架子工程承包合同（精选8篇）
篇1：架子工程承包合同
甲方：
乙方：
甲、乙双方协商，甲方决定将纳雍县人民检察院办公楼及地下停车库工程的全部架子搭拆任务委托给乙方施工。为明确双方责任，本着互利互惠的原则，按照建安合同承包条例，保质保量保工期完成该施工任务，特签订如下合同，希双方共同遵守。
一、承包内容
按施工图中的及现有的设计变更和图纸会审后的该工程的内、外架、施工操作架、施工操作平台、现浇砼运输道、安全平网与立网的张挂、装饰架、安全防护及临时工棚搭设工程所用铁丝、安全帽由乙方自备等全部架子工内容。
二、承包方式、结算付款方式
承包方式：包工包料，单价按 元/m。
付款结算方式：进场自备生活费，标准一层完工后按完工工程量的80%付款，主体完成标三层付完成工程量的80%。主体完成付总工程量的 80% ，剩余的内装修完工后付 10% ，架子拆完清理后一个月内付清尾款。
三、甲、乙双方责任
1、甲方责任：
(1)提供乙方生活的住宿场地及住宿材料;由乙方自行搭建。
(2)负责向乙方进行安全教育、安全技术交底;
(3)负责向乙方进行质量标准交底，下达生产任务;
(4)向乙方提供排定的施工进度计划，并督促实施：
(5)按合同支付工程款;
2、乙方负责：
(1)按照甲方要求及安全操作规程、搭拆双排外架内架、斜道、砼运输道、支模用操作架、搭设操作平台等，保证脚手架搭设牢固，标高准确;
(2)负责施工场地内的场内运输。
(3)配合甲方进行脚手架的验收签字，每天必须在其它工种上架前进行架管、跳板等检查，确保架子、平台等使用安全
(4)注意文明施工，时刻注意清理场地，禁止乱堆乱放做到工完场清，天完天清层完层清，服从甲方的一切安排和管理，否则甲方有权进行相应罚款;
(5)宿舍做到每天清扫，保持清洁、整齐;
(6)班组长必须每天在现场，每发现一次无故不在岗罚款50元，以后每发现一次累加罚款;
(7)工地现场不准生火做饭、不准违反消防及计划生育有关规定，违者罚款200元/次;
(8)提供班组人员名单，身份证和计划生育证复印件。
(9)负责在现浇砼过程中派专人看护运输道及操作平台等。
(10)为保证工程进度质量向项目部交质量保证金 ，工程完工后无违章现象返回保证金。
四、工期
乙方必须按甲方的施工进度进行施工，做到脚手架的搭设一定要配合其它工种施工，保证工程进度，确保脚手架搭设不影响其他工种的施工，如不能达到甲方要求而影响施工进度等，甲方将给予一定处罚。施工期间春种、双抢等季节必须服从甲方统一安排，每耽误一天罚款元。
五、质量、安全
乙方必须严格按安全操作规程、安全规范要求搭设脚手架，搭设的脚手架必须能够满足施工要求和市安监站及市劳动局的检查要求，注意施工安全，高空作业一定戴好安全帽，系好安全带，杜绝安全事故的发生，由乙方施工人员造成的安全事故甲方概不负责。
六、违约责任
1、由于架子搭设不牢、脚手板绑扎不牢等造成的安全事故以及由于脚手架下沉不稳固等造成的质量事故，由乙方负责并应赔偿事故造成的损失。
2、乙方施工人员不听从甲方的安排和管理，浪费甲方的材料或乙方技术素质和职业道德较差者，甲方有权辞退乙方人员，或更换不合格施工队伍，造成损失由乙方自负。
5、由于乙方的原因造成工期延误，质量事故或未达优良工程，或因乙方原因中途停工，只按实际完成工作量的70%结算，结算款待工程竣工验收后支付。
七、其他
1、严禁打架斗欧，无论谁对谁错，打架者各罚500元/次，情节严重者交公安机关处理。
2、严禁偷盗行为，一经发现，罚款2000元/次。情节严重者交公安机关处理。
3、严禁施工人员随地大小便，一经甲方人员发现或其他工种人员举报，罚款伍拾元/人次。
4、不戴安全帽或穿拖鞋在施工区内者，处以50元/次罚款，班组长处以100元/次罚款。
5、提供班组人员名单，身份证和计划生育证复印件。
八、未尽事宜，双方协商解决。
九、本合同一式三份，甲方执二份，乙方执一份，双方签字生效，从签订之日起至工程竣工验收价款结算时废止。
甲方代表：
乙方代表：
____________年__________月____________日
篇2：架子工程承包合同
乙方：
经甲乙双方协商，甲方同意将楼的架子工人工费分包给乙方，为了进一步加强管理，明确双方的责任，保质保量按期完成本工程的施工任务，特签订此合同，望共同遵守执行。
一、甲方的权利和义务
1、甲方应为乙方提供必要施工场地及所需的大中型工具设备。
2、甲方为乙方所提供的设备、材料、工具必须及时的到达施工现场，并为乙方提供必备的施工条件。
3、甲方对乙方完成的工作内容及时检查验收，发现问题应及时处理。
4、甲方有权对乙方施工不符合要求的项目进行停工、返工、罚款等处理，由此造成的全部经济损失乙方承担。
二、乙方的权利和义务
1、乙方在施工中必须服从甲方领导的统一指挥和安排，不得擅自停工、施工、我行我素。
2、乙方承包工程内容：所有相关配套工程及全部工序。
1、基础脚手架搭拆。
2、所有搭设(内、外、吊、跑道、满堂脚手)脚手架安拆、返跳板、“四口”过道到临边等所有防护拦等。
3、根据工地需要搭好上料口，各工种所用跳板等均有架子工负责。
4、架子工拆除后的铁丝、钢管堆放到指定地点。
5、按工地需要绑扎各道工序的脚手架。
6、工地发现安全隐患应及时整改。
7、外墙挂安全网。
8、安全网的搭拆、龙门架安拆、各种标语及安全门的搭设。
9、质量、安全、文明施工、工期、劳动纪律等各项指标，达到内控标准。
3、施工中的劳力安排：为保证施工能够顺利进行、保证工期、保证质量，必须安排足够的力工、技工等人员。
4、乙方在施工中必须作到工完场清，拆除的脚手架及跳板、三角架等物品必须按甲方指定位置归好垛，不准随便乱扔杆、木、铁线等。
5、乙方在施工过程中必须对周转材料进行保护，不准任意折断、摔断等。发现有质量不好的材料可以不使用。
6、乙方对所签订的工期、工程质量及各种安排必须保证完成和实施，如有违约甲方有权对其班组进行处罚，情节严重的追究其责任。
7、乙方对施工现场的所有工具、设备不得损坏，若发现双倍罚款并追究责任，特别是机械设备不得随意使用，若使用必须经过甲方有关人员批准后方可使用。
8、乙方对施工现场的所有建筑材料、物品不准偷窃，若发现双倍罚款并追究责任。
9、在施工中所有施工人员必须经过技术交底、安全交底、安全教育方可上岗。
10、乙方不得以工地木料作为燃料,如发生按实际价格双倍罚款。
11、现场人员严禁酗酒、打架斗殴、随地大小便等违法乱纪的现象发生，若发生每次每人罚款1000元，情况严重的交有关部门处理。
12、因风、雨、停电及不可抗力所造成的停工乙方自己负责。
13、施工前乙方应与甲方签订安全生产合同书，方可进行施工，施工人员若发现安全隐患应及时向甲方有关人员报告，并立即整改。
14、乙方所有的施工人员都必须认真执行甲方的各项规章制度，对于甲方所开展的各项活动必须积极参加。
15、架子工的所有安全防护品均由乙方负责。
16、在本合同规定的工作范围内,乙方应按章操作、文明施工,乙方人员若发生安全和人身事故，由责任方承担所有费用。
三、工期：20xx年月日至20xx年月日。
四、质量标准：各分部分项工程均达到合格标准。
五、承包价格：按建筑面积每平方米8元计算。
六、承包形式：包工不包料，消耗材料不准超定额含量。
七、结算方式：甲方每月按乙方完成工作量的80%支付给乙方，其余的20%工程竣工验收后一次付清。
八、违约责任:本合同履行过程中如有单方违约,由违约方向守约方支付合同总额的20%作为违约金。
九、合同履行中发生争议,由甲乙双方协商解决,不愿协商或协商不成的,可向当地人民法院起诉。
十、合同条款如需补充,双方可以根据具体情况结合有关规定签定补充条款,与本合同具有同等法律效力。
十一、本合同一式二份,甲、乙双方各执壹份,双方签字之日起生效。
甲方：乙方：
工地代表：工地代表：
篇3：架子工程承包合同
我项目部根据承担的兰新铁路第二双线工程的专业特点,主要在制梁、涵洞、桥梁基础及墩台等工程项目开展试点工作;按照铁道部“六位一体”和“四个标准化”建设管理要求,遵循“优选队伍、加强培训、监管到位、过程控制、运作高效”的原则,积极推广架子队模式,加强架子队管理。
1.1 管理制度标准化。
我项目部制定《合同管理办法》、《责任成本管理实施办法》、《架子队及劳务用工管理办法》等制度,下发各工区参照执行。并根据执行过程中存在的问题不断修改相关条款,加强风险防范。
1.2 人员配备标准化。
所有架子队的主要管理人员由企业正式职工担任,在组建架子队时,严格按照相关文件对架子队主要管理人员的资质要求,挑选有一定施工经验和组织能力的人员组成架子队的骨架,并对架子队管理人员分专业进行培训,通过培训、考核等标准流程,编入架子队,进行统一管理。
1.3 现场管理标准化。
对引进的劳务作业人员进行三级教育,在班前进行技术、安全交底。做到每个作业面有工班长带班,有安全员监护。同时,建立合格劳务协作队伍信息库,在标段内实现信息共享,优选合格队伍。
1.4 过程控制标准化。
在施工过程中实现严格监控,通过技术培训和交底,把高速铁路工程的工艺流程、操作技术、质量标准等灌输到每一个作业人员心中,使劳务人员增强责任、质量、安全文明意识和劳动纪律性,做到“不违规指挥,不违规作业,不违规操作”,达到“质量在心中、安全在手中”。
2 架子队管理模式中存在难点
2.1“架子队”的作业人员主要由劳务企业的劳务人员和与施工单位签订合同的劳动者组成。劳务资质序列较晚,现有劳务公司规模远远不满足铁路大规模建设需求。因此,寻找有丰富施工经验的劳务企业难度比较大。另外,由施工单位直接签订的劳务人员,部分人员为当地农民,不像劳务公司的人员已经职业化,农忙时节,会造成施工现场人员不稳定,尤其工期紧,任务重的情况下,加大了企业的管理难度,也增加了施工企业的“进度风险”。同时,未职业化的劳务人员的操作水平也低,不利于提高工程质量。
2.2 近年受物价上涨影响,市场人工费一路飙升,而概预(算)编制办法的“定额人工费”偏低,造成施工单位的人工费成本偏高。
2.3 目前大多数劳务企业属于新成立的企业,按目前的税收政策,每一项工程,总承包企业已经按工程总额缴纳营业税、城市维护建设税、教育附加税,其中工程总额就已经包含了人工费。然而劳务公司作为独立法人的建筑劳务企业,又要交相应的营业税,从而出现了重复交税。不仅如此,目前税务部门把建筑劳务企业归并到服务性行业范围纳税,而服务行业的营业税率一般比建筑行业高,造成了建筑劳务企业的税费标准失当。由此,建筑劳务企业相应提高劳务费,造成整个项目的人工费提高。另外,劳务企业为维持正常经营的管理费、劳务人员社会保障费用及利润等在劳务价格中没有明确规定,不利于劳务企业提升作业人员的整体素质。
2.4 建筑行业的特殊性,项目管理机构的临时性,注定建筑劳务人员的流动性。在社会保障方面受区域限制,给劳务人员和施工单位带来极大不便。如果社会保障机制改革,能达到“社会保障一卡通”,不受区域限制,就能更好地保障劳务人员的社会保障。
2.5 每一个架子队的主要管理人员必须是施工单位的正式员工担任,而一个架子队人员的最佳配置为100人左右,现在的项目尤其是高铁项目规模大,这就势必造成架子队数量过多,相应需要的管理人员就比较多,这不利于打造智力型、管理型企业,同时,增加了项目的管理成本和难度。也与国家总承包、专业承包、劳务分包等资质安排和产业规划不符。
3 架子队管理模式实施中普遍存在的问题
3.1 管理人员素质层次不齐,管理效率低。
近年来,国家在基础设施建设加大投入,使各施工单位的施工任务相对饱满,其管理人员的素质及发展跟不上企业发展趋势,部分单位利用工作经验有限的人员担任架子队管理人员,其现场施工经验有限,管理经验、协调能力不足,造成架子队管理散乱,生产效率低下。
3.2 管理模式过于形式化。
部分单位把专业分包、切块分包的施工承包合同,改为劳务合同,把专业承包企业的管理人员编为架子队管理人员,施工结算依然按照综合单价方式结算。其实只是形式上变化了,但本质仍然是专业承包。更有甚者,直接将包工队直接编入架子队,让包工头直接进行管理,其劳务费的结算主要以包工头直接结算,劳务费未直接发送到劳务人员手中,存在不按时发放或克扣工资的风险,加大了企业劳务纠纷风险。
3.3 劳务人员素质低。
由于建筑行业的流动性,造成大部分劳务人员得不到系统的培训,或者经过系统培训后人员流失到其他项目,这就造成劳务人员持证上岗率较低或者持证者业务素质不高。
4 架子队管理对策
4.1 减少管理层次,提高管理效能。
目前,项目部架子队主要管理模式有一下几种:(1)局项目部成立工区,工区成立施工作业队,施工队管理架子队;(2)局项目部各工区共同派人组成一个分部,直接管理架子队。
如果采用第一种管理模式,则管理层次、核算层次、利益主体太多,管理链条太长,管理难度较大。从人力资源方面,施工作业队与架子队管理基本交叉较多,浪费人力资源,降低管理效率,增加管理费用。因此,如果全面推行架子队管理模式,较适合的管理模式为第二种“以及管理、一级核算”的管理模式。
4.2 把劳务企业管理人员纳入架子队管理人员编制,共同协管架子队。
根据目前对工区调研,目前架子队作业人员主要由用人单位和劳务公司签订劳务派遣合同,由施工企业正式职工直接管理,在安排生产任务时难度较大。因此可把劳务公司主要管理人员纳入架子队管理人员,担任副职,共同管理作业队伍,能更好地调动积极性。
4.3 加强架子队主要管理人员的业务素质审查。
据笔者通过所在的兰新铁路调研了解,因为部分工区管理层次较多,架子队需要一定的管理人员,在人力资源比较匮乏的情况下,工区把基本无施工经验的人员作为架子队主要管理人员,担任施工队队长及技术负责人,实质上完全不具备管理架子队的能力,不能发挥架子队管理模式的优势。因此,建议制定相应的行业标准,加强架子队主要管理人员的业务素质审查。
4.4 巩固架子队劳务人员的主人翁地位。
针对架子队劳务人员不稳定的问题,应该由局或者局下属的子公司成立专门的部门负责招聘、派遣劳务人员,让劳务人员真正融入本企业,使熟练的劳务人员在本企业内部流动,这样既从思想上解决了劳务人员因担心工程完工后需寻找新的工作的后顾之忧,又使企业减少因新引进劳务人员增加的招聘及培训费用,提高了劳务人员的主人翁意思,增加了队伍的稳定性,降低了管理成本。
4.5 制定架子队内部激励措施及考核制度。
架子队是项目部施工作业队下面的作业机构,可从质量、安全文明施工、进度、成本完成投资等方面制定考核指标,纳入架子队主要管理人员的绩效考核范畴,形成完整的考核体系。
5 架子队管理取得成效和经验
5.1 规范劳务用工管理,加强了劳务人员的进场审批、技术培训、过程考核、退场审签等全过程管理,真正实现以人为本、共创和谐社会。
5.2 成本管理得到明显加强。采用架子队模式管理后,消除了中间环节,降低了施工队伍单方中途退场造成工期、经济损失的风险。
5.3 加强了项目整体管控能力。采用架子队管理模式后,质量、工期、安全、成本管理能得到完全掌控,现场管理水平明显提高。
5.4 劳资纠纷明显减少。我项目部各工区积极采用工资卡和现金相结合的方式兑现劳务用工工资,做到足额、及时发放。同时,建立了农民工工资保证金制度,确保了劳务人员的合法权益。
5.5 增强了劳务人员在项目的主人翁意识,便于创建和谐施工环境,有利于培育长期合作战略伙伴,达到与企业“荣辱与共”,同时,通过激励方式,提高了架子队主要管理人员及劳务人员的积极性,为创优质工程打下了良好基础。
6 结束语
采用架子队管理模式,能够充分利用社会劳动资源,实现施工企业管理层与作业层的有机衔接和有效运行,防止施工现场质量安全保证体统流于形式,对确保建设工程质量和施工安全有重大意义。同时也是施工单位推进劳动用工制度改革、强基固本的最有效途径,是深入作业层、取消包工头、保障农民工合法权益的一种根本方法。但是,一项政策执行和一项措施的推广,是要相应的配套政策和措施来保障的,否则就会存在一定的难度,而且会被扭曲。
摘要：为适应大规模铁路建设需要,进一步规范铁路建设项目施工用工行为,杜绝铁路建设项目“违法转包、分包”,确保铁路工程的质量和施工安全,创新劳务管理模式,自铁道部《关于积极倡导架子队管理模式的指导意见》(铁建设【2008】51号)文发布以来,笔者所在的项目部通过在项目上的推广和实施,对架子队的标准化建设进行探索与研究,指出架子队管理模式中存在的难点及在实施过程中存在的问题,并对架子队管理创新的进行了研究。
关键词：架子队管理,问题,对策
参考文献
[1]铁道部.关于积极倡导架子队管理模式的指导意见[R](.铁建设[2008]51号).
篇4：架子工承包合同
甲方：麓枫和苑项目部十一号栋
乙方：
为确保麓枫和苑项目十一号栋十二层住宅区项目工程质量、安全、顺利进行。甲、乙双方本着自愿合作、平等互利的原则，麓枫和苑项目部十一号栋就该工程从开工至竣工的脚手架及安全防护工作全部委托给乙方施工，经双方友好协商，达成一致，特签订合同条款如下，以利双方共同遵守。
一、承包范围及内容
班组应派1名有职业施工证的人员配合项目部管理本单项工程质量、安全、进度、技术、文明施工等，费用由班组负责。
（一）工程工作量1、1#、2#栋内所有的内外脚手架及防护架搭设包括上料、拆除工作以及内砌体架子搭拆。
2、在二层做好搭挑架的准备。
3、架料切割、扣件洗油、换扣件螺杆。
4、立杆基础、底座、架外排水施工。
5、架料进场卸、堆码及场内运输。
6、外装饰架的搭设、改架及翻架板，确保架上无杂物。
7、施工层防护栏杆、挡脚板、封闭层挂安全网及施工现场四口、五临边等一切按规范要求的安全设施工作。
8、所有外架穿墙管预埋、预留。龙门桩的搭设、拆除。
9、完工所有架料按规范整齐堆码（指定地点）。
10、分色带的制作安装由乙方负责，每栋设两道分色带。
11、所有架料现场清理干净架管上不能有扣件（包括损坏扣件）。
（二）工程劳动工具、劳动安全保护
1、涉及工程范围内的所有劳动工具、电动工具都归乙方自备。
2、晚上施工和照明设备、电缆（如碘钨灯、灯管、吊料用的钢丝绳等）
3、所有劳保安全保护用品（如安全帽、绳、雨衣、雨裤、套靴、手套等）
4、安全帽、工作服、胶底鞋、工作牌由项目部统一印制发放，费用在乙方承包款中扣除。
二、质量要求
在签订本合同时乙方向项目部提交施工方案和施工承诺书及进度计划安排表。按建设部颁发的《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》标准搭设。
1、对架板、扣件、钢管、安全网质量要求严格把关，不合格的一律不得使用。
2、必须保证架子的垂直和水平底，沿外边遮挡要求整齐、美观。
3、搭设时应根据图纸要求控制标高，满足施工要求及支承负荷。
4、挑架搭设必须严格按挑架搭设规范施工。
5、必须经常对架子进行定期检查，整改。
6、所搭架子必须符合脚手架安全技术操作规范，如有差距立即整改，若整改不到位，甲方有权终止合同。
三、工期要求
本工程工期紧，任务重。乙方必须按照甲方所规定的时间按时或提前完成自己所承包的任务，必要时保证一天24小时全天候施工，无条件不分昼夜，交接班不误工。按照项目部分段具体施工组织设计工期安排切实执行。如在规定的时间内未完成应完成的施工任务，如延误4小时以上者，每次罚款根据时间长短及总工期影响情况，处以200～500元的罚款。再则，甲方有权调突击组帮助完成，但工资按乙方承包的二至三倍支付给突击组，由甲方在结算中扣除。经甲方协调、组织帮助仍无明显改变，甲方有权就此终止合同，责令退场。并由乙方承担班组更换损失费，在此以前的工作量按60%进行结算。
四、承包单价：
整栋按建筑面积8.5 元/㎡包干（其中含1.20元/㎡的安全劳保费用），原则上无计时工，特殊情况按每工日 70 元/工日结算。
五、付款方式：
具体付款形式为五次（含餐费、罚款往来等）
1、主体封顶前仅提供餐票。
2、完成至封顶后：付40%
3、外架开始下落：付20%
4、外架全部落地：付20%
5、以上工资发放（含餐票、罚款往来），甲方保证足额发放已完成量 的80%工资额，工资余额在工程竣工验收后3个月内付清。
六、双方责任
甲方责任
1、负责各项施工的技术交底。
2、保证材料供应，按照工期安全施工，班组协调。
3、提供生活设施及生活用房。
乙方责任
1、服从项目部的指挥领导。进场前必须将所有作业人员造花名册，并办理好“暂住证”“计划生育证”以及个人身份证复印件的凳记手续。
2、负责本班组的工人组织领导，及劳动合同的签订、工资发放等一切 有关事宜。
3、负责甲方提供的机具收捡与爱护。
4、施工班组负责人应具备强有力的组织能力，组织一支吃苦耐劳，技术过硬、遵纪守法、服从指挥的队伍。班组负责人必须坚守工地，若有特殊情况必须向甲方现场管理人员请假，得到批准后方可离开。未经请假或擅自离开者每次按100～500元罚款。班组长手机必须24小时开机，如若手机不通每次罚款50元。
5、乙方班组长应经常组织民工学习国家法令、法规、施工规范、各项操作规程等。不断总结经验，提高施工技术，搞好文明施工，保证安全生产，杜绝安全事故。
6、教育职工遵守纪律，不得有偷盗、斗殴等违法行为。
7、必须生产合格产品，并通过甲方检查验收。
8、乙方不得以任何方式进行压价转包，否则甲方有权随时终止合同，取消乙方施工和前段取费资格，另选队伍。
9、乙方无条件配合甲方搞好文明施工，随时迎接各级领导检查。
10、所有工人必须在大食堂就餐，严禁另立锅灶。
七、安全生产、文明施工，劳动保护
签订本施工合同，必须同时签订《安全生产与文明施工，劳动保护合同》且与本合同具备同等法律效力。
1、安全施工
在施工过程中，甲方对所有人员进行安全教育，严格进行管理。各位施工人员必须严格按安全操作规程进行施工。乙方所有进场人员，必须着装整齐。带好安全帽等安全施工用品。凡是违反安全操作规程，违反“安全十大禁令”，不听从指挥的，如发生事故，一切责任和费用甲方概不负责。无违规操作发生安全事故，5000元以内费用自理，超过5000元按事故责任及公司有关规定办理。
2、文明施工
乙方必须遵守建设及项目部规章制度和纪律，不得在工地打架、赌搏、偷盗、嫖娼等，一经发现立即辞退并每次重罚2000元，送当地派出所处理。必须保证施工场地整洁，设备、工具、材料等不得随地堆放，应及时收检入库，保证清洁。遵守宿舍、食堂用餐管理制度。
3、乙方所有进场人员，必须着装整齐。带好安全帽等安全施工用品。
八、材料使用：
乙方必须做到不乱丢放钢管、扣件、架板，时刻保持施工现场整洁。裁割架管须报项目部，报废扣件、螺杆必须取得施工员批准方能进行，否则甲方将按情节对乙方处以100元的罚款。
补充条款：合同签订之时，乙方需向甲方交纳2万元进度、质保金。并作出《安全质量、文明施工承诺书》。
本合同一式四份，甲方执行三份，乙方执一份，签字生效。工程完工
付清款后自动失效。未尽事宜签订补充条款与本合同具同等法律效力。
甲方：麓枫和苑项目部十一号栋乙方：
甲方代表（签字）：
电话号码：
年月日
篇5：架子工劳务承包合同
承包方:____________________以下简称(乙方)
根据生产需要，甲方把本工程的脚手架分项工程施工承包给乙方，为明确双方职责及义务，经双方协商，特签订以下协议，供双方执行。
一、承包方式：包清工
二、包价额：
按±0.000以上建筑面积计算：每平方米 元计算。
四、工作内容：
地下室施工架子，基坑安全围栏，设施场地围护，主体结构外挂脚手架，卸料平台吊装或落地平台安装，四口防护，墙体钢筋绑扎的脚手架，临时设施防护棚，脚手板铺设，安全网围护挂，翻，拆，架子连接件预埋，脚手架钢管油漆，场地内运输，塔吊和施工电梯的升拆配合，拆除后的脚手架材料集中按指定位置堆放整齐，做好落手清工作，并自备手提工具;施工过程中遵守甲方规章制度和质量、进度的要求，做好工种配合。
五、质量要求：
1、外脚手架分项工程达到北京市有关标准及市安监站标化验收合格标准。
2、搭设不符合标准要求的必须返工重搭，费用由乙方自负，如跟不上施工需要，或延误时间，甲方处以乙方罚款每天 元，并另安排人员抢修。
3、乙方应做好班组内的质量技术交底及质量管理工作，服从现场管理人员的统一指挥、质量监督和指挥。
六、安全生产，文明施工要求：
1、甲方根据本项目的施工方案和施工安全技术操作规程。向乙方进行安全交底，并负责落实做好督促工作，如乙方违章操作，擅自施工，发生伤亡事故其责任均由乙方负责。发生其它意外事故，医疗费在 元以内的由乙方负责，在元以外的由甲方承担乙方，乙方承担乙方并承担至少 元费用。
2、甲方对安全生产的各种防护措施经常进行督促检查、确保安全生产，乙方应建立安全保证体系并严格遵守国家及有关部门的各项规章制度，未经教育不得上岗施工，执行本项目部的各项规章制度并签定安全责任书，班前必须进行质量和安全的交底，并作好记录，对违反安全生产和文明施工的行为进行经济处罚。办理暂住证、就业证等费用由乙方负责。
3、人员的配备应手续齐全，不得招收“三无”人员，上岗操作人员必须持有效上岗证件，高空作业必须系好安全带，正确使用个人防护用品，施工过程中乙方必须执行“三检”制度。甲方质量员，安全员负责承包范围内质量安全检查、验收、严格验收程序。
4、乙方应做好施工现场的文明施工，料场堆放整齐，工完场清。并做好生活区的清洁卫生工作。
5、乙方参加施工人员的家属及子女不安排住宿。如遇特殊情况必须项目部批准许可并由人做好家属安全教育工作，小孩更应有家属严加看管，发生意外一切由乙方负责。施工期间的住宿问题由乙方自理。
6、乙方在施工中发生矛盾，应及时向现场负责人汇报。寻求商量解决，严禁聚众打架，如在施工现场发生打架事件，不论有无理每次罚款 元，如违反法律送公安机关处理。项目部不予承担任何费用。
7、进场施工的所有人员，应到项目部办理好胸卡，工作时必须佩带。乙方承包人委派的班组长每天必须在现场，有事应请假。
七、付款方法：
乙方进场交保证金 元，作为工程质量、进度、安全、治安及文明施工的保证金。乙方进场后甲方支付生活费每人每月 元，其中现金每人每月元，乙方完成的工作量经仓库、安全员、质检员、工长、项目经理核实签字后，主体结构封顶退场前支付 %，在结构封顶后 月(______年年底)付清余款。
八、其它：
1、乙方如下列情况之一者甲方有权责令退场，终止合同，并没收保证金，按完成工程量80%结帐，其余20%作为后续班组的启动金。
A、中途自动退场。
B、不服从项目部管理，工种配合差。
C、每次验收质量不能达到要求标准。
D、严重违反治安管理条例。
2、乙方参加的施工人员严禁在宿舍内用电或明火烧饭、电线私拉乱接，经查处没收器具。
3、甲方提供的工具及机械设备乙方必须定期进行各种保养，属自然损坏由甲方负责修理，属人为造成损坏或遗失由乙方负责赔偿和修理。
九、本合同一式二份，双方各执一份，双方签字后生效。款清后失效。
甲方： 乙方：
篇6：架子工承包合同书
兹有 浙江八达建设集团有限公司（以下简称甲方）承建的 **市**区**堡外迁安置房一期11-18#楼工程，因工程建设的需要，甲方将本工程 脚手架搭、拆 分项工程，采取包工包料的形式发包给 李欠合，身份证号码： 3326211963060****3（以下简称乙方）负责承包施工；双方在平等、互利、精诚合作的基础上共同协商，达成以下协议：
一、工程名称： **市**区**堡外迁安置房一期11-18#楼工程
二、工程地址： 永中街道新城村
三、承包内容： 11-18#楼及地下室
四、承包方式： 包工包料
五、承包合同的工作内容、单位价格、工程量计算办法
（一）、承包方式工作内容：
承包单价内容包含了所有木工支模架及外脚手架钢管、扣件、脚手片、安全网、油漆、铁丝卸料平台、槽钢、钢丝绳、悬挑架槽钢层外架分色踢脚板等材料由乙方提供，另应提供所有进场材料检测报告和出厂合格证及安全资料的安全防护用品购买材料，其中内承重只提供木工支模架的钢管、扣件（不包含人工安装，由木工自行搭设），施工现场所有防护棚、防护通道、防护栏杆、现场临时活动房钢管加固、电梯井道安全防护、电梯间及楼层预留洞口防护、施工升降机垂直运输和安全通道、砼输送泵管加固、室内超过3.5米的装饰修内架等搭设与拆除。确保材料供应满足木工模使用要求和本承包外架施工的进度需要，负责所有的扣件维修和保养；保证所提供的脚手架钢管、扣件处在可使用状态。
（二）、乙方脚手架搭设范围
地下室周边的基坑安全防护，地下室上、下通道，地下室外墙防水脚手架，地下室剪力墙钢筋固定架子，地下室塔吊不能运输到的地方砖胎模施工时手推车跑道架子搭设，地下室积水井、排水沟周圈安全防护，所有商品砼泵管架加固搭设及浇砼前泵管加固和砼浇捣过程中加固架松动的加固，工地所有安全防护棚及安全通道、升降机口的垂直运输架、塔吊护臂安装架子的搭设，地上部分所有外架搭设，安全网挂网，竹篱板铺设，安全防护标识警示牌的悬挂、电梯井道内标化工地要求采用硬防护，电梯门洞防护由甲方制作钢筋防护门，乙方负责安装，施工升降机垂直运输架子由乙方搭设，通道木板由甲方安排木工铺设，悬挑槽钢底站全封闭“7”字板由甲方安排木工铺设，悬挑槽钢由甲方提供，由甲方安排钢筋工制作，乙方负责安装，所有后续固定钢筋割除由甲方负责；凡乙方搭设的所有架子均由乙方负责拆除。
（三）单们价格及工程量计算
单位价格按建筑面积计算，本工程总建筑面积67000㎡，单价：59元/㎡，总计：3953000元（总计大写：叁佰玖拾伍万叁仟元整）总结算以实际面积为准。
六、合同约定工期
本工程双方约定工期为19个月，即从地下底板浇筑完成后木工开始使用地下室顶板梁柱脚手架钢管，乙方按木工要求运到施工现场开始计算工期，由乙方原因造成工期拖延的，则甲方按每天向乙方罚款壹仟元，处罚金从当月工程款中扣除。
七、约定付款方式
每个月底结算当月完成的实际工程量，由项目部负责人签字支付，地下室主体结构完成后按30元/㎡结算，主体结构完成后地下室付至总金额的80%，上部主体结构每月完成后按30元/㎡结算，主体结构完成后地下室付至总金额的80%，上部主体结构每月完成部分按完成总金额的80%支付，外架拆除后支付累计支付至90%，余款10%待甩的架子拆除，所有钢管、材料全部退场工程竣工验收后二个月结清、付清，乙方必须向甲方提供工资册，造册人员单必须真实，与三级教育必须相符，乙方工资必须发放在职工手中，如乙方没有造册后未经三级安全教育的工人工资，甲方有权暂不支付工资款（月完成量以木工内架拆面积除为准）。
八、约定双方责任
1、甲方责任：负责提供乙方住宿房间 间，提供现场仓库一间，负责提供架子搭设施工方案和安全技术交底，提供夜间施工照明负责脚手架的验收，审核乙方完成的实际工程量，负责做好班组之间的协调工作。
2、乙方责任：乙方根据甲方施工进度准备足够的钢管、扣件、竹篱板、安全网、铁丝等材料，材料质量必须符合规范要求，除满足本施工进度要求外必须给木工模板安装足够的钢管、扣件，并保证扣件能够正常使用，对锈蚀扣件及时维修确保满足施工使用要求，安排足够施工人员，现场另安排一名专业人员现场指挥和联系，并负责对本班组的工人进行安全教育和现场安全管理，及时做好安全教育记录，并上报项目部存档，必须要教育到人，被教育人员签字真实完整，及时向甲方提供有效的特种作业人员上岗证书，钢管、扣件、安全网的检测报告和合格证书并提供材料购买，负责脚手架拆除后的钢管运输到地面堆放整齐，无条件的配合上级有关部门的安全检查。
九、约定的质量要求和质量验收标准：所有的脚手架搭设必须按照市级标准化的标准要求施工，本工程确保市标化工地，并严格按照规范有关规定来操作，要确保脚手架的安全使用，凡验收达不到标准的乙方无条件返工至验收合格为准，否则甲方要求乙方退场，工程款按乙方完成工程量50%结算，并保留追究损失的权利。
十、约定其它事项：
1、本工程承包为一次性包干，今后不得以任何借口变更单价，如乙方出现终止合同现象，甲方则按乙方完成工程量的60%结算，其余40%作为下一个班组进场补偿费；
2、进场施工人员必须遵守工地规章制度，双方签订“安全生产，文明施工”协议书；
3、外来务工人员必须自觉办理暂住证、务工证、计划证明、甲方协助办理费用自负；
4、施工过程中，由于乙方违反安全操作规程造成的安全事故均由乙方承担后果及相关责任；
十二、补充条款
1、乙方必须服从现场管理人员的指挥，如不听从指挥，否则不结工程款支付。
2、乙方如有发生工伤事故时，费用由乙方自负。
3、安全网必须符合国家验收规范标准的规定。
十二、本合同一式三份，甲、乙双方各执一份，一份报甲方公司备案，合同自签订之日上进心生效，合同内容完成后款项结清后合同自行失效。
甲方代表： 乙方代表：
（签章）（签章）
联系电话： 联系电话：
篇7：公议拳中架子歌诀
相传,清初康雍年间,山西人傅山、少林通明和尚、山东人张祥云等9位各家诸派武学绝顶高手,不满清兵入主中原,反抗清廷禁止汉人习武的民族歧视,遂遁入寺院,交流武艺,共同精研武当、少林、南拳、北腿之精华绝技,深修道佛儒医内养功夫,创编“公议拳”,又叫“公立”。因创此拳有着鲜明的反清复明思想,更遭清廷严厉禁绝,所以不立文字,只在家中秘密地父子相传,从不向外传播宣扬。因此,“公议拳”绝少为人所知。
自创此拳以来,山东人张祥云(一代),传子张青(二代),张青传子张信、内侄焦燕林(三代)。1900年前后,因有救命之恩,焦把“公议拳”传给张家口三合镖局镖总安晋源(四代)。安晋源,乳名顶四(1857～1924),山西榆次东阳人,生性耿直,豪爽刚毅,武功高强,开创中国十大镖局之一的张家口三合镖局,广交武林人士,走镖护院,罕逢敌手,学习公议拳后,武功造诣更上一层楼。安晋源心地仁厚,绝不得功自密。他于上世纪初,在张家口三合镖局收杨福成、罗汉山、赵光第等人,以及侄儿安琪、安伟诸人传习公议拳,为河北张家口传人一支。后返乡里山西榆次,收郭维成、王喜胜、段云璋、祁县人颉云鹏、东阳同村人赵耀庭等多人传习公议拳。此时郭维成、王喜胜已是形意拳名家,精通形意、太极、燕青短打、罗汉拳、点穴打穴、骨伤中药、器械兵刃诸艺,人称三晋武学泰斗。第五代传人以郭维成(1893～1988)为最。
郭维成、王喜胜桃李天下。山西太原孟海宽、陕西西安褚燿领为另一支。晋中一支人数众多,多出自郭维成、王喜胜门下。六代传人除李四货、范福锁外,尚有郝银锁、左德威、冯敬宇、冀尔珍、张金牛、侯永法、张志昌、郑保德诸辈,均为近代公议拳个中翘楚。七代同门师兄多人,后由范福锁、张金牛、侯永发先生传至河南商丘。
此外,另有山西祁县颉云鹏、范承德先生,太原董秀升先生。原形意拳大师贺永恒之高足董德茂、贺兆泰(聋四)先生亦精公议拳,(安晋源与贺兆泰为同辈亲戚),董秀升先生之公议拳法得自贺聋四,后拜宋虎臣先生为师。颉、范、董三公分别在山西祁县、太原传授公议拳术。
笔者公议拳由张金牛先生启蒙,范福锁先生传授,侯永发先生斧正。愚今已年过七旬,中年时腰脊椎骨受过重伤,功夫不高,但身体尚可,还能和年轻人对练。能保持这良好的心态和健壮的身板,由衷感谢师爷郭维成亲身教诲,恩师范福锁及师门诸师叔形意拳功和公议拳功的传习之德。
二、中架子歌诀
初传公议拳,连续单练只有中架子一套,对练套路十二套。“中架子”得自傅山、通明和尚和张祥云等众人诸派高手的拳技融会,极尽精华。用一个“中”字作为此套拳术名称,包含了中庸之道、中和、归中、抱中、声震内中的道功中意。公议拳炼意要求天地归身,满身弓意,着重修炼脏腑内意,以增强内腑脏器密实度为宗旨,以周身四肢百骇的松紧刚柔,弓背弓弦勾股三角,内外八方螺旋同动为运动方法,求其身体内外的高度平衡协调统一,提高自身的密实度、抗击力、收缩展放的击发穿透力和呼吸弹力,以适应拳技运动的各种极端需要。
单练中架子歌诀一套分六路练习,亦叫六个小节,含一百八十五手。因当初不立文字,后人练拳,以实作记录为诀,世代相袭,众相传抄,多有出入,大同小异,亦都基本保持了拳理拳义的原貌原意,不误传习。
诀曰:
第一路(节)
躬蹬劐挑势为高,
左右弯弓似射雕,
开弓蹲式千斤重,
剪从踵步里膛腰,
提膀吊点悬猴势,
击打虚抽扎连锤。
第二路(节)
抽身三步穿插走,
摇头摆尾肘锤心,
活步单鞭穿心掌,
连穿二手敌人忙,
换步盘肘掌翻上,
扭腰合胯先补裆。
第三路(节)上
托下卸独立势,
分中抱肘四海扬,
钩搂缠丝穿左右,
平地升发占鳌头,
两膀并腰往下打,
势回原处钩点扇。
第四路(节)
外擎打势拎腿走,
盘根错劲内见藏,
上踢一脚悬脚势,
燕子取水人难防,
左右活手撑船势,
借风使船世无双。
第五路(节)
打虎势顶听内外,
顺手单鞭左右穿,
弓步十字上下打,
野马闯槽劈人惊,
十字斜步顺腿走,
势顶浮步左右边。
第六路(节)
左右飞脚将膝护,
十字蹬脚穿心掌,
扭身单鞭骑马势,
怀中抱月妙空悬,
上打下锁三不顾,
尺法收势抽连环。
公仪拳诀年代久远,其语言文字与当今生活中习惯用语差别颇大,全套分成六路练习,共六个往返,十二个回环转身,含一百八十五手。拳势滚出滚入变化万端,谱诀一字多义,从起意上式至尺法收式结束,若细细剖析,何止一百八十五手?整套拳法氤氲升腾,一鼓作气,式式首尾衔接无间隙,实是整体一个拳式。其内涵极深,行拳立体六面,多方螺旋,周身同动的要求极高,有劲意练法歌诀曰:
摇动摆贴顶,
跐别采降涌,
揪压蹲搓下,
吃进撕挒摔,
闯错拧抖堠。
以上五把劲,封筋闭脉穴。意思是,练习公议拳法,一动五劲如天罗(手),似地网(脚)。起止进退,其意尽在人前,令彼难以出手,曰“封”。而自身功力增强至能击穿摧毁对方时,叫分筋错骨,曰“闭”。
三、十二套对练套路
头趟捶、二趟捶、三趟捶、四趟捶、五趟捶、六趟捶(俗称金锤十八打)。
头趟采(亦叫小采破)、二趟采、三趟采、四趟采、五趟采、六趟采(又叫大采破),计12套对练,若加上脑后摘金精(凝炼耳润钩打风府)百灵手,应该是13套。
对练法诀文简义繁,内容丰富,其变势极尽繁复,也旨在熟能生巧,巧能生精,精至神通。然而知者不神,拳到纯熟功到神,有了境界,再回过头来品味训练过程,则极平易,再无神秘可言,一览众山小。
篇8：小高层架子工承包合同范本
一、承诺概况
1、工程名称：强发百年工程2#、3#、4#楼。
2、工程地点：陈家坪，石杨路。
3、工程质量标准：合格
4、安全施工标准：重大施工事故“五无”(无死亡、无重伤、无坍塌、无中毒、无火灾，创安全文明等级合格工地)。
5、工程内容及范围： 根据本工程搭拆方案、制定材料需求计划，房屋四周围护(搅拌机、出入口、防护棚)、登高楼梯(斜道)、基坑安全围护;主体外脚手架、洞口、操作平台、临时房屋顶搭设、楼梯、防护棚、临边防护的搭拆，隔离网拉拆;脚手片，安全网围护挂、翻、拆、连接件预埋;扣件上油;落手清工作，场内运输。堆放连接件以及在外墙装饰过程临时拆除、临时固定;拉接件预埋、制安、焊割;拆除后的本工程所有材料清理集中，按项目部指定位置堆放整齐。卸扣件，安全网拆叠入库，现场临设棚、舍搭拆等工作。包括钢筋、木工、工具房等操作棚，不包括物料提升机的搭拆，但包括通道口、通道板铺设，并且在此项工作中不存在任何点工。具体参照天润劳务公司与架子工班组签订的合同为准。
二：承包费用及结算标准：
1、承包费用：以天润劳务公司与架子工班组签订的合同为准。
2、架子工班组在现场所需用的安全帽、雨衣、保险带等自行负责，必须全员配备。
3、如遇上级部门大检查或整改工作，本工种范围内所应紧急处理的各项工作由本班组负责，并立即派人处理。
三：工期标准：架子工班组必须组织充足的施工技术力量，严格按照项目部的总体分项工期计划提前或及时完成，若架子工班组原因拖延工期的，或无故停工，造成的影响及工期由架子工班组承担，项目部处以架子工班组罚款元/日，罚金在承包款中扣除。 四：质量标准：外脚手架及防护等脚手架工程必须按现行《建筑施工扣件或钢管脚手架
安全技术规范》搭设。施工质量必须达成现行《建筑施工安全检查标准》及市安监站验收合格标准。严格按照施工各项专项方案搭设，搭设不符合要求必须返工重搭，所造成的费用由架子工班组自负。
五：承诺责任：
1、严格执行项目部的各项规章制度及现场施工员安排，依照项目部的施工进度计划，组织合格的劳务人员进场施工，虚心接受有关人员及社会各界的监督检查及指导(需持证上岗)。负责维护管理好本工种所有的施工机具、劳动保护设施以保证生产正常进行。项目部需要架子工班组配合时必须全力服从。不得提任何附加条件。
架子工班组负责脚手架搭设及安全防护材料的把关、验收工作，不合格材料不得用于工程。各种违规、违章行为按天润劳务公司与中太建设集团股份有限公司签订的合同条款执行处罚。
2、班组工种之间必须友好相处，相互配合，不得相互推诿扯皮。
3、工地并不安排住宿。如遇特殊情况必须由项目部批准许可。严禁在工地内用火烧饭，私拉电线，经查处没收器具并每次罚款100元。发生意外概由架子工班组承担责任。
4、施工期间发生矛盾，应及时向现场负责人汇报，寻求商量解决，严禁聚众打架，如在施工现场发生打架事件，不论有无理由每次罚款5000元--10000元，如发现有承担责任人参与或背后指使罚承包责任人壹万元每次。严禁在工地或宿舍内赌博，发现每次罚款壹千元，罚金承包款中扣除，如违反法律公安机关处理，项目部不予承担任何责任。
5、对劳务人员进入现场施工，严格执行安全规章制度，一旦发生安全事故，按事故的实际损失按天润劳务公司与中太建设集团股份有限公司签订的合同执行自负外，同时追究责任，视责任轻重采取重罚措施。
6、积极配合项目部质安部门工作，做好上通下达，及时签订各级安全责任书，层层落实安全生产责任制。
7、发生安全事故应立即组织抢救，并保护现场，即刻上报，严禁隐瞒事故不报。
8、架子工班组承包人应是本工种安全生产的第一责任人，应带头遵纪守法，不准违章指挥，准确摆好安全、质量、进度、效益的位置，保证全体施工人员，全方位的动转。
9、架子工班组必须确保班组长每天到位，负责技术质量、安全检查，如不到位项目部有权500元/天处罚。
六：其他
1、架子工班组必须充分有效的组织现场人员，必须满足本工程的进度需要。
2、班组不得随意指挥塔吊，吊任何材物，违者所发生的一切事故由班组自行负责，并给予处罚;严格执行塔机操作指挥工安全操作规程，按照安全技术交底要求操作，确保施工现场作业人员的生命财产安全。
3、架子工班组应服从项目部的管理及指挥，执行本项目部的一切规章制度，遵守国家的政策法令，架子工班组在施工中因管理混乱，质量、安全不符合本协议要求，工期不符合项目部要求时，项目部有权要求劳务公司单方终止协议，另行安排班组施工。本承诺内未包括的条款、事项如在工程内出现，或有事项与实际要求不相符的天润劳务公司与架子工班组经双方共同协商解决。本承诺一式三份，项目部两份，架子工班组方一份，承诺自签字之日起生效，待工程完成后自然失效。
4、班组必须参加项目部规定一切例会，不管任何原因未参加者每次处罚100～500元。
5、本承诺内未包括的条款、事项如在工程内出现，或有事项与实际图纸要求不相符的，经双方共同协商解决。本承诺一式三份，项目部两份，钢筋班组方一份，承诺自签字之日起生效，待工程完成后自然失效。