货源保证书

货源保证书（精选6篇）

篇1：货源保证书

质量及货源保证书

北京先拓医疗器材有限公司本着“一流的产品质量加一流的服务

质量”的宗旨，作出如下承诺：

一、本公司的销售人员在销售过程中严格遵守国家的有关法律法

规制度，决不从事违法经营和不正当的竞争手段。

二、本公司各种产品符合国家及行业标准规定，以及其他配套标准。

三、本公司保证产品质量并承担由于产品质量问题而给医院带来的损失。

四、本公司保证及时供货，在院方规定的时间内送到。

北京先拓医疗器材有限公司 2015年2月2日篇二：附表9-产品质量及货源保证书(国内生产企业)附表9 供应商序号 2012-2013年杭州市（区）级医疗卫生机构医用耗材集中采购

（第一阶段）质量及货源保证书（国内生产企业用）

（采购文号：hzhccg-2012-1）

致：杭州市卫生事业发展中心

海虹医药电子交易中心有限公司

作为生产（产品名称）______________________________________________（可另设附表）的企业(生产企业名称):，现以我公司生产的上述产品参与2012-2013年杭州市（区）级医疗卫生机构医

用耗材集中采购（第一阶段）。

根据《2012-2013年杭州市（区）级医疗卫生机构医用耗材集中采购（第一

阶段）采购文件(采购文号：hzhccg-2012-1)》的规定，一旦中标并依法签订供

货协议后，我公司保证：上述产品的生产标准达到产品执行标准；在采购期内，保证向该企业及时提供充足的货源。如有违反，依法承担违约责任。

我单位保证出具的质量及货源保证书真实、合法，并愿承担一切法律责任。

本保证书有效期限为：2011年 月 日至本次采购周期结束。

生产企业名称：

经办人(签字)：

经办人联系方式：

日 期： 年 月 日

（加盖生产企业公章）篇三：保证书范文大全范文

保证书范文大全范文

【学生保证书范文】

尊敬的校长：

我在之前的学校不好好认真学习，但是我还是很想好好学习的，学习对我来是最重要的，对今后的生存，就业都是很重要的，我现在才很小，我还有去拼搏的能力。我还想在拼一次，在去努力一次，希望老师给予我一个做好学生的一个机会，我会好好改过的，认认真真的去学习，那样的生活充实，这样在家也很耽误课程，学校的课程本来就很紧，学起来就很费劲，在今后的学习生活中，我一定会好好学习，各课都努力往上赶

我犯了很多不应该犯的错误，对于家长对于我的期望也是一种巨大的打击，家长辛辛苦苦挣钱，让我们可以生活的比别人优越一些，好一些，让我们可以全身心的投入到学习中去。但是，我犯的错误却违背了家长的心愿，也是对家长心血的一种否定，我对此很惭愧。

相信老师看到我这个态度也可以知道我对这次事件有很深刻的悔过态度，相信我的悔过之心，我的行为不是向老师的纪律进行挑战，是自己的一时失足，希望老师可以原谅我的错误，我也会向你保证以前不该做的事不会再有第二次发生。

对于这一切我还将进一步深入总结，深刻反省，恳请老师相信我能够记取教训、改正错误，把今后的事情加倍努力干好。同时也真诚地希望老师能继续关心和支持我，对我的问题酌情处理。

以后我决定制定以下学习方法： 1.合理安排好学习时间。

每天回家先把当天的作业完成，再利用剩下的时间预习、复习。而且，要充分利用零星时间。零星时间积少成多，集合起来，就是宝贵的整段时间。在学校，要安排好自习课时间。不能把完成作业作为自己自习课上的唯一任务。在还没有真正弄懂所学知识时不急于做作业。2.要注重预习和复习。

每次预习不用太多，一节内容即可。通过预习，找到暂时无法理解的问题，待老师讲过后看看是否已经被解决。否则，就向老师请教。除了预习，还要做好复习。每节课后，利用一两分钟的时间快速回忆课堂上老师所讲的主要内容;每天中午，利用半个小时的时间回忆上午所学几门课程的主要内容;到了晚上，把一天所学知识内容都复习一遍。周末把一周所学知识复习一遍。3.注意课堂听讲效率。

在预习的基础上，课上专心听讲，不开小差，沿着老师的思路，认真地听讲、思考、领会，全面正确地理解和把握所学内容。并且做好笔记。尤其是老师反复强调的、相似知识的对比、课文内容与现实相联系的知识点、分散知识的归纳综合等等都好笔记。

无论怎样，不能把自己所指定的目标计划当作一句空话。我要踏踏实实，持之以恒地向着自己的目标前进。

希望校长可以再给我一次改正的机会，给我一次重新做人的机会。

谢谢。【保证书范文大全范文】保证书范文大全范文。检讨人：钟冰伟

【企业保证书范文】

本企业作如下保证：

一、本企业的设立和经营活动符合《汽车品牌销售管理实施办法》中关于汽车品牌经销商的相关要求。

二、本企业经授权合法拥有前表所述的品牌汽车的销售权，以及店铺名称、商标、标识的使用权，且已报工商行政管理部门备案。

三、遵守《汽车品牌销售管理实施办法》的有关规定。

四、将依法与汽车供应商/汽车总经销商签订授权合同/协议，并按合同/协议的规定销售汽车。

五、遵守与进出口、分销相关的海关、外汇、税务、检验检疫、环保、知识产权等中华人民共和国其他法律、法规、规章。

六、遵守与本企业经营相关的其他各项法律、法规、规章。

七、按照相关规定，参加工商年检/外商投资企业联合年检。

八、在本表中所填写的信息是完整的、准确的、真实的;所提交的 所有材料是完整的、准确的、合法的。

法定代表人签字：

公司盖章： x年x月x日

【工作保证书范文】

本人工作岗位： 本人所在部门：

一、本人在履行岗位职责前，向学校和所在部门郑重保证如下：

1、本人能认真学习了国家有关安全的法律、法规，电力集团公司《安全生产工作规定》和《安全生产工作奖惩规定》。

2、本人能认真学习学校制定的《省电力技工学校安全生产工作奖惩细则》、《省电力技工学校习惯性违章处罚考核管理办法》、《省电力技工学校安全生产工作细则》、《省电力技工学校交通运输及交通安全管理制度》等相关安全制度并熟悉学校的安全生产目标。

3、本人能清楚并掌握本岗位职责范围内的办公设备、办公室门窗、办公区域防护设施、消防设施的安全要求，工作人员的安全要求。

4、本人原意遵守学校制定安全制度实施细则，自觉接受学校相关安全制度、实施细则的约束。

5、本人力争做到“我不伤害自己，我不伤害他人，我不被他人伤害，我保护他人不受伤害”和“在我身边无事故，我在岗位无差错”。

二、如违反相关安全制度、实施细则，给学校造成经济损失或信誉损害的，愿按学校管理制度接受处置。

三、以上保证请所在部门和学校监督。

保证人： 保证人所在部门(盖章)工作岗位：(签字)： 部门领导(签字)： x年x月x日 x年x月x日

【质量保证书范文】 xxxxxxxxxxxxx公司向您保证我们的产品均严格按照 iso9000认证管理体系进行生产，现对我公司生产的xxxx产品提供如下质量保证：

1、我公司保证产品在出厂会对产品进行各项指标的严格检验，确保产品合格率达到100%。

2、我公司保证自产品安装调试并验收合格后壹年内，如产品自身出现质量问题，我公 司负责进行免费维修。如果产品超出了我们的保修期限，我们也会在合理的范围内给您提供相应的有偿服务。

3、属于下列情况之一的不给予免费保修，但可以实行合理的有偿服务。*超过保修期;*不能提供购买凭证的;*未按产品使用说明书的要求使用、维修而造成损坏的(特别注意发生进水、摔坏以及人为的损坏);*客户擅自维修、拆卸产品的或者客户委托非本公司指定的维修人员维修，拆卸产品的;*使用非正规的劣质通信电缆造成的损坏;*由于水灾、火灾、雷击、地震等不可抗拒灾害造成产品发生故障或损坏的;*其它非产品自身原因造成的故障或损坏。

4、产品使用过程中出现问题，我公司技术人员将做到有问必答，属于产品质量问题的，我公司保证24小时内给予明确答复或解决方案，质保期内需要现场处理，保证48小时到达现场。xxxxxxxxx公司

垂询电话： 技术支持：

【承诺保证书范文】

为切实防范和杜绝工程建设中的各种不安全因素，实现“优良工程”、“安全工程”双目标，本承包人特作如下承诺：

一、保证在施工现场进出口醒目处设立施工安全(警示)规则。

二、制定施工安全管理管理机构和安全管理责任制，配备工程建设项目专职安全员，并认真落实各项施工安全管理规定。

三、所有工程建设施工作业人员都要是经过安全教育和技术操作培训，特殊工种的作业人员须有相应的技术资质证书。

四、工程建设中安全管理的重点场所，地点部位等处都要设立醒目的警示标志。

五、建筑施工中需要的各种辅助材料(设备)要有产品格合证书，辅助设备的安装、使用要符合安全管理规定。并严格执行安全操作规程。

六、工程建筑原材料质量都要经过检验合格后产品。

七、本承包人愿意自觉接受发包人、监理、监督单位(人)及社会各界对工程建设中安全生产的监督。【保证书范文大全范文】乙双方友好协商，达成如下协议以资双方共同遵守： 1.甲方与乙方结为夫妻，双方彼此要以尊重、宽容、平等的态度交往。2.甲方应当关心乙方、保护乙方、疼爱乙方，适当送点小礼物或金钱。3.禁止甲方对乙方采取暴力、冷暴力行为。4.双方应履行家庭义务、夫妻义务，除特殊原因外，彼此应积极配合。6.双方若有本协议第三、四、第五条规定情形之一的，无过错一方有权选择是否解除婚姻关系，并且无论作何选择，过错方应当同意。若无过方选择解除婚姻关系，过错方不得享有对婚生子(女)的监护权，所有财产归无过错方净身出户;若乙方选择维持婚姻关系，甲方按照本协议执行。7.甲方必须经常和乙方进行多方面的沟通交流，促进家庭和谐发展。8.除出差、探亲，旅游外，双方不得夜不回家，不回家晚上应互通电话告知原因和互报平安!9.双方有保持身体健康的义务，生病、住院应相互关心和扶助!10.双方尊重孝顺公婆、岳父母、赡养父母，关心姐妹弟，父母生病要及时送医院救治。11.双方财务公开，家庭的存折应妥善保管，重大款项借款或支出需经双方同意。12.双方都有责任将下一代哺育好，培养高尚的人格和情操。13.双方应在有时间的情况下多抽时间陪伴双方的父母，给下一代做个好榜样，本协议如有未尽事宜，甲乙双方可达成补充协议，补充协议与本协议具有同等效力。

本协议一式肆份，甲乙双方各执一份，各自父母一份。本协议自双方签字之日起生效。

甲方： 乙方： 日期： 日期：

【婚前保证书范文】 1.我保证：从现在开始，只会对宝宝一个人好，只宠宝宝一个人，不会骗宝宝，结婚以后更是一如既往，有过之而无不及的爱我家宝宝。篇四：保证书的格式及范文

保证书的格式及范文

通常保证书由标题、称呼、正文、结尾和落款几部分组成。(一)标题 保证书标题有两种方式构成。其一，单独由文种名构成，即在第一行正中用较大字体写“保证书”字样。其二，由保证内容和文种名构成。如：《卫生保证书》。(二)称呼 保证书称呼在标题下空两行顶格写上送达方的机关组织、团体单位或个人的称呼或姓名，然后加冒号。(三)正文 正文一般而言须包括写保证书的缘由，保证的具体内容两部分。1.保证书的缘由 要阐明为什么写保证书。要叙述清楚当时的条件和有关情况，使保证的具体内容建立在一定的前提之上。2.保证书的内容 保证书的内容主要是指保证人作出保证的具体事项。如保证做到什么，在多长时间里，达到什么程度，采取什么具体措施来实现自己的保证等。保证书此部分一般以条条的形式列出。(四)结尾 保证书的结尾可以再次表示实现目标的决心，如“上述各项保证做到”。也可用“此致——敬礼”等的礼貌用语。还可以在正文结束后，什么也不再写，自然结束。(五)落款 落款即在保证书右下方署上保证的单位或个人的名称或姓名，并署上发文的日期。

【 范 文 一 】

××街道办事处党委：

一、安心服务工作，钻研业务，努力提高服务质量，根据群众需要增加服务项目。

二、端正经营作风，对顾客负责，替顾客着想，不偷工减料，不以次充好，收费合理，薄利多销。

四、讲文明礼貌，抵制歪风邪气。

五、民主管理，帐目公开，分配合理，合法开支，不滥发奖金。×××街道青年综合服务部全体职工×年×月×日篇五：保证书范本

保 证 书

本人__________部（部门）__________（岗位）__________（姓名）向公司领导郑重保证，若出现___________________ ______________________________________________________________________________________________________________情况，本人自愿提出离职，同时不再享受公司相应福利待遇。自离职之日起，与公司无任何关系。若出现上述问题，经双方协商一致解除劳动合同。双方现已就有关问题达成一致，并办妥离职手续。

请公司领导督促检查。

篇2：货源保证书

2012-2013年杭州市（区）级医疗卫生机构医用耗材集中采购

（第一阶段）质量及货源保证书（国内生产企业用）

（采购文号：HZHCCG-2012-1）

致：杭州市卫生事业发展中心

海虹医药电子交易中心有限公司

作为生产（产品名称）______________________________________________（可另设附表）的企业(生产企业名称):，现以我公司生产的上述产品参与2012-2013年杭州市（区）级医疗卫生机构医

用耗材集中采购（第一阶段）。

根据《2012-2013年杭州市（区）级医疗卫生机构医用耗材集中采购（第一

阶段）采购文件(采购文号：HZHCCG-2012-1)》的规定，一旦中标并依法签订供

货协议后，我公司保证：上述产品的生产标准达到产品执行标准；在采购期内，保证向该企业及时提供充足的货源。如有违反，依法承担违约责任。

我单位保证出具的质量及货源保证书真实、合法，并愿承担一切法律责任。

本保证书有效期限为：2011年月日至本次采购周期结束。

生产企业名称：

经办人(签字)：

经办人联系方式：

日期：年月日

篇3：货源保证书

烟草行业实行“按订单组织货源”的实质, 就是通过订单的形式来反映市场的现实需求, 引导卷烟工商企业遵循市场规律, 按照市场需求进行生产和经营活动。其目的是改变传统的以卷烟计划为中心的运营模式, 引入市场机制, 打破区域垄断, 使卷烟生产经营能真正贴近市场, 合理配置资源。

“按客户订单组织货源”会完全改变现有的按计划生产和供应的模式, 实现在国家宏观控制总量的前提下, 让客户选择品牌, 由市场决定需求。商业企业如实提交零售户订单, 工业企业按订单生产、备货, 卷烟品牌实现优胜劣汰, 全面提高烟草行业的市场化水平。

对烟草工业企业的挑战

烟草工业企业和烟草商业企业是烟草产业供应链上下游之间的分工合作关系, 不存在谁高谁低、谁主导谁的问题, 双方只有积极地换位思考, 建立诚信、顺畅、协调的沟通互动机制, 共同面对市场, 各司其职、各负其责。按照国家局提出的“平等互利、互动互信、资源共享、效率责任”指导原则建立新型工商关系。实行按订单组织货源, 工商之间的衔接和营销运作都将围绕订单开展。订单、生产、库存等信息都要在工商企业间共享互通, 双方成为共同体, 共同培育市场品牌。

一定计划期间的市场预测是有效组织货源、保障生产、保障供应的前提。烟草工业企业需要通过市场职能部门或商业企业反馈的相关市场信息, 与上期或历年同期销售情况比较分析, 从而准确预测本计划期间可能产生的销售情况, 为生产、备货提供参考依据。

“按订单组织货源”是涉及整个烟草行业的系统工程, 是行业内部业务流程的调整与重组, 其目的是实现供应链的无缝链接。要完成向“按订单组织货源”业务模式的转变, 烟草工业企业需要延伸自己的供应链管理范围。向下, 要能实现与消费市场的紧密衔接, 也就是要准确把握市场需求特征, 如消费者的消费特征、口味喜好、品牌选择、价格承受能力等诸多信息, 根据确切的市场需要来分配资源、安排生产;向上, 为了保证生产的正常稳定进行, 需要和原辅料等供应商紧密衔接, 保证供应, 最大限度降低库存成本。

“按订单组织货源”业务模式对烟草工业企业的市场反应能力提出了更高的要求, 因此需要生产企业提高柔性生产能力, 缩短订单交付周期。原料储备方面, 要考虑品牌的市场可能性, 以此来决定采购的方向和数量;生产组织过程中, 不是按照自身所掌握资源的最优化, 而是要根据市场预测、销售计划量, 现实的库存情况、生产能力等, 以达到最优化为目的来进行;生产组织程序也要作相应调整, 过去是生产部门下达生产计划, 现在是根据市场部门的需求来组织生产。工厂的所有部门, 都要关心市场, 分析市场, 预测市场, 真正体现“一切围绕市场转”。

物流运输对实现“按订单组织货源”业务模式也是非常重要的一个环节。因为烟草实行专卖管理制度, 卷烟发运大部分由工业企业负责。卷烟发运主要采取汽运、铁路、航空等形式。“按订单组织货源”是“快速地反应市场”的体现, 运输是否畅通将制约生产与市场的供应。在整个供应链环节中包括原材料、卷烟成品两个物流环节, 任何一个环节效率低下都会成为实现“按订单组织货源”的瓶颈。因此, 建立高效的、现代化的物流体系, 提高整个供应链的效率, 要为实现“按订单组织货源”业务模式提供保障。

支持供应链整合

上面五个方面讨论了“按订单组织货源”对烟草工业企业带来的挑战与革新。而这些挑战最根本的是需要保证工商企业之间共享对称的信息。信息的对称性决定了预测的准确性, 订单的准确性决定了按订单组织货源工作的成败。这些信息不仅仅是决策层、领导层需要掌握的, 也是客户经理、送货员、专管员应该知道的, 甚至还要让零售户了解其中的一部分信息, 以引导市场的良性发展。因此有必要在工商企业之间搭建协同信息共享平台, 确保信息的实时共享和交流。

“按订单组织货源”业务模式对烟草工业企业提出了更高的要求, 它不仅要求企业能够优化配置企业内部的各种资源, 而且把供货商、客户都当成独立的交易实体处理, 实现整个供应链资源的最优配置。因此需要企业引入能将独立的交易伙伴纳入到供应链管理范围的ERPⅡ管理信息系统。

ERPⅡ是通过支持和优化企业内部和企业之间的业务过程来创造企业价值的一种商务战略, 也是一套面向具体行业领域的应用系统。ERPⅡ是对ERP的扩展和提升, ERPⅡ的管理模式仍然继承了ERP的管理模式, 在供应链管理、客户关系管理、价值链管理方面继承了物料管理、销售管理、财务管理的管理任务、管理模型、管理算法和管理数据, 主要的改变是企业管理模式之间通过消息进行沟通和协作, 每个企业的管理模式成为封装的具体管理模式, 而企业之间的管理模式成为重点的管理模式。

E R PⅡ应用系统需要建设客户管理模块、供应商管理模块来支撑整个“按订单组织货源”的业务模式。

工商协同平台不仅作为烟草工业企业和商业企业信息沟通的平台, 而且实现流程集成, 保证订单传递流程以及货物发送流程的紧密衔接。烟草商业企业可以向烟草工业企业提供订单信息、库存信息, 以及销售渠道支持、市场信息支持、分销服务网络支持、市场培育环境支持、品牌扩张支持、广告营销策划支持、企业形象宣传支持、售后服务支持和本地人员服务支持;烟草工业企业可以向烟草商业企业提供成品库存信息、供货信息, 以及货源保障支持、信息服务支持、售前售后服务支持、营销策划支持、新产品上市支持、卷烟培训支持。

供应商管理的目的就是要保证正常生产需要的原材料供应。“按订单组织货源”对烟草工业企业的订单交付周期有更高的要求, 因此需要加强原材料供应环节的控制和管理, 提高生产的敏捷性。供应商管理包括供应商评估、供应商等级管理、供应商关系管理等内容, 最终需要建设“供方管理”应用系统模块来满足实际需要。

“按订单组织货源”业务模式下, 销售订单是一切业务活动的起点, 但由于烟草行业销售的特殊性, 需要将销售订单与卷烟行业计划管理结合起来。企业从备货, 到发货、运输、结算, 整个销售过程需要快速准确运转, 涉及诸多的物流信息, 因此需要建设“销售管理”应用系统模块来支撑。

“按订单组织货源”业务模式在烟草工业企业内部生产运作体系中的具体实施, 是通过生产计划与排产管理来实现的。通过敏捷化的计划管理与现场组织, 能够平衡外部顾客满意度和内部成本控制, 提高制造资源 (人、机、物) 的利用效率。烟草工业企业需要由销售计划结合成品库存驱动生产计划, 按B O M (物料清单) 展开并结合原辅料库存生成采购计划。生产计划结合工艺标准及生产能力进行生产排产。

烟草工业企业物流包括卷烟成品的物流和原材料的物流, 在“按订单组织货源”业务模式下, 原辅料的物流是由生产计划驱动, 根据生产B O M和配方所形成的原辅料采购计划, 实行采购、运输以及出入库管理。成品的物流则通过订单驱动, 企业根据订单执行销售、开票、提货、出库、运输等管理。烟草工业企业需要在现代化的物流体系基础上, 充分结合烟草行业生产流通特点及企业自身实际经营状况, 建设“采购管理”、“运输管理”、“库存管理”系统模块, 用以集成采购、运输调度、库存管理等功能, 确保在正确的时间将正确的货物运送到正确的地点。

质量是产品的生命, 对于卷烟来说也毫不例外。企业需要建设“质量管理”系统模块来对原辅料、卷烟成品等质量进行检验管理。从检验的标准、检验流程、计算逻辑、控制、统计等方面进行管理。以保证采购的原辅料、生产的卷烟成品等正确无误, 质量达标。

篇4：三大途径落实货源

现在，咱们已经是手中有店铺的“老板”了^_^，请注意是店铺，不是那种看到城管就要躲的地摊哦！不过，在卖东西之前，我们还必须先去采办货物……或者用专业一点的术语——进货。

综观现在的主流网店，它们的进货方式主要有3种：直接联系厂家进货、到专业批发市场进货和异地代购。这3种方式各有千秋，下面一一列举出来供大家参考。

找厂家直接进货

其实找厂家直接进货也分了很多种情况。有些卖家的亲友就在开工厂，所以在工厂里直接进货很方便。通过亲友的关系直接进货，由于成本低、退换也相对灵活，对于有条件的新手卖家来说是非常好的选择。另外一些有“资格”直接在厂家那里进货的卖家，则是占有资金雄厚，销量较大的优势。这样的卖家多半都已经有了丰富的经商经验。不过对于新手卖家来说，这样的境界还是太“高”了一点。

根据笔者的观察，在直接进货的商品中，以下几类产品非常有赚头。

一是厂家的剩余产品。目前许多工厂在生产外贸订单或为一些知名品牌进行贴牌生产的过程中，会产生少量剩余产品，价格通常很低。它们的品质做工都不错，但如果普通的进货者找上门去，厂家要么不卖，要么会要求进货者将那批货全部吃进，没有实力的卖家是玩不动的。

二是自称样品、尾单以及所谓加单的“A货”产品。很多在国外售价上百美元的品牌商品，网上售价仅几百元人民币，众多买家对此情有独钟。要找到A货，最直接的方式是去广州、上海、杭州找外贸公司，跟紧这类公司的外贸退单货，往往就能找出背后的A货……

三是品牌商品的积压库存。在此地的积压品，完全有可能是其他地方的畅销品。有些品牌商的库存积压很多，商家干脆把库存全部卖给专职网络销售卖家。如果你有足够的砍价本领，能以低廉的价格把他们手中的库存吃下来，则有可能获得丰厚的利润。

找专业批发商进货

如果你没有亲友自己开厂，也没有主动联系厂家进货的能力，那么最容易被想到的进货渠道，就是各地的专业批发市场了。不过，在批发市场里，卖同类商品的商家很多，你应该找谁进货呢？

批发商我们可以分为大批发商、刚刚起步的批发商两类。

大批发商的优势在于货源稳定，而且你比较容易找到他们。但这类大批发商也有一些不足。比如，规模做大了，订单较多，服务难免有时跟不上。刚起步的网店进货量比较小，一般他们都懒得跟你谈条件。

刚刚起步的批发商的知名度比较低。为了争取客户，他们的起批量较小，价格一般也不会太高。为了争取回头客，他们的售后服务一般比较好，条件也比较灵活。但这类批发商的诚信度需要考查，大家可以在网上搜索一下相关的资料。

在批发市场进货，除了要力争将批发价压到最低之外，还要尽量与批发商建立长期关系。关于调换货的问题，更要与批发商说清楚，以免日后起纠纷。根据淘宝卖家们总结的经验，以下这些进货时的诀窍，都是需要我们掌握的。

⑴看准主打商品。每个批发商都会有主打类商品，由于销售量大，他们有时会将其中的一部分定个低价来吸引顾客的眼球，从而带动其他产品的销售。

⑵落实换货费用。尽量找承担因质量问题换货的费用的批发商。他们发货时一般会仔细检查商品质量，就算有问题，也是他们出运费，不会浪费你的钱。

⑶换货内容、周期一定要先定死。如果你和批发商之间有合约，这条一定要详细写进合约。

⑷提高谈价技巧。一定要在很了解商品的各类属性、市场销售、市场价格后再谈。说话要稳重，要有水平，不说行外话。

⑸货比三家。虽然你确定了主要进货地点，但最好还是隔一段时间到别的店去对比你自己的进货，避免被人“宰熟”。

善用地域优势，代购也能赚钱

当新颖的时尚电子设备（比如最新款的游戏机）在国外开始销售时，国内的玩家只能一边流口水一边用期待的眼神望着它的图片……

当某地某商场的品牌商品正在以非常低的折扣销售时，其他地方的消费者还在以正常的价格去购买它……

聪明人很快从中发现了商机。事实上，已经有很多手快的家伙，正在利用这种地域优势做网络代购。目前甚至还出现了一些和国外贸易商合作的化妆品网店，一些美国、欧洲的留学生也在网上出售“维多利亚的秘密”、“LV”等顶级品牌服饰和箱包，利润可观。如果你也有这样的条件，做做代购也不错哦！

小知识

不可忽视的“网络批发市场”

现在的互联网上已有不少专门为网上开店的朋友全程提供批发服务的专业网站，他们发布在网络上的货源信息，往往都有图片、详细资料参考，可以免去你舟车劳顿之苦，并且与同类货源也有个细致的比较。如果你准备在网店里卖服装，就可以先看看与淘宝同属阿里巴巴旗下的“服装服饰网”（http://ef.china.alibaba.com/ef.html）。

篇5：淘宝店铺怎么找货源

那么，作为新手而言，刚开店， 店铺的销量，信誉都是最低的，在这种情况下，就有库存压仓的问题，资金周转不灵是对小卖家的致命打击。

如果是经营一些成熟的产品，新手卖家也是处于一个劣势，资金太集中于一个产品。

卖家会非常的被动。

前期宝贝种类多，也是一种优势。

所以，前期的话，可以采取多品类的模式经营网店，品类的数目不能过度，适中就好。

刚开始进货，不急着找一手货源。

大的批发商相对更合适一点。

批发商一般都是允许小批量进货的，而且批发商相对产品比较丰富。

这样你可以花不多的钱，进到很多品类的宝贝。

这里提个小窍门，在选择批发商的时候，尽量选择大一点，品类多一点的批发商。

在同一个批发商处，尽量多进货，避免东一家西一家的情况。

一来，大的批发商，在口碑信誉方面是不错的，那么交易过程中遇到纠纷等问题也能更有保障的解决;二来是你进货总价多，也可以适当要求批发商给优惠。

再者，大的批发商的商品，已经经过很多店铺主的挑选，可以算是精品或者销量较好的了。

这样比自己去众多的批发商那里拿货要经济得多。

通过前期不同品类宝贝的`售卖，基本上可以确定自己的店铺哪些产品是自己的优势产品，最终实现优势产品的批量进货。

当信用达到一定的级别的时候，在品类的扩充上就要谨慎了。

要形成自己稳定销售基础，就是自己的拳头产品。

这样才能稳定的成长。

这个产品是店铺的销售基础。

当然，这里说的是针对新手卖家。

对于刚入门新丁，很多东西都在摸索当中，成功能够复制，但，获取成功的方法确实并不是千篇 一律的。

在经营淘宝店的过程，善于总结，思考。

篇6：按订单组织货源调研

有序供货：叩开“按订单组织货源”准备工作之门

一、“临渊羡鱼，不如退而结网”：未实行按订单组织货源的我们何去何从？

（一）按订单组织货源，是市场经济的客观要求，也是烟草市场化改革的必由之路。2005年深圳、大连、杭州三城市被国家局确定为第一批试点城市，2006年山东、山西又成为第二批试点省份。

（二）湖南虽然没列入试点，但####市局（公司）领导未雨绸缪，要求全市系统先行一步，积极做好按订单组织货源的准备。

（三）实行有序供货之前，####营销部对客户订货量的控制比较粗线条。我们选择了2005年7月的以下三组数据：

1、最高销量的客户达到了87.22件，为####户均销量的16倍；

2、####不到3％的客户（月销量20件以上），销到了16％的烟。

本节小结：未实行按订单组织货源的我们，加强对客户订货量的合理控制，同样是时不我待。

二、“谋定而后动”：有序供货理念的提出

（一）有序供货理念

有序供货是一种过程量化型管理活动，即根据零售客户实际需求，结合可供分配卷烟资源，尽可能地科学、公正、公开、公平确定各类零售客户的卷烟供货量，实现对卷烟销售有序供货、对辖区市场有效控制的目的。

（二）有序供货的实质

有序供货实质是一种营销控制。

市场营销学告诉我们：

▲控制是管理的基本职能之一，控制有助于发现与解决问题

▲为实现营销目标，企业必须对营销活动进行预先、现场、反馈三方面的有效控制

（三）有序供货“四要素”：

▲以客户关系管理系统为平台

▲以市场细分、客户细分为基础

▲以月供货量、品牌周转数管理控制为手段

▲以科学分配、控制市场为目的本节小结：有序供货是在行业提出“控量、促销、稳价、增效”工作重点及要适应卷烟货源供应形势变化的大背景下，运用营销控制的方法，提升烟草商业管理水平，提高市场掌控能力，为将来实行“按订单组织货源”推进的一项基础性的准备工作。

三、“摸着石头过河”：关于有序供货实践的探索

（一）有序供货的预先控制

1、第一步：做好客户细分，以利于根据不同的细分市场制定不同的市场营销策略

▲按“三星四级”细分：三星、二星、一星、A、B、C、W

▲按业态细分：商场超市、名烟名酒专店、南杂店、便利店、宾馆酒楼、摊点、其他。

▲按区域细分：城关市场客户、农村市场客户

▲配送方式：公司直送户、被指定代送户、委托收货户、约定取货户。

2、第二步：进行营销控制，实行月供货量、品牌周转数双重控制

▲每位在网客户全部启用月供货量、品牌周转数双重控制

▲对客户实行区别性的月供货量、周转数控制

▲以客户的历史销售数据为依据，结合客户分类、经济环境及客户经营水平，对客户实际销售能力进行逐个摸底、沟通和核准

（二）有序供货的现场控制

1、制定客户分类供货标准。以客户分类为依据，根据不同的业态与诚信等级，形成两维货源分配方案，使每一类客户可供货量一目了然：

（1）对有较大销售能力、零售价格规范到位的大中型超市，货源进行适当的保证；

（2）对以南杂批发为主的城乡南杂店，货源实行从紧控制；

（3）对真正以卷烟零售为主的城乡便利店等中小客户，货源安排上进行扶持。

（4）在同一业态类型中，货源安排再按诚信等级、，进行适当的区分。

2、在订货过程中，对月供货基数、品牌周转数关联启用、发挥作用，迅捷、规范地做好客户订单采集，遏制具有资金势力的经营大户大量购进卷烟，预防客户代购卷烟行为，减少卷烟在客户之间的流动。

3、同步考虑客户的区域属性（如城关、农村）及配送方式等实际情况。

（1）对主销的省内外低档卷烟，我们重点考虑农村客户，有一定数量的时候，农村客户的投放量是城区客户的2-3倍；有时有的低档烟数量不多，我们就只对农村客户进行投放。

（2）在高档烟安排这一方面，在城关适当优于农村的同时，对紧俏的高档烟实行分区域、分类别、分类别投放，确保每一位客户在一定时间段内，都能访到紧俏的高档烟。

（3）对被指定代送户、委托收货户、约定取货户，在省外烟及超越其销售能力的省内烟品种上，对品牌周转数实行严格控制，防止指定代送户变相成为批发大户，防止省内外卷烟不规范经营行为的发生。