如何提升部门服务水平和工作效能表态发言

2024-05-15

如何提升部门服务水平和工作效能表态发言(共9篇)

篇1:如何提升部门服务水平和工作效能表态发言

全面推行‘六无’服务

提升组织人事和劳动保障工作服务水平和工作效能

高新区组织人事和劳动保障局

(2012年2月日)

各位领导:

大家上午好!现在,我代表组织人事和劳动障局就如何提高本部门的服务水平和工作效能简要谈几点看法,具体是推行‚六无‛服务,抓好四项重点工作:

2012年是实施‚十二五‚规划的关键一年,也是我区实现经济跨越发展、奋力争当全市幸福追赶排头兵最关键的一年,各项任务艰巨而繁重。为全面完成区委、区管委会赋予的各项工作任务,纵深推进机关效能建设,进一步提升组织人事和劳动保障局政务服务水平,改进工作作风,我局决定在2012年全面开展‚推行‘六无’服务,提升服务水平和工作效能‛的活动。‚六无‛服务,即推行首问负责,做到服务受理‚无推托‛;开展预约、电话提醒等业务,做到服务方式‚无距离‛;严守承诺时限,做到服务事项‚无积压‛;实行一次性告知制度,做到服务内容‚无模糊‛;公开办事程序、所需材料和收费标准,做到服务程序‚无掩藏‛;规范流程,严格纪律,做到服务标准‚无差错‛。1

活动主要围绕四个方面开展:一是加强学习教育,为推行‚六无‛服务打牢基础。要求各办、各中心要加强对广大干部职工的教育,开展岗位练兵,真正从提高自身素质做起、从服务细节做起,全面规范服务行为。二是巩固首问负责制成果,强力推进‚六无‛服务。将把首问负责制切实向基层站所、窗口单位延伸,向重点领域、重点工程延伸;向群众关心的热点和难点问题延伸。通过三个延伸,推进服务前移,提升服务效能,进一步贴近群众,贴近重点工作,为全面完成和超额完成目标任务提供有力保障。三是公开服务内容、程序和标准,落实各项效能制度。坚持方便群众办事和知情,有利于人民群众行使监督权力的原则,进一步公开服务内容、程序和标准,为顺利推进‚六无‛服务活动提供保障。四是加强监督检查,确保‚六无‛服务落实到位。建立健全督促检查制度,维护制度的一贯性和严肃性,形成严格遵守制度、工作流程规范的良好氛围和奖勤罚懒、奖优罚劣的良好机制。

相信随着活动的不断深入,将会真正实现有规范的服务行为,有创新的服务机制,有扎实的工作作风,有良好的敬业精神,有满意的服务效果,有较高的社会评价,打造出廉洁、勤政、务实、高效的服务型单位,推动我区的组织人事和劳动保障工作再上一个新的台阶。

谢谢大家!

篇2:如何提升部门服务水平和工作效能表态发言

作为市级小城镇示范镇,我镇在区里乡镇建设中的重要性得以体现,但是我镇在全区目标考核中排名后移,使我镇在各方面发展上显得捉襟见肘。在千方百计做好XX发展的同时,我们要时时刻刻做好表率,转变自己的工作作风,提高我们的办事效能和服务水平。

一、我镇机关干部在工作作风中存在的问题

1、有些机关干部工作积极主动性低。在工作中,机关干部在自己的工作岗位上主观能动性差,在其位不能做到某其职,工作中只是一味地等待工作,而没有主动思考工作。同时,工作目标的压力小,导致机关干部对工作的动力就低,什么工作任务就是做到马虎完成,而没有做到追求卓越。

2、有些机关干部的个人素质低,服务意识、责任意识缺失。工作中有些机关干部服务态度差,对于群众的提问不于理睬,群众来办事拖拉,推诿扯皮。

3、有些机关干部不遵守工作制度。工作纪律涣散,出现迟到早退的现象,工作时间上网玩游戏、打牌、干私活、闲聊天,群众来办事时找不到人,事难办到。

二、我镇要转变工作作风,提升工作效能

1、要坚持狠抓学习强素质,要把创建“学习型”机关作为一项重要工作来抓。严格实行全体机关干部周一晚上集中学习制度,做到“人人都是老师,同事相互学习”从党委书记到普通干部每个人都要上台讲课,做到人人参与学习,才能真正培养学习氛围,这样有利于丰富大家的法律法规、规章制度、政策规定和业务知识等,不断提高政策水平的和服务能力。同时,每月底机关干部要认真做好学习和工作总结,反思一个月的学习收获和工作体会,写出自己的真实想法,提出自己对工作的谋划。

2、强化工作责任,实现服务高效化。在机关效能建设中,要把效能建设与目标考核结合起来,以岗位责任制规范职责权限,以承诺制明确服务要求,以责任追究制严肃工作纪律,不断提高办事效率和服务质量。在效能建设中,只有建立起一套规范、合理的绩效考核体系,奖优罚劣、奖勤罚懒,做到能者上、平者让、庸者下,才能充分调动机关干部的积极性、主动性、创造性。一是以岗位责任制规范职责权限。我镇制定《XX镇干部岗位目标考核奖惩办法》,明确了镇机关干部的岗位职责和具体的工作项目和工作标准,做到人人有岗位,个个有职责,事事有人管,件件有人抓。通过建立岗位责任制,将岗位职责与奖惩挂钩,使镇干部在履行职责上有了新突破,在服务质量和办事效率上有了新改进,群众的满意度上有了新提高。二是以承诺制明确服务要求。镇职能部门进一步完善了服务承诺事项,加快工作节奏,缩短办理时限,提高办事效率,要求各职能部门对群众反映的问题,能当天办理的当天办结,对不

能当天办理的要向群众做出解释并承诺办理时限。三是以责任追究制严明工作纪律。对工作人员失职、渎职的造成不良影响的,实行严格的责任追究,对相关的责任人给予相应的党纪政纪处分,从而严肃工作纪律,确保制度落实,促进服务水平的提升。四是坚持“首问负责制”促落实。凡来政府办事的群众,第一个接待的工作人员为首问责任人,要负责做好登记,将其引领到办事的部门,并督促落实到位。要求工作人员的言谈举止应文明、礼貌、热情,把群众当成自己的家人,使群众从心底感觉到温暖。

3、完善工作制度、狠抓工作纪律。实践证明,效能建设抓而不紧,等于不抓;抓而不实,等于白抓。一是坚持对镇机关工作人员实行上午、下午两签到和随时抽查制度,对无故缺勤、旷工、电脑玩游戏等一经发现将提出严肃批评并要求立即整改,并在绩效考核公布栏中予以公布,形成了用制度规范行为、按制度办事、靠制度管人的有效管理机制。二是坚持政务公开,规范服务程序。为确保政务公开,规范运行,做好“五个公开”,即公开政府各职能部门工作职责、公开公开办事操作流程、公开政策收费标准、公开服务承诺内容、公开投诉举报电话,把政府各部门经办职责及有关政策标准、工作程序交给群众,增强政务办理的透明度。同时,通过工作人员去向告示牌、办公桌摆放桌卡以及政务服务中心挂牌上岗等多种形式自觉接受群众监督,促进了服务的规范化。

篇3:如何提升部门服务水平和工作效能表态发言

关键词:新时期,电力企业,业扩报装,服务水平

随着我国经济水平的不断提升, 各企业之间的竞争也愈演愈烈, 更多的企业为了能够在激烈地市场竞争中站稳脚跟都在寻求着新发展。业扩报装是一种新型的供电形势, 主要是根据不同客户的用电申请, 将客户的用电需求作为基础然后再结合供电网络的实际情况来制定一套符合行业发展又经济适实用方案计划。业扩报装的整个程序也比较复杂, 各个环节的质量安全问题都会直接影响整个电力企业的经济效益, 所以, 提升电力企业业扩报装工作服务水平成为了当前电力企业发展的重要保障。

一、发展电力企业业扩报装工作的重要性

这些年来我国电力企业有了更进一步的发展, 传统的发展模式已经无法满足当前的发展形势。这时候我们就需要重视电力企业业扩报装的管理工作, 需要有一个更加先进的管理机制来支撑。在电力企业业扩报装工作发展过程中, 要想构建一套合理的管理机制并使其可以与电力资源实施共享, 这就成为了当前电力企业业扩报装发展过程中必须要面对的问题。我们一定要严肃对待电力报装工作, 它是我们电力企业对外服务工作的重要窗口, 也是电力企业与客户进行顺畅交流的重要平台, 我们可以利用这个平台与客户建立平等的合作关系, 并从信息平台交流中及时了解客户对我们提出的有效需求, 从而实现我们与客户之间的合作共赢关系, 所以当前电力企业业扩报装工作管理水平的高低将直接影响我们企业的可持续发展。

二、对电力企业业扩报装中存在问题的分析

电力企业业扩报装工作虽然在企业经营中起到了非常重要的作用, 并且得到了企业管理部门的高度重视, 但是就目前情况而言电力企业业扩报装工作要想取得更大成绩其发展过程中还存在着一定的局限性。在平常的工作与实践过程中我们不难发现我们自身存在的诸多问题, 比如:客户用电报装受理阶段存在的问题、企业与客户建立供用电方案阶段存在的问题、企业与客户进行合同谈判、相关设备采购阶段、施工阶段等存在的问题。

在实际工作中当我们在对这些问题进行处理的时候, 首先我们要处理的是客户用电报装受理阶段中存在的问题, 对于工作中工作人员存在的违规操作以及不合理报装用电情况进行有效处理;其次, 在日常工作中, 我们与客户建立的供电方案是我们与客户之间利益的交汇点, 所以, 当出现问题的时候, 我们一定要处理好与客户建立的供电方案, 避免供电工程成本方面出现问题;然后, 当我们在与客户处理设备采购方面的问题时, 我们一定要注意是否是由于工作人员与客户存在不正当交易而导致设备质量出现问题?最后我们需要注意的就是工程施工阶段的质量问题, 由于各电力供应市场之间存在的竞争性, 施工单位往往会为了扩大自身利益而选择低价设备, 外加验收人员监督力度不够, 这些都是给施工质量造成的一些安全隐患。

三、提高电力企业业扩报装工作服务水平的措施

1. 简化工作流程

我们要想提升业扩报装工作服务水平首先要做的就是要简化工作流程, 工作人员在面对受理工作的时候对于客户提出的一些要求要严格按照工作要求来进行完成, 并且在提升自身工作下流的同时还要对工作流程进行简化, 使整个过程更简单、快捷。另外, 为了更好地提高办事效率, 我们还应该对电力企业的电力营销部门进行针对性培训, 为今后报装流程的最简化提供一定保障。

2. 加强电力企业业扩报装的回访工作

为了更好地提升服务质量, 电力企业应该根据实际的工作情况来定期的对报装工作的流程进行回访, 进行报装回访的主要目的是加强工作管理, 要做到及时发现问题并解决问题。要加强电力企业业扩报装回访工作首先要做的是要对电力企业和受理用户的答复时间进行核实, 检查在工作中是否存在质量问题、装表接电时间是否符合规定标准等。为了更好地保障受理人员的个人利益, 回访工作人员一定要做好回访记录, 如果出现了什么问题一定要及时交由设计人员进行核实, 核实工作通过之后再返还给工作人员进行改进, 保障业扩报装工作的顺利开展。

3. 规范业扩报装工程管理, 提高工程速度

在进行业扩报装工程管理过程中我们一定要坚持“三不指定”原则, 规范业扩报装工作全面执行、依法依规操作, 明确各岗位、个环节的工作职责和工作时限, 并引入市场竞争, 以最快的速度来稳步推进业扩报装管理工作, 并且争取在最短的时间内与受理客户进行平等议价, 促进业扩报装工程早完工、早送电、早产生效益来实现业扩工程的市场化、规范化管理。业扩工程受理后由客户自由选择客户经理或由公司委派, 供电公司不指定业扩工程的设计、施工和材料采购;由客户经理将合同拟定内容通过会签单形式流程, 减少传递审批环节, 并完善供用电合同资产分界范围与接收范围一致, 产权分界示意图用现场照片代替原平面图, 使得资产分界点更直观;由客户经理跟进工程进度, 把关设计图纸;由原先的垄断或垄断状态过渡到全面开放的状态, 规范业扩工程市场, 最大程度让利与电力客户。

结束语

电力企业是我国国民经济发展的支柱产业之一, 近些年伴随着我国经济水平的不断发展, 电力行业面临着严峻挑战, 所以, 电力企业业扩报装工作服务水平是提升企业综合实力的重要手段, 电力企业要明确认识业扩报装中存在的问题并采取有效措施来提升工作服务水平。

参考文献

[1]俞道敏.试析影响电力业扩报装速度的因素与解决方法[J].电子制作, 2013.

[2]蒋直良.电力企业提升业扩报装工作服务水平研究[J].中国新技术新产品, 2013.

[3]王帅兵.关于不断改进供电企业业扩报装工作的探讨[J].民营科技, 2013.

篇4:如何提升部门服务水平和工作效能表态发言

过去的一年,全省各市、县(市、区)教育局办公室围绕“创强争先建高地”中心工作,充分发挥职能,为全省教育事业改革发展作出了突出贡献。徐仕敏充分肯定了2015年的工作成绩,他指出,在“十二五”的收官之年,全省各地市县教育局办公室围绕中心,积极发挥参谋助手作用;聚焦落实,推动重点工作任务顺利完成;突出服务,确保政务运转平稳高效。办公室作为教育局机关的枢纽,接下来,要进一步加强作风建设,严守规矩和纪律,带头践行“三严三实”,带头抓好“两学一做”学习教育。首先,各办公室要继续提高办文办会办事规范化水平。增强公文办理、公务接待以及办事程序的规范性;第二,要努力当好“第一参谋助手”。做到政治坚定可靠,围绕中心、服务大局,追求结果导向;第三,要以政务服务工作信息化为重点,提高工作效能。打通公文流通“内外”节点,稳步推进网上办事大厅建设,力促新媒体和传统媒体有效融合,做好教育系统新闻宣传工作;第四,要进一步做好信访、保密、档案和语言文字工作。

在会上,王创特别引用“不谋全局者,不足以谋一域”来说明办公室工作人员能力提升的重要性。他说,全省教育系统办公室一线的同志首先要树立全局意识,切实增强做好办公室工作的责任感和使命感。面对新形势、新任务,办公室工作也应有更新、更高的要求。全省教育行政部门办公室主任要认清形势、把握大局,自觉地把办公室工作放在全省教育发展的大背景下,从全局的高度,研究思考办公室工作如何适应教育发展的需要。办公室的每一位同志,都要适应新形势,进一步增强做好办公室工作的责任感、使命感和紧迫感,以与时俱进的精神,适应新形势、把握新情况、研究新问题,始终保持奋发有为的精神状态,努力做到思想观念有新飞跃、工作水平有新提升、作风建设有新变化、队伍素质有新提高,为我省率先实现教育现代化提供优质高效的服务。其次,要做好工作衔接,确保率先基本实现教育现代化各项工作平稳开局。深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,切实加强教育系统党的领导;坚决落实立德树人根本任务,引导学生树立正确的人生观价值观;不断优化教育结构,进一步推动各级各类教育协调发展;落实教育民生实事,大力保障教育公平。第三,抓住重点环节,确保办公室工作取得明显实效。教育行政部门办公室要着力提升围绕中心服务大局的能力,当好“左右手”、“千里眼”和“润滑剂”;要切实增强规则意识,全面掌握现行有效的工作依据,注重对办公室工作人员规则意识的培养,将规则意识的强化与廉政建设有机融合;要扎实推进督查督办工作,思想上高度重视督查督办工作,做好决策落实中各种情况的反馈工作,进一步加大专项督查督办力度。

篇5:如何提升部门服务水平和工作效能表态发言

根据安排,我代表银行就结合效能提升行动,提升服务水平作表态发言。

县委县政府在四季度开展效能提升行动,目的就是要号召全县各级机构要规范服务行为,切实增强服务意识,提升服务效能,创优发展环境,为实现盱眙科学跨越发展提供优良的环境保障。

银行作为服务型行业,不断提升服务水平是永恒的主题,更是竞争的核心和发展的推手。近年来,我行一贯秉承“客户至上,注重细节”的服务理念和“以客户为中心,以市场为导向”的经营理念,始终坚持“用心服务,用爱经营”,着眼文明规范,不断提升服务水平,努力打造服务品牌。本次活动的开展,对我行服务水平提出了更高的`要求,下一步我行将采取以下措施,将这次活动的精神和要求落到实处:

1、培育先进服务理念。积极引导全行员工适应业务形势发展的需要,从自身做起,从细节做起,把客户的利益放在首位,视客户如亲人,为广大客户提供更加优质、更为高效、更具品位的多元化金融服务。同时,积极争当服务明星、争创服务标兵,切实发挥

服务明星的作用,用自己的实际行动提升服务水平,潜移默化中把“以人为本”的现代服务观念变成全行员工的自觉行动。

2、推行服务承诺制度。我行将从作风建设入手,推进内部服务承诺制,推行“领导为员工服务、上级为下级服务、二线为一线服务、全行为客户服务”的服务格局,以良好的作风建设带动整体服务水平的提升。强化岗位服务责任,推行首问责任制、服务承诺制,结合岗位目标考核,落实投诉责任追究,从制度上确保做到规范化服务,

3、加强服务监督管理。为了确保规范服务的长效性,我行将加大检查力度和考核力度。在考核办法中,将服务检查工作作为一项考核制度,实行明查与暗访相结合,坚持抓紧抓好,不留死角,不走过场。坚持按月检查制度、点评制度、奖惩制度、考核制度等,做到规范员工服务行为有规章可循,有制度可依,推动服务水平的不断提高。

4、提升员工服务技能。我行鼓励员工参加各类行内外的资格认证和考试,全面提高员工的职业素养,着力培养知识型员工,打造学习型员工队伍。针对柜员制定了《业务技能提升方案》和《会计业务零差错方案》,通过每日的技能练兵和每周的业务知识学习,全面提升临柜人员的服务质量;针对客户经理和大堂经理,进行服务礼仪、客户分流和理财产品的不定期专向培训,规范员工服务礼仪和业务操作,为客户提供高效、便捷、安全的多元化服务。

篇6:如何提升部门服务水平和工作效能表态发言

服务水平工作实施方案

为贯彻市委办公室、市政府办公室《关于印发<宜春市开展发展提升年活动实施方案>的通知》(宜办字„2011‟1号),进一步创优发展环境,提升办事效能和服务水平,制定如下实施方案。

一、工作目标

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻科学发展观,全面落实党的十七届五中全会、中央经济工作会议、省委十二届十四次全体会议和市委二届十次全体扩大会议精神,以发展提升为主题,以打造全省乃至中部地区最优创业环境为目标,努力在审批效率上有新的突破,在发展提升上有新的变化,在服务水平上有新的提高,在机关作风上有新的进步,为促进我市科学发展、进位赶超、绿色崛起奠定扎实基础。

二、主要内容

(一)继续抓好省委、省政府《关于创建最优发展环境的决定》以及市委、市政府出台的一系列创优发展环境规定和措施的落实。巩固和深化机关效能年活动和创业服务年活动成果,坚持行政审批阳光公开、公共资源阳光交易、公共财政阳光运行,完善首问负责、服务承诺、一次性告知、限时

办结、责任追究制度。坚持把治理庸懒散问题作为提高办事效率、优化发展环境的突破口。以治庸提能力、以治懒增效率、以治散正风气,促进作风好转。继续抓好公开承诺、领导点评、典型推动和“千名群众评机关”整改等工作,下大力气解决文山会海、不作为、说假话、玩风过盛等问题。广泛开展“三创三提”主题实践活动,即党员争创“五带头”优秀党员,提高综合素质;支部争创“五个好”先进党支部,提高基层党组织的创造力、凝聚力、战斗力;机关争创“五型机关”,提高服务意识、水平、效能,提升发展速度、质量、效益。(牵头部门:市直机关工委;配合部门:市纪委、市监察局、市委宣传部、市行政服务中心)

(二)深入开展“百千万”内设机构测评活动。各地各部门要认真总结前两年测评工作好的经验、做法,建立健全测评相关机制、制度;要组织各测评对象按照市委市政府关于发展提升年活动的部署和要求,结合自身职责职能作出承诺,接受群众监督和测评;要完善纠建并举的整改机制,坚持评改结合、边评边改、以评促改的原则,按照“评价—整改—反馈—再评价—再整改—再反馈”的工作机制,做到发现问题不整改不放过,问题整改不到位不放过。(牵头部门:市纪委、市监察局;配合部门:市行政服务中心、市直机关工委)

(三)大力推进网上审批和电子监察。实现网上审批新系

统上线运行,并且做到规范、有序、安全;利用外网受理、内网审批、外网反馈的机制,实现申请人与审批人的相对隔离,为群众提供高效、便捷服务。采取远程调阅、现场察看等方式,监控行政审批的全过程,强化电子监察,着力解决不作为、乱作为、慢作为的问题。(牵头部门:市纪委、市监察局;配合部门:市行政服务中心、市政府法制办、市发改委、市工信委、市信息中心等)

(四)健全发展环境监测机制、效能投诉快速反应机制和效能问责机制。

1、健全发展环境监测机制。要强化对监测点及监督员的动态管理,根据发展提升年的有关要求,适当调整监测对象,充实监测内容,确保监测工作质量。要提高监测效率,不断对“宜春市发展环境监测网络系统”、“发展环境监测声讯台”、“短信平台”进行完善,进一步规范监测工作,充分发挥监测点的监督作用。要加强监测成果的运用,定期对被监测部门进行月度和排名,形成监测报告,并在一定范围内通报。对监测点提出的合理化意见和建议,认真进行梳理,及时吸收采纳。对反映的具体问题,要督促有关部门限时解决或整改,使监测工作成为创优发展环境,提升办事效能和服务水平的助推器。

2、健全效能投诉快速反应机制。要严格落实《江西省行政投诉中心管理暂行办法》,建立健全效能投诉机构,安排

专门人员办理投诉;在做好群众来信、来电、来访投诉接待同时,进一步畅通网上投诉受理和办理渠道;规范投诉工作流程,严格落实各项效能制度,切实做到件件有着落,事事有回音。

3、健全效能问责机制。对“百千万”内设机构测评、发展环境监测以及效能投诉等发现的影响机关效能和损害发展环境的问题,要按照“条块结合”、“谁主管、谁负责”的原则和“抓系统、系统抓”的办法,一经查实后,严格按规定进行责任追究。(牵头部门:市纪委、市监察局;配合部门:市行政服务中心、市直机关工委)

(五)提高各级机关和公共服务单位工作人员综合素质。着力提高思想政治素质,以庆祝建党90周年和迎接市第三次党代会为契机,加强党的基本理论、党的知识、党的历史的学习,加强理想信念和党风廉政教育,增强党的意识、宗旨意识、大局意识、责任意识。着力提高履行岗位职责的素质和能力,有针对性地开展岗位业务和能力培训。着力提高依法行政的素质和能力,坚持依法执政、依法办事,勇于接受问责监督。着力提高做好群众工作的素质和能力,引导党员干部认真践行全心全意为人民服务的宗旨,深入基层和群众,化解矛盾和纠纷,建立并落实机关干部下基层常态化机制,使之成为加强群众工作的一种重要方法,培养锻炼干部的重要阵地。积极探索党建项目化管理模式,发挥基层党组

织的战斗堡垒作用。(牵头部门:市直机关工委;配合部门:市纪委、市监察局、市委宣传部)

(六)搞好宣传,营造氛围。全市各级新闻媒体要加大宣传力度,持续深入报道各地各部门各单位开展发展提升年活动中取得的进展和实效,总结推广开展发展提升年活动中创新的做法,推动工作深入开展;报道社会各界、人民群众对开展发展提升年活动的积极反响;大力宣传开展发展提升年活动中涌现出来的先进典型;对影响机关效能、损害发展环境的典型案例进行曝光,对一些突出问题的整改落实情况向社会公布。宜春日报、宜春电台、宜春电视台等主要新闻媒体要开辟“发展提升年”活动专题专栏,对开展发展提升年活动取得的成果和经验进行跟踪报道,形成强大声势,营造浓厚氛围。(牵头部门:市委宣传部;配合部门:市直机关工委)

三、工作要求

(一)要加强组织领导。各地各部门要高度重视,把进一步优化发展环境、提升办事效能和服务水平作为促进经济社会发展的重要手段,加强对实施工作的组织领导。要形成主要领导亲自抓,分管领导具体抓,承办部门一线抓的工作局面,力求创出新特色、抓出新亮点、做出新成效。

(二)要强化督促检查。各地各部门要完善督察方式,要充分运用日常督查、明察暗访、受理效能投诉、发展环境监

测等手段,及时发现并解决发展提升年活动中存在的问题,确保活动顺利进行。

篇7:如何提升部门服务水平和工作效能表态发言

今年,我局以科学发展为主题,以加快转变经济发展方式为主线,以鄱阳湖生态经济区建设为龙头,以围绕各项事业协调发展为抓手,努力营造良好的发展环境,提升办事效能和服务水平。按照活动实施方案的要求,我局认真查找并切实解决社会各项事业协调发展过程中存在的突出问题,进一步提升机关办事效能和服务水平,不断创优发展环境,全面提升发展质量。我局就围绕各项事业协调发展,提升办事效能和服务水平着重抓了以下几个主要方面的工作:

一、高度重视,认真组织

1、及时召开动员大会3月份,我局召开了全系统活动动员大会,局领导班子成员、局机关全体干部、局下属各单位党政主要领导、局下属各单位纪委书记共90余人出席了大会。局党委书记、局长徐爱民就建设系统开展活动提出三点要求:

一、围绕实施方案抓落实,确保活动取得实效;

二、结合本职工作抓服务,确保建设系统加强和创新社会管理落到实处;

三、突出预防预警抓自律,确保建设系统党风廉政建设和反腐败斗争深入推进。

四、围绕创建最优发展环境提升办事效能和服务水平。

2、及时制定工作方案。按照市效能办的统一部署和要求,在全市活动动员大会后,我局领导高度重视,立即召开党委会议,研究部署我局创建最优发展环境活动的具体措施。在认真制定活动工作方案的基础上,还制定了景德镇市建设局围绕各项事业协调发展提升办事效能和服务水平工作的实施方案,并对围绕各项事业协调发展提升办事效能和服务水平工作进行了细化。同时在全局范围内进行广泛宣传,提高了全体党员干部贯彻围绕各项事业协调发展提升办事效能和服务水平工作的自觉性和主动性。

3、及时宣传鼓动 营造浓厚的活动氛围。在全市各新闻媒体、景德镇市建设信息网、局发展提升年活动简报上大力宣传建设行业开展的有关活动做法和最新进展。目前我局发展提升年活动简已出刊了10期,起到了很好的宣传推动效果。

二、完善了组织协调机制

1、成立了专门领导机构。我局成立专门的领导小组,并将社会各项事业协调发展目标及任务,层层分解落实到各责任单位,推行倒查问责制,确保各项政策事事有着落,件件有回音。

2、建立联动推进制度。我局通过定期召开工作协调会和调度会等方式,加强了沟通协调,形成了合力,保证了各级各部门工作的步调一致、衔接有序,联动推进。即我局围绕各项事业协调发展提升办事效能和服务水平工作,建立了行政协调会的形式,明确调度会议组织机构、职责、工作原则、方式和内容等,按照拟定的程序开好协调会,研究解决各种的问题。

目前,我局已行政将协调会制度化,持之以恒,使之成为推进各项事业协调发展、创建最优发展环境、提高服务水平和工作效率的一条途径,变以往频频不断的多头检查、会议尽量缩减或合并起来一次进行。这样,避免了基层单位频繁地应付会议,频繁地接受检查,从而节省了各家单位的时间和开支,既经济又实效,更有效地解决了问题,提升了效能促进了工作,也受到各方欢迎。另外我局还建立了城市管理联席会议制度,也是推进各项事业协调发展、创建最优发展环境、提高服务水平和工作效率的一条重要途径。今年我局已经召开了5次城市管理联席会。会议内容包括数字化城管平台运行情况;省长信箱、市长手机信箱、12345为民服务热线转办案件处理情况;综合评价各责任单每个月份工作情况;解决近期城市管理中出现的热点难点问题等等。

3、建立了信息通报制度。为了进一步拓宽民声渠道,切实加强民生监督,促进社会和谐稳定,我局通过工作简报、网站专栏等方式,定期通报工作进展情况。我们在现有的12319城建热线的基础上,还增设了景德镇市建设局长手机热线。所涉及的工作范围广,问题多。包括市政公用、园林绿化、规划监察、市容环卫、公共交通、建筑管理等方面。

我局还将协调发展工作情况以及有关处理公众民生保障、群众生产生活等问题的情况在网上公开。我们还通过数字城管监督指挥中心12319城建热线接受公众的投诉和监督,及时协调或解决群众反映的各种问题,为群众解决各种困难。如5月20日,市数字城管监督指挥中心接到市委市政府为民服务热线受理中心交办的案卷称:市民邵女士反映十八桥乾坤网吧至麻石弄路段坑坑洼洼,难以通行,要求修复。市数字城管监督指挥中心接到交办单后,立即将这一情况反馈给市政工程处。市政工程处在短期内组织人员和机械设备对该路坑洼地段铺设了沥青,将坑坑洼洼的路面修复一新。当接线员将处理结果回复邵女士时,邵女士对此表示非常满意。再如,1月28日下午19点28分接到市民电话反映,往中山南路光明瓷厂去的方向,有一棵树倒在马路上,影响车辆通行。园林管理处接到指令后立即派人去现场处理。中心电话回访反映人时,反映人表示非常满意。还有1月31日接到政府热线投诉六小宿舍停水,数字化中心热线员在询问清楚情况后,及时向自来水公司反映。自来水公司恢复了用户的正常用水,得到用户的好评。像这样的事例数不胜数。

为了便于交流工作信息,我局除了定期编印数字城管简报外还编印了“工作简报”,目前,“工作简报” 已出刊了十三期。另外,我局还编印了市容环境综合整治协调工作情况快报,及时向相关部门通报市容环境综合整治协调工作情况,现已印发了15期。

三、推行政务公开

我局围绕各项事业协调发展提升办事效能和服务水平工中,按照“谁主管、谁负责”的原则,切实抓好了职责范围内的政务公开工作,做到了公开时间及时、公开内容完整,主动接受群众监督。

我局政务公开的內容众多,涉及面广。有景德镇市建设局政务公开有关制度目录、景德镇市建设局政府信息公开目录、景德镇市建设局行政事业、经营性收费依据、标准、景德镇市建设局政务公开评议制度、景德镇市建设局政务公开咨询投诉处臵制度、景德镇市建设局政务公开制度景德镇市建设局政务公开责任追究制度、景德镇市建设局政务公开责任制度、景德镇市建设局政务公开首问责任制度、景德镇市建设局政务公开工作主动公开和依申请公开制度、景德镇市建设局政务公开分级考核制度、景德镇市建设局政务公开监督检查制度等等。

目前,我局现已开通了景德镇市建设信息网、景德镇市建设诚信网、景德镇市建设工程招标投标网、数字化城市管理指挥中心等网络,为电子政务和信息公开提供了硬件基础。所有有关的建设管理信息如政务公开、新闻公告、政策法规、信用监督、市政建设、村镇建设、招标投标、监督检测、城建档案、勘察测绘、城管监察、企业查询、人员查询、项目查询等,都可以在网上随时随地查询到。既方便了公众的需要,又提升了政务的管理。

四、作出服务承诺实行跟踪问效

为切实做好各项事业协调发展创建最优发展环境工作,进一步改进建设部门机关作风,提高工作效率,提升服务水平,树立良好的建设公仆形象,建设人民满意机关,我局已作出了如下承诺:

1、严格执行首问责任制,属于职责范围内的事项,尽职尽责地办理;不属于职责范围内的事项,介绍给承办单位办理。

严格执行限时办结制。急件请示、报告在本单位内部一天办结(需报告、上报或需市直部门协商等特殊情况除外);一般性请示、报告二天内办结。

严格执行一次性告知制,让创业人员办事在同一环节不重复。

4、严格执行责任追究制。对机关工作人员在创业服务上推诿扯皮,造成不良影响的将依据有关规定进行严肃处理。

5、严格照章办事,改进工作作风,坚决杜绝门难进、脸难看、话难听、事难办的现象发生,使来机关办事的创业人员办事更加方便快捷、心情舒畅。

6、优化办事流程,提高办事效率。(1)、全面实行审批建设项目一站式“窗口”服务制,对条件符合、材料齐全的项目在二个工作日内办结审批手续。

(2)、审办装饰、装修工程施工许可证,符合条件的二个工作日内办结;审办资质证书符合条件的七个工作日内办结。

(3)、审办建筑工程施工许可证,符合条件的,十二个工作日内办

结;审办外地施工企业备案手续,符合条件的七个工作日内办结。

(4)、建立重大产业项目绿色通道,为重大产业项目保驾护航。

7、正确处理好发展和规范、服务与管理、法定程序与简化操作、严格执法与公正文明执法的关系,做到服务前臵、执法后臵,寓监督于服务之中。

五、努力为民服务 加强诚信建设

在活动中,我局坚持以人为本,把为民服务、为民解忧落实在整个活动中,不断强化诚信建设,除了建起了景德镇市建设信息网外,还建起了景德镇市建设诚信网等。我局所涉及的公交、供水、道路、卫生等方面关及民生,与群众关系密切,因此,这方面群众反映的问题比较明显突出,对此我们坚持抓诚信建设,为群众办实事,做到取信于民。对接到的问题反映实施全过程进行跟踪问效,直到圆满解决为止。如在9月份我局市政工程处全体干部、职工冒着风雨,对瓷都大道西客站、新村西路、广场北路等多处堵塞下水道进行疏通,共清掏淤泥5车,更换下水道井盖4套;市自来水公司修复二小交通银行门口、绣球弄、小嘴港、观音阁制酱厂、浚泗井、珠山大桥下面、西路、国税局门口、豪德二街65号、茶叶坞艺术宿舍、戴家弄口、大黄家下弄、新村北路75号、中路口、西瓜洲、麻石下弄水管破裂。虽然这些是平凡的小事,但关系到家家户户的切身利益,涉及到老百姓的痛痒。再比如市监测点就这方面的问题反映去年至今共有60余项,如公交车况、服务态度,自来水供应保障问题、环境卫生无人管理问题等,对这些我们及时派人协调处理,能解决的及时解决,不能解决的及时答复。

六、完善疏导化解机制 破解信访难题

在做好各项事业协调发展创建最优发展环境工作中,我局积极主动为群众解决各种疑难问题,消除他们的后顾之忧。今年,我局创新工作思路,落实领导责任机制,完善疏导化解机制,创新信访接访机制,组织党员干部深入基层,变群众“上访”为干部“下访”,多渠道、多形式了解群众疾苦,倾听群众呼声,主动帮助群众解决实际问题。今年1-6月我局共接待上访人员200人次,办理上级转办信件50余件,办理市长信箱、市长短信30余条。数字城管指挥中心和“12319”热线共受理各类电话、邮件投诉13678件,处理13404件,有效地化解了各类矛盾。

七、完善监督检查机制

今年我局就加强对资金财务管理岗位的安全监督和工程建设领域突出问题专项治理两大方面开展了自查自纠工作。还制订了景德镇市建设局专项资金绩效评价制度、建设项目资金管理办法、围绕各项事业协调发展督查制度等。

财务及资金管理方面是最容易出现安全和腐败问题的风险区。为此,今年今年,我局对下属各企事业单位、项目部进行资金安全核查。本次核查共分三个组,通过认真细致的核查,发现不少的问题,如有的单位财务岗位聘用外单位人员,有的单位财务印鉴管理不规范,有的帐账不符。还有在财务检查中未及时落实整改问题的,如有些单位医保、社保个人交款部分由单位全部垫资问题等等。

对检查中发现的问题我们及时下达了整改通知。目前查出问题的单位都进行了整改,防范措施落实到位。

今年我局继续把工程建设领域突出问题的专项治理作为一项持续不断的重要任务来抓,把治理重点放在领导干部利用职权插手干预工程建设、索贿受贿;招标人和投标人规避招标、虚假招标、围标串标、转包和非法分包;一些招标代理机构违规操作,有的专家评标不公正等方面上。从切实落实三重一大的有关规定,规范招投标活动,深化有关机制体制制度改革,建立规范的工程建设市场体系,进一步落实工程建设质量和安全责任制,确保建设安全。此专项治理工作,现正稳步推进,并已初见成效。最近又对9个大型的工程建设进行了专项治理的摸查,要求严格,从各方面为大型工程把关。

此外,在开展工程建设领域突出问题专项治理中,为进一步规范建筑市场行为,有效遏制挂靠、转包、违法分包等违法行为,确保建筑项目施工,我局监理管理责任人员下到一线工地到岗履职,防范因安全管理确失、安全生产责任落实不到位而造成工程安全生产事故或工程质量不达标的事情发生,并对项目施工“五大员”(建造师、施工员、质检员、安全员、预算员)和监理人员(总监、监理员)等现场管理人员实施压证上岗制度。即新建项目开工之前,在办理项目工程施工许可证手续时,对项目施工“五大员”和监理人员的资质证书实行压证上岗,以次来约束和督促工程项目施工、监理等管理人员在整个施工过程中,按时到岗,严格履行各自法定的工作职责,防止挂靠、转包和违法分包等违法行为的蔓延。从而全面提升我市建筑项目施工管理水平,为安全施工营造一个良好的市场环境。

八、不足之处和今后的打算

虽然,今年我们在中做了不少的工作,也收到了很多实效,但也存在许多不足之处,如有的单位工作发展不平衡,显得滞后;有的单位工作做了,但没有及时总结上报;有的单位紧迫感不强;我们资料汇报有时也不及时等等。为此,我们今后将竭尽全力,迎头赶上,把欠缺的工作补回来。加强对资料的补充和整理并及时上报。除了继续抓好五大方面的工作外,另外还将通过在建设局服务窗口设立意见箱和发放征求意见信等形式,广泛征求社会各界对本窗口的意见和建议,好的建议我们及时采纳。在窗口设立便民咨询服务台,在景德镇建设局官方网站上建立网络咨询解答平台,及时帮助解答问题。

篇8:如何提升部门服务水平和工作效能表态发言

关于印发《全南县围绕创建最优发展环境 提升办事效能和服务水平工作实施方案》的

通 知

各乡(镇)党委、人民政府,县委各部门,县直、驻县各单位,长城集团,天龙公司,茅山林场:

现将《全南县围绕创建最优发展环境提升办事效能和服务水平工作实施方案》印发给你们,请结合实际认真贯彻落实。

全南县机关效能建设领导小组办公室

中共全南县直属机关工作委员会

二〇一一年六月十三日

全南县围绕创建最优发展环境

提升办事效能和服务水平工作实施方案

按照省、市统一安排和部署,为认真落实县委办、县政府办《关于印发<全南县加强干部作风建设促进发展提升工作方案>的通知》(全办字〔2011〕43号)精神,进一步转变工作作风,提升办事效能和服务水平,创优发展环境,制定如下实施方案。

一、工作目标

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,全面贯彻落实党的十七大、十七届四中全会、五中全会、省委十二届十四次全会以及市委三届九次全会精神,以发展提升为主题,以打造最优创业发展环境为目标,努力在审批效率上有新的突破,在发展提升上有新的变化,在服务水平上有新的提高,在机关作风上有新的进步,为促进全县经济社会发展提速、提质、提效,实现追赶跨越式发展奠定扎实基础。

二、主要内容

(一)继续抓好省委、省政府《关于创建最优发展环境的决定》和县政府《关于加快推进承接产业转移工作的若干政策规定》各项规定和措施的落实。做到行政审批阳光公开、公共资源阳光交易、公共财政阳光运行。巩固和深化机关效能年活动和创业服务年活动成果,完善首问负责、服务承诺、一次性告知、限时办结、责任追究制度,加大机关效能“扣分预警制”的执行力度。在全县机关部署开展“治庸治懒治散作表率,提速提质提效当先锋”的“三治三提”活动,坚持把治理庸懒散问题作为提高办事效率、优化发展环境的突破口。以治庸提升能力、以治懒增强效率、以治散匡正风气,促进干部作风好转。继续抓好明察暗访、公开承诺、典型推动和优化发展环境监测等工作,下大力气解决责任意识淡薄、进取精神不强、工作标准不高、服务态度不好等问题。深入开展创先争优活动,即党员争当“五带头”优秀党员,提高综合素质;支部争创“五个好”先进党支部,提高基层党组织的创造力、凝聚力、战斗力;机关争创“五型机关”提高服务意识、水平、效能,提升发展速度、质量、效益。设立全县机关作风效能监督热线电话(2631110)、网络信箱(qnxnb110@163.com),开展机关作风效能问题督查问效。

牵头部门:县直机关工委;责任部门:县纪委、县监察局、县委宣传部

(二)深入开展“百千万”内设机构测评活动。各乡(镇)、各单位要认真总结前两年测评工作好的经验、做法,建立健全测评相关机制、制度;要组织各测评对象按照县委、县政府关于发展提升年活动的部署和要求,结合自身职责职能作出承诺,接受群众监督和测评;要完善纠建并举的整改机制,坚持评改结合、边评边改、以评促改的原则,按照“评价—整改—反馈—再评价—再整改—再反馈”的工作机制,做到发现问题不整改不放过,问题整改不到位不放过。

牵头部门:县纪委、县监察局;责任部门:县直机关工委

(三)大力推进网上审批和电子监察。实现网上审批新系统上线运行,并且做到规范、有序、安全;利用外网受理、内网审批、外网反馈的机制,实现申请人与审批人的相对隔离,为群众提供高效、便捷服务。采取远程调阅、现场察看等方式,监控行政审批的全过程,强化电子监察,着力解决不作为、乱作为、慢作为的问题。

牵头部门:县纪委、县监察局;责任部门:县工信局、县行政服务中心管理办

(四)健全发展环境监测机制、效能投诉快速反应机制和效能问责机制。

1、健全发展环境监测机制。要强化对监测点及监督员的动态管理,根据发展提升年的有关要求,适当调整监测对象,充实监测内容,确保监测工作质量。要提高监测效率,进一步规范监测工作,充分发挥监测点和监督员的监督作用。要加强监测成果的运用,定期对被监测部门进行月度和排名,形成监测报告,并在一定范围内通报。对监测点提出的合理化意见和建议,认真进行梳理,及时吸收采纳。对反映的具体问题,要督促有关部门限时解决或整改,使监测工作成为创优发展环境,提升办事效能和服务水平的助推器。

2、健全效能投诉快速反应机制。县效能办要安排专门人员受理和办理投诉,在做好群众来信、来电、来访投诉接待同时,进一步畅通网上投诉受理和办理渠道;规范投诉工作流程,严格落实各项效能制度,切实做到件件有着落,事事有回音。

3、健全效能问责机制。对“百千万”内设机构测评、发展环境监测以及效能投诉等发现的影响机关效能和损害发展环境的问题,要按照“条块结合”、“谁主管、谁负责”的原则和“抓系统、系统抓”的办法,认真查处,严格责任追究。

牵头部门:县纪委、县监察局;责任部门:县直机关工委

(五)提高各级机关和公共服务单位工作人员综合素质。着力提高思想政治素质,以庆祝建党90周年和迎接省第十三次党代会、市第四次党代会、县第十二次党代会为契机,加强党的基本理论、党的知识、党的历史的学习,加强理想信念和党风廉政教育,增强党的意识、宗旨意识、大局意识、责任意识。着力提高履行岗位职责的素质和能力,有针对性地开展岗位业务和能力培训。着力提高依法行政的素质和能力,坚持依法行政、依法办事,勇于接受问责监督。着力提高做好群众工作的素质和能力,深入持久做好“送政策、送温暖、送服务”工作,引导党员干部认真践行全心全意为人民服务的宗旨,深入基层和群众,化解矛盾和纠纷,建立并落实机关干部下基层常态化机制,使之成为加强群众工作的一种重要方法,培养锻炼干部的重要阵地。积极探索党建项目化管理模式,认真抓好机关党建“精品示范点”增点扩面,发挥基层党组织的战斗堡垒作用。

牵头部门:县委组织部;责任部门:县委宣传部、县委创先争优(“送政策、送温暖、送服务”)办、县人力资源和社会保障局

(六)做好宣传,营造氛围。要加大宣传报道力度,持续深入宣传各乡(镇)、各单位开展发展提升年活动中取得的进展和实效,总结推广发展提升年活动中的创新做法,推动工作深入开展;报道社会各界、人民群众对开展发展提升年活动的积极反响;大力宣传开展发展提升年活动中涌现出来的先进典型;对影响机关效能、损害发展环境的典型案例进行曝光,对一些突出问题的整改落实情况向社会公布。县电视台、桃江源报等主要新闻媒体要开辟“发展提升年”活动专题专栏,对开展发展提升年活动取得的成果和经验进行跟踪报道,形成强大声势,营造浓厚氛围。

牵头部门:县委宣传部;责任部门:县直机关工委

三、工作要求

(一)要精心组织,加强领导。各乡(镇)、各单位要高度重视,把进一步优化发展环境、提升办事效能和服务水平作为促进经济社会发展的重要手段,切实加强对实施工作的组织领导。要形成主要领导亲自抓,分管领导具体抓,承办股室一线抓的工作局面,力求创出新特色、抓出新亮点、做出新成效。

(二)要创新方式,强化督促检查。各乡(镇)、各单位要创新督查方式,充分运用日常督查、明察暗访、受理效能投诉、发展环境监测等手段,及时发现并解决发展提升年活动中存在的问题,确保发展提升年活动各项工作落到实处。

篇9:如何提升部门服务水平和工作效能表态发言

今年以来,县城建局扎实巩固机关效能年和创业服务年活动成果,紧密围绕 “XX—XX相向发展”和 “强工兴城”战略部署,完善各项制度,规范机关工作人员工作行为,全面开展发展提升年活动,进一步提升环境优化的公信度、机关效能的诚信度、为民办事的可信度,为打造运转协调、办事高效、行为规范的机关管理与服务环境作了有效尝试。现将城建和规划、房管部门围绕推进新型城镇化建设提升办事效能和服务水平工作自评如下:

一、强化城乡规划编制,为加快新型城镇化建设提供科学保障

为进一步加强城乡规划编制工作,全面落实先规划后建设的原则,事先城乡规划体系全覆盖,全面完成我县城市总体规划调整修编及按规定程序报批工作,我局已召开围绕推进城镇化建设提升办事效能和服务水平动员布置会,与县效能办一起制定下发了《关于印发的通知》,并制定了围绕推进城镇化建设提升办事效能工作机制和办法,且及时反馈了省城镇化领导小组办公室各项意见、材料。

二、强化城乡规划制度建设,提升城镇建设规划管理和服务水平

1、建立城乡规划委员会制度。规划部门已全面建立城乡规划委员会制度。所有重要项目、重点地段建设、重大规划事项都经城乡规划委员会讨论决定。

2、全面实施城乡规划备案制度。根据《城乡规划法》及《江西省城乡规划条例》,规划部门编制的相关规划均已报送市城乡规划主管部门备案。目前还在进一步完善有关城乡规划备案工作细则,做好规划条件变更等备案工作。

3、严格建设项目“一书三证”规划许可制度。我局严格按照《中华人民共和国城乡规划法》、《江西省城乡规划条例》核发“两证一书”,严格依据《江西省城市规划管理技术导则》及相关控制性详细规划出具规划条件、按照《中华人民共和国城乡规划法》、《江西省城乡规划条例》核发建设项目选址意见书、建设用地规划许可证和建设工程规划许可证,对未依据控制性详细规划确定规划条件的地块,不得出让国有土地使用权,对不符合规划条件的建设项目不予以规划许可。未取得选址意见书的建设项目,发改部门不予审批和核准。建设项目取得建设用地规划许可证后,方可向国土部门申请用地。2010年,在城市总体规划的指导下配套编制了城区道路交通、公共服务设施、绿地景观系统、给水与排水工程等17个专项规划,完成了县城29.27平方公里的控制性详规,实现了详规覆盖率达100%。

4、强化建设项目规划审批效能。严格按照市统一规定的规划审批程序公布有关办事指南、审批流程。切实提高审批效率,选址意见书受理时限由法定20个工作日缩减至9个工作日,建设用地规划许可证、建设工程规划许可证由20个工作日缩减至10个工作日。目前,规划局严格按照上述审批时限办理各种审批事项。在日常工作中,严格落实首问责任制、限时办结制、服务承诺制、责任追究制等,保证了工作运行通畅高效。进一步完善了首问负责、服务承诺、限时办结、失职问责等近40项制度,在制订制度的过程中,充分考虑到制度的科学性和操作性,广泛采纳每一位干部职工的合理化建议,在班子会议讨论通过,付诸实施。

三、强化城乡规划监督管理,提高城乡规划的权威性和严肃性

1、强化城乡规划公开公示制度。规划部门严格按照《中华人民共和国行政许可法》、《中华人民共和国城乡规划法》和《江西省城乡规划条例》文件的精神,严格执行建设项目规划批前批后公示制度、正负零验线以及规划竣工验收等批后管理制度。建设项目一经批准就及时将建设项目基本情况及设计总平面图在公示栏、网上公示平台予以批前、批后公示。且正在建城市规划展示馆。

2、进一步加强规划批后监管。在建设项目开工建设到正负零时,及时对建设项目进行正负零验线,对正负零验线不合格的建设项目移交执法局处理;同时,在日常规划管理工作中加大建设项目的规划巡查,及时发现并制止违法违规建设行为。对建设项目规划竣工验收过程中存在的违章行为一律移交执法局进行处理。

3、进一步加大规划执法力度。继续开展房地产开发中违规变更规划、调整容积率问题专项治理,加大对城乡规划违规违法项目的查处力度,制定了违反城乡规划责任追究办法,有力地推进了惩治和预防腐败体系建设。

四、强化推进新型城镇化的调度指导和督查考核

(一)进一步加强政策研究

1、示范镇根据当地经济及社会发展情况,结合区位特点、产业基础、资源禀赋、文化内涵,科学修编镇总体规划,编制控制线详细规划和镇域村庄建设规划,镇区控制性详细规划和镇域村庄建设规划的覆盖面达到100%,规划力求做到科学性、前瞻性、可操作性,注重与全县总体规划,土地利用总体规划及其他专业规划相衔接。

2、积极推进户籍管理制度改革。降低农民进城门槛。打破城乡户籍二元结构,加快人口向城镇转移,在示范镇逐步建立以居住地划分城镇户口和农村户口的户籍登记制度,实行城乡户口一体化管理。

3、健全推进新型城镇化各项社会保障制度。一是支持完善示范镇镇域道路网络、客运站、给排水管网、园林绿化、垃圾处理、污水处理、防洪治涝等基础设施,建设符合标准的敬老院、广播电视、文化体育等公共服务设施,统一建设便民服务中心和公共资源交易站。二是重点支持示范镇建设或完善一所幼儿园、一所中心小学、一所初级中学、一所卫生院。

(二)认真开展了城镇化督查考核,制定了考核方案。一是对城市建设项目,由县长每周召开一次调度会;二是对照新型城镇化考核方案工作部署,认真开展了相关工作,并结合其他县区考核情况,开展了赶先进,找差距、见实效工作。

(三)强化全县示范镇建设的调度指导和督查考核工作

1、强化一个保障,即强化组织保障。一是加强组织领导,借乡镇换届之际,配齐配强示范镇党政班子,选调懂业务的年轻干部到镇党委、政府任主要领导。二是健全帮扶机制。继续落实县、乡单位定点帮扶工作机制,县里督导组每周一次,帮扶单位据不完全统计共督导、技术帮扶40余次。

2、狠抓两个重点。即项目建设和产业发展。强化规划的引领作用。在确定了总规的同时,编制了示范镇近期三年详细项目计划和启动了示范镇镇控制性详细规划。

3、破解三大难题,即破解人才、土地、资金难题。一是引导人才聚集。优先支持创建小企业创业基地,为返乡农民工、大中专毕业生、下岗职工、本地农民等提供创业平台完善劳动就业和社会保障工作平台,尚未建立乡镇劳动就业和社会保障服务所的,利用省就业自己扶持建设,采取政府购买就业岗位的方式,为每个示范镇劳动就业和社会保障服务所落实3个以上公益性岗位,所需资金从省、市、县就业资金中安排。加大农村劳动力转移培训力度,每个示范镇安排转移就业技能培训500人,在省、市就业资金中按500元/人的标准给予补助。二是规范土地管理,示范镇的建设用地实行“统一规划、统一征收、统一储备、统一开发、统一供应、统一监管”制度。从2010年开始,连续三年在省、市下达我县的新增建设用地计划指标中切块安排一定数量的新增建设用地计划指标,每个集镇县本级每年安排建设用地指标不少于15亩,专项用于支持示范镇建设。充分利用城乡建设用地增减挂钩政策,缓解新增建设用地计划指标不足的矛盾,增减挂钩的周转指标和扣除农民安置用地以外,剩余指标的50%留给示范镇使用。三是加大资金扶持。从2010年开始连续三年县级财政每年安排一定数量的专项资金,用于支持示范镇的建设和发展。乡镇财政也必须安排一定的资金用户示范镇的建设和发展。2010年至2012年,示范镇当年新增地方财政收入100%返还,用于示范镇建设。在示范镇收取的城市维护建设税,市政公用设施配套费,土地出让金净收益提取相关基金后的收益用于示范镇基础设施建设,2010年至2012年环保部门在示范镇收取的排污费,除上缴国家和省、市部分外,余额全部用于镇内环境治理。在争取中央预算内补助投资和省基建投资以及其他专项补助资金等项目、资金上要想示范镇倾斜,优先支持示范镇基础设施建设,示范镇规划的编制和管理费用县蔡振予以适当补助。

五、注重民生 推进保障性安居工程建设

加大保障性安居工程建设力度,解决城市低收入家庭住房困难,惠及百姓,改善民生,是我局开展发展提升年活动重点工作。

今年,我县计划新建廉租住房1000套,建筑面积约50000平方米;新建公共租赁住房100套,建筑面积约6000平方米;完成棚户区改造156户,18600平方米。

(一)廉租住房工程建设有条不紊。1000套廉租住房分三地四个标段组织施工,其中惠民廉租住房小区264套主体已完工,正在内外粉刷;桂田利民廉租住房小区(三期)132套已于6月底开工,现基础施工完成,正在主体一层施工;杨桥益民廉租住房604套已于6月底开工,部分基础完成,正在主体一层施工,部分基础正在管桩基础施工。

(二)公共租赁住房小区100套公共租赁住房已于6月底开工,现在基础施工完成,正在主体一层建设;156户棚改任务的拆迁任务已完成约80%,安置房建设已完成21%,年底完成安置房建设50%以上。

(三)2010年廉租住房实物配租工作顺利进行。目前,位于德安县桂田大道的2010年廉租住房2、3楼已全部竣工,并

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(四)严格把关,确保廉租住房工程建设质量。在设计阶段,保证充分利用房屋空间,最大限度的提高土地和住房的使用率;在施工过程中,我局加强操作流程,安全生产管理,严格遵守基建程序,强化各环节的监管,确保廉租住房“廉租”而不“廉居”。

(五)公平公正,确保廉租住房阳光分配。我局严格实行“三审三公示”的制度,建立县、镇(乡)、社区三级网络,按照“动态监管,条块结合”原则,建立享受廉租住房保障政策家庭档案,实施“定期回访”制度,严格准入和退出机制,使管理更加阳光、透明;严格实行公开摇号的配租方式,使分配更加公平、合理。

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