2011年行政部述职报告

2011年行政部述职报告（共8篇）

篇1：2011年行政部述职报告

行政部述职报告

各位领导、各位同事大家好：

当新年的脚步悄然而至，2011年的工作也宣告落幕了。我是2011年10月担任康都佳园项目行政主管一职，非常感谢公司及项目领导给予我一个锻炼和施展才能的机会。在这三个月中，我注重发挥承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用。2012年我将汲取以往的经验教训，扬长避短，更好的前进。在此，我对这段时间来的工作进行汇报，希望大家多提宝贵意见。

一、思想方面的认识：

行政部的一大功能就是服务功能，其主要任务是为项目领导、各部门员工做好服务工作，为公司领导停工所需材料，确保各项工作的正常开展。行政部的工作比较庞杂凌乱，甚至有一些琐碎，但重要性不容忽视，尤其在后勤保障方面。有些事情虽小，但其影响面很大，涉及到每个员工的切身利益和衣食住行。虽然有些工作看起来琐碎，但是如果工作不到位，就会影响到员工工作的积极性。我对自己的要求是：既然重要，就没有理由不把它做好。

二、办事方面的效益：

思想上认识明确，行动上当然有所表现。工作效率对每件工作都很重要。高效率才能彰显它的价值和意义。为提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨绸缪，领导安排的偶发性工作抓紧做。保证不延误工作。

三、主动性方面的加强：

由于行政部的工作庞杂琐碎，许多工作只有积极主动，才能从容自如，份内之事，做好计划，保质保量提前完成；领导交办的事，不推不拖；员工的事不敷衍。能解决及时解决，不能解决及时汇报，力求解决。

四、工作方面的实绩 ：

1、项目资产管理工作

年底配合项目财务部对项目固定资产、低值易耗品、工具等进行了一次彻底的清查盘点。将项目资产按照所在部门或个人使用情况分别进行签署管理责任，将责任逐级落实，使项目资产有效的得以控制和管理。

对新增资产加强日常管理工作，强化领用制度，做到谁领用、谁签字、谁保管、谁负责的管理制度，使每一项资产有其责任人，有效杜绝资产的流失。

对原有资产做好核定工作，保证每年做一次大范围的普查，把存在的问题及时进行汇报，同时做好原有资产的维护工作。

2、后勤保障方面工作

年底根据项目的具体情况与计算机的使用年限，分别对各部门计算机的使用情况、使用状态由工程部配合进行了排查，检查出电脑存在的安全隐患，根据实际使用情况进行了更换，保障了项目工作的正常开展。

在公司领导的大力支持下，根据项目的具体情况，为工程部员工每人制备两套工服裤子。

为了保障住宿员工的正常工作、生活和休息，制定了《关于住宿员工的补充规定》，并安排保洁人员定期对员工宿舍进行清扫消毒。

3、员工的培训工作

《员工手册》作为员工行为贵方的指导书，为了让员工更加深刻的了解公司的各项制度及《员工手册》的相关条款，项目组织了4期培训。为了增加员工对《员工手册》的了解和掌握，将《员工手册》书面考核作为员工转正其中一项标准。为了使员工在仪容仪表、文明用语方面更加规范，使员工精神面貌和公司整体形象更加的体现，组织员工进行了4次仪容仪表、行为规范方面的培训，参培率达100%。

为了使项目工作正常开展，对全体员工进行了岗位工作职责方面的书面考核，以检测员工的工作技能和各工种员工的业务能力，从而更好的为项目服务。通过考核，员工的工作技能基本达到工作要求，合格率达100%。

4、文件上传下达工作的执行情况及项目对外对内发文情况

各部门上报公司的文件，由部门按照各自呈报的意图，使用公司统一模板，由部门经理和项目经理审阅签字后，按照项目统一编号上报，由行政部负责呈报文件传递审批的落实工作。

公司下发文件由行政部统一接收，在收文登记本进行登记后，按照公司要求的内容分发给各部门，并按照公司要求的执行时间分别落实。

发给政府部门或外委单位、开发商的文件，由各部门自行掌握，行政部存备档。

5、考勤管理工作

考勤工作是加强自身建设、加强员工日常管理的重要措施。在考勤的日常管理中主要做了以下工作：对员工的日常公事外出请假以及异常打卡情况进行登记；对员工的加班换休进行登记；对日常打卡情况进行监督；对打卡数据进行采集；汇总请假迟到早退旷工等情况；编制考勤月报表。由于这项工作涉及每个人的利益，在做这项工作时，力求客观公正、不偏不倚。基本上形成了完整的制度，加强了工作纪律。

6、存在的问题与不足 敬业精神尚可，但工作主动性不足。在工作中有想法、有干劲，但在具体工作中如何结合公司的实际情况进行开拓创新，没有自己的创新思路。

与公司同事之间的相互交流、沟通不够。在工作中，虽然对部分员工进行了沟通和了解，但是由于日常杂物较多做得不够全面，在员工的思想动态方面了解不够。

制度落实不够。由于行政事务繁杂，质检检查力度不够，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实的现象。

对专业业务学习不够。总的来说。2011年的工作虽然在不断进步，但是也有不足的地方。这些问题的存在，阻碍着工作的发展，要坚决克服这些困难。同时，肯定还有自己没有意识到得缺点和错误。因此所有对的、错的、成功的、失败的都是宝贵财富，带着这些财富，投入自己最大的激情和热情到新的一年的工作中去。7、2012年工作计划及个人发展计划

A、踏实认真，更好的完成本职工作。在新的一年里，将紧紧围绕公司的服务和经营开展后勤保障服务工作，2012年的工作将会更加繁忙，需要不断的努力，克服种种困难，有条不紊的开展各项工作。

B、做好日常行政管理工作，丰富员工业余文化生活，完善后勤保障，将安保、食堂、行政采购、车辆、卫生环境等后勤管理工作实现日常例行管理。定期组织开展各项员工竞赛、户外体验及文化娱乐活动。丰富员工业余生活，提升员工积极性和集体感。

C、努力做好上传下达工作。行政部是公司与项目沟通的桥梁，又是项目向公司汇报工作的纽带，如何充分发挥桥梁和纽带作用是新的一年的工作重点。我将继续发扬11年的成绩，克服工作中的缺点，将工作做好。

D、规范档案管理，建立完整档案管理制度，完善档案室设备的添购，实行档案的分类管理。

E、进一步强化目标计划管理，重点规范会议管理和紧抓月度目标计划管理，有序推动各项工作的开展。

F、做好公司资产的盘点，建立资产管理登记卡，责任落实到部门、落实到人。配合财务部门，贯彻后勤的成本控制，切实做好后勤费用的报销审核，严格按照预算程序核定的使用标准执行。

G、加强企业文化建设，统一公司的整体形象，充分发挥员工的个人潜质，实现个人价值，提升员工的企业认同感。统一工服管理，强化统一标示，从感官上整体认同感。探求并建立企业独特的核心文化价值观，使员工从内心认同企业文化精神与价值观，实现个人能量最大化。

请各位领导对我的工作多提宝贵意见，借此机会向各位领导及同事敬以最诚挚的谢意。

XXX物业管理处

行政部

XXX

2012-1-9

篇2：2011年行政部述职报告

尊敬的各位领导、各位同事：

下午好。

2011年，在总经理团的领导下，我所在的人事行政部主要负责公司行政管理工作、文秘、档案管理及宣传工作、人力资源管理工作、IT工作等方面，部门下设行政兼文秘一名、后勤兼驾驶一名以及IT一名。现在就2011履职情况、存的在问题以及今后的工作计划向大家做一汇报，请各位指正。

第一部分，2011年主要工作内容。

（一）行政工作。

行政工作是人事行政部最主要也是最重要的工作，包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、印章管理、文书资料管理、会议管理，还涉及出差、财产设备、生活福利、车辆、安全卫生等，可以说是关乎公司经营管理的方方面面。以下，将我部实际工作中主要经办的几方面内容逐一汇报。

1、会务工作

2011年，人事行政部较好的完成了公司安排的各种会议的筹办和服务工作，包括年初的团拜文艺晚会，4月的司庆主题拓展培训会，半年工作会，党支部民主生活会以及其他各种大小会议。我部门在会议筹办和组织实施过程中注重细节、注重务实、注重成本控制，促成各类会议目标顺利达成，为参会人员提供了细致周到的服务，得到了领导和相关部门的好评。

2、印章管理工作

2011年，绵阳中心支公司、邛崃支公司、新津支公司相继成立，人事行政部根据印章管理办法要求，及时为各分支机构刻制印章、完成移交手续，并履行分支机构行政公章的保管义务，严格遵照相关管理规定，落实公司行政公章、工会印章、负责人签名章及部门印章等的管理和使用，全年使用各类印章超千次，没有发生一起威胁印章使用安全的事件。

3、固定资产管理工作

人事行政部负责协助财务部，对公司的固定资产进行实物管理工作。一年来，严格按照审批程序，为分公司采购固定资产75万元。2011年中，总公司在对四川分公司稽核检查中指出了固定资产管理方面的风险隐患，人事行政部在财务部、市场部的大力支持下积极整改，跑遍了所有的分支机构、出单点，对现有的价值202万元的固定资产进行了全面的清理盘点，严格做到账实相符，整改效果显著。

进一步加强了对公司车辆的管理。主动联系理赔中心，完善车辆相关资料，建立车辆跟踪档案并及时更新，确保车辆使用人责任落到实处，杜绝了油费畸高、违章记录难处理的现象，既实现了节约资源、合理配置，又做到了车辆调用及时、保养得当，有力保证了领导和相关部门公务用车需求。

年底，鉴于2012年公司现有职场的租约即将到期，配合总公司相关要求，对商业房地产升值潜力较大的成都市南延线地区的各个商用楼盘进行了全面的咨询了解。进过初步筛选，已确定部分有意向的楼盘，收集各方面信息，形成详细的调查报告。

4、后勤工作

公司现有职场入住已超过3年，部分墙体、地板、管道均出现了不同程度的脏污和损坏，给公司形象和日常工作带来不良影响。人事行政部在经费有限的条件下，对职场内墙、玻璃外墙、茶水间地板、墙面、洗手间管道进行了整修和改造。同时，对职场损坏的办公桌椅进行维修和局部更换，对外墙店招进行了清洗，有效节约了公司经营成本，提升了企业对外形象。

（二）文秘宣传工作

办公室工作三大件，办文、办会、办事，其中办文首当其冲，可以说是我部独具特色的一项工作内容。就收发文而言，分公司目前基本实现了OA系统管理，以收文为例，每日接收的文件有时多达十余份，一个文件从收文登记、拟办、提交、领导批示、分送办理、办结审阅、归档要经过至少8个流程节点，其中大部分在人事行政部权限内完成，除了本部门办理的文件外，还要负责每一个文件的督办和上级领导随时的调阅。而发文不仅要完成系统上的流程，更要详细审阅文件内容，把好文字关和格式关，有的文件甚至需要将草稿从头到尾全部改过，相当于重新撰写。办文工作是一项挑战脑力和体力的繁重任务，考验着我们的耐心和细心。

2011年，我部较好地完成了公司文件的拟稿、收文、发文、存档管理工作。全年收文700余件，正式发文103件，格式标准、内容严谨，得到了总公司上级部门的肯定。

为了节约经费，人事行政部主动承担了职场内宣传栏的设计工作，通过活泼生动的激励宣传展板，反映了员工积极向上的精神风貌和进取精神。

（三）人力资源工作

1、薪酬福利管理 主要包括：

每月职工薪酬福利的申报、发放； 个税计算；

职工五险一金的常规申报缴纳，医疗、生育保险的报销审批，公积金的提取、封存和转移；

协助财务进行人力成本的年初预算和年终决算等。2011年，按照总公司相关文件精神，对四川分公司后援序列全员薪酬进行了分析测算，并依照新的薪酬管理办法进行重新定薪工作。薪酬改革后，严格按照总公司规定履行资金申请和发放工作并落实报备，确保了全年后援薪酬总额不超标。

年末公积金系统上线，在例行操作中发现了公司员工公积金被银行串行支取的情况，人事行政部本着对员工负责的态度，积极联系公积金中心，成功追回错误支取款项，保护了员工合法利益。

2、报表工作

2011年，人事行政部按时向总公司上报例行的月度、季度、半年和全年人力报表，涵盖了花名册信息统计和各类人力资源数据分析，以及人员流入流出情况统计分析等；向总公司、监管单位和政府部门报送各类临时性的人力资源数据。

3、招聘管理

在中华英才网上发布了一次招聘活动，并针对筛选出的简历，协助用人部门进行了初试甄选；

4、劳动关系管理

办理职工入司审批、定岗定薪、离司结算等手续； 换签全员劳动合同；

2011年发生了一起劳动纠纷，人事行政部全程跟进，负责了包含仲裁材料的搜集提供、答辩书的撰写，劳动仲裁和民事法庭的出庭以及相关后续的处理工作。

（四）IT工作 1.配合总公司上线呼叫中心，并开通全国统一报案电话。2.上线移动定损平台。与联通公司合作移动定损平台，洽谈手机终端资费标准及相关后续服务。

3.新交强险平台的升级改造。

4.网络管理网关的安装。优化整个分公司上网环境，对员工上网行为进行监控，强化了网络安全的同时，屏蔽了与工作无关的网络应用，提高了员工上班时间的工作效率。

5.中介业务管控上线。应保监局要求，对整个与中介业务相关系统进行改造，加强中介业务的管控。

6.筹建新津、邛崃支公司。新津、邛崃2家支公司的网络布线指导，网络设备安装调试，办公设备的安装与调试，为开业做好准备。

同时，人事行政部还负责分公司IT设备维护工作及所有远程出单点系统维护工作。对需要维护的设备，我们做到了随叫随到、及时解决问题，并能根据实际使用情况对不同设备的提出经济实用的维护计划，为设备的正常使用提供了技术上的保证。对于远程出单点的维护，尽可能在第一时间为远程出单点解决系统及相关硬件问题，不耽误远程出单点出单从而影响公司业务。

（五）其他工作。

一年来，按照公司要求，人事行政部陆续办理了各种费用缴纳、报销工作，各种低值易耗品的采购管理工作和领导交办的各种临时工作任务。

第二部分，今年工作存在的不足：

（一）建章建制不够完善，工作流程不够规范 行政综合管理制度在涵盖面和实用性上一直不到位，在实际操作中缺乏一种简洁、有序、可控的规范流程，对工作的开展产生了不利影响。

（二）沟通协调能力有待增强

有时候存在指令传达走样、横向沟通不力等现象。在新的一年中，人事行政部将以更积极的姿态，加强与各部门的协调沟通，密切配合，进行充分的调查研究，及时将总经理团指示一丝不苟地传达下去，将各项工作的开展情况迅速反馈到总经理团，真正当好总经理团的参谋和助手。

（三）工作重点不够突出，工作效率有待提高 客观的讲，繁琐的日常事务使得我们无暇对工作做出长远规划，也使一些本该着重开展的工作得不到重视。在下一步的工作中，我们将通过制度规范办事流程，提高办事效率，理清工作思路，突出工作重点。

人事行政部的工作琐碎而繁多，不仅工作量大、完成质量要求高，在推进过程中考虑的事项也涉及方方面面。这对我部门员工的沟通能力、统筹协调能力和工作技巧、方式方法甚至精力体力都提出了很高的要求。非常幸运的是，在分公司领导和各部门的关心支持下，人事行政部员工在工作中团结一致、齐心协力，形成了良好的团队氛围，这对工作的开展起到了很好的推动作用。2011年，我个人因休产假，累计有4个月不在岗的时间，在此向接替我工作的同事和关心支持人事行政部工作的各位领导和同事致以诚挚谢意。

第三部分，2012年工作计划。

（一）提供高效优质服务

注重事前计划、事中控制、事后总结，形成一套有效的办事方法，进一步提升服务质量和工作效率。

要加强日常工作的计划性，改变部门临时性工作多而杂的现状，根据以往的工作经验，提前对一些必要的工作做好安排计划，做到有条不紊、忙而不乱。

要更加注重成本控制与资源的优化配置，力争“花小钱、办实事”，使有限的资金得到更加合理的运用。

（二）加强部门管理职能。

有重点地加强综合管理职能，总结经验、创新思维，根据具体情况提炼出实施办法，对工作的过程进行有效控制，对工作的结果进行监督和评估，体现部门在综合事务上的管理职能，以管理促服务。

（三）重点工作安排。

1、制度建设工作

修订完善现有综合类制度，力争通过制度建立一套既实用又科学，行之有效的办事流程。

2、人力资源工作

转变观念、调整机制，根据总分两级公司的要求，把握好招聘录用、员工培训、绩效考核这三大方面的内容。

3、协助党支部、工会，服务职工业余文化生活，提升职工归属感和荣誉感

在党支部和工会的领导下，在条件允许时开展一些丰富多彩的业余活动，增强团队凝聚力，将此项工作作为企业文化建设的一项重要内容。

篇3：2011年财政部会计工作要点

一是适应社会主义市场经济的发展和经济社会环境的变化, 完成《中华人民共和国注册会计师法》的修订工作, 适时启动《总会计师条例》 (国务院令第72号) 的修订调研工作。二是根据信息化条件下会计基础工作呈现的新特点, 组织做好《会计档案管理办法》 (财会字[1998]32号) 和《会计基础工作规范》 (财会字[1996]19号) 的修订调研工作, 指导和规范信息化条件下的单位会计基础工作。三是在总结“十一五”时期会计管理工作经验的基础上, 科学制定《会计改革与发展“十二五”规划纲要》, 指导今后五年全国会计管理工作。四是依法依职责依程序办事。严格按照《中华人民共和国会计法》和《中华人民共和国注册会计师法》等法律法规和规章制度赋予的职责和权限开展各项工作, 明确工作职责, 形成分工明确、责任到位的工作机制, 建立科学合理的内部工作制度, 严格按制度按程序开展工作。

二、推动企业内部控制规范体系的贯彻实施, 加强行政事业单位的内部控制建设

一是继续加大企业内部控制规范宣传培训工作。采用召开内控典型案例经验交流会、内控网站建设等多种形式, 继续广泛宣传企业内控规范体系;将内控规范内容纳入会计从业人员的继续教育和考试范围。二是做好实施前试点工作。会同证监会等单位选择具有代表性的A股主板上市公司开展内控规范实施前的试点工作, 为2012年内控规范在主板上市公司全面实施做好准备。三是积极推动中央企业贯彻实施内控规范体系, 建立有关协调机制。四是研究起草《行政事业单位内部控制规范》, 配合审计、纪检监察部门, 将内控规范的建设与实施纳入我国惩治和预防腐败体系, 充分发挥内部控制在防范舞弊等方面的作用。五是进一步推动地方贯彻实施内控规范, 指导各地制定本地区企业内控规范贯彻实施方案, 逐步推进内控规范在全国范围内的贯彻实施。

三、稳步推进企业会计准则通用分类标准的实施, 提高经济管理和监管信息质量

一是扎实推进企业会计准则通用分类标准在首批实施企业和会计师事务所的平稳施行, 为我国上市公司全面实施通用分类标准积累经验, 为完善通用分类标准提供依据, 为加快通用分类标准获得国际专业组织和主要资本市场认可奠定基础。二是建立通用分类标准实施跨部门协调机制, 解决实施和扩展应用中的问题;稳步推进通用分类标准在银行、证券等方面监管中的扩展应用, 推动以会计信息化为基础、通用分类标准应用为核心的企业综合统一报告平台的逐步形成, 促进监管信息的信息共享、互联互通, 提高经济管理信息质量。三是在国家标准化管理委员会下, 成立全国会计信息标准化技术委员会, 推进会计信息化领域的标准化工作, 起草和推动发布包括XBRL标准在内的会计信息化国家标准。四是紧密围绕通用分类标准实施等会计信息化核心工作, 加强对国家科技支撑计划重点项目《基于XBRL的标准财务报告平台建设及示范应用》的管理, 高质量完成项目规定的各项任务, 并积极推动多出科技成果。

四、贯彻落实《会计行业中长期人才发展规划 (2010~2020年) 》, 不断为经济社会发展培育合格会计人才

一是细化落实《会计行业中长期人才发展规划 (2010~2020年) 》 (财会[2010]19号) 的主要任务、政策措施和重大工程, 大力推进地方会计人才规划编制工作, 汇总整理地方人才建设成果, 推广先进做法, 加大政策宣传力度, 积极营造会计人才成长成才的良好环境。二是积极探索建立分类别的会计领军人才能力框架体系, 健全会计领军人才培养工程管理制度, 创新人才选拔机制和使用机制, 将地方会计领军人才培养与全国会计领军人才培养有机衔接, 促进会计领军人才的合理流动。三是研究修订《会计从业资格管理办法》 (财政部令第26号) , 推进会计从业资格无纸化考试, 选择部分省市试点, 研究探索会计从业资格证书电子化的可行性。四是组织开展全国先进会计工作者评选表彰工作, 树立楷模、弘扬正气, 激励广大会计人员奋发向上。五是开展正高级会计专业技术资格评审试点工作, 改革完善现行会计专业技术资格制度, 形成初级、中级、高级 (含副高级和正高级) 等层次清晰、相互衔接、体系完整、逐级递进的会计专业技术资格体系。同时, 继续做好初中高级会计专业技术资格考试管理工作。六是推进村级会计委托代理服务工作, 总结和推广地方经验和先进做法, 指导督促各地不断改进工作方式, 扩大工作覆盖面, 提高工作质量。七是继续深入参与会计专业硕士学位 (MPAcc) 教育建设有关工作, 积极探索解决会计一级学科的有关事宜。八是积极推进全国会计人员信息管理系统建设, 构建全国会计人员统一数据平台, 全面实现会计人员跨省级单位的信息化调转, 初步建成全国会计人员信息库。

五、深入贯彻国办发[2009]56号文件精神, 推动注册会计师行业做大做强和规范发展

一是全面深入贯彻《国务院办公厅转发财政部关于加快发展我国注册会计师行业若干意见的通知》 (国办发[2009]56号) 精神, 会同有关部门推出税收政策、人才流动、业务范围拓展等方面的支持政策。二是结合《中华人民共和国注册会计师法》修订进程, 制定或修订《境外会计师事务所来内地临时执行审计业务的暂行规定》、《关于会计师事务所从事证券期货相关业务的通知》 (财会[2007]6号) 等规章制度, 择机重启证券事务所审批工作, 研究会计师事务所综合评价和分级分类管理办法及会计师事务所职业保险相关改革措施。三是以H股审计等政策引导为手段, 继续促进会计师事务所重组联合、强强联合, 督促指导首批H股审计事务所高质量完成审计业务。四是推动大中型会计师事务所特殊普通合伙转制工作, 开展“四大”会计师事务所本土化转制问题调研。五是会同部分地区会计管理机构组织开展对已发布的注册会计师行业管理办法实施情况的专项检查, 重点检查会计师事务所内部管理一体化情况。六是积极稳妥开展大型会计师事务所集团化发展试点工作。七是继续做好会计师事务所审批备案和年度报备、注册会计师注册备案等日常管理工作, 加快完成注册会计师行业管理信息系统二期建设, 做好上线运行工作。

六、推动企业会计准则有效实施和不断完善, 研究制定产品成本核算和管理制度

一是研究完善企业会计准则体系。不断总结企业会计准则实施的成功经验, 积极关注资本市场动态和企业实际情况, 密切掌握企业会计准则执行中出现的新情况、新问题并及时作出规范, 同时根据《中国企业会计准则与国际财务报告准则持续趋同路线图》 (财会[2010]10号) 的要求, 全面总结企业会计准则趋同过程中的问题和成效, 研究完善我国企业会计准则体系。二是发布和宣传小企业会计准则。编写小企业会计准则讲解, 研究贯彻小企业会计准则实施机制, 会同相关部门联合宣传和培训小企业会计准则。三是研究制定企业产品成本核算和管理制度。广泛、深入调研企业产品成本核算和管理情况, 研究制定企业产品成本核算和管理制度。四是继续做好上市公司年报的全面监控和深度分析工作。布置和指导地方会计管理机构积极开展本地区上市公司企业会计准则执行情况的监控分析工作, 重点关注创业板上市公司执行企业会计准则情况, 同时大力配合相关方面做好上市公司年报监督检查工作, 进一步巩固企业会计准则持续平稳有效实施成果。五是对各地区大中型企业执行企业会计准则的情况开展摸底调查, 夯实企业会计准则实施基础。

七、进一步推进事业单位会计改革, 深化政府会计准则体系研究

一是扎实做好《医院会计制度》 (财会[2010]27号) 和《基层医疗卫生机构会计制度》 (财会[2010]26号) 实施前的宣传培训、新旧衔接工作, 修订并发布《高等学校会计制度》, 促进在医院、高校引入注册会计师审计制度。二是研究修订《事业单位会计准则》 (财预字[1997]286号) 和《事业单位会计制度》 (财预字[1997]288号) , 研究整合行业事业单位会计制度, 拟定行政事业单位政府性债务核算制度, 研究修订《民间非营利组织会计制度》 (财会[2004]7号) , 规范民间非营利组织会计行为。三是加强政府会计研究, 推进政府会计改革, 研究起草《政府会计基本准则》和具体准则。

八、加强对外交流与合作, 全面提升我国在会计准则、内部控制、会计信息化、人才发展等方面的国际话语权和国际影响力

一是密切跟踪研究国际财务报告准则最新进展, 做好国际会计准则理事会新兴经济体工作组 (EEG) 及秘书处的有关工作, 积极参与国际准则的修订和制定工作, 全面参与国际会计准则理事会治理结构改革与战略审议工作, 继续扩大我国会计国际影响力, 进一步提升国际话语权。二是响应G20倡议, 积极应对国际金融危机, 深入研究后金融危机时代相关会计问题与对策, 为制定全球高质量会计准则贡献力量。三是继续全方位开展会计对外交流与合作工作, 充分利用好亚洲—大洋洲会计准则制定机构组 (AOSSG) 、中美、中欧、中日韩等平台与机制, 扩大交流与合作, 协调立场, 为我国会计准则持续国际趋同营造良好的国际环境。四是继续推进与国际主要资本市场的会计审计等效认可工作, 积极推动中欧会计准则最终等效, 持续维护内地与香港准则的等效地位, 稳步推进与美国等国家或地区会计准则等效工作, 做好厦门对台会计合作与交流基地建设的指导工作, 深化两岸会计合作与交流。五是跟踪国外内控的最新研究进展和成果, 加强与其他国家或地区内控组织的交流与合作, 探索建立我国内控规范体系与市场经济发达国家或地区的互认机制, 促进我国企业更好地实施“走出去”战略。六是继续强化与国际财务报告准则基金会XBRL团队、XBRL国际组织的定期对话机制, 推动XBRL国际组织认证通用分类标准, 加快实现与美国、日本等主要资本市场分类标准的融合。七是研究建立与发达国家、地区会计资格互认机制, 降低我国会计人员从事国外会计审计业务的成本, 推动我国会计人才走向国际。

九、与地方联合开展重大课题研究, 形成上下联动的良好机制

一是为充分发挥地方及相关部门会计管理机构的工作积极性和创造性, 促进广泛开展调查研究, 联合地方及相关部门会计管理机构组织开展会计基础工作、总会计师制度框架、政府会计相关问题、产品成本核算、会计从业资格、企业会计信息化、企业会计准则实施机制、注册会计师法规体系完善及会计师事务所监管等重大会计课题研究工作, 为我国会计改革与发展提供理论支持。二是加强与地方的沟通交流, 形成合力, 更好地为会计改革和发展服务。健全信息共享和互动交流机制, 通过网站、《会计管理动态》、《会计管理简报》等渠道, 及时发布、宣传会计管理工作的重要进展、成功经验和创新做法等, 实现全国各级会计管理机构之间的信息交流与共享;通过组织开展小型专项的研讨会、经验交流会等活动, 促进地方会计处之间, 特别是东西部之间、南北部之间、发达地区与欠发达地区之间的横向沟通联系与互动交流。三是完善逐级考核机制。通过制定科学的考核指标, 建立有效的考核体系, 开展逐级考核, 一体化推进全国会计管理工作。

十、加强会计指数等相关研究, 提升会计理论研究水平

一是努力做好会计指数研究, 尽快推出会计指数研究成果, 在会计为经济社会发展服务方面谋求新的突破。二是围绕会计改革与发展中的热点难点问题, 组织2011年度学术年会和专业委员会专题学术研讨活动, 开展课题攻关, 配合做好政府会计改革研究、会计准则趋同问题研究、内控规范贯彻实施及其推广问题研究、成本会计改革研究、XBRL实施问题研究及培训等。三是建立政产学研相结合的研究基地, 加速科研成果转化, 提高科研成果服务效能。四是加强会计理论方面的国际交流与合作, 定期出版《会计研究》及《中国会计研究 (英文版) 》等资料, 努力提升我国会计理论研究水平, 扩大中国会计理论的国际影响。五是加强对地方会计学会的工作指导, 树立全国一盘棋思想, 带动和提升地方会计学会的学术研究水平。六是采取有效措施, 加强会计学会秘书处的基础建设, 完善学会网站和会员服务系统, 提高会员服务能力。

篇4：2011年行政部述职报告

一、2011—2013年案件基本情况

（一）行政复议和行政应诉案件办理情况

2011—2013年，全区人力资源社会保障部门收到行政复议申请454件，决定受理的397件，占87.44%;不予受理及依法作其他处理的57件，占12.56%;其中，自治区级人力资源社会保障行政部门办理行政复议案件169件，占37.22%。全区人力资源社会保障部门办理行政应诉案件583件。其中自治区级人社行政部门办理96件，占16.47%;地级以下部门办理487件，占83.53%。

<H：＼人事天地杂志＼人事天地2014＼2014年人事天地杂志十二月刊＼2014人事天地12月刊＼12P统1.jpg>[（单位：件）][行政复议

行政应诉][250

200

150

100

50

0][245][98][111][183][184][216][2011年][2012年][2013年][2011年][2012年][2013年]

图1 2011—2013年行政复议和行政应诉案件办理数量情况

（二）行政复议和行政应诉案件种类分布

在办理的454件行政复议案件中，养老保险212件，占46.7%;工伤保险173件，占38.11%;劳动保障监察12件，占2.64%;人事行政9件，占1.98%;行政不作为8件，占1.76%;行政审批5件，占1.1%;其他35件，占7.71%。在办理的583件行政应诉案件中，工伤保险397件，占68.1%;养老保险119件，占20.41%;行政审批15件，占2.57%;劳动保障监察14件，占2.4%;行政不作为6件，占1.03%;其他32件，占5.49%。

<H：＼人事天地杂志＼人事天地2014＼2014年人事天地杂志十二月刊＼2014人事天地12月刊＼12P统2.jpg>[行政不作为，8

1.76%][人事行政，9

1.98%][劳动保障监察，12

2.64%][工伤保险，173

38.11%][养老保险，212

46.7%][其他，35

7.71%][行政审批，5

1.10%][（单位：件，%）]

图2 2011—2013年行政复议案件种类分布情况

<H：＼人事天地杂志＼人事天地2014＼2014年人事天地杂志十二月刊＼2014人事天地12月刊＼12P统3.jpg>[劳动保障监察，14

2.40%][行政不作为，6

1.03%][其他，32，5.49%][工伤保险，397

68.10%][行政审批，15

2.57%][养老保险，119

20.41%][（单位：件，%）]

图3 2011—2013年行政应诉案件种类分布情况

（三）行政复议和行政应诉案件处理情况

在受理的397件行政复议案件中，已审结331件，占受理数的83.38%，未审结66件，占16.62%。经审查决定维持原具体行政行为的286件，占审结数的 86.4%;撤销和责令限期履行的16件，占4.83%;作其他处理的29件，占8.76%。在583件行政应诉案件中，已审结431件，占应诉总数的73.93%;未结案152件，占26.07%。经人民法院审理维持的328件，占审结数的76.1%;撤销和限期履行职责的37件，占8.58%;作其他处理的66件，占15.31%。

<H：＼人事天地杂志＼人事天地2014＼2014年人事天地杂志十二月刊＼2014人事天地12月刊＼12P统4.jpg>[250

200

150

100

50

0][受理数][审结数][未审结数][维持][撤销和责令履行职责][其他处理][2011年

2012年

2013年][（单位：件）][234][77][86][196][60][75][38][17][11][177][54][55][5][5][6][14][14][1]

图4 2011—2013年行政复议案件处理情况

<H：＼人事天地杂志＼人事天地2014＼2014年人事天地杂志十二月刊＼2014人事天地12月刊＼12P统5.jpg>[250

200

150

100

50

0][应诉总数][审结数][未审结数][维持][撤销或限期履行职责][其他处理][2011年

2012年

2013年][183][184][216][116][140][175][67][44][41][99][103][126][5][14][18][12][23][31][（单位：件）]

图5 2011—2013年行政应诉案件处理情况

（四）被复议的情况

2011—2013年，全区各级人力资源和社会保障部门被复议591件，其中，2011年314件，2012年119件，2013年158件，呈先减后增趋势。591件被复议案件中，由地级以下人社行政部门处理的565件，占全区人社部门被复议总量的95.6%;由省级人社部门办理26件，占4.4%。

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<H：＼人事天地杂志＼人事天地2014＼2014年人事天地杂志十二月刊＼2014人事天地12月刊＼12P统6.jpg>[350

300

250

200

150

100

50

0][被复议案件数][省级人社部门办理数][地级以下人社部门办理数][2011年][2012年][2013年][314][306][8][119][109][158][150][8][10][（单位：件）]

图6 2011—2013年被复议案件办理数量情况

二、2011—2013年案件主要特点

（一）行政复议和被复议案件数量呈先降后升趋势，行政应诉案件数量略有上升

2013年，全区各级人力资源和社会保障部门共办理行政复议案件111件，比2011年减少134件、比2012年增加13件;办理被行政复议案件158件，比2011年减少156件、比2012年增加39件;办理行政应诉案件216件，比2011年增加33件、比2012年增加32件。

（二）行政复议和行政应诉审结案件维持率均逐年下降，其他方式处理的行政复议案件比例呈先降后升趋势;而其他方式处理的行政应诉案件比例逐年上升

2013年，全区各级人力资源和社会保障部门共审结行政复议案件75件，维持55件，维持率为73.33%;其他方式处理案件14件，占审结案件的18.67%。而2011年维持率为90.31%（共审结196件，维持177件），其他方式处理案件（14件）占审结案件的7.14%;2012年维持率为90.0%（共审结60件，维持54件），其他方式处理案件（1件）占审结案件的1.67%。行政复议案件通过其他方式处理，主要表现为以下三种情况：（1）申请人在案件受理前或受理过程中自行撤销行政复议申请;（2）被申请人自行纠正具体行政行为后申请人撤回行政复议申请，复议终止;（3）行政复议机关告知申请人向正确的部门反映诉求。这些结案方式主要反映了行政复议机关加强沟通协调，以调解或和解的方式处理行政争议，注重法律效果和社会效果的和谐统一，有效实现“定纷止争”，切实维护社会稳定。

<H：＼人事天地杂志＼人事天地2014＼2014年人事天地杂志十二月刊＼2014人事天地12月刊＼12P统7.jpg>[100

80

60

40

20

0][维持率][其他方式处理案件比例][2011年

2012年

2013年][7.14][1.67][18.67][73.33][90.00][90.31][（单位：%）]

图7 2011—2013年行政复议案件维持和其他方式处理情况

2013年，全区各级人力资源和社会保障部门共审结行政应诉案件175件，维持126件，维持率为72.0%;其他方式处理案件31件，占审结案件的17.71%。而2011年维持率为85.34%（共审结116件，维持99件），其他方式处理案件（12件）占审结案件的10.34%;2012年维持率为73.57%（共审结140件，维持103件），其他方式处理案件（23件）占审结案件的16.43%。行政应诉案件通过其他方式处理，主要表现为原告在人民法院受理案件前或受理过程中撤诉或作为被告的人社行政部门自行纠正原具体行政行为，原告撤诉后诉讼终止，主要反映了各级人社行政部门注重加强与人民法院的沟通和交流，对相关诉讼案件处理妥当、应对及时，以务实高效便民为原则，对本部门作出的具体行政行为加大检查监督和纠错力度，有效节约了行政成本。

<H：＼人事天地杂志＼人事天地2014＼2014年人事天地杂志十二月刊＼2014人事天地12月刊＼12P统8.jpg>[100

80

60

40

20

0][维持率][其他方式处理案件比例][2011年

2012年

2013年][85.34][73.57][72.00][10.34][16.43][17.71][（单位：%）]

图8 2011—2013年行政应诉案件维持和其他方式处理情况

（三）工伤保险行政争议案件所占比例仍比较大，工伤保险和养老保险案件数量仍占各类案件总量的较大比例

2011—2013年，全区各级人力资源和社会保障部门办理的454件行政复议案件中，涉及工伤保险的案件173件，占全部行政复议案件总量的38.11%，工伤保险和养老保险案件共385件，占复议案件总量的84.8%;办理的583件行政应诉案件中，涉及工伤保险的案件397件，占68.1%，工伤保险和养老保险案件共516件，占应诉案件总量的88.51%。主要原因：（1）现行法律法规及相关配套规定滞后，工伤保险案件处理难度增加;（2）用人单位因为经济利益的驱使未依法为劳动者参加工伤保险，发生工伤事故后就工伤认定而引发争议;（3）《工伤保险条例》修订后，由于行政复议不再是前置程序，对工伤认定不服的用人单位或劳动者直接向人民法院提起行政诉讼，因此，工伤保险类行政诉讼案件所占比例较之工伤保险类行政复议案件相对要高。

（四）新型行政争议案件出现

除传统的工伤保险、养老保险、劳动监察、行政审批争议外，人事行政、行政不作为、信访事项处理等新型案件开始出现。其中，因行政管理相对人认为人社行政部门行政不作为的行政复议案件数量2011年和2012年均为0件，2013年增加到8件;行政应诉案件从2011年的1件到2013年，每年增加1件。主要原因：（1）个别人社行政机关对行政管理相对人提出的信息公开或行政审批申请认为不属于公开范围或不符合批准条件，未予以任何回复或仅仅口头告知不再作出处理而造成行政不作为;（2）行政管理相对人举报投诉要求查处违法行为，个别人社行政机关不及时依法履行工作职责，采取搁置不理、当信访件简单处理等形式，以致超过法定期限未依法作出处理决定而引发行政复议或行政诉讼。

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三、存在问题

（一）对案件事实的认定有待加强

事实清楚是具体行政行为的基本要求。个别人社行政部门在作出具体行政行为过程中，对案件事实重视不够，对不确定或存疑的问题，没有进行全面细致的调查核实，没有掌握合法性、真实性和关联性均具备的证据链，仅仅通过主观和常理去作判断、下决定，从而导致具体行政行为被撤销或者败诉。

（二）行政程序存在瑕疵或违法

如个别人力资源社会保障行政部门以口头或电话形式告知取代书面形式告知，一旦发生争议由于没有留存相关记录而造成行政不作为;个别人社行政部门要求行政管理相对人在送达回证上签署收到法律文书的日期远早于该文书印发日期，从而授人以口实;个别人力资源社会保障行政部门因为种种原因超过法定期限作出具体行政行为等。

（三）法律适用存在问题

具体表现在：有的在引用法律法规时没有具体到条、款、项、目;有的引用法条错误，该引用上位法却引用了下位法，或者直接张冠李戴，引用的法律条文与原文不相对应。

（四）行政执法队伍业务素质需要提高

（1）基层行政执法办案人员少、缺乏专职专业执法人员，往往他们又身兼数职，承担了大量繁重事务;（2）行政执法文书制定成文时校对不仔细认真，不写明作出具体行政行为的政策依据、不载明处罚金额的计算标准，日期、金额等数字前后不一致等等，从而导致相关文书存在瑕疵或者错误而导致无效;（3）个别行政执法人员需要加强业务学习，尤其是对法律程序、证据规则和执法依据等方面的学习。

四、有关建议

（一）积极推进立法工作，切实加强制度建设

积极协调立法部门将工作急需、条件成熟的地方性法规或政府规章纳入立法计划，进一步完善政策法规体系，从制度上防范和化解行政争议。

（二）坚持以人为本、依法行政

通过组织培训、举办讲座、召开典型案件研讨、旁听案件审理等多种形式加强业务学习和交流，进一步提高全区人社系统行政执法工作人员依法行政水平和综合业务素质。

（三）进一步加强工伤认定和工伤参保工作

（1）切实加强工伤认定工作。各级人社行政部门在作出工伤认定等具体行政行为时，应克服人手少、时间紧、任务重等困难，认真查明劳动者的受伤事实，调查核实相关证据，严格依照法定程序和时限要求，确保做到事实与证据、实体与程序并重，真正做到事实清楚、证据确凿、适用依据正确、程序合法、内容适当，从维护劳动者合法权益、构建和谐社会的高度在同等条件下向劳动者倾斜。

（2）加大普法宣传和征缴力度，依法做好工伤保险参保工作。加强工伤保险参保工作，是减少工伤行政争议案件的治本措施，各级人力资源社会保障行政部门要按照管辖权限，依据《社会保险法》《工伤保险条例》等法律法规规定，通过送法进企业、进工矿、进社区等形式加大宣传力度，让用人单位了解参保缴费的好处，调动用人单位参保缴费的积极性。

（四）进一步加强养老保险待遇审批工作

（1）从实体上梳理政策法规依据，及时向上级人力资源社会保障行政部门反映。由于历史原因，养老保险待遇审批相关政策制度名目繁多、规定庞杂，加之新颁布的法律法规陆续出台，是否存在新法和旧规的冲突、是否存在特别规定和普通法的矛盾，都需要各级人力资源社会保障行政部门对常用的政策依据及时进行梳理和思考。对一些因为种种原因存在瑕疵的政策，要积极探索适应新形势、新情况的改进方式和完善途径。

（2）从程序上规范审批经办流程。如，各级人社行政部门在作出审批决定的具体行政行为时，书面告知作出该具体行政行为的政策依据以及行政管理相对人权利救济途径，当行政管理相对人对此不服申请行政复议或者提起行政诉讼时，人社行政部门至少不会因为程序瑕疵而存在被撤销或者败诉的风险，在行政争议中不至于处于被动地位。

（五）进一步加强与人民法院和行政复议机关的沟通交流

一是建立联席会议制度。各级人力资源社会保障行政部门可与当地司法机关、行政复议机关建立定期联席会议制度，通过研究行政执法中存在的普遍性问题和热点难点问题、剖析典型案例、开展案卷评查等形式，实现行政执法与行政复议和行政应诉工作的共识与互动，推动人力资源社会保障系统依法行政。二是畅通个案联系渠道。各级人力资源社会保障行政部门对行政执法中遇到的重大复杂疑难个案问题，可积极主动与当地人民法院和行政复议机关沟通交流情况，听取人民法院和上级行政复议机关的意见和建议，在法律规定和制度框架内找到解决问题的合理合法途径，确保作出的具体行政行为得到人民法院和上级行政复议机关的支持。

（作者单位：广西壮族自治区人力资源和社会保障厅政策法规处）

篇5：2011年行政部述职报告

行政庭副庭长 XXX 法院院领导：

2011年即将过去，2012年工作即将全面开展，在这辞旧迎新之际，我就一年来的各项工作情况作一个简单汇报，如有不妥之处，敬请批评指正。

一、2011年各项工作完成情况

2011年，我继续担任庭里大部分诉讼案件的主审法官，共主审和参审各类诉讼案件10件（新收9件，中院指令审理1件），结案10件，结案率100%，已审结案件均是在法定期限内结案，其中协调撤诉3件，调撤率为30%。2011年，我独立执行和参与执行各行政单位申请执行的行政非诉案件76件，涉及了计生社会抚养费、黄水费等行政征收，工商、土地、环保、教育、人力资源和社会保障等行政处罚等多个行政领域。2011年，我审判、执行的案件正确率达100%，所结案件无一错案，无一被投诉，无一因处理不当而造成上访。尽管我审理和执行的案件数量不多，但我感到了行政审判和执行的艰难：行政诉讼案件大多较为复杂、上诉率高，我们既要照顾到原告当事人的弱势群体地位，又要维护被告行政机关的权威，这迫使我们在诉讼程序按部就班进行的同时，尽量的做好协调、再协调工作，力争达到行政机关让步、当事人撤诉的和谐状态；行政非诉执行案件，鉴于法院的司法威慑力普遍不高，我们一遍遍的下传票、被执行人一次次的不来，但我们不到万不得已也不忍心采取拘留、罚款等强制措施，因为这样做肯定会削弱被执行人的履行力量，我们只能一遍又一遍的找到当事人做说服劝解工作。

一年来，我共撰写了2篇论文、5篇案例分析，其中精心准备的在职法律硕士毕业论文《民事诉讼中的法官释明制度研究》在X大法学院的毕业论文答辩中被评为优秀等级。我还按照要求把属于上网范围的非诉执行案件全部及时上网，把属于上报中院范围的诉讼案件全部及时上报。

二、存在的问题及2012年工作安排

2011年，我做了一些力所能及的工作，取得了一定的成果，但自查发现工作中还存在着不少不足，主要是：第一，在业务学习上钻研力度不够，要求不够严格。如对一些新颁发的法律、法规、司法解释尚不能及时地进行熟悉，往往是碰到问题现翻书。二是执行理念有待进一步提升，还没有完全树立“和谐执行”的理念，如有时急于执行、没有顾及被执行人的实际困难。

2012年，我决心在工作和学习中进一步提升自己，其中首要的指导思想就是干好事、多干事，不管是审判案还是执行案，都要一而再、再而三的多做协调和说服劝解工作，多向当事人进行释明，尽多得赢得当事人的理解，争取达到案结事了的和谐状态，使办理的所有案件达到“无一错案、无一投诉、无一上访”的“三零”目标，坚决不给院里惹事。具体目标如下：

第一，继续加强业务学习，提升业务能力。针对目前行政庭每年受理的诉讼案件数量有限、类型有限的实际，下一步我要多看、多学习法院局域网中各种类型的行政案例，多开阔些眼界。2012年重点是在审判中进一步提升庭审操控能力和对证据的认证能力，做到心证更加公开；在执行中不断提升执行理念、增加执行经验，做一名更加成熟的行政审判、执行法官。第二，静下心来对实务工作做些总结，多写几篇有真材实料的论文、案例。第三，在干好行政庭工作之余，拿出一些时间来学习民事审判领域的业务知识，不断提升自己的综合业务水平，争取早日成为一名博通型法官。

篇6：2011年行政执法案卷自查报告

××行政执法案卷自查报告

市政府法制办：

为进一步贯彻落实《行政处罚法》和《行政许可法》，规范行政执法行为，提高行政执法案件办理质量和水平，根据市政府法制办《关于开展2011行政执法案卷评查活动的通知》要求，我局高度重视，迅速部署，把此次活动作为进一步规范行政执法行为的重要契机，按照标准认真开展案卷评查。现将自查情况报告如下：

一、行政执法案卷办理基本情况

根据有关法律、法规，我局共有行政处罚事项×项。我局不断完善管理制度、加大普法宣传力度，严格要求、规范执法，有关单位和个人严格遵守相关法律、法规，未发生行政处罚案件。

2011年，我局共办理××行政许可100件，其中，××50件，××50件。以上均告知申请人享有要求听证、依法申请行政复议或者提起行政诉讼的权利，至今未收到听证和行政复议申请，没有行政诉讼案件。

二、行政执法案卷自查情况

在以往工作的基础上，按照《行政许可法》的要求，我局对委托授权书、申请人身份证明材料、收件清单、签章等许可过程要素进行了规范和完善，取得了明显成效。以上100件行政执法案件，均能按照法律的规定行使行政执法权,程序合法、事实清楚、处理适当、适用法律准确，无错案。文书制作规范、语言准确、归档及时。执法人员能够把握法律精神，坚持公开、公平、公正原则，在许可条件、办事程序、申报材料等方面符合有关规定，在承诺期限内办结，在方便申请人办事的同时，规范了行政许可行为。

三、行政执法案卷存在问题

由于少数行政许可申请文书填写不规范、不准确，为方便群众办事，允许当场修改，故这部分文书有涂改现象，另少数申请人提交的图纸有破损现象，影响了案卷整体的整洁、美观。另外还存在着部分案卷材料大小不

一、装订不整齐等问题。

四、改进意见和措施

（一）高度重视，积极整改。我局将根据此次案卷评查中发现的问题，认真对照行政执法案卷评查标准，本着“有则改之、无则加勉，举一反

三、改进工作”的态度，查找问题原因，采取切实有效的措施加以整改，以使案卷评查真正达到解决问题、促进工作的目的。

（二）加强培训，提高能力。我局加强对行政执法人员的业务培训力度，积极开展行政执法案卷的交流学习活动，着力提高行政执法人员对法律、法规的理解能力，对行政违法行为的调查取证和分析判断能力，对行政执法文书的制作运用能力。

（三）完善制度，规范操作。行政执法案卷评查是一项长期工作，对规范行政执法行为、促进依法行政具有十分重要的作用。我局将不断完善执法案件办理内部运行机制，规范工作流程，同 时，建立健全执法档案管理等各项配套制度，切实提高行政执法水平和案卷质量。

篇7：2011年项目部行政工作报告

全力以赴，确保XX大道按期开通！

——在XXX项目部一届二次职代会上的行政工作报告

(2011年4月20日)

XXX 各位代表、同志们：

今天，我项目部一届二次职代会在此隆重召开。本次大会的主要任务是回顾总结过去一年的工作，传达集团公司和公司在十二五开局之年的工作部署，正确分析当前面临的年底开通XX大道的严峻形势，明确今年的工作任务与目标，部署落实全年各项工作。现在，我代表项目部做行政工作报告，请各位代表予以审议，并提出意见和建议。

一、2010年工作回顾

2010年，我项目部认真贯彻公司工作会议精神及阶段性生产经营工作专题部署，在建设资金拨付不及时、现场施工拆迁压力大等诸多不力因素困扰的情况下，在集团公司及公司的大力支持下，积极采取措施推进各项施工，一年时间里，完成了X江主桥3个水中墩的浇筑施工、X江主桥、东西两岸高架桥及匝道的桩基础累计完成349根、承台73个、墩台柱89根，土石方16万方。到2010年底，全年项目部累计完成建安产值XXXX万元，完成公司上交任务XXXX万元，较好地完成了公司下达的责任成本指标。项目 部职工人2010年年均收入XXX元，超过了公司的年均收入XXXX元/人的指标。

2010年，我项目部在集团和公司各级领导的大力支持下，项目部坚持方案预控，成本优先，建精品，保安全，树形象，练队伍的工作思路，全体干部职工团结一心，拼搏奋斗，凝心聚力共渡难关，经过艰苦努力，在以下几个方面取得了较好的成绩。

一是项目经营管理有序可控。为加强项目工程建设管理，规范作业行为，为实现创优规划、确保本工程达到“确保省优，争创国优”的创优目标的圆满实现，项目部认真执行2009年10月颁布的《XXXX项目部管理办法》，项目部各项管理工作有序推进。在全年的施工生产中，项目部全体员工克服重重困难，日夜加班加点，全力以赴确保施工生产，充分利用各种有效资源，圆满完成了水中墩桩基础、承台及墩柱施工等重要节点工期。

为了确保企业的利益，项目部始终把经营工作放在比较重要的位置上：在组织上专人负责，全方位处理好业主、设计、监理的关系；把安全、质量、工期三个施工因素作为经营的平台，对外不放过任何沟通的机会；对内认真分析工程的情况，找出经营的切入点，明确了项目部的使命观和价值远景。

二是以施工方案预控为龙头，组织项目部各类技术人员 进行培训，成立了7个技术QC攻关小组，多次就大型钢围堰拼装焊接、浮运下沉、冲击钻对既有桥梁的冲击影响、大体积水下封底混凝土、承台0#块混凝土施工、挂蓝的拼装、系杆拱桥的拼装拖拉顶升、钢箱梁的拼装吊架等进行技术研究攻关，形成施工方案，从安全、成本控制等方面进行多次方案优化，再经过各类专家评审，形成最终实施方案，严格方案技术关和方案成本控制关，通过方案比选，采用浮桥便桥方案，确保了X江主桥水中墩2010年5、6月份6次大的洪水冲击，损失减少到最低程度并安全度汛，目前X江主桥3个水中墩已全部施工完毕，并已顺利进入到了梁部施工阶段。

三是安全质量管理有序可控。项目部坚持“质量第一、信誉至上”的原则，根据市政项目建设、监管的特点，专门分别成立了安全环境监察部和质量检查部，有效地加强了质量方面与建设、监管、监理等单位的协调，增强了业主、监理、设计人员对我们的信心，为进一步确保施工质量，提供了有效的保证。

在公司、公司安质部的正确领导下，项目部认真贯彻和执行国家和公司各项安全法规和制度，结合工地实际情况，紧紧围绕“以人为本、安全第一”的目标，开展了以“安全、质量、文明施工”为主题的一系列安全生产活动。项目部继续强化安全生产责任制，与各作业队都签订了安全协议。特 别是针对水中墩0号块和1号块施工，安全压力大，项目部派专职安全员全程进行安全监控，各部门紧密协作配合，确保施工安全生产。同时项目领导也多次到施工现场严密监督、控制施工现场安全生产，及时查处违章违纪行为，发现的问题能迅速整改。2010年上半年XXXA标段被评为湖南省安全文明工地，下半年被评为X南省建筑工程安全质量标准化示范工地。

在工程质量的控制上，项目部建立严谨地质量管理体系，进场的材料按合同规定的程序向监理报验，从材质上把好质量关；在施工中严格按照施工规范和技术交底作业，严把施工质量关，确保工程质量满足设计和规范的要求。还通过进一步强化目标管理和质量教育，创新质量控制方法，强化质量预防，狠抓源头质量，加大了对产品质量的控制力度，不间断地开展了多种形式的质量活动，有力地促进了质量进步，各项质量指标稳步上升，质量形势稳定，质量控制总体有效。目前完成桩基施工经衡阳市质量检测中心检测全部合格。

四是项目责任成本有序可控。为减少成本支出，项目部从组织建设、制度上提供保证，成立责任成本领导小组，认真执行项目部《责任成本管理办法》、《责任成本定期分析制度》和《物资设备管理办法》。严格按照公司有关规定，加强劳务队伍合同及计价管理、对上计量工作及变更索赔，经 过努力，至2010年底，项目部已上报变更XXXX万元，监理、设计单位已批复的变更为XXXX万元。项目部物资部门克服资金困难、广开门路，想尽一切办法确保施工生产与施工进度，全年完成物资采购约XXXX万元，加工料约XX00万元，安全收发运物资XX000吨，不仅较好的完成了全年施工物资的供应工作，而且在废料回收工作方面也做出了较好的成绩，为项目部节约了成本。

五是劳务作业队管理有序可控。项目部在劳务队伍的选择上严格进行比选择优，严格审查劳务队的经济实力和施工能力，尽量选择有实力、有信誉的劳务队伍。本着使队伍施工任务饱满，“宜精不宜多”的原则，录用精良的劳务队伍，至2010年底，共签定劳务合同XX个，在工地现场施工的已基本全部签订劳务合同。同时，项目部还严格验工计价程序，定期对合同履约、劳务验工计价情况进行检查，防范超计价超付款现象的发生。

2010年，项目部在取得成绩的同时，也还存在下面一些问题和不足，有待进一步改进和加强。

1、项目管理还不够细致深入，责任成本控制和技术龙头作用还需要继续加强，技术、施工及作业队之间的沟通协调还不够；劳务计价数量控制比2009年有所好转，但仍存在不按时计价、劳务计价数量未建立台账、计价数量计算过程不清晰、计日工管理不严谨等现象；

2、项目管理制度落实还不够彻底，时常发生有制度却未落实和落实不到人的情况，有事情互相推诿的情况；

3、部分干部员工思想观念还需要进一步转变，开拓创新意识还需要进一步增强，以适应公司的发展步伐；

4、在过去一年的施工生产中，安全质量方面仍存在不良因素，还要继续加强完善应急预案制订；

5、生产计划难以形成和落实，虽然存在一定的客观原因，但也说明项目部程序化管理存在的诸多问题。

二、2011年面临的形势和主要任务

2011年是“十二五”开局的一年，也是集团公司实现财务状况好转的最后一年。项目部在这一年中的主要任务就是要面对和解决下面几个方面的问题：

一是安全质量压力急剧扩大的问题。2011年，正在进行的X江主桥挂篮施工和即将开始的跨XX线施工、系杆拱、钢箱梁施工，这些工点的安全保障逼得我们不得不时刻绷紧安全这个弦。如何做好安全质量工作将继续是我们在2011年里的工作重点；二是工期紧迫的问题。X阳市张市长的指示是2011年XX月XX日开通XX大道，到现在为止，还只剩下8个月的时间，但我们现在还在进行下部结构的施工，主桥梁部施工才刚刚开始，我们实际完成的实物工作量远远不能满足业主的工期要求，同时由于跨既有线施工特别是系杆拱桥的施工，将面临广铁集团有关部门多方制约的不可预 见的诸多因素。因此，我们在2011年剩下的8个月时间里，必须采取一切措施，认真倒排工期，全力以赴保证业主的工期目标，这是我们在未来能否继续开拓X阳本地市政工程的前提条件，我们不能令业主满意，失去了这个市场，我们就是X公司的罪人；三是资金紧张的问题。前期而因为拆迁与设计的原因，我们的实物工作完成量不够影响了计量，回款情况十分不理想，进一步加大了项目部资金紧张的程度。目前衡阳市财政已经着手采取措施，保证XX大道施工工程款，我们要加强计量方面的工作，加强与有关部门的沟通协调，确保资金拨付及时到位，保证施工顺利进行；四是各类专业技术人才稀缺问题。我们项目部这两年陆续引进了一部分专业技术人才，也有一些年轻人在飞快地成长、成才，但仍需要加强学习，要做到边干边学，学以致用，希望我们项目部湘江主桥及系杆拱桥施工完成后，能培养出一大批桥梁、钢结构方面的技术人才，也将培养出一大批在物资管理、项目管理方面的专业人才，为公司提供一批政治过硬、业务精通的优秀年轻干部。

三、2011年项目工作规划

2011年，我们项目部的各项经济指标是：

1、完成建安产值：X.X 亿元，其中A标X.X 亿元，B标X.X 亿元；

2、上交公司管理费： XXXX 万元，其中A标 XXX 万 元，B标 XXXX万元；

3、工程合格率100%，优良率98%以上;

4、无重大施工、交通、设备、火灾安全事故；

5、积极配合公司争取在X阳市再滚动开发中一个标。要实现上述目标，我们要继续做好以下几个方面的工作：

（1）、认真贯彻落实集团“四会”精神和以公司工作目标为主线，以实现项目工程“确保省优，争创国优”为目标，抓好责任成本管理、技术管理、财务管理、计划管理、物资管理、劳务队伍管理，所有的工作都要按照《项目创优规划》严格执行，为项目工程创XX奖服务。

（2）、切实把好安全关。安全生产责任重于泰山，虽然目前工期十分紧迫，但我们仍不能忽视安全生产，要不折不扣执行安全各项规章制度，广泛宣传安全工作，警钟长鸣。做到既要保工期，更要保安全质量。安全部门要做好项目部员工、外部劳务队伍的安全教育和培训，在技术交底的同时要认认真真地进行安全交底，要针对不同时期的施工特点，针对性地健全各级安全保证体系，从管理上、制度上和技术上保障安全。现场安全管理人员与施工人员都要管安全，不能各行其事，总之全体人员都要行动起来，齐心协力，筑起一道保障安全生产的坚固屏障。

（3）、严格把好质量关。一是要增强质量意识，公司的 滚动发展要靠质量信誉取得，尤其是在本土施工更是如此，无论如何要实现质量创优，为争创鲁班奖创造条件；二是落实质量管理规章制度，完善工程创优规划，做好对创优过程的检查、指导和控制。要加强技术测量、交底、检测的管理力度。加强现场的检查，做到一丝不苟，严查细查，全力确保安全和质量创优。加强对原材料的采购管理和检测。要以争创鲁班奖为目标，强化质量意识，狠抓工程质量，稳步推进创优规划的实施。

（4）、抓好责任成本管理。以公司下达的项目责任成本为指导，强化项目管理、财务管理和技术管理，重点抓好过程控制，认真分解目标成本责任，加强物资管理、招待费管理，深挖项目潜力。组织项目部全体人员开展责任成本控制，从我做起，从工作、生活方方面面的小事做起，开源节流，杜绝浪费，努力实现员工收入和项目赢利的最大化。

（5）、抓好技术管理，做好各项工程的方案编制、施组及开工报告等相关手续，落实安全质量计划，使施工中每一个环节都处于技术监控之下，做到服务现场工作，同时还要做好QC课题攻关，及时总结技术成果。

（6）、加强计划管理。认真倒排工期计划，想方设法克服一切困难，不折不扣地完成计划任务，确保计划的严肃性。加强指挥协调和沟通，发挥现有人力、物力、挖掘施工潜力，项目部各职能部门要以现场为重点，加强沟通，提高工作效 率和服务能力。

（7）、加强劳务队伍管理。要根据集团和公司的要求，进一步完善架子队管理制度，认真做好劳务队伍的评审关、合同关和日常管理，做好劳务队伍员工工资发放，避免劳务队伍的劳资纠纷。

（8）、抓好人才引进和培养。根据目前人员状况和工程需要，首先项目部要目光对内，通过工作压担子、导师带徒、岗位练兵、岗位培训，加大人才培养力度，促进新分大中专见习生早日成才；其次要目光朝外，充分利用社会资源，通过外聘专家和退休职工来补充工程技术人员、管理人员不足的现状，并做好人员管理和稳定工作。

（9）、广泛开展阶段性劳动竞赛活动。根据项目部工程施工工期紧的特点，围绕工程不同时期的工作重点、难点，组织生产突击活动和劳动竞赛活动。在组织上，以灵活多样、丰富多彩的载体吸引职工，凝聚职工。在覆盖面上，积极地将竞赛向劳务队伍、施工作业层延伸。在效果上，以安全、质量、进度、效益等综合指标来检验竞赛成绩，以成绩作为考核干部员工绩效、收入的标准。

（10）、加强项目党工委、工会、团委工作。紧紧围绕施工生产开展形式多样的党建和思想政治工作，重点抓好领导班子建设、党风廉政建设。特别注重发挥思想政治工作优势，提高员工综合素质。通过各种形式，广泛深入地在全体 员工中开展素质教育，形势教育，引导转变观念，树立企业主人翁精神，增强责任感和使命感。同时抓好项目部文化建设，通过形式多样的活动营造健康向上、积极活泼的文化氛围；通过创建学习型项目部、节约型项目部为公司实现可持续发展做贡献。

各位代表、同志们，我们担负的任务光荣而艰巨。让我们在公司的正确领导和关怀下，认真贯彻上级对XX大道项目部的各种指示精神，精诚团结，坚定信心，全力以赴，确保XXXX按期开通！

篇8：2011年行政部述职报告

财政部副部长王军说, 中央财政这几年千方百计缓解基层财政, 特别是困难县财政支出方面的压力。财政部将会做好以下几点:

1、加大对基层医疗卫生机构的投入力度, 减轻了困难县的支出压力。

2、对基层实行基本药物制度、取消药品加成。推进综合医疗改革, 对改革的医院给予一定补助, 实行“奖补政策”, 来支持改革, 支持取消药品加成, 我们三年安排了120亿元。

3、调整医疗卫生专项资金的分担机制以减轻中西部地区的财政支出压力。原来我们的新农合从50块开始, 个人拿10块, 中央财政拿20块, 地方各级财政拿20块, 也就是说, 就财政分担而言, 原来是五五分担的机制。从今年起我们对新增部分调整了分担机制, 对西部地区中央财政拿8、地方财政拿2;对于中部地区, 中央财政拿6、地方财政拿4, 单单就这一笔, 就增加了中央财政投入141亿元。这141亿元下去以后, 在今年的新农合和城市居民医保的调标中, 地方财政的压力就会明显减轻。

4、建立和完善县级基本财力的保障机制。从去年开始中央财政还实施了一个政策, 用通俗地话来说, 给财政困难县吃“低保”, 规范地说法就是建立和完善县级基本财力的保障机制。我们在测算的时候, 就是要把这个县能不能够做到有财力保障基本需求, 包括民生需求, 包括医改的资金需求。如果达不到最低保障线, 中央财政和省级财政要补到最低的保障线。像农村的低保户低保补偿一样, 要给补到最低保障线。去年中央财政拿了475亿元, 今年中央财政要拿775亿元。

5、中央财政这几年还不断加大对地方一般转移支付的力度。一般转移支付的力度加大了, 也就意味着将要向财政困难县进一步倾斜, 具体的投入比例是, 2009年比2008年中央财政对地方的一般性转移支付增长了29.4%, 2010年增长了17%, 今年增长了18.5%。这笔钱下去, 中央财政的一般转移支付达到1万亿元以上, 那就会有很多钱补助到困难县的财政。

6、我们还在整个工作要求、服务平台、监督管理机制等方面做了一些改革和创新, 也就是说要求各级财政都要提高认识, 加大力度, 想方设法保证医改的推进。

王军最后强调, 中央财政采取的种种措施来缓解、化解基层的财政困难、保障困难地区的医改需要, 这是应该的, 而且还会进一步加大力度。同时, 我也要说, 那些困难地区的财政部门, 包括卫生部门、发改部门、人保部门都在想方设法克服困难, 在当地的党委政府的领导下调整支出结构, 不断地加大支持力度, 保障包括医改在内的各项民生的支出需要。