架子队九大员岗位职责

第一篇：架子队九大员岗位职责

架子队九大员职责

架子队队长职责

1、主持架子队全面工作，对架子队施工生产和成本控制全面负责，保证架子队的施工生产和工程成本管理处于受控状态。

2、负责架子队劳务人员的日常管理和现场劳动力调配，保证施工进度按计划进行。

3、负责编制上报现场施工需要的劳动力、工程材料和机具设备需求计划。

4、组织各班组按照工程设计、施组方案和作业指导书规范施工，负责施工过程组织和管理控制。

5、负责抓好安全质量管理，组织开展安全质量教育，落实安全质量管理措施。

6、组织现场文明施工。

架子队技术负责人职责

1、负责架子队的技术综合管理工作。对所负责的工程技术、安全、质量、试验工作负责，组织业务培训，督促施工人员提高业务素质，确保架子队施工管理综合水平的提升。

2、督察班组作业人员在领工员和工班长的带领下进行作业，确保每个工序和作业面有领工员、技术员、安全员跟班作业、规范施工。

3、建立和落实技术交底制度，监督技术人员就工程作业工序和施工环节是否向领工员、工班长进行书面技术交底，监督领工员、工班长应在实施作业前是否对班组作业人员进行书面技术和安全交底;

4、建立健全书面技术交底、资料台帐等技术档案并归类存档备查验证制度。贯彻执行各项技术规范、规程指南，检查各项技术管理工艺细则、技术文件的贯彻执行情况。

架子队安全员职责

1、在架子队长的领导下，努力做好本职工作，学习安全生产管理等业务知识，贯彻执行有关安全生产的规章制度，并接受上级安全管理部门的检查和业务指导。

2、深入施工现场检查和了解安全生产状况，并做好检查日志，检查职工对安全规章制度的执行情况，将施工现场发现的不安全行为和隐患详细记载，并立即制止或发出整改通知书，监督整改。对违章行为按有关规章制度进行处罚。

3、做好劳务人员安全教育和考核工作，并登记上报。

4、组织开展安全生产自查和专业检查。

5、负责架子队伤亡事故和违规违章的统计上报。

6、检查机械设备、个人劳动防护用品的产品质量，落实施工现场安全防护措施，督促作业人员正确使用劳动防护用品。

7、按时上报各种安全报表。

架子队质检员职责

1、严格按照安全验标及有关技术规范进行检查和质量控制，负责对工序质量检查验收。

2、深入施工现场，履行监督检查职责，对违章施工情况，立即制止，对不听劝阻的违规操作、偷工减料行为，要及时向单位领导反映，必要时，有权越级向上级质量主管部门反映工程质量情况。

3、严把工序质量关，做好工序质量验收，参与分项、分部工程的检查验收。

4、陪同现场监理完成隐蔽工程的检查、验收等工作，执行有关指令，并监督实施。

5、按规定上报周、月、季、工程质量情况报表。

6、对违反质量自控体系的班组和个人，有权提出其停工、返工的建议。

架子队技术员职责

1、认真贯彻执行国家及主管部门的质量管理法律、法规、条例和公司内部质量技术管理规章制度

2、熟悉国家颁发的《建筑工程施工质量验收规范》和企业技术标准。

3、负责项目工程的日常技术工作，进行图纸会审，参加施工组织设计编制。负责施工过程的测量定位、放线、标高测定等。负责施工过程的检验鉴定。

4、配合质检员做好质量检查评定并且对工序控制后做好总结验收工作。对确定的施工方案中各种安全、质量、进度及成本措施向施工人员交底。

5、做好原材料试验工作，试验不合格不许使用，对原材料进场要进行全部检查。

6、实行量化管理，做好阶段性材料分析，及时办理班组结算。

7、工作认真负责，一丝不苟，实事求是，坚持用数据说话，运用系统管理理论实行科学管理。

8、配合并接收上级主管部门和项目经理部的动态管理检查，完成项目经理指定的其他技术任务。

9、进行现场签证单签证，并将签证单向项目经理部提交(抄送计划部)。协助预算、财务进行成本核算。审核各劳务层每月工程的进度预算工程量，并签字。根据现场实际情况和材料总计划调整材料月、周计划。

10、提供施工现场配合比，包括砼、砂浆等，需要试验室出具资料的取样送试验室。

11、对施工方案中各种安全、质量、进度及成本措施向施工人员交底。参加上级部门的进度、质量检查。

12、负责季节性施工措施的编制。

架子队试验员职责

1、热爱试验岗位，工作认真负责、一丝不苟，努力钻研业务，不断提高业务素质。

2、严格按照有关试验规程和试验方法做好各项试验，及时填写试验记录和试验报告。试验记录不得随意涂改，试验报告必须经试验室负责人审核、签字后报送相关部门。

3、对于试验出具的各种数据负责，所出的各项试验数据要为监理工程师所认可，并经常与监理工程师保持联系。

4、试验人员应详细观察和记录试验过程中出现的各种情况，当发现有异常现象和试验结果不符合设计要求时，应立即向试验负责人报告。

5、爱护试验仪器设备，做到定期维修保养并妥善保管，确保试验仪器正常完好、量值准确。

6、试验人员接到现场试验任务后应积极行动，优质、高效完成，不得拖拉延误。

7、试验结束后，清扫场地，整理安放好试验仪器及试验资料，保持整洁文明的工作环境，做到干净卫生、安全可靠。

8、严守企业秘密，不得将试验技术资料随意外传。

架子队材料员职责

1、在架子队队长和技术主管的领导下，具体负责专项材料管理，制定材料管理规划及时提供用料信息，组织料具进场，加强现场材料的验收、保管、发放、核算，保证生产需要，努力做到降低消耗，场容整洁，现场文明。

2、依据施工预算，实行限额领料、凭证领料，建立健全各单位工程材料收、发、存台帐，完整保存各种原始资料。负责现场材料的收发、验收入库、保管、标识工作，实事求是地出具各种凭证和办理材料 结算工作。指导施工班组材料管理工作，负责对新进物资的资料收集、整理、存档上报工作。对包装品、废旧物资实行回收，督促班组及时上报，并按本单位有关规定实施奖惩办法。

3 、记录各类台帐，准确及时填报各种统计报表，建好单位工程或分项材料消耗帐，为单位工程成本分析提供依据。按月向项目经理如实上报本单位当月材料收支月报和超支节约情况分析。

4、协助抓好文明工地的材料管理，要求做到：验收、保管使用责任清、消耗走向清、工程竣工回收退料手续清和成本分析材料清.

5、在项目部的设备物资部长领导下工作，负责对物资验收、保管、标识、收放、建帐等工作为企业当好家、管好财、服务好。

6、对仓库物资发放科学化，做到合理布局、整齐统一，便于收发、清点迅速、过目知数。采用五五成行、层层码放、串串码放、存整码零，货架存放做到上放轻、下放重、中间放常用。

7、按工程总量测出材料储备定额，做到帐上有控制标记，心中有概数。核对工长开出的定额领料单，实行限额发料。

8、做好材料计划管理工作，及时编制材料计划并提出材料申请及加强计划，经审批关有关部门单位，并做好供应工作。

9、按材料采购权限，做好选择采购方式，了解市场信息，参照项目部制定的材料单价表，实行“三比一算”的择优选购，落实采购降本的指标动态管理，参与和加强材料采购合同管理。

10、各类料具进场都要认真检查，验收入库，主要材料要附有质量证明，并做好验收日记，发现短缺、次等及时索赔。

11、 管好材料及工机具。把好材料及工机具进出关，防止流失 。做好财物相符，并做好工机具的保养、维护工作。以保证工机具的可靠性。

12、保持库房的清洁并做到材料工具堆放有序，以及不锈蚀、不霉烂变质。保证 材料的完整有效，并同时做好防火防盗。

架子队领工员职责

1、根据作业队长的指示和要求，安排各个作业班组按照设计文件、招标技术规范、操作规程、施工组织设计、技术措施等进行施工。

2、负责各个工序的劳动力安排，合理安排各工种的人员。

3、坚持工班、工序交接检查和分项、分部工程质量评定工作，针对施工中存在的质量通病进行检查，提出纠正意见措施。

4、对于技术、质检部门提出的质量问题认真安排整改;对违章、野蛮操作坚决予以纠正。

5、对于由于安排不力、方法不当、甚至违章施工造成的质量、安全事故承担现场直接责任。

架子队工班长职责

1、认真执行安全生产规章制度及安全技术操作规程，合理安排本工班人员工作，对本工班人员在生产中的安全和健康负责。有权拒绝违章和冒险作业指令。

2、经常组织本工班人员学习岗位安全职责和安全技术操作规程，对作业过程进行安全性分析，提高作业人员自保互保能力，督促操作人员正确使用个人防护用品。

3、 严格按照安全技术交底操作规程和安全技术措施方案以及安全技术交底书的要求，安排施工作业，决不违章作业。

4、认真组织本工班人员，接受项目工程技术人员的安全技术交底。带头接受安全管理人员的监督检查，对提出的问题及时改正。

5、认真组织做好新工人和复工、转岗人员的岗位教育，执行班前安全喊话和班后安全讲评制度，积极开展班组安全活动。

6、发现工伤事故和未遂事故，保护好现场并立即上报现场领导，积极配合事故调查工作。

7、做好工班人员的思想政治工作，组织开展工班人员的政治、文化、技术、业务学习，关心工班人员的生活。

第二篇：架子队岗位职责

目 录

架子队工作职责................................................. 2 党支部工作职责................................................. 2 队长岗位职责................................................... 3 党支部书记岗位职责............................................. 3 技术主管岗位职责............................................... 4 技术员岗位职责................................................. 4 安全员岗位职责................................................. 5 质量员岗位职责................................................. 5 领工员岗位职责................................................. 6 材料员岗位职责................................................. 6 试验员岗位职责................................................. 7 工班长岗位职责................................................. 7

1 架子队工作职责

a)对本队管段内工程施工作业及现场施工管理全面负责。 b)在工区项目部领导下组织施工和生产，并接受对其进行的安全、质量、工期、技术等方面的监督和检查。

c)具体负责本队范围内工程施工进度、安全质量、材料消耗和施工技术等方面的管理、监控和实施. d)建立和实行技术交底制度，技术负责人就工程作业工序和环节向领工员、工班长进行书面技术交底，做好书面技术交底资料的归类存档备查工作。

e)建立健全各项规章制度，制定各岗位工作职责，实施岗位责任制. f)根据工程施工项目的标准和要求，做好员工使用前和日常培训，提高施工作业人员的综合素质和施工水平. g)强化架子队在施工管理和运行过程中的成本控制，挖掘内部潜力，降低物耗，提高经济效益. h)实施按需设岗，按岗聘用，开展生产班组及作业工班的经济责任承包，提高工作质量和生产效率。

i)督促领工员、工班长在实施作业前对班组作业人员进行工作和安全交底。

j)做好现场施工记录。

党支部工作职责

1.认真贯彻落实上级党组织的指示决议和工作部署，开展党建思想政治教育工作和党风廉政建设工作，制定党支部“三会一课”、党内主题实践活动、发展党员及做好农民工思想政治工作和“三工”建设的具体实施方案。

2.支持行政负责人依照架子队管理办法行使职权，积极参与和讨论涉及劳务队伍的选择使用、“1152”和关键岗位人员的选配、工资奖金分配方案、成本核算、重要规章制度的制定修改和完善、重大责任事故处理等，充分发挥架子队党支部的保证监督作用。

3.有针对性的做好党员、员工，特别是农民工的思想教育工作，定期开展群众思想状况分析,采取有效措施帮助解决问题。

4.努力做好对员工的激励、关怀、帮扶工作，积极向上级党组织推

2 荐先进集体和个人。

5.架子队党支部要落实安全生产责任制，充分发挥群众安全生产监督员、特别是农民工安全生产监督员的作用，确保工程项目质量安全优质高效。

队长岗位职责

5.1负责承建工点的全面工作，按施工组织设计，精心组织施工; 5.2负责承建工点的进度、职业健康安全、质量、环境及人员调配; 5.3在工区项目部的领导下，会同作业队各主要成员对工程材料、设备进行使用和管理，控制工程成本，贯彻材料管理制度，及时提交材料计划及消耗报告;

5.4直接管理劳务，合理地安排，组织施工，协调各班组，实行全面安全质量管理;

5.5贯彻落实国家有关安全工作的规定，制定安全制度，落实安全措施，组织安全施工，实现安全无事故;

5.6管理工地日常事务，考察作业人员工作状况，查处违规违章、违法行为;

5.7建立健全以岗位责任制和经济责任制为中心的各项管理制度，明确职责分工，并与经济利益挂钩;

5.8定期组织施工作业人员的质量、环保、职业健康安全等方面知识、法规的宣传、培训;

5.9按时完成领导交办的其他工作。

党支部书记岗位职责

1.全面负责党支部日常工作，主持召开支委会和党员大会;按时向上级党组织报告工作并提供相关工作信息，做好现场党建思想政治教育、党风廉政建设、项目文化、“三工” 建设等工作。

2.积极参与架子队施工生产、标准化管理中等重大问题的讨论决策，努力做好现场文明施工，质量安全、后勤保障、对内对外协调等工作。

3.积极做好架子队“1152”人员的培养教育和团员青年的思想工作，

3 引导他们学习成才、实践成长、建功成才。

4.积极主动地安排部署劳务队伍的思想政治工作，带头坚持联系农民工制度，经常深入班组，了解掌握他们的基本情况，关心他们的工作、学习和生活，发现问题及时给予帮助解决。

5.按照上级党组织要求，组织开展好以“党旗红、当先锋、争第一”为主旋律的党内主题实践活动。

6、完成上级党组织交办的其他工作任务。

技术主管岗位职责

5.1贯彻执行与工程项目施工相关的技术标准、规范、规则，负责管理本队施工技术、安质、物资、计划验工、统计、调度、地亩工作，并督促、检查和指导;

5.2协助队长抓好工程安全、质量、进度、文明施工等各项工作; 5.3向技术员、施工员、工班长进行工程质量、施工安全、环保等书面技术交底，并将技术交底分类存档;

5.4检查、监督、纠正施工中存在的质量、安全、工序、工艺方面的问题， 参加工程质量、安全事故的调查分析，负责检查处置措施的实施;

5.5组织有关人员参加管段内交接桩，指导技术员搞好现场测量工作;

5.6组织实施工程项目创优措施，并检查落实情况;

5.7组织有关人员抓好施工过程控制，搞好重点及难点工程的技术攻关、解决施工中的技术难题。

5.8完成领导交办的其他工作任务。

技术员岗位职责

5.1协助技术主管做好技术交底工作。

5.2跟班作业，纠正施工中安全、质量、环保、工序、工艺、文明施工等方面存在的问题，发现重大质量隐患应立即停工并报告上级。

5.3做好施工日志等相关技术资料的填写、收集整理。 5.4参加工程质量事故的调查分析。

4 5.5对隐蔽工程的关键部位，重点工程的施工过程进行监督检查。 5.6完成领导交办的其他工作任务。

安全员岗位职责

5.1负责监督施工组织设计中安全保证措施在现场的落实, 并负责向作业工班组进行安全技术标准交底。

5.2 对施工现场进行安全监督检查和指导，记录安全检查内容;及时制止违章作业、违章指挥和违反劳动纪律的行为;对不符合安全规范要求施工的班组及个人进行批评教育、责令及时整改;对存在较大、重大安全隐患或屡教不改的班组及个人有权进行处罚。

5.3处理一般性安全问题，按照规定进行工伤事故登记、统计、分析。

5.4协助队长组织安全教育培训工作。

5.5负责本队安全器材、用具、设施的维修保养与标识。 5.6参加相关事故的调查、分析和处理，并保护好事发现场。 5.7完成领导交办的其他工作任务。

质量员岗位职责

5.1负责做好作业队各项质检工作，进行质量巡检，严格按设计文件、标准规定检验工程质量;配合上级进行现场质量检查;做好质量检查记录，处理现场一般性质量问题。

5.2监督、指导作业人员严格按设计文件、规范标准施工，严格执行作业指导书、作业要点卡片、操作规程和质量标准;对违规操作或不重视质量的行为有权制止，或责令其停工整顿，或限期进行返工处理。

5.3跟班作业，纠正施工工序、工艺方面可能影响工程质量的问题，督促检查“三检制”的落实。

5.4参加或配合工程质量事故的调查分析，现场监督作业人员的落实预防保证措施。

5.5负责填报施工现场、质量检查情况和生产质量报告，定期提出质量情况分析意见和建议。

5.6完成领导交办的其他工作任务。

5 领工员岗位职责

5.1 搞好现场工程施工监管和现场材料验收签证管理，复核工程数量，做好对隐蔽工程进行验收和工程量签证。

5.2 落实工程进度计划、施工方案，落实技术交底、检查、督促各班组贯彻执行。合理组织施工劳动力，掌握现场施工进度，绘制简单施工图并组织施工。

5.3 深入施工现场调查研究，协助解决施工过程中发生的各种技术问题，及时汇报反映施工情况，参与解决工程在施工、质量、安全各方面的存在问题。

5.4 负责工班施工的质量、安全、进度、环保和文明施工管理。 5.5 协助队长进行劳务人员的日常管理,组织工班完成作业队下达的施工任务。

5.6 工程竣工提供详细的工作量及主材、设备等基础资料。协助搞好工程计量，协助做好工程施工资料的收集、整理、保管和归档。

5.7 贯彻执行现场施工规范标准和安全技术操作规程，做好工程质量、安全生产验收工作，负责做好施工合成材料的级配资料、材料试验工作。

5.8 对发生的工程质量和安全事故，坚持“三不放过原则”，分清责任提出补救方案和整改措施。

5.9完成领导交办的其他工作任务。

材料员岗位职责

5.1执行有关文件、法规，熟悉材料管理的要求和规定，制定实施性物资供应、管理的制度细则和办法。

5.2负责本队管段范围工点工程物资的供应管理工作，对供应物资材料质量、价格进行监督。

5.3点验进场原材料、半成品及成品，按规定入库保管,建立出入库台账和逐日材料消耗台账。

5.4负责原材料进场后填写通知单，通知试验室(员)取样送检,并负责原材料、半成品状态标识。

5.5建立建全各类物资台账、卡片、及时编制物资申请计划及各类报表。

6 5.6深入施工现场了解工程施工生产情况，及时组织物资进场、运输、仓储、发放和管理，做好材料监督控制。

5.7掌握现场施工情况，根据定额要求及时调剂物资，对施工急需材料物资及时有效调剂，保证施工需要。

5.8负责对内部责任承包材料结算管理，及时清理领用物资情况，准确提供结算资料以及材料使用的节超情况。

5.9做好市场调查了解，提供准确的市场价格和材质情况，并提供相关调查资料，完善采购供应申报。

5.10完成领导交办的其他工作任务。

试验员岗位职责

5.1严格遵守各项试验操作规程，按标准规范要求，认真填写原始记录，保证数据的正确性，并填写好试验报告;

5.2负责所辖工地工程原材料及金属材料焊接试件、土样、水样的取样和送样工作，负责砂、石的含水率检测，根据砼、砂浆理论配合比换算成砼、砂浆施工配合比;

5.3 负责管区内现场施工控制的检验与试验工作，包括现场混凝土、砂浆拌合物性能测试，混凝土、砂浆试件的制作、养护、送样，同条件养护记录;配合检测工程师完成路基填筑质量检验及喷射混凝土强度现场检验等;

5.4严格按仪器操作规程正确使用仪器设备，定期进行维修保养，按期送检，以确保仪器精确符合要求;

5.5认真钻研业务，努力学习新标准，新技术，提高检测水平。 5.6完成领导交办的其他工作任务。

工班长岗位职责

5.1带领工班全体人员完成作业队下达的施工生产任务; 5.2纠正所属人员施工中影响安全、质量的施作行为; 5.3完成队、施工员交办的其他各项任务。 5.4完成领导交办的其他工作任务。

第三篇：架子队人员岗位职责

(一)架子队队长

1.全面落实标准化管理要求，抓好施工安全生产管理工作。 2.接受上级管理机构的领导，对本工点的安全、质量及进度负责，实现工点安全、质量、工期、环保、成本及利润指标。

3.贯彻落实国家有关安全生产的规定。落实安全措施，组织安全施工，消除施工中的不安全因素，杜绝违章作业、野蛮施工行为。

4.组织主要成员对工程施工资源进行使用和管理，控制工程成本，及时上报各类资源消耗情况。

5.管理工地日常事务，考察作业人员工作状况，查处违章、违纪、违法行为。

6.对施工过程中的劳动用工、材料、设备等资源的消耗数量负责核实与签认。

7.负责每月对架子队管理监控层人员进行业绩考核与评价，并根据考核评价结果兑现奖罚。

8.负责每季度组织评选优秀作业人员(含劳务工)，并填报《架子队优秀作业人员申报表》。

(二)副队长

1.负责协调各生产要素配置，确保施工作业有序进行。 2.负责落实标准化建设的各项要求。

1 3.负责检查落实工点安全、质量、进度及环保工作管理措施。

4.负责架子队人员的日常生活管理工作。

5.协助队长做好优秀作业人员的考核与评选工作。 6.完成队长交办的其他工作。

(三)技术负责人

1.协助队长抓好施工技术、施工质量、工程进度及文明施工管理工作。

2.负责落实两级安全、技术交底工作。

3.检查、监督、纠正施工中存在的质量、工序、工艺等方面的问题。

4.参加工程质量、安全事故的调查分析。 5.负责工点全部施工技术管理工作。

6.负责制定工程施工质量事故预防措施，合理安排作业流程。

7.负责各班组完成合格产品数量的确认工作。

(四)技术员

1.协助技术负责人做好工点作业工序、工艺流程及各作业环节的技术交底工作，并负责分类存档。

2.监控作业，纠正施工中存在的技术问题，发现重大质量 2 隐患立即停工并报告上级。

3.做好施工日志等相关技术资料的填写和收集整理工作。 4.参加工程质量事故的调查分析。

5.对隐蔽工程、关键部位及重点工序的施工过程进行监控。

(五)安全员

1.跟班作业进行施工安全巡视，发现不安全行为及时制止，并做好巡察记录。

2.协助上级进行安全教育，接受上级安质人员的业务检查与指导。

3.负责对架子队安全器材、防护用品、安全设施的完好性进行监督。

4.制止违章作业、违章指挥，参加相关事故的调查、分析，并保护好事发现场。

5.负责安全内业资料的填写和收集整理，确保安全管理资料齐全。

6.检查、监督特种作业人员持证上岗。 7.做好有毒有害物品防范工作。 8.负责落实上级有关安全文件精神。

(六)质量员

1.监控作业，纠正施工工序和工艺方面可能影响工程质量 3 的问题。

2.负责制定质量预防、保证措施，参加工程质量事故的调查分析。

3.对违规操作行为及时制止，并责令其停工整改或限期返工处理。

4.负责按规范、规程检验工程质量，坚持过程质量控制。 5.对不合格产品做出标识，及时填写不合格品通知单、返工通知单、废品通知单，并做好废品隔离工作。

6.负责隐蔽工程自检、报检工作，做好作业过程与质量有关的原始数据记录。

7.严格监督进场材料的质量、型号和规格。 8.负责班组完成产品质量标准的确认工作。

(七)材料机管员

1.负责工点施工生产过程中的材料供应和管理工作。 2.对进场材料按标准化管理要求存放、保管，标准安放原材料和半成品状态标识。

3.负责建立材料、设备台班消耗台帐。并对节超情况向队长做书面汇报。

4.负责对不合格或损坏的材料及时替换，并做好记录。 5.负责按项目经理部下达的材料计划采购自购材料。

4 6.负责架子队使用设备的进出场验收和台班签认工作。 7.负责监督检查设备在使用中的安全性、可靠性及设备运行的统计工作。

(八)试验员

1.协助项目经理部对砂石料、钢材、水泥以及其他工程用材料按规定取样试验。

2.负责配合监理工程师进行原材料取样及现场各项试验检查工作。

3.负责完成材料试件的加工及试块制作，并按规定进行养护送检。

4.做好计量器具的验定和送检工作。 5.负责完成架子队领导交办的其他工作。

(九)领工员

1.负责对特殊作业过程、关键工序进行跟班、指导。 2.监督作业过程中施工安全、工序质量、环境保护和文明施工符合标准化管理要求。

3.负责落实安全措施，组织安全施工，制止违章作业和野蛮施工。

4.负责对班组劳务工的组织与管理，协调解决施工中存在的问题。

(十) 班组长

1.负责班前对作业人员进行安全、技术交底和安全教育，并对当日工作进行安排部署。

2.负责规范填写班组日志，详实记录原始数据。 3.负责按施工图纸和安全技术交底组织施工，对不执行施工工艺和操作规范而造成的质量事故和不合格产品负责。

4.跟班作业，及时纠正班组人员施工中影响安全、质量的作业行为。

5.负责工点的劳动用工统计和计时工确认工作。

(十一)作业人员

1.负责按施工规范及安全技术交底作业，对不执行作业标准而造成的质量事故和不合格产品负责。

2.注意保护成品，厉行节约，降低材料消耗。

3.严格按照安全操作规程作业，发现安全隐患及质量问题，立即处理并及时向班长或跟班人员反映。

4.服从领导、听从指挥，遵守作业队各项管理制度。

第四篇：09-13指挥长及副指挥长、办公室、物资部职责 架子队

指挥长工作职责

一、受施工企业法人委托，代表施工企业，落实国家、行业主管的法律、法规、规章制度。严格履行施工企业与建设单位、企业内部工程承包合同。确保合同按期实现。承担因失职、失察、失误造成经济损失、行政责任、法律责任。

二、贯彻落实质量、环境、职业健康安全方针、目标，负责组织制定本单位质量、环境、职业健康安全的目标与指标，确保目标的实现。

三、负责组建精干、高效、务实、勤政的项目管理班子，负责项目经理部机构设置、人力资源调配，明确职责分工，合理配置生产资源和工作与生活设施。

四、对所属单位各项工作负有直接的指挥、协调、服务与监督责任。

五、科学组织施工，及时正确地组织作出项目实施方案和进度计划、重大技术措施、资源调配方案，提出合理化建议与设计变更等重要决策。

六、负责组织并审查专项方案和专家论证结果，坚持重要工序、重大施工环节到场指挥。

七、负责组织本单位重大环境因素、危险源识别、应急预案的制定，组织参加应急预案的演练工作。

八、负责组织建立严格的安全生产制度、质量管理制度和经济责任制度，提取安全专项费用，严格保证工期，保证安全，保证工程质量，加强安全、质量、环保的投入，提高项目的综合管理能力。

九、负责组织工程项目竣工验收、验工计价、成本核算、工程竣工验交工作。

十、负责与业主、顾客和其它相关方面的沟通，及时妥善处理相邻关系，保证建设工程顺利施工。

十一、执行建设单位等的指令和要求，接受建设单位等的监督检查和指导，负责组织实施整改工作，及时汇报反馈沟通情况。

十二、组织制定作业队、架子队、专业分包、劳务人员的管理制度，负责组建作业队、架子队、专业分包、劳务分包的管理体系、管理制度，定期组织检查、监督、验收、考核工作。

十三、负责组织安全、质量、环保、消防工作的检查整改。定期组织召开专题会议，部署、检查、总结项目管理工

作。

十四、负责组织、配合各类事故的调查报告工作。

副指挥长职责

一、在项目经理领导下，主持项目的施工生产等各项管理工作，履行施工承包合同，维护项目的合法权益。

二、负责组织实施国家法律、法规、方针、政策、强制性标准、规范、验标以及各项管理制度的落实。

三、负责实施项目的生产管理的组织实施、指挥、协调、控制和监督，定期组织检查、考核、验收。

四、负责对项目所属各现场、各生产要素、资源进行优化配置和动态管理。

五、负责对质量、环保、职业健康安全体系的落实和实施，确保有效运行。

六、负责组织配合各类事故的调查上报工作。

物资设备部工作职责

一、负责项目物资设备管理工作，认真贯彻执行有关物质设备管理规章制度、经济技术定额、操作规程、技术规范标准。

二、组织项目部甲控、自购物资设备招标采购，对物资设备管理进行检查指导和考核，负责物资、设备、入库、仓储、保管、发放及防护，及对采购文件资料控制与管理。

三、掌握物资的计划、供应、统计及设备的资产数量、质量等情况，合理调配物资设备的供应、采购计划，督促作业队施工设备的供应、调遣、保养工作。

四、负责制定工程项目物资设备管理办法，制定物资采购、施工机械、设备管理制度。及时向项目经理反映存在的问题，并提出改进意见。

五、负责物资设备的检验、验证、储存、标识及发放记录，对项目部的材料消耗和机械设备使用情况进行监督检查，严格执行建设单位制定的物资设备管理办法。

六、按照质量、环境、职业健康安全体系管理目标要求进行物资设备采购、产品标识和质量控制。把好物资设备验收、发放、使用、核算、节能降耗、统计分析关。参与物资设备的检验及试验及对不合格品的控制与管理，避免浪费，防止污染。

七、建立健全项目物质设备基础资料管理制度，完善档案、台帐，负责物资设备统计报表工作。

综合办公室工作职责

一、贯彻落实国家、地方、行业法规、政策及上级有关规定，负责制定和实施本部门与项目相关的管理制度和办法。

二、参与项目部管理与生产方面的调研，及时收集相关信息，为领导决策提供依据。

三、掌握项目部工作情况，协调各部门之间的关系，促进各项工作顺利进行。

四、负责项目部党组织和工会、共青团组织的日常业务工作。

五、负责项目部办公会议、党委会议及其它综合性会议的通知、组织筹备工作，并对议定事项及时催办，协助有关部门做好专业性会议的组织、服务工作。

六、负责项目部管理性文件的核稿、登记和存档，承办上级和地方来文的登记、传阅及有关资料的归档。负责项目部和项目经理印章的掌管、使用，严格把关。

七、参与项目部质量、环境、职业健康安全目标的策划，并认真贯彻落实;根据项目部领导决定，负责各部门职责权限文件化并予以公布沟通;承办项目部人事管理与培训的相关业务工作。

八、负责项目部工作、生活场所和办公、生活设施、用品管理;负责项目部考勤、车辆调度以及司机、员工的教育和管理，保持健康、和谐的工作与生活秩序。

九、负责来宾、来访人员的接待和招待用品管理。

作业架子队工作职责

一、在指挥部的领导和指导下，按批准的施工组织设计、专项方案施工，实行技术交底制度，技术负责人按作业工序和环节向领工员、工班长进行书面的安全质量措施和技术交底制度，资料要归档备查。

二、领工员、工班长在实施作业前对班组作业人员进行工作和安全交底。

三、各作业队和专业工班要按期、按标准完成施工任务。

四、各作业队之间相互配合，确保各工序连续、均衡作业。

五、严格执行“三检制”，配合项目部专业人员及时做好现场施工记录。

第五篇：九大员岗位职责

施工现场各管理人员的职责?

施工现场 项目经理的职责......技术负责的职责. 施工员的职责....总工的职责 生产经营负责人的职责?

一、项目负责人(项目经理)岗位职责

1.在公司经理的领导下，认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。 2.项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。 3.遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关TRANBBS技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。

4.主持制定项目的TRANBBS施工组织TRANBBS设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。

5.深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，搞好经济效益，主持项目盈亏分析。

6.搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。

7.做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。 8.完成公司交办的其它工作。

二、施工负责人(项目副经理)岗位职责

1.项目副经理是经理的助手，为项目经理负责，受项目经理委托，组织实施生产计划。

2.统筹项目质量计划编制及落实，开展质量安全教育，保证各项制度的正常进行，协调和处理好各部门之间的关系。

3.负责组织对所承担的工程项目检查，进行分项、分部工程检查和评定。 4.深入现场解决问题，及时处理施工中的质量问题和其它难题。

5.组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。负责安全标准化工地的建设，搞好安全生产，对安全生产及文明施工负主要责任。

6.负责项目宣传教育工作，搞好后勤人保障工作，定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工，搞好评比奖罚工作。 7.主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。 8.完成领导交办的其它工作。

三、工程部技术负责人岗位职责

1.贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。 2.组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸参加施工调查、图纸会审和设计交底。

3.负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计。 4.负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。

5.参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。 6.负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。 7.负责主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收。

四、质量检测负责人岗位职责

1.在项目负责人和施工负责人领导下，根据施工组织设计编制项目质量计划和试验工作计划。

2.全面负责项目质量监督检查。

3.负责部门质量文件的登记、保管，及时清理无效文件。

4.负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求，及时提出的报告。

5.负责做好各类原材料试验、过程试验、各种混合料配合比设计，及时提供试验报告。

6.检查、指导试验人员的工作。

7.对本项目部不能进行的试验项目，经有关领导批准后，负责联系具备试验条件的单位进行试验，并及时提供试验报告。

8.认真做好试验报告和检测记录，做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。

9.制定试验仪器设备的维修保养等管理制度及操作规程，做到严格管理、规范操作。

10.建立试验仪器和设备台帐，妥善保存试验资料。

11.对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全等进行认真审查，并交付监理工程师办理签认手续。 12.负责例外放行物资的标识和记录。负责对不合格产品的标识，并对设置情况跟踪验证、记录。 13.参加分项、分部工程验标评定，按规定时间向上级报送工程质量等统计报表。

14.对由于质检工作疏漏，失职造成的工程质量事故承担责任。 15.加强与驻地监理工程师的联系，搞好试验与质量检测工作。

五、协调负责人职责

1.在项目负责人和施工负责人领导下，负责对涉及本项目的对地方政府、百姓和地方各级部门的外部事务进行协调和处理。

2.负责对于施工中遇到的征地、拆迁等问题，直接同有关人员进行接触，协调解决。

3.负责拜访当地县、乡、镇政府，搞好地方关系。

4.负责在施工的各个阶段，针对出现的各类问题，综合各业务部门的力量，最短时间内拿出可行性处理方案，将施工干扰降低至最小程度。

5.负责对于施工中出现的其他突发性事件在第一时间确定合理的处理措施进行妥善予以处理，如治安事件、停电事件等。 6.完成领导交办的其它任务。

六、施工员岗位职责

1、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第

一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。

2、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。

3、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

4、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

5、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。

6、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

7、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。

8、向各班组下达施工任务书及材料计划和材料限额领料单。配合项目经理工作。

七、安全员岗位职责

1、在项目经理领导下，全面负责监督实施施工组织设计中的安全措施、并负责向作业班组进行安全技术交底。

2、检查施工现场安全防护、地下管道、脚手架安全、机械设施、电气线路、仓储防水等是否符合安全规定和标准。如发现施工现场有不安全隐患，应及时提出改进措施，督促实施并对改进后的设施进行检查验收。对不改进的，提出处置意见报项目负责人处理。

3、正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告，定期提出安全生产的情况分析报告的意见。

4、处理一般性的安全事故。

5、按照规定进行工伤事故的登记，统计和分析工作。

6、同各施工班组及个人签订安全纪律协议书。

7、随时对施工现场进行安全监督、检查、指导，并做好安全检查记录。对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚，并及时责令整改。

8、在安全检查工作中不深入、不细致及存在问题不提出意见又不向上级汇报，所造成的责任事故，应承担全部责任及后果。

八、材料员岗位职责

1、材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照项目部提出的材料计划单在2日内及时采购回所需的材料，不得影响工程进度。

2、材料员应对所采购的材料质量负责，并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。

3、材料员要随时掌握好各种材料的市场动态，采购材料应货比三家、价比三处，购回的材料应物美价廉，购材料应有税务发票，票据背面注写用途及对方联系电话，票据上应有项目经理、材料员及保管员签字，方可报销。

4、按照项目部提供的钢化材料计划单、在2日内及时租赁和归还，租赁和归还单据必须当日由项目经理签字方可结算，做到日租、日算、月结、对零星材料定期检查，督促整理归堆，杜绝材料浪费。

5、每月月底将本月所有的收料单收回、分类结算后、交项目经理审批、材料科长复核，交于会计处挂账。

6、采购材料应遵循优质价廉的原则，严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。

7、必须服从项目经理的安排，服从材料科长监督，配合好各施工班组及保管员的工作。

8、做好材料成本核算工作，核算预算量与实际用量的差额，核算预算价与实际价的差额，核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。

9、积极督促、检查收料员、库管员、门卫三人的工作内容。

九、资料员的岗位职责

1、工程资料的收集、整理、立卷、归档、保管工作;

2、按照文明工地的要求、及时整理齐全文明工地资料。

3、做好本工程的工程资料并与工程进度同步。

4、工程资料应认真填写，字绩工整，装订整齐。

5、填写施工现场天气晴雨、温度表。

6、登记保管好项目部的各种书籍、资料表格。

7、收集保存好公司及相关部门的会议文件。

8、及时做好资料的审查备案工作。

十、质检员的岗位职责

1、认真贯彻执行国家及省市的质量政策、规程、标准及有关加强质量管理工作的规定和要求。

2、负责工程的质量监督和检查验收工作。

3、隐蔽工程必须会同建设单位现场代表共同检查、验收并做好记录。对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收。发现问题及时处理，严格控制工程质量。

4、监督检查各班组做好自检、互检、交接检，随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析会记录。

5、真实填写质检内业，建立工程质量档案，及时提供施工班组当月的分项工程质量检查资料，作为发放工资和奖金的依据。

6、及时收集各班组的工程质量检查资料，作为竣工验收的依据。

7、及时反映施工质量问题，对违章作业有权停工、返工。

8、协助和指导施工班组广泛开展“三位一体”达标活动，定期组织召开现场质量例会，研究分析所出现质量问题的原因，制定预控及整改措施。 十

一、预算员岗位职责

1、熟悉掌握西安市建筑工程和安装工程的预算定额和有关预决算编制的规定，掌握材料价格，市场动态，熟悉国家和西安有关统计法、统计报表制度及本公司规定。

2、负有对本工程的生产计划，成本核算，提供控制依据的责任。

3、负责向材料员提供预算材料的数据。

4、按时编制施工预算和施工图预算，做好材料分析，给有关部门和财务核算员提供有关数据。

5、负责核实每月完成的工程量，编制月度工程决算。

6、按上级规定的统计项目指标，计算方法，统计范围，报送日期等要求，及时报送有关单位审核。

7、经常深入现场，熟悉工程施工情况，掌握及收集各种变更资料，及时做好工程决算的有关工作。

8、及时向有关人员提供月度完成产值，劳动生产率等信息。