创建安全标准工地

创建安全标准工地（通用8篇）

篇1：创建安全标准工地

创建“安全文明工地”总结报告

尊敬的各位领导您们好：

本工程为****建筑结构为框架剪力墙结构，地上十二层、二十四层。设计单位为青岛****有限公司，建设单位为****，监理单位为****监理有限责任公司，施工单位****建设集团有限公司。

施工场地南高北低，并且现场狭窄，地形复杂，作业面小，为争创安全文明工地，在建设单位与监理单位的指导下，我公司从以下方面入手，加强管理。

现汇报如下：

一、安全组织管理

1、组织机构

建立安全生产文明施工领导小组，由项目经理任组长，技术负责人、安全员为副组长，施工员、材料员等（根据需要）为组员，明确岗位责任，奖罚兑现。

2、安全管理目标

杜绝三级以上重大伤亡、工伤，轻伤频率控制在3‰以下，该工程现场安全达标率100%，年终经上级综合考评安全管理方面达标率100%。加强工地的安全自检，不安全隐患整改率达到95%以上，重大隐患整改率达到100%。达到安全文明工地标准。

3、安全生产基本要求

3.1贯彻“安全第一，预防为主”方针，管生产必须管安全，做到安全工作与生产任务同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比，安全防护措施提前施工，经验收合格后进行下一道工序的施工。

3.2加强安全生产的宣传教育，工人报到后，按在册人数开会宣传有关法规、规章制度，由项目经理与每个人签定《安全管理目标责任书》，未经教育培训和签定合同书的人员不准上岗作业。

3.3每个分部分项工程，按工程由项目经理或施工员，向班组做安全交底，交底要求具体、明确，要有正式的书面记录和签字。特殊工程，如架子工、塔吊工、电工等分别按安全技术标准规程做专项技术交底，形成文字，签字后交付作业。

3.4每月安全领导小组作一次工地的安全检查，平时，针对存在的问题，及时分片或分组开会教育，令其整改。

3.5严格“三宝”的使用，上班不戴安全帽的高空作业不系安全带的一次罚款5-30元，不听劝阻的，停止其作业。

3.6“四口”，坑、井、易燃易爆场所，电源装置和危险地带，设置护栏，夜间设红灯示警。

3.7特殊工种，如电工、架子工、焊工，起重工、机械工等必须持证上岗，无证人员不准进行操作。

3.8机械设备有漏电保护装置和接零接地，施工电线架空搭设，不准线拖在地上，开关、插座集中在配电箱内，有防雨装置由电工专职管理。

4、安全检查

4.1按《建筑施工安全检查标准99-59》中的项目，逐一检查。

4.2对安全管理基础资料逐一核实，审查。

4.3作出评定、提出处理意见和整改意见。

4.4复查整改情况。

二、项目工程文明施工基本要求

1、执行政府及军队有关文明施工规定，进行经常性的文明施工教育，完善“五牌二图”，即工程概况牌、管理人员名单和监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场总平面布置图、建筑物效果图，标明工程要点和主要施工人员。

2、按“门前三包”要求，责成值班人员天天打扫环境，看护好绿化，不因施工受到损坏。

3、施工场地需硬化，保证道路排水畅通，防止泥浆、污水、废水乱流和堵塞下水道，工地无积水现象，雨天车辆进出由专人冲洗车辆，不让泥浆带入公路。

4、各种材料必须按施工平面图位置堆放，保证施工道路平整、畅通。散堆材料随用随收堆，钢材成捆堆放在雨棚中，水泥在库房中分类堆码整齐，用后的器材及时清场，将剩余材料回收到指定地点堆放好。

5、作好施工现场灭鼠工作，严禁赌博，打架斗殴，违者罚款10~100元。

6、工人进场，按身份证进行登记造册，并向当地派出所办理暂住手续，防止作案人员混编入民工队伍中间。

7、施工作业区与办公、生活区明显划分并派专人进行清扫，宿舍周围环境卫生、安全。

8、加强现场防火教育，落实消防措施，配备足够的灭火器材。

三、高空安全作业规程

1、防护用品穿戴整齐，裤脚要扎住，戴好安全帽，不穿光滑硬底鞋，要有足够强度的安全带，并将绳子系好坚固的建筑结构上或金属结构架上。

2、登高前必须办理登高作业许可证，施工负责有对全体人员进行现场安全教育（特殊高空作业）。

3、检查所用的用具（如安全帽、安全带、梯子、跳板、脚手架、防护板、安全网等）必须安全可靠，严禁冒险作业。

4、高处作业所用的工具、零件、材料等必须装入袋内，上下时不得疏忽，不得在高处往下投扔材料或工具等，不得将易滚滑得工具、材料堆在脚手架上，不准打闹，工作完毕，应及时清理工具、零星材料等。

5、要处处注意警视标志、危险地方夜间作业必须置足够的照明设施，否则禁止作业。

6、塔吊等各种升降设备严禁载人。

7、不论任何情况，不得在墙顶上工作或通行。

8、脚手架上的负荷，每平方米不得超过270kg/m29、遇到六级风力时，必须禁止露天高处作业。

四、班组长安全生产责任制

1、严格执行公司安全保卫制度。

2、遵守安全生产规章制度，讲求职业道德，班前、班后布置工作时，同时强调安全教育，自身带头，人人遵守。

3、无条件地接受有关部门的安全、文明施工、质量监督检查，对现场不安全因素，应积极采取有效措施加以预防。

4、带头穿戴好安全防护用品，合理安排工作，做到力所能及，严禁强行违章指挥。

5、发生事故应立即报告有关部门，共同协助事故处理，并认真总结经验教训，提高技术安全管理水平。

6、不准带小孩和非工作人员进入施工现场。

7、作好班前教育、讲话记录，经常检查工地，发现事故隐患及时整改。

五、班前安全活动制度

1、各施工班组作业前，应明确当天的工作任务，必须针对性安全交底。

2、工作前，必须对操作者的安全防护用品进行检查，不合格者，不准施工作业。

3、作业前，应对施工区域内的机具、设备、工具、脚手架等进行全面检查，发现隐患立即消除，排除环境中的不安全因素。

4、了解职工的身体状况，身体不适、有病者不得从事施工作业。

5、对安全作业点应特别提出，采取相应的防范措施。

6、不准打架斗殴，不准赌博，违者罚款50~100元。

7、认真作好安全活动记录和文明施工检查记录。

六、施工现场临时用电安全

1、编制临时用电施工设计和制定安全用电技术措施及电气防火措施。

2、处电线路的安全距离，必须符合JGJ46-99《施工现场临时用

电安全技术规范》。

3、接地与接零保护系统采用TN-S系统。保护零线与工作零线不能混接。

4、配电箱开前箱符合“三级配电两极保护”的要求，做到“一机、一闸、一漏、一箱”的要求，电箱要有门、有锁、有防雨措施。

项目部坚持推行建筑施工现场安全质量标准化管理。通过推行安全质量标准化管理，实现建筑市场行为的规范化、安全管理的程序化，场容场貌秩序和施工现场安全防护的标准化，使施工现场建立起自我保障体系，彻底消除施工中的安全隐患。经过积极坚持不懈的日常管理，狠抓落实，我公司在镇江路项目安全生产方面已经初步取得了一定的成效。安全文明施工状态平稳受控，欢迎军区检查团领导多提宝贵意见，以便我们不断总结，持续改进安全生产和文明施工工作，使我们在今后的施工中有新的提高和改进，为建设好镇江路老所改造项目做贡献。

谢谢大家！

南通启益建设集团第二项目部

2011-11-23

篇2：创建安全标准工地

我单位承建的重庆国际会展中心凯宾斯基酒店消防工程，在建筑安全生产过程中将坚持“安全第一、预防为主”的方针，建立了安全生产责任制度，并针对工程特点制定了该工程的安全文明管理目标、安全技术措施计划、施工安全措施等。并将安全文明工地创建计划报告如下：

一、工地安全文明管理目标

<一>、伤亡事故控制目标

1、杜绝因工死亡事故和重伤事故，轻伤事故控制在2‰以内。

2、杜绝重大火灾，设备事故。

<二>、现场安全达标指标

1、施工现场安全达标合格率100%；

2、施工现场安全达标优良率90%

3、项目经理、安全员、特种作业人员，持证上岗率100%

<三>、创建文明工地目标

确保市级安全文明标准化工程。

二、工地安全措施计划

<一>、安全技术计划

4、电器设备安装防护性接地装置，以及其他防止触电设施

5、生产区域内危险处装置标志、信号和保护措施。

6、生产区域内工人经常往来的地点设置安全通道。

<二>、工业卫生计划

1、规划施工现场，制定现场平面布置图，确保现场材料堆放整齐有序。

2、制订、并监督实施文明施工制度，保持工作面清洁，节约材料、降低成本。

3、职工宿舍安设通风换气装置，保持空气清洁，使温度合乎劳动保护要求。

4、增加施工区域内的照明，确保夜间作业的安全。

5、职工临时宿舍安装隔热防暑设施，防止辐射热危害工人。

6、安装饮水加热、保温设备，为工人提供清洁的饮料。

<三>、宣传教育计划

1、购置或编写安全技术劳动保护的参考书、刊物、宣传画、标语等。

2、举办安全操作方法的教育训练及座谈会、报告会等。

3、建立与贯彻有关生产规程制度的措施。

三、工地施工安全技术措施

1、施工操作人员均应戴好安全帽，必须遵守安全操作规程中的有关规定，当在高度２ｍ以上作业时，尚应遵守高处作业有关安全规定。

2、其他要求按照脚手架施工的相关安全规定执行。

3、在拆除前必须加固牢固和临边防护，否则不得进行拆除。

9、废料应及时清理，成品堆放要整齐，工作台要稳，钢筋工作棚照明灯必须加网罩。

（四）、脚手架搭设安全技术措施

1、操作人员进入现场必须正确佩带安全帽、安全带和穿防滑鞋。

2、脚手架搭设人员必须由符合劳动部颁发的《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》经考核合格，领取《特种工作业人员上岗证》的专业架子工进行。

3、操作人员必须持证上岗。

4．施工人员必须佩带安全帽、穿防滑鞋、系安全带。

（六）施工用电的安全技术措施

1、施工现场实行电工区域负责，严禁无证非电工从事电气安装与维修工作，新安装、维修的施工用电气线路与电器设备，必须经电气负责人或有关主管检查验收后才准使用。

2、施工现场临时用电，应编制临时用电施工组织设计，临时用电的施工组织设计必须由电气工程技术人员编制，技术负责人审核，经主管部门批准后实施。

3、施工现场架空线路、低压配电线路与电器设备的安设应符合《施工临时用电安全技术规范》的要求；要建工程（含脚手架具）与外电架空线路必须保持安全距离，如达不到规定的最小安全距离时，必须采取增设屏障、遮栏、围栏或其它保护措施，并悬挂警告标志牌。

4、在施工现场专用的中性点直接接地的电力线路中必须采取TN-S或TN-CS接零保护系统（即3相5线制线路）。

5、动力与照明分支线路及开关、插座分开设置，引入进户或开关箱的支线应有防水弯及保护套；移动性动力与照明电源线，应使用多股铜芯绝缘套线；电线安装架设应使用绝缘子，不得与金属物接触或拖拉于地面；不得使用老化破皮、绝缘性能差及负载量不够的电源线。

6、配电箱、开关箱应有门、锁及防雨设施，连接电器设备的保护零线应采用绿/黄双色多股铜芯线；零线应连接于配电逄内的端子板上；开关、插销应完好无损，保险丝按负荷容量装设，禁止使用铝丝、铁丝或钢丝代替保险丝；电器设备的金属外壳及构架（管）应采取保护接零或保护接地。但同一供电系统的用电设备不得采取一部分保护接零，另一部分保护接地。

7、工地所有电动机械（工具）及临时照明线路均应安装使用合格的漏电保护器，实行始级和末级两极保护。

8、使用I类手持电动工具及移动电动机和照明器具，其金属外壳应有合格的保护接零，操作人员应戴绝缘手套，水中或潮湿地方作业穿绝缘胶鞋。

9、配电室与配电柜应符合规范安全要求，各种仪表灭弧罩等安全装置、避雷装置、防护用具、警告标志牌、值班及维修记录资料、停、送电作业制度等应齐全有效。

10、施工现场必须按“三级配电两级保护”设置，开关箱并做到“一机、一闸、一漏、一箱”。

11、开关箱内的漏电保护器其额定漏电动作电流应不大于30MA，额定漏电动作实践应小于或等于0.1s。

12、配电箱、开关箱应装设在干燥、通风及常温场所，周围应有足够二人同时工作的空间和通道。

13、不允许使用木质电箱和金属外壳木质底板。

14、所有配电均应标明其名称、用途，并作出分路标记。

15、所有配电箱门应配锁，配电箱和开关箱应有专人负责。施工现场停止工作一小时以上时，应将动力开关箱断电上锁。

16、照明灯具的金属外壳必须做保护接零。单相回路的照明开关箱内必须装设漏电保护器。

17、架空线路必须采用绝缘铜线或绝缘铝线。

四、工作总结和评定后的打算

申报市级文明工地，将是对我们工作的一次考验。“安全责任重于泰山”，我们深知自己的努力还远远不够。我们将不骄不躁、继续努力、提高警惕，使各类保障措施、体系不断地健全，坚持三级教育制度以及各项安全教育工作。切实做到“安全警钟天天敲”，努力使各项安全措施落实到位。“以人为本、关爱生命”，要确确实实的做到每个工人都能“高高兴兴上班来，平平安安回家去”。

重庆美源建设发展有限公司

篇3：如何创建安全质量标准化工地

1 创建安全质量标准化工地,首先应明确其概念及其创建意义

1.1 安全质量标准化概念

安全质量标准化就是“企业自觉贯彻落实安全生产法律法规和国家行业的标准规范,建立健全包括企业内部安全生产日常管理施工现场、安全生产过程控制等在内的每个环节、每个流程的安全生产工作标准、企业规程和责任制,实现与安全生产相关联的每个层级、每个岗位管理的标准化和规范化”。安全质量标准化除重视施工现场的安全防护和场容场貌外,还应关注企业本身的安全生产管理模式。

1.2 创建安全质量标准化意义

1)创建安全质量标准化工地,可以明确项目各个环节、各个岗位的安全职责,可以以点成线进而带面。全面落实企业的安全生产主体责任,进而推动项目的整体管理,为项目和企业创造经济效益。2)创建安全质量标准化工地,可以为企业创造社会效益。一个项目管理的好坏反映出一个企业的管理水平。因此项目创建的安全质量标准化工地是直接反映该企业的管理水平,是向社会反映企业的一个窗口,是向社会宣传企业管理水平的最好实例,是改善劳动条件,提高施工效益,消除城市污染的有效办法。对增加企业效益、提高企业社会知名度、促进生产发展有重要推动作用,是对外树立良好形象的一个表现,是企业的一个无形资产。

2 明确了其概念及其创建意义,如何创建才是主要的

2.1 如何创建安全质量标准化工地

创建安全质量标准化工地首先要企业重视,与项目签订安全责任状,从源头上重视,从思想上重视,并在实施过程中,要起到监督、督促、指导作用。

2.2 项目上首先要制定详细的方案措施,建立健全组织机构

1)制定项目上各管理人员的岗位职责,真正建立起责、权、利对等的激励约束机制,使得项目管理责任明确,各个岗位有职有权,调动全员为实现已定的目标而发挥项目每个人员的积极性、主动性和创造性。安全生产责任制要与经济利益挂钩,奖罚分明。

2)定好目标,做好资金计划,需要投入的一定投入,施工现场作业防护、生活场区的设置均需投入一定的资金来保证。

3项目上制定出目标及各项措施后,在实施阶段是主要的

1)开工前,做好施工现场的平面布置设计,根据设计规划出所有材料堆放场、机械设备位置、办公区、生活区以及电线布置情况。2)规划好以后,在实施中要按规划实施,具体实施过程中主要抓好两个方面:a.施工作业区的施工安全防护作用及环境等;b.施工生活区的设置。施工作业区的施工安全防护包括建筑楼层的各种安全防护,施工机械的安全使用,起重机械、龙门架等的安全装置、脚手架的搭设,以及施工用电的安全配置、施工作业区的环境卫生以及材料的堆放、标识、标牌等。施工生活区要设阅览室、淋浴室、娱乐室、设置水冲式厕所、住宿设置高低床、生活用品摆放整齐、食堂明亮、卫生、整洁、灶台贴磁砖等。3)在项目管理过程中必须全员、全过程、全方位的管理,全员就是要发挥团队的精神,共同监督、检查。全过程就是项目开始到结束整个过程都严格遵守执行既定的各项制度,确保制度落实到位。全方位就是贯彻全员、全过程意识,对项目进行全方位的监控。要使全体人员拧成一股绳,心往一处想,劲往一处使,使项目管理一直能正常健康的发展下去。4)在施工过程中落实到位是很重要的一环,通过企业和项目部制定的各种安全生产检查制度,组织进行日常的、定期的、经常性、专业性、季节性等安全生产检查、督促,发现问题及时解决,发现隐患及时整改,把各种安全隐患消灭在萌芽状态,对劳务队进场要进行安全教育,特种人员必须持证上岗,并做好备案登记。5)在施工过程中一定要重视安全教育。意识决定行动,安全教育可使现场的每一位施工人员从思想认识上引起高度重视,通过宣传栏、宣传画报、宣传标语、看安全教育影视片等形式进行安全文明施工意识培养,并制定安全教育制度,经常以会议形式、培训形式、安全文明知识竞赛等活动,使现场每一位员工能够认识到安全文明施工对自己生命和健康有着很重要的意义,自觉遵守安全规章制度、不违章操作,由潜意识被动转化为主动,现场文明施工就会上一个台阶。6)办公环境、生活区域要保持卫生,营造良好的文明氛围,工地文化娱乐活动要经常开展,业余生活组织丰富多彩的文体活动。

4重视安全文明施工资料的收集

1)安全技术交底、安全技术措施、安全专业性较强的方案(如模板设计方案、安全防护棚搭设方案、塔吊安拆附墙方案、基坑支护方案等)。这些是安全施工的重要依据和保障,因此在施工过程中必须重视这些资料的编制,它们既要反映该工程安全施工的特点和实际情况,又要起到指导安全施工的重要作用。所以一定要经过有关部门和有关人员的审核和审批无误后方可指导施工,同时被交底人、执行人等要本人签字。

2)项目部与其他有关人员签订的安全责任状、项目部制定的各种制度、日常的检查记录、日常的培训教育记录等。这些资料既是对日常工作的督促,又是申报安全质量标准化工地的书面资料。

3)反映项目安全文明施工的照片、图片以及其他安全生产的一些影像资料,这些是申报安全质量标准化工地不可缺少的内容。

总之,创建安全质量标准化工地是现代化施工企业管理生存发展的客观必然产物,提高环保意识、创建绿色文明工地、体现以人为本将是今后建筑施工企业发展的永恒主题。只要我们管理到位,建立健全一套严密完整、行之有效的管理制度,并严格付诸实施,做好安全资料的收集整理等,那么创建安全质量标准化工地也就是顺理成章的事了。

参考文献

篇4：创建安全标准工地

一、提高对创建和谐工地必要性的认识

工地是从事项目工程作业的工作场地，是一个流动人口高度聚集的场所，是观察企业社会活动的靚丽窗口。工地上一有风吹草动，往往会影响工地的安宁，干扰企业的正常工作，进而影响社会的稳定。近几年来，新闻媒价披露的某些建设工地屡屡发生重特大安全事故以及作业工劳动报酬问题引起各界广泛关注等情况来看，当前一些项目工地的确仍然存在诸多与创建和谐工地不相适应的问题，创建和谐工地有利于维护工地安宁，有利于促进企业和谐，有利于构建和谐社会。从中央到地方，从企业到工地，都非常重视和谐创建工作，创建和谐工地已具备了良好的社会环境。创建和谐工地也是体现企业人性化管理的标志之一，提高企业品牌的重要途径。通过和谐工地的创建，对有效的降低工程成本，减少安全事故发生，提高工程质量，如期完成工程项目有着深远的意义。

二、创建和谐工地是建设精品项目的有力措施

邵电三期2×660MW煤电机组开工伊始，项目公司就以创建和谐工地为切入点和突破口，坚持以人为本，在努力改善作业工的物质生存条件的同时，关注作业工的精神世界，营造了一个适合作业工全面发展的工作环境，体现了邵电建投的人文关怀，践行了企业的社会责任，企业文化建设得到进一步加强，企业品牌进一步提升，提高了企业的市场竞争力。

创建和谐工地是国企履行社会责任的措施之一。项目公司首创员工休息驿站及露天电影院，为了活跃大家的业余生活，设立篮球场;为了加强工地的安全管理，建立工地门禁系统。以“工程优质、干部优秀、员工不出事”为目标，来建设“美丽、生态、环保”能源公司。以推进工程建设和关爱建设者的身心安全为目标，通过建立并实施环保绿色施工机制，以“平安、绿色、和谐”为指导思想，坚持“与青山绿水为伴、让青山绿水更美”、“同一个工地同一个家”的理念，开展绿化、净化、美化工地，确保生态环境保护及职业健康卫生条件符合国家标准要求，防止或减少施工引起的粉尘、废水、噪声对人和环境的危害污染。

三、创建和谐工地是践行“两学一做”的有效载体

对建设项目进行四控（质量、进度、投资、安全）、两管（合同管理、信息管理）、一协调（协调建设参与各方的关系），用先进的理念、机制、方法去规范工程建设管理，动员更多的力量来共同确保“精品工程”目标的实现，促进邵电三期建设顺利进行意义十分重大。因此我们把“建设和谐工地、安全文明施工、打造精品工程”纳入项目公司工作的主要日程，作为践行“两学一做”的有效载体。我们深深感到，没有安全文明的环境，就没有工程质量创优的基础。施工场区干净、整洁，安全警示标志完整、醒目，安全设施完备。发现问题，及时化解，抓典型，树典范。通过明确责任范围，层层把关，确保工程质量，通过“四策划一方案”、“五比五赛”、“样板示范”、“亮点评选”等活动实施，扎实做好质量达标创优一系列强有力的安全措施，使工程内在、外观质量优良，质量缺陷处理及时，质量档案资料真实，归档及时，管理规范，形成了工程质量可控在控的保障机制，为更好、更扎实地抓好质量达标创优工作，在华电集团创优首检中名列前矛，受到专家好评，为打造精品工程打下了坚固的基石。

四、邵电三期在创建和谐工地的实践与成效

创建和谐工地是一个较为复杂的系统工程，涉及工程的方方面面，如设计、业主、监理、总包、施工、内外部环境等，邵电三期2×660MW煤电机组建设以业主为主导，切实贯彻“以人为本，共创和谐”的原则，各参建单位积极响应共同实施，共同促进，共享成果。

来到邵电工地，你见到的是几排简易整洁的蓝色工棚，看不到杂乱无章的建筑材料、随意丢弃的生活垃圾，也听不到肆无忌惮的高音大嗓、尖利刺耳的口哨尖叫，一切都是那样的整洁而安静。为实现文明施工环境管理目标，项目公司编写了绿色施工规划书以及文明工地规划书，将企业文化穿插到施工现场，施工现场严格划分为办公区、生产区、生活区，各种材料、构配件、临设、道路严格按照施工平面图布置。围墙、大门按照VIS识别系统要求设置，场地硬化、绿化点缀，使施工现场四季常青，三季有花，设置雨水集流，用于绿化浇灌，节约水资源。所有人员持证上岗，统一着装，作业工实行出入证制度，各标段作业区现场设置休息驿站，业主免费提供纯净饮用水、凉茶与绿豆汤（高温天提供）;生活营地设置吸烟室、茶水间、阅览室、活动室、体育场、工地食堂、探亲房;项目办公区设立教育培训室，工地临时党支部。各类制度、操作规程、警示标志、全面、醒目、美观。工具式防护，可拆卸、工艺美观，并可重新使用，降低成本。

首先，我们强调作业工劳动报酬协调保障机制，从制度上消除因劳动报酬引发的不和谐问题。我们在合同条款中明确规定承包单位及时按规定支付劳动报酬是其应尽的义务，必须严格执行，以确保员工劳动报酬按事先与承包单位协商好的标准和发放办法执行。对不按规定向员工支付劳动报酬的承包单位，有权责令其改正直至中止或解除施工合同。妥善处理因中止或解除施工合同给打工者带来的劳动报酬后顾之忧问题，为创建和谐工地营造人性化管理的环境。

其次，我们建立健全工地安全保障体系，加大工地安全施工资源和经费的投入，确保工地本质安全，从体系上消除因发生安全事故带来的不和谐问题。安全事故往往会直接造成人员伤害和财产损失，是最易引发工地动荡与不安的因素，必须加以杜绝。项目建设全面投入保险机制，在建筑工地持续开展“安康杯”竞赛活动，强化安全教育与安全措施的日常检查考核落实，对遏制或减少事故发生起到了积极作用。尤其是全面安装工地高清监视探头，专人监控与远程检查相结合，实时跟踪，动态考核，直到了较好的安全把控作用。定期召开安委会，检查、分析、总结、考核、评价工地安全管理体系的运转情况，对领导重视不够、管理力量薄弱、落实要求不严的施工单位下令整改，闭环管理，消除安全隐患。通过加大监督检查力度，确保各个工地安全管理体系健全并运转正常，资源投入到位，有效消除各种不安全隐患，为创建和谐工地奠定良好的安全施工环境。

我们通过与当地检察院、派出所的共建，增强检企、警企的合力，预防职务犯罪与治安事件的发生，起到了很好的风险防范控制效果，有力促进了平安、和谐、廉洁工地建设。

第三，统一规划，逐步推行生活区营地化管理，办公区规范化管理，从生活上缩小或消除因差距太大带来的不和谐影响。业主定期组织各参建单位的职工代表开展劳动保护服务器与设施巡视，提出整改并闭环落实。提高工地生活区营地化管理水平，促进职工食堂饭菜卫生可口，住房宽敞明亮，洗浴设施良好，厕所干净卫生，洗衣机、晒衣绳架随时可用，健全文体娱乐设施，积极开展业余文化生活，改变了以往作业工精神生活极度匮乏，缺乏文化活动，长年重复着“干活—吃饭—睡觉”的单调生活，增加了作业工的归属感，为创建和谐工地提供优雅舒适的员工生活环境。

第四，从增进了解、加深理解，积极和解，共创和谐的愿望出发，以合同为纽带，以工作关系为桥梁，积极与业主、监理和设计沟通，努力打造创建和谐工地的外部施工环境。从业主、设计和监理要抓自身建设入手，提高从宏观和微观上驾驭工程建设的组织管理能力，及时提供高质量的设计图纸，及时拨付和结算工程款，规范执行工程监理大纲，为施工单位提供资金、技术、管理等方面的支持。同时加强与施工单位积极有效的地沟通协商，搜集和掌握可靠信息，提高工程建设的风险预测能力和随机应变能力，积极化解矛盾，消除不和谐因素，为创建和谐工地打造良好的外部环境。

第五，以创建和谐工地为载体，积极开展形式多样的主题活动，把苦涩的工作场所变成展示技艺的平台，由业主出资，开展全体参建单位“五比五赛”（比安全生产，赛文明施工;比工程管理，赛协调控制，比质量标准，赛精品工艺;比创新优化，赛节能增效;比保障服务，赛和谐风格）劳动竞赛活动，每月分别评选表彰“安全、工程、质量、创新、保障之星”，加大“每月之星”事迹（挂在三期大门口）的宣传力度，通过各种媒介手段进行宣传，鼓舞士气，形成工地“比、学、赶、帮、超”的作业氛围，最大限度地调动和激发员工的工作热情。此外，项目公司在现场悬挂阶段活动的宣传标语，烘托现场气氛，营造积极向上、热火朝天的施工场面。同时针对工程进展的具体情况，适时组织技术培训、入场教育、文明施工、岗位练兵、党徽闪光等为内容的主题活动，建立专项奖惩激励机制，按照“策划先行，样板引路、过程跟踪、达标验收、奖优罚劣”的管理思路进行过程质量管理，严格实行样板制、三检制、隐蔽工程检查制度、见证取样制、混凝土浇筑申请制、QC小组活动制，对重要方案进行专家审核，重大分部分项方案进行专家论证。倡导正确的荣辱观和道德观，积极开展各项活动。加强了工地文化建设，同时加强新闻宣传，大力学习宣传工地上的典型经验、典型人物、典型事迹等，为系列活动的开展营造舆论氛围，为创建和谐工地提供良好的精神食粮。

加大思想政治工作力度，及时掌握职工思想动态，从人文关怀和心理疏导的角度注重做好思想政治工作，分析并消除引发思想波动的根源。每逢节日，业主均举办“我们的节日——送工地主题”系列活动，组织棋类球类牌类比赛和摄影绘画书法展等形式多样的活动，既陶冶员工的高尚情操，又能拉近业主与各参建单位的距离，对于促进员工情感的交流，消除彼此间因工作而产生的摩擦与隔阂，消除各种心理障碍，平衡员工的心态，有力地促进了工地的和谐平安氛围。

篇5：安全标准工地创建工作总结

根据中国中铁股份有限公司文件，中铁股份安[2009]146号，关于印发《中国中铁股份有限公司安全工地评选办法》的通知，为了进一步落实该文件的精神，加强项目现场安全质量管理工作，消除事故隐患，减少和杜绝安全质量事故的发生。认真贯彻落实“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，狠抓安全标准化管理。在各级领导的关心与帮助下，通过项目部全体干部员工的努力，我项目部在安全标准工地创建活动中取得了一些成绩，总结了如下几方面的经验：

1、设置机构，分片包保。2009年，我项目部先后承建了京九电气化改造深州站、邢家村站、大葛村站信号改造工程及石家庄货运迁建工程正定站至孔寨线路所信号工程的施工任务。项目部为在如此密集的施工生产中确保安全，成立以项目经理为组长，项目副经理、作业队长为副组长的安全质量管理机构。以项目部技术管理人员为基础，按施工生产现场区域划分为衡水工区、石家庄工区。项目经理赵小涛对项目部所有工地安全质量工作负总责，作业队长李宏顺主管衡水工区安质工作，项目副经理张崇彪主管石家庄工区安质工作。衡水工区又分为深州站、邢家村站、大葛村站三个作业区，分别由项目部技术员赵志强、郝东海、赵西杰主抓安全生产及工程质量工作。石家庄工区分为正定站、正定-永壁区间二个工区，由项目部技术员赵建涛主抓安全生产及工程质量工作。安质员乔冉为全部工区工地及驻地建设进行监督并提供指导。

2、理论指导，教育先行。在施工生产过程中加强职工的安全思想意识，在教育方面狠抓安全培训教育工作。项目部利用职工业校，定期对各工区、作业区职工进行有针对性的安全培训，加强安全知识教育，提高了职工的安全意识及自身素质。针对协作队伍，项目部不仅对其进行岗前培训，使他们对即将担负的工作有初步的认识，还对其进行分部分项工程岗前教育，使其在全面了解信号工程施工的全部过程，对即将担负的施工任务有具体的认识，对有可能发生的事故有一定的防范能力，教育面达百分之百。在施工过程中：项目部每天进行班前安全讲话，确保现场施工人员明确施工作业内容的同时，激起大家强烈的安全意识，防止人为因素造成的安全事故。根据冬季施工工程现场出现的不安全因素，项目部组织人员及时排查，并对职工与民工进行防范教育，杜绝事故发生。结合11.9消防安全月活动对项目部职工及协力工进行灭火器使用的实效性操作培训，做到人人会正确使用灭火器。

3、项目部要求各作业区主管技术人员安全技术交底明确到位。每日技术人员根据施工组织设计的安全技术措施，结合具体当前施工的方案及施工现场作业环境，制定出全面有针对性的安全技术交底内容，每天对施工班组进行下发，其主要内容为安全防护设施、各工种安全操作规程、特殊工程、季节性施工安全注意事项等。

4、内业资料规范齐备，根据现场施工实际情况编写施工组织设计、制定各种安全管理办法、措施。包括：交通安全措施，安全用电措施、工地食堂管理办法、宿舍管理办法、现场的施工安全卡空措施、电缆抢修应急预案、电气集中联锁试验、施工防护安全措施、室内安全措施、信号机施工安全卡控措施、营业线施工安全措施、冬季施工安全措施，冬季施工抢险应急预案等。

5、针对性当前的施工制定各种安全预案，冬季季等天气变化时期，坚持做好雪前、雪后的检查，尤其是开挖电缆沟要做好及时回填及防护。信号机机柱，矮型出发信号机的基础进行检查，有无倾斜下沉现象，对于各种防护措施、安全预案及防护人员的到位情况进行认真检查。

6、在项目部现场物资管理方面、材料机具等堆放整齐有序，标识清晰。物资管理方面制定物资出入库台帐，管理明细化。在机具材料堆放处有明显的标示。

7、项目部驻地办公生活区域统一规划，环境卫生达标，室内外环境整洁卫生，定期检查宿舍用电安全、卫生情况，确保有个良好的生活环境，制定食堂卫生管理办法，确保食堂安全卫生。食堂操作间每周进行大扫除，每天对操作间进行打扫，做到厨具干净卫生，确保项目部职工饮食安全。

8、进一步加强冬季季现场施工的后勤管理工作，针对冬季保暖，甲流防控，购买药品体温计等预防，各种劳动保护工作做到及时到位。

9、在工程质量管理方面做到工程质量管理资料齐全规范，进场材料合格证齐全有效，检验试验记录齐全真实，工程质量管理制度齐全，技术交底、安全质量管理办法落实有效。通过以上几点，加强对《中国中铁股份有限公司安全工地评选办法》的学习与落实，针对项目现场安全质量管理基础的工作进行细化，争创安全标准工地。

中铁X局集团电务工程有限公司

XX分公司第六项目部

篇6：创建安全质量标准化工地承诺

（一）、安全生产

1、安全生产责任

建立健全各级、各部门、各岗位的安全生产目标责任制并上墙，明确项目经理是项目安全生产的总负责人。

2、安全生产技术措施

根据项目施工特点，制定安全技术措施。编制专门的杆体安装施工安全方案。施工作业前，项目部安全员将分部分项工程有关安全施工的技术要求向施工班组、作业人员进行安全技术交底。

3、使用的起重机械设备杆体安装所使用起重机械进入施工现场安装前，设备产权单位办理建筑起重机械登记注册手续，取得登记注册铭牌和证书。安全验收后，使用单位办理起重机械使用登记标志。

4、安全检查

项目部制定定期安全检查制度。公司分管经理组织每月不少于一次的安全检查连同现场扬尘、燥声以及机械运行控制情况列入其中。项目负责人组织工程技术人员、安全管理人员等，并会同项目总监每周不少于一次的全面安全检查。项目部专职安全管理人员每日都要进行施工现场安全巡视检查，项目其他管理人员也要在发现安全隐患后及时和项目专职安全员沟通，并制定出相应的整改防范措施，项目部人全体管理人员树立安全意

识，形成安全工作齐抓共管的局面。

5、安全教育培训

项目部制定安全教育培训制度。项目部对管理人员、作业人员每月进行不少于一次的安全生产教育培训，教育培训考核不合格的，不得上岗。作业人员进入新的岗位或新到施工现场前，应接受安全生产教育培训，未经教育培训或考核不合格的，不得上岗。

6、特种作业人员

特种作业人员必须持证上岗，证书原件应存放现场以备检查，做到人、证相符。特种作业人员按规定进行体检和年审。

7、安全事故处理

项目部建立安全事故应急救援预案，备足应急物资、器材和车辆，保证通讯畅通，并定期组织演练。发生事故时，项目部按规定及时上报，启动应急救援预案，采取有效措施防止事故扩大，保护事故现场，及时抢救受伤人员，主动配合主管部门调查处理。

8、安全资料管理

使用全省统一印刷的安全技术资料范本。设专职安全技术资料员，持证上岗。

（二）文明施工

施工前应由工程技术员、安全管理人员编制文明施工专项方案。文明施工专项方案应包括围挡、临建搭设、场容场貌、卫生管理、环境保护、消防等主要内容。方案应由施工单位技术负责人审批，项目总监、建设单

位项目负责人审核签字。

在施工现场使用人性化安全警示用语牌。设置在作业区、加工区、办公区等醒目位置。

（三）质量控制

进场材料应由监理（建设）单位、施工单位相关专业知识的专业人员负责材料产品的进场验收。

（四）项目管理

1.本工程项目经理部设置项目经理1人，技术负责人1人，施工员3人，材料员、安全员、造价员、计划员、质检员各1人。

2.施工现场实行全员劳动用工合同管理和从业人员的信息管理。

3.按规定及时与施工现场劳务人员签订规范的用工合同。

4.施工现场实行全员持证上岗制度。

5.从业人员上岗应佩带主管部门统一制发的岗位胸卡。

6.进入现场的从业人员应经过岗前教育培训，经考核合格后持证上岗，做到人、证相符。

7.施工单位应及时、足额发放工人工资。

承诺人（签字）：

篇7：安全文明标准化工地创建规划

标准化工地创建规划

一、工程概况：

工程名称：日照宝华新材料有限公司新产品项目一期 EPC 总承包工程Ⅱ标段

建设单位：日照钢铁控股集团有限公司

设计单位：中冶赛迪工程技术有限公司 监理单位：包头北雷监理咨询有限公司 施工单位：中国一冶集团有限公司

工程综合说明：日照钢铁控股集团有限公司拟新建875万t/a冷轧工程，新产品项目整体规划分两期建设：

一期热轧深加工规模为437.5万t/a，分为2个标段。一标段为酸洗标段，二标段为酸镀和酸洗标段，产品为酸洗和镀锌产品。其中酸洗卷172.5万t/a，纵横切产品125万t/a，镀锌卷140万t/a。二期与一期规模和产品一致，本次合同施工范围为一期Ⅱ标段，主要包括新建两条1600mm连续酸洗平整机组、四条包装机组、五条横切机组、两条纵剪机组、及总图红线范围内公辅配套设施。

二、创建安全文明标准化工地保证体系

成立以项目经理为首的创建“安全质量标准化工地”领导机构： 组长： 李鹏

副组长： 钱胜

彭勇

周宇 组员：叶宏辉 彭琨 隋长东 徐小华

三、总体实施措施：

实施施工现场安全标准化管理，是施工现场管理模式的新跨越，是创建文明工地活动的深化和发展，是保证施工安全的科学措施、治本之策。施工现场标准化管理包含着安全生产管理标准化、相关人员行为标准化及施工现场设备设施标准化三个方面。从根本上改变建筑工人的生产、生活条件，彰显出“以人为本”的现代管理理念，符合构建和谐社会的要求。

实施施工现场标准化，促进管理系统程序化，将施工现场的安全生产、文明施工、工程质量、队伍管理、工程监理、合同履行六大要素进行有机整合，推行安全标准化管理，可以有效提高安全生产水平，使施工安全建立在科学可靠的基础上。

按照《一冶施工现场安全文明施工标准图册》和《建筑施工安全检查标准》实施要求，一冶日钢项目部将保证以下措施来推进标准化工地的创建工作。

（一）文明施工

1、施工现场要进行封闭式管理，四周连续设置围挡(围墙)，围挡、安全门应经过设计计算，必须满足强度、刚度、稳定性要求。设置门卫室和出入制度，对施工人员进行胸卡式管理，外来人员登记进入。

2、施工现场主要道路要硬化处理，道路要畅通并能满足运输与消防要求。各区域地面设排水沟和集水井。

3、施工区与生活区、办公区要使用围挡进行隔离。

4、现场大门处设置车辆清污设施。

5、施工现场设置五牌一图，明显部位设置安全标语、安全警示牌、人本化宣传标语、条幅、宣传栏等宣传形式。

6、建筑材料、机具、机械设备，要按施工总平面布置图的要求设置，材料分类码放整齐，明显部位设置材料标识牌。

7、按环保要求设置防护棚。

8、施工现场要设置集中的垃圾场，建筑垃圾覆盖处理，生活垃圾封闭处理。

9、季节性施工现场绿化。

（二）临时设施

1、施工企业根据施工现场实际情况和有关标准规范，合理规划，设置办公室、宿舍、食堂、淋浴间、卫生间、活动室、密闭垃圾站（容器）及盥洗间等临时设施。

2、饮水室使用铝合金材料设置。

3、临舍在夏季单独设置纱门、纱窗，食堂、储物间设置挡鼠板。

4、临舍设置标识牌。

5、相关制度牌。

6、宿舍照明采用36V安全电压。

7、临时设施的设置标准不得低于《建筑施工现场环境与卫生标准》（JGJ146-2004）规定。

（三）安全防护

1、施工现场必须按规定设置符合安全要求的防护设施。

2、安全防护设施应由技术人员设计并经审批后实施，搭设与管理责任应落实到人。

3、安全防护设施使用的钢管、扣件、安全网、密目网等构件，必须有国家生产许可及产品合格证。证、产品合格证、产品检测报告。

4、安全防护设施明显部位必须按规定悬挂安全警示标识牌。

5、未经现场安全负责人批准，严禁任何人拆改安全防护设施。

（四）施工现场临时用电

1、建筑施工现场临时用电工程执行建设部《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）规定，必须采用三相五线制。

2、电箱、电源线等具备出厂合格证、检测报告等相关材料。

3、配电线路可采用架空或埋地，严禁沿地面明设。

4、总配电箱或配电线路停电维修时，应挂接地线，分配电箱、开关箱进行定期维修、检查时，必须将其前一级相应的电源隔离开关分闸断电，在明显部位悬挂“禁止合闸、有人工作”停电标志牌。

（五）扣件式双排钢管脚手架

1、脚手架必须编制脚手架安全专项方案，按照《扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2001）等规定进行设计计算，编制能够指导施工的搭设和拆除方案，并履行审批手续，严格按方案组织施工。

2、脚手架钢管应采用现行国家标准《直缝电焊钢管》（GB-T13793）或《低压流体输送用焊接钢管》（GB-T3092）中规定的3号普通钢管，其质量应符合《碳素结构钢》（GB-T700）中Q235-A级钢的规定，采用φ48×3.5钢管；扣件采用可锻铸铁制作的扣件，其材质应符合《钢管脚手架扣件》（GB15831）的规定。脚手架的钢管、扣件要有产品质量合格证和质量检测报告，并按规定进行检测。

3、脚手架内侧采用密目式安全网全封闭，水平面挂大网眼安全网。

4、搭设

（1）脚手架必须配合施工进度搭设，一次搭设高度不应超过相邻连墙件以上二步。

（2）每搭设完一步脚手架后，应校正步距、纵距、横距及立杆垂直度。

（3）严禁将外径48㎜与51㎜的钢管混合使用。

（4）小横杆伸出立杆100㎜

（5）脚手架采用刚性连墙件与建筑物可靠拉结，严禁刚性和柔性拉结混合使用。

（6）剪刀撑、横向斜撑搭设应随立杆、纵向和横向水平杆等同步搭设。

（7）密目式安全网要求在每100平方厘米的面积上，不少于2000目。脚手架内立杆与建筑物之间用水平安全网进行封闭，建筑物首层顶板处设置一道，以上每隔10米设一道，施工层脚手板下面也要设一道。

（六）模板支撑系统

1、模板工程要依据相关规定编制专项方案，并履行审批手续。

2、模板支撑体系统中的立柱支撑，立杆必须设置纵横向扫地杆。

3、模板支撑立杆应竖直设置，2米高度的垂直度允许偏差为15㎜。

（七）起重机械设备

1、起重机械设备必须具备必要的证明材料，并由具备资质的专业安装队伍进行安装。

2、建筑起重设备必须办理登记备案手续。

3、使用前，由施工方案编制人员或技术负责人向建筑起重机械设备操作人员进行安全技术交底。

四、具体实施方案

（一）文明施工

I、场容场貌：

1、围墙规划

1.1、施工现场采用1.8米高栅栏式围墙。

1.2、项目部设一个大门，门柱上书写蓝底白字标语：“创文明工地，建优质工程”；中间悬挂“闲人免进”的安全标语牌。

1.3、现场出入口必须设置洗车台，配备1.5KW以上的高压泵。

1.4、大门旁10米内的围墙挂“五牌一图”，五牌即：①工程概况及监督电话牌；②安全生产牌；③文明施工牌；④消防保卫牌；⑤工程管理人员牌；⑥施工平面布置图。II、场具、料具管理

1、各种材料、成品、半成品、机械设置的堆放位置的应与施工平面图相符。

2、现场的砂、碎石应分类堆放，砌240×800cm围墙隔断堆放，管材、树杆、架板、模板、石料、散材等分类堆放，并挂设标识牌。

3、水泥罐挂设产品标识牌，内容包括名称、品种、规格、数量、产地、使用性能、出厂日期、材质合格证号、检验状态。

4、钢材按规格分类整齐，并挂设产品识牌（标识牌内容同上），加工的半成品应分门别类搁置在物架上。

5、现场材料库应设货架，分类摆好，挂设标签，库内整洁，行走道畅通。

6、施工机械进场安装好后，小型机具项目验收后，垂直运输设备，塔吊由公司安全科组织有关部门验收，并留记录，验收合格后方可使用。

7、搅拌机、钢筋机械操作场、通道口操作点，进料口及其它按规范要求规定应搭设防护棚，每天使用后的机具应洗干净，做好日常保养，闲置设备立即保养退回基地。

Ⅲ、环境卫生

1、遵守国家，省市有关环境保护法律、条例、细则规定。开工前办理噪音监测委托手续，在施工过程中项目必须采取有效的措施。按《关于防止环境污染的措施》中的有关条款，控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声，振动对环境的污染和危害。

2、施工现场的建筑垃圾必须及时清运到指定地点。严禁从高处向下抛撒建筑垃圾；严禁将有毒、有害废弃物当场回填。

3、施工现场男女厕所、男厕所，地面采用防滑地板砖铺设。设置16个蹲位1000×16=16000，蹲位隔墙采用木隔断，周围墙采用白色面砖其高度为1.5m。女厕所设置4个蹲位，周围墙作法同上，其余的部分刷白。室外配置洗手池。

4、厕所卫生应设专人负责，定期进行冲刷清理、消毒，防止蚊鼠孽生。

5、项目部设置职工食堂、工人食堂；食堂内周边采用白色面砖贴其高度1.5m，地面用防滑地板砖铺设。餐厅地面用水泥砂浆找平，厅内其余的部位采用白色添料刷白。

6、食堂内设置冰箱、消毒柜、灭蚊器等设备，安装纱门和纱窗及通风，排气，排污水设施。

7、食堂内应挂设《卫生管理责任制》、《炊事员岗位责任书》、《食堂管理组织机构图》、《食品卫生法》。

8、炊事用具应清洁卫生、食品贮藏柜和菜饭应生、熟分开并有标记。

9、炊事人员应持证（健康证）上岗，穿戴好工作服、发帽，做到“三白”（白衣、白帽、白口罩），并保持清洁整齐，做到文明操作，不赤臂、不光脚，禁止随地吐痰，炊事人员必须做好个人卫生，要坚持四勤（勤理发、勤洗澡、勤换衣、勤剪指甲），炊事员和食堂管理人员应每年进行一次健康检查。

10、职工食堂配备面积为10m×6.5m，同时设有专用保温水桶，水桶加盖加锁并有标识。配置了垃圾桶（或垃圾篓子）严禁乱丢废物和剩饭菜。

11、食堂周围的场地平整、清洁、排污水畅通，定期灭蚊、灭鼠、灭菌、专人管理达到有关卫生规定。

12、宿舍内通风良好、电源线、电灯、插头均符合安全有关标准，每间宿舍照明灯炮控制在每10人用1个36伏的灯泡。

13、宿舍内日常用品要放置指定的地方整齐有序，衣物被裤折叠整齐，鞋类摆好，室外设置了晾衣区，不得在室内晾衣物。

Ⅳ、综合治理

1、施工现场设置2个值班室，值班室面积3×2.6m，四周开设窗尺寸自定，值班室内挂设门卫制度牌，工地按公司《治安保卫工作管理办法》管理，设立专职保安人员。

2、项目经理部由项目经理、安全员、施工员经常组织文明施工教育，并在安全技术交底的同时进行文明施工内容的教育，且有记录资料可查。

3、项目经理部应组织全体人员认真学习有关法律、法规，有关公司的规章制度，增强法制观念，不得寻衅闹事，打架斗殴，严禁采取任何形式的赌博活动，杜绝刑事犯罪和违法乱纪行为。

4、项目经理部要主动与施工现场周围有关社区单位及居民搞好合作，积极开展共建文明活动，发挥文明窗口作用，树力良好的企业形象。

5、项目经理部要结合本项目的实际情况，制定具有针对性的规章制度。

Ⅴ、消防

1、项目经理部制定了具有针对性的消防规章制度，由项目部经理、安全员专人消防管理工作，开展消防安全活动和消防安全知识教育，指导和培训义务消防队员，按照现场配置干粉灭火器和泡沫灭火器及消防水源，成立安全防火领导小组，建立消防档案。

2、施工现场布置醒目的消防安全标语、标语牌，明确划分用火作业区，用火作业区与建工程和其它区域之间的距离不小于25m；材料堆场和仓库区与建工程之间和其他区域之间不小于20m，临时宿舍距易燃炽易爆物品仓库不小于30m，距离高压线架空线的水平距离不小于6m，乙炔发生器与一切明火距离不小于10m，距离气瓶不小于5m，乙炔发生器，氧气瓶和焊接均应分开，不得放在一个室内。

3、宿舍、木工作业区、厨房、仓库、楼层、配电房、车间，按规范设置泡沫灭火器、干粉灭火器、灭火器配专人管理，定期交换药剂，项目部还应配备灭火砂袋3~5袋及消防水池。蓄水量2.4~6m3，木制品的仓库，严禁使用碘钨灯和超过60W以上的白炽灯等高温灯具。

4、高层建筑焊接作业点必须配备二台以上的灭火器及隔离措施。

5、采购与易燃易爆有关的材料必须符合设计文件规定，按照有关消防规范库存，并将相关资料存档。

6、严禁在施工区域及生活区使用“三炉”即“电炉、火炉、煤油炉”，严禁在施工区及生活区乱拉、乱接及电器开关等。

7、凡施工现场操作明火作业时，必须在项目经理部安全部门申请，安全员同意后方可操作，配专人监护，已防火灾发生。

8、未尽事宜按《消防管理制度》执行。

Ⅵ、其他：

1、项目经理部设医疗保健箱、配备普通医疗、急救器具及药品：氧气袋、单架、2%红汞液、2%碘酊、70~75%酒精、3%双氧水、创可贴、纱布、药棉、云南白药、绿药膏、胶布。

2、病情严重，及时送往医院治疗。

3、生活区设置电视室、读报栏等娱乐性物所的设施。

（二）施工用电

1、支线架设

1.1 配电箱的电缆线应有套管，电线进出不混乱。大容量电箱上进线加滴水弯。

1.2 支线绝缘好，无老化、破损和漏电。

1.3 支线应沿墙或电杆架空敷设，并用绝缘子固定。

1.4 过道电线可采用硬质护套管埋地并作标记。

1.5 室外支线应用橡皮线架空，接头不受拉力并符合绝缘要求。

2、现场照明

2.1 一般场所采用220V电压。危险、潮湿场所和金属容器内的照明及手持照明灯具，应采用符合要求的安全电压。

2.2 照明导线应用绝缘子固定。严禁使用花线或塑料胶质线。导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。

2.3 照明灯具的金属外壳必须接地或接零。单相回路内的照明开关箱必须装设漏电保护器。

2.4 室外照明灯具距地面不得低于3m；室内距地面不得低于2.4m。碘钨灯固定架设，要保证安全。钠、铊等金属卤化物灯具的安装高度宜在5m以上。灯线不得靠近灯具表面。

3、线路埋地敷设。

4、电箱（配电箱、开关箱）

4.1 电箱应有门、锁、色标和统一编号，使用标准电箱。

4.2 电箱内开关电器必须完整无损，接线正确。各类接触装置灵敏可靠，绝缘良好。无 积灰、杂物，箱体不得歪斜。

4.3 电箱安装高度和绝缘材料等均应符合规定。

4.4 电箱内应设置漏电保护器，选用合理的额定漏电动作电流进行分极配合。

4.5 配电箱应设总熔丝、分熔丝、分开关。零排地排齐全。动力和照明分别设置。

4.6 配电箱的开关电器应与配电线或开关箱一一对应配合，作分路设置，以确保专路专控；总开关电器与分路开关电器的额定值、动作整定值相适应。熔丝应和用电设备的实际负荷相匹配。

4.7 开关箱与用电设备实行一机一闸一漏一箱。

4.8 同一移动开关箱严禁配有380V和220V两种电压等级。

5、接地接零

5.1 接地体可用角钢、圆钢或钢管，但不得用螺纹钢，其截面不小于48mm2，一组2根接地体之间间距不小于2.5m，入土深度不小于2m，接地电阻应符合规定。

5.2 橡皮线中黑色或绿/黄双色线作为接地线。与电气设备相连接的接地或接零线截面最小不能低于2.5mm2多股芯线；手持式民用电设备应采用不小于1.5 mm2的多股铜芯线。

5.3 电杆转角杆、终端杆及总箱、分配电箱必须有重复接地。

（三）安全管理制度

1、安全生产责任制：建立、健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。总、分包之间必须签订安全生产协议书。

2、安全检查制度：项目经理部安全领导小组或安监站，对参与本项目的施工单位安全生产情况进行监督检查和达标考核，有时间、有要求，明确重点部位、危险岗位。安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。班组级检查是班组各岗位的安全检查及日常管理，由班组长按照作业分工组织实施。

3、安全教育制度：新进企业工人须进行公司、项目和班组的三级安全教育；工人变换工种，须进新工种的安全技术教育。工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。认真建立“职工劳动保护记录卡”，及时做好记录。

4、分部分项工程安全技术交底：进行全面的针对性的安全技术交底，受交底者履行签字手续。

4、特种作业管理制度：特种作业持证上岗，特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗，操作证必须按期复审，不得超期使用，名册齐全。

6、班组“三上岗、一讲评”活动：班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动。对班组的安全活动，要有考核措施。

7、遵章守纪、佩戴标记：严禁违章指挥、违章作业。各类施工人员佩戴识别卡进入工地。

8、工伤事故处理：建立事故档案，按调查分析规则、规定进行处理报告，认真做好“三不放过”工作。

9、“五牌一图”与安全标牌

施工现场必须张挂“五牌一图”：即（1）施工单位及工地名称牌,即工程概况牌；（2）安全生产牌；（3）消防保卫牌；（4）文明施工牌；（5）工地主要管理人员名单及监督电话牌；（6）施工总平面图。施工工地必须有安全生产宣传牌。在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道口都必须挂有安全宣传标语或安全警告牌。

（四）“三宝”“四口”安全保护措施 安全帽

1.1 安全帽购买时必须是国家或地方安全监督部门指定的品牌。1.2 安全帽在按GB2812-81规定批量抽验时，如不合格，应再取双倍复验。

安全带：购买安全带时，必须按（GB6095-85）标准执行，出厂资料、归档。安全网：购买安全网必须按（GB5725-85）标准执行，采用密目式安全网，其标准1cm×1cm目数为2000目以上。施工现场的管理人员必须按照有关规范督促工人正确佩戴防护用品。

预留洞口

4.1 边长或直径在20~25cm的洞口，可利用混凝土板内钢筋或固定盖板防护。

4.2 60~150cm的洞口，可用混凝土板内钢筋贯空洞径，网格一般不得大于20cm。

4.3 150cm以上的洞口，四周应设护栏，洞口下张安全网，按栏高1m设两道水平杆。

楼梯口

5.1 分层施工楼梯口应装临时防护。

5.2 梯段边设临时防护栏杆（用钢管）。

5.3 顶层楼梯口应随施工安装正式栏杆或临时防护栏杆。

5.4 临边防护经有关部门验收后，方可使用。

（五）中小型机具

1、搅拌机

1.1 必须搭设防雨防砸操作棚，机体安装坚实平稳。

1.2 各类离合器、制动器、钢丝绳、防护罩必须安全可靠有效。1.3 操作人员应持证上岗操作。

1.4 必须有良好的单独接地，接地电阻应符合规定。

1.5 搅拌机操作杆必须装有保险装置，进料斗应有挂钩及链。

1.6 搅拌机拉铲必须使用安全电压。

2、木工圆锯

2.1 传动部位必须有可靠的防护罩和安全防护挡板及月牙罩。2.2 圆锯要设松口刀（分料器）。

2.3 操作必须使用单向电动开关。

2.4 要有良好的接地保护，并安装漏电保护器。

4、手持电动机具

4.1 必须单独安装漏电保护器。

4.2 防护罩壳齐全有效。

4.3 外壳必须有效接地或接零。

4.4 橡皮电线不得破损。

5、电焊机

5.1 有可靠的防雨措施。

5.2 一、二次线（电源、龙头）接线处应有齐全的防护罩，二次线应使用线鼻子。

5.3 有良好的接地或接零保护。

5.4 配线不得乱拉乱搭，焊把绝缘良好。

6、乙炔发生器

6.1 距明火距离应大于10m。

6.2 必须装有回火防止器。

6.3 应有保险链、防爆膜，保险装置必须灵敏可靠，使用合理。

7、气瓶

7.1 各类气瓶应有明显色标和防震圈，并不得在露天曝晒。

7.2 乙炔气瓶与氧气瓶距离应大于5m。

7.3 乙炔气瓶在使用时必须装回火防止器。

7.4 皮管应用夹头紧固。

7.5 操作人员应持有效证上岗操作。

8、水泵

8.1 电源线不得破损。

8.2 有良好的接零保护装置。

8.3 应单独安装漏电保护器，灵敏可靠。

（六）特种机械设备

1、项目部的特种机械设备安全管理工作严格执行国家及地方政府的有关法律和规定及国家电网公司的有关规定，接受其指导和监督。

2、项目经理是本工程特种机械设备安全管理工作的第一安全责任人，负责组织本工程使用的特种机械设备安全管理。

3、项目部特种机械设备安全管理责任人负责其日常安全管理工作，负责对特种机械设备的监督。

4、特种机械设备的操作人员必须持有相应的机械设备操作证，负责其日常维护和保养。

5、在本工程施工过程中，贯彻“养修并重，预防为主”的原则，保证特种机械设备始终处于良好的技术状况。

6、特种机械设备在必须有安全操作规程，并实施“三定”（定人、定机、定岗）原则。

7、特种机械设备必须有出厂检验合格证明等资料。

8、在施工过程中每月对所使用特种机械设备进行检查，严禁带病运行，经检查发现有异常情况或损坏时，必须及时处理，在维修后填写“施工机械维修保养记录”。

9、分部工程结束后，对特种机械设备进行集中检查、维护、修理。

10、在特种机械设备使用中，经常检查其技术性能和安全状况，操作人员在使用或操作前必须进行自检，检查的重点内容包括：

（1）各类极限位置限制器、制动器、控制器、紧急报警装置的安全性能等。

（2）升降机构、液压机构的完好情况。

（3）特种机械设备按其使用、保养要求，结合使用条件定期进行维护保养，保养工作内容：清洁、润滑、紧固、调整、防腐，保养任务完成后，执行人员认真填写“施工机械维修保养记录”。

（4）特种机械设备定期检查的重点内容包括：

（5）各类安全装置、集电线路和控制器等有无异常情况。主要受力部件有无异常和损伤等。

11、特种机械设备严禁私自拆卸、改造，操作人员必须经项目部安全教育合格，并严格按使用说明和操作规程操作。

12、特种机械设备的操作人员及相关作业人员发生违章作业，按项目部有关奖罚制度处理。

13、发生特种机械设备损坏、人身伤害事故，不得隐瞒，按有关制度上报，并按“四不放过”的原则认真分析原因，汲取教训，落实防范措施。

（七）防火安全

1、工地建立防火责任制，职责明确。按规定设专职防火干部和专职消防员，建立防火档案并正确填写。

2、按规定建立义务消防队，有专人负责，订出教育训练计划和管理办法。

3、重点部位（危险仓库、油漆间、木库、木工间等）必须建立有关规定，有专人管理，落实责任。按要求设置警告标志，配置相应的消防器材。

4、建立动用动火审批制，按规定划分级别，明确审批手续，并有监护措施。

5、一般建筑、非重点仓库及宿舍，明确用火审批手续，并有监护措施。

6、焊割作业应严格执行“十不烧”及压力容器使用规定。

篇8：安全文明施工样板工地的创建方法

关键词：样板工地,创建,措施,方法

一、概述

银盘水电站位于乌江下游河段,地处重庆市武隆县,是乌江干流水电开发规划的第十一个梯级,上游接彭水水电站,下游为规划的白马梯级,是兼顾彭水水电站的反调节任务和渠化航道的枢纽工程。该工程的开发任务以发电为主,航运为辅。

银盘水电站枢纽主要由挡水建筑物、泄洪建筑物、电站厂房和通航建筑物等组成。大坝为混凝土重力坝,最大坝高78.5m;电站布置在左岸,为河床式厂房,安装4台单机容量为150MW的轴流转浆式水轮发电机组;通航建筑物布置在右岸,为500t级单级船闸。(银盘船闸最大水头达36.46m,比国内已建单级水头最高的万安船闸还高4.04m,建成后将国内水头最高、世界水头第三的船闸),银盘水电站正常蓄水位为215.00m,总库容为3.2亿m3。

工程总投资为804478万元(不含送出工程),大唐国际控股75.5%。工程等别为Ⅱ等,工程规模为大(2)型,施工导流采用分期导流的形式,导流共分三期。

该工程于2005年8月8日开始进行前期准备工程建设。2008年12月29日,国家发展改革委下发[2008]3635号文件,对重庆乌江银盘水电站工程项目予以核准。该工程计划2011年4月第一台机组发电,2011年年底4台机组全部发电。工程设计由长江设计院承担,监理由黄河水利委员会承担,施工单位主要有八局、十四局和机电八局,其中八局主要承担砂石、拌和、水厂、35KV、左岸一期及厂房工程;十四局主要承担右岸一期及大坝工程;机电八局主要负责机电备设备安装和调试工作。水轮机及发电设备为浙富(与俄动联合)。

二、银盘水电站创建样板工地的过程、方法和措施

(一)积极谋划,明确目标。

工程一开始,银盘水电站即按照大唐公司的要求,确定了工程建设创建安全文明施工样板工地的安全管理目标。

为了响应大唐公司的号召,实现安全文明施工样板工地的目标,公司与各参建单位“一把手”反复研究讨论,统一了思想,并经过调研筹划、初期试运转后,于2006年9月份在银盘工地正式启动了样板工地的创建工作。

(二)学习传达,广泛动员部署。

为了实现工程建设目标,银盘水电站安委会于2006年9月5日组织召开了公司有关部门和参建单位主要人员参加的专门会议,认真传达、学习了《中国大唐集团公司建设工程安全文明施工样板工地考评管理办法》,对创建工作进行了全面的动员和部署,并要求各单位根据考评细则的要求,结合本单位具体情况制定创建方案,建章建制,组织实施和落实,确保创建样板工地工作有计划、按步骤的进行。

针对各施工单位对创建样板工地会增加他们的安全投入、工作负担等担心和疑虑,银盘水电站进行了深入细致地宣传解释工作,最终使各参建单位明白和理解样板工地建设中提出的各项要求,在国家和行业有关工程建设的规范、规定中均有所体现,不会增加施工单位的经济负担和工作量。相反,通过创建样板工地这种形式,能够更好地促进国家、行业有关工程建设安全文明施工要求的进一步贯彻落实,提升各参建单位的安全文明施工管理水平和社会形象,从而使各参建单位达到“同树企业形象,和谐共建双赢”的目的。

(三)建立健全组织机构,加强样板工地建设的组织领导工作。

样板工地的建设工作是一项系统的复杂的工作,它涉及到电站建设的每一个单位、每一个部门、每一个系统、每一个岗位和每一个作业人员,需要各方面的密切配合才能把工作做好,因此需要一个强有力的组织机构,统一领导和协调样板工地的建设,对建设过程中重大事项,出现的难点和责任不清的问题进行决策。

为此,银盘水电站从样板工地建设开始,就成立了以公司总经理为组长的创建领导小组,并且每年根据人员和机构的变化情况及时进行调整,明确参建各方的工作标准和工作职责,从组织建设上保证了样板工地创建和保持工作的正常进行。

(四)坚持制度建设为先,建立健全安全生产规章制度。

根据上级部门的有关规定和银盘水电站的实际情况,银盘水电站从工程建设开始至今,及时制定和完善了《安全生产责任制度》《安全文明施工奖惩规定》《安全文明施工检查制度》《反违章积分管理办法》等42项安全管理制度,规定了相应的管理要求和管理职责,使安全生产做到了“有章可循”,增强了可操作性。

(五)加强安全教育培训,推进安全文化建设。

好的管理制度还需要具有良好素质的管理人员和作业人员去落实,只有对他们进行有针对行的安全技术培训,使他们明白“根据什么去做,怎么去做”,才能达到提高安全文明施工管理水平的目的。

银盘水电站充分利用《银电文化报》、宣传橱窗、标语标牌、扑克牌安全知识竞赛、安全操作规程考试、学习《事故案例及安全知识选编》、《大唐国际人身事故防范及典型案例》、观看视频安全教育片和举办大课堂等安全活动和教育培训手段,在银盘工地参建人员中广泛开展安全生产法律法规、标准规范、安全技术知识和职业健康卫生知识等方面的宣传教育,不断提高参建人员对各项规章制度的掌握程度,提高安全思想意识和安全技术素质,大力营造安全文明施工的良好氛围,树立“安全出和谐,文明出效益”的安全文明施工生产新理念。

此外,银盘水电站还与政府主管部门、行业主管部门合作,邀请有关的领导和专家,相继进行了安全管理、爆破作业、交通安全、消防安全和卫生防疫等方面的安全技术培训讲课,对培训合格人员颁发安全培训合格证,联合进行消防演练,进一步提高了专业技术管理人员和特种作业人员的安全技术水平,使安全文明施工逐步成为广大员工的自觉行为。

(六)制定创建规划和实施细则。

要想实现样板工地的目标,必须借鉴和吸收国内外水电建设工程的先进管理经验,并制定详细的实施规划和实施细则。为此,银盘水电站通过“走出去,请进来”的方式,于2006年和2007年组织业主、设计、监理和施工单位的工程管理人员,相继到龙滩、渭河和韩城等水电、火电建设工地学习考察安全文明管理的成功经验。在充分调研和考察的基础上,银盘水电站结合建设实际,组织各参建单位对银盘水电站工程建设进行了全面规划,制定印发了《银盘水电站样板工地规划》,对施工现场各类安全防护设施、安全用电设施、材料设备堆放、警示标识、施工道路、安全通道、厂区环境等进行了统一规划,并制定了具体的实施计划,落实了责任单位和完成时间,各施工单位根据银盘水电站样板工地规划,结合自身的实际情况,制定了本单位具体的样板工地规划。

(七)从源头上抓起,建立全过程的安全生产管理机制。

第一,在工程招投标时,把安全生产作为评价选择施工队伍的一项重要指标,中标单位安全生产保证措施必须全面、可行,并在施工承包合同中予以明确。第二,在制订和审批工程技术方案时,必须考虑工程安全和施工安全,从技术上、措施上予以保证。第三,在施工过程中,设计、建设、监理、施工单位共同进行安全生产管理。第四,在安全工作方面舍得投入,并对参建单位安全文明费用的使用情况进行有效监督,确保安全文明施工的资金投入到位,保证安全文明施工管理工作的有效实施。

(八)提高服务意识,树立业主形象。

银盘水电站要求业主管理人员要精心做事,严细管理,摆正位置,端正作风,正确处理好设计、建设、监理、施工各方的关系,树立起业主为工程服务、合同面前人人平等的意识,坚决克服业主高高在上、高人一等的思想,及时协调处理施工中出现的各种问题。参建各方只有建立起良好的平等关系,工作中互相尊重、互相理解,关键时刻才能做到心往一处想、劲往一处使,才能保证工程建设的顺利推进。树立业主为工程服务的新形象。

(九)对照样板工地考评办法,逐项补充完善安全管理基础资料。

对于《中国大唐集团公司建设工程安全文明施工样板工地考评管理办法》,银盘水电站组织各参建单位有关管理人员进行了认真的学习和研究,逐项整理出需要具备的安全管理资料,并在日常的安全管理工作中及时收集整理各类安全基础管理资料,按照档案管理的要求进行了分类存放,做到每一个文件盒内都有一个目录,每一个文件都有一个编号,各个文件按其在目录中的编号顺序存放,使文件的存放清晰有序、便于查阅。

此外,安委会办公室人员每月深入各施工单位,检查、指导和督促完善安全管理基础资料,水电八局和水电十四局还按照国标标准进行安全基础资料的管理,满足了样板工地的标准要求。

(十)以监督快报、日常检查与集中整治和考评为手段,认真做好安全文明施工的过程监督控制。

银盘水电站坚持以样板工地的管理标准、规划、《安全性评价》和国家、行业有关安全文明施工的要求为指导,认真做好日常检查、月度安全检查、春秋季安全大检查和各类专项安全检查工作,对检查发现的问题及时下达整改通知,或者在《安全文明施工监督快报》中予以曝光,限期整改存在的问题,监督各参建单位落实安全文明施工管理要求,完善现场的安全文化设施,营造安全氛围,完善现场的安全防护和警示设施,营造良好的作业环境,并根据工程建设情况,及时补充和维护好现场的安全文化和安全防护设施,使现场的安全文明施工始终保持了较为良好的形象。在此基础上,银盘水电站还根据现场的实际情况,结合上级单位和兄弟单位的参观、检查和指导,及时开展全面的安全文明施工检查与整改工作,使现场的安全文明施工形象面貌得到进一步的提升。同时,银盘水电站坚持每月对各施工单位的样板工地建设情况和安全管理情况进行考评,最终考评结果与工程建设节点奖、安全文明施工责任奖励直接挂钩,并对样板工地建设的关键个人给予奖励,激励施工单位和有关管理人员认真做好样板工地的创建、保持、巩固和提高工作。

(十一)加强施工区公共区域的安全文明施工管理工作。

业主与施工单位签订道路维护协议、文明工地建设合同,由监理部和工程设备部监督施工单位认真履行协议、合同,施工单位成立道路卫生清扫维护队伍,按照合同要求,每天对施工区内所有公路进行路面清扫和洒水,保证了道路清洁无较大灰尘,及时修补路面、排水沟,清除排水沟内和道路两侧淤泥杂物、垃圾,定期清洗观礼台栏杆和施工区的各类宣传牌,及时维护施工区道路两侧的安全文明施工设施,对保持银盘电站施的良好形象起到了很好的作用。

三、银盘水电站创建安全文明施工样板工地取得的成效

在华中电监局、中国大唐集团公司、大唐国际和大唐重庆分公司的领导、支持和指导帮助下,银盘水电站紧紧围绕创建、保持、巩固和提高安全文明施工样板工地管理水平这条主线,按照“四位一体,各负其责”的管理理念,以“同树企业形象,和谐共建双赢”为出发点,积极推动各参建单位认真做好全员、全过程、全方位的安全文明管理工作,安全生产持续稳定并取得了较好的成绩。

2007年至2011年银盘水电站连续5年被评为“中国大唐集团公司安全文明施工样板工地”,而且2007年银盘水电站是当年大唐国际系统唯一一个水电建设工程的样板工地。

2010年银盘水电站被评为华中区域电力建设工程安全管理2010年度优秀项目。