沛县交通局领导分工

沛县交通局领导分工（精选2篇）

篇1：沛县交通局领导分工

沛县航道站建设平安交通工作实施方案

根据市据《全市交通部门建设平安交通工作实施意见》通知文件精神，结合我站工作实际，制订沛县航道站建设平安交通工作实施方案如下：

一、统一思想,成立组织机构；

1、召开全体职工大会传达《全市交通部门建设平安交通工作实施意见》通知文件精神强化安全意识，树立航道管理依法行政的观念，增强安全生产的责任感。

2、深入贯彻落实建设平安交通活动，我站成立建设平安工作领导小组，由胡永顺站长任组长，褚衍民副站长任副组长，办公室、航政工程股、征收股主要负责人为成员。

3、坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，完善安全监督机制，开展安全隐患排查和整改，建立完善应急保障体系实施全员教育培训，提高安全素质和业务素质，文明服务和执法，确保航道安全畅通，为我县航道建设发展做出应有的努力。

一、工作任务；

1、动员发动，周密制订工作实施方案和工作计划，成立组织机构，建立平安交通建设工作台帐，召开专题会议，层层动员和部署。充分运用各种宣传媒体，广泛开展宣传教育活动，营造声势，为建设平安交通工作顺利开展创造良好的氛围。

2、立健全交通安全长效机制为核心，以落实各项措施为主线，紧紧围绕“无整治无创建”内容，广泛开展平安交通建设，营造和谐稳定的交通发展环境。紧紧围绕工作重点，学法懂法，依法行政，提高文明服务质量，杜绝“三乱”行为。根据航道巡查制度，对辖区180公里航道，每月不少于15天航道巡查，对航标每月不少于12座次检查和维护保养，确保辖区航道安全畅通。

4、加强干线航道、重点航段的管理工作，航政人员加强上航上线的检查，及时了解航道上的情况，遇到险情及时报告并进行迅速排除，遇有航行障碍物应及时清除，发现安全隐患及时报告，加强对临、跨、过河建筑物及其设施的安全检查，确保航道船舶航行安全。

5、航政管理人员要切实加强对航标的管理，对辖区航标加大巡查力度，做好航道维护保养工作和行政许可开展工作，确保航标的正位率、发光率达100%。

6、责任落实，分解安全责任，明确各部门和各岗位安全工作职责，安全工作与其他工作已并考核，并制订奖惩制度。

7、制定学习计划，组织航道执法人员进行业务培训，特别是新《条例》学习宣传，提高航道新形象，为建设平安交通而努力。

8、要认真贯彻落实上级建设平安交通工作的文件会议精神，大力宣传，严格管理，按照各小组明确的职责，认真抓好落实，按照《全市交通部门建设平安交通工作实施意见》的要求，全力以赴确保建设平安交通工作目标完成。

9、充分利用我站在广播电台开通的“航道卫士”栏目宣传建设平安交通，积极营造浓厚的工作氛围，在宣传中树立典型，对危害建设平安交通的各类违法行为要坚决予以制止，对建设平安交通予以表彰和奖励。

10、征收人员要按照有关规定，认真保管和使用，杜绝丢失和毁损；出纳要认真保管好票据和现金，做到日清月结，现金余额不超过有关规定。根据管理和使用；收取规费及时交存银行，做到票款两清，强化安全措施，做到万无

一失。全体征收人员强化安全意识，按照规范确保安全，防止一切事故的发生。财务股必须坚持财务制度，执行财务管理规定，加强财务管理中的安全管理工作，确保财务工作的完成。

11、办公室组织对本单位的出租门面房、办公楼进行安全检查，消除隐患；组织对本单位安全生产的保障工作，安全信息收集上报、宣传栏、黑板报的刊出；组织安全工作会议的起草、建章立制、监督检查、会议记录，参加有关安全工作会议，传达上级有关文件精神，收发各种安全生产文件、报表和打印工作负责存档；加强对办公楼的安全防范，负责对值班人员的安全检查到位情况，监督各股室门窗、电气设备、水电管道的开、关情况落实措施；加强对小车的安全管理，负责车、船燃油的领用票工作，教育小车驾驶员安全行驶，严禁酒后驾驶，小车驾驶员做好行车记录；负责对家属区的安全防范的监督工作，定期对责任区进行安全检查；办公室必须落实安全防范措施，重视安全管理社会综合治理工作，确保年内无事故。、沛县航道管理站

二00七年三月

篇2：沛县交通局领导分工

一、党委书记程志杰

1、结合交通实际情况，正确贯彻党的路线、方针和政策，维护广大党员和职工的正当权益。

2、努力搞好党的思想、组织作风、制度和廉政建设，教育党员模范履行党员义务，执行党内政治生活的准则。

3、经常深入到基层单位了解党的方针政策的执行情况，了解基层广大党员、干部和职工对党委工作的意见，不断改进和加强党委工作。

4、负责制订党委工作计划，并保证计划的贯彻落实。

5、负责主持召开党委会和党员大会，安排好各支部的组织活动。加强交通系统职工的政治思想工作，抓好政治理论学习，保证上级政策的顺利执行。

6、做好干部的选拨、考核任用工作。

7、领导共青团、工会、职代会等群众组织和机构的工作。

8、落实统战政策，搞好与各民主党派的合作共事。

9、定期向上级党委和全体党员报告工作。

二、局长于庆国同志

1、组织集体研究制定全市公路交通发展规划，并对重大决策负主要领导责任；

2、带领领导集体落实全市公路交通发展目标，并对行政副职的工作负监管责任；

3、负责组织完成上级交办重大事项的推进落实，并对完成情况负主要领导责任；

4、负责分管单位财务审定把关和全局主要经费控制工作，对签字核准的重大财务支出负主要领导责任。

三、副局长陈覃华同志

1负责分管地方养路费征收管理工作；

2负责分管地方道路建设及养护工作；

四、副局长朱绍双同志

1、负责行业管理的调查研究工作，对提交的调研结论负主要领导责任；

2、负责道路运输和城市客运行业安全工作，并负主要领导责任；

3、负责道路运输和城市客运行业的稳定与信访处理工作，并对产生的后果负主要领导责任；

4、负责道路运输和城市客运行业有关政策的制定和法规宣传工作，并对相关决策负主要领导责任；

5、协助局长负责道路运输和城市客运行业发展规划的制定与实施，并对实施落实情况负主要领导责任；

6、负责对分管单位以及道路运输和城市客运行业其他事项的审定把关，并对其合法性、合规性负主要领导责任。

五、副局长闵虹同志

1、负责公路建设、养护等生产管理工作，并负责主要责任；

2、负责公路行业的稳定与信访处理工作，并对产生的后果负主要领导责任；

3、负责公路行业有关政策的制定和法规宣传工作，并对行业管理相关决策负主要领导责任；

4、受局长委托负责公路系统对外签订协议、合同的审定把关工作，并对其真实性及后果负主要领导责任；

5、协助局长负责公路行业发展规划的制定与实施，并对实施落实情况负主要领导责任；

6、负责公路系统其他事项的审定把关，并对其合法性、合规性负主要领导责任。

六、纪检书记赵树辉同志

1、负责全局纪检监察工作，并对案件查处结果负主要领导责任；

2、负责公路交通来信来访调查处理；

3、负责全局出台政策的法律审核工作，并对其合法性、合规性负主要领导责任；

七、工会主席于秋同志

1、认真执行党的路线、方针、政策、国家法律、法规、条例以及工会工作有关规定，全面负责工会工作，组织委员会一班人，努力完成党委和上级工会交给的工会工作任务。

2、坚持民主集中制，对工会委员会实行集体领导的目标管理和日常工作中的重大问题，都应及时召开委员会民主讨论，做出决定。

3、要善于发挥工会委员会一班人的作用，发挥各个专业委员的作用，工会积极分子的作用。

4、围绕党的中心工作，制定工会工作目标，计划和工作措施，并组织实施和加强目标管理工作。

5、有计划地加强工会组织的建设，建立建全各项规章制度，组织工会干部的培训，教育工作。