鑫盛煤矿年度安全工作总结

鑫盛煤矿年度安全工作总结（通用7篇）

篇1：鑫盛煤矿年度安全工作总结

鑫盛煤矿2011年年终安全工作总结

（2011年12月）

鑫盛煤矿自7月18日通过复产验收，9月26日下发复工前隐患整改批文，收到复工批文后，在保证安全的前提下我们进行了地面隐患整改工作，对地面变电所变压器升级改造7台、入井电缆加装真空馈电开关2台、主扇房、空压机房一刀双掷低压柜更换为双回路分裂运行GGD柜两面，主、副、风井绞车加装紧急泄压回路装臵、主副井口安装热风炉两台、副井安装缓冲、防撞装臵，新购进一台20m螺杆式空气压缩机，主副井变电所高压联络线改造、主井变电所入井电缆加装真空馈电开关等工作，组织职工进行入井前培训等各种复工前的准备工作，未进行井下任何作业活动，保持着正常通风排水，入井人数每班控制在5人以下，严格落实上级各项文件精神、积极为矿井井下复工做好各项准备工作。较好地完成了2011年煤矿安全工作任务，现将工作情况汇报如下：

一、鑫盛煤矿基本情况及兼并重组现状

1、矿井位臵。

郑新鑫盛（新密）煤业矿区位于新密市米村镇米村村境内，东距新密市10km，东北距郑州市50km，矿区北2公里郑洛高速往此经过。交通十分便利。2005年资源整合中，由1 米村苹果园煤矿和宋村二矿整合而成，整合后井田面积0.4536Km2。可采二1和一1煤层，初期只考虑二1煤层的开采，于2010年6月组合到郑煤集团。郑新鑫盛（新密）煤业属资源整合矿井。现有管理团队及员工90余人。

2、储量、生产能力及服务年限

截止2010年底矿井保有地质储量为208.13万t，可采储量98.59万t。核定生产能力15万t/a，服务年限5.34a。开采方式为立井单水平开拓，平均开采深度+90～+186m，开采煤种为褐煤，主采煤层为二

1、一1层煤。采煤方法采用长壁采煤法。支护形式采用工字钢支护。通风方式为中央并列式。

3、瓦斯、水文地质类型

2009年河南省工业和信息化厅【2010】66号对煤矿进行瓦斯等级鉴定结果的批复，煤矿为低瓦斯矿井，相对涌出量为3.20m/t，绝对涌出量为1.19m/min。水文地质简单。

4、开拓方式、安全生产经营情况

当前矿井采用三立井单水平上、下山开拓，现有主、付、风三井：主井井筒3.6米，井深206米，断面积10.18㎡。付井井筒3.2米，井深130米。断面积8.04㎡。风井井筒3.2米，井深117米。断面积8.04㎡。主井主要担负提煤和兼做进风使用，付井主要担负提矸和提升人员并兼做进风使用，风井专为回风使用（现在仍由风井提升人员）。

332009年9月18日停工停产至2011年3月15日新密市兼并重组办公室【2011】30号文件复工进行隐患整改批复(3月11日郑煤煤集团郑新煤业有限公司【2011】124号文件隐患整改批复)。井下只进行隐患整改。于2011年5月1日停止隐患整改，只准通风排水。2011年7月18日郑煤集团公司会同市政府对煤矿进行了联合验收，2011年9月25日郑新公司联合郑新第五分公司对煤矿存在的问题进行了复查并于9月26日下发了复产前隐患整改的批复（郑新公司调度便字【2011】82号），市煤炭局于10月12日下发了复工前隐患整改的批复（新密煤函【2011】31号），现在煤矿只进行通风排水。现状是主井箕斗提升到地面，封焊了主井井口，主井绞车已经断电，每班下井3人，只进行通风排水；调度室每班两名科长以上领导、一名监控监测工正常上班，主扇房、充灯房每班一人正常上班，风井绞车房每班二人正常上班，变电所每天8点、4点班一人正常上班；井下通风排水每班三人正常上班。下井采煤工人全部离矿回原籍生活。

5、集团公司派驻人员情况

“五职”矿长和各科科长都能坚守工作岗位，并做好值班和定期下井巡查工作。

6、六证情况

煤矿为六证齐全矿井。企业法人营业执照：证号410***2 安全生产许可证： 证号【2009】011164 煤炭生产许可证： 证号204115230307

采矿许可证： 证号C***0085164 矿长安全资格证： 证号100410005335 矿长资格证： 证号MK41ZHM0437

二、主要工作

(一)建章立制，合理分工，全面落实矿上各项职责。来到鑫盛矿以来，首先是加大安全管理力度，提高安全管理意思，完善各项安全管理制度，制定各项安全管理技术措施，对每个岗位分别提出了明确要求。我们明确了值班请假要求，明确了平地检查、井下检查和专项检查的工作流程和工作要求，明确了每半月一次的安全隐患集中排查制度和安全隐患排查工作要求。通过这些制度的建立，使鑫盛矿的安全监管工作能够制度化、规范化开展。

二是对安全人员进行合理分工，具体分工为，严和：负责闭环管理工作及各项台帐的建立、安全隐患排查和整改，工作。蔡伟东：负责特殊工种及岗位人员的安全技术培训工、协助安全隐患排查和整改，负责煤矿安全议记录和工人技术培训记录的填写与管理。尽管各有分工，我矿安全人员能够团结一致，紧紧围绕煤矿安全管理这个中心工作，分工不分心，主动补台不拆台，诚实配合不推诿，真情尊重不发难，互相鼓气，遇到难题诚心协助，共同搭台唱“大戏”，为我们完成全年安全管理工作起到决定性的作用。

(二)加强学习，强化培训，全面提升员工的业务素质。一是加强管理人员的自身学习。制定了安全工作人员学习制度、制定了学习计划每周进行一次业务学习，采取分集中学习和分散学习相结合的形式。我们学习了国务院第446号令，河南省政府[2011]40号、41号、42号文，认真吸取天治矿违法违规事例，通过学习讨论使每位同志都能紧紧围绕大讨论活动的主题和讨论的主要内容，结合工作实际，认真查找每个人在工作中存在的问题和不足，提出进一步做好管理工作的设想，并制定具体措施。

二是强化对煤矿职的安全培训工作。在强化职工的安全培训工作中，我们采取了：“激发主体，有效演练，善用处罚”的培训策略，起到了很好效果。我们与驻矿监管办共同制定安全培训方案，选定培训内容。按照《矿山安全法实施条例》和《煤矿安全规程》的规定要求，保时、保质地进行培训。培训的内容除了国家有关安全生产的法律法规外，还结合矿井的实际生产条件进行煤矿安全规程、操作规程、作业规程、应急预案、煤矿企业的各项安全生产规章制度及各部门、各岗位安全责任制的培训学习，提高员工的安全认识，掌握矿井安全生产的基本知识和正确的操作方法；使员工自觉地执行有关安全生产的规章制度，规范自己的行为。(三)抓住关键、盯紧薄弱，全方位落实24小时值班。一是抓住关键点，加强安全隐排查与整改。在隐患排查和整改的中我们坚持三同工作方法：和矿领导同制定排查方案，和相关人员同排查，和相关责任人同整改”。

现在我们的隐患排查已经做到了制度化、经常化。在排查过程中，我们象过筛子一样，从技术的层面对各个环节进行检查，最大限度地减少盲点；对隐患的排查，不厌其烦，尤其是一些容易忽视的地方，反复排查，使隐患在第一时间暴露出来；提前把各种隐患排查出来，为我们整改留下时间，以最快的速度消灭事故发生的可能性。在停工停产时期，对井上的隐患整改一定督促在“细、快、深、严”这四个字上下功夫。所谓细，就是对隐患明确整改要求，明确整改时限，明确整改责任，对整改情况进行全程跟踪，决不放过任何一个小的隐患，决不遗漏任何隐患的每个细节。所谓快，就是对隐患有一种除之而后快的硬劲，一旦发现，立即行动、迅速整改，坚决不使隐患越积越多、因小致大。所谓深，就是要举一反

三、深挖根源，找到隐患产生的深层原因，从根本上实现消除隐患的目的，而不能头痛医头、脚痛医脚。对隐患问题通盘考虑，统筹解决，发现一个小的问题，就考虑是不是有大的问题；发现一个细节的问题，就从整个链条上进行分析。所谓严，就是严格要求。落实隐患责任追究，对整改不积极、不到位、甚至拒不整改的，硬起手腕，追究相关

责任人的责任。

二是盯紧薄弱点，强化日常管理。我们树立时时刻刻的安全意识，事事处处尽到安全责任，努力强化日常管理。

三是关注不同时段，突出不同时段的安全管理。强化汛期三防和冬季四防工作。督促制订工作预案，强调矿领导值班、靠前指挥，坚决克服麻痹松懈思想和侥幸心理，加强对安全生产工作的领导，严格工作纪律，强化值班工作，及时通报工作情况。切实做好各项应急准备，逐级落实各项应对措施。

三、安全管理工作中存在的问题

(一)煤矿管理人员不稳定，煤矿管理人数按定岗要求缺额很大。尽管郑煤“三真”重组已经到位、隐患整改的批复已经下发，由于资金的原因，只进行了一些地面隐患整改工作，现仍然只进行通风排水，在煤矿相关管理人员思想不稳定，还有部分没有配备到位，许多安全管理工作还不能按要求开展。

(二)煤矿安全管理人员工作经验不足，检查识别和指导治理煤矿安全隐患的能力水平低，导致煤矿安全管理难以达到标本兼治。

四、明年工作思路

明年安全管理工作的思路是：坚持三个到位，努力实现三个转变。(一)三个到位是：

一是思想认识要到位。要充分认识煤矿安全管理工作的地位、作用以及做好安全管理工作的重大意义。要清醒地认识到，煤矿安全生产工作事关党同人民群众的血肉联系，事关广大人民群众的根本利益，事关科学发展观的落实和经济的持续、协调、健康、快速发展，事关社会政治稳定的大局。

二是履行职责要到位。凡是法律法规已经明确的和上级政策及郑新公司各监管部门所要求的，都要通过我们的努力，逐项落实，不能有半点犹豫，不能有半点马虎，不能有丝毫放松和懈怠。

三是工作措施要到位。要按照党中央、国务院和各级地方党委、各级政府的统一部署和工作要求，根据不同阶段煤矿安全生产工作的不同特点，有针对性地采取措施，或者提出对策、措施与建议，并通过强有力的组织、引导，推动和加强监督、检查、协调，促进各部门抓好安全落实工作。

(二)三个转变是：

一是要转变观念。增强人本观念，增强必胜信念，增强创新观念，增强责任观念，树立安全也是政绩，安全有利于发展，安全就是建设，安全也是大局，安全就是服务等正确的政绩观、发展观、安全观、全局观、权力观和服务观，坚定信心，努力工作，扎扎实实抓安全。

二是要转变工作重心。煤矿安全管理工作就是对安全事

故的事先防范，从重治标转向重治本，从重眼前转向重长远，从重部署转向重落实，监管人员要切实做到关口前移、重心下移。

三是要转变工作作风。要发扬求真务实的工作作风，真正做到重实际、鼓实劲、做实功、办实事、求实效，深入基层、深入一线、深入井下，加强调查研究，不断研究安全管理中工作中出现的新情况、新矛盾、新问题，创出新思路、新方法、新措施，把安全管理工作抓细、抓实、抓好。

篇2：鑫盛煤矿年度安全工作总结

一、加强干部作风建设，认真落实安全生产责任制

安全管理机制建设，切实落实好“一把手”对安全工作负总责、负全责的领导责任，分管领导“管生产必须管安全”的分管责任，业务部门的业务保安责任，安监部门监督检查的监管责任，以及员工遵章守纪的岗位责任。

根据上级部门要求，我矿制定了《矿领导入井带班制度》，要求矿领导全部入井带班，深入现场、贴近一线，及时发现和解决生产中遇到的问题，并使用人员定位系统对矿领导及各级管理人员进行入井实时监控，确保跟班、带班工作落到实处。

加强制度建设，出台了《李家壕煤矿动态安全检查管理办法》、《李家壕煤矿文明生产及质量标准化考核办法》，根据考核办法，安全员分班汇报检查结果，于次日调度会上进行通报，除了对责任人进行相应的处罚外，还要对责任人所在单位、单位的负责人、单位内部管理情况进行责任追究，使各项安全生产责任制落到实处。

二、加大隐患排查力度，消除不安全因素

矿井安全检查形式有矿领导跟班入井检查、安全员动态检查及每旬联合大检查三种，检查结果由安检科负责汇总并录入本安信息系统，按“五定“原则进行落实整改，各单位安排专人进行复查，做到隐患的闭环式管理;同时安检科成立动态检查小分队，不定期对井下各作业地点进行检查，及时发现和消除生产中存在的隐患。

20**年我矿共查出隐患(问题)1202条，其中神华集团查出87条、矿业公司查出297条、自查818条，目前已整改1170条，剩余32条正在整改中。

三、风险辨识预控

年初对全矿管理人员和全体员工进行了本安体系知识的培训，每月第三周对全体人员进行本安基础知识考试;对矿各个生产环节的236项工作任务进行了危险源辨识和风险评估，共辨识出危险源3089条，对重点安全工作和高风险任务，进行了持续风险评估，详细的制定了各类危险源的管理标准和管控措施，使各个危险源做到事先控制，接触控制和事故控制;重大危险源的控制管理、落实到人，由各分管领导亲自主抓。通过对重大危险源进行梳理，我矿共存在**6条重大危险源，已根据实际情况制定了管理标准语管理措施。

四、瓦斯综合防治

我矿属于低瓦斯矿井，在实际的采掘生产中未发现瓦斯，但仍然以高瓦斯矿井的管理标准进行管理，对井下所有采掘工作面、停风地点、封闭巷道利用监测监控、束管监测系统进行实时管理，将瓦斯综合防治工作具体落实到个人，并成立了以矿长为组长的瓦斯综合治理机构，定期研究和解决矿井瓦斯涌出规律和瓦斯治理工作中的存在的问题。同时加强矿井串联通风地点及受气候条件影响下各作业地点的瓦斯检测，并做好记录报表。全年矿井未发生过瓦斯事故。

五、本安体系建设情况

在矿本质安委会的组织和安排下，本质安全体系运行正常，在矿业公司前三季度的检查中，我矿本安考核符合二级标准。

带班矿领导、跟班人员及各单位管理人员及时将发现的隐患录入本安信息系统，信息系统对危险源实行24小时不间断监测，按照“谁检查、谁复查、谁整改、谁上班”的原则，对危险源状态、现场设施设备状态等进行实时监测和仪表监测，使矿井的各种危险源处于可控状态，真正做到隐患的闭环式管理。

按照《神华集团本安体系建设考核评分标准》，我矿根据实际情况将内业资料分配到各单位进行整理，目前各项内业资料基本齐全，但与神华集团的本安体系建设要求还存在差距，有待进一步完善。

六、区队班组建设

区队班组建设是当今煤矿企业安全和谐发展的根基，我矿始终将建设成为“学习型班组”、“本安型班组”、“效益型班组”、“和谐型班组”、“创新型班组”为目标，加强区队班组管理，目前我矿共建有班组73个(矿属单位58个、外委队15个)，班组总人数690人。

七、安全文化建设、科技兴安

一年来，我矿以加快推进本质安全型矿井建设工作为主线，以“弘扬安全文化、落实安全责任、坚持安全发展”为理念，以保障员工生命财产安全为根本出发点，大力宣传班组建设的重要性，加强班组的凝聚力，通过组织自救互救培训、特殊工种培训等多种系列安全活动，提高班组人员的安全技术水平;另外利用班组建设管理系统，实现了班组日常工作的信息化，使职工能清楚上班的安全生产情况及本班的工作重点，也能及时将公司和上级部门的指示和精神传达到每位职工，增加了信息的传递效率，有效的指导区队、班组组织生产。

目前我矿已采用人员定位系统、井下移动电话、视频监控、掘锚机等新型技术设备，提升矿井的科技创安能力，实现了矿井的现代化、数字化、信息化。

八、领导干部入井情况

篇3：鑫盛煤矿年度安全工作总结

关键词：煤矿事故,事故统计,安全生产,河南省

随着《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》 ( 国发〔2010〕23 号) 、《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》 ( 国发〔2011〕40 号) 、《国务院办公厅关于进一步加强煤矿安全生产工作的意见》 ( 国办发〔2013〕99 号) 等政府指令性文件的相继出台, 河南省煤矿安全监管部门扎实推进煤矿安全监管工作, 督促和帮助全省煤矿企业不断提高生产安全水平和开采技术能力。近年来, 河南省煤矿安全生产状况从总体上看持续保持良好状态, 但生产安全事故仍时有发生, 伤亡事故始终无法从根本上得到消除。

事故统计分析作为安全生产监管的重要基础工作之一, 既可以对安全生产监管重点环节作出评判预测, 也可以为煤矿安全监管部门制订安全生产政策、规划和措施提供依据。目前国内有许多学者对我国安全生产事故情况进行了大量研究[1], 其中北京理工大学黄平等统计分析了1949 年至2011 年间我国安全生产事故数据, 通过“人、设备、环境、制度”等方面进行事故致因因素和影响危害分析, 并提出相关对策措施[2]; 湖南科技大学汤德明等统计分析2010 年至2012 年湖南省煤矿安全生产事故数据, 对湖南省煤矿事故频发原因及危害进行了分析[3]; 中煤科工集团重庆研究院有限公司王海生对2013 年国内煤矿生产安全事故进行了统计分析[4];北京理工大学李才生等不间断地对2014 年全国生产安全事故进行了统计分析[5,6,7,8,9,10]。本文重点对2014年度河南省煤矿生产安全伤亡事故进行统计分析, 并结合2010—2014 年近5 年河南省煤矿的生产安全伤亡事故情况, 从煤矿类型、统计单位、事故类型、事故发生时间等几个方面开展分析比对工作, 为了解煤矿生产安全事故发生趋势, 进一步促进河南省煤矿安全生产工作有序开展, 制订更具针对性的年度安全生产监管计划提供一定参考。

1 事故数据

2014 年, 河南省煤矿共发生伤亡事故20 起, 死亡47 人, 重伤1 人, 百万吨死亡率为0. 348。其中, 发生3 ~ 9 人较大事故5 起, 死亡20 人; 发生10 ~ 29人重大事故1 起, 死亡13 人; 未发生特别重大事故, 同比持平。

2010—2014 年近5 年河南煤矿事故起数、死亡人数趋势如图1 所示。

2 事故统计分析

按煤矿类型分, 骨干、地方煤矿事故起数和死亡人数及百万吨死亡率同比上升。骨干煤矿企业发生伤亡事故16 起, 死亡38 人, 同比事故起数增加11起, 上升220. 0% , 死亡人数增加37 人; 原煤产量为12 797. 16 万t, 同比减少1 277. 16 万t, 下降9. 1% 。百万吨死亡率为0. 297, 同比增加0. 290。地方煤矿发生伤亡事故4 起, 死亡9 人, 同比起数增加1 起, 上升33. 3% , 死亡人数同比持平; 原煤产量724. 15万t, 同比减少532. 25 万t, 下降42. 4% 。百万吨死亡率为1. 243, 同比增加0. 527。

在2 类煤矿事故中, 骨干煤矿企业事故起数和死亡人数分别占80. 00% 和80. 85% ; 地方煤矿事故起数和死亡人数分别占20. 00% 和19. 15% 。

按统计单位划分, 煤矿伤亡事故同比均出现上升。发生煤矿事故的8 个统计单位中, 事故起数和死亡人数同比均出现上升 ( 表1) 。

按事故类型划分, 顶板事故死亡人数最多。在全省煤矿各类事故中, 发生顶板事故14 起, 死亡29人, 同比增加13 起、29 人; 发生瓦斯事故1 起, 死亡13 人, 同比增加1 起、13 人; 发生运输事故3 起, 死亡3 人, 同比增加2 起、2 人; 未发生机电事故, 同比减少1 起、1 人; 未发生放炮事故, 同比减少1 起; 未发生水害事故, 同比减少1 起、7 人; 未发生火灾事故, 同比减少1 起、1 人; 发生其他事故2 起, 死亡2人, 同比起数持平, 死亡人数增加2 人。

按事故发生的时间划分, 3 月份事故死亡人数最多。3 月份事故死亡19 人, 居第一位; 8 月份事故死亡13 人, 居第二位。5、8 月份发生事故起数最多, 各6 起。1、2、4、6 月份未发生伤亡事故 ( 图2) 。近5 年煤矿较大伤亡事故情况如图3 所示, 从图3可以看出, 2014 年全省煤矿共发生一次死亡3 ~ 9人较大事故5 起, 死亡20 人, 同比增加4 起、13 人。近5 年煤矿重特大伤亡事故情况如图4 所示, 从图4 可以看出, 2014 年全省煤矿共发生一次死亡10 人以上重特大事故1 起, 死亡13 人, 同比增加1 起、13人。

3 结论

通过对2014 河南省煤矿安全生产伤亡事故统计分析, 得出以下结论:

( 1) 全省煤矿共发生伤亡事故20 起, 死亡47人, 重伤1 人, 同比增加12 起、死亡人数增加37 人;百万吨死亡率为0. 348, 同比增加0. 283。其中, 发生3 ~ 9 人较大事故5 起, 死亡20 人, 同比增加4起、13 人; 发生10 ~ 29 人重大事故1 起, 死亡13 人, 同比增加1 起、13 人; 未发生特别重大事故, 同比持平。

( 2) 全省煤矿安全形势较往年水平略有波动但总体平稳, 骨干型煤矿的安全监管工作需要进一步加强, 针对顶板及运输的事故隐患需要重点检查。

参考文献

[1]李丽, 刘新, 康华, 等.基于2010—2014年年度事故统计的我国安全生产形势分析[J].长春工程学院学报, 2015, 16 (2) :77-79.

[2]黄平, 李晋杰, 杨珊.中国煤矿安全生产事故统计分析[C]// (沈阳) 国际安全科学与技术学术研讨会论文集, 2012.

[3]汤德明, 施式亮.2010—2012年湖南省煤矿事故统计分析及预防对策[J].科技创新与应用, 2013 (27) :36-37.

[4]王海生.2013年国内煤矿生产安全事故统计分析[J].中州煤炭, 2014 (9) :77-79, 93.

[5]李生才, 笑蕾.2014年1—2月国内生产安全事故统计分析[J].安全与环境学报, 2014, 14 (2) :314-316.

[6]李生才, 笑蕾.2014年3—4月国内生产安全事故统计分析[J].安全与环境学报, 2014, 14 (3) :346-348.

[7]李生才, 笑蕾.2014年5—6月国内生产安全事故统计分析[J].安全与环境学报, 2014, 14 (4) :354-356.

[8]李生才, 笑蕾.2014年7—8月国内生产安全事故统计分析[J].安全与环境学报, 2014, 14 (5) :350-352.

[9]李生才, 笑蕾.2014年9—10月国内生产安全事故统计分析[J].安全与环境学报, 2014, 14 (6) :346-348.

篇4：鑫盛煤矿年度安全工作总结

为确保我矿2006年安全生产而努力奋斗

－安全矿长在安全大会上讲话

同志们：

旧岁已去，新年来临，在此辞旧迎新之际，我们在这里隆重召开安全工作暨表彰大会，表彰在2005年安全工作中作出突出贡献的先进单位和个人，同时对2006年安全工作进行安排部署。目的是动员全矿干部职工立即行动起来，总结经验、查找不足、严细管理、狠抓落实，为实现全矿安全状况根本好转而努力奋斗！

首先回顾一下2005年安全工作情况：

一、2005年安全工作总体情况

2005年，在集团公司及矿党政的正确领导下，在全矿干部职工的共同努力下，我们坚持以思想教育为基础，以科学进步及技术装备为支撑，以“一通三防”和防突为重点的安全工作指导思想，坚定不移地坚持“先抽后采、监测监控、以风定产”十二字方针，用科学发展观统领安全工作的大局，认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，全面吸取了二矿“10.03”事故教训，以全面提高员工素质为突破口，以强力推进安全质量标准化为切入点，在着重建立安全长效机制的同时狠抓现场安全管理，全年各种工伤事故得到有效控制，广大干部的管理水平及职工安全素质有了较大的提高，fwsir.com提升了矿井抗灾综合能力。但是我们去年安全工作仍有不足之处，伤亡事故没有根本消除，磕手碰脚、零敲碎打的工伤事故时有发生，从05年月日死亡事故来看，我们的管理水平、技术措施落实情况还仍需加强。我们要深刻吸取教训，总结经验，堵塞漏洞，消除安全隐患，开拓创新，使06年的各项安全工作再上一个新台阶。

二、加大安全监督检查力度，提高矿井安全管理水平

1、深入宣传、培训，不断提高员工整体素质

05年我们本着“管理、装备、培训”并重的原则，结合各单位员工素质的实际情况，重点加大了培训工作力度。特别是在二矿“10.03”事故后，十矿根据集团公司紧急状态指令及十矿安全生产紧急指令要求，以指令及安全知识为基础，以本专业“应知应会”重点，开展了安全知识培训活动，安检科根据培训内容，制定了每日一题的实施考核细则，每天派人到各个基层单位落实培训考核情况，如出现培训学习不到位、每日一题不落实的，对其队长、支书、技术员进行重罚，工人停工学习，真正做到了全方位、分专业、结合实际，突出重点，使十矿全体干部职工真正从思想上认识到了二矿“10.03”事故带来的惨痛教训和惨重损失，熟悉了有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。使广大职工业务素质及安全知识水平得到了明显的提高。活动开展以来，在全矿掀起了“学安全、讲安全、用安全”的良好氛围。

同时，党群工作部和安检科充分利用宣传优势，大力宣传安全动态、安全知识，做到形式多样、格式新颖、展示及时、内容丰富的安全宣传活动，极大提高了广大职工的安全意识，其主要工作有：

（1）凡接到上级安全指示、指令、文件和安全会议精神，都及时认真组织贯彻、学习，做到了传达贯彻不过夜，贯彻内容不遗漏。矿领导十分重视上级的安全指示精神，及时在三班向职工传达学习。

（2）党群工作部和安检科充分利用宣传优势，采取多种形式对职工进行安全教育，大力宣传安全动态，安全知识，做到形式多样，格式新颖、展示及时、内容丰富的安全宣传活动，极大提高了广大职工的安全意识，形成了良好的安全氛围。截止到目前，我矿共出安全板报120期，安全漫画148幅，悬挂条幅42幅。通过这些宣传，使广大职工充分认识到了安全工作的重要性，安全意识明显提高，并对我矿的安全工作提出了不少合理化建议。

（3）创建了“三违”亮相台，对“三违”人员及安全质量标准化工作不能严格落实单位和个人进行通报批评。

（4）对国务院《特别规定》及二矿“10.03”事故教训等做专题板报，使广大职工真正认识到搞好安全工作的重大意义，促进了十矿安全工作的顺利开展。、认真落实各级安全生产责任制,建立健全矿井安全监管体系.为保证矿井安全生产，我矿建立了矿处级领导包头、包面、包队的安全监管体系，明确了监管责任，落实了各级安全生产责任制，同时井下每班均有一名矿处级领导带班，深入一线，狠抓落实，及时处理安全工作中出现的重大问题。

党政工团组织，充分发挥“行政管长、纪委管党、工会管网、团委管岗”的作用，齐抓共管，狠反“三违”，做到了有章必循，违章必纠。团委开展的“青年安全示范岗”活动；纪委开展的党员、干部身边无“三违”活动；工会组织的安全知识竞赛活动等，都取得了很好的效果。专职瓦斯检查员、质量验收员、安全检查员，每天都深入井下生产一线，检查、督促现场安全生产工作，实现全员、全方位的安全管理。

3、狠抓现场管理，严格落实各项措施及安全制度

篇5：鑫盛煤矿年度安全工作总结

在华能集团的正确引导下，在工程四处的有力领导下，我矿遵循徐矿“本质安全，生命至上”的安全生产指导思想，以创建本质安全型、异地高产高效矿井为目标，开拓创新，管理制度逐渐健全，工程项目安全施工，配套设施不断完善，生活后勤保障有力，在全矿干部职工齐心努力、优化设计、科学布局、合理安排、强化管理，精心组织规划我矿的生产情况，顺利地实现了从基建矿井到生产矿井的跨越式转变，巷道掘进顺利施工，超前完成上面下达的指标。全年掘进总进尺789.6米，原煤产量：12万吨。为今后我矿的长期发展打下了坚实的基础，2012年主要做了以下方面的工作：

一、狠抓矿井建设，圆满完成预定目标

（一）完成了矿井主要生产系统的施工、安装、调试与生产

1、北翼三条大巷开拓了600多米，在盘区变电所透窝，基本构成系统，变电所、水泵房已经投入使用，内水仓正在使用，水仓已经完成掘进，目前正在浇筑主体巷道。

2、首采工作面安全投入生产。30101工作面及其配套设备在8月完成了安装，并进行了联合试运转，2012年9月3日正式投产，截止到目前共生产原煤12万吨（9月3日~10月15日生产，16日至今，由于因十八大召开和其它种种原因影响，工作面处于停产状态）。

3、原煤运输和材料运输安全运行可靠。原煤运输系统的30101运顺皮带、集中运输大巷皮带、主井皮带在6月23日完成了安装；正式投产以后，又根据实际情况核实皮带运输量，先后和洗煤厂协商 碰头，调整原煤系统皮带带速，确保了整个煤流系统的稳定；辅助运输方面：先后完成井下换装硐室50T行车、地面50T龙门吊、综采设备库中50T行吊的安装，井下无轨胶轮车也投入使用，并且井筒铺设一条30kg/m、900mm的轨道至井底车场，通过换装硐室（50T行车）进行换装，极大地改善了井下运输条件；

4、电力系统有序可靠供电。我矿35KV变电所的电源取自110KV盘云界变电所，通过两台容量为12500KVA的变压器为整个矿井供电，通风机房、主斜井驱动机房、副井绞车房、综采设备库等要害场所均采用双回路供电，各种机械设备用电情况良好，各种保护装置都使用到位。

5、矿井通风系统基本形成。全矿井采用2进1回（即主、副斜井进风，风井回风），30101工作面通风采用3进1回（运顺和两条措施巷进风，回顺回风）北翼回风大巷与盘区变电所安全、准确透窝以后，行成了完善的通风系统。

6、排水系统逐渐形成完整体系。6月前利用主斜井下口的临时水仓，利用2台D46型卧式多级离心泵，利用主井一趟4寸管路排水；9月，在主泵房的5台MD280-43×7型离心泵先后安装完毕并投入使用，30101工作面及其上下两行都安装了排水管道，井下各主要巷道都有专门的排水管道，所有井下涌水都汇集到内水仓，320米外水仓刚完成巷道掘进，12月1日开始浇筑，吸水小井已完成浇筑，预计12月31日能完成所有浇筑。

（二）逐步建立健全煤矿安全“六大系统”

1、监测监控系统正常投入使用，地面控制站设在安全生产调度指挥中心，顶板动态监测、锚杆支护应力监测、综采支架工作阻力、煤岩钻孔应力监测等子系统在生产过程中，可以全天候动态跟踪井下要害场所的生产变化情况，有利于统一调度、统领全局、协调生产，起到了不可替代的作用，运行期间曾多次联系厂家，不断维护系统安全运行效果，加快技术吸收培养，为将我矿打造成高产高效现代化矿井提供了先进的硬件基础。

2、井下人员定位系统7月20日完成安装，8月20日正式投入使用，简化了入井考勤程序，实现了自动化，集考勤、定位、查询为一体，极大地方便了职工的管理。

3、通信联络系统永久联络系统采用华亨SH-3000调度通信系统，无线通讯部署38台无线通讯防爆分站，覆盖井下主要巷道和要害场所，9月20日投入运行，目前运行状况良好。

4、压风自救管路铺设到位。分别在30101上下两巷各安装4套，三条大巷联络处安装3套，共计11套，下一步工作面开凿还需在掘进工作面安装此设备。

5、供水施救系统也相应建成，安装地点与压风自救装置相同，6、紧急避险系统目前还在落实中，救生舱还没有订货。

二、坚持本质安全，全年实现安全形势总体良好

2012年是柳巷煤矿承前启后的关键一年，坚持“安全第一，预防为主”的方针，坚持从基础工作做起，坚持不懈的抓现场安全管理，实现了全年安全形势总体良好，全年轻微伤0000人次，轻伤00人次，查出“三违”44人次。

1、建立健全组织机构。四月份柳巷煤矿成立后，我们根据现场实际需要成立了技术科、安全科、通风工区并配备相关特殊工种及、管理技术人员；完善机电工区、运输工区、掘进一区、二区等基层单位的机构设置及管理人员的配备；目前各机构均能有效运转，充分发挥其应有职能，新分配的大学生和技校生极大地填补了技术人员紧缺的状况，各项工作有序进行。

2、开展安全宣传教育活动。投产前，召开了安全工作会议，全年共召开安全办公会议12次，专项安全管理会议15次，调度会议0000次；组织实施了六月安全月活动，“安康杯”竞赛活动，学习神华精神，“12.8”安全警示教育大会等，营造了良好的安全教育环境。

3、制定安全规章制度。先后制定柳巷煤矿1号文《2012年安全工作意见》、2号文《2012年柳巷煤矿安全管理规定》《管理人员安全不履职行为考核办法》等指导性文件；根据柳巷煤矿安全生产特殊性，又制定了《地面行吊和井下换装硐室行吊管理制度》、《粉尘防治管理制度》、《防治水管理制度》、《胶轮车使用管理制度》、《柳巷煤矿消防管理规定》、《制定斜巷运输管理规定》、《人行车运行管理规定》、《柳巷煤矿安全生产运行许可证管理制度》等管理制度，将安全工作逐级分解到科队、班组和个人，形成了安全生产齐抓共管的目标管理考核机制。

4、强化安全监督检查力度。全面落实安全生产责任制，加强现场安全管理，定期不定期地组织各种形式的监督检查。2012年共组 织安全质量检查32次，通防专项检查10次，机电专项检查

24次，配合四处检查14次，共产出隐患175条，全部落实整改；迎接华能煤业检查

8次，共排查各类隐患

条，经安监科组织检查跟踪落实，各类隐患整改率达96%。坚持从严从重原则，采取罚教相结合的办法，年内共查出各类“三违”44人次，通过帮教学习，都能够规范操作安全上岗，有效地遏制了事故的发生，达到了安全教育的目的。

5、重点督查管控薄弱环节。斜巷运输是我矿的安全管控重点，加强了对副井防跑车装置的检查维修力度，并联系厂家多次调试、完善防跑车装置，安监科跟踪监督日常的验绳、人行车检修等工作；30101初次放顶期间，对工作面支架工作阻力和超前支护巷道24小时动态监察，确保了工作面安全放顶；安全员尽责尽责，跟班监督检查各个头面，杜绝了很多事故的发生。

6、狠抓隐患排查治理工作。先后组织实施“打非治违”专项行动以及回头看行动，六月安全月活动，安康杯等，深入开展隐患排查治理，收到了明显的效果，隐患从原来的一月的100多条，减少到80多条。

7、逐步形成系统工作程序。隐患排查形成闭环管理，整改落实及时到位；“三违”治理形成完善治理程序，正在制度化运作；事故调查精细透彻，罚教结合正规化；事故汇报程序明了清晰，调配有力反应迅速；检修维护保持建立台账，重点设备有据可查。

三、注重学习培训，增强职工业务素质。

为提高全矿干部职工队伍的安全素质，增强自我保护意识，预防和减少各类伤亡事故，依照上级要求，结合本矿实际，以培训安全生产管理人员、特种设备操作管理人员的安全生产基本知识和现场操作技能为重点，按计划完成了全年的培训任务，为促进我矿安全生产工作和创建本质安全型矿井提高了人才保障和智力支持。

1、加强安全培训的组织领导。通过聘用兼职教师，强化了安全培训的效果，将安全培训工作纳入煤矿安全生产一体化管理，加强和完善安全培训领导责任制和目标责任制；有5名副矿长分期参加培训班。

2、全力组织全员培训。每次新入矿工人，都认真细致地做岗前培训，让他们掌握安全知识和现场操作技能，增强职工的安全意识，目前全矿特殊工种持证258人，管理人员持证25人，基本满足要求。对新分配的13名大学生、4名技校生和几批新入矿工人完成培训。

3、做好到期证件的复训审证工作。专职安全检查人员，科区长、工程技术人员，特种作业人员和转岗、换岗、离岗一年以上重新上岗的普通工种和特种作业人员，需要参加复训和培训。

四、严抓工程质量，努力打造精品亮点工程

1、完成了主水仓的全部掘进任务，主水仓与主泵房准确贯通，完成钉道，目前正在浇筑；

2、北翼回风大巷与盘区变电所回风道已安全、准确贯通，形成完善的通风系统； 3、30101工作面顶板探水已完成探水眼5个，目前正在进行第6 个眼的施工；

4、坚硬顶煤顶板水力致裂控制技术取得预期成果，由于钻孔科学布置，严格施工，顶板岩性经过一定时间的弱化，随着工作面的向前推移，再辅以矿山压力的作用，直接顶和老顶有规律的出现裂隙，并逐渐垮落，工作面煤壁前方的压力减弱，确保了工作面的安全。

5、先后在主、副井实施了亮化工程，在整个巷道安装了防爆照明灯，提高了斜井行车、行人的安全系数，同时也为正常检修提供了良好的照明条件。

6、在中央变电所、水泵房安装了防爆铁门，主、副井安装了暖风机，极大地完善了矿井的配套设施。

五、强化技术管理，各种程序制度规范化

1、严格作业规程、安全技术措施的审批制度：采取作业规程、安全技术措施提前报批会审的制度，遵守措施审批程序，在开工前完成措施审批及学习传达工作。

2、定期举行技术例会。通过每月均召开技术例会和一通三防例会，不但总结上月技术工作，而且安排下月的工作重点，有利于发现问题，提出防范措施，使得技术工作实现了超前性和指导性。

3、严格按照技术管理规定完成了资料的收集、整理、存档工作。确保了每项工程都有一个完整的资料保存，便于查找，严格执行“一工程一措施”，杜绝了无措施施工现象。

4、优化布局，合理安排生产接续。投产前紧紧围绕柳巷煤矿既定联合试运转的工作目标，加快工程进度，做到优化设计和合理配置，精心组织施工，特别是在3月26至5月27日停工期间，认真安排基层各单位努力排除一切不利因素，积极组织30101工作面安装、主井皮带安装、各系统管路管线敷设及井上下各项辅助工程，为矿井尽快投入生产奠定良好基础；投产后，总揽全局，积极布局全矿井的生产接续工作，特别是华煤撤走以后，科学组织施工，合理分配人员，实现了劳动组织科学化，经济化。10月16日工作面停产以后，联合各专业组织安全大检查，对查出的问题利用停产期间及时整改。目前已经完成30103工作面的设计，各项后续工作正在有序进行中。

5、积极推广应用新技术、新工艺：(1)鉴于我矿水仓掘进机掘进时产生了大量的粉尘，对工作场所造成了严重的污染，对职工身体健康造成严重危害（甲方购买的除尘装置效果不好），对原通风除尘系统进行改造：由原来压入式通风，后改为抽出式，取得较好的经济效益及社会效益;(2)设计了副井、风井水的综合利用水方案，让副井的水通过82米钻孔引入风井水沟，然后导入蓄水池，解决了水资源缺乏问题，又克服了副井下口管路纵横影响行车运行的困难，为企业创造了巨大的安全效益和经济效益。

虽然在通过一年的艰辛努力，取得了可惜的成就，但是工作中还存在很多问题和不足。安全基础工作还需进一步加强，职工习惯性违章现象还没有杜绝，需要我们在新的一年里认真加以解决，最核心的主要有以下几个方面：

1、主斜井带式输送机缺少短带保护、自动洒水装置，降尘洒水装置未形成。

2、工人的操作技能和安全意识有待提高，需要加强培训，提高我矿的人才装备管理水平。

3、管理人员业务水平不能适应现代化高产、高效矿井的需求，目前正筹备举办各类的培训班，以此提高工作效率。

4、各种考核激励机制不够健全，建立和完善长效竞争激励机制，把比优竞赛活动始终贯穿到煤矿安全工作中，激发干部职工的劳动热情和自主创新精神。推动质量标准化和本质安全型矿井的创建。

篇6：煤矿项目部年度安全工作总结

篇一：煤矿项目部年度安全工作总结

2012年度安全工作总结

2012年，我矿在各级领导的大力支持和帮助下，认真贯彻落实上级一系列安全指示精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立“零容忍、零工亡、零

三违”的安全管理核心理念，突出“安全压倒一切、事故否定一切”，强化人本管理，加大员

工教育培训力度，提高全员素质，以员工素质提升确保安全；突出一通三防、防治水、顶板

管理、提升运输等安全重点，狠抓现场管理，落实安全生产责任制，以责任落实执行到位确

保安全；大搞质量标准化，以质量标准化动态达标确保安全；加强安全管理体系和制度建设，实现依法保安；加强安全文化建设，营造了浓厚的安全氛围，促进了矿井安全形势的持续稳

定发展。具体从以下几个方面做起：

一、全面贯彻落实上级安全工作指示精神，强化安全管理

我们始终把安全工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位置，作为实践“三

个代表”重要思想和构建和谐社会的具体行动，把党和国家的安全生产方针及上级的指示要

求，不折不扣、及时全面地贯彻落实到全矿每名员工和每项工作中。按照我矿安全工作“季

季有主题、月月有活动”的规划，我们以开展系列活动为载体，把不同阶段的安全工作重点，融入各项活动中，不断强化安全管理。针对这种情况，开展了“安全持续稳定季”活动，加

大现场管理力度，突出员工安全教育培训，通过三月份“安全教育培训月”、四月份“安全素

质基础、手指口述、两述一检推广月”、五月份“安全宣传、安全素质提高月”、六月份“安

全知识演讲比赛、岗位技能练兵竞赛”、“全国安全生产活动月”七月份“应急预案演练月”、八、九月份“学习规程提高业务技能月”

十、十一月份“事故案例警示教育反思月”等活动，不断提高员工安全素质，规范员工行为，打造特色矿山安全文化，夯实安全基础。

1、六月份我矿积极开展“全国安全生产月”活动。从宣传标语、安全教育宣传提纲等方

面入手，充分利用宣传媒体和工具，采取多种形式，大张旗鼓地宣传开展安全整治活动的意

义、目标、重点及措施，“讲规范、反三违、抓质量、保安全”安全大讨论和主题为“从我做

起、严格自律、按章作业、确保安全”安全演讲比赛等活动，教育引导员工牢固树立三个意

识：即“安全压倒一切、事故否定一切”、“煤矿安全生产不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意识，进一步认清形势、统一认识，提高对安全工作极端重要性和安全工作“高

于一切、重于一切、压倒一切”的认识，为搞好安全整治活动创造了良好的舆论氛围。

2、强化重大隐患排查与治理，为安全生产创造条件。坚持每月上、中、下三旬进行全面

隐患排查与治理采取相应的措施，在矿调度会上进行安排和落实，由各有关部门、单位按各

自的职责组织实施，并对落实情况进行复查。做到了及时消除隐患，为安全生产创造条件。

3、坚持矿组织大检查、专项检查和日常抽查不断线，加大现场安全质量管理力度。对现

场的安全隐患进行了集中、全面、拉网式的安全大检查，并采取了有力的措施，按照“三不

生产”和“五落实”的原则，进行彻底整改，保证了安全生产。2012年以来，共开展全矿安

全大检查和一通三防、顶板、防治水等专项检查34余次，有力地促进了我矿安全生产形势稳

定。

4、突出矿井防治水、一通三防、机电提升运输、顶板和火工品五大安全管理重点，确保

了矿井安全生产。

二、强化安全教育培训，全面提高员工素质

“安全管理、以人为本”，人的因素是保障安全生产的最基本因素，提高 员工安全生产意识和自我保护能力，是搞好安全生产基础的基础。树立“零容忍、零工

亡、零三违”的安全管理核心理念，人的因素是保障安全生产的最基本因素，提高安全生产

意识和自我保护能力，是搞好安全生产基础的基础。要保持安全形势的长期稳定，就要以加

强教育培训、提高员工素质为切入点，实现以素保安。尤其是进入四月份以来，我们针对新

工人增加、岗位工不足、员工素质参差不齐的情况，加大员工素质教育，采取各种形式，强

化员工素质教育，逐步实现“以素保安”，收到了很好的效果。

1、深入开展“学《规程》、学知识、学业务、提素质、保安全”活动。组织全矿员工学习《煤矿安全规程》、《操作规程》、《作业规程》、《河南省煤矿安全质量标准化标准及考核评

级办法》，整个活动分学习培训和考试竞赛两个阶段，以检验学习效果。

2、开展了事故案例剖析教育。我们将全国煤矿今年以来发生的几起重特大事故案例教育

专题片，组织人员反复进行观看，开展事故案例教育，各专业、各部门、各单位组织员工，进行深入剖析，找出事故发生的深层次原因，算好“政治帐、经济帐、家庭帐、社会帐”四

笔帐，写出观后感，从中接受教训。

3、开展了员工自救互救常识培训工作。为提高广大员工的安全生产意识，增强员工现场

自救知识的能力，最大限度的减少伤亡事故，六月份结合正在开展的“安全生产月”活动，对我矿井下掘进、生产辅助单位及地面单位全体员工进行了自救互救常识的培训。共计培训

3场次，参加人数415人次。

4、大力实施安全教育活动。实行以区队安全活动为主的安全教育，以对“三违”人员开 展多种形式帮教补课为主的安全教育。充分利用各种会议、宣传媒体、事故案例分析、安全

漫画展、安全活动日、班前会等形式开展安全教

育，促使员工自觉按章作业，上标准岗，干标准活。以安全文化影响、渗透和熏陶职工，达到寓教于乐，生动感人，努力营造一种“关爱生命，关注安全”的浓厚氛围。

5、加强安全第一责任者的教育。安监科、综合办1—7月份坚持每月召开班组长安全会

议，利用多种形式，对班组长以上安全第一责任者进行安全法律法规、事故案例分析、安全

职责等方面的教育，不断增强安全第一责任者的安全意识和抓好安全工作的使命感、责任感。

6、加强对特殊工种和新工人的教育。特别是独立性很强的工种，坚持参加专业培训机构三、四级培训，做到持证上岗。对新工人和转岗工实行强制培训，严格做到“六个不准”，即：

不经培训不准上岗、考试不合格不准上岗、不写安全承诺书不准上岗、不签定师徒合同不准

上岗、师徒不在一起工作不准上岗、身体不适者不准上岗。

7、强化对“三违”和安全不放心人物的管理和教育。严格执行“三项制度”，对违章人

员实行教育和处罚相结合，对一般“三违”，区队和所在班组必须进行分析，公开处理；对严

重“三违”，由安监科按事故进行分析，在全矿通报，公开处理。同时，对严重“三违”或事

故责任者给予停岗一周的安全培训，考试合格经矿主管领导签字后，方准上岗作业。停岗期

间只发给生活费，培训费自理，同时还要追究单位主要领导、班组长和帮教对象的责任。对

“三违”多、问题多、群体违章的单位，勒令停产整顿，进行全员安全培训。对安全不放心

人物坚持定期排查，集中培训，考试合格，签定工友帮教合同后，方可重新上岗。在整个教

育活动中，我们同时做到了与新工人的培训相结合、与《煤矿安全规程》的学习相结合、与

“三个一”（一日一题、一月一考、一季一评）自我培训相结合，有力地推动了安全素质教育

的整体发展。

三、严格落实安全生产责任制，逐步实现“以责保安”。安全生产责任制是安全管理制度的核心，要抓好安全管理，必须把各级安全生产责任制

的落实作为贯穿于安全生产的一条主线。为此，我们狠抓各级干部安全责任制的落实，切实

加强全矿安全工作的组织领导。

1、矿对每项安全活动和重要的工作均成立以矿长为首的领导组织机构，加强对安全工作的组织、领导和监督考核。

2、在全国重要会议、节假日各种安全活动等特殊时期，各级干部在坚持24小时值班、跟班制度的同时，矿领导值班，实行正、副班制，正班值班，副班下井检查安全管理重点地 点和薄弱环节，重点岗位和各级干部上岗情况，及时解决现场存在的问题。

3、各级干部认真履行各自的安全职责，切实转变作风，真正起到了表率带头作用。矿定 期对各级干部的工作进行考评，对表现突出干部给予大张旗鼓的表彰与奖励，弘扬了正气，推动了干部作风的进一步好转。

4、在全矿干部职工中进行思想整顿，对照安全上不良现象进行自查自纠，查找各自存在的问题和不足，写出自查自纠报告，经过自查自纠，切实达到了提高认识，统一思想，改正

问题，克服不足的思想整顿目的。

5、开展了安全第一责任者的教育活动，制定了教育培训规划，精心编制了培训教案，从

安全法律、法规、国务院、省政府及集团公司的安全工作决定、重大事故案例及各级安全责

任等方面，系统的进行了集中培训。全矿班组长以上的各级安全第一责任者和矿领导，全部

参加了学习、考试。进一步提高了安全第一责任者的安全认识，增强了安全工作的压力感和

紧迫感。篇二：煤矿2010年度安全工作总结

评估队2010年度工作总结2010年，我队在矿党政、科领导的正确领导和大力支持下，紧紧围绕年初提出的全矿安

全生产奋斗目标，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，从加强职工教

育入手，不断加强职工教育，努力推进班组建设。以高标准“五优”矿井创建为主线，严格

落实“五个到位”、强化安全生产管理责任，加大安全管理和监督检查、责任追究力度，加大

隐患排查整改力度，大力开展质量标准化建设，狠抓矿井重大事故隐患防治工作，强力推行

“手指口述、岗位描述”准军事管理工作法，创建具有二矿特色的安全文化，坚持实施职工

班前会、管理人员走动巡查程序化，全队干部职工团结一心，艰苦奋斗，较好地完成了今年

的各项安全任务，实现了安全生产。现将有关工作总结如下：

一、加强全队职工安全技术培训不断推进安全质量标准化建设，是实现矿井长治久安的有效途径，是安全生产的制胜法

宝，也是提高安全系数的最佳途径。自评估队成立以来，为尽快建成一支“作风优良、技术

过硬、精干高效，富有活力”的职工队伍，适应矿井发展的需要，我队坚持“以安全技能培

训为轴心，向操作技能要安全，向安全要效益”的指导方针，从不同层面加强全队职工的操

作技术水平和安全意识，整体优化职工队伍结构。一是制定了周五学习会制度，按照我矿整体要求，我队规定周五上午学习时间为9:30—

11:30，下午为5:30—7:00。到会者每人奖励50元，旷会者罚款50元。前五分钟迟到者罚

款十元，前十分钟迟到者罚款20元，二十五分钟后迟到视为旷会，不再签名。

二是制定了学习及考试制度，明确了学习方法及考试形式，要求全队职工以自学为主，干部讲解为辅，由技术员负责收集整理资料下发给每个职工。学习内容每月进行一次考试，考试完毕进行讲解，讲解后由队长、书记、工会主席、副队长、主管技术员等队干部组织职

工到职教中心进行闭卷考试。对于考试不及格的职工罚款100元，成绩优异者奖励200元。

凡多次参加闭卷考试不及格者不上岗，直到学会为止。本年度因考试不及格罚款34人次，因

成绩突出奖励56人次。

三是充分利用周五学习会时间，有计划地带领全队职工学习煤矿三大规程、煤矿安全法

律法规及专业技术资料，把本周收到的重要安全技术措施进行贯彻，并且与全队干部、职工

共同学习上级文件精神，及时了解矿上的新形式、新任务和上级领导的总体工作思路；另外

根据学习内容每星期出3—5道题进行开卷考试，考完再讲解。四是充分利用班前会时间，给职工贯彻当天所接到的安全技术措施，不断重复讲解重要

地点，重点头面，重点岗位安全检查内容及检查方法，使当班下井职工都能熟悉掌握各生产

头面安全技术措施。

五是丰富教课内容，改变授课模式，利用多媒体，组织全队干部职工观看《事故案例片》、《煤矿安全教育培训电视系列片》等，提高全队职工的学习积极性及安全意识。六是集中培训，系统讲解井下采煤、掘进、通风、机电运输等方面检查内容及检查方法。

不断巩固全队职工的安全技术知识。七是认真开展每日一题、每周一评、每月一考。坚持导师带徒、技术讲座、现场指导、技术交流等一系列行之有效的学习方法，带动全队职工形成了人人爱学习，人人会学习，拼

搏向上的良好氛围。

八是抓典型，抓重点，针对个别职工技术水平差的现状有目标的进行带动式教育，整体

提高职工安全技术水平及业务能力。

九是针对今年十月份平禹四矿瓦斯突出事故，我队

教育职工要更为清醒的认识到安全工作的复杂性、艰巨性、长期性和迫切性。牢固树立安全

第一的思想，坚定信心，振奋精神，继续发扬优良作风，真抓实干，集中精力抓好安全工作，从严、从深、从细排查隐患和问题，坚决防范遏制重大事故，确保全矿安全生产。

二、加强班组建设工作，扎实推进职工队伍建设。

班组长是整个班组工作的组织领导者和指挥者，也是直接参与工作的人，其综合素质的

高低，将影响班组管理的成败。2010年，我队为认真贯彻中平能化集团《关于进一步加强班

组长培训工作的实施意见》（【2010】82号）精神，切实做好了班组长培训工作。一是根据实际情况制定了我队班组长培训计划及实施方案，以班组长安全、技能培训系

列教材五为主要学习内容，以周五学习会及自学为主要培训方法进行班组长培训。

二是为检验班组长学习效果，我队规定对于该月班组长学习的主要内容，月底进行一次

考试，考试方法以闭卷考试为主，不及格者将给予50元罚款并进行补考。三是将白国周班组管理法作为推进班组建设的有效途径，积极学习实践“白国周班组管理法”，通过召开座谈会、班前会宣讲，学习白国周心得体会

和班组建设中的好做法、好经验，并在实际工作中进行运用。有效的提高了我队班组长安全 素质、技能素质和管理素质。四是加强班组考核，制定各项班组考核制定，制定了《班组建

设工作条例》，明确了班组建制、班组管理、班组长管理、班组长职责、班组培训、班组竞赛

等具体工作要求，保证了班组建设工作有目标、有方法。同时，制定了《班组建设管理考核

标准》，明确了“组织管理、制度管理、业务管理、考核管理、绩效管理”5大项20小项的

考核内容。制定了《班组长安全监督员管理办法》，充分发挥了班组长在现场的安全监督作用。五是促进班组整体水平提升，我队要求；本月被评为优秀的班组要在每月班组长会上分

享自己的管理经验，差的要找出自己的不足，勤奋学习，争取进步。同时，为保证各个班组

员工都能上标准岗，干标准活，我队经过仔细研究制定了《岗位标准、工作标准、技术标准》。

此外，还明确了安全管理、隐患排查治理、安全质量标准化管理、班组岗位工种责任、安全

绩效考核等17项班组建设制度，保证了班组建设有序开展

六是规范了班前会学习内容和班前会的八个程序，成立了以队主要领导负责的班组建设

领导小组，制定了班组建设措施考核标准，把班前点评与班后考核纳入班组建设中，促进了

安全管理工作。

七是认真组织集团公司技术比实际操作，加大安全技术推广力度，大力开展“创建学习

型班组、争做知识型职工”活动。在职工中倡导提高学习能力就是提高竞争力的观念，以加强班组建设、增强职工技术攻关

能力为重点，广泛开展班组全员学习，组织一线职工广泛开展岗位练兵、读书自学、拜师学

艺、技术攻关等活动，引导职工岗位成才，推动企业实现高、中、初级技能人员梯次发展。八是加强安全管理，结合实际，勇于创新，切实解决生产管理中的重点难点问题，开展

互动研讨，统一思想认识，建立“班组档案”，注重班组长的选拔、培养和宣传，把班组长评

选工作与培养造就高素质的安检评估队伍、高水平的专业技术队伍、高技能的技工队伍紧密

结合起来，为班组素质提高打下坚实基础。

三、坚持重大隐患的超前防范，隐患排查整改及时有效。

截止到今年11月份，全矿杜绝了瓦斯、煤尘、顶板等恶性事故，顺利实现了安全生产，全矿共发生工伤事故27起（去年工伤事故30起），较去年工伤事故减少3起，保持了良好的

安全绩效，现场排查隐患17232余条，对查到的a、b、c类隐患进行了详细分级，对安全隐

患全部按“三定四签字”原则落实到位进行了整改。全矿管理干部及安全小分队、瓦斯评估

员现场抓“三违”共2500余人次，对个人罚款总计327000余元，对单位罚款累计460000 余元。严重“三违”人员一律按照有关规定送“三违”学习班学习。

一是督促全队职工切实搞好隐患排查整改工作，确保全矿安全生产，我队要求干部要随 时下井检查我队职工现场检查及班中巡查情况，规定，凡干部发现的隐患，职工没发现，一

定会严格追究他们的责任，同时，明确了瓦斯评估员及安全小分队安全工篇三：煤矿年度安

全生产工作总结煤矿年度安全生产工作总结2010年，我矿在公司的直接领导下，遵循公司年初提出的煤矿安全生产指导思想，以保

障职工最根本利益为目的，以创建本质安全型矿井、实现安全形势根本好转和高产高效为目

标，全矿干部职工团结一致，同心同德，开拓创新，顽强拼搏，圆满完成了公司年初下达的

各项指标，为公司的发展、企业的壮大，为全县的经济建设做出了较大的贡献。2006年，主

要做了以下几方面的工作。

一、科学组织生产，超额完成各项经济指标

2010年，立足采掘主战场，克服地质条件差、生产战线长，提升、运输环节复杂等困难，优化设计，科学布局，合理安排，强化管理，精心组织原煤生产，精采细回，努力提高资源

回收率，实现了原煤高产稳产。全年共生产原煤11万吨，超额完成年初公司下达计划10万

吨的14%。完成进尺10846.2米，开拓成巷1824.4米。

一是抓好生产环节。发挥安全生产调度室的职能作用，减少环节影响，加强设备巡回检

查，做好设备设施综合保护，减少机械事故，统筹安排检修时间，把无计划影响时间降到最

低限度。

二是注重提升运输。抓好新井、旧井的提升运输和皮带、溜子运输管理，加快提运速度，提高生产能力。

三是正确运用锚喷支护。掌握新工艺，新技术，提高锚喷支护的速度和水平，以科技创

新提高单产单进，促进高产高效。四是抓好人员管理。根据生产条件的变化，合理安排生产人员，努力提高生产率和全员

效率，充分利用分配政策调动一线、二线生产人员的积极性。

五是加强技术管理。针对性地制定并严格执行操作规程、作业计划、施工措施，强化现

场管理，规范作业行为。

六是做到现场把关。针对工作面调头换面初采初放期间的特殊条件，领导、管理人员、技术人员跟班到点，现场指导，做到咬住、盯死、看严，确保24小时不失控。

二、坚持以人为本，实现安全形势根本好转

2010年，坚持“安全第一，预防为主”的方针，一切从零做起，从基础工作做起，坚持

不懈地进行安全管理工作，基本实现了安全形势根本好转。全年轻微伤13人次，轻伤6人次，重伤2人次，万吨轻微伤率---，较上年同期的--下降

%。查出“三违”97人次，万吨“三

违”率, 较上年同期的2.48下降20.6%。杜绝了死亡事故，杜绝了各类上等级生产事故

及地面责任事故，创建矿以来最长安全生产周期。一是开展安全宣传教育活动。年初复产前召开了安全工作会议，根据不同情况，全年共

召开安全办公会议45次，专项安全管理会议17次，调度会仪310次。二是制定安全工作规章制度。在全面总结历年来安全生产经验教训的基础上，根据公司 安全工作会议精神，结合我矿实际，制订了《中兴煤矿2010年度安全工作实施意见》和《安

全教育培训计划》等安全生产方面的规定，较好地完善了矿井安全生产管理制度。矿与生产

篇二：煤矿2014年安全生产工作总结

******煤矿

2014年度安全生产工作总结

**煤炭工业管理局：

时光荏苒，不知不觉中，2014年成为过去,新的一年已经开始。回顾一年来的工作我们感慨万千，既有客观条件限制的无奈，亦有主观努力成功的欣慰。艰辛与无奈给我们以考验，激励我们奋发向上；努力与成绩让我们欣慰，鞭策我们向更高的目标迈进。

毫不夸张地讲，2014年煤矿面临着整合关闭的生死存亡考验，政策不明朗、煤炭价格下滑、因政策性停产从四月底到现在，对矿井的冲击非常大，经营非常困难。一年来，在各级政府部门的关心支持下，在以矿长***为首的领导班子正确领导下，煤矿始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立“以人为本、安全为先”的理念，突出“安全压倒一切、事故否定一切”的原则，严格责任落实，加强安全管理体系和制度建设，实现依法保安、依法保矿，促进了矿井安全形式的持续稳定发展。2014年，经过全矿干部职工的共同努力，全矿未发生安全事故，实现了安全生产年。现将我矿2014年度安全生产工作情况作以下总结：

一、安全管理方面

1、加强安全领导，建立健全安全生产管理机构

为加强安全生产组织领导、保证煤矿安全生产顺利进行，根据我矿实际情况，于2014年1月成立了******煤矿安全生产管理机构。人员如下：

组

长：****（法人、矿长）

副组长：陈新荣（技术负责人）****（生产副矿长）

****（安全副矿长）

***（机电副矿长）

成员有：***** 安全生产管理机构下设安全科、生产科、技术科和办公室。因我矿整合了相邻的*****煤矿及人员变动，我矿及时对安全管理机构人员进行了调整。

2、建立健全安全管理制度，严格落实安全生产责任制，完善作业规程、措施等，不断强化安全生产现场质量管理。

（1）我矿严格按照《煤矿安全规程》和煤炭行业相关法律法规的要求，严格坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，结合我矿实际情况，逐步制定和完善各种安全生产管理制度。对不适应现代管理要求的管理制度按照责、权、利相结合的原则重新进行修改、补充、完善。在制度的执行过程中，坚持“严”字当头，实行奖罚分明，使各项行之有效的管理制度真正落到实处，安全生产现场状况明显好转；2014年度我矿共建立、完善了安全管理制度54项，已组织相关人员贯彻学习。

（2）推行安全生产目标化管理，落实安全生产责任制，实行安全生产风险抵押金制度，层层签订安全生产目标责任，明确了各自的安全生产职责，提高了管理效率，使各项工作得到了有效落实，促进了安全生产管理。

（3）我矿所采掘工作面均编制了《作业规程》，巷道维修、一通三防、防治水等方面编制有针对性的安全技术措施，在施工作业前组织相关人员学习，有审批和贯彻学习记录。

二、强化隐患排查与治理，为安全生产创造条件。1、2014年**煤炭工业管理局到我矿检查22次，共查出安全隐患122条，全部整改完毕。

2、根据国家安监总局第446号令关于《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》及省、州、市的有关规定，我矿制定了矿级领导带班下井制度，确保每班都有一名矿级领导跟班，发现问题及时处理，把隐患消灭在荫芽状态中，我矿坚持每周一次的隐患排查与治理，在矿安全办公会上进行安排和落实，由各有关部门和人员按各自的职责组织实施，并对落实情况进行复查，做到了及时消除隐患，为安全生产创造条件；2014年全年共组织50次自检自查，共查出274条各类安全事故隐患，已全部整改完毕。

3、严肃查处“三违”人员，2014年全年共处罚“三违”人员12人次，共罚款1550元，所罚款项充入矿安全奖惩资金帐户内。

三、矿井“六大系统”建设与管理

根据国家安全监管总局关于安全避险“六大系统”建设的文件要求，我矿目前已建成了监测监控系统、压风自救系统、供水施救系统、通讯联络系统和人员定位系统，各系统运行正常，并有专人进行管理。紧急避险系统避难硐室主体工程已经完工，相关设备已基本采购到位，后因煤矿停产整顿的影响，安装工程一直未进行，我矿计划在2015年6月底前全部完工，并通过验收。

四、质量标准化工作情况

根据上级煤矿安全管理部门关于矿井安全质量标准化工作的相关指示，结合《云南省煤矿矿井质量标准化标准》要求，我矿成立了以矿长李宏云为组长的质量标准化领导小组，制订了实施细则，按质量标准化专业项目，制定了各专业年度安全质量达标规划和验收标准,责任到人，加大奖惩力度，严格监督落实，突出重点，以点带面。实现 以矿井安全质量标准化建设为工作中心的质量管理体系，坚持向质量要安全，向安全要效益，高标准、强管理、严要求，认真开展2014年度矿井安全质量标准化工作，实现了各专业 2014年度达到三级的安全质量标准化矿井。

五、煤矿“一通三防”及防治水管理

为全面提升矿井“一通三防”技术、装备和管理水平，突出“一通三防”工作在煤矿安全管理工作中的重要性，我矿完善了“一通三防”技术管理责任体系，不断优化矿井通风系统，对作业地点做到了合理配风，杜绝无风和微风作业，同时，认真做好每月三次测风工作；制定了瓦斯检查制度，每班配备了一名专职瓦斯检查员，对井下作业点每班进行2次瓦斯检查，工作中严上加严，坚决杜绝假检、漏检的现象，实际生产中，我矿把一直把瓦斯浓度控制在0.5%以下，故2014年全年未发生的瓦斯超限情况；防尘管路紧跟工作面安装，解决防尘问题；由于地质构造复杂，为有效遏制水害事故，建立安全生产长效机制，我矿成立了防治水机构，设专人负责矿井水防治工作，严格落实“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水方针。

六、加强矿井机电和提升运输管理，充分利用日检、月检时间，严格检修质量，减少故障误时，确保了矿井正常生产。

我矿严格按照国家有关规定，对机电设备进行日检、月检，保证检修时间，指定专人负责，严格检修质量验收标准，强化设备使用、回收和维修管理，确保设备处于完好状态，杜绝了“拼设备”带病运转现象，故障误时明显减少。矿井提升运输管理方面，严格落实了各种安全防护设施，强化监督管理，坚持正常使用，提高设备的运行效率，并做好生产环节协调工作，保证了矿正常提升。

七、安全投入和安全教育培训

2014年我矿全年共计提取安全费用24.6万元，安全投入64.8万元，安全教育培训投入8.2万元，监控系统维护3.5万元，上缴国家各种税费136万元。

职工教育培训：我矿于2014年3月15日由****煤矿安全技术培训中心对全矿新（老）工人进行培（复）训，共计106人参加，全部培训合格，培训率达100%。

特员培（复）训：安全员4人、把钩工8人、测风测尘工3人、绞车司机6人、瓦检员4人、监测监控员4人、电钳工4人、兼职救护队员9人。

矿级管理人员复训：5人

此外，矿级管理人员还参加了云南煤矿安全技术培训中心在红河州安全技术培训中心举行的隐蔽致灾因素和机械化开采技术的学习培训。

八、劳动合同管理及工伤保险费缴纳情况

2014年全矿在册职工124人，全部经过劳动合同鉴定委员会鉴定，并为其办理了工伤保险，全年共交纳工伤保险费6.4万元。

九、生产任务及安全状况

2014年，煤矿因受政策性停产影响，全年生产原煤1.4万吨，仅完成年初所定生产任务的28%，全年无工伤及死亡事故，安全生产形式稳定好转。

十、煤矿资源整合和产能转型升级工作情况

根据云南省人民政府云政发[2014]18号《云南省人民政府关于促进煤炭产业转型升级实现科学发展安全发展的意见》，******煤矿整合了相邻的*****煤矿，相关交接手续已完成，*****煤矿已按上级要

篇三：煤矿2013年安全工作总结暨2014年安全工作计划

2013年安全工作总结暨2014年安全工作安排

某某公司安全监察部

二〇一三年十二月三日

2013年，我们认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，牢固树立中央企业的安全责任意识，突出重点，深化安全隐患专项整治，推进安全质量标准化建设，切实把安全工作放在一切工作的首位，确保了重大政治敏感期的安全稳定，实现了安全生产形势持续稳定好转。

一、2013年安全工作总结

（一）严格落实安全生产责任制。

年初组织召开了安全工作会议；修订了《公司安全管理制度》和《公司安全抵押管理办法》；起草了《关于切实加强2013年安全生产工作的决定》；制定了安全目标管理责任状。使安全工作更加规范化、制度化，将安全责任制落实到实处。

（二）认真做好“两节”、“两会”和“五一”期间的安全生产工作。

起草了《关于加强春节和“两会”期间安全工作的通知》和 《关于开展安全大检查的通知》，进一步加强安全管理，认真落实各项防范措施，做到任务明确，责任到人，措施到位。严格实施煤矿安全生产包保责任制。“两节”、“两会”和“五一”期间组织开展了安全大检查活动，对检查出的问题跟踪落实整改，切实保证了节日期间我公司的安全生产，重点检查了单位现场安全管理和辅助单位安全工作。

（三）强化安全培训，提高全员安全素质。

1、协助培训中心对公司生产单位进行了全员培训。

2、组织了公司领导及安全管理人员的二级培训，对《三大规程》内容进行了全员培训学习。

3、对特种作业人员，即涉爆人员和危化工 人进行三级培训，共培训，培训合格率达到了100%。4、4月12日按照国家及省市县的文件要求，公司对段队长以上领导进行《矿长保护矿工生命七条规定》的培训，并且组织考试，签订承诺书，确保职工的利益得到保护。

（四）结合实际，突出重点，加强现场安全管理。

公司安全生产工作存在多种隐患，道路运输尤为重点，为保证安全生产，安全部门对采区的运输、爆破、供电、边坡进行强化管理，有效遏制了各类事故的发生。2013年重点对燃气车驾驶员进行了安全培训，补齐了道路标识，加大了对土挡、供电线路、放炮警戒距离的检查力度。通过强化管理，安全工作收到了良好效果。

（五）强化日常专项安全检查，有效消除各类事故隐患。

公司安全部门加大了安全检查力度，实行夜间值班制度，昼夜不间断进行安全检查。开展了安全生产隐患排查工作，共查出隐患 条，下发安全隐患整改通知单 份，同时落实时间和负责人进行跟踪整改，经复查，所有隐患已经全部治理完毕，隐患整改率100%。2013年，共对道路运输、机电设备、地面坑下防火等进行专项安全检查 次。

（六）认真开展安全检查和隐患排查工作。

安全部门认真贯彻落实集团公司和上级公司关于认真开展安全大检查和隐患排查的通知。结合公司实际制定了安全大检查方案及隐患排查方案，成立了7个安全检查组，每月对基层单位进行检查，针对查出的问题，均下发了隐患整改通知单，落实专人进行整改，隐患整改率达到了100%。同时，加大了对“三违”人员的查处力度，1-6月份共查处“三违”人员12人，罚款28700元，有效杜绝了各类事故的发生，保证了安全生产的顺利进行，进一步夯实了公司安全基础工作。

（七）进一步抓好安全质量标准化工作。

安全部门根据国家煤矿安全监察局关于印发《煤矿安全质量标准化考核评级办法（试行）》和《煤矿安全质量标准化基本要求（试行）》结合公司实际，修订安全质量标准化考核标准及评级办法，考核项目由原来9个增至13个。将在六月份出台公司质量标准化考核办法。2013年，共开展10次安全质量标准化检查，经考核均为一级品。

（八）开展安全活动，促进安全生产。

按照集团公司和上级公司的安排和部署，组织开展了“2013年”、“”和“”活动，制定了切实可行的活动方案。共制作了宣传条幅50余条、宣传展板30块下发到基层各单位，并悬挂在路和办公楼两侧，发放宣传单万余份，充分展示了本次安全生产月“强化安全基础、推动安全发展”的活动主题；通过活动的开展，有效 促进了公司的安全生产。

二、存在问题和不足

2013年，我公司安全工作整体形势比较平稳，但是一是职工安全意识淡薄，“三违”现象严重，自主保安能力差；二是对职工的安全教育不够，对特种作业人员管理力度有待加强；三是现场安全监管不到位，安全措施执行不利；四是对安全工作重视不够，说起来重要，忙起来次要，干起来不要。这就要求我们认真吸取事故教训，切实加强职工安全教育，加强现场安全管理，严格兑规作业，对重点部位、重要岗位操作人员严格把关，做好“三大规程”培训工作。提高职工的安全素质和安全意识，防止类似事故再次发生。

三、2014年安全工作安排

（一）提高认识，加强领导，落实安全生产责任。

一是全面落实上级关于安全生产工作的部署和精神。进一步完善各项安全生产规章制度，抓好落实。“严”字当头，落实好安全生产责任制，严明纪律，严格管理，对酿成事故的责任人，绝不姑息迁就，必须严肃处理。

二是把一岗双责与问责制结合起来。安全生产与业务工作密不可分，我们强调一岗双责，就是在各个领导岗位、各个基层单位和各个工作岗位，既要承担生产经营责任，又要承担相应的安全责任，实现安全生产齐抓共管。要把安全生产责任制与安全生产问责制有机结合起来，对不负责任造成后果的事故责任人，按

篇7：鑫盛煤矿年度安全工作总结

2007年1～12月

一、 煤炭生产、伤亡事故情况

(一) 2007年12月份事故情况:

2007年12月份, 全区煤炭生产发生事故3起, 死亡6人, 事故明细如下:

与上月相比事故起数减少2起, 死亡人数减少2人;同比较大事故起数持平, 死亡人数增加1人。

与去年同比事故起数增加2起, 死亡人数减少3人;同比较大事故起数持平, 死亡人数减少3人。

(二) 累计事故情况:

2007年, 全区煤矿累计发生事故35起, 死亡69人 (其中:非法盗采事故4起12人) 。同比事故增加8起, 多死亡人8人, 分别上升29.6 %和13.1%。

(三) 较大、重特大事故情况:

本月发生一起较大事故, 死亡4人。2007年, 全区煤炭生产发生一般事故2 7起, 死亡36人, 同比增加4起, 多死亡11人;发生较大事故8起, 死亡33人, 同比事故增加5起, 多死亡18人;2007年未发生重、特大事故, 同比重大事故减少1起, 少死亡21人。

二、按经济类别煤炭产量、原煤生产百万吨死亡率情况

2007年, 全区原煤产量35002万吨 (调度数) , 同比增产5242.4万吨, 增长17.6%, 百万吨死亡率0.197, 同比下降0.008。其中:国有重点煤矿原煤产量23100.8万吨, 同比增产6768.7万吨, 增长41.4%, 占全区煤炭总产量的66%, 百万吨死亡率0.06, 同比下降0.02;国有地方煤矿原煤产量2553.9万吨, 同比增产398.7万吨, 增长18.5%, 占全区煤炭总产量的7.3%, 百万吨死亡率0.27, 同比下降0.13;乡镇煤矿原煤产量9347.3万吨, 同比减产1925万吨, 下降17.1%, 占全区煤炭总产量的26.7%, 百万吨死亡率0.49, 同比上升0.09。

三、 煤矿生产事故按经济类别对比

2007年, 国有重点煤矿发生事故11起, 死亡14人, 同比事故起数减少1起, 下降8.3%, 死亡人数增加1人, 上升7.7%;国有地方煤矿发生事故5起, 死亡7人, 同比事故起数增加2起, 死亡人数增加4人, 分别上升66.7和133.3%;乡镇煤矿发生事故19起, 死亡48人, 同比事故起数增加7起, 死亡人数增加3人, 分别上升58.3和6.7%。

四、 煤矿安全生产的主要特点

(一) 全区煤矿安全生产形势总体稳定。

2007年, 全区煤矿安全生产形势总体稳定, 煤矿安全生产控制指标完成较好。2007年, 国家下达我区煤矿安全生产控制指标为77人, 实际死亡69人, 比控制指标减少10.4%。

(二) 全区煤炭产量上升, 百万吨死亡率略有下降。

2007年全区煤炭原煤产量35002万吨, 煤炭产量同比增产5242.4万吨, 增长17.6%。百万吨死亡率为0.197, 同比下降0.008。

(三) 重、特大事故呈下降趋势。

2007年, 全区煤矿生产未发生重、特大事故, 同比重大事故减少1起, 少死亡21人。

(四) 2007年全区煤矿生产发生事故类型依次为:

顶板13起, 20人;瓦斯7起, 24人;运输5起, 6人;水害3起, 7人;放炮2起, 2人;机电1起, 1人;其他4起, 9人。从发生事故类型分析, 事故起数以顶板居多, 占事故总起数的37.1%;死亡人数以瓦斯事故居多, 占事故总死亡人数的34.8%。

2007年全区煤矿事故按类别同比分析见下图:

(五) 从发生事故地区看:

呼伦贝尔市发生事故7, 起死亡14人, 其中:较大事故1起, 死亡6人;阿拉善盟发生事故5起, 死亡13人, 其中:较大事故3起, 死亡10人;鄂尔多斯市发生事故8起, 死亡12人;赤峰市发生事故7起, 死亡11人, 其中:较大事故1起, 死亡3人;通辽市发生较大事故1起, 死亡7人;乌海市发生事故4起, 死亡6人, 其中:较大事故1起, , 死亡1人。全区11个产煤盟市中有3个盟市未发生事故, 分别是:呼和浩特市、包头市、兴安盟。

2007年各盟市煤炭生产事故情况见下表:

五、控制指标完成情况

2007年, 全区煤矿安全生产控制指标完成较好。国家下达的控制指标77人, 实际死亡69人, 占全年控制指标的89.6%。在控制考核指标进度目标内。

2007年全区四个煤矿安全监察分局控制指标完成情况为:

乌海分局辖区发生事故9起, 死亡19人 (其中:非法盗采事故2起5人) , 同比事故事增加2起, 上升28.6%, 死亡减少20人, 下降51.3%;其中:发生较大事故4起, 死亡13人, 同比较大事故增加1起, 上升33.3%, 死亡人数减少2人, 下降13.3%;重大事故同比减少1起, 少死亡21人。2007年事故死亡人数14人, 占分局全年控制考核指标的51.9%, 在控制考核标进度目标内。

包头分局辖区发生事故10起, 死亡17人 (其中:非法盗采事故1起4人) , 同比事故增加1起, 上升11.1%, 死亡人数增加7人, 上升70%;其中:发生较大事故1起, 死亡4人, 同比事故起数增加1起, 多死亡4人。2007年事故死亡人数13人, 占分局全年控制指标的50%, 在控制考核指标进度目标内。

赤峰分局辖区发生事故9起, 死亡19人 (其中:探矿事故1起3人) , 同比事故起数增加4起, 死亡人数增加14人, 分别上升80%和280%。其中:发生较大事故2起, 死亡10人, 同比较大事故增加2起, 死亡人数增加10人。2007年事故死亡人数16人, 与全年控制指标持平。

呼伦贝尔分局辖区发生事故7起, 死亡14人, 同比事故起数增加1起, 死亡人数7人, 分别上升16.7%和100%。其中:发生较大事故1起, 死亡6人, 同比较大事故增加1起, 死亡人数增加6人。2007年事故死亡人数14人, 死亡人数占分局全年控制指标的175%, 超出分局全年控制指标75个百分点。

2007年各分局控制指标与实际死亡人数对比见下表:

六、煤矿安全监察工作情况

2007年, 内蒙古煤矿安全监察局局机关和各分局严格加强对事故矿井的立案调查处理工作, 全年共立案煤矿事故32起, 结案事故27起, 在规定时限内事故结案率100%。共对209名事故责任人进行了处理, 其中:刑事处罚11人, 行政处分54人。对事故单位提出防范措施104条。2007年, 内蒙古煤矿安全监察局局机关和四个分局共监察各类矿井2057次, 监察覆盖率达97%。其中:国有重点煤矿81.8%, 国有地方煤矿95.2%, 乡镇煤矿99.4%。查出事故隐患7866条, 期限内应完成事故隐患整改7693条, 实际完成事故隐患整改7497条, 隐患整改率97.5%。查处重大事故隐患214条, 期限内应完成重大事故隐患整改210条, 实际完成重大事故隐患整改188条, 重大事故隐患整改率89.5%。全年共下达煤矿安全监察执法文书6828份。

七、煤矿安全生产许可证管理工作

2007年, 内蒙古煤矿安全监察局加强安全生产许可证管理和煤矿整顿关闭工作。全年颁发煤矿安全生产许可证130人, 其中:国有重点煤矿56个, 国有地方煤矿53个, 乡镇煤矿21人。

八、加强了安全生产技术培训工作

2007年, 煤矿企业主要负责人培训并经考核发证576人, 复训65人;安全管理人员培训经考核发证1984人, 复训338人;特种作业人员培训经考核发证27378人, 复训4433人;农民工首次培训22725人, 再培训12828人。2007年配合瓦斯专项治理工作, 开展监测监控系统培训, 共举办培训班12期, 培训监控系统各类人员768人。

2007年内蒙古煤矿安全监察局与自治区煤炭工业局联合举办了学习贯彻国家《关于加强小煤矿安全基础管理的指导意见》培训班, 举办了8期共培训学员632人。2007年, 内蒙古煤矿安全监察局共举办了三期煤矿安全监察员执法监察知识更新培训班, 共培训学员134人。选送国家煤矿安全监察局党校培训副处级以上学员8人, 选送出国培训8人, 参加国家煤矿安全监察局执法培训8人, 参加国家煤矿安全监察局专题业务培训31人, 参加自治区盟市厅局长主要领导干部培训1人。

九、政务信息

为全面推进内蒙古自治区煤矿安全质量标准化建设步伐, 促进本质安全型矿井建设, 保证全区煤矿生产安全。最近, 自治区煤矿安全质量标准化评级验收组将分赴各盟市, 对全区范围内年产120万吨及以上煤矿的安全质量标准化达标工作进行检查和评级验收。