煤矿生产科年度总结

煤矿生产科年度总结（精选7篇）

篇1：煤矿生产科年度总结

生产科年度工作总结

在过去的2015年里，生产科在各位领导的关心和支持下，严格落实各项安全规章制度，强化现场管理，注重重点在现场，重点在落实的原则，在矿井采掘工作安排、工程质量管理、安全质量标准化及生产数据统计等方面做出了大量工作。为了更好地完成下一年度工作，及时总结经验，改进不足，现对生产科2015年工作做出简单总结，并将2016年度工作重点计划如下：

一、2015年工作总结：

1.定目标、明思路。我们制定了生产科管理制度及一线监督员管理制度，要求每天早上科室全体人员到达生产参加早会，将上一天工作中存在的问题予以通报，把当天的安全生产工作进行安排布置，使生产科所有人员掌握了每天的工作重点，明确了每天的工作方向，为科室工作正常有序进展奠定了良好基础。

2.综合协调安全生产，合理安排采掘活动。安全与生产是车之两轮，鸟之两翼，是缺一不可的两个共同体，因此我们奔着“生产是目的，安全是前提”的理念，以“安全第一、预防为主、综合治理”的方针合理安排采掘活动，特别是重点部位和关键情节，在每天调度会议中对注意事项和防范措施进行重点安排布置，并由现场一线监督员跟踪监督落实，提高了施工地点的安全管理工作。

3.严格工程质量管理，提高工程合格率。落实工程质量班验收制度，每班的工程进度及工程质量由当班一线监督员进行验收，对存在的能够整改的问题要求当班落实整改到位，一时不能整改的工程问题，当班不予验收，并且做出相应处罚意见。科室管理人员下井一旦发现监督员责任心不强，未落实工程验收处罚制度的，除对责任区队罚款外，对一线监督员进行连带罚款，有效提高了工程合格率。

4.严格质量标准化，管理狠抓质量标准化落实。制定了年度质量标准化达标规划及考核评级办法，对年、月、周质量标准化工作进行了安排，对系统进行了重点部署，在每次安全自查时，重点检查评比了质量标准化进展情况，狠抓了安全质量标准化落实工作。同时，把各专业质量标准化软件材料进行了汇总，对信息系统进行了汇总上报，并将全矿月度、年度安全质量标准化工作进行了总结，保证了质量标准化工作正常有序开展。

5.制定安全技术措施，及时贯彻传达。根据井下实际采掘修活动，及时制定施工安全技术措施，并认真贯彻传达至各班组。同时，要求一线监督员严格按照措施标准要求监督施工，保障了现场施工安全。

6.做好顶板评价，落实开工许可制度。根据每月地测科下发的作业计划，及时对施工地点进行顶板评价，并根据评价情况，落实现场顶板管理措施。同时，根据评价结果，制作开工许可牌，并及时对各施工地点进行悬挂，落实了开工许可制度。

7.做好生产数据统计，及时传达实时信息。每班井下各施工地点生产现状由当班一线监督员统计，于升井后填写生产班报表，将所辖区域所有作业全部记录在报表中，对当班存在的问题提出处罚意见，经主管矿长审核签字后在调度会议中对存在问题及处罚情况进行通报，并将报表及时传送至相关领导和部门。

二、存在不足： 一年来，生产科虽然在矿井安全生产当中做出了大量工作，付出一定努力，但是总结来看仍有许多不足之处，经梳理，大致可归结为以下几点：

1.现场管理不到位，安全技术措施针对性不强。如25031工作面和+70轨道巷维修冒顶事故，充分证明了现场管理有待加强，措施制定还需继续补充完善。

2.质量标准化细节管理不到位，工程管理经验不足。如郑州市煤炭局安全评价检查中，对25011工作面工程管理方面查出的几条隐患，均为细节问题，如缆线有煤尘，液压管路漏液、支柱初撑力不达标等，又如近段时期工作面出现挤架现象，证实现场管理经验不足，技术水平不够强，还需进一步学习悬移支架工作面相关知识。

三、下一步工作目标：

1.认真执行质量标准化标准，加强现场质量管理，夯实标准化基础工作，以工序质量促工程质量，严格要求各生产班组按质量标准进行作业，加大动态下质量标准化达标工作力度，各班组要开展工程质量自检，严格执行监督员对工作面工程质量的验收制度，确保各施工地点实现精细化管理。

2.加强现场工程管理，补充完善安全技术措施。下一步各施工地点措施制定针对性要强，贯彻传达要到位，对于特殊地点施工人员要强化学习，实施开工前安全确认、班中安全巡查、班末重点验收方案，确保各地点施工安全。

3.加强隐患查治，严把现场关。各地点一线监督员要牢固树立铁腕抓安全的理念，从工程质量、施工工序、操作行为等方面为着力点，以施工措施为基础，以操作规程为抓手，以“生产是目的，安全是前提”为依托，把好现场关，狠抓现场落实，全面做好现场安全管理工作。

生产科 2016年1月6日

篇2：煤矿生产科年度总结

篇一：煤矿生产科年终总结 2012上半年在玉山煤矿全体领导干部的指导与监督下，统一思想，狠抓安全生产工作，通过本矿干部职工的共同努力，我区2012上半年超额完成集团公司下达的各项生产指标，上半年完成生产任务32919吨，总进尺1093.2米，开拓进尺707.7米。完善排水配套设备，4910副下山改扩、安装猴车，开拓巷道1013主副下山等重点工程。每月10、20、30号三次工程质量验收，对检查出不合格的巷道，采取有效措施，重新返工。现对09上半年的工作总结汇报如下：

一、安全生产、重点工程、成本管理、投入情况

（一）、安全生产情况：

1、始终坚持“安全第一，预防为主”的生产方针，进一步完善目标责任体系，坚持谁主管谁负责、谁审批谁负责的原则。按照一岗双责的要求，落实主要负责人及分管负责的安全生产责任。健全了各级、各部门、各岗位的安全生产责任制，加强了责任制落实的监督、检查，形成了一级抓一级，一级对一级负责，逐级抓落实的工作格局。从根本上解决了严不起来、落实不下去的问题。

2、严格实行矿级干部带班制度，及时解决处理安全生产中存在的矛盾。下井带班实行井口挂牌制度，带班矿长与职工同上同下，是本班安全生产的第一责任者，时刻掌握本班范围内人员、作业地点的动态情况，对本班新增的事故隐患必须立即停止施工，排除隐患。井下设有调度室，严格执行井下交接班制度，上一班的带班人员在井下向接班人员详细说明当班井下安全状况、存在的问题及原因、需要注意的事项等，并认真填写交接班记录，存档管理。

3、加大中班、夜班的监查力度，区级干部除实行下井带班制度外，加大了中班、夜班的下井检查力度。通过加大中、夜班的检查，违章现象明显减少，现场安全管理得到了显着提高，有利保障了矿井的安全生产。

（二）重点工程建设情况

1、加强重点工程建设：进一步加强1013主副下山与一区贯通的工作，保证了贯通工程的进度和质量，加快了煤矿整合的进程。

2、狠抓安全质量标准化建设，夯实安全基础。在巩固成绩的基础上，结合矿井实际，制定详细的质量达标规划，分步予以实施，重点抓好生产系统达标、运输系统达标、采掘工作面达标以及地面达标等工作，努力打造精品工程。坚持班评估、旬检查和评优评差制度，严格兑现安全质量结构工资，推动我区安全质量标准化再上新台阶。(三)成本管理情况

1、认真学习闭环管理程序，为我们的员工创造一个自我发挥的舞台，支持小革小新。通过闭环管理让我们的员工有一个良好的工作氛围，帮助和指导他们在文化知识的提高和工作实践中再上一个新台阶。通过学习、制订实施办法和全面发动的基础上，实施全员参与闭环管理。要每岗每位，每一道工序，每一个环节，都要环环相扣，紧密相连，不能出现疏漏，不能出现死角，要横向到边，纵向到底，要纵横交叉，更要注重细节，以严治矿，落实安全。

2、全面落实精细化管理制度，提高管理水平。制定劳动定额、材料定额，按照集团公司下发的精细化管理要求，节约生产成本、降低材料消耗，与职工利益相挂钩。认真探索推行精细化管理的好思路，进一步完善各科室、各岗位、工种的精细化管理制度以及评比考核办法，真正把管理具体细化到生产经营的每一个环节，量化考核到每一个岗位，做到精细管岗、精细管人、精细管心、精细管事、精细管物，全面提升我区整体管理水平，确保企业健康稳步发展。

二、履行本职职责情况：

1、按时召开生产调度会议，做好职工的安全教育和技术培训工作，保持安全信息工程正常运行。

2、正确组织指挥矿井生产，协调好各生产单位之间的工作和关系，深入现场监督检查“三大规程”执行情况，杜绝了违章指挥和无规程施工，发现“三违”现象及时制止。

3、协助上级领导组织安全检查和工程质量验收，当现场条件发生变化时，及时深入现场会同有关部门进行处理，以确保矿井正常生产。

4、努力抓好矿井安全管理，及时传达、贯彻上级来电、来文。

5、按照公司计划施工，在规定的场所内组织好安全生产，严格管理，在安全条件下组织好施工，做到按章作业。一工程、一规程，抓好矿井现场的探放水工作。通过矿部各位领导的监督和指导以及本区干部职工的努力，使我矿有了新的起色，使全体干部职工的安全意识有了新的提高，思想有了新的转变。篇二：煤矿生产技术科2012年工作总结 煤炭是中国的主要能源。煤炭资源以它自身储量的可靠性、供应的安全性、燃烧的可洁净性等，决定了煤炭工业在中国国民经济中的基础地位，并将是长期和稳固的。以煤炭为基础的能源结构，仍然是中国能源发展战略的必然选择。我省做为产煤大省,近两年煤矿安全生产形势持续稳定并趋向好转，但是我们还要在工作中加强安全管理意识。

一、安全生产工作情况 煤矿安全是安全生产的重中之重，要在安全生产中实现经济平稳较快增长；要着力加强科学管理，加大安全生产投入，提高煤矿技术装备水平，强化安全生产科技保障能力。要继续推进煤矿企业安全生产主体责任和地方政府安全监管责任的落实，进一步加强煤矿安全监察监管执法，推动煤矿安全生产技术创新，切实转变煤炭经济发展方式，建设资源节约型、环境友好型矿区，不断推进中国煤炭工业的持续安全健康发展。煤矿整顿关闭工作 今年我省分三批关闭了一些不合格的煤矿企业，完成了143家煤矿的整顿关闭工作，比国务院和省政府规定的最后期限提前3个月，标志着我市历时二年多的煤矿整顿关闭攻坚战胜利完成。煤矿整顿关闭工作事关国家产业调整和布局，事关经济发展和社会稳定。既是一项繁重的经济工作，更是一项严肃的到政治任务。8月，全国人大常委会在以煤矿安全为重点的《安全生产法》执法检查中，针对影响煤矿安全生产的第一杀手和重灾区问题，提出力争用两年左右的时间，使煤矿重特大瓦斯爆炸事故有较大幅度下降；争取用三年左右的时间，解决小煤矿问题。国务院随即部署在全国范围组织开展了煤矿瓦斯治理和整顿关闭攻坚战。依据全国人大常委会建议和国务院决策，国家安监总局结合实际提出了整顿关闭、整合技改、管理强矿三步走战略。第一步整顿关闭，原计划从8月到6月底，分三批完成大约1万处矿井的关闭任务。我省按照国务院的要求和省政府的部署，在省相关部门的有力指导和帮助下，迅速行动，通过认真调查摸底，按要求制定了三年关闭规划，建立了联合执法机制，依靠上下各方的共同努力，在全市范围内广泛开展了煤矿整顿关闭攻坚战，先后按期上报了关闭煤矿名单，经省政府公告后，积极采取措施，克服了巨大困难，组织开展了一系列专项行动，扎实推进此项工作。取得煤矿整顿关攻坚战的胜利，既充分表明了我市各级政府坚定不移地执行国家关于煤矿整顿关闭政策的信心的决心，又深入检验了我市各级政府应对复杂局面和处理社会矛盾的执政能力，也为全省煤矿整顿关闭工作做出了积极的贡献。

二、煤矿安全问题与今后工作 但我省在今年上半年，煤矿事故中共有人遇难，事故发生数量和遇难人数均比去年同期有所减少，但一般事故反弹导致安全生产形势依然严峻。今年上半年省里共发生煤矿事故起，同比增加起，上升．％；死亡人，同比增加人，上升．％。在这些煤矿事故中，顶板、运输等一般事故发生起，同比增加起，上升．％；死亡人，同比增加人，上升．％ 从数据中看，我省在煤矿安全工作上，还需加强努力,为此有关领导计划在下一阶段工作中深入开展以下工作，从而解决目前的问题。一是要班子和谐。班子成员团结协助，互相支持，共同提高，能够紧紧围绕煤矿安全监察创造性开展工作，富有战斗力和号召力。二是要队伍和谐。干部、党员和全体同志之间团结一致，以建设一流煤矿安全监察分局为目标，具有较强的大局意识和责任意识，工作积极主动，协作精神强。三是要内外和谐。加强与地方政府相关单位的协作与联系，定期开展联席会议，研究探讨煤矿安全工作，营造良好的执法环境，共同促进煤矿安全生产向前发展。四是要工作和谐。制度健全，目标明确，工作有序，责任划分合理，形成人人有担子，事事有人管，科室之间互相配合，同志之间相互支持的良好工作格局。五是要执法和谐。严格依法行政，在监察执法过程中要处罚合理，量裁适当，程序合法，防止粗暴执法，做到监察与服务相结合，惩处与教育相结合。篇三：煤矿安全生产总结 一年来，我们主要做了以下八个方面的工作。

一、坚持安全第一原则，狠抓落实，进一步夯实了安全工作基础 一是认真贯彻落实党和国家有关安全生产方针政策，落实公司安全工作会议精神，召开全矿班组长以上管理人员及工程技术人员参加的安全和质量标准化会议，对全矿安全工作做了安排部署。结合“百日安全”、“安全生产月”等活动，狠抓了职工对新颁《煤矿安全规程》及安全质量标准化相关标准的深入系统学习；并组织工程技术人员和有关管理人员认真听取有关专家教授的安全知识讲座；积极开展了“安康杯”安全知识竞赛、利用广播、电视、专栏宣传安全知识及法律法规，进一步提高了全矿职工对安全生产重要性和艰巨性的认识，为建设本质安全型矿井奠定了思想基础。二是认真排查安全隐患，强化了安全监控。对东一采区穿断层、115回风顺槽、115瓦斯排放巷的掘进支护、及各掘面的顶板支护、工作面回撤安装等重点生产环节予以重点监控；安全小分队重点对后中班、夜班、双休日、节假日、交接班等薄弱时段加强了监督检查；，进一步加大了反“三违”和事故查处力度，切实做到了“四不放过”；严格执行了重点工程管理的“四个落实”和“六个必须”原则；进一步完善了有关制度，相继下发了《关于认真搞好安全生产工作的决定》、《大水头矿安全生产奖罚细则》、《安全责任追究制度》、《工程质量本文来源于大秘书网保证金管理办法》、《安全风险抵押制度》；加强了对安检队伍纪律、作风和业务建设；加强了对周边小煤窑的监控和雨季“三防”、火工品、消防等工作的管理，完善了泄洪排水设施；加强了对危房的监控管理和交通安全的管理，进一步提高了职工的安全意识。三是切实加强了防灭火和瓦斯治理基础工作。树立了“矿井安全、瓦斯为天”意识，将防灭火和瓦斯治理工作重心放到了现场管理，严格按照《规程》配备了各类监测传感器，实现了各采掘面和重点区域环境参数的实时监测，树立了“瓦斯超限就是事故”和“居安思危”观念，在充分利用各种手段和发挥先进装备优点的同时，将《规程》规定的瓦斯浓度1%和2.5%的断电值下调为0.8%和2.0%，制定了《局部风机管理制度》，局扇实现了双风机、双电源并自动切换；对无计划停风停电人员进行严肃处理；对采煤面和已封闭采空区分别采取了长期注氮和间歇性灌浆措施，确保了矿井安全生产。四是质量标准化工作稳步推进。年初，按照安全质量标准化的要求，制定出了年、季、月、旬质量标准化具体工作安排，对系统进行了重点部署，在每旬工程质量例检时，按照质量标准化标准细则拉尺上线，狠抓了落实。一年来，对1180主井通道、行人走廊、100米主要行人巷道进行了pvc装修，对1180主石门190米巷道铺设彩砖，在东一采区、卡轨车峒室、1180东大巷，共平底、捣制水沟、铺设水沟盖板1260米；对东运下山和东206工作面及中202工作面的所有供电、电气设备进行了标准化安装，对主要运输斜巷安装了跑车防护装置，安装了主井胶带任意位置拉线断电装置；进一步规范完善了各类机械电气设备的管理维护，对矿所有电气设备的煤安标志进行了补充更新；在各生产工作面均配置了一个垃圾箱；对井下物料码放规定了标准尺寸；职能部门在进行质量标准化考核评比时，日常动态考核占40%，本旬次占60%；坚持采掘面正规循环作业，各掘进面按照工序标准作业；坚持小班质量评估，力争在现场杜绝不合格工程；从而使矿井安全质量标准化工作达到年初目标。矿井达国家一级标准，其中：采煤、掘进、机电、运输、通灭、调度专业达国家一级。五是发挥党政工团齐抓共管安全生产优势，大力开展安全宣传教育活动。矿党政工团组织始终把实现安全生产放在各项工作的首位，把加强对安全发展战略作为宣传安全生产方针政策的重点，全年播出各类稿件936篇，做安全电视节目33期，专题片2部，普及了职工法律法规知识；大力开展了“安康杯”竞赛活动和“十个一”活动，努力贯彻“愉悦上班，认真工作，平安回家，幸福生活”工作理念，把“安全第一，遵章守纪”、“三不伤害”等理念化为各级管理人员和员工的自觉行动，把安全文化渗透到职工的工作和生活之中，推进了安全文化建设。

二、坚持科学管理，求真务实，保持了矿井持续稳定发展 一是认真抓好采掘接续，加强技术管理。生产技术部门对采掘接续合理安排，统筹部署。通过聘请相关院校(所)教授、专家向广大管理人员和生产一线职工讲授掘进面支护等理论的学习，使矿掘进巷道锚网、锚索支护技术的普及率达到了100%，小孔径树脂锚固剂的使用率达到100%，掘进巷道全都采用螺纹钢锚杆支护；同时，结合快速掘进方案的实施，根据巷道的地质特征，进一步优化了锚杆布置方式，改进了支护参数；加强了综放工作面质量管理与顶板动态监测、掘进巷道顶板离层和巷道变形收敛的监测监控；优化了劳动力资源配置，提高了劳动效率；加强了对生产技术的跟踪管理，确保了全年采掘接续正常。二是切实抓好生产调度指挥、坚持每天的晨会和调度例会，以及时协调处理好随时出现的问题，确保安全生产各环节的到位，确保指挥灵敏、可靠、有力。三是强化现场管理，实施精细化管理。倡导“细节决定成败”、“管理的重心在现场”；采煤工作面坚持正规循环作业，细化工序管理，杜绝片帮抽冒；机电运输专业以实现安全运行为目标，进一步完善了机电、运输设备的安全保护，杜绝电气失爆，规范了职工的操作行为；年投入资金324.83万元(自筹188.83万元，公司补贴136.0万元)，完成了巷道维修，底板固化、更换轨道等工程，夯实了运输提升安全基础。四是把安全工作重心放班组，依靠班组力量抓好每一个小班的安全生产。将班组安全管理纳入了相关制度，形成了个人保班组、班组保单位、单位保矿的一级抓一级、层层抓落实的长效机制。五是在采煤工作面坚持正规循环的同时，合理调整放顶步距，正确处理煤质与回采率的问题，精采细放，提高了资源回收率。保证了全年生产任务的完成，六是完善细化了煤质管理考核办法，凡发生煤质事故一律追查处理；实行了根据煤质分堆分装分运、装车跟班、责任到人制度，严格监督检查每一批商品煤质量，严禁劣质煤外运；加大了除矸力度，重点做好综放工作面放顶煤技术与工艺管理，做到见矸关门，严禁回弹和运输污染。全年仅因煤质好提高售价一项，增收2500多万元，为矿井扩大经营成果、增强发展后劲奠定了基础。

三、解放思想，转变观念，细化经营，进一步夯实经营管理基础 一是在经营考核上全矿范围内引入了全面预算这一管理理念，每旬材料预报实耗统计已成为各生产单位日常材料控制的主要手段。二是以矿生产经营计划为依据，认真做好资金统筹安排和平衡调度，严把资金收支关，坚决执行了财务“一支笔”审批制，合理调度资金，把有限的资金用在安全生产的急需方面，有力地推动了生产经营工作的正常进行。三是严格执行了工效挂钩工资结算制度，补充和完善了计件工资和以技能、职责、工作量为依据评分的内部岗位绩效工资考核办法，规范了核算体系；对全矿的劳动定额进行了实际测算，合理拉开了各个工种的收入档次，使工资分配真正向苦、脏、累、险、技术含量高、管理责任重的岗位倾斜。四是狠抓了修旧利废工作，充分调动材料物资在矿内各单位的合理有序流动，对回收复用废旧物资重新估价出库，矿内物资流通渠道畅通。五是矿购物资继续认真执行《矿物资招标采购制度》，狠抓物资供应管理、物品质量管理。六是人力资源管理信息化建设有序进行。根据**煤公司跨越式发展的要求和我矿经营管理工作的实际需要，我矿和深圳金蝶软件公司兰州分公司合作，实施安装了金蝶人力资源管理系统(hr)，共采集人力资源信息2100余人次。七是积极开展全员培训工作。为全面提高员工的整体素质，全年共举办继续教育、班组长以上管理人员培训、安全资格等培训班30期，参加人员2366人。为增强职工团队意识，转变职工工作作风，全年共进行军事化训练10期，参加军训人员1490人次。八是煤质管理制度逐步完善，将煤质管理与主管部门、职能部门管理人员工效挂钩，纳入单位成本核算，煤质管理形成长效机制。九是积极推广新工艺，引进新技术、新设备。为了给采掘工作面顶板管理提供可靠的决策依据，完善、更换了东103、中202综放面支架压力观测仪表，在掘进巷道中安设了2台dlg－3型顶板离层仪，10台kge30围岩离层指示报警仪，井口增设了2台电脑虹膜考勤机，1副大型电子显示屏，矿领导及有关部室实现了安全信息和因特网资源共享。通过这些工作的开展，矿井经营管理工作基础得到了进一步加强。篇四：煤矿生产技术科2011年工作总结 2011年已经结束，我技术科在矿领导的正确领导下，在各科室的相互协助下。全体技术人员兢兢业业、团结协作，围绕我矿安全生产和企业发展目标，在矿井生产技术管理、布局安排、掘进回采、计划统计、工程质量验收等方面做了大量的技术工作。生产技术科严格按照我矿制定的各《施工作业规程》及《相关的补充措施》。本着“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，顺利完成了矿领导交给各项任务。为了更好完成下一工作，及时总结经验，改进不足，现对技术科2011年工作进行简单总结，具体内容如下：7bf国土资源文秘网

一、去年主要工作情况 在去年我技术科全成员保持清醒的头脑，严格要求，认真工作，以良好的工作作风按时完成了相关技术工作，有效指导了安全生产。保证我矿全年的生产计划顺利完成。去年我矿生产：共计掘进进尺9千余米；共计200多个测点；约300组中线。去年我矿技改：共计掘进进尺300多米；地面测量20多次，共计500多个测点，协助矿领导完成了我矿的各种作业规程、技术措施、采掘计划、工程计划以及各种图件资料。完成了我矿90万吨技改所需各种资料的收集整理。

二、学习提高业务能力 我科室积极开展科室内部业务学习，通过自学、互帮互带、查网络资料、深入一线等形式努力提高自身业务素质。特别是对综采工作面的操作进行全面学习，熟悉掌握机械化采煤生产工艺，有效提高科室人员自身业务素质，保障矿井安全生产。

三、努力完成其他工作，当好矿领导的助手7bf国土资源文秘网 协助矿领导完成我矿的90万吨技改工作。煤矿工作千头万绪，任务繁重。我科室和其他科室一起，积极协助矿领导，抓紧矿井的技术改造。结合我矿实际情况，按照矿井整体规划，积极准备矿井技改改的各种资料、图纸，争取90万吨生产矿井早日投产。

篇3：煤矿生产科年度总结

关键词：煤矿事故,事故统计,安全生产,河南省

随着《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》 ( 国发〔2010〕23 号) 、《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》 ( 国发〔2011〕40 号) 、《国务院办公厅关于进一步加强煤矿安全生产工作的意见》 ( 国办发〔2013〕99 号) 等政府指令性文件的相继出台, 河南省煤矿安全监管部门扎实推进煤矿安全监管工作, 督促和帮助全省煤矿企业不断提高生产安全水平和开采技术能力。近年来, 河南省煤矿安全生产状况从总体上看持续保持良好状态, 但生产安全事故仍时有发生, 伤亡事故始终无法从根本上得到消除。

事故统计分析作为安全生产监管的重要基础工作之一, 既可以对安全生产监管重点环节作出评判预测, 也可以为煤矿安全监管部门制订安全生产政策、规划和措施提供依据。目前国内有许多学者对我国安全生产事故情况进行了大量研究[1], 其中北京理工大学黄平等统计分析了1949 年至2011 年间我国安全生产事故数据, 通过“人、设备、环境、制度”等方面进行事故致因因素和影响危害分析, 并提出相关对策措施[2]; 湖南科技大学汤德明等统计分析2010 年至2012 年湖南省煤矿安全生产事故数据, 对湖南省煤矿事故频发原因及危害进行了分析[3]; 中煤科工集团重庆研究院有限公司王海生对2013 年国内煤矿生产安全事故进行了统计分析[4];北京理工大学李才生等不间断地对2014 年全国生产安全事故进行了统计分析[5,6,7,8,9,10]。本文重点对2014年度河南省煤矿生产安全伤亡事故进行统计分析, 并结合2010—2014 年近5 年河南省煤矿的生产安全伤亡事故情况, 从煤矿类型、统计单位、事故类型、事故发生时间等几个方面开展分析比对工作, 为了解煤矿生产安全事故发生趋势, 进一步促进河南省煤矿安全生产工作有序开展, 制订更具针对性的年度安全生产监管计划提供一定参考。

1 事故数据

2014 年, 河南省煤矿共发生伤亡事故20 起, 死亡47 人, 重伤1 人, 百万吨死亡率为0. 348。其中, 发生3 ~ 9 人较大事故5 起, 死亡20 人; 发生10 ~ 29人重大事故1 起, 死亡13 人; 未发生特别重大事故, 同比持平。

2010—2014 年近5 年河南煤矿事故起数、死亡人数趋势如图1 所示。

2 事故统计分析

按煤矿类型分, 骨干、地方煤矿事故起数和死亡人数及百万吨死亡率同比上升。骨干煤矿企业发生伤亡事故16 起, 死亡38 人, 同比事故起数增加11起, 上升220. 0% , 死亡人数增加37 人; 原煤产量为12 797. 16 万t, 同比减少1 277. 16 万t, 下降9. 1% 。百万吨死亡率为0. 297, 同比增加0. 290。地方煤矿发生伤亡事故4 起, 死亡9 人, 同比起数增加1 起, 上升33. 3% , 死亡人数同比持平; 原煤产量724. 15万t, 同比减少532. 25 万t, 下降42. 4% 。百万吨死亡率为1. 243, 同比增加0. 527。

在2 类煤矿事故中, 骨干煤矿企业事故起数和死亡人数分别占80. 00% 和80. 85% ; 地方煤矿事故起数和死亡人数分别占20. 00% 和19. 15% 。

按统计单位划分, 煤矿伤亡事故同比均出现上升。发生煤矿事故的8 个统计单位中, 事故起数和死亡人数同比均出现上升 ( 表1) 。

按事故类型划分, 顶板事故死亡人数最多。在全省煤矿各类事故中, 发生顶板事故14 起, 死亡29人, 同比增加13 起、29 人; 发生瓦斯事故1 起, 死亡13 人, 同比增加1 起、13 人; 发生运输事故3 起, 死亡3 人, 同比增加2 起、2 人; 未发生机电事故, 同比减少1 起、1 人; 未发生放炮事故, 同比减少1 起; 未发生水害事故, 同比减少1 起、7 人; 未发生火灾事故, 同比减少1 起、1 人; 发生其他事故2 起, 死亡2人, 同比起数持平, 死亡人数增加2 人。

按事故发生的时间划分, 3 月份事故死亡人数最多。3 月份事故死亡19 人, 居第一位; 8 月份事故死亡13 人, 居第二位。5、8 月份发生事故起数最多, 各6 起。1、2、4、6 月份未发生伤亡事故 ( 图2) 。近5 年煤矿较大伤亡事故情况如图3 所示, 从图3可以看出, 2014 年全省煤矿共发生一次死亡3 ~ 9人较大事故5 起, 死亡20 人, 同比增加4 起、13 人。近5 年煤矿重特大伤亡事故情况如图4 所示, 从图4 可以看出, 2014 年全省煤矿共发生一次死亡10 人以上重特大事故1 起, 死亡13 人, 同比增加1 起、13人。

3 结论

通过对2014 河南省煤矿安全生产伤亡事故统计分析, 得出以下结论:

( 1) 全省煤矿共发生伤亡事故20 起, 死亡47人, 重伤1 人, 同比增加12 起、死亡人数增加37 人;百万吨死亡率为0. 348, 同比增加0. 283。其中, 发生3 ~ 9 人较大事故5 起, 死亡20 人, 同比增加4起、13 人; 发生10 ~ 29 人重大事故1 起, 死亡13 人, 同比增加1 起、13 人; 未发生特别重大事故, 同比持平。

( 2) 全省煤矿安全形势较往年水平略有波动但总体平稳, 骨干型煤矿的安全监管工作需要进一步加强, 针对顶板及运输的事故隐患需要重点检查。

参考文献

[1]李丽, 刘新, 康华, 等.基于2010—2014年年度事故统计的我国安全生产形势分析[J].长春工程学院学报, 2015, 16 (2) :77-79.

[2]黄平, 李晋杰, 杨珊.中国煤矿安全生产事故统计分析[C]// (沈阳) 国际安全科学与技术学术研讨会论文集, 2012.

[3]汤德明, 施式亮.2010—2012年湖南省煤矿事故统计分析及预防对策[J].科技创新与应用, 2013 (27) :36-37.

[4]王海生.2013年国内煤矿生产安全事故统计分析[J].中州煤炭, 2014 (9) :77-79, 93.

[5]李生才, 笑蕾.2014年1—2月国内生产安全事故统计分析[J].安全与环境学报, 2014, 14 (2) :314-316.

[6]李生才, 笑蕾.2014年3—4月国内生产安全事故统计分析[J].安全与环境学报, 2014, 14 (3) :346-348.

[7]李生才, 笑蕾.2014年5—6月国内生产安全事故统计分析[J].安全与环境学报, 2014, 14 (4) :354-356.

[8]李生才, 笑蕾.2014年7—8月国内生产安全事故统计分析[J].安全与环境学报, 2014, 14 (5) :350-352.

[9]李生才, 笑蕾.2014年9—10月国内生产安全事故统计分析[J].安全与环境学报, 2014, 14 (6) :346-348.

篇4：煤矿生产科工作总结汇报材料

一、上半年任务完成情况总结：

（1）开掘任务完成情况总结：

1.根据上半年集团公司下达的任务计划掘进总进迟2965米，我公司实际完成掘进总进迟3120米，完成计划的105.22%，顺利实现过半计划，为我公司的采掘接替打下坚实的基础。

2.安全生产指标：百万吨死亡率为0。

矿井重大隐患治理：不存在国务院466号令及安监总煤矿字

[2005]113号文所列15项76类重大隐患。

3.认真开展精品工作面建设，严格按照集团公司下达的《汾西矿业集团公司安全质量标准化建设规定》中的创建一项精品工程的标准来开展工作，并在历次集团公司的检查当中取得一致好评。

（2）产量任务完成情况总结：

今年上半年集团公司计划原煤产量71.8万吨，计划精煤产量产量37.4万吨，上半年宜兴煤业有限责任公司原煤产量达到103.45万吨，精煤产量达到41.266万吨，原煤产量完成计划的144%，精煤产量完成计划的110.3%，精煤产率39.87。

采煤过程中，在质量管理工作、顶板管理、工作面支护、安全出口与端头支架、回柱放顶、煤壁机道、安全管理、机电设备、煤炭回收方面都符合采煤质量标准化；采煤工作面胶带输送机机头及机头架段巷道底板全部硬化；过地质构造带制定了专门的安全技术措施；材料设备码放整齐，标志牌板清晰，清煤到位，回收利用率到位。

二、需要集团公司解决及新技术推广运用问题：

综采工作面推广采用机械液压设施移动设备列车。综采1203材料巷推广使用无轨胶轮车。

篇5：煤矿生产科年终工作总结

生产技术科2014年工作总结

实业煤矿生产技术科

2014年12月15日

生产技术科2014年工作总结

2014年，生产技术科在公司及矿领导的正确领导下，在公司相关部门和矿上相关业务科室的大力配合和协助下，技术科人员立足于现场和实际、团结协作，围绕我矿安全生产和年初的计划任务目标，本着“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，在生产技术管理、采掘区队调整、计划统计和工程质量等方面做了大量的技术工作，克服了地质条件复杂，采掘比例失调等重重困难，合理组织生产，最终实现了安全生产。为了总结经验，改进不足，更好的完成下一工作，现对生产技术科2014年工作进行总结，具体内容如下：

一、生产任务完成情况

根据年初集团下达的任务指标，2014年，实业煤矿计划生产原煤生产90000吨，实际完成了22000吨，欠产68000吨；计划进尺3200米，实际完成进尺2270米（预计到12月底）；欠进尺930米，中间由于双桥水库压覆资源和地质灾害搬迁纠纷等原因致使矿井停产3个月（5月25日-8月25日）。

二、井下生产情况

2014年，我矿完成了对11302下采面的回采工作，新形成了一个11304炮采面，但是由于地质条件复杂多变，加上技术力量相对叫薄弱，造成煤层错层施工，给采面的形成时间和工程量都增加了，从而影响了采面的形成时间及采面的回采进度，在切眼掘进过程中又因断层的存在（落差大于2.2米），致使切眼和回风巷贯通工作增加了时间和困难，也给下一步采面的回采带来一定的困难。

2014年，矿井对11101运输巷进尺100米，11101回风巷进尺240米，在运输条件困难的情况下完成了切眼的贯通工作，11304补运输巷的施工及11304采面的形成，为更好的完成明年的工作接续开拓了13轨道下山。

2014年，完成了11101运输巷、11101回风巷、13回风联络上山等相关回风上

山的贯通工作。由于技术人员的不足和技术力量的薄弱造成部分巷道的施工工程质量和贯通工作不是很理想。

三、技术论证会及相关方案的开展情况

2014年，矿累计召开了由公司领导和矿副总以上人员及相关职能科室的技术论证会10余次，基本上解决了矿上历史遗留的采掘比例失调问题，相关通风工程的完成有效的解决了矿上通风及防突上的问题，计划明年实施运输系统改造工程，逐步利用现有的相关巷道对原有的系统进行优化和改造，以满足矿井生产需要，达到集团和公司的相关要求。

四、质量标准化工作开展情况

由于矿井岩性及其它方面的影响和技术科人员配臵不足（实际就2人），不能有效的对井下巷道进行监管，造成井下部分巷道的施工工程质量和巷道的文明生产情况很差，加之矿上需要维修的巷道工程量较多，矿上没有专业的巷修队伍，造成很多主要巷道失修。

五、对外迎检等相关工作开展情况

由于受当地地方监管政策的影响及其它因素的影响，矿上每月至少要进行6次左右的迎检工作，本科室在2014的迎检工作基本没出现大的问题。但小的问题还是不少，尤其是软件资料的准备工作还有许多有待加强和完善。

六、存在的困难和不足

篇6：洗煤生产科一年度工作总结

洗煤生产科一年度工作总结2007-12-07 12:32:03第1文秘网第1公文网洗煤生产科一年度工作总结洗煤生产科一年度工作总结(2)洗煤生产科一年度工作总结繁忙充实、紧张有序的2004年即将过去，洗煤生产科在矿、厂党政的正确领导下，在全科人员的协同努力及各科室、基层车间的鼎力支持与配合下，以技术管理、成本控制为中心，借助技术改造、过程控制、严细考核等手段，整体工作稳中有进，为洗煤厂全年任务指标的完成做出了贡献，现对一年来的各项工作进行总结。

一、2004年工作措施及重点

1、从规范管理、计划落实、科学指导着手，生产计划、技术管理工作进一步规范完善一是规范了计划管理，下发了生产计划管理考核办法，明确计

划的严肃性，严格考核，整体落实，确保了各项任务指标明确，各项工作规范、有序。二是规范了全厂10个工艺环节的管理，明确了检查的地点、方式、方法等，全年环节检查近128次，所有检查做到了及时分析、及时反馈、及时处理、确保了各工艺环节的稳定与正常，三是充分利用计算机，对各种煤质进行分析与预测，制定了产品生产组织方案，为领导决策及调度指挥提供了依据，较好地解决了四月份4万吨11#和10#混合煤入洗，9月--11月11#与2#劣质煤的同时入洗以及全年近25万吨的10#煤入洗，全年入洗11#煤近20吨，做到了月月有方案。四是加强了现场的技术指导与把关，每天对全厂所有工序现场检查一至两次，1/3工作时间在现场，对重点岗位进行现场监督，分片分责任人指导，对出现的问题现场进行解决，多次积极组织召开了产率、尾灰、矸石污染的专题讨论会，对各种煤质特性、生产现象及操作情况不断进行总结，做到了在现有

工艺条件、设备设施下，生产指标的稳定。五是重点对跳汰、浮选、过滤、离心机、配煤工序进行了过程监控，积极组织了各级人员参加的工序活动，激发了职工参与技术管理的热情。

2、以技术攻关、强化两机操作为手段，在产率、稳定率上做文章，保证了效益的最大化一是针对精煤产率、综合产率低的问题，积极进行了多种生产组织方案的制订实施，取得了较好的效果。进行了11#煤单洗保产率完计划、中煤保热值4800大卡，10#煤单洗保产率最大、配洗保硫分稳定，2#煤正常入洗保产率完计划、中煤热值保4500大卡，2#劣质煤保精煤产率最大、中煤灰分放开等一系列生产生产组织措施，较好地解决了各个时期煤种不同带来的产率难题，特别是4月、5月、6月、12月份利用煤质较好的契机，最大限度的提高了产率，确保了全年产率指标的完成。二是针对跳汰机、浮选机分选特征及产率的配比，灵活地采取了级差生产，同级生产的方案，得到了

最佳精煤产率。三是针对浮选机抽出率低、尾灰低的问题进行了专题整治，严格执行“一次选净、二次选精”的原则，科学调整了尾灰考核方案，对浮选药剂、尾灰进行了严格考核，减少了一、二次尾矿跑料的现象，同时对滤液存在的细泥含量高、入料量不稳进入浮选机问题进行了整治，对浮选一层地下室来料及水洗地下室来料改造了管路流向，杜绝了外来粒度对浮选机效果的影响。四是针对跳汰机矸石污染高，精煤损失严重的现象进行了专题治理，采取了加高矸石段溢流沿、矸石段铺设人工床层、加强矸石段操作防透筛现象等多种降污方法，将矸石污染稳定在8~10之间。

3、开展技术改造、小改小革，促进洗煤生产能力可持续性发展一是针对煤泥水系统薄弱，无法适应增产上量的需求，进行了压滤机风压净水改造，安装了压风机、风包及相应配套的阀门管路，对压滤机中心孔残存液进行风压净水，减少了控水和卸料时间及运输系统事故影

响，提高压滤效率22。二是进行了洗水平衡调节系统改造，在2#和3#之间串通了直径500mm的焊路，两池可自行调节，实现了洗水快速平衡，满足了生产的正常用水，减少了系统补水慢带来的运行费用增高的问题。三是针对浮选机抽出率低、泡沫发虚等问题进行了浮选一段脱泥改造，在浮选机前两室加喷水，脱除泡沫中的细泥污染，减少大泡聚集及泡沫发虚现象，降低了二次浮选和过滤机的负荷。四是组织编写了洗煤厂自动配洗配装技术改造鉴定书，于10月27日通过了省科技厅组织的科技术项目鉴定会，获得了国际先进项目的鉴定认可及焦煤集团科技大会一等奖。五是组织编写了ISO9002：2000版质量体系文件，并组织实施，于6月21日通过了山西省质量审核中心的换版认证，并获得了证书，使质量体系进一步完善，与国际标准接轨。六是进行了**洗煤厂重介改造可行性的研究，与太原理工大学合作开发了适用于**洗煤厂的生产技术管理软

件，提高了生产技术管理的科技含量。

4、坚持限额使用、四项审批、节超奖罚制度，加强成本管理，求得最大节约一是坚持执行限额使用制度，每日对各单位材料消耗及出库情况进行统计，宏观把据材料消耗情况，每5日与职能科室及车间进行核对，传递材料消耗情况，并结合生产计划、任务完成情况及各单位消耗情况，下达材料限额领料单，严控材料的领用，同时严格控制各类材料费用的相互挤占、挪用；二是坚持执行四项审批制度，即材料计划的预审批、大材的投入审批、大型钢材焊

篇7：煤矿生产科年度总结

2007年1～12月

一、 煤炭生产、伤亡事故情况

(一) 2007年12月份事故情况:

2007年12月份, 全区煤炭生产发生事故3起, 死亡6人, 事故明细如下:

与上月相比事故起数减少2起, 死亡人数减少2人;同比较大事故起数持平, 死亡人数增加1人。

与去年同比事故起数增加2起, 死亡人数减少3人;同比较大事故起数持平, 死亡人数减少3人。

(二) 累计事故情况:

2007年, 全区煤矿累计发生事故35起, 死亡69人 (其中:非法盗采事故4起12人) 。同比事故增加8起, 多死亡人8人, 分别上升29.6 %和13.1%。

(三) 较大、重特大事故情况:

本月发生一起较大事故, 死亡4人。2007年, 全区煤炭生产发生一般事故2 7起, 死亡36人, 同比增加4起, 多死亡11人;发生较大事故8起, 死亡33人, 同比事故增加5起, 多死亡18人;2007年未发生重、特大事故, 同比重大事故减少1起, 少死亡21人。

二、按经济类别煤炭产量、原煤生产百万吨死亡率情况

2007年, 全区原煤产量35002万吨 (调度数) , 同比增产5242.4万吨, 增长17.6%, 百万吨死亡率0.197, 同比下降0.008。其中:国有重点煤矿原煤产量23100.8万吨, 同比增产6768.7万吨, 增长41.4%, 占全区煤炭总产量的66%, 百万吨死亡率0.06, 同比下降0.02;国有地方煤矿原煤产量2553.9万吨, 同比增产398.7万吨, 增长18.5%, 占全区煤炭总产量的7.3%, 百万吨死亡率0.27, 同比下降0.13;乡镇煤矿原煤产量9347.3万吨, 同比减产1925万吨, 下降17.1%, 占全区煤炭总产量的26.7%, 百万吨死亡率0.49, 同比上升0.09。

三、 煤矿生产事故按经济类别对比

2007年, 国有重点煤矿发生事故11起, 死亡14人, 同比事故起数减少1起, 下降8.3%, 死亡人数增加1人, 上升7.7%;国有地方煤矿发生事故5起, 死亡7人, 同比事故起数增加2起, 死亡人数增加4人, 分别上升66.7和133.3%;乡镇煤矿发生事故19起, 死亡48人, 同比事故起数增加7起, 死亡人数增加3人, 分别上升58.3和6.7%。

四、 煤矿安全生产的主要特点

(一) 全区煤矿安全生产形势总体稳定。

2007年, 全区煤矿安全生产形势总体稳定, 煤矿安全生产控制指标完成较好。2007年, 国家下达我区煤矿安全生产控制指标为77人, 实际死亡69人, 比控制指标减少10.4%。

(二) 全区煤炭产量上升, 百万吨死亡率略有下降。

2007年全区煤炭原煤产量35002万吨, 煤炭产量同比增产5242.4万吨, 增长17.6%。百万吨死亡率为0.197, 同比下降0.008。

(三) 重、特大事故呈下降趋势。

2007年, 全区煤矿生产未发生重、特大事故, 同比重大事故减少1起, 少死亡21人。

(四) 2007年全区煤矿生产发生事故类型依次为:

顶板13起, 20人;瓦斯7起, 24人;运输5起, 6人;水害3起, 7人;放炮2起, 2人;机电1起, 1人;其他4起, 9人。从发生事故类型分析, 事故起数以顶板居多, 占事故总起数的37.1%;死亡人数以瓦斯事故居多, 占事故总死亡人数的34.8%。

2007年全区煤矿事故按类别同比分析见下图:

(五) 从发生事故地区看:

呼伦贝尔市发生事故7, 起死亡14人, 其中:较大事故1起, 死亡6人;阿拉善盟发生事故5起, 死亡13人, 其中:较大事故3起, 死亡10人;鄂尔多斯市发生事故8起, 死亡12人;赤峰市发生事故7起, 死亡11人, 其中:较大事故1起, 死亡3人;通辽市发生较大事故1起, 死亡7人;乌海市发生事故4起, 死亡6人, 其中:较大事故1起, , 死亡1人。全区11个产煤盟市中有3个盟市未发生事故, 分别是:呼和浩特市、包头市、兴安盟。

2007年各盟市煤炭生产事故情况见下表:

五、控制指标完成情况

2007年, 全区煤矿安全生产控制指标完成较好。国家下达的控制指标77人, 实际死亡69人, 占全年控制指标的89.6%。在控制考核指标进度目标内。

2007年全区四个煤矿安全监察分局控制指标完成情况为:

乌海分局辖区发生事故9起, 死亡19人 (其中:非法盗采事故2起5人) , 同比事故事增加2起, 上升28.6%, 死亡减少20人, 下降51.3%;其中:发生较大事故4起, 死亡13人, 同比较大事故增加1起, 上升33.3%, 死亡人数减少2人, 下降13.3%;重大事故同比减少1起, 少死亡21人。2007年事故死亡人数14人, 占分局全年控制考核指标的51.9%, 在控制考核标进度目标内。

包头分局辖区发生事故10起, 死亡17人 (其中:非法盗采事故1起4人) , 同比事故增加1起, 上升11.1%, 死亡人数增加7人, 上升70%;其中:发生较大事故1起, 死亡4人, 同比事故起数增加1起, 多死亡4人。2007年事故死亡人数13人, 占分局全年控制指标的50%, 在控制考核指标进度目标内。

赤峰分局辖区发生事故9起, 死亡19人 (其中:探矿事故1起3人) , 同比事故起数增加4起, 死亡人数增加14人, 分别上升80%和280%。其中:发生较大事故2起, 死亡10人, 同比较大事故增加2起, 死亡人数增加10人。2007年事故死亡人数16人, 与全年控制指标持平。

呼伦贝尔分局辖区发生事故7起, 死亡14人, 同比事故起数增加1起, 死亡人数7人, 分别上升16.7%和100%。其中:发生较大事故1起, 死亡6人, 同比较大事故增加1起, 死亡人数增加6人。2007年事故死亡人数14人, 死亡人数占分局全年控制指标的175%, 超出分局全年控制指标75个百分点。

2007年各分局控制指标与实际死亡人数对比见下表:

六、煤矿安全监察工作情况

2007年, 内蒙古煤矿安全监察局局机关和各分局严格加强对事故矿井的立案调查处理工作, 全年共立案煤矿事故32起, 结案事故27起, 在规定时限内事故结案率100%。共对209名事故责任人进行了处理, 其中:刑事处罚11人, 行政处分54人。对事故单位提出防范措施104条。2007年, 内蒙古煤矿安全监察局局机关和四个分局共监察各类矿井2057次, 监察覆盖率达97%。其中:国有重点煤矿81.8%, 国有地方煤矿95.2%, 乡镇煤矿99.4%。查出事故隐患7866条, 期限内应完成事故隐患整改7693条, 实际完成事故隐患整改7497条, 隐患整改率97.5%。查处重大事故隐患214条, 期限内应完成重大事故隐患整改210条, 实际完成重大事故隐患整改188条, 重大事故隐患整改率89.5%。全年共下达煤矿安全监察执法文书6828份。

七、煤矿安全生产许可证管理工作

2007年, 内蒙古煤矿安全监察局加强安全生产许可证管理和煤矿整顿关闭工作。全年颁发煤矿安全生产许可证130人, 其中:国有重点煤矿56个, 国有地方煤矿53个, 乡镇煤矿21人。

八、加强了安全生产技术培训工作

2007年, 煤矿企业主要负责人培训并经考核发证576人, 复训65人;安全管理人员培训经考核发证1984人, 复训338人;特种作业人员培训经考核发证27378人, 复训4433人;农民工首次培训22725人, 再培训12828人。2007年配合瓦斯专项治理工作, 开展监测监控系统培训, 共举办培训班12期, 培训监控系统各类人员768人。

2007年内蒙古煤矿安全监察局与自治区煤炭工业局联合举办了学习贯彻国家《关于加强小煤矿安全基础管理的指导意见》培训班, 举办了8期共培训学员632人。2007年, 内蒙古煤矿安全监察局共举办了三期煤矿安全监察员执法监察知识更新培训班, 共培训学员134人。选送国家煤矿安全监察局党校培训副处级以上学员8人, 选送出国培训8人, 参加国家煤矿安全监察局执法培训8人, 参加国家煤矿安全监察局专题业务培训31人, 参加自治区盟市厅局长主要领导干部培训1人。

九、政务信息

为全面推进内蒙古自治区煤矿安全质量标准化建设步伐, 促进本质安全型矿井建设, 保证全区煤矿生产安全。最近, 自治区煤矿安全质量标准化评级验收组将分赴各盟市, 对全区范围内年产120万吨及以上煤矿的安全质量标准化达标工作进行检查和评级验收。