柳巷煤矿2012年度安全工作总结

柳巷煤矿2012年度安全工作总结（共10篇）

篇1：柳巷煤矿2012年度安全工作总结

柳巷煤矿2012年度安全工作总结

在华能集团的正确引导下，在工程四处的有力领导下，我矿遵循徐矿“本质安全，生命至上”的安全生产指导思想，以创建本质安全型、异地高产高效矿井为目标，开拓创新，管理制度逐渐健全，工程项目安全施工，配套设施不断完善，生活后勤保障有力，在全矿干部职工齐心努力、优化设计、科学布局、合理安排、强化管理，精心组织规划我矿的生产情况，顺利地实现了从基建矿井到生产矿井的跨越式转变，巷道掘进顺利施工，超前完成上面下达的指标。全年掘进总进尺789.6米，原煤产量：12万吨。为今后我矿的长期发展打下了坚实的基础，2012年主要做了以下方面的工作：

一、狠抓矿井建设，圆满完成预定目标

（一）完成了矿井主要生产系统的施工、安装、调试与生产

1、北翼三条大巷开拓了600多米，在盘区变电所透窝，基本构成系统，变电所、水泵房已经投入使用，内水仓正在使用，水仓已经完成掘进，目前正在浇筑主体巷道。

2、首采工作面安全投入生产。30101工作面及其配套设备在8月完成了安装，并进行了联合试运转，2012年9月3日正式投产，截止到目前共生产原煤12万吨（9月3日~10月15日生产，16日至今，由于因十八大召开和其它种种原因影响，工作面处于停产状态）。

3、原煤运输和材料运输安全运行可靠。原煤运输系统的30101运顺皮带、集中运输大巷皮带、主井皮带在6月23日完成了安装；正式投产以后，又根据实际情况核实皮带运输量，先后和洗煤厂协商 碰头，调整原煤系统皮带带速，确保了整个煤流系统的稳定；辅助运输方面：先后完成井下换装硐室50T行车、地面50T龙门吊、综采设备库中50T行吊的安装，井下无轨胶轮车也投入使用，并且井筒铺设一条30kg/m、900mm的轨道至井底车场，通过换装硐室（50T行车）进行换装，极大地改善了井下运输条件；

4、电力系统有序可靠供电。我矿35KV变电所的电源取自110KV盘云界变电所，通过两台容量为12500KVA的变压器为整个矿井供电，通风机房、主斜井驱动机房、副井绞车房、综采设备库等要害场所均采用双回路供电，各种机械设备用电情况良好，各种保护装置都使用到位。

5、矿井通风系统基本形成。全矿井采用2进1回（即主、副斜井进风，风井回风），30101工作面通风采用3进1回（运顺和两条措施巷进风，回顺回风）北翼回风大巷与盘区变电所安全、准确透窝以后，行成了完善的通风系统。

6、排水系统逐渐形成完整体系。6月前利用主斜井下口的临时水仓，利用2台D46型卧式多级离心泵，利用主井一趟4寸管路排水；9月，在主泵房的5台MD280-43×7型离心泵先后安装完毕并投入使用，30101工作面及其上下两行都安装了排水管道，井下各主要巷道都有专门的排水管道，所有井下涌水都汇集到内水仓，320米外水仓刚完成巷道掘进，12月1日开始浇筑，吸水小井已完成浇筑，预计12月31日能完成所有浇筑。

（二）逐步建立健全煤矿安全“六大系统”

1、监测监控系统正常投入使用，地面控制站设在安全生产调度指挥中心，顶板动态监测、锚杆支护应力监测、综采支架工作阻力、煤岩钻孔应力监测等子系统在生产过程中，可以全天候动态跟踪井下要害场所的生产变化情况，有利于统一调度、统领全局、协调生产，起到了不可替代的作用，运行期间曾多次联系厂家，不断维护系统安全运行效果，加快技术吸收培养，为将我矿打造成高产高效现代化矿井提供了先进的硬件基础。

2、井下人员定位系统7月20日完成安装，8月20日正式投入使用，简化了入井考勤程序，实现了自动化，集考勤、定位、查询为一体，极大地方便了职工的管理。

3、通信联络系统永久联络系统采用华亨SH-3000调度通信系统，无线通讯部署38台无线通讯防爆分站，覆盖井下主要巷道和要害场所，9月20日投入运行，目前运行状况良好。

4、压风自救管路铺设到位。分别在30101上下两巷各安装4套，三条大巷联络处安装3套，共计11套，下一步工作面开凿还需在掘进工作面安装此设备。

5、供水施救系统也相应建成，安装地点与压风自救装置相同，6、紧急避险系统目前还在落实中，救生舱还没有订货。

二、坚持本质安全，全年实现安全形势总体良好

2012年是柳巷煤矿承前启后的关键一年，坚持“安全第一，预防为主”的方针，坚持从基础工作做起，坚持不懈的抓现场安全管理，实现了全年安全形势总体良好，全年轻微伤0000人次，轻伤00人次，查出“三违”44人次。

1、建立健全组织机构。四月份柳巷煤矿成立后，我们根据现场实际需要成立了技术科、安全科、通风工区并配备相关特殊工种及、管理技术人员；完善机电工区、运输工区、掘进一区、二区等基层单位的机构设置及管理人员的配备；目前各机构均能有效运转，充分发挥其应有职能，新分配的大学生和技校生极大地填补了技术人员紧缺的状况，各项工作有序进行。

2、开展安全宣传教育活动。投产前，召开了安全工作会议，全年共召开安全办公会议12次，专项安全管理会议15次，调度会议0000次；组织实施了六月安全月活动，“安康杯”竞赛活动，学习神华精神，“12.8”安全警示教育大会等，营造了良好的安全教育环境。

3、制定安全规章制度。先后制定柳巷煤矿1号文《2012年安全工作意见》、2号文《2012年柳巷煤矿安全管理规定》《管理人员安全不履职行为考核办法》等指导性文件；根据柳巷煤矿安全生产特殊性，又制定了《地面行吊和井下换装硐室行吊管理制度》、《粉尘防治管理制度》、《防治水管理制度》、《胶轮车使用管理制度》、《柳巷煤矿消防管理规定》、《制定斜巷运输管理规定》、《人行车运行管理规定》、《柳巷煤矿安全生产运行许可证管理制度》等管理制度，将安全工作逐级分解到科队、班组和个人，形成了安全生产齐抓共管的目标管理考核机制。

4、强化安全监督检查力度。全面落实安全生产责任制，加强现场安全管理，定期不定期地组织各种形式的监督检查。2012年共组 织安全质量检查32次，通防专项检查10次，机电专项检查

24次，配合四处检查14次，共产出隐患175条，全部落实整改；迎接华能煤业检查

8次，共排查各类隐患

条，经安监科组织检查跟踪落实，各类隐患整改率达96%。坚持从严从重原则，采取罚教相结合的办法，年内共查出各类“三违”44人次，通过帮教学习，都能够规范操作安全上岗，有效地遏制了事故的发生，达到了安全教育的目的。

5、重点督查管控薄弱环节。斜巷运输是我矿的安全管控重点，加强了对副井防跑车装置的检查维修力度，并联系厂家多次调试、完善防跑车装置，安监科跟踪监督日常的验绳、人行车检修等工作；30101初次放顶期间，对工作面支架工作阻力和超前支护巷道24小时动态监察，确保了工作面安全放顶；安全员尽责尽责，跟班监督检查各个头面，杜绝了很多事故的发生。

6、狠抓隐患排查治理工作。先后组织实施“打非治违”专项行动以及回头看行动，六月安全月活动，安康杯等，深入开展隐患排查治理，收到了明显的效果，隐患从原来的一月的100多条，减少到80多条。

7、逐步形成系统工作程序。隐患排查形成闭环管理，整改落实及时到位；“三违”治理形成完善治理程序，正在制度化运作；事故调查精细透彻，罚教结合正规化；事故汇报程序明了清晰，调配有力反应迅速；检修维护保持建立台账，重点设备有据可查。

三、注重学习培训，增强职工业务素质。

为提高全矿干部职工队伍的安全素质，增强自我保护意识，预防和减少各类伤亡事故，依照上级要求，结合本矿实际，以培训安全生产管理人员、特种设备操作管理人员的安全生产基本知识和现场操作技能为重点，按计划完成了全年的培训任务，为促进我矿安全生产工作和创建本质安全型矿井提高了人才保障和智力支持。

1、加强安全培训的组织领导。通过聘用兼职教师，强化了安全培训的效果，将安全培训工作纳入煤矿安全生产一体化管理，加强和完善安全培训领导责任制和目标责任制；有5名副矿长分期参加培训班。

2、全力组织全员培训。每次新入矿工人，都认真细致地做岗前培训，让他们掌握安全知识和现场操作技能，增强职工的安全意识，目前全矿特殊工种持证258人，管理人员持证25人，基本满足要求。对新分配的13名大学生、4名技校生和几批新入矿工人完成培训。

3、做好到期证件的复训审证工作。专职安全检查人员，科区长、工程技术人员，特种作业人员和转岗、换岗、离岗一年以上重新上岗的普通工种和特种作业人员，需要参加复训和培训。

四、严抓工程质量，努力打造精品亮点工程

1、完成了主水仓的全部掘进任务，主水仓与主泵房准确贯通，完成钉道，目前正在浇筑；

2、北翼回风大巷与盘区变电所回风道已安全、准确贯通，形成完善的通风系统； 3、30101工作面顶板探水已完成探水眼5个，目前正在进行第6 个眼的施工；

4、坚硬顶煤顶板水力致裂控制技术取得预期成果，由于钻孔科学布置，严格施工，顶板岩性经过一定时间的弱化，随着工作面的向前推移，再辅以矿山压力的作用，直接顶和老顶有规律的出现裂隙，并逐渐垮落，工作面煤壁前方的压力减弱，确保了工作面的安全。

5、先后在主、副井实施了亮化工程，在整个巷道安装了防爆照明灯，提高了斜井行车、行人的安全系数，同时也为正常检修提供了良好的照明条件。

6、在中央变电所、水泵房安装了防爆铁门，主、副井安装了暖风机，极大地完善了矿井的配套设施。

五、强化技术管理，各种程序制度规范化

1、严格作业规程、安全技术措施的审批制度：采取作业规程、安全技术措施提前报批会审的制度，遵守措施审批程序，在开工前完成措施审批及学习传达工作。

2、定期举行技术例会。通过每月均召开技术例会和一通三防例会，不但总结上月技术工作，而且安排下月的工作重点，有利于发现问题，提出防范措施，使得技术工作实现了超前性和指导性。

3、严格按照技术管理规定完成了资料的收集、整理、存档工作。确保了每项工程都有一个完整的资料保存，便于查找，严格执行“一工程一措施”，杜绝了无措施施工现象。

4、优化布局，合理安排生产接续。投产前紧紧围绕柳巷煤矿既定联合试运转的工作目标，加快工程进度，做到优化设计和合理配置，精心组织施工，特别是在3月26至5月27日停工期间，认真安排基层各单位努力排除一切不利因素，积极组织30101工作面安装、主井皮带安装、各系统管路管线敷设及井上下各项辅助工程，为矿井尽快投入生产奠定良好基础；投产后，总揽全局，积极布局全矿井的生产接续工作，特别是华煤撤走以后，科学组织施工，合理分配人员，实现了劳动组织科学化，经济化。10月16日工作面停产以后，联合各专业组织安全大检查，对查出的问题利用停产期间及时整改。目前已经完成30103工作面的设计，各项后续工作正在有序进行中。

5、积极推广应用新技术、新工艺：(1)鉴于我矿水仓掘进机掘进时产生了大量的粉尘，对工作场所造成了严重的污染，对职工身体健康造成严重危害（甲方购买的除尘装置效果不好），对原通风除尘系统进行改造：由原来压入式通风，后改为抽出式，取得较好的经济效益及社会效益;(2)设计了副井、风井水的综合利用水方案，让副井的水通过82米钻孔引入风井水沟，然后导入蓄水池，解决了水资源缺乏问题，又克服了副井下口管路纵横影响行车运行的困难，为企业创造了巨大的安全效益和经济效益。

虽然在通过一年的艰辛努力，取得了可惜的成就，但是工作中还存在很多问题和不足。安全基础工作还需进一步加强，职工习惯性违章现象还没有杜绝，需要我们在新的一年里认真加以解决，最核心的主要有以下几个方面：

1、主斜井带式输送机缺少短带保护、自动洒水装置，降尘洒水装置未形成。

2、工人的操作技能和安全意识有待提高，需要加强培训，提高我矿的人才装备管理水平。

3、管理人员业务水平不能适应现代化高产、高效矿井的需求，目前正筹备举办各类的培训班，以此提高工作效率。

4、各种考核激励机制不够健全，建立和完善长效竞争激励机制，把比优竞赛活动始终贯穿到煤矿安全工作中，激发干部职工的劳动热情和自主创新精神。推动质量标准化和本质安全型矿井的创建。

5、核心技术人才严重短缺，重点设备出现故障只能联系厂家协助解决，对口技术人才奇缺，严重制约了我矿的正常安全生产。

篇2：柳巷煤矿2012年度安全工作总结

2012年以来，在各级领导的大力支持和各职能科室的相互配合下，我们认真贯彻落实苏矿集团工程四处有关安全会议及文件精神，坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，牢固树立“本质安全，生命至上”的安全理念，紧紧围绕全年安全工作目标，继续深入开展了“打非治违”、六月安全月、学习神华精神、12.8安全警示教育大会等活动，进一步健全制度，夯实基础、强化管理，促进了矿井安全形势的持续稳定发展。杜绝了安全生产事故，现将工作情况总结如下：

一、全面贯彻落实上级安全工作指示精神，强化安全管理

一是例行召开科务会，全面学习贯彻国务院、省和地方各级主管部门以及徐矿集团，工程四处的一系列安全会议精神，并针对上级要求结合我矿实际，制定了切实可行的实施办法；二是为保证学习贯彻上级安全指示精神的效果，由安全科每周五对各区队的安全活动学习情况进行监督检查，做到了安全指示、会议精神能及时、全面的传达到每位员工，奠定了安全管理的思想基础，有效地指导了我矿安全工作的顺利开展。三是积极响应上级要求，不断完善自身管理体制，强化管理理念。

二、加强安全管理体系和制度建设，逐步实现规范化管理。

1、参与了《江苏矿业第四工程处柳巷项目部管理制度汇编》（2月原始版）、《柳巷煤矿管理制度汇编》（4月修订版）两部具有基础指导性管理制度的编写工作。

2、完善了矿井安全管理体系建设。一是健全了《安全教育培训制度》，将安全教育培训制度化、规范化，不但保障了职工应有的权利，而且提高了职工的安全技术素质；二是制定了《柳巷煤矿重大危险源管理制度》，系统科学地对工业场所内潜在的危险源做出评估、定级，并制定出切实可行的应急救援计划；三是强化了《隐患排查治理制度》的执行力度，对隐患从发现到彻底消除，建立了阶段性的台账，并形成隐患管理闭合；四是建立了《柳巷煤矿安全事故追查分析制度》，理清了事故追查的头绪，五是建立了《柳巷煤矿三违治理管理制度》通过停班追查、帮教学习、考试教育、现身说法、检查保证、重新返岗，使三违人员受到一次安全大洗礼，安全意识明显提高。

三、坚持本质安全管理理念，全年安全形势总体良好

2012年是柳巷煤矿承前启后的关键一年，坚持“安全第一，预防为主”的方针，坚持从基础工作做起，坚持不懈的抓现场安全管理，实现了全年安全形势总体良好。

1、开展安全宣传教育活动。扎实有效开展了六月安全月活动，纠正了职工的习惯性违章作业行为；组织开展了“安康杯”竞赛活动，强化了应知应会知识，提高了矿井的保障能力；通过学习神华精神，坚定了创建高产高效现代化矿井的决心，改变了传统落后以罚代管的管理理念，确立了全员齐抓共管的新局面；周密部署了“12.8”安全警示教育大会，进行了一系列行之有效的教育途径，营造了良好的安全教育氛围，广大干部职工受益匪浅，影响深刻。

2、强化了安全监督检查力度。全面落实安全生产责任制，加强 现场安全掌控，定期不定期地组织各种形式的监督检查。全年内牵头组织技术科、配合四处检查14次，共产出隐患175条，全部落实整改；迎接华能煤业检查

8次，共排查各类隐患

条，经安监科组织检查跟踪落实，各类隐患整改率达96%。坚持从严从重原则，采取罚教相结合的办法，年内共查出各类“三违”44人次，通过帮教学习，都能够规范操作安全上岗，有效地遏制了事故的发生，达到了安全教育的目的。

3、重点督查管控薄弱环节。斜巷运输是我矿的安全掌控重点，每天监督检查副井防跑车装置、验绳、人行车检修的检查维修状况；30101初次放顶期间，对工作面支架工作阻力和超前支护巷道24小时动态监察，确保了工作面安全放顶；安全员尽责尽责，跟班监督检查各个头面，杜绝了各类事故的发生。

4、狠抓隐患排查治理工作。先后组织实施“打非治违”专项行动以及“回头看行动”、“六月安全月活动”、“安康杯”等，深入开展隐患排查治理，收到了明显的效果。

5、逐步形成系统工作程序。隐患排查形成闭环管理，整改落实及时到位；“三违”治理形成完善治理程序，正在制度化运作；事故调查精细透彻，罚教结合正规化；事故汇报程序明了清晰，调配有力反应迅速。

6、加强了“雨季三防”、“冬季三防”、及节日前后的安全检查。先后召开了两次专题会议对上述安全管理工作进行部署和安排，对施工现场、库区和办公、生活场所进行了专项检查，及时消除了安全隐 患，保证了安全生产。

7、组织开展“每日一题”有奖争答活动，丰富了职工的生活，激发了广大职工学习安全知识的积极性。

四、注重学习培训，增强职工业务素质。

为提高全矿干部职工队伍的安全素质，增强自我保护意识，预防和减少各类伤亡事故，依照上级要求，结合本矿实际，以培训安全生产管理人员、特种设备操作管理人员的安全生产基本知识和现场操作技能为重点，按计划完成了全年的培训任务，为促进我矿安全生产工作和创建本质安全型矿井提高了人才保障和智力支持。

1、加强安全培训的组织领导。通过聘用兼职教师，强化了安全培训的效果，将安全培训工作纳入煤矿安全生产一体化管理，加强和完善安全培训领导责任制和目标责任制；有5名副矿长、副总分期参加培训班，科区长分三批培训了9名。

2、全力组织全员培训。每次新入矿工人，都认真细致地做岗前培训，让他们掌握安全知识和现场操作技能，增强职工的安全意识，目前全矿特殊工种持证258人，管理人员持证25人，基本满足要求。对新分配的13名大学生、4名技校生和几批新入矿工人完成培训。

3、做好到期证件的复训审证工作。专职安全检查人员，科区长、工程技术人员，特种作业人员和转岗、换岗、离岗一年以上重新上岗的普通工种和特种作业人员，需要参加复训和培训。

五、存在的主要问题

1、安全文明施工不彻底，在检查时现场文明施工能够布置到位，但检查结束后，安全文明施工就有松懈现象。

2、安全措施和安全规程执行中，还有死角，安全监督检查缓存在不到位的情况。

3、工作规范化、程序化标准化在执行上还有待于提高。

4、安全员数量紧缺，难以实现跟头面现场督查的目标。以上存在的问题，我们会逐渐完善。2013年，我们要进一步组织全科室人员学习规章制度，提高自身素质，要求每位员工认真执行各项规章制度，严格按照工程要求规范工作，坚决遏制“三违”现象，做到“居安思危，警钟长鸣”，在新的一年里为实现更高的安全目标而努力。

六、下一步打算

1、建立健全本科室的各种规章制度，进一步规范各项管理工作，努力提高管理水平。

2、随着矿井的建设，不断增加安检员、数量，加强安检员培训管理，提高综合素质，加强现场管理。

3、建立健全安全隐患分级排查治理制度和重大安全隐患评估、监控、整改和报告制度，对重大危险源开展一次安全评估，进行分级管理。

4、做好档案管理工作，对各类文件资料归类整理；

5、加强综采设备库、主斜井、副斜井、回风斜井、办公楼、员工公寓楼施工高空防坠安全管理工作。

6、成立井口信息站，配备信息员，加强人员入井考核，及时掌 握井下生产情况。

7、督促加快矿井“六大系统”救生舱建设，确保矿井应急救援系统健全可靠。

8、继续做好季度安全基础管理考核相关工作。

9、继续巩固今年安全生产中取得各项工作成效，收好今年尾，开好明年头。

篇3：柳巷煤矿2012年度安全工作总结

6月20日, 全省特种设备安全监察工作半年总结暨第2季度例会在晋中召开。会议总结了全省2012年上半年特种设备安全工作, 安排部署了下半年工作。晋中市质监局和大同市质监局作了先进经验交流, 晋中市质监局就监管气瓶和土锅炉整治两个方面做了详细的汇报;大同市质监局就强化锅炉专项整治、确保电梯安全运行、消除气瓶安全隐患等方面做了汇报, 各地市质监局也结合自身情况汇报了情况、交流了经验。

会上, 山西省质监局党组成员、副局长刘军作了讲话, 他指出, 全系统上半年的特种设备工作成绩喜人、形势逼人、要求催人。第一, 成绩喜人之一是与去年同期相比, 特种设备死亡人数和事故起数大幅下降;喜人之二是今年以来特种设备监管工作得到了山西省委、省政府、省安委办的高度重视与支持;喜人之三是《山西省特种设备安全监察条例》和《山西省特种设备安全责任追究办法》两部地方法规的制定有了可喜的进展;喜人之四是省质监局组织两次督察督导效果明显;喜人之五是各地作业人员考试机构的建设基本达标, 基本走上正轨;喜人之六是全省各地工作精彩纷呈。第二, 当前的形势依然逼人。要认识到安全形势的严峻性;要认识到目前体制改革的影响性。有一些具体问题要尽快解决:一是特种设备底数还有待进一步摸清;二是气瓶定检率偏低;三是与地方政府、各相关职能部门的联系、配合不够;四是在检验方面还存在一些问题。第三, 下半年工作要求催人。一是企业标准化建设, 主体责任落实;二是继续加大基层基础建设;三是继续深入开展打非治违工作;四是继续深化隐患排查整治;五是继续做好监督工作;六是提升特种设备检验机构检验能力;七是全面推行特种设备安全约谈制;八是强化宣传教育, 提高企业和公众的特种设备安全意识。

篇4：柳巷煤矿2012年度安全工作总结

中国南方电网有限责任公司

中国煤炭地质总局

中国兵器装备集团公司

中国铁路工程总公司

中国石油天然气集团公司

中国冶金科工集团有限公司

鞍钢集团公司

中国移动通信集团公司

中国兵器工业集团公司

中国节能环保集团公司

中国南车集团公司

中国通用技术（集团）控股有限责任公司

武汉钢铁（集团）公司

中国核工业集团公司

天津市国资委

中煤平朔集团有限公司

中国南方电网广东电网公司

重慶机电控股（集团）公司

中国南方电网云南电网公司

中国兵器装备集团长安汽车股份有限公司

中国兵器工业集团内蒙古第一机械集团有限公司

中国中铁五局（集团）有限公司

中国兵器工业集团内蒙古北方重工业集团有限公司

中石油大庆石油管理局

中冶科工中国十九冶集团有限公司

中国中铁八局一公司

中国远洋中远船务工程集团有限公司

中国一汽解放无锡柴油机厂

南桐矿业有限责任公司

中国南方电网广西电网公司

中国中铁五局六公司

中国兵器装备集团重庆大江工业有限责任公司

中国兵器装备集团重庆建设摩托车股份有限公司

鞍钢集团攀枝花钢铁（集团）公司

优秀个人：（80人）

丁利生 马修洁 马智宏 孔迎春 孔 政 文 苹 毛小民 王 丹 王文有 王权汉

王 琳 王亮云 王晓彦 邓 鑫 卢 滢 甘虹剑 乔 芳 刘小强 刘向锋 刘 炀

刘建军 刘保安 刘翥骞 华月强 华承涛 江爱群 纪伟威 齐艳民 余长火 季 明

宋均华 张斌华 张 森 张青虎 张嘉国 李永杰 李建军 李 林 李春光 李洪福

杨文涛 杨树斌 杨 晖 肖明泽 邵艳娟 邹乐文 陆劲松 陆鹏飞 陈 冬 陈敬宁

陈 蓓 周小霞 庞顺泉 欧阳敬芝 苗 蔚 范和平 柳 旭 胡庆华 贺开伟 赵幼华

赵 伟 赵 军 钟 声 钟 玲 凌 钰 徐文红 徐向东 徐海燕 高立胜 曹钢材

黄 源 曾令康 谢玉先 谢永彬 谢维贵 鲁宝安 解明学 赖晓敏 谭亚夫 戴品华

篇5：柳巷煤矿安全科2012工作总结

2012年以来，在各级领导的大力支持和各职能科室的相互配合下，我们认真贯彻落实苏矿集团工程四处有关安全会议及文件精神，坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，牢固树立“本质安全，生命至上”的安全理念，紧紧围绕全年安全工作目标，继续深入开展了“打非治违”、六月安全月、学习神华精神、12.8安全警示教育大会等活动，进一步健全制度，夯实基础、强化管理，促进了矿井安全形势的持续稳定发展。杜绝了安全生产事故，现将工作情况总结如下：

一、全面贯彻落实上级安全工作指示精神，强化安全管理

一是例行召开科务会，全面学习贯彻国务院、省和地方各级主管部门以及徐矿集团，工程四处的一系列安全会议精神，并针对上级要求结合我矿实际，制定了切实可行的实施办法；二是为保证学习贯彻上级安全指示精神的效果，由安全科每周五对各区队的安全活动学习情况进行监督检查，做到了安全指示、会议精神能及时、全面的传达到每位员工，奠定了安全管理的思想基础，有效地指导了我矿安全工作的顺利开展。三是积极响应上级要求，不断完善自身管理体制，强化管理理念。

二、加强安全管理体系和制度建设，逐步实现规范化管理。

1、参与了《江苏矿业第四工程处柳巷项目部管理制度汇编》（2月原始版）、《柳巷煤矿管理制度汇编》（4月修订版）两部具有基础指导性管理制度的编写工作。

2、完善了矿井安全管理体系建设。一是健全了《安全教育培训制度》，将安全教育培训制度化、规范化，不但保障了职工应有的权利，而且提高了职工的安全技术素质；二是制定了《柳巷煤矿重大危险源管理制度》，系统科学地对工业场所内潜在的危险源做出评估、定级，并制定出切实可行的应急救援计划；三是强化了《隐患排查治理制度》的执行力度，对隐患从发现到彻底消除，建立了阶段性的台账，并形成隐患管理闭合；四是建立了《柳巷煤矿安全事故追查分析制度》，理清了事故追查的头绪，五是建立了《柳巷煤矿三违治理管理制度》通过停班追查、帮教学习、考试教育、现身说法、检查保证、重新返岗，使三违人员受到一次安全大洗礼，安全意识明显提高。

三、坚持本质安全管理理念，全年安全形势总体良好

2012年是柳巷煤矿承前启后的关键一年，坚持“安全第一，预防为主”的方针，坚持从基础工作做起，坚持不懈的抓现场安全管理，实现了全年安全形势总体良好。

1、开展安全宣传教育活动。扎实有效开展了六月安全月活动，纠正了职工的习惯性违章作业行为；组织开展了“安康杯”竞赛活动，强化了应知应会知识，提高了矿井的保障能力；通过学习神华精神，坚定了创建高产高效现代化矿井的决心，改变了传统落后以罚代管的管理理念，确立了全员齐抓共管的新局面；周密部署了“12.8”安全警示教育大会，进行了一系列行之有效的教育途径，营造了良好的安全教育氛围，广大干部职工受益匪浅，影响深刻。

2、强化了安全监督检查力度。全面落实安全生产责任制，加强 现场安全掌控，定期不定期地组织各种形式的监督检查。全年内牵头组织技术科、配合四处检查14次，共产出隐患175条，全部落实整改；迎接华能煤业检查

8次，共排查各类隐患

条，经安监科组织检查跟踪落实，各类隐患整改率达96%。坚持从严从重原则，采取罚教相结合的办法，年内共查出各类“三违”44人次，通过帮教学习，都能够规范操作安全上岗，有效地遏制了事故的发生，达到了安全教育的目的。

3、重点督查管控薄弱环节。斜巷运输是我矿的安全掌控重点，每天监督检查副井防跑车装置、验绳、人行车检修的检查维修状况；30101初次放顶期间，对工作面支架工作阻力和超前支护巷道24小时动态监察，确保了工作面安全放顶；安全员尽责尽责，跟班监督检查各个头面，杜绝了各类事故的发生。

4、狠抓隐患排查治理工作。先后组织实施“打非治违”专项行动以及“回头看行动”、“六月安全月活动”、“安康杯”等，深入开展隐患排查治理，收到了明显的效果。

5、逐步形成系统工作程序。隐患排查形成闭环管理，整改落实及时到位；“三违”治理形成完善治理程序，正在制度化运作；事故调查精细透彻，罚教结合正规化；事故汇报程序明了清晰，调配有力反应迅速。

6、加强了“雨季三防”、“冬季三防”、及节日前后的安全检查。先后召开了两次专题会议对上述安全管理工作进行部署和安排，对施工现场、库区和办公、生活场所进行了专项检查，及时消除了安全隐 患，保证了安全生产。

7、组织开展“每日一题”有奖争答活动，丰富了职工的生活，激发了广大职工学习安全知识的积极性。

四、注重学习培训，增强职工业务素质。

为提高全矿干部职工队伍的安全素质，增强自我保护意识，预防和减少各类伤亡事故，依照上级要求，结合本矿实际，以培训安全生产管理人员、特种设备操作管理人员的安全生产基本知识和现场操作技能为重点，按计划完成了全年的培训任务，为促进我矿安全生产工作和创建本质安全型矿井提高了人才保障和智力支持。

1、加强安全培训的组织领导。通过聘用兼职教师，强化了安全培训的效果，将安全培训工作纳入煤矿安全生产一体化管理，加强和完善安全培训领导责任制和目标责任制；有5名副矿长、副总分期参加培训班，科区长分三批培训了9名。

2、全力组织全员培训。每次新入矿工人，都认真细致地做岗前培训，让他们掌握安全知识和现场操作技能，增强职工的安全意识，目前全矿特殊工种持证258人，管理人员持证25人，基本满足要求。对新分配的13名大学生、4名技校生和几批新入矿工人完成培训。

3、做好到期证件的复训审证工作。专职安全检查人员，科区长、工程技术人员，特种作业人员和转岗、换岗、离岗一年以上重新上岗的普通工种和特种作业人员，需要参加复训和培训。

五、存在的主要问题

1、安全文明施工不彻底，在检查时现场文明施工能够布置到位，但检查结束后，安全文明施工就有松懈现象。

2、安全措施和安全规程执行中，还有死角，安全监督检查缓存在不到位的情况。

3、工作规范化、程序化标准化在执行上还有待于提高。

4、安全员数量紧缺，难以实现跟头面现场督查的目标。以上存在的问题，我们会逐渐完善。2013年，我们要进一步组织全科室人员学习规章制度，提高自身素质，要求每位员工认真执行各项规章制度，严格按照工程要求规范工作，坚决遏制“三违”现象，做到“居安思危，警钟长鸣”，在新的一年里为实现更高的安全目标而努力。

六、下一步打算

1、建立健全本科室的各种规章制度，进一步规范各项管理工作，努力提高管理水平。

2、随着矿井的建设，不断增加安检员、数量，加强安检员培训管理，提高综合素质，加强现场管理。

3、建立健全安全隐患分级排查治理制度和重大安全隐患评估、监控、整改和报告制度，对重大危险源开展一次安全评估，进行分级管理。

4、做好档案管理工作，对各类文件资料归类整理；

5、加强综采设备库、主斜井、副斜井、回风斜井、办公楼、员工公寓楼施工高空防坠安全管理工作。

6、成立井口信息站，配备信息员，加强人员入井考核，及时掌 握井下生产情况。

7、督促加快矿井“六大系统”救生舱建设，确保矿井应急救援系统健全可靠。

8、继续做好季度安全基础管理考核相关工作。

9、继续巩固今年安全生产中取得各项工作成效，收好今年尾，开好明年头。

篇6：柳巷煤矿2012年度安全工作总结

2012年上半年安全生产工作总结

进入2012年以来，在县委县政府和集团公司、磁州煤业的正确指导下，在以矿党委书记矿长李军为首的矿领带班子的带领下我矿以学习贯彻十一届全国人大五次会议和全国政协十一届五次会议精神为契机，围绕“安全、富裕、高效、和谐”的工作目标，以“打造本质安全岗位，塑造本质安全矿山”为切入口，以“创先争优”活动为平台，以开展“双述”和强化“应急避险演练”活动为载体，扎实做好“安全生产月”及节日“送温暖”活动，合理安排上半年安全生产工作，不断加强党风廉政建设，实现了政治思想工作与安全生产工作的相互促进、相互提高，融合了干群关系，激发了全体职工的工作热情。上半年全面实现了时间过半，任务过半。总结上半年，我们主要做了以下几个方面的工作：

一、以十一届全国人大五次会议和全国政协十一届五次会议精神为指引，全面做好2012年安全生产工作

第十一届全国人大五次会议和全国政协十一届五次会议召开以后，我矿把宣传贯彻会议精神作为一项重要的工作来抓。利用各种宣传工具，大力开展宣传教育，营造氛围。悬挂宣传横幅6条，办理黑板报4期。为确保十一届全国人大五次会议和全国政协十一届五次会议精神能落到实处。我们在学习1

会议精神的同时，以“安全生产”为主题，以“顶板管理、瓦斯治理、提升运输管理”为重点，以“班组建设”和“岗位描述、手指口述”活动为支撑，积极开展活动，努力打造本质安全矿山，确保实现安全生产无事故。通过不同形式的学习，使十一届全国人大五次会议和全国政协十一届五次会议精神深入人心、振奋精神，为今年安全生产工作的开展提供了强大的精神动力。

二、继续推进企业安全文化建设，打造本质安全型企业

（1）打造本质安全岗位，塑造本质安全矿山。

实现本质安全矿山要从教育培训本质安全职工、打造本质安全岗抓起。今年初结合集团公司文件精神和我矿实际，制定了详细的评比细则和奖励办法，一是对“岗位描述、手指口述”、岗位操作规程、自救器使用、避灾路线等知识方面进行考核，要求全部达到熟练；二是月底由劳资部门考核其出勤率和违章情况，发现班中有“三违”行为的将取消本质安全人资格。本季度共有312人次通过考核，每人每月将增加个人安全奖励100元，通过考核激励机制，全体职工的的安全意识得到极大的提高，职工违章作业行为明显减少。

（2）继续深入开展“岗位描述、手指口述”工作，注重日常安全行为养成。

在全矿范围内继续深入开展 “岗位描述、手指口述”工作，切实让职工上标准岗、干标准活，做好安全防范。教育科、安全科对各科室、区队“岗位描述、手指口述”开展情况要做到不定时进行抽查，检查跟班区队“双述”现场检查内容，及时对检查结果进行通报。并制定相应的奖惩措施，对“岗位描述、手指口述”领导责任进行严格责任落实，确保安全工作落到实处，监督活动扎实有效开展。

（3）创新活动载体，扎实有效推进班组建设

班组是安全生产的前哨，是安全生产各项任务指标实现的最终落脚点。为切实做好2012年班组建设工作，我矿各生产单位均成立了班组建设领导小组。组织开展了“五比三创”主题实践活动、“互保联保分组合作”等活动，用各种活动载体，提高班组长安全知识和管理水平。在职工中积极推行以师带徒的“传、帮、带”和“结对子”活动，要求每个班组成员都有一名安全生产帮扶对象，在工作中竞赛专业技术，岗位技能帮扶，互定目标，共同提高，以点带面的提高促进班组文化建设落到实处。

（4）深入开展全员安全质量标准化工作

上半年按照矿领导关于在全矿开展全员安全质量标准化的工作要求，积极展开创建活动，制订了全员规划，出台了《申家庄煤矿安全检查内容》依据上级领导文件精神对照我矿实际对采煤作业、掘进作业、运输提升、机电设备、通风系统、底册防治水及职业危害防治的检查要点，注意事项进行规范管理。同时以“330安全警示活动”、“五员合一”现场会、生

产区队班组建设推进会为动力，一方面总结先进经验，另一方面向兄弟煤矿学习，取长补短，结合我矿实际，部署和落实，努力实现安全质量标准化再上新台阶。

（5）“安全生产月”活动开展情况

今年2月在各区队中开展了“警钟长鸣讲案例、杜绝三违保安全”现身说法讲案例活动，各区队职工结合身边的违章事故案例进行了巡回演讲，那一幕幕血的教训深深的撼动了现场每一名职工，纷纷表态严格遵守管理制度，保证安全生产。

3月30日开展了“330安全警示活动”主题签名活动，当天出勤的600多名职工在安全条幅上签名，同时开展了安全知识有奖答题活动，共发放小礼品210件；

自4月19日至24日开展了迎急避险演练周活动，共开展了水灾、火灾、瓦斯爆炸、大范围停电、地面火灾等事故演练，通过演练，增强了职工应急避险知识和抗灾救灾能力。在安全生产月活动开展期间，共开展安全检查6次，排查隐患58条，并全部得到整改。

三、固本培基，职工安全素质得到大幅提升

自今年2月份以来我矿本着“牢基础、提素质、重培训、强技能”的培训工作目标，加大培训力度，促进职工安全素质不断提升。元月份至六月份，我们共组织特殊工种培训126人次、全员培训900余人次，确保了井下职工持证上岗率达到100%以上。以活动促安全，筑牢思想防线。以“创建学习型班组，争做知识型职工”活动为载体，认真学习“白国周班组安全管理法”，组织开展班组讲堂，提升班组长的业务素质，增强班组长现场管理的责任；以“岗位描述、手指口述”（以下简称“双述”）活动为载体，组织进行了“双述”暨军事演练比赛，促使职工上标准岗，干标准活；以创建和谐矿区为目标，利用“消夏趣味”活动、“青年联谊文娱”活动等文体形式和职工宿舍数字化电视的接通，丰富职业余文化生活内容，让职工在轻松愉快的氛围里在寓教寓乐中接受安全知识教育，提升安全素质。

四、加强管理、深挖内潜，努力实现效益最大化

严控制生产成本。根据矿定成本目标，制定了《材料限额与定额材料考核指标和管理办法》，月初按照各区队的原煤产量、掘进、巷修计划，把材料费用进行分解，限额使用。开辟材料使用专栏，每10天公布一次材料使用情况，月底进行考核，并与工资挂钩，按材料费用节、超的百分比，执行区队工资总额的奖罚。

坚持交旧领新、修旧利废工作。建立交旧领新台帐，由库管员严格把关，凡未交旧材料的一律不发放新材料；加强机电设备、配件、工具的修复力度，做到有旧的，不用新的，能复用的，坚持复用。大力开展双增双节活动，节约挖潜，千方百计降低生产费用。

加强煤质管理，努力实现煤矸分离，做到大矸不出头面，小矸不上皮带，煤场专人拣矸，提高原煤质量。并与区队正职、及洗煤厂人员工资挂钩，按原煤发热量每增加（减少）100大卡/千克，奖（罚）工资100元执行，提高他们管理煤质的积极性。

五、创建和谐矿区，凝聚企业合力

牢记职工是第一牵挂，努力为广大职工办实事，解难事。增加一线收入，坚持井务公开，抓好信访稳定，计划生育及治安综合治理工作，践行“企业发展、职工富裕”理念。坚持发展为了职工、发展成果由职工共享，在企业发展的基础上，不断增加职工收入，提高职工的生活水平，改善职工的生活环境。

坚持井务公开。按照公平、公正、公开的原则，实行阳光操作，利用井务公开栏，把职工的月出勤情况、工资奖金分配方案、个人奖罚明细、区队材料费使用情况等职工关注的问题公示出来，接受职工监督，让职工明明白白干活，清清楚楚算帐，从源头上消除职工思想的疑虑，从行动上解除职工的后顾之忧。稳定职工队伍，密切干群关系，增强职工向心力，融汇干群合力。

上半年建造并使用河北省领先的调度楼为我矿的安全生产指挥工作注入了科技进步带来的新能量。瓦斯发电的建立，为社会的节能环保工作贡献出我矿自给的力量。“压风自救系统“的完善确保了职工的平安。施行集团公司每周“1-5”检查模式，时刻为全矿职工敲响安全警钟。努力建设和谐矿区，正确处理好企业与职工的利益关系，实现企业发展和改善民生的相互协调。继续深入开展“优质服务年”活动，推进后勤服务水平上台阶。以服务安全生产、服务职工生活、服务企业发展为宗旨，把开展“优质服务提升年”活动与关心职工生活结合起来，进一步增强为安全生产服务，为广大职工服务的观念，不断加强和改善管理，适应企业发展需要。

磁县申家庄煤矿

篇7：柳巷煤矿2012年度安全工作总结

2012年，补者煤矿生产部门在新宜矿业公司领导的关心、指导下，在矿长叶奎的带领下，认真贯彻落实矿有关安全生产的一系列重要指示、指令，坚持“安全第一、预防为主”的方针和“管理、装备、培训三并重”的原则，以强化现场管理为重点，以加强职工教育为突破口，狠抓采、掘工作面质量标准化工作，强化现场监督检查，落实区队各级管理人员安全生产责任制，营造安全氛围，基本实现了采、倔、修、技改的安全生产。

补者煤矿生产团队在本年度严格遵循公司年初提出的煤矿安全生产指导思想，以“实事求是、从严治厂、艰苦奋斗、争创一流”为核心，以“五六七管理思想”为指导，以打造平安、标准、和谐的宜化矿山为目标，生产部门全体干部、员工团结一致，同心同德，艰苦奋斗，顽强拼搏，使补者煤矿原煤生产、掘进、技改等工作的各项指标都有了较大的突破，补者煤矿井下焕然一新，为新宜矿业集团公司的发展、企业的壮大做出了较大的贡献。

一、补者煤矿2012年生产指标完成情况

补者煤矿2012年原煤计划产量为22万吨，实际完成原煤产量16.6万吨，完成全年计划的75.5%；全年计划进尺5240米，实际完成2572米，完成计划的49.1%。

因为诸多原因，补者煤矿2012年度没有完成年初下达的生产任务，反观过去我们要总结的很多，只有找出我们存在的问题，进行总结之后，我们才能找到突破口，才能做好下一步的工作规划。

1、下面是计划产量与实际产量对比图表：

从以上面图表可以看出：⑴、产量，补者煤矿1月份、7月份、8月份、9月份的实际产量与计划产量相差较远，主要原因：①、元月份主要是因为春节放假，正常生产时间只有10天，生产原煤只有3450吨，影响计划产量；②、7月份我矿采面处于新老采面交替期间，计划3个采面回采，但是在回采11171采面时因煤层变薄，地质条件不够稳定，有120m未能回采就提前回撤，影向原煤生产2.8万吨左右；③、8月份至9月份主采18#煤和D分层，煤层不稳定，顶板破碎，回采难度大，影响计划产量；其次受安利来煤矿7.25事故的影响，8月份-9月份处于半停产半生产状态，影响生产50天左右、造成人员不稳定。再次受能通煤矿11.29事故的影响，12月份停产15天，影响计划产量。④、受政策的影响，补者煤矿11172采面因未做区域防突，本年度基本处于停掘状态，导致采掘接替出现问题，影响产量6万吨。

2、下面是计划进尺与实际进尺对比图表

从图表二可以看出，我2012年我矿的掘进任务欠账特别多的原因：①、在1-6月份中的计划中，11182三条巷道原计划为煤巷，但在掘进过程中变为全岩石巷道，进度缓慢，影响掘进计划，同时因该区域煤层不稳定矿部决定停止该区域的掘进工作，这与原计划掘进差距较大；②、11172运输巷和回风巷因该区域未做区域防突，被迫停止掘进，影响进尺进600m。③、在183掘进时因受到安利来煤矿7.25事故、能通煤矿11.29事故的影响，停产65天左右，影响我矿的计划进尺。

㈡、补者煤矿2012年1-12月份对副平洞、主上山、总回、副上

山巷道改造工程完成1747米，下表是扩巷进尺统计明细表：

二、文化建队和班组建设工作

本年度补者煤矿区队管理工作中把“五六七”合理应用融入到了

区队班组，利用“五六七”指导工作，宜化文化武装队伍，提高了各区队人员的工作积极性和稳定性，使生产队伍在某一时期达到了前所未有的高峰，生产区队最多的时候达到2个采煤队、3个掘进队、一个辅助运输队，一个维修队共计7支队伍，全部生产作业人员最多时

达到300余人/天，单天产量最高时达到1000余吨原煤，进尺20余米，巷道维修20余米。期间有一段时间生产总是提不上去，矿部采取激励的手段来提高区队积极性；采用矿部责任制的方法来激励区队努力完成甚至超额完成生产任务，严格兑现完成就奖，超额重奖，完不成就罚。

7月份，我矿17D01采煤工作面的作业队伍一直完成不了生产任务，采面管理一片混乱；矿部安排专人甚至全面关注和帮组都未能理顺整个采面的回采工作，最后矿部痛心的决定更换队伍；当然，小部分愿意转入其他区队工作的工人我们还是全部予以收纳，到9月份新组建了一支服从管理的队伍才得以顺利回采完。

8月份及9月份，全公司停产整改期间，员工的稳定性遭到了一定的影响，人员流动比较大；为了稳定人员，在叶矿的指导及带领下，迅速召集区队人员开会，分析行业形势，给员工讲解宜化的实力以及几年来的发展，通过视频，幻灯片等多种形式来让员工了解宜化，同时利用宜化文化中的“三心换三心”来与员工沟通了解他们在想些什么，我们如何服务和帮助他们，让他们稳定心态以保证复产后工作得以正常的开展。

当然，区队管理中也暴露出了很多不足，比如出现工人大批辞职及工人大批请假致使生产工作因人员出勤不足而无法正常开展等情况；当时正值公司提出的各项管理升级，其中就有一项是区队管理升级，让我们意识到了区队班组管理中存在的严重问题，我矿积极响应公司号召，认真思考出现各种问题的原因，加强班组培训，通过组织区队员工会议、班组会议和在班前会上宣贯公司相关政策及各种安全常识培训来加强员工的责任心，安全意识等才得以解决上述问题。

三、2013年工作计划

1、加强文化学习，并完全融入到工作中、生活中。

2、完善区队班组管理体制，加强区队班组建设。

篇8：柳巷煤矿2012年度安全工作总结

关键词：煤矿事故,事故统计,安全生产,河南省

随着《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》 ( 国发〔2010〕23 号) 、《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》 ( 国发〔2011〕40 号) 、《国务院办公厅关于进一步加强煤矿安全生产工作的意见》 ( 国办发〔2013〕99 号) 等政府指令性文件的相继出台, 河南省煤矿安全监管部门扎实推进煤矿安全监管工作, 督促和帮助全省煤矿企业不断提高生产安全水平和开采技术能力。近年来, 河南省煤矿安全生产状况从总体上看持续保持良好状态, 但生产安全事故仍时有发生, 伤亡事故始终无法从根本上得到消除。

事故统计分析作为安全生产监管的重要基础工作之一, 既可以对安全生产监管重点环节作出评判预测, 也可以为煤矿安全监管部门制订安全生产政策、规划和措施提供依据。目前国内有许多学者对我国安全生产事故情况进行了大量研究[1], 其中北京理工大学黄平等统计分析了1949 年至2011 年间我国安全生产事故数据, 通过“人、设备、环境、制度”等方面进行事故致因因素和影响危害分析, 并提出相关对策措施[2]; 湖南科技大学汤德明等统计分析2010 年至2012 年湖南省煤矿安全生产事故数据, 对湖南省煤矿事故频发原因及危害进行了分析[3]; 中煤科工集团重庆研究院有限公司王海生对2013 年国内煤矿生产安全事故进行了统计分析[4];北京理工大学李才生等不间断地对2014 年全国生产安全事故进行了统计分析[5,6,7,8,9,10]。本文重点对2014年度河南省煤矿生产安全伤亡事故进行统计分析, 并结合2010—2014 年近5 年河南省煤矿的生产安全伤亡事故情况, 从煤矿类型、统计单位、事故类型、事故发生时间等几个方面开展分析比对工作, 为了解煤矿生产安全事故发生趋势, 进一步促进河南省煤矿安全生产工作有序开展, 制订更具针对性的年度安全生产监管计划提供一定参考。

1 事故数据

2014 年, 河南省煤矿共发生伤亡事故20 起, 死亡47 人, 重伤1 人, 百万吨死亡率为0. 348。其中, 发生3 ~ 9 人较大事故5 起, 死亡20 人; 发生10 ~ 29人重大事故1 起, 死亡13 人; 未发生特别重大事故, 同比持平。

2010—2014 年近5 年河南煤矿事故起数、死亡人数趋势如图1 所示。

2 事故统计分析

按煤矿类型分, 骨干、地方煤矿事故起数和死亡人数及百万吨死亡率同比上升。骨干煤矿企业发生伤亡事故16 起, 死亡38 人, 同比事故起数增加11起, 上升220. 0% , 死亡人数增加37 人; 原煤产量为12 797. 16 万t, 同比减少1 277. 16 万t, 下降9. 1% 。百万吨死亡率为0. 297, 同比增加0. 290。地方煤矿发生伤亡事故4 起, 死亡9 人, 同比起数增加1 起, 上升33. 3% , 死亡人数同比持平; 原煤产量724. 15万t, 同比减少532. 25 万t, 下降42. 4% 。百万吨死亡率为1. 243, 同比增加0. 527。

在2 类煤矿事故中, 骨干煤矿企业事故起数和死亡人数分别占80. 00% 和80. 85% ; 地方煤矿事故起数和死亡人数分别占20. 00% 和19. 15% 。

按统计单位划分, 煤矿伤亡事故同比均出现上升。发生煤矿事故的8 个统计单位中, 事故起数和死亡人数同比均出现上升 ( 表1) 。

按事故类型划分, 顶板事故死亡人数最多。在全省煤矿各类事故中, 发生顶板事故14 起, 死亡29人, 同比增加13 起、29 人; 发生瓦斯事故1 起, 死亡13 人, 同比增加1 起、13 人; 发生运输事故3 起, 死亡3 人, 同比增加2 起、2 人; 未发生机电事故, 同比减少1 起、1 人; 未发生放炮事故, 同比减少1 起; 未发生水害事故, 同比减少1 起、7 人; 未发生火灾事故, 同比减少1 起、1 人; 发生其他事故2 起, 死亡2人, 同比起数持平, 死亡人数增加2 人。

按事故发生的时间划分, 3 月份事故死亡人数最多。3 月份事故死亡19 人, 居第一位; 8 月份事故死亡13 人, 居第二位。5、8 月份发生事故起数最多, 各6 起。1、2、4、6 月份未发生伤亡事故 ( 图2) 。近5 年煤矿较大伤亡事故情况如图3 所示, 从图3可以看出, 2014 年全省煤矿共发生一次死亡3 ~ 9人较大事故5 起, 死亡20 人, 同比增加4 起、13 人。近5 年煤矿重特大伤亡事故情况如图4 所示, 从图4 可以看出, 2014 年全省煤矿共发生一次死亡10 人以上重特大事故1 起, 死亡13 人, 同比增加1 起、13人。

3 结论

通过对2014 河南省煤矿安全生产伤亡事故统计分析, 得出以下结论:

( 1) 全省煤矿共发生伤亡事故20 起, 死亡47人, 重伤1 人, 同比增加12 起、死亡人数增加37 人;百万吨死亡率为0. 348, 同比增加0. 283。其中, 发生3 ~ 9 人较大事故5 起, 死亡20 人, 同比增加4起、13 人; 发生10 ~ 29 人重大事故1 起, 死亡13 人, 同比增加1 起、13 人; 未发生特别重大事故, 同比持平。

( 2) 全省煤矿安全形势较往年水平略有波动但总体平稳, 骨干型煤矿的安全监管工作需要进一步加强, 针对顶板及运输的事故隐患需要重点检查。

参考文献

[1]李丽, 刘新, 康华, 等.基于2010—2014年年度事故统计的我国安全生产形势分析[J].长春工程学院学报, 2015, 16 (2) :77-79.

[2]黄平, 李晋杰, 杨珊.中国煤矿安全生产事故统计分析[C]// (沈阳) 国际安全科学与技术学术研讨会论文集, 2012.

[3]汤德明, 施式亮.2010—2012年湖南省煤矿事故统计分析及预防对策[J].科技创新与应用, 2013 (27) :36-37.

[4]王海生.2013年国内煤矿生产安全事故统计分析[J].中州煤炭, 2014 (9) :77-79, 93.

[5]李生才, 笑蕾.2014年1—2月国内生产安全事故统计分析[J].安全与环境学报, 2014, 14 (2) :314-316.

[6]李生才, 笑蕾.2014年3—4月国内生产安全事故统计分析[J].安全与环境学报, 2014, 14 (3) :346-348.

[7]李生才, 笑蕾.2014年5—6月国内生产安全事故统计分析[J].安全与环境学报, 2014, 14 (4) :354-356.

[8]李生才, 笑蕾.2014年7—8月国内生产安全事故统计分析[J].安全与环境学报, 2014, 14 (5) :350-352.

[9]李生才, 笑蕾.2014年9—10月国内生产安全事故统计分析[J].安全与环境学报, 2014, 14 (6) :346-348.

篇9：柳巷煤矿2012年度安全工作总结

在难忘的2012最后的日子里，回望一年，一个词语就可以把你卷入一个时代。屌丝、表叔、好声音、正能量、林来疯、高富帅、杜甫很忙……2012，每一个流行语，背后都站着一类人群、一段时事、一个热点话题、一种生活方式。语言的历史就是人类史、社会史。

谁能在前仆后继的信息更替中站稳脚跟，谁又只能在短暂的热潮中速生速朽？在已经被信息轰炸得分崩离析的人类注意力上，只有那些正在帮助我们记住和解构这个时代和群体的热词，才能多抢得几天的眷顾。文/洪水

走你

名词解释：歼-15在“辽宁号”航母成功起落，电视直播中，两位导航员下达起飞指令，半蹲背手，食指和中指指向起飞方向，帅气十足，被称为“起飞Style”，简称“走你”。

任贤齐做健身代言，大秀麒麟臂。

你幸福吗

名词解释：央视记者走基层，采访各行各业劳动者时问出同一个问题：“你幸福吗？”但回答五花八门。

央视农民网络春晚近日来到河北海选。芙蓉姐姐以评委身份与群众一起跳舞。

“你幸福吗？”“我姓芙！”

表叔

名词解释：陕西安监局长杨达才在陕西车祸现场微笑，激起网民愤怒，随后人们发现他戴着价值不菲的名表，因而称他为表叔。

罗志祥戴表出席活动，与小歌迷互动。

切糕

名词解释：12月3日，湖南岳阳警方称，一村民在购买新疆人切糕时，引发群体殴打事件，损坏切糕16万元，被称“天价切糕”。

刘谦用切蛋糕的方式启动巡演。

塑化剂

名词解释：近期酒鬼酒爆出塑化剂超标260%，引发白酒业“地震”。什么时候才能不再“祸从口入”呢？

黄晓明在电影《血滴子》中天狼造型的蜡像近日入驻香港杜莎夫人蜡像馆。

舌尖上的……

名词解释：央视纪录片《舌尖上的中国》热播，衍生出“舌尖体”，有人分析是“吃货的胜利”。

王力宏《火力全开》演唱会香港站，成龙助唱与其对唱山歌，更与力宏对吻。

中国式过马路

名词解释：一条调侃国人闯红灯的微博说“只要凑够一撮人就可以走了，和红绿灯无关”，并将这种现象称为“中国式过马路”。

小贝、贝嫂携全家外出就餐，过马路时，全家一字排开。

屌丝的逆袭

名词解释：自称矮丑穷的屌丝最后反击，上位高富帅，抱得白富美，这个大团圆结局充满喜感又让人满足。

贺岁片《人再囧途之泰囧》热映，范冰冰一圆王宝强屌丝逆袭女神之梦。

躺着也中枪

名词解释：躺着居然都能被子弹打中，表达了当事人一种无可奈何的自嘲的心情。指无缘无故受到牵连。

歌手吴克群拍MV与充气人偶演对手戏，表现守护夜归泥醉女子。

秒杀

名词解释：网络卖家发布超低价格商品，所有买家同时抢购。由于商品价格低廉，往往一上架就被抢购一空，有时只用1秒钟。

萧敬腾全球巡演发布会，现场砍断“秒”字。

骑马舞

名词解释：出于韩国歌手鸟叔《江南Style》里的舞蹈，由于酷似人骑马时的动作而得名。鸟叔由此迅速走红并席卷全球。

日前，影片《一夜惊喜》拍摄现场，范冰冰与“帅哥团”上演骑马舞。

约架

名词解释：四川女记者周燕在微博上向大学教授吴法天“约架”，是骡子是马，用武力证明，表现出了辣妹子的彪悍。

动作片《杰克·理查尔》12月21日在美上映，阿汤哥再次出演特工，历经枪林弹雨。

连奶奶都开始卖萌了

名词解释：卖萌就是“显示自己的可爱娇憨”。在爷爷奶奶和孙子孙女聊天时熟练使用“卖萌”的今天，这个词还会存活很久。

六旬明星刘晓庆一席黑色小礼裙在某晚会献唱，其逆生长让人浮想联翩。

元芳，你怎么看

名词解释：源于《神探狄仁杰》中狄大人常说的一句话。在狄大人这里，万事不决问元芳。而元芳必答：“大人，我觉得此事有蹊跷。”

篇10：柳巷煤矿2012年度安全工作总结

二〇一二年十二月一日

2012年度技术工作总结 2013年度技术工作计划

☆☆☆☆☆☆☆煤业有限公司

一、工程进度

1、井巷工程

45万吨/年兼并重组整合项目，2012年全年处于建设期间。

2012年1月7日接灵石县煤炭工业局通知，春节放假，至2012年5月14日取得灵石县煤矿复产复工验收工作领导组办公室文件灵煤复办[2012]24号，同意我矿5月15日复工建设，停工期128天，2012年9月17日接灵石县煤炭工业局停产整顿通知，至2012年11月22日接到灵石县煤炭工业局复工通知，整顿期66天。至2012年12月1日，☆☆煤矿45万吨/年兼并重组整合项目实际施工时间为354天（约12个月），剩余工期212天（约7个月），剩余工期占有效工期（566天约19个月）的37.5%。

2012年度井巷工程计划7220m，至2012年12月1日已完成536.5m，完成计划百分比7.43%。

2011年1月1日兼并重组整合项目开工，2011年度井巷工程完成779m。

兼并重组整合项目竣工验收工程总量5111.3m，至2012年12月1日，井巷工程已完成1315.5m，完成项目的25.74%。

截至2012年11月30日，主斜井、副斜井、等侯硐室、回风联络巷、煤仓上口绕道、煤仓、上仓胶带巷、中央变电所、撒煤清理巷、水泵房、管子道、管子道壁龛已掘进完毕, 主斜井长480m、副斜井长462.8m、副斜井井底车场110m、等侯硐室长33m、回风联络巷68m、煤仓上口绕道60m、煤仓22.8m、上仓胶带巷103m、中央变电所及两个通道86m、撒煤清理巷62.2m、水泵房20m、管子道29.5m、泵房壁龛10.5m。

回风立井改造工程、梯子间安装工程施工完毕。关闭原☆☆煤矿回风井、关闭临时回风井。改造全矿井通风系统。

下一步施工水仓、回风大巷、消防材料库、一采区上部车场、采区巷道、工作面巷道、采区车场硐室。

2、安装工程

已完成安装项目：两台主要通风机、风机房配电室、回风立井梯子间、回风立井安全出口风门、回风立井防爆门、主斜井皮带运输机及装载机、架空乘人装置（猴车）、上仓胶带巷皮带运输机。回风立井改造梯子间安装工程。主要通风机安装工程。两台综掘机下井安装。主斜井工业广场临时配电室建设安装工程。空压机安装工程。

年内预计完成项目：副斜井两趟6寸排水管路、一趟4寸静压防尘消防管路；主斜井一趟4寸静压防尘消防管路、一趟4寸压风管路。移变下井安装。

3、土建工程

已完成土建项目：联合建筑、职工食堂、职工宿舍、空压机房、10KV配电室、回风立井风硐、回风立井安全出口、回风立井防爆门基础、回风井工业场地硬化、风机房配电室、两个300m3静压水池及无塔供水泵房、进场道路硬化。

联合建筑，建筑面积7218m2、职工宿舍，建筑面积3415m2、空压机房，建筑面积96m2、食堂土建及装潢，建筑面积576m2、静压水池600 m3、主斜井绞车房，建筑面积108m2、副斜井绞车房，建筑面积216m2、10KV变电室，建筑面积300m2、回风立井变电室，建筑面积240m2、回风立井风硐长25m、安全出口30m。

地面土建工程施工中项目：联合建筑内部装潢、职工宿舍内部装修、主斜井井口房土建工程420 m2。

地面土建工程尚未开工项目：锅炉房、机修车间、器材库、联合建筑后侧皮带通道、木工房、储料厂、生活水净化间、井下水处理站综合净化间及加压泵房、300 m3调节池、两个400m3清水池、矸石场建设工程、队部仓储、办公楼。

4、软件资料

我矿聘请山西农昌环保科技有限公司为我矿做了环境影响评价报告书，已取得山西省环保厅批复，文号为晋环函[2012]169号；聘请山西欣鹏地质勘测有限公司为我矿做了资源储量核实报告书，2011年5月26日经山西省地质矿产科技评审中心批准，批复文号为晋评审重组储字[2011]150号，并于同月取得矿产资源储量备案证明，文号为晋国土资储备字[2011]238号；聘请中国人民解放军后勤工程学院环境保护科学研究所，为我矿做了水土保持方案，取得山西省水利厅批文晋水保函[2011]1089号；聘请晋中市煤炭规划设计研究院，为我矿做了矿产资源开发利用方案，取得了山西鑫源煤炭设计有限公司评审意见书：鑫源评审字[2011]12号；聘请山西农业大学土地研究所，为我矿做了土地复垦方案，已取得山西省国土资源厅批文；聘请北京市地质矿产勘查开发总公司，为我矿做了地质环境保护与恢复治理方案，已取得山西省国土资源厅批文。

已做职业病危害预评价报告。

为办理长期采矿证，我单位于2012年9月24日换发了短期营业执照，有效期自1998年6月25日至2012年12月1日。2012年11月28日换发了半年期营业执照，有效期自1998年6月25日至2013年06月30日。

2012年11月22日，我矿换发了有效期20年的采矿许可证，有效期自2012年11月22日至2032年11月22日。

正在办理中资料：

矿山生态环境保护与恢复治理方案、支护设计、年度防治水规划设计、矿业用地整合、土地勘测定界技术报告、建设用地申报审批、瓦斯等级鉴定、职业病危害控制效果评价报告

二、安全管理

1、安全目标指标情况

⑴、2012年1~11月未发生轻伤及以上事故。

⑵、隐患排查情况

1~11月份，公司安监部共组织井下、地面安全大检查11次，排查各类隐患81条，当班处理60条，四定落实21条。

⑶、反“三违”及处罚情况

今年1~11月份，全矿共查处各类“三违”5人次。

2、完善安全管理制度

⑴、校对完全生产管理制度，编印成册，在全公司进行发放。

⑵、根据灵石县煤炭工业局、灵石☆☆能源有限公司文件精神，推行《“手指口述”安全确认操作法》。

3、完善安全管理机构，加强安监队伍的建设

进一步配足了安全管理人员，使得每个工作面都有安全员现场盯岗，目前安全员达到了6人。

4、加大安全监督检查力度

⑴、对井下所有的重要岗位、重点工程及要害场所进行突查，保障了井下所有岗位人员能认真履行岗位职责。

⑵、认真开展旬检月验制度。⑶、开展专项整治活动。

⑷、认真执行领导带班下井制度。⑸、认真开展好地面安全大检查工作。

5、认真做好质量标准化工作

质量标准化工作是安全工作的重要基石，是安全工作的前提，为此我公司坚持每月的3次质量标准化检查，对查出的问题及时做了整改，经过一年的努力，我矿质量标准化水平得到了极大的提升。

6、做好“手指口述”安全确认工作

根据集团公司“手指口述”工作要求，成立 “手指口述”安全确认操作法管理考核领导组和机构，责成专人重点负责此项工作。自此项工作开展以来，职工的日常工作操作标准得到了很大的提升，逐步形成了说标准话，做标准事的工作作风，习惯性违章得到了有效的控制，很好的杜绝了事故的发生。

7、强化全员培训，提高职工业务素质

配合灵石县煤炭工业局培训中心进行全员培训，外出培训特种作业人员、安全管理人员、探防水人员、安全监控人员。

8、做好矿井应急救援演练工作。为了做好灾害预防和防止事故的发生，年初我公司编制了《山西灵石☆☆☆☆煤业有限公司矿井应急救援预案》、《山西灵石☆☆☆☆煤业有限公司矿井灾害预防与处理计划》，并于2012年5月17日进行了井下顶板事故应急救援演练，整个演练过程有条不紊、井然有序，为矿井安全生产提供了有力的保障。

三、工程计划

1、井巷工程

开拓掘进：井底车场剩余60m、总进回风联络巷26m、水仓260m、吸、配水井27.5m、回风大巷458m、回风联络巷剩余82m、回风联络巷风桥（改造）、消防材料库41.2m、一采区上部车场102m、一采区轨道大巷500m、一采区回风大巷522m、一采区运输大巷516m、采区联络巷52m、一采区水泵房30.1m、一采区水仓90m、090101运输顺槽416m、090101回风顺槽404m、090101回采工作面后切眼150m、紧急避难硐室30m。

2、安装工程

地面：无塔供水水泵安装。10KV配电室设备安装。10KV双回路线路建设工程。锅炉房安装调试、联合建筑中央空调安装调试

井下：中央变电所安装、中央水泵房安装、高档普采回采工作面安装、采区水泵房安装。

3、土建工程

已开始做尚未完工项目：联合建筑内部装潢、职工宿舍内部装潢、主斜井井口房建设、回风井工业场地及进场道路硬化。

计划项目：副斜井井口房建设160m2、地面电缆沟建及线路安装设、地面轨道运输线路铺设、排水沟建设工程、化粪池建设、锅炉房建设、机修车间、器材库建设、木工房、储料厂、生活水净化间、井下水处理站综合净化间及加压泵房、300 m3调节池、两个400m3清水池、矸石场、队部仓储及办公楼。

4、软件资料

已开始做尚未完工项目：矿山生态环境保护与恢复治理方案、支护设计、年度防治水规划设计、土地勘测定界技术报告、瓦斯等级鉴定、职业病危害控制效果评价报告

计划项目：建设用地地质灾害危险性评估报告、职业危害防治专篇、消防专篇、环保专篇、节能专篇、主风机性能测定、煤尘爆炸性鉴定报告、煤层自燃发火倾向性鉴定报告、安全预评价报告、井田勘探（精查）地质报告、生产矿井地质报告、矿山救护协议、联合试运转资料、矿业用地整合、土地勘测定界技术报告、建设用地申报审批、安全预评价报告、安全现状评价报告、职业病防护设施设计、应急预案、办理新的营业执照。初设变更。

5、标准化建设

⑴、井下巷道刷白、局部装潢 ⑵、测风站建设 ⑶、人员定位系统建设 ⑷、产量监控系统建设

⑸、瓦斯监控系统、视频监控系统建设 ⑹、隔爆棚建设 ⑺、密闭建设 ⑻、风门安装建设

⑼、电缆悬挂、风管、水管悬挂、⑽、技术管理牌板、设备管理牌板、测风站、风门、密闭、躲避硐、消防材料库、等侯硐室、巷道管理牌板

⑾、猴车、皮带、空压机、绞车管理牌板 ⑿、安全宣传标语、企业文化建设 ⒀、井下照明亮化工作 ⒁、探放水标准化建设 ⒂、防尘水幕、喷雾嘴安装

总体目标：质量标准化达省二级标准。

四、各项开支情况

1、资金来源：

贷款：2012年3月收到贷款1.5亿元。

股东投资：截止2012年11月30日：灵煤投入1800万，华瀛公司投资1017万元。

2、建设矿井各项开支情况：

⑴、2012年3月支付一期资源价款3361万（资源价款合计15028.3万元）。

⑵、截止2012年11月30日，在建工程累计支出12,717万元，明细如下：

①、地面工程：2708万，主要为联合建筑办公楼、职工宿舍、地面硬化工程，工业场地平整，地面临时建筑等。

②、井巷工程：3500万主要为主井、副井，梯子间技改投入。

③、设备及安装工程：1573万主要设备为掘进机、皮带机、猴车、绞车、提升机等设备款。

④、无需安装设备：172万，为日常采购零星设备。⑤、建设单位管理费：1222万，其中：工资600万，电费422万。

⑥、前期技改费用：1934万，为前期技改投入，设计费、评审费、勘测费、培训费等。

⑦、资本化利息：1608万，其中：付建行利息及财务顾问费1180万，付灵煤公司、华瀛公司428万元。2012年12月20日前需支付4季度利息及财务顾问费630万元。

五、存在主要问题及采取的措施

（一）、问题

1、工期较紧，受不可预测停工因素影响将使施工时间严重不足；

2、井巷、安装工程量大、程序多，在较短工期内难以完成；

3、采区巷道、回采工作面顺槽下山掘进，将会受涌水、淋水量大的影响而进度缓慢；采区巷道在掘进中过中大型断层而进度缓慢；

4、施工队伍人员暂时不足；施工队伍班组建设不到位、协同作战能力差；施工管理不到位，未能按照作业规程平行作业；由于以上原因造成工期延误。

（二）、措施

1、春节等节日原则上不放假，尽可能缩短停工时间。

2、加大人力、物力、财力投资，使各项软件、硬件工程齐头并进，确保煤矿建设整体进度。

3、加强科技投入，克服施工困难，合理安排工作，确保在恶劣条件下也要有较理想进度。

4、加强施工队伍建设，广开门路，争取招聘到高素质的施工作业人员；任人唯贤，选拨合格的班组长、代班人员；加强项目部五大员的管理，充分发挥领导干部的作用。

5、合理安排采掘工作，提高全员工效，加强现场管理，加快工程进度，确保工程按期完工。

六、明年工作计划

1、工程计划

2012年09月20日取得晋中市煤炭工业局文件：市煤规发[2012]86号，关于山西☆☆☆☆煤业有限公司45万吨/年兼并重组整合项目工程延期的批复，同意我矿井兼并重组整合工程工期延长9个月，至2013年06月30日。

自2012年12月1日，至工期结束日2013年06月30日，尚有施工时间212天。

施工队要保障有充足的施工人员，初期要求有80人，逐渐增加至120人。计划4个掘进工作面齐头并进，后期增加至6个工作面以上。其中2个综合机械化掘进，其余为放炮掘进。

至2013年06月30日，计划完成井巷掘进工程进尺3795.8m，用剩余37.5%的工期完成兼并重组整合项目74.26%的任务；

2、安装建设计划

完成中央变电所安装工程，逐步完善井下供电系统；完成中央水泵房、采区水泵房安装工程，逐步完善井下排水系统；完成回采工作面安装工程，形成采掘生产系统；完成锅炉房的安装工程，满足职工洗浴、工业场地建筑的供暖、进风风流升温需求；完成联合建筑、职工宿舍内部装潢；完成生活水净化间、井下水处理站综合净化间及加压泵房、调节池、两个清水池建设，达到环保要求；完成地面电缆沟建设安装；完成10KV配电室安装、10KV线路架设即完成供电双回路建设；完成地面排水沟建设；完成地面边坡防护和场地绿化建设；完成机修车间、器材库建设；完成地面轨道运输线路铺设；完成木工房、储料厂、矸石场建设。

3、安全工作计划

坚持安全发展建设理念，加强煤矿安全日常监管，预防煤矿安全事故，杜绝轻伤及以上事故。完善安全监管组织、机制和保障体；积极推进安全机制、管理创新和科技进步；强化煤矿企业安全生产主体责任；继续推进煤矿安全质量标准化建设；加强煤矿建设项目监管；加强和改进安全技术管理；强化安全生产宣传教育和培训。

4、投资计划

4、投资计划

2013年投资计划：预计总投资13250万元。⑴、缴纳二期资源价款3005.66万元。⑵、技改投资预计10250万元： ①、井巷工程：3700万 ②、地面土建工程：600万 ③、设备及安装工程：2000万 ④、安装工程：500万 ⑤、建设单位管理费：500万 ⑥、双回路线路：1000万 ⑦、利息及财务顾问费：1950万

5、兼并重组整合项目计划

计划2013年6月30日完成软硬件工程，完成回采工作面安装，进入联合试运转。计划2013后半年逐步完成专项验收工作：单项工程验收、安全设施专项验收、环境保护设施专项验收、职业病防护设施专项验收、水土保持设施专项验收、消防设施专项验收；完成工程质量认证、主要设备检测检验。

联合试运转期初定为6个月184天，试运转期间高档普采工作面计划回采产量49828吨。