创建安全文明示范工地方案和措施

创建安全文明示范工地方案和措施（精选6篇）

篇1：创建安全文明示范工地方案和措施

哈西客站民主片区棚改项目 B-13#、B-17#楼及地库裙房工程 创建安全 文明工地方案 建设单位：哈尔滨市哈西房地产开发有限公司 监理单位：黑龙江清宇建设工程监理有限公司 施工单位：北京城建远东建设投资集团有限公司 编 制 人：

创安全生产、文明施工工地 工作方案和措施 1.1 概述 1.1 编制目的 1.1.1 工程简介 本项目为哈西新区棚改安置项目工程，北京城建远东建设投资集团有限公司承建，黑 龙江清宇建设工程监理有限公司监理。该工程包括楼、B B--13#、B B--17#楼及地下车库裙房工 程，建筑高度约 120 米，地下一层，地上一至三十七层为住宅楼。

1.1.2 目标定位 本工程施工过程要求按黑龙江省文明工地的标准进行控制。

按照此要求，为有效指导本工地安全生产、文明施工工作，按职业安全健康环境管理体系 及其程序文件指导现场安全生产和控制危险源、遏制伤害事故，实现施工全 过程的安全管理，使安全文明施工做到标准化、规范化、程序化，特编制此 计划书。

1.1.3 示范区 针对上述要求，拟选择 3 个区域作为市级文明工地施工示范区，争创黑 龙江省级文明工地。工程示范点如下。

♦ 生活、办公区域 ♦ 材料加工及堆放区域 ♦

住宅楼施工区域 1.2 编制依据 《建筑施工安全检查标准 JGJ59-99 》 《中华人民共和国安全生产法》

《建设工程安全生产管理条例》 2 安全方针、目标及理念 2.1 职业健康安全、环境管理方针 安全第一，以人为本。

精心施工，用户至上。

爱护环境，减少污染。

遵守法规，持续发展。

2.2 安全文明施工总目标 争创“零事故”工程，确保实现“南阳市市级文明工地” 2.3 职业健康安全、环境管理目标 进行科学管理、严格控制，实现安全及文明施工目标。

2.3.1 定性目标 ♦ 争创黑龙江省优质结构，市级文明工地双重目标； ♦ 工地现场标识清楚，并实行定置化管理； ♦ 采用新型施工、建筑材料，保护自然资源； ♦ 员工着装统一、规范； ♦ 实行硬地化施工。

2.3.2 定量目标 ♦ 按 JGJ59 － 99 标准评分，得分率达到 90 ％以上； ♦ 重伤以上事故率为零； ♦ 轻伤率小于 5 %o ；

♦ 不发生群伤事故和集体中毒事故； ♦ 不发生重大机械设备、交通、火灾事故。

2.4 定制目标 ♦

责任区模块化； ♦

区内管理标准化； ♦ 设备材料定置化； ♦ 安全设施规范化； ♦ 人的行为循章化； ♦

标语、标识统一化； ♦

检查评比制度化； ♦

重奖重罚经济化。

2.5 管理理念 以人为本，扎实严谨，过程创优。安全管理机构与职责 3.1 安全文明施工领导小组 针对安全总体目标，本着“尊重人、关心人、爱护人 ”及“对个人、对企业、对国家高度负责 ”的精神，牢固树立 “安全第一，预防为主 ”的指导思想。认真 贯彻执行国家、行业及公司有关安全生产的方针、政策、法律、法规；建立 健全职业安全卫生管理体系，落实各级安全管理组织网络，运用好安全监督 保证体系和施工技术保证体系，切实做好日常安全管理工作。

建立以项目经理为核心，相关职能部门责任人组成的安全文明施工领导 小组。领导小

组是本项目工程安全文明施工策划、组织、领导、协调机构。

如下：

组 长：康翔宇（项目经理）

副组长：周波、石江 项目技术负责人：石江 成 员：徐勇、王伟波、安平、范冬梅 3.2 安全文明施工 组织机构：

.见下页图。

文明施工体系图

3.3 职责 3.3.1 项目经理职责：

项目经理是该项目的职业安全健康管理者，对该 项目施工的安全健康负总责，直接领导项目部质安部的工作，其职责如下：

♦ 认真贯彻执行国家有关的安全生产方针、政策、法规、规章制度； ♦ 负责组织贯彻实施职业安全健康管理体系，并确保有效运行； ♦ 在计划、布置、检查、总结、评比施工任务的同时，把安全工作贯穿 到每个施工环节，做到安全工作经常化、制度化、具体化，每月至少检查一 次，总结一次安全工作，及时采取措施，在确保安全的前提下组织施工； ♦ 认真贯彻安全措施，负责组织编制本项目的职业安全健康管理规章制 度，并付诸实施； ♦ 负责组织员工的安全健康教育工作，不断提高员工的安全健康意识； ♦ 认真落实施工安全措施经费； ♦ 参加本项目的施工安全检查工作； ♦ 按照“四不放过”的原则。组织和主持重伤事故以下和恶性未遂事故 的调查、分析，提出对事故责任者的处理意见，落实整改措施。

3.3.2 项目总工职责：

♦ 对本项目的职业安全健康、环境管理负技术领导责任。

♦ 认真贯彻执行国家有关方针、政策、法规和上级有关规定。

♦ 组织安全操作规程和职业安全健康、环境管理制度的学习。组织安全 技术教育和特种作业人员的培训、取证工作。

♦ 审批新建、重大工程项目施工组织设计中的 “职业安全健康、环境管理 技术措

施 ”。审批安全施工作业票，对重大工程项目施工应亲临现场监督指导。

♦ 督促工程管理部门做好施工现场环境管理工作。

♦ 组织编制职业健康安全、环境管理技术措施计划。

♦ 组织技术革新项目及施工新技术、新工艺中职业健康安全、环境管理 技术措施的编制、审核和报批。

♦ 参加安全大检查，负责解决存在的技术问题。

♦ 组织安全设施的研制及推行工作。

♦ 参加重伤、死亡事故、重大机械设备事故的调查处理工作。

♦ 提出技术性预防措施。

3.3.3 安全科长职责：

♦ 认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级的 有关的规定；制定安全文明施工工作计划目标。

♦ 汇总安全技术措施计划，组织研讨单位工程施工方案与职业健康 安全、环境管理危险因素，环境因素的控制计划和对策措施。

♦ 参加职业健康安全、环境管理检查和考核评价，并督促不符合项整改 落实。

♦ 组织开展安全文明施工的宣传教育，总结推广安全文明施工经验。

♦ 及时检查、布置施工中的安全文明工作。

♦ 审查施工组织设计、专业施工组织设计和单位工程重大施工项目、危 险性作业以及特殊作业的安全施工措施。

♦ 审查安全施工作业票，并监督措施的执行。

♦ 协助领导定期组织并参加安全文明施工大检查。

♦ 负责组织安全活动，贯彻落实安全奖惩办法。

♦ 制订和实施安监人员业务培训计划。

♦ 负责人身伤亡事故的统计、分析和上报。

3.3.4 安全员职责：

♦ 贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级的有关 的规定。在工作中严格执法、加强现场安全监察工作，负责监督、检查本工 程各施工项目、区域、场所的安全施工、文明施工情况，对查出的事故隐患，应立即组织督促各有关单位、班组进行整改、验收。

♦ 监督、检查施工现场所职业健康安全、环境管理实施情况，对存在的 不符合项应立即督促相关方整改。

♦ 制止违章作业和违章指挥，对违章者按规章制度进行经济处罚，对严 重危及人身安全的施工，有权停工，并立即报告领导研究处理。

♦ 参加重要施工项目和危险性作业开工前安全技术措施交底，并检查职 业健康安全、环境管理开工条件，监督安全技术措施的执行。

♦ 按 “四不放过 ”原则，协助领导组织对事故进行调查、分析和处理工作 3.3.5 其他管理人员职责：

♦ 遵守国家有关职业健康安全、环境管理法律、法规和企业管理规章制 度。

♦ 积极参加职业健康安全、环境管理知识学习培训。

♦ 正确使用劳动保护用品。

♦

增强自我保护意识，保证施工中的安全。

3.4 施工技术措施保证体系 3.4.1 成立以项目部总工程师负责的施工技术保证体系。

3.4.2 在编制施工技术计划的同时，必须编制安全技术措施计划。安全 技术措施计划经项目部主管领导审批后，与施工计划同时下达。

各相关部门、项目分组必须在所管辖的施工、业务范围内对安全技术措施计划的按期完成 负责。

3.4.3 安全技术措施计划编制的范围，应符合国家规范的规定，包括以 改善劳动条件、防止工伤事故、预防职业病和职业中毒为目的的一切安全技 术措施、工业卫生技术措施和辅助设施，以及安全、环境保护宣传教育和安 全技术科研试验所需器材、设备、书刊、声像带等。

3.4.4 安全技术经费专款专用。所需设备、材料，列入工程项目物资、技术供应计划，优先安排。

3.4.5 一切施工活动必须有安全施工措施，并在施工前进行交底。无措 施或未交底的项目，严禁布置施工。

3.4.6 一般施工项目安全施工措施须报项目总工审核批准，由现场施工 员交底。

3.4.7 重要临时设施、重要施工工序、特殊作业、季节性施工、多工种 交叉等施工项目的安全施工措施须经项目部工程部、安质部审核、总工程师 批准，由项目总工向相关人员交底。

3.4.8 重大的起重、运输作业、特殊高处作业及带电作业等危险性项目 的安全施工措施及施工方案，须经项目部工程部和安质部等部门审核，并办 理安全施工作业票，经总工程师批准，由项目分部技术负责人向相关人员交 底。

3.4.9 工程技术人员在编制安全施工措施时，必须明确指出该项目施工

篇2：创建安全文明示范工地方案和措施

一、工作概况和目标

皇城嘉苑小区1#、7#楼工程位于信阳市新十八大街南段，建设单位为信阳市亿弘置业有限公司，由河南省信阳市工程地质勘察院有限公司负责地质勘察，郑州大学综合设计研究院有限公司进行设计，河南泰昌建设管理咨询有限公司进行工程监理，河南金川建筑有限公司承建施工。本工程为结构型式为框架剪力墙结构，总建筑面积20663.02㎡。计划开工时间为2017年3月16日，竣工时间为2018年5月16日计划工期为400天。该工程制定的安全工作目标为：

1、轻伤事故频率控制在千分之三以内；

2、杜绝重伤、死亡事故；

3、达到“河南省省级安全文明标准化工地”，争创“中州平安杯”工程。

二、创建安全文明工地的方案及措施

1、建立健全安全保证体系

建立安全保证体系，建立和健全安全生产责任制，各级领导及项目部施工技术人员要确定自己的安全责任目标，健全安全保证体系，实行项目经理负责制。

2、制订各级安全生产责任制度（1）、项目经理安全生产责任制

1）工地所辖范围的安全生产工作负直接领导责任。具体贯彻执行上级有关安全生产的政策、法规、标准和规章制度。

2）计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结评比安全工作，编制施工组织设计，制定安全技术措施，组织交底与实施，实行单位工程经济承包，要有安全指挥要求和奖罚措施。

3）负责组织每周一次的安全检查。针对现场存在隐患和不安全因素，及时采取有效整改措施。经常开展活动，并有活动记录资料。

4）发生事故后，组织调查分析，及时上报，并制定防范措施。

5）负责组织对现场的主要临建设施、脚手架、塔吊、垂直升降机、吊架及重要设备的安全技术检查鉴定与验收工作。

（2）、项目技术负责人安全生产责任制

1）对安全生产的技术工作负责；

2）负责安全施工组织设计及安全施工方案的编制； 3）组织安全技术学习；

4）负责安全生产事故的分析及安全生产技术的改进。（3）、施工员安全生产责任制

1）对所管的施工生产现场的安全生产负有直接责任。2）向班组布置生产任务的同时，必须要进行全面、有针对怀的安全技术交底，并督促检查执行。

3）认真执行上级有关安全生产规定，组织开展工地安全达标，无事故竞赛等安全活动。

4）坚持每天进行安全检查，督促班组搞好安全活动，及时处理解决现场存在的不安全因素和隐患，及时制止处理违章作业行为，加强对施工生产人员（含民工）的安全教育。

5）发生事故后要保护好现场，及时上报，查清事故原因，采取改进措施，做到三不放过。

6）组织参与对本施工生产区域的临建设施、脚手架、垂直升降机、塔吊、吊架及施工用机电设备、线路的检查验收工作，签证后存档。

7）建立健全本工号的各项安全生产基层管理资料和活动记录。

（4）、项目安全员安全生产责任

1）协助领导贯彻执行国家的安全生产劳动保护方针、政策、法规、标准和企业有关规章制度。

2）协助领导贯彻执行国家的安全生产目标管理、安全达标等竞赛评比活动，贯彻落实安全措施和计划。

3）做好日常安全检查工作。对查出的问题，及时向领导汇报并提出整改意见和要求，下达到有关人员，并督促实施。遇有严重险情，有权越级上报。

4）配合组织对职工的安全教育和监督特种作业人员持证上岗。

5）参与对现场临建、脚手架、垂直提升机、塔吊、线路的检查验收工作以及安全防护设施装置的鉴定，推广工作。

6）监督检查安全设施与劳动用品的正确使用管理。7）建立与健全工作档案资料。参加伤亡事故及未遂重大事故的调查分析，负责工伤事故的统计报表工作和保健津贴的审查工作。

（5）、项目安全资料员安全生产责任制

1）、负责工程安全资料的收集整理； 2）、负责安全生产信息的传递。（6）、项目施工队长安全生产责任制

1）、对所管的施工生产安全负直接责任； 2）、班前进行安全技术交底；

3）、组织班前安全自查自纠，杜绝安全隐患； 4）、坚持每天安全检查，及时制止违章作业； 5）、组织班组安全教育，提高安全意识。（7）、生产工人安全生产责任制

1）、认真学习安全生产知识及安全操作规程； 2）、严格执行安全技术操作规程，自觉遵守安全生产纪律及规章制度；

3）、积极参加班组安全活动，提高安全生产意识。

3、现场安全管理规章制度

（1）安全生产方针：“安全第一，预防为主，综合治理”。（2）安全生产的原则：

“管生产必须管安全，谁主管谁负责的原则”。“生产必须安全，不安全不生产的原则”。“先防护，后施工，无防护不施工的原则”。“发生事故‘不放过’原则”。

4、抓好安全生产教育

（1）在安全教育上以正面经验介绍为主，对新工人要履行三级教育和职工全员教育，建立三级教育卡片。考核合格后才准上岗，转岗要进行转岗教育，加强民工经常性安全教育，不断提高职工的自我保护能力。

（2）在培训工作中，以特殊工种培训为主，坚持先培训，后持证上岗的原则，没有上岗证，不允许从事本岗位工作。（3）做好安全技术措施交底，下达任务单时，必须写出安全注意事项，做到口头交底和书面交底相结合。

5、加强安全检查

（1）加强安全检查是贯彻执行安全标准的重要环节。坚持公司每季一次，安全科每月一次，项目部每周一次，施工员、班组长、安全员、机电员日检查，法定节假日前检查以及施工用电、塔吊、施工电梯、卷扬机吊架、临时设施等专业检查。

（2）整改反馈，检查出来的问题，要下达检查整改通知书，认真整改，做到“三落实”。专业项目由专业人员和施工管理人员共同主管、领导、批准使用，各项整改情况要及时复查，逐级书面反馈，对重大隐患应当立即处理，直至采取停机、停产、查封措施。

6、安全防护措施

工程进入主体施工后，要及时对工程施工作业面，施工通道及人员活动的场所进行安全防护，本工程拟采用水平垂直两面交叉配合防护体系，平面防护包括安全通道，安全防护棚，工作面防护，电梯井口防护等内容。立面防护包括：立网防护，竹笆防护、临边防护等内容。安全防护所用的主要材料以钢管、安全网、安全带、拦风绳、竹笆等工地常用材料为主。根据不同部位选择采用。施工临时用电，设备等按《建筑安装工程安全技术规程》进行安全防护设计。

现场使用塔吊应严格按照《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001对塔吊进行全面安全检查，使用的塔吊必须有对于塔吊的采购、维修、保养、年检、设备重新组装后的试运行检测、报废等各项制度的建设情况和贯彻落实情况，施工现场必须做塔吊的拆装，安全技术方案和安全技术交底的实施情况。从事塔吊的拆装人员，操作人员和信号指挥人员教育培训和持证上岗情况，塔吊周围的安全防护情况。（1）安全防护措施

根据工程特点，工人进入楼层施工，搭设规范化通道。通道用钢管搭设，上部双排竹笆满铺，竹笆的两端用钢管和铁丝扎牢固，通道口处要悬挂各种安全标志牌及安全管理制度及安全文明宣传标语。（2）临边防护措施 ①基坑防护

基坑采用钢管维护，每隔3m左右打入一钢管，打入土内深度70cm，并离基坑边口距离60cm，防护栏杆上杆离地高度1.5m。下杆离地0.6m，水平杆用黄黑油漆刷成两色相隔醒目颜色。基坑上下搭设梯子，梯子搭设好扶手栏杆，挂好标牌，严禁任意拆除。②楼层与屋面四周防护

楼层主体施工时，采用平网结合双排脚手架内侧挂立网，楼层外侧临边部位设置防护栏杆，以黄黑警戒色区分。③楼梯临边防护

楼梯施工中，没有安装正式栏杆之前，必须安装临时防护栏杆，栏杆用警示钢管搭设，顺楼层升高而延伸。④工作面安全防护

1）支撑用脚手架要经计算进行搭设设计，并严格按照安全技术交底进行施工。

2）搭设脚手架必须保证整体结构稳定和不变形。与主体结构拉接牢固，并满足两步三跨一道连墙杆。

3）脚手架的操作面必须满铺脚手板，不得有空隙和探头板，飞跳板。操作面外侧内立面挂安全网，水平防护严格按照每两层软防护一层硬防护进行铺设。

4）高处作业应布置足够的照明设备和避雷设施。5）六级以上大风、大雨、大雪、浓雾停止露天作业。6）高处作业材料机具堆放平稳，严禁乱堆乱放和从高处抛扔材料、工具、物件等。

7）高处作业要正确使用安全带，悬空作业严禁不使用或用其它绳索临时代替安全带。

7、安全防火、防雷击等技术措施

做好施工现场的防火工作，加强对施工现场消防设施的维护保养，确保各类消防设施的完整有效。严格工地用火、用电管理，明确各种材料、工具和物品的保管制度，坚决杜绝各种违反消防规定的违章行为。（1）防雷击措施

进入工地人员必须遵守安全生产规章制度和劳动纪律，严禁违章作业；工地塔吊、外架等应采取可靠的接地装置，雷雨天气禁止登高及外作业。雷雨天气禁止人员站在空旷的地方及在施工面上停留。（2）工地保卫防火制度

工地一切人员进入施工现场，必须服从管理，听从指挥，遵守各项规章制度；一切外来人员未经保卫部门或工地领导允许，不准进入工地；工地公共财产，职工与民工人人有责任保护；工地一切易爆物品应符合存放，使用安全规定；应严格遵守工地防火制度，禁火区严禁吸烟及动火；工地一切安全消防设施应齐全有效，任何人不准随意拆除。

8、防高空坠落、物体打击及机具伤害的安全措施（1）防高空坠落、物体打击

高处作业人员必须经医生体验合格，不适合从事高处作业的人员一律禁止从事高处作业；

高处作业区域应划出禁区，并设置围栏，禁止闲人通过和闯入；

高处作业人员必须按规定路线行走，禁止在没有防护的情况下攀登和行走；

高处作业应布置足够的照明设备和避雷设施；

高处作业用的机具、设备等，必须根据施工进度，禁止超负荷运行；

六级以上大风及大雨、大雪、浓雾停止露天作业。高处作业面要设材料机具堆放区，确保材料机具堆放平稳，操作工具用完应随手放入工具包内，严禁乱堆放和从高空抛掷材料、工具、物件等； 高处作业要正确使用安全带； 根据有关安全规范设置安全网；安全出入口有明显标志和安全防护棚；

施工机具要有安全保护装置，严禁酒后操作。（2）施工机具防护

乙炔瓶：应有高压表、减压表、减压阀、防震圈设施等。应于乙炔瓶放置相距10米以上。电锯：应有防护罩、铁挡板、吸光器。

砂轮切割机：防护罩、托架、夹具。安全挡板、活动盖。电弧焊机应有：外壳防护罩、一、二次线柱防护罩、露天防雨罩、二次线接绝缘板、二次接线鼻子、保护接零或保护接地。

振动器：应有保护接零、漏电保护器、绝缘防护用品；配电箱：箱门、锁及露天防雨设施、熔断保险器、漏电保护器、保护接零（连接端子板）或保护接地。

电动机及照明器具：防护罩（室外防雨罩）接线盖、外壳保护接零或接地、移动式或拖地的电源线应用电缆扩套线。埋地或易受机械机具损伤的电源线加设保护装置，特殊、潮湿处照明使用36v以下安全电压；塔吊的安全装置（四限位、两保险）必须齐全、灵敏、可靠；塔吊、卷扬机钢丝绳应有足够的安全储备，凡表面磨损、腐蚀、断丝超过标准不得使用。

对于新技术、新材料、新工艺、新设备的使用，在制定技术操作规程的同时，必须制定相应的安全操作规程。

9、卸料平台的安全使用方法

（1）卸料平台搭设前，必须进行设计计算，编制搭设、拆除方案，并经技术、安全部门审核。（2）卸料平台搭设所需的材料要严格按设计要求进行采购。既要有合格证，又要有材料试验报告。使用前应认真检查，不合格的不准使用。

（3）凡参加搭设、拆除卸料平台的作业人员，必须是经劳动部门培训考核合格、持证上岗的架子工，并应认真接受详细的技术安全交底。

（4）关键部位的搭设，技术人员必须亲临现场指导。（5）所有搭设人员要配备个人防护用品（如防滑鞋等），并设立安全警戒区。

（6）卸料平台使用前，必须经设计、技术、安全部门组成验收小组进行验收、签证，并做好验收记录，合格后方可投入使用。

（7）严格把好使用关

1）使用限牌标识。在实际施工中，砖、混凝土、砂石用吊装笼子和材料斗中以限载，但对模板、支撑、木材等材料，操作人员就难以控制重量。因此，必须根据不同的材料进行预先测算，换算出具体体积或数量，让操作人员容易掌握；同时严防荷载偏向一侧，造成卸料平台局部超载，并应设置超载警报器。

2）吊运材料时要安排专人指挥，起重司机应严格做到“十不吊”，严禁卸料平台受到撞击，致使平台构件变形损坏。3）加强对卸料平台的检查。每次使用前都对四周栏杆及安全网、脚手板进行一次详细检查，发现问题立即整改，合格后方可使用。另外，对卸料平台的结构性构件及螺栓等也要安排人员定期进行检查，如发现异常现象应立即停止使用，严禁带“病”运行。

10、施工用电的安全措施

（1）施工层上的配电线路必须按有关规定架设整齐。（2）配电系统采用分级配电，各类配电箱、开关箱的安装和内部设置必须符合有关规定，电器开关应标明用途。（3）对于塔吊要按规定设避雷装置。

（4）手持电动工具的电源线、插头、插座应完好。电源线不得任意接长和调换。电动工具的外壳绝缘应完好无损。使用、维修、保管应有专人负责。

（5）按规定布线和装设夜间施工照明灯具。地下室进行室内拆模、粉刷、水暖安装施工时要布置足够的照明灯具，对于较黑暗的楼层的孔洞口，要设置常明警示灯。所有灯具都要做好防雨水设施。

（6）电焊机应单独开关，其外壳应做接零或接地保护。一次线长度应小于5cm，二次线长度应小于30m，两侧接线应压接牢固，并安装可靠的防护罩。焊接线应双线到位，不得借用金属管道、脚手架、结构钢筋做回路接地线。焊接线应无缺损，绝缘良好。电焊机设置地应防潮、防雨、防砸。（7）施工配电线路布设安全合理，电线严禁挂在脚手架上。

（8）经常定期有专人检查电线是否有破损外露或其它情况，有问题应及时处理。

11、易燃、易爆物品管理及安全使用的技术措施（1）施工现场所用易燃、易爆物品，如乙炔、氧气、汽油，应有专门储藏仓库并且远离火源，有明显标志如“严禁烟火”字样。（2）施工现场专门设置吸烟室，周围不准有易燃、易爆物品。

12、安全作业纪律

（1）施工期间，严禁外来人员进入施工现场。（2）进入工地的施工人员必须正确佩戴安全帽。（3）高处、临边作业必须牢固系好安全带。

（4）进入现场的施工人员严禁穿拖鞋、赤脚、穿高跟鞋。（5）特种作业人员必须持有上岗证、方可上岗操作。（6）不准从高处抛扔垃圾和建筑材料。

（7）拆除的周转材料，有专门堆放位置，并有标识。（8）各种安全标志或标识牌，不准随意拆除或更换位置。（9）现场严禁嬉戏、打闹。（10）严禁带小孩进入施工现场。（11）施工道路上严禁堆放物品。

三、确保文明施工的措施

1、文明施工保证体系

为减少因施工对周围环境的影响，将严格遵守市政府有关环境保护要求，将文明施工与环境保护作为施工管理的重要环节。为此，特成立以项目经理为组长的现场文明施工管理小组，健全分级负责的管理体系，确保文明施工的各项措施能贯彻到施工管理各个环节中去。

文明施工管理体系

2、对场区进行文明施工计划

（1）结合现场平面布置，对场区进行合理的既能满足工程施工需要，又能便于管理、便于交通的规划；生产与生活之间，各种功能性区域分区明确。

（2）合理规划临时建筑物，道路及场区上下水管道，保证施工期间场区无积水，场区按规划建筑生产垃圾和生活垃圾桶，使两种垃圾分开，做到日产日清。确保施工场区内整洁。

（3）按照文明施工及ISO9001质量、ISO14001标准要求，现场施工用的材料要规划成区，用砌体或警示栏杆分开，并且要摆放整齐，明码标识。

（4）职工食堂要求宽敞明亮，有换气扇，入门有纱门，所有窗有纱窗，有冷藏设施，生熟分开，案上食物有纱罩覆盖。厨房里不能住人，同时要求保证无苍蝇，无鼠洞。(5）厕所墙裙、隔墙、大小便池（槽）要求贴瓷片，厕所要求通风、照明良好。设专人对厕所进行卫生管理。保证厕所无积水，夏天无苍蝇，粪便垃圾及时得到清理。（6）对职工宿舍设专人进行统一管理。保证宿舍、衣物、被子等叠放整齐，不乱扔杂物，不乱倒剩饭，宿舍要干净卫生，无蚊蝇。

（7）在现场办公室、会议室设置各种岗位责任制，布置施工网络计划，施工平面图，文明施工责任区分布图，工程组织保证体系、质量保证体系、安全保证体系、文明施工保证体系、实际工作量逐日完成进度表，施工停水、停电记录表，工程施工天气晴雨表以及治保委员会。

（8）施工现场管理人员必须统一佩戴胸卡，项目经理为红色胸卡，施工员为兰色胸卡，质安员为黄色胸卡，其他管理人员为绿色胸卡，并配置刷卡上下班身份证识别系统，严格遵守刷卡上下班制度。

（9）安全所用的防护栏杆全部用标有一节40cm长，黄、黑相间的（用油漆涂刷）的安全警示杆搭设。

（10）按安全保证措施对现场需要防护的地方进行防护，施工场区要设不少于一个的安全通道，通道用安全网、竹笆进行防护，出入口要悬挂各种安全警言牌和进入施工现场注意事项。施工工作面要设安全行驶路线，并用指示牌指示。

3、建立和完善各种文明施工管理制度

建立文明施工领导小组；现场文明施工规划；建立和完善各种文明施工管理制度；文明施工规划及实施方案；文明施工现场管理制度；文明食堂、宿舍、厕所管理制度；文明施工责任区划分表；文明施工奖罚制度；施工现场的环境保护措施。

（1）对区域环境噪声污染防治的措施 本企业在该工程施工中，为了不影响居民的正常生活、工作，使工作能得以顺利建设，我们将认真贯彻《中华人民共和国环境噪声污染防治法》及信阳市有关环境保护的地方性法规、法律，切实做到符合法律、法规的具体要求，主要措施有：

因建筑工程的需要，出入建筑工程施工现场的各种机械、设备及时向当地人民政府环境保护地政主管部门申报，对噪声较大的机械设备尽量不同时开启或尽量避开夜间和午休时间，尽可能地将噪声污染控制在国家规定之内。尽量避免夜间施工，但对于本工程施工中必须连续作业的工序，必须办理夜间施工许可证，并公告附近居民。（2）对烟尘污染的控制措施

①工地施工现场将采取相应的烟尘污染防治措施。②出入车辆经冲洗、覆盖后，方可出场。

4、保健急救

(1)现场必须开展卫生防病宣传教育工作，制定急救措施，培训急救人员。

(2)现场要有保健急救医药箱和急救器材，并能满足急需。

5、社区服务

(1)施工现场应制定施工不扰民措施及防粉尘、防噪声措施。

篇3：安全文明施工样板工地的创建方法

关键词：样板工地,创建,措施,方法

一、概述

银盘水电站位于乌江下游河段,地处重庆市武隆县,是乌江干流水电开发规划的第十一个梯级,上游接彭水水电站,下游为规划的白马梯级,是兼顾彭水水电站的反调节任务和渠化航道的枢纽工程。该工程的开发任务以发电为主,航运为辅。

银盘水电站枢纽主要由挡水建筑物、泄洪建筑物、电站厂房和通航建筑物等组成。大坝为混凝土重力坝,最大坝高78.5m;电站布置在左岸,为河床式厂房,安装4台单机容量为150MW的轴流转浆式水轮发电机组;通航建筑物布置在右岸,为500t级单级船闸。(银盘船闸最大水头达36.46m,比国内已建单级水头最高的万安船闸还高4.04m,建成后将国内水头最高、世界水头第三的船闸),银盘水电站正常蓄水位为215.00m,总库容为3.2亿m3。

工程总投资为804478万元(不含送出工程),大唐国际控股75.5%。工程等别为Ⅱ等,工程规模为大(2)型,施工导流采用分期导流的形式,导流共分三期。

该工程于2005年8月8日开始进行前期准备工程建设。2008年12月29日,国家发展改革委下发[2008]3635号文件,对重庆乌江银盘水电站工程项目予以核准。该工程计划2011年4月第一台机组发电,2011年年底4台机组全部发电。工程设计由长江设计院承担,监理由黄河水利委员会承担,施工单位主要有八局、十四局和机电八局,其中八局主要承担砂石、拌和、水厂、35KV、左岸一期及厂房工程;十四局主要承担右岸一期及大坝工程;机电八局主要负责机电备设备安装和调试工作。水轮机及发电设备为浙富(与俄动联合)。

二、银盘水电站创建样板工地的过程、方法和措施

(一)积极谋划,明确目标。

工程一开始,银盘水电站即按照大唐公司的要求,确定了工程建设创建安全文明施工样板工地的安全管理目标。

为了响应大唐公司的号召,实现安全文明施工样板工地的目标,公司与各参建单位“一把手”反复研究讨论,统一了思想,并经过调研筹划、初期试运转后,于2006年9月份在银盘工地正式启动了样板工地的创建工作。

(二)学习传达,广泛动员部署。

为了实现工程建设目标,银盘水电站安委会于2006年9月5日组织召开了公司有关部门和参建单位主要人员参加的专门会议,认真传达、学习了《中国大唐集团公司建设工程安全文明施工样板工地考评管理办法》,对创建工作进行了全面的动员和部署,并要求各单位根据考评细则的要求,结合本单位具体情况制定创建方案,建章建制,组织实施和落实,确保创建样板工地工作有计划、按步骤的进行。

针对各施工单位对创建样板工地会增加他们的安全投入、工作负担等担心和疑虑,银盘水电站进行了深入细致地宣传解释工作,最终使各参建单位明白和理解样板工地建设中提出的各项要求,在国家和行业有关工程建设的规范、规定中均有所体现,不会增加施工单位的经济负担和工作量。相反,通过创建样板工地这种形式,能够更好地促进国家、行业有关工程建设安全文明施工要求的进一步贯彻落实,提升各参建单位的安全文明施工管理水平和社会形象,从而使各参建单位达到“同树企业形象,和谐共建双赢”的目的。

(三)建立健全组织机构,加强样板工地建设的组织领导工作。

样板工地的建设工作是一项系统的复杂的工作,它涉及到电站建设的每一个单位、每一个部门、每一个系统、每一个岗位和每一个作业人员,需要各方面的密切配合才能把工作做好,因此需要一个强有力的组织机构,统一领导和协调样板工地的建设,对建设过程中重大事项,出现的难点和责任不清的问题进行决策。

为此,银盘水电站从样板工地建设开始,就成立了以公司总经理为组长的创建领导小组,并且每年根据人员和机构的变化情况及时进行调整,明确参建各方的工作标准和工作职责,从组织建设上保证了样板工地创建和保持工作的正常进行。

(四)坚持制度建设为先,建立健全安全生产规章制度。

根据上级部门的有关规定和银盘水电站的实际情况,银盘水电站从工程建设开始至今,及时制定和完善了《安全生产责任制度》《安全文明施工奖惩规定》《安全文明施工检查制度》《反违章积分管理办法》等42项安全管理制度,规定了相应的管理要求和管理职责,使安全生产做到了“有章可循”,增强了可操作性。

(五)加强安全教育培训,推进安全文化建设。

好的管理制度还需要具有良好素质的管理人员和作业人员去落实,只有对他们进行有针对行的安全技术培训,使他们明白“根据什么去做,怎么去做”,才能达到提高安全文明施工管理水平的目的。

银盘水电站充分利用《银电文化报》、宣传橱窗、标语标牌、扑克牌安全知识竞赛、安全操作规程考试、学习《事故案例及安全知识选编》、《大唐国际人身事故防范及典型案例》、观看视频安全教育片和举办大课堂等安全活动和教育培训手段,在银盘工地参建人员中广泛开展安全生产法律法规、标准规范、安全技术知识和职业健康卫生知识等方面的宣传教育,不断提高参建人员对各项规章制度的掌握程度,提高安全思想意识和安全技术素质,大力营造安全文明施工的良好氛围,树立“安全出和谐,文明出效益”的安全文明施工生产新理念。

此外,银盘水电站还与政府主管部门、行业主管部门合作,邀请有关的领导和专家,相继进行了安全管理、爆破作业、交通安全、消防安全和卫生防疫等方面的安全技术培训讲课,对培训合格人员颁发安全培训合格证,联合进行消防演练,进一步提高了专业技术管理人员和特种作业人员的安全技术水平,使安全文明施工逐步成为广大员工的自觉行为。

(六)制定创建规划和实施细则。

要想实现样板工地的目标,必须借鉴和吸收国内外水电建设工程的先进管理经验,并制定详细的实施规划和实施细则。为此,银盘水电站通过“走出去,请进来”的方式,于2006年和2007年组织业主、设计、监理和施工单位的工程管理人员,相继到龙滩、渭河和韩城等水电、火电建设工地学习考察安全文明管理的成功经验。在充分调研和考察的基础上,银盘水电站结合建设实际,组织各参建单位对银盘水电站工程建设进行了全面规划,制定印发了《银盘水电站样板工地规划》,对施工现场各类安全防护设施、安全用电设施、材料设备堆放、警示标识、施工道路、安全通道、厂区环境等进行了统一规划,并制定了具体的实施计划,落实了责任单位和完成时间,各施工单位根据银盘水电站样板工地规划,结合自身的实际情况,制定了本单位具体的样板工地规划。

(七)从源头上抓起,建立全过程的安全生产管理机制。

第一,在工程招投标时,把安全生产作为评价选择施工队伍的一项重要指标,中标单位安全生产保证措施必须全面、可行,并在施工承包合同中予以明确。第二,在制订和审批工程技术方案时,必须考虑工程安全和施工安全,从技术上、措施上予以保证。第三,在施工过程中,设计、建设、监理、施工单位共同进行安全生产管理。第四,在安全工作方面舍得投入,并对参建单位安全文明费用的使用情况进行有效监督,确保安全文明施工的资金投入到位,保证安全文明施工管理工作的有效实施。

(八)提高服务意识,树立业主形象。

银盘水电站要求业主管理人员要精心做事,严细管理,摆正位置,端正作风,正确处理好设计、建设、监理、施工各方的关系,树立起业主为工程服务、合同面前人人平等的意识,坚决克服业主高高在上、高人一等的思想,及时协调处理施工中出现的各种问题。参建各方只有建立起良好的平等关系,工作中互相尊重、互相理解,关键时刻才能做到心往一处想、劲往一处使,才能保证工程建设的顺利推进。树立业主为工程服务的新形象。

(九)对照样板工地考评办法,逐项补充完善安全管理基础资料。

对于《中国大唐集团公司建设工程安全文明施工样板工地考评管理办法》,银盘水电站组织各参建单位有关管理人员进行了认真的学习和研究,逐项整理出需要具备的安全管理资料,并在日常的安全管理工作中及时收集整理各类安全基础管理资料,按照档案管理的要求进行了分类存放,做到每一个文件盒内都有一个目录,每一个文件都有一个编号,各个文件按其在目录中的编号顺序存放,使文件的存放清晰有序、便于查阅。

此外,安委会办公室人员每月深入各施工单位,检查、指导和督促完善安全管理基础资料,水电八局和水电十四局还按照国标标准进行安全基础资料的管理,满足了样板工地的标准要求。

(十)以监督快报、日常检查与集中整治和考评为手段,认真做好安全文明施工的过程监督控制。

银盘水电站坚持以样板工地的管理标准、规划、《安全性评价》和国家、行业有关安全文明施工的要求为指导,认真做好日常检查、月度安全检查、春秋季安全大检查和各类专项安全检查工作,对检查发现的问题及时下达整改通知,或者在《安全文明施工监督快报》中予以曝光,限期整改存在的问题,监督各参建单位落实安全文明施工管理要求,完善现场的安全文化设施,营造安全氛围,完善现场的安全防护和警示设施,营造良好的作业环境,并根据工程建设情况,及时补充和维护好现场的安全文化和安全防护设施,使现场的安全文明施工始终保持了较为良好的形象。在此基础上,银盘水电站还根据现场的实际情况,结合上级单位和兄弟单位的参观、检查和指导,及时开展全面的安全文明施工检查与整改工作,使现场的安全文明施工形象面貌得到进一步的提升。同时,银盘水电站坚持每月对各施工单位的样板工地建设情况和安全管理情况进行考评,最终考评结果与工程建设节点奖、安全文明施工责任奖励直接挂钩,并对样板工地建设的关键个人给予奖励,激励施工单位和有关管理人员认真做好样板工地的创建、保持、巩固和提高工作。

(十一)加强施工区公共区域的安全文明施工管理工作。

业主与施工单位签订道路维护协议、文明工地建设合同,由监理部和工程设备部监督施工单位认真履行协议、合同,施工单位成立道路卫生清扫维护队伍,按照合同要求,每天对施工区内所有公路进行路面清扫和洒水,保证了道路清洁无较大灰尘,及时修补路面、排水沟,清除排水沟内和道路两侧淤泥杂物、垃圾,定期清洗观礼台栏杆和施工区的各类宣传牌,及时维护施工区道路两侧的安全文明施工设施,对保持银盘电站施的良好形象起到了很好的作用。

三、银盘水电站创建安全文明施工样板工地取得的成效

在华中电监局、中国大唐集团公司、大唐国际和大唐重庆分公司的领导、支持和指导帮助下,银盘水电站紧紧围绕创建、保持、巩固和提高安全文明施工样板工地管理水平这条主线,按照“四位一体,各负其责”的管理理念,以“同树企业形象,和谐共建双赢”为出发点,积极推动各参建单位认真做好全员、全过程、全方位的安全文明管理工作,安全生产持续稳定并取得了较好的成绩。

2007年至2011年银盘水电站连续5年被评为“中国大唐集团公司安全文明施工样板工地”,而且2007年银盘水电站是当年大唐国际系统唯一一个水电建设工程的样板工地。

2010年银盘水电站被评为华中区域电力建设工程安全管理2010年度优秀项目。

篇4：创建安全文明示范工地方案和措施

关键词：档案；科学化；示范；要点；措施

近期，本人总结了档案工作科学化管理的工作要点及工作措施，结合工作实际做以下几方面简要概述：

一、加强档案组织领导

（一）设立档案工作管理机构，明确工作职责；建立完善档案监管网络，实现各内设机构全覆盖。

（二）档案工作纳入单位工作议程，纳入各项工作流程，制定本单位档案管理中长期规划。档案机构要加强业务指导，行使监督职能。

（三）认真组织学习贯彻落实国家关于档案工作的法律、法规、规范和技术标准，严禁档案管理违法违纪行为。

二、加强档案制度建设

（一）建立健全文书、人物、业务、科技（项目建设、设备、科研）、会计、照片、声像、电子、重大活动、实物、图书资料等各门类档案的归档整理及分类编号办法，完善文件材料归档、整理、保管、保密、鉴定、销毁、统计、利用、库房管理及离岗交接清点等综合管理制度。

（二）加强档案专兼职人员培训，做到持证上岗，做好业务技能培训记录。

（三）档案工作经费纳入年度预算。配备必要的设施设备，确保满足本单位归档文件材料规范整理、档案安全保管、信息化建设及开发利用等业务需要，档案年经费综合支出达到3元/件以上。

三、加强档案资源建设

（一）对所有门类、所有载体档案集中统一管理，建立《档案管理台账》，严把收集关、归档关、复核关。

（二）做好特殊载体档案的保管工作。光盘（电子文件）、软盘、录音带、录像带、照片等应符合相关收集整理及保管要求，做好恢复、备份等工作，确保质量。

（三）严格执行文件材料归档制度。对国家规定应当整理归档的文件材料，做到应收尽收，应管尽管。

四、加强档案信息化建设

（一）档案信息化建设纳入单位电子政务、办公自动化等信息化建设总体规划，统一规划、设计，并配备档案信息化基础设施设备。参照数字档案室（馆）建设指南，将档案信息化管理系统融入单位OA办公自动化系统，在电子文件格式、元数据采集、移交归档等方面充分考虑档案管理的要求，达到文档一体化。实现室藏传统载体档案的数字化，开展原生电子文件的归档、整理、移交等工作。

（二）完善档案信息化建设需求设计方案和实施方案，建立各种门类电子档案的目录数据库、全文数据库、多媒体数据库及专题数据库等，实现对档案资源的数字化管理。全面构建档案资料收集归档、数据管理、检索、借阅、统计、利用等各环节的（全文）数字化管理模式，切实提升档案信息化管理水平。

（三）完善档案管理应用系统，电子文件归档要求及功能应嵌入文件生成系统，能够自动接收采集各业务系统生成的电子文件及其元数据，实现电子文件及其元数据的实时归档。单位各信息系统生成的文本、图形、图像、数据等类型电子文件归档范围应参照纸质文件归档范围确定，音频、视频、多媒体等类型电子文件及数据库的归档范围应根据相关规定和需要确定。

（四）加强档案信息安全，按照信息系统安全等级保护工作的要求，配备必要的信息安全设备，设定档案信息系统访问权限。定期检查非纸质载体的可读性，确保其数据长期有效性；及时备份档案数字资源，建立数据恢复机制，开展重要档案异质异地备份。对室存的电子文件实行硬盘、光盘异质备份，对存储介质半年进行一次检查，3年更换一次存储载体。对OA办公系统数据、电子档案管理系统数据、内（外）网站数据的文书、科技、声像、照片、实物等档案执行即时硬盘异地备份，在服务器出现异常情况下，可即时实现异机系统搭建及数据恢复，确保档案数字信息的安全完整。

五、加强档案安全保障

（一）档案库房、阅览室、办公室满足开展档案工作基本需求。档案库房配备电子监控、防盗报警器、温湿度记录仪、灭火器、空调机、去湿机、加湿器、消毒灭菌机、吸尘器、符合标准的光源和遮光窗帘等档案保护设备，达到“九防”要求。

（二）完善人防、物防、技防、联防体系，健全档案信息数据安全管理机制和电子档案数据容灾管理、重要档案异质异地备份等安全保障措施。完善档案利用审核鉴定机制，对拟在网上公开的档案信息，应特别审慎进行鉴定。

（三）档案的出入库登记内容准确、及时；库房温湿度记录完整规范；定期开展库房安全检查，有库房安全检查记录和总结；发现问题应有整改措施且落实到位。

（四）制作档案人员离岗交接清点台账，办理档案交接手续，到同级档案行政管理部门备案；定期开展档案清点工作，并写出清点报告。

六、加强档案服务利用

（一）档案整理科学。严格按照国家标准整理各种门类、各种载体档案，做到齐全完整、分类科学、标识规范、排列有序。

（二）检索工具完善。按照国家规范编制各种门类、各种载体档案的机检式、手检式检索工具，完善全宗卷、案卷级目录、文件级目录、全引目录、分类目录及各种专题目录，进一步提高档案资料的查准、查全率。

（三）全宗卷齐全规范。按照《全宗卷规范》（DA/T12-2012）和《全宗指南编制规范》（DA/T14-2012）建立全宗卷，内容涵盖全宗介绍、档案收集、档案整理、档案鉴定、档案保管、档案统计、档案利用、新技术应用等方面。全宗卷文件材料做到真实、齐全、准确，力求全面反映单位全宗及其管理的历史面貌。

七、加强档案工作创新

篇5：创建安全文明示范工地工作汇报

创建安全文明示范工地工作汇报

工程名称：

占地面积：亩

工程位置：

设计规模：

排放标准：达到《城镇污水处理厂污染排放标准》一级A标准

监理单位：

施工单位：

设计单位：天

开工日期：2010年 月

1、创建市级文明工地、市级安全文明观摩工地

2、争创建筑工程鲁班奖

1、计划

安全文明示范工地工作实施由创建安全文明示范工地领导小组按照创建设计方案的总体要求来落实责任并具体实施，工作内容主要包括以下三个方面：

安全生产、文明施工、施工队伍管理

2、建立健全安全文明示范工地管理机构，成立领导小组

创建安全文明示范工地是一项重要的任务，是一项基础工作，为此项目部结合工程实际情况有针对性的编制了安全文明示范工地实施方案，并专门成立创建领导小组，做到分工明确，责任到人。

组长：

副组长：

成员：

建筑工地因露天高空作业、管槽作业、交叉作业和操作等特点，容易发生伤亡事故，给建筑安全生产工作带来了较大的难度和较高的要求。因此加强安全生产管理，保证施工现场安全生产是

我们不可推卸的责任。为此应对施工的全过程进行安全监控和安全预防，并要求工人进入施工现场必须佩戴安全帽、高空作业必须系安全绳穿防滑鞋，真正做到“安全第一、预防为主”。

在施工前根据施工计划，对工程现场及周边环境进行安全风险评估，采取切实可行的安全防范措施消除安全隐患。

1、制定安全目标及责任

1.1目标：确保零伤亡，严控重特大伤害事件，创建市级安全文明观摩工地

1.2责任：为确保安全生产，我项目部按照责权利原则，结合国家安全生产法、市政府及集团有关文件和精神，将责任层层落实、分配到人，各司其职，使安全管理工作健康的向前发展。具体责任如下：

项目经理：项目经理是施工现场安全生产的第一责任人，统管全局，对施工过程中的任何有关安全问题做出决策

和指挥，领导和协调项目部将安全工作落实到实处。

安全负责人：安全负责人是施工现场安全生产的主要管理者同时又是直接责任人。对施工全过程出现的安全问题及时发现并给与纠正，检查并督促安全工作，及时汇报并不断巡查。

技术人员：负责安全施工方案的编制审核，及时进行书面安全技术交底，检查执行情况并及时提出整改意见。

2、完善安全管理制度

为确保施工现场顺利的开展工作，杜绝各类安全事故的发生，本着为集团负责、为自己负责的态度，坚持安全第一、预防为主的原则，在施工过程中制定相应安全制度，以确保安全目标的实现。

2.1安全技术交底制度

2.1.1作业前，施工单位项目技术人员应将分部分项工程有关安全施工的技术要求向施工队伍、作业人员进行安全技术交底。

2.1.2安全技术交底要有针对性、指导性。

2.1.3安全技术交底应以书面形式进行，并经交接底双方签字确认，严禁代签。

2.2安全检查制度

2.2.1每周二、五组织两次安全检查，参加人员范围包括建设单位、监理单位、施工单位等安全管理人员。

2.2.2每月组织一次全面安全检查，参加人员范围包括建设单位项目经理、监理单位总监、施工单位项目经理、技术人员及安全管理人员。

2.2.3如遇特殊天气，必须立即检查，根据情况有权决定是否停工。

2.2.4对检查出的事故隐患，必须按定人、定时、定措施的“三定”原则进行整改，做好书面记录，绝不放过任何安全隐患。

2.3安全生产教育培训制度

2.3.1安全生产教育培训工作是实现安全生产的最基础工作，只有通过对

施工队伍进行安全教育培训，才能提高他们的自觉性、积极性，增强安全意识，掌握安全知识，使安全规章制度得到有效落实。

2.3.2在施工过程中根据施工阶段特点，分阶段对施工队伍进行法律法规、安全基础知识、历史事故、岗位安全、危险源辨识等安全知识培训。

2.3.3建立安全教育培训档案，记录好培训情况。

2.4临时用电管理制度

2.4.1制定《施工现场临时用电组织设计》，并组织施工队伍进行教育培训和安全技术交底。

2.4.2施工现场临时用电必须符合三级控制、两级保护，达到一机、一闸、一漏、一箱的要求。电箱设置、线路敷设、接零保护、接地装置、漏电保护等各种配电装置应符合规范要求。

2.4.3施工现场配备必要的电器测试仪器，电工必须每天巡视检查，漏电保护器每周进行测试，雨季天气后必须

及时进行检测。

3、建立完善安全风险预控管理体系

安全管理有四个阶段：自然本能阶段、严格监督阶段、自主管理阶段、团队管理阶段。后三个阶段分别以制度约束、风险预控、安全文化为主要特征。因此，在当前条件下提出开展风险管理，实施危险源辨识、风险分析、风险评估、风险控制，逐步建立基于闭环过程管理的安全风险预控管理体系，符合公司安全管理发展现状，是公司加快推进安全管理工作，实现安全“可控、能控、在控”的必然要求。

3.1学会风险管理的基本方法

教育培训是风险预控管理体系建设的基础工作和重要内容。通过培训使各级人员特别是领导干部弄懂学会风险预控管理的基本知识，理解风险预控管理的意义、作用、内容和流程，提高自身安全风险分析和识别能力。

正确理解开展风险预控管理，是对

以往安全工作和现有安全管理手段的总结、提炼、延伸，是突出预防为主、实施过程控制、改进管理绩效的科学手段，而不是另搞一套。要处理好风险预控管理与现有危险点分析、标准化作业、安全性评价等之间的关系，结合日常安全工作，学会自觉运用风险管理的方法，达到发现危害、控制风险、预防事故、保障安全的目的。

3.2建立分层次的风险防控机制

结合项目工程管理层次和安全生产特点，落实各级安全责任，分层控制不同程度和类型的安全风险。以防止高空作业、深槽施工、临时用电、机械伤害等事故作为首要任务，进行重点风险防控。建设单位、监理单位、施工单位以提高员工安全意识和风险防范能力为目标，重点防控人身伤亡、设备损坏、违章指挥等事故风险；基层队伍、工区、个人重点控制作业过程中的违章、误操作、人身伤害等各类作业安全风险。

3.3建立分专业的风险防控机制

发挥安全保证体系和安全监督体系的共同作用，结合各自管理职责和工作特点，形成专业配合并各负其责的安全风险防控机制。组织开展宣贯培训和风险评估，监督落实风险防控措施；监理、施工、设计等部门按照“谁主管，谁负责”原则，负责管理范围内的各类安全风险的辨识、分析和防控工作，落实各自职责和义务。

3.4建立持续改进的工作机制

建立完善有效的安全风险管理体系，关键在于持之以恒、常抓不懈、不断改进。按照管理体系的PDCA循环模式，认真组织制定各阶段施工计划和实施方案，严格按照计划和方案开展工作，注重加强过程监督和偏差纠正，在总结提炼的基础上，采取切实有效措施，实现下一阶段工作的持续改进，从而不断提高施工安全管理水平。

3.5风险管理教育培训

结合实际编制培训计划和方案，使各级人员理解安全风险管理的意义、作

用、内容和方法，明确工作任务和目标，为实施风险管理建立良好基础。使各级人员了解与本岗位工作有关的主要危害因素及其安全风险，提高风险分析和辨识的意识与能力。

3.6作业安全风险管理

作业安全风险管理主要指施工现场、班组、个人等结合专业特点和工作实际，辨识作业现场存在的危险源，有针对性地落实预防措施，控制作业违章、误操作、人身伤害等男权风险，保障作业全过程的安全。作业安全风险管理的关键是危险源辨识和预控。

3.7认真开展危险点预控

要认真总结危险点预控管理经验。研究制定规范的危险点预控管理办法。认真完善危险点汇编，不断提高预知预控危险，防范事故的安全意识。

建立健全安全基础管理，提高安全管理水平，以人为本，真正形成“要我安全、我要安全、我会安全、我很安全”的文化氛围。

文明施工主要包括围挡墙、临建设施搭设、场容场貌、卫生管理、环境保护、消防等。为确保施工顺利进行，全面遵循绿色施工措施中的节地、节水、节能、节材和环境保护，通过采取技术措施和严格管理，最大程度的节约资源，减少施工对环境造成的不利影响。

1、临时围墙

施工现场的工作条件差，不安全因素多，在施工过程中容易伤害作业人员和现场以外人员。因此，必须在施工现场周围搭建临时围墙，实施封闭式管理，围墙内侧严禁堆放任何材料或物品。

2、建筑物围挡

建筑物施工过程中进行全封闭式围挡，沿脚手架外侧用密目网封闭严密、牢固、平整、美观。

3、信息管理

根据市建委的要求，对施工现场配备视频监视系统一套，分别安装在施工现场主要部位，同时配备了相应的计算机系统与监视系统联网运行，全天候对

施工现场进行监控。

4、安全警示

为达到安全教育的目的，并提高人员预防安全事故的警惕性，施工现场在大门口、作业区、加工区、生活区等区域设置安全警示牌。并满足数量和警示要求，安全标志针对作业部位进行悬挂。

5、临时设施

5.1宿舍

临时宿舍采用彩钢板房，床铺排放整齐，有专人负责统一管理，保持室内整洁，墙体不允许乱写乱画及乱接电源。同时实行“六个统一”，即：统一按规范要求建设宿舍区、生活区；统一规范文化活动室，并配备了电视机、DVD、乒乓球等文化娱乐用品；统一配置安全帽、工作服；统一配置床上用品；统一配置空调，并进行统一管理；统一配置杂物架。

5.2办公区

办公区位于施工现场南侧，建有办公室、党员活动室、休息室、库房等4

排，会议室1排，均为彩钢板房。办公区正面悬挂宣传标语、口号，办公室内部悬挂部门职责和责任制。

5.3食堂

食堂位于宿舍区内，内设灶台、储藏室，灶台为不锈钢材质，地面为水泥砂浆，并设有排水沟槽，出入口均安装钢篦防止老鼠等进入。炊事人员均取得了健康证，并制定了食堂管理制度和卫生保证措施，项目人员不定期进行检查，查出问题及时整改，确保人员饮食卫生安全。

5.4厕所

厕所设置与施工现场南侧，采用彩钢板房为封闭、冲水式。并设有专人进行管理，及时冲刷清理，喷洒药物消毒。

5.5其他设施

施工现场设置了饮水区、吸烟区、休息区，严禁在施工区域内吸烟。同时现场还设置了宣传栏、读报栏、活动室、淋浴室等，同时全部使用节能、节水器具。达到牢固、美观、防雨要求，充分

体现了施工现场的人文化管理。

6、场容场貌

为了更好的进行施工现场的管理，改善施工现场作业环境，使施工现场安全管理工作不断规范化、科学化，展现施工现场良好形象。项目部对场容场貌作了严格要求和布置。

6.1大门：按照文明工地相关要求安装了电动门，大门两侧注明工程名称、建设、施工、监理单位。同时设立门卫室，实行人员、车辆进出登记制度，严禁无关人员进入施工现场，确保了施工现场内部安全。

6.2道路及场区：按照文明工地相关要求，为达到美化环境和防止扬尘，对施工现场场区道路全部进行了硬化处理，并定时进行洒水降尘。大门处设置车辆冲洗池，保持了车辆整洁。场区内设置了良好的排水系统，并保持排水通畅，确保场内无积水。同时对未硬化部位及办公区、生活区前面进行了绿化，工程存土全部用苫盖防止扬尘。

施工现场生活区和作业区及道路全部用彩钢板进行隔离区分，并设立垃圾中转站，所有建筑垃圾分类分堆存放，生活垃圾实行袋装化，由环卫部门及时进行清运处理。

施工现场材料存放区及加工区尽量靠近，便于了取材方便。存放区根据相关要求设置标识标牌，并按照类别分类存放，摆放整齐，做好防雨、防潮措施。加工区根据操作人员具体及施工需要，设置了定型标准的钢木加工棚，确保加工机具基础坚实牢固，机身水平、稳定、可靠，内设有标准警示标志、电闸箱和照明设施。

7、现场防火

施工现场火灾隐患较多，是消防防控的重要场所。为此，项目部建立健全消防责任制，落实到岗位，并制定了施工现场用火、用电、易燃易爆危险品管理等一系列管理制度，同时根据消防要求设置相应数量的灭火器具，定期检查确保有效，做到防患于未然。

8、综合治理

根据要求设立了维稳办公室，负责施工现场稳定及周边协调工作，现场采取不扰民措施，避免扬尘、噪音、光线等扰民情况，中高考期间晚八点至次日早八点严禁施工。施工现场管理、操作人员按照要求统一着装、配戴胸卡及安全帽，安全员佩戴袖标带黄色安全帽。施工现场聘用专职保安人员，负责门卫管理，对进出人员进行管控。

9、卫生防疫

施工现场建立了防疫应急预案，配备了急救箱等急救药品，并定期对施工人员进行卫生防疫教育，发现疫情及时采取相应措施进行控制。定期对食堂、厕所、宿舍进行检查，发现问题及时整改，办公区、生活区安排了保洁人员，负责卫生清扫和保洁工作，并设置了灭蝇、蚊等实施，确保环境卫生。

10、环境保护

工程施工不可避免的对环境有较大的影响，因此我们必须遵照环境保护

有关法律、法规，做好现场保护工作。

对场区进行硬化处理，并经常洒水降尘。

建筑物施工采取全密闭施工，防止扬尘。

严禁在施工现场焚烧垃圾或其他物品。

食堂设置隔油池，并及时清理。

施工机械、机具等使用所产生的噪音采取了消声、隔声相应措施进行控制和降低。

进场车辆禁止鸣笛，装卸是轻拿轻放。

对夜间施工照明、电焊强光采取遮挡措施，减少对周边居民的影响。

篇6：市政安全文明示范工地规划措施

南通滨江大桥及引道工程是南通市最大的重点市政工程。中港二航局南通滨江大桥及引道工程项目经理部自进场以来始终把创建安全文明示范工地的具体规划措施作为一项大事来抓，我部从树企业形象的高度出发，对本工程做出严格要求，提前编制出创优实施方案，施工过程中精心组织，严格管理，各项工作稳步开展。工程开工至今，已经实现了安全生产790天，工地文明建设成效显著。

现将本工程安全文明工地的规划措施简要汇报如下：

一、项目概况

南通市滨江大桥及引道工程是公司近期开工、江苏南通市境内的大型市政工程项目。它是江苏省沿江高等级公路南通市区段的一个重要组成部分，位于南通船闸下游，横跨通吕运河南北两岸，外侧紧连长江，北起南通市越江路，南至人民西路，由滨江大桥及南北引道组成。

工程总长1540.507米，设计行车速度主道80km/h，桥梁设计等级城——A级，道路交叉方式为平面交叉，其中滨江大桥总长533.62米，分上、下行两幅；桥梁总宽39.6米，由主桥及南北引桥组成。主桥采用78+138+110+58米4跨不等跨连续梁，每幅桥采用单箱双室预应力砼箱形结构，南引桥为2×28现浇箱形刚构桥，北引桥为3×30连续梁桥，全桥采用双柱式桥墩，配以钻孔群桩基础，南北引道规划宽度50米，路基采用灰土原槽拌和及土工格栅，路面采用沥青路面结构。到目前为止，现整个工程项目已通过预验收。

二、安全文明施工组织概况

在施工中认真贯彻落实安全文明工地管理的有关规定。工程开工前，依据《建筑法》等文件办理安全报监及施工许可证等各项手续，根据南通市建委《关于对建筑工程施工现场实行环境安全评估制度的通知》对周边环境进行了全面地安全评估。找出了影响安全的危险因素，按照“安全

安全生产进行了布置，对重点的危险面特别强调加强预控。

项目部已组织安全检查26次，参加人员223人次。下发事故隐患整改通知26次，基本按要求进行了整改，并有书面反馈信息。

四、狠抓安全目标责任管理

制定项目安全生产责任目标，将安全责任目标层层分解。在施工中严格要求、严格管理。全面落实以项目经理、主管生产副经理、各工段长、班组长及部门负责人为主的多级安全生产责任制和负责制，全方位多角度控制生产安全事故，做到管理控制范围清楚，责任明确，层层把好关口，实现了全员安全管理。并同经济效益挂钩，确保将安全文明施工目标的实施落到实处。

五、强化安全教育培训

工作人员上岗前必须学习各项安全技术操作规程及文明施工规定，熟悉本工种安全操作规程，确保每一个操作人员及安全操作无事故。项目部通过召开生产调度会等多种形式开展安全教育，累计受教育人员620余人次；对民工安全教育9次，受教育1560人次；组织特殊工种（电焊工）作业人员培训34人，全部取得操作证。通过教育培训，让员工真正树立安全

钻孔灌注桩各项施工工艺相应的安全措施落实到位，保证安全施工。钻孔平台搭设

⑴ 振动锤与管桩连接牢固，施打过程中发现连接松动或脱落应暂时停止振动，加固后再行施打。

⑵ 水上作业的船舶，均应遵守港航监督部门的规定，悬挂旗号、灯令。

⑶ 起吊钢管桩或振动锤时，严禁作业人员在吊钩下停留或作业。⑷ 振动沉桩时，发现振动锤回跳、有异声及其它不正常情况时，应立即停振，检查处理后再继续作业；所有开振、停振由专人指挥；振动下沉完成后，应立即切断电源。

⑸平台的稳定性和强度必须满足施工要求，钻机布置，移位及钻杆等各种配件的堆放应符合平台设计工况的要求，堆放整齐。

⑹平台上设置沉降观测点，定期观测平台沉降，保证平台安全。钻孔施工

⑴ 钻机安设必须平稳、牢固；钻架应加设斜撑。

⑵ 钻机电缆、电闸箱、电线接头等应定期检查，接头必须绑扎牢固，确保不透水、不漏电。

⑶ 对于已埋设护筒未开钻或已成桩护筒尚未拔除的，应加设护筒顶盖或铺设安全网遮罩。

⑷ 在泥浆循环池四周增设安全围护网，防止掉入泥浆循环池中。⑸ 钻孔队伍配备专业电工，非专业电工人员禁止进行电路作业。

钢筋及其他工序

⑴ 钢筋弯曲机、切断机和对焊机等机械应按安全操作规程进行

操作。

⑵ 夜间施工必须有足够的照明。

⑶ 导管下放施工中，导管对接时抱卡应卡牢，人员操作平台应牢固。

6.2承台及墩身施工安全技术措施

承台和墩身各项施工工艺相应的安全措施落实到位，保证安全施工。

⑴承台和墩身模板的配置应满足施工工艺及安全的各项技术要求。

⑵钢板桩围堰的稳定性和强度必须满足施工要求，各种材料的堆放应符合平台设计工况的要求，堆放整齐。

⑶对于已开挖基坑未进行承台施工的，应加设围护网遮罩。⑷钢板桩围堰加设栏杆、安全网遮罩。

⑸承台和墩身混凝土施工时，顶层加设固定人员通道。6．3箱梁悬浇施工安全技术措施

挂篮系水上高空作业，施工有一定的危险性，必须采取相应的安全保护措施：

⑴加强现场治安保卫工作，禁止无关人员进入施工现场； ⑵加强机械设备管理，对机械设备的使用和维修人员进行岗位培训，熟悉机械设备性能，掌握机械设备的作用和维护性能，杜绝重大机损、机械伤人事故的发生；

⑶严格各项规章制度，进入施工现场必须戴安全帽，高空作业必须系安全带；

⑷对事故易发部位进行重点控制，防患于未然；砼浇注派专人检查挂篮模板及锚固系统，发现异常情况立即进行处理，确保万无一失； ⑸大风、大雨天气及夜间严禁进行挂篮移动作业；挂篮移动过程中必须设置保险钢丝绳，移动到位后应立即将后锚安装并锚固好； ⑹挂蓝结构须经详细设计计算，并附有计算成果，保证有足够的安全系数。

到目前为止实现安全交底21次，接受交底1530人次。

七．健全安全管理规章制度

编制整理了《项目部安全管理制度汇编》，其中包括安全管理方针、目标、计划；安全管理奖罚制度；各级安全生产责任制；安全管理保证体系、保证措施；安全技术交底、特殊工种安全管理、安全检查、安全例会、安全奖罚等制度。建立了各项安全管理台账，及时进行安全内业资料的编制和整理。

⑴贯彻“安全

操作；

⑶实行安全预控，优化施工方案，制定安全操作规程和安全技术措施，认真进行安全技术交底，提出安全生产的具体要求；

⑷建立安全奖励制度，教育职工，严格执行安全规章制度。正确使用和严格管理个人安全用品。对违反安全规章制度，违反个人安全用品使用要求的人员，部门和班组，严肃处理，大力表彰奖励安全生产先进集体和个人；

八、强化安全设施布置。

加大经费投入，确保施工生产安全顺利进行。项目部对劳动保护用品、灭火器具、警示灯具、漏电保护装置、安全网、脚手板等安全设施、设备投入共计人民币约20万元。在现场布置了安全标语和各种安全标志；施工现场电器、线路按要求布置，配电箱内安装有漏电保护装置，确保了施工用电安全。船机设备实行“人机合一”的管理办法，严格要求各责任人对机械设备定期进行保养、维修，并做好维修保养记录，以备查阅。在现场局部地方分别按要求并配备了足够的消防设施，各部位消防安全责任人明确。为了保证过往船舶通航安全，在2＃墩设置有警示标志和警示灯。施工栈桥两侧、承台临边面等部位分别设置有防护栏杆等安全防护措施，以避免各类事故发生。

九、加强工地文明建设

狠抓思想政治，加强全员意识。重点工程的建设，思想政治素质是重中之重。每个员工到项目部后，项目部党、政、工联合，对他们进行思想政治教育，使其明确工程意义、加强使命感和责任感。组织开展“三个代表”的重要思想和十六大精神的学习，将项目部打造成一支政治合格、技术过硬的钢铁队伍。

建设文化阵地，丰富文化生活。中港二航局南通滨江大桥及引道工程项目经理部坚持倡导企业文化，加强对企业方针、政策的宣传，丰富职工文化生活。宣传橱窗不定期地推出各种主题的图片展览，订阅《环球时报》、《半月谈》、《读者》等报刊杂志，极大地丰富了员工的文化生活，为员工了解政策、开阔视野、增长知识提供了方便，在潜移默化中提高了员工的整体素质。同时，还积极组织团员员工开展丰富多彩的游园、棋牌、球类等比赛活动，丰富了职工业余生活。

规范化管理与文明建设相结合。以“管理促进文明建设”，中港二航局南通滨江大桥及引道工程项目经理部的工地文明建设思路，为工地文明建设的发展提供了确实的保证。

项目部规范化管理主要从生产现场、生产工艺、生活设施、班组建设、竞争机制等各个方面入手，与制度、物质、精神三个环节的企业文化建设结合起来，每项管理的规范化均分解落实，做到管理有制度可循，有物质可依，有精神文化内涵。这样，工地、精神文明建设在日常管理中就自觉地展开，形成了有一种“团结、奋进、求实、创新”特色的工地文明。

经过积极坚持不懈的日常管理，狠抓落实，我部在安全文明建设方面取得了一定的成效，实现阶段性生产零事故，同时对外树立良好形象，“三个和谐”、“四个到位”是业主对我部给予的评价。

XXXXXXX工程项目经理部