律师事务所党支部

2024-04-14

律师事务所党支部(通用9篇)

篇1:律师事务所党支部

xxxx律师事务所成立于xxxx8年,现有执业律师30人,行政及助理人员33名,其中党员17名。自xxxx9年成立党支部以来,我们始终把加强党建工作作为推进律师事业健康发展的总抓手,按照“抓党建、带队伍、促业务、创一流”的工作思路,努力开拓创新,扎实工作。历经10年的发展,现已成为具有良好社会信誉和较强社会影响力的大型综合性律师事务所。10年间,事务所承办了一大批在本市、本省乃至全国均具影响力的业务,业务量排名连续多年均位居本市行业前列。为我市的经济发展、社会稳定以及法治建设作出了贡献。仅xxxx7年,我所就代理各类型案件518宗,担任政府部门、企事业单位的常年法律顾问105家,处理总额超过10多亿元的经济纠纷。xxxx律师事务所的律师先后获得了“全国优秀律师”、“xxxx省先进工作者”、“xxxx省劳动模范”、“优秀共产党员”、“xxxx优秀律师事务所主任”、“xxxx十佳律师”等荣誉称号;xxxx律师事务所被推选参加“全国优秀律师事务所”评比,并被评为“xxxx市规范化管理所”,“青年文明号”、xxxx与香港CEPA 项目合作律师事务所。xxxx律师事务所党支部也先后评为“六有达标支部”和“先进党支部”。总结xxxx律师事务所党支部工作,有以下几个特点:

一、深刻领会党的依法治国理念,立足行业特点抓党建

(一)深刻认识律师所加强党建工作的重大价值和现实意义。法律是上层建筑,律师事务所作为肩负维护法律正确实施,维护社会正义使命的组织,是有特殊价值的中介组织,其发展壮大要紧紧把握党的方向,成为“依法治国”方略的建设者、实践者和倡导者。在这种意义上,在律师所加强党建工作便有着非常重大的价值和非常积极的现实意义。xxxx所党支部正是基于这样的认识,才坚定了抓党建工作的决心和信心,同时也确定了抓好党建工作的方向和思路。而xxxx所主要组成人员曾经在政府部门工作的经历又使他们对党有着特殊的感情和共同的思想基础。

(二)理顺领导结构,从体制上保证党支部的政治核心地位。我所是合伙制律师事务所,合伙人会议是所的最高权力机构,而9名合伙人中,有6名就是共产党员,使党的工作在所的开展得到了合伙人的有力支持。所主任由党员担任,每届管理委员会都坚持吸收一定比例的支部委员参加。几年来,所里年初工作目标的确定和重大事项的决定,党支部都直接参与,有效地保证和发挥了党支部的政治核心作用,树立和维护了党支部的权威。

(三)加强学习提高党员思想政治水平,完善制度实现党员管理的规范化、制度化。支部对党员的学习教育采取“坚持”、“灵活”、“结合”的办法。“坚持”就是对政治学习形成制度,并长期坚持;“灵活”就是学习方法灵活多样;“结合”就是把政治学习和律师工作的具体实际结合起来,针对当前律师工作中的突出问题,通过学习新时期党的宗旨和重要思想,解决律师思想问题,提高广大律师的思想政治水平。建立完善了党员活动日、党员定期汇报、民主评议党员等制度,规范了支部的运作。

二、以维护社会公平正义,促进社会稳定为宗旨,在法律实践中发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用

(一)确立“实践法治理念,追求公平正义”的治所理念。治所理念关乎一个所的价值取向和发展方向,在xxxx所治所理念的确定中,xxxx党支部积极参与并发挥了重要影响,在正确的理念指导下,xxxx所律师在提供法律服务过程中积极追求法律效果、社会效果和政治效果的有机统一,并赢得了同行的尊重和社会的高度评价,全体律师和员工都为此感到自豪,也吸引了更多优秀的律师加盟我所共同发展律师事业。

(二)力争成为法治化进程的排头兵、经济活动的领航员、民主化建设的催化剂、和谐社会的润滑油。由于党支部注重加强对党员律师的思想教育,要求党员在工作中树立大局观,增强责任感,自觉维护社会稳定及和谐发展,并且强化对党员律师代理社会敏感案件和群体案件的监督和指导,党员律师驾驭和把握复杂案件的能力普遍较强。如:xxxx6年,龙门县龙江卫生院发生重大医患纠纷,患者家属五十余人强占卫生院并要求高额赔偿,双方历经十余天仍僵持不下,龙门县政府成立了应急小组负责处理,眼看“五一”黄金周就要到来,患者家属方面计划组织数百人到县政府静坐请愿,情况很紧急,我所接受委托后,专门召开支部会议进行研究,制订调解方案,并派出党员律师协助处理,在数十名家属的重围和拉扯中,在非常艰难的情况下,我所党员律师牢牢把握政策方向,坚持依法、依理作耐心细致的说服工作,仅用两天时间即促成卫生院与患者家属达成调解,成功化解一起群体性事件,有力地维护了社会稳定。

(三)围绕本所规范化、专业化发展抓党建。支部成立以来,就所里管理工作向管委会提出建议36条,建议制定制度8项,使xxxx律师事务所成为全市管理最规范和严格的事务所之一。党支部坚持把党员业务素质和服务水平的提高作为党员考核的重要内容,近年来,党员律师的业务量增长幅度高,达全所业务量的70%以上。专业能力更是“一枝独秀”,4名高级律师中有3名是党员律师,5名省律师协会专业委员会委员中有4名是党员律师,4名xxxx仲裁委员会仲裁员中有3名是党员律师,1 名党员律师被评选为“全国优秀律师”,1名党员律师获评“优秀律师事务所主任”,1名党员律师获评“xxxx十佳律师”,全所先后撰写了数十篇专业论文发表在国家及省级刊物,并有多篇论文获奖。而其中有80%的论文是党员律师的作品。党员律师已成为xxxx律师所发展的核心和中坚力量。

(四)围绕律师执业纪律和执业道德建设抓党建,发挥党员道德和思想模范作用。支部在所内设立了“党员服务岗”,使每个党员都在平时工作的一言一行中时刻以一名共产党员的标准要求自已,并自觉接受群众的监督。多年来,党员律师没有发生过一起违反律师执业规范的案件,并带动全所律师严格遵守律师职业道德和执业规范,赢得了广大当事人的一致好评。

三、丰富载体抓党建,不断增强党建工作的生机与活力

(一)通过参观革命遗址的学习活动坚定对党的信念。党支部除了坚持定期组织党员学习外,每年还组织党员外出学习,近年来,党支部组织全所党员和入党积极分子前往革命摇篮井冈山、叶挺故居、海陆丰革命遗址、彭湃故居、遵义会议纪念馆等革命遗址进行参观学习活动,缅怀革命先烈的战斗精神,重温入党誓词,使党员心灵得到再次洗礼。

(二)通过《xxxx律师》刊物坚持不懈地传播法治理念。作为我市唯一经正式批准由律师事务所发行的内部刊物,全国著名法学家江平教授还亲笔为“xxxx律师”题辞。多年来以党支部成员为主要编委,党支部充分发挥这一刊物的载体作用,积极向相关企业单位进行社会主义法治理念和各项法律法规的宣传,该刊创办至今已共发行30期,共60,000册。

(三)通过回馈社会树立党员群众的社会责任感。xxxx8年1月,在党支部的倡议下我所与市一中签订持续捐资协议,设立“xxxx励志奖”,为贫困的学生提供援助,5年共捐款20万元。10年里,党支部鼓励本所律师通过人大、政协等平台积极参政议政,为地方经济和社会发展建言献策,提出正式提案7个,其中3个提案获评优秀提案。党员律师还积极参加法律援助工作,为社会弱势群体提供免费法律服务,其中1名党员律师因表现突出,被省律师协会授予“法律援助突出贡献奖”。

(四)通过开展形式多样的文体活动树立健康向上的思想氛围。xxxx5年11月举办的xxxx市第二届运动会上,xxxx所作为全市唯一单独组队的中介机构参加比赛,并获得了“代表团体育道德风尚奖”。党员律师撰写的《我是共产党员》一文在xxxx省律协党委开展的“我是律师,我是党员”征文评选活动获奖,表现党员风貌的摄影作品《信念》在xxxx省律师协会首届摄影书法大赛上获得三等奖。律师是自由职业,但绝不是社会上所理解的自由散漫,而是与党的方向一致,紧随党的步伐,有追求、有信念、有强烈的社会责任感和使命感的一个群体。xxxx所的发展历程,使我们深深体会到,一个坚强富有凝聚力和战斗力的党的组织能对律师事务所的发展提供最可靠的保障,在今天的xxxx所,党支部已成为事务所事业发展的核心,党员的形象已成为全所工作人员的楷模。

篇2:律师事务所党支部

来源:xiexiebang

今年上半年我们党支部在市司法局党委和律协党委的领导下主要抓了以下几个方面的工作。

一、抓了党员律师带头作用,促进了全所的业务发展。

我所现有执业律师23名(其中专职19人,兼职4人)实习律师4人,助理7人,执业人员和准执业人员共计34人。有组织关系的党员律师7人,助理1人,共计8人,占上述人员的四分之一左右,(其中另有7名专、兼律师系中共党员组织关系在原单位未转入。本地或外地诉讼,非诉讼业务大量由党员律师拓展和受理,从半年统计看,党员律师拓展业务占所总量的80 %,经济效益占90%。由于党员律师的带头作用,非党员律师自拓业务明显上升,上半年无“挂白牌”(无自拓业务)情况,所有律师都有自拓业务。其创收也大幅度提高。

二、提高了合作意识,加强了团队精神

针对律师行业特点,我所党支部长期以来注重了对党员律师合作意识的培养,在所里已形成传统的前提下,继续针对新入所的党员律师进行合作意识的培养,有意识提倡协同办案,互相无偿进行业务互助,使之更快适应了所的氛围,团队精神得到了加强。

三、坚持正确的政治方向,抓规范促发展。

我们继续抓了坚持党的领导,明确法律为经济、为民服务的政治方向。半年来,首先认真学习和落实了上级党委要求学习落实的有关方针政策,使党员明确了政治方向,提高了政治素质。其次,在抓政治方面做到了有失放失,把抓执业规范、执业管理,执业纪律、执业道德,与政治素质教育进行了结合,体现在了具体行为中践行了政治挂帅的基本指导思想,促进了发展,使业务发展,执业水平的提高有了明显的效果。

四、存在的问题

首先党员律师政治素质有待进一步提高,把自己混同于普遍律师的现象依然存在。其次,主动把政治学习和业务学习结合起来不够,有重业务轻政治的顷向。

五、工作安排

(一)强党支部组织生活,注重党员律师的教育

(二)加大对入党积极分子的培养,对已交入党申请书的并符合要求的抓紧发展

篇3:律师事务所党支部

天津行通律师事务所成立于2007年, 是由天津市知名律师王雪莉领衔组建、以刑事辩护业务为主的专业化律师事务所。经过几年的发展, 全所党员队伍由成立之初的1人发展为目前的40人, 并已于2009年正式建立党支部。自支部成立以来, 在南开区司法局党组的领导下始终积极探索新形势下律师党建工作发展新思路, 全面推进党支部各项建设, 注重发挥党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用, 引导优秀律师和入党积极分子向党组织靠拢, 使全所充满生机和活力, 不断追求党建与业务工作双赢的良好局面, 律师事务所和党支部先后被上级部门授予“南开区司法行政系统达标先进单位”、“南开区五四红旗团支部”、“南开区司法行政系统先进基层党组织”等荣誉称号, 事务所主任王雪莉律师当选为“南开区十大杰出青年”、“南开区人大代表”, 党支部书记孙贤芹律师当选为南开区及天津市第十次党代会代表。

他们对党建工作的体会是:始终按照中央和上级党组织的要求, 结合律师行业实际, 准确把握党支部的工作定位, 坚持“三个同步”、“五个坚持”、“六个至上”, 使党建工作与律所发展互促共赢, 成为律师事务所快速发展的“助推器”。

坚持“三个同步”, 确保党对律师工作的绝对领导, 实现抓党建促所建的相得益彰

(一) 做到“党建”与律师事务所发展同步规划

行通律师事务所之所以能取得较快的发展, 一个重要原因就是事务所始终将“党建”工作与律所发展同步规划、同步推进。事务所创立之初, 党支部给予大力支持, 每年拔经费专门用于推进党建工作。支部专门设立了会议场所及党员活动园地, 组织全所律师党员认真研究和制定个人承诺和支部承诺, 并举行承诺仪式, 公开承诺, 请全所律师予以监督。结合法律服务和管理工作实际, 专门研究适合事务所发展模式的工作切入点, 把支部工作融入到事务所日常管理中, 形成了“党建促所建、党务强业务”的良性发展模式。

(二) 做到党建工作与业务管理同步规范

在实践中, 坚持把党建工作纳入事务所总体发展目标, 把“党建工作也是生产力”作为一个动力源, 积极提供各项保障, 以党建工作的规范促进律师执业的健康、规范、有序发展。一是配强领导班子, 二是规范工作制度, 从而确保了党建工作的经常化, 制度化。

(三) 做到党员队伍与律师队伍同步壮大

律师事务所做强做大, 关键在于培育一支政治素质高、业务技术精的律师队伍。实现这一目标, 最有效的途径就是发挥党员的先进示范作用, 依托党组织政治上的感召力、组织上的凝聚力、纪律上的约束力, 锻造和培养一支过硬的律师队伍。一是提升党员“双强”素质, 二是扩大党员队伍规模。

做到“五个坚持”, 在党建工作中树立自身品牌, 实现党的光彩与律师事务所知名度同步提升

一是坚持抓法律专业服务与坚持党的领导的统一, 追求经济效益与社会效益的双赢。一个党员就是一面旗帜, 支部号召全体党员律师要忠实履行社会主义法律工作者的职责, 接一件案, 办好一件案, 增强老百姓对党和法律的信任, 把对党的忠诚和对法律的忠实结合起来, 把对党的信仰和对职业理想的追求结合起来, 使每一名党员律师成为在法律领域为人民服务的忠诚实践者。

二是坚持抓律师职业道德教育与党的纪律监察的统一, 追求事务所的规范管理与党员律师管理的协调发展。

三是坚持抓党的理论学习和法律专业学习的统一, 追求党员律师的政治思想素质与法律专业素质的协调发展。

四是坚持抓党的组织生活与事务所公益活动的统一, 追求党员先进性与事务所公益形象的协调发展。

五是坚持党的组织生活与事务所健康文化娱乐生活的统一。为保持党员先进性和纯洁性, 促进交流, 加强联系, 广泛开展爱国主义和革命传统教育。开展经常性的辩论比赛、演讲比赛。通过开展各种健康向上的活动, 进而达到占领律师队伍的思想文化阵地, 丰富律师的文化生活, 陶冶律师的情操, 拓展律师的精神境界, 提升律师形象的目的。

坚持“六个至上”, 让党旗始终在律师行业的上空高高飘扬

结合律师工作实际, 党支部向事务所全体律师提出了“六个至上”的执业准则。一是客户至上。二是诚信至上。只接受能够胜任的业务, 恪守职业道德, 严守客户商业秘密及相关信息。三是专业至上。熟练掌握律师办案的各种技能, 充分利用律师娴熟的协调和统筹能力维护客户的合法权益。四是效率至上。坚持高效率的工作, 尽量以最短的时间解决客户的困难和纷扰。五是法律至上。依法办案, 依法维护客户的合法权益, 不盲从客户, 不曲解法律。六是大局至上。在维护公民个人合法权益的同时, 要考虑众多老百姓的利益;在维护小集体利益的同时, 要考虑一个地区甚至是国家的利益;把维护局部的安定与维护大局的稳定联系起来。

在党建工作方面存在的不足及完善措施

虽然几年来, 党建工作在市局党委、区局党组的正确领导下取得了较好较快的发展, 但是他们仍然存在一些不足, 主要表现在:

一是个别党员还存在忙于业务, 忽视提升自身政治素养的现象。因此, 需要进一步严格政治学习制度, 努力把思想政治工作做深、做细、做实。

二是党建工作形式有待进一步创新。需要在考虑律师队伍专业性、独立性、流动性、分散性的行业特点基础之上, 探索切实可行的运行机制和更多的先进手段。使每一名党员都能克服空间的阻碍参与到组织生活中来, 提高支部活动效率。

篇4:律师事务所党支部

擅长专业:刑事辩护、工伤理赔、交通事故理赔、婚姻家庭、合同纠纷、 黄亚芬律师于1993年以本地区考分第一名的成绩取得了律师资格证书,1994年取得专业律师执业证书,取得执业证后,黄亚芬律师能够理论联系实际,充分发挥自己的专业知识,对当事人怀着责任重于泰山的态度,对业务精益求进的要求,认认真真接待每一位当事人,脚踏实地做好每一件委托之事,赢得了全国各地当事人的一致好评!由于黄亚芬律师工作出色,曾荣获中华人民共和国司法部及无锡市江陰市司法局授予的众多荣誉证书,并有成功案例入选全国百件法律援助优秀案例。

从事律师工作至今,在18年的律师执业生涯中,成功承办了数以万计的案件,拥有丰富的司法实践经验,尤其是在刑事辩护、工伤理赔、交通事故赔偿、经济合同纠纷、企业法律顾问等方面,取得了卓越的成绩。

黄亚芬律师不仅立足江阴,还跟上海、南京等外地律师事务所、媒体、各级法院、企事业客户建立与保持了友好合作关系与沟通机制。为客户提供多方面、多角度、有价值的法律解决方案。

黄亚芬律师现任无锡、江阴多家企事业单位的常年法律顾问!诸如江苏鑫宝烟酒销售有限公司,江阴市金凤纺织有限公司、江阴市祥和堂艺术博物馆等单位,帮助常年法律顾问单位挽回了巨额经济损失,黄亚芬律师尤为专长刑事辩护,是无锡地区的资深刑辩专家律师,曾担任了多个判决无期及死刑案件的辩护人!由于黄亚芬律师的出色辩护,为众多的被告人挽留年轻的生命获得了成功的辨护!不愧为优秀资深刑辫律师!

执业机构:江苏大桥律师事务所

联系地址:江苏省江阴市虹桥北路125号2楼

咨询电话:13616163609

篇5:律师事务所党支部

我叫xx,系xx律师事务所党支部书记。自20xx年担任本所党支部书记以来,首先重点抓了本所的党务建设,带领本所党支部全体党员坚持“围绕发展抓党建加强党建论发展”的道路,充分发挥了党支部的战斗堡垒作用,成功探索出一条适合律师队伍党建工作的有效途径,促进了律师所各项业务的发展。

一、抓住核心,坚强领导班子建设

近年来,我所党支部主要的工作在全所律师的本职业道德和执业

纪律方面的管理和一系列的政治学习。而在2009年在律师行业深入学习实践科学发展观活动和警示教育活动中,我们所党支部多次邀请全所合伙人共同学习文件精神,并带领全所律师充分认识到科学发展观学习的必要性。也为了律师所的业务发展指引了方向。

本人作为本所党支部书记经常与所主任开会协商,每次开律师所全体律师大会,首先开一次支部会,用党建精神指导全所的业务工作,保证了党支部的工作精神能在全所律师中贯彻,深受全所律师的好评。

二、推进工作,充分发挥党员先锋模范作用

近年来,我作为本所党支部书记,处处以党员的标准严格要求自己,带领支部一班人特别是党员律师认真履行党员义务,在律师所各项工作中,党员律师处处都是工作骨干。党支部在所在地的社区法律服务所活动中,积极地化解社会矛盾,信访接待等各项社会服务活动中,充分发挥党员先锋模范带头作用。我所党支部以人为本,积极主动开展各项法律服务,并已成为我党支部的长效工作制度。

以上是自己近年来的党务工作汇报,但有很多不足之处,离党的要求相差甚远。以后要更加积极努力,在党的建设,党员发展方面多做工作,发挥党员的先锋模范作用,带动全所各项工作继续发展,在党建工作中,努力为建立一班高素质的党员律师队伍而贡献自己的一切力量。

xx律师事务所党支部

书记 xx

篇6:律师事务所党支部

评议考核工作方案

区直各律师事务所党支部:

根据司法厅直属机关党委《关于开展XX机关党组织书记述职评议考核和落实意识形态工作责任制述职评议考核工作的通知》(x司直党〔XX〕52号)要求,广西律师协会决定于即日起开展XX区直各律师事务所党支部书记述职评议考核工作。现将有关事项通知如下:

一、述职评议考核对象

区直各律师事务所党支部书记。

二、述职评议考核方式

采取现场述职和书面述职相结合的方式进行。

三、述职评议考核时间

书面述职材料要求于2018年1月10日前提交,广西律师协会将于2018年1月底前安排现场述职,具体时间另行通知。

四、述职评议考核主要内容

XX区直律师事务所党支部书记述职评议考核主要内容包括以下几个方面:

(一)学习宣传贯彻党的十九大精神情况;

(二)推进“两学一做”学习教育常态化制度化情况。加强党支部建设,严肃党的组织生活(双重组织生活),落实“三会一课”等基本制度,开展支部主题党日活动,推动学、做、改,党组织按期换届,规范党费收缴等情况;

(三)抓党建促脱贫攻坚工作的情况;

(四)整改上述职报告中查摆突出问题的情况;

(五)抓基层党建工作取得的成效、存在的问题,加强和改进工作思路措施以及2018年党建工作计划。

五、工作要求

(一)区直各律师事务所党支部书记要在深入了解和掌握党支部党建工作情况、广泛听取意见建议、全面总结抓律所党建工作的经验做法、对下一步抓好本本支部党建工作有思考、有思路的基础上,认真撰写述职报告。

(二)述职报告标题统一为《××律师事务所党支部书记××XX抓党建工作述职报告》,并于标题下方标明在律所中担任的其他职务,报告正文采用第一人称撰写,字数控制在3000字以内。正文中,写成绩的篇幅一般不超过1/3,注重用数据、事例说话,写存在的问题要实事求是、抓住要害、具体实在,避免避重就轻、简单模糊,防止虚、空、飘。

(三)由于刚换届导致任职不足半年的党支部书记也需要述职,述职内容应当包含本支部全年工作;确有特殊原因致使党支部书记出现空缺的,由副书记或者组织委员述职,述职内容也应为本支部全年工作。

(四)书面述职报告最迟于2018年1月10日前加盖本所公章后送至广西律师协会党委办公室,电子版同时发到xx

篇7:律师事务所党支部

结合法律服务市场的上述特殊性,笔者认为通过借鉴市场营销学,律师事务所营销的基本战略可以包括:目标营销战略、组合营销战略、文化营销战略、品牌营销战略。

1、目标营销战略―――律所营销的指南。任何战略必须首先确定战略目标,这样才能保证战略的制定与实施不会迷失方向。律师事务所主要向客户提供法律服务,因此,律所的营销战略目标应当定位于使客户满意。律所的客户与企业的顾客是一致的,在现代营销学中,顾客满意常被称为顾客满意战略,或

CS(Customer Satis?鄄faction)战略,它的指导思想是把顾客需求作为企业开发产品的源头,在产品功能、价格设定、分销促销环节建立以及完善售后服务系统等方面以利于顾客的原则,最大限度地使顾客感到满意。所以,CS理论能树立企业的名牌效应,使企业保持并发展庞大的消费群体,保证稳定高效的员工队伍。

因此,笔者认为将CS理论运用到律所的营销中,就是要将那些具有法律服务需求或具有法律服务消费潜力的人(律所的顾客)对律所提供的法律服务是否满意作为律所营销策略的核心。客户在委托律师时会对法律服务的质量产生预期,客户预期与客户实际感受到的服务质量的差额就是客户满意度。如果客户感受到的服务大于预期,那就表示客户满意;如果客户感受到的服务等于预期,那么说明客户既不感到满意也不感到不满意;如果客户感受到的服务小于预期,则客户不满意。客户的满意度可以通过客户对同一律所的重复委托率、委托决策的时间、对律所价格的态度、对其他律所的态度来衡量,因此,笔者建议,律师事务所可以建立客户投诉与建议、跟踪调查、追踪流失客户原因等制度来测评客户对律所的满意度。

2、组合营销战略―――律所营销的核心。律所的营销组合战略来源于市场营销学中的“整合营销”。整合营销思想,是北卡莱罗纳大学劳特朋教授1990年提出的,他用4C’S取代了传统的4P‘S论,中心思想就是通过企业与消费者的沟通满足消费者需要的价值为取向,确定企业统一的促销策略,协调使用各种不同的传播手段,发挥不同传播工具的优势,从而使企业的促销宣传实现低成本策略化与高强冲击力的要求,形成促销高潮。但是,由于律师行业的特殊性,律师事务所营销不能直接套用整合营销理论,而要根据法律服务市场的特点进行调整。因此,笔者认为律师事务所营销应当在运用整合营销理论的基础上,形成自己的营销综合战略,具体包括市场战略、价格战略、人员战略、广告战略、关系战略五个部分。

(1)市场战略是指对法律服务市场进行细分,结合律师事务所的基本情况进行市场定位。在市场经济条件下,律所之间的竞争非常激烈,实力强大并不一定能稳操胜券,只有那些善于出奇者才能制胜。因此,律师事务所的营销必须要对那些有委托律师的意愿且具有委托律师的能力及权利的人群即市场,根据不同的需求特征将其细分为不同的子客户群,特别是可以运用现今的计算机网络技术,建立客户营销信息库,将不同子客户群的资料输入其中,加强律师事务所在保持和发展客户方面的能力,识别并建立客户信息资料档案,不断的发现客户需求上的漏洞,并针对他们的不同要求,选择和调整自己的经营方式。

(2)价格战略是指律师事务所的价格构成战略。律师事务所的价格规定必须考虑律师行业对价格的限制,并在此基础上形成的定价空间内确定价格。定价空间是指客户愿意支付的最高价格与律师愿意接受的最低价格之间的空间。客户愿意支付的最高价格是客户对律所的满意度的具体体现,较高的满意度即较高的价值能够承受较高的价格;因此不断的使客户对律所的法律服务保持满意的感受才能有更为广阔的定价空间。另一方面,在定价空间中,律所可以根据对市场的细化定位推出新的法律服务种类,占据价格空间的上层,迅速取得利润收回成本:对一般性大众化的法律服务则以低价取得价格空间的下层,以此来争夺客户,渗透市场。

(3)人员战略是指律所的人员招聘、培训及律所团队建设的营销策略。国外成功的律师事务所一般都在人员的招聘和培训方面花费大量的资金,在寻求业务发展的过程中,通过系统的培训使律所的专业人士更具有企业家的风格。通过律所内部人员的培训,激活他们的主观能动性,形成律所独特的文化氛围,可以增强律所的向心力和凝聚力,形成特有的律所团队。律所可以制定相应的招聘和培训制度来实现这一营销策略,如确定招聘渠道、招聘程序、工作质量和技能分析机制、加强业务技能、职业纪律与礼仪训练等。

(4)广告战略是指律所通过广告这一有形的平台向客户展示律所的服务,促使客户决策的营销策略。律师事务所的服务是无形的,但是律所可以通过广告向客户展示其有说服力、有感染力、有创造感的突山地位,从而为律所的法律服务构造一种不同凡响的形象。律所的广告策略除了上述的定位策略外,发布渠道也应当是多元化的,除了在新闻媒体上的广告展示,律所还可以使用简介等宣传资料展示律所的服务。一份质量高的简介材料可以强调律师事务所的专业范围、与客户的沟通方式、律师费用、简要介绍律师事务所的工作人员等,同样能反映律所的形象,也是广告策略中不可或缺的一部分。

(5)关系战略是指建立与发展律所和公众的良好关系,以获得长期的市场利益的营销战略。关系营销是西方营销学者在80年代提出的一种新的营销理论,它把企业的市场行为看成是一种连锁的、长期的、稳定的和互利的伙伴关系。笔者以为律所关系营销战略中的“伙什关系”应当具体包括三个方面:第一,建立和维护律所与客户的长期关系,奖励“回头客”,密切双方的感情,以实现品牌忠诚,扩大并保持律所的市场份额。第二,加强与协调和同行之间的关系,不同律所之间既有竞争关系,又有合作关系,要利用好同行的这种环境,确定自己的日标,扬长避短,优势互补,避免不正当竞争。第三,保持同政府、中介机构等的良好关系,与政府各有关职能部门保持各种形式的联系,有助于得到支持和鼓励;与传媒、金融等中介机构保持联系,有助于维护律所的大众形象、声誉及经济利益。

3、文化营销战略―――律所营销的保障。文化营销是指一种有意识的通过发现、甄别、培养或创造某种核心价值观念来达成律所经营目标的营销方式。因此,律所首先必须有意识地构建核心价值观念,并且这种价值观念也是被顾客所能接受的信条,这样才能促进客户对律所及其提供的法律服务的认同。IBM公司就将其价值观具体化为IBM三原则,即“尊重个人、竭诚服务、一流主义”,这些为IBM公司树立了良好的企业形象,使其一直能保持同行业的龙头姿态。其次,律所文化是律所的无形资产,一旦可以潜移默化的同化律师事务所成员,使他们凝聚在一起,将成员自我实现的满足与事务所战略目标的实现统一起来,从而在无形之中约束事务所成员,保障律师事务所营销战略的实施。因此,文化营销战略是律师事务所营销战略实施的文化保障。

律所文化营销的关键是律所文化的塑造。笔者认为律师事务所的文化建设应当各具特色,概括而言,应当从分析自身律所的历史和现状出发,调整和制定各种规章制度、提高员工的执业素质和职业道德、强化员工的主人翁精神,同时不妨设计一些仪式及活动,旨在深化律所文化的认同感,以此来形成律师事务所的文化。

4、品牌营销战略―――律所营销的高层次。在市场经济中,同质化的产品和服务泛滥成灾,要在庞大的法律服务市场中与同行相区别,律师事务所必须依靠它的“异质性”,这就是品牌。品牌化的营销策略就是让客户在获得同一服务功能性满足的同时也得到不同的心理和情感上的满足。因此,品牌战略是营销战略的高层次和必然选择。

律师事务所的品牌营销战略就是通过对律所品牌这种独立资本与资源的运营实现营销战略目标,具体包括三个方面:第一,宣传和保护品牌。品牌是多种因素综合作用、多年努力渐次积累的结果。因此品牌的形成过程,既是律所实力壮大的过程,也是品牌宣传逐步升温的过程。人力:宣传品牌能起到有效控制市场、促销的作用,同时能使品牌作为律所的无形资产急剧增值。

同时,对于品牌的集中体现者―――律所的名称的保护也是不容忽视的,律师事务所对自己使用的各种名称的管理要特别严格和细致,一旦发现他人使用与自己注册的名称相同或相似,应及时运用法律手段保护自己的合法权益。第二,质量支撑品牌。品牌的创立、保护和发展,归根到底取决于客户对服务质量的信赖和好评,没有一流的质量,就不可能赢得客户的“货币选票”,也不可能获得成功的地位。律所在树立品牌的同时必须不断提高服务的水平和质量,在开发服务种类的同时提升服务档次,一流的服务质量是支持品牌战略实施的唯一途径。第三,品牌要创新。品牌没有终身制,要始终占领市场,就必须不断进行创新。产业领域中,科学技术的进步是经济增长和产品寿命的重要因素;同样,在法律服务行业中,根据客户需求甚至预测客户的潜在需求,不断开发新的服务项目是维持律所品牌寿命的重要内容。鉴于法律服务行业的差异性和客户的高风险心理,律师事务所可以开发几个具有相关联系的系列服务项目,使这些法律服务项

篇8:律师事务所党支部

一、关于律师事务所的架构

从组织架构方面来看, 我国目前律师事务所主要有两种形式, 即合作制律师事务所和合伙制律师事务所。从国外的经验来看, 这两种形式的律师事务所最终必然会“以合作合伙之名, 行股份之实”走向公司化, 这样才能最终做大、做强。当然, 律师所体制从合作、合伙走向公司化需要一个漫长的过程。在中小型律师事务所如何快速从合作、合伙制的现有状况出发, 更好地发展自己以致最终走向公司化这个问题上, 笔者考究几家中小型律师事务所组织架构, 结合现实情况认为中小型律师事务所必须把“实习律师”为主轴, 积极发展“专职律师”, 有意识地觅寻“能量”人士加盟, 这样以来, 既可以在较短的时间内达到规模化, 又可以实现律师专业化;既可以树立品牌, 又可以进行业务运作, 同时又可以进行资本运作。

以安徽A律师事务所为例, 该所目前办公面积约340平米, 位于安徽某地级市市中心, 租金较高, 现有固定的律师及工作人员约11人。从一些中小律所的发展经验看, 在律师、实习律师人数低于10人以下时, 是进行人员积累的律所创立期阶段。当人数预计扩大到10人以上20人以下时, 为中小律所的成长期, 也可以说是走向公司化的过渡期。此时应该以高级合伙人组成的合伙人 (合作人) 大会或合伙人管理委员会为发展核心, 欢迎一些有共同执业理念的专职律师加盟, 可重点吸收团队律师人员, 为下一步的发展奠定基础。另外, 可以通过社会关系或较好的薪酬待遇等吸引一些业务能力强, 有一定案源或较强社会交际网络的“能量”人士加盟, 成为一般合伙人。此外对某些较高水平的通过司法考试的科班出身的实习律师也应加强培养。这些措施将为下一步律所走向公司化经营管理做好准备。

由上述分析来看, A律师事务所下一步的律所架构发展可以是:1、由5名高级合伙人组成合伙人会议, 决定律所的一般经营管理事项与重大决策的做出。2、吸收一些业务能力强, 综合素质高的“能量”人士加盟成为一般合伙人, 其中可以包括执业5年以上的资深律师或其他能力较高的人员, 这类人士为4人。3、实习律师等组成的律师助理及其他行政辅助人员控制在5—7人, 这类人数不宜过多。4、专职律师约为4人。如此总计20人。随着人数的扩大与业务的发展, 几年内该所可能会搬迁至另一规模稍大的场地, 由于规模资金所限, 对于中小律师事务所发展扩大需重新选址时要充分考虑区位与房屋价格因素, 选址于某些商圈之间的“黄金节点”位置较适宜, 最好位于成长期的商业综合体内, 既可以保证交通便捷也可以获得比成熟商业中心较低的房屋价格。此外如是租房经营, 可以先物色性价比较好的场地, 等租金谈妥后再行搬迁。如果暂时未物色到合适场地, 可暂时先对目前的工作场所稍作装修以通过小规模渐进的方式渡过过渡期。

二、关于合伙人理念的统一

第一、完善合伙人会议制度。首先, 合伙人会议为本所最高权力机构, 合伙人会议可以每月至少召开一次, 由主任或选定的合伙人主持。基于中小律师事务所的人合性较强, 合伙人会议的职权应在章程中尽量细化, 不仅方便操作, 也有利于争议时的处理。其次, 合伙人会议作出的决议应当通过文件的形式传达, 做到专业化、正规化。这样既方便传达精神, 也有利于归档统计与事后督查。再次, 在合伙人会议制度中也应明确主任与合伙律师的关系。律师事务所主任与合伙人的关系, 是合伙制律师事务所重要的社会关系, 处理好这一社会关系, 合伙制律师事务所就能健康发展, 否则会出现分裂从而危及合伙制律师事务所的生存。对于一般的主任负责制律所来说, 主任直接指挥各个办公室或行政人员, 甚至自己直接来实施管理。现在多数中小律师事务所已经是合伙人既负责决策又负责日常管理, 将“平等的介入管理”作为合伙人的一项不争的重要权力。对于解决主任与一般合伙人间的权力划分可以以这种模式进行:最高权力机构合伙人会议授权给部分合伙人组成管理委员会, 有一个管理合伙人 (一般是主任) 来负责, 而主任如果不是管理合伙人, 则只是作为一个形象代表。等发展到中等规模的律师事务所时可以建立行政部 (办公室) , 聘请一名执行 (行政) 经理 (主任) (一般非执业律师和合伙人) , 上对管理合伙人负责, 下负责处理日常行政事务。这样既可以减少合伙人的管理成本, 同时避免了合伙人之间因日常管理而产生的矛盾, 同时减少管理层次与环节, 提高管理效率。这样做的目的在于可以淡化主任和合伙人在具体执行中的作用, 强化管理合伙人、行政经理在执行中的地位和作用, 以提高执行效率。第二、完善律师的业务学习和培训。对于学习制度不应拘泥于形式。一方面可以部分开展某些集体学习制度, 例如组织全体律师、实习律师认真学习新颁布的法律、法规和司法解释等新知识并以此为基础, 扩大重大、疑难案件的研讨范围。另一方面也可以采取其他灵活的方式进行学习。例如可以以走出去或请进来的方式进行业务学习和培训, 鼓励和支持一些律师积极参加省市律协举办的继续教育的学习, 鼓励和支持有条件的律师参加司法部、中华律师协会和法学会等大型国家级的业务培训和业务论坛。此外为了努力提高律师的实战能力, 可以鼓励广大律师、实习律师撰写和发表学术论文;组织全体合伙人或部分专职律师开展实地参观考察本地和外地优秀律师事务所活动, 努力提高全体律师的业务水平。第三、应该鼓励年轻律师参与律所的建设, 要让大家形成主人翁意识, 平时可以以组织交流会等形式听取年轻律师对律所发展的建议, 也可以定期由年轻律师们自己组织讨论形成意见后上报合伙人会议决策。对提出优秀建议或对律所发展有重要推动的年轻律师可以给予一定奖励。

三、关于律师的培养与晋升

关于律师的培养这里主要指对青年律师的培养。老子曰:“企者不立, 跨者不行”, 青年律师人才的发展是中小律师事务所发展的基石, 律师事务所要实现持续发展需要脚踏实地地把青年律师人才培训好、使用好。青年律师由于执业时间短, 无论社会阅历、办案经验都处于创始阶段, 与资深律师相比, 青年律师很难取得当事人的信赖。在事务所内部机制上, 可以参考国外的一些成功做法, 如事务所内部建立对外统一收案、内部按照所涉专业分工合作的制度。同时定期组织讨论疑难案件, 加强内部交流, 这样既提高了整个律师事务所的整合优势又能培养青年律师的业务能力。此外律师事务所对青年律师应注重以下几方面的培养:一是要培养青年律师迅速地和综合地掌握一个案子的全部事实并且把握他们的全部相互关系的能力。这些准备工作能够使一名律师判定案子中每一个事实的正确价值且确定其对整个案子的确切影响。二是要培养青年律师对基本的法律原则与规则的全面理解和将其运用于具体案子的能力。三是要培养青年律师对当代诉讼中所涉及的经济、社会和文化背景的理解。由于案子不会在真空中审判, 一个律师不应当只通晓法律知识, 他还必须成为一个具有广泛文化知识的人。他应当全面了解政治学、经济学等其他科学知识。这样才能在处理各类诉讼业务中游刃有余。

对于律所律师的晋升制度, 在中小律师事务所逐步扩大的过程中, 应当建立行之有效的合伙人晋升规划。对律师事务所来说, 有计划地提升有能力的律师, 让其晋升合伙层也是中小所自我壮大的一种内动力。从律师个人角度上看有计划的晋升也能满足律师自我实现的需求。比如在有些事务所, 执业律师只要业务量连续三年达到一定的数额就能晋升为合伙人, 参与事务所的管理、决策和利润分配。另外在合伙人律师中, 可以实行事务所主任的竞选制, 打破过去很多所到最后沦为个人所有的局面。比如某些所规定, 事务所主任每届任期3年, 到期改选, 且连选连任不得超过两届。通过该机制的建立可以有效防止事务所家长制作风的形成, 由不同风格的律师做主任能够带来不同的理念和精神, 保持事务所的活力。

四、关于律师事务所的分配机制

律师事务所的分配机制是中小律所能否发展壮大的关键, 只有利益才能决定一切。利益可以团结一班人马, 也可以分解一班人马。关于利益如何分配, 这里有时需要执业已经年久、具备一定能量的资深律师能站在发展律师事业的高度上略做出一点利益让步, 让年轻律师能够更好、更快发展。实际上这是既能获得名又能获得利的双赢举动。既可以为律师事业作出自己的贡献又可以让自己多年来耕耘的资源获得最大限度的充分利用。对于目前多数律师事务所采取的“提成制”分配方式在实践中出现过如下几个方面的问题:比例太高积累少, 发展无后劲;注重收费而忽视服务质量和社会效益;以收费多寡为人才评价标准, 不利于人才引进和培养, 难以成规模;自由单干, 不利于相互协作和团队精神的形成。目前某些律所在分配制度上采取“配额方式”分配制度、“贡献总和”分配制度和“台阶式”分配制度, 都有一定的借鉴作用。我们认为:对于中小律师事务所来说, 在创立初期实行所有合伙人、专职律师业务提成, 实习律师、律师助理、文员固定工资的制度。过渡发展期内可以实行高级合伙人成员底薪+提成+分红, 专职律师是底薪+提成, 实习律师、律师助理、文员全部实行固定工资制。另外对于年轻律师可以设立某些培养基金以及提供一些基本生活保障措施来鼓励年轻律师上进, 并可以在一定程度上减轻他们的后顾之忧, 使得他们全身心地投入到律所业务上。实际操作中可以考虑并吸收以上多种分配制度的优点, 即淡化单纯以收费额为效益和能力指标的观念, 强化综合效益 (贡献) 和综合能力指标的观念, 以建立科学合理的分配制度。

结合以上分析, 再以A律师事务所来看, 在该所目前所处于的过渡发展时期, 可以试行如下的分配制度:1、高级合伙人的创收除税费外都归其个人支配。高级合伙人与其他专职律师或年轻律师如果合作办理的案件, 通过友好协商, 按工作量确定给予专职律师或年轻律师的报酬。2、对于一般合伙人可以提成80%。3、专职律师和年轻律师可以提成70%, 由于他们非合伙人, 其提成比例应低于一般合伙人的提成比例。对于律所的“上门案件”和“拓展案件”, 专职律师可以提成40%, 这是要由具体案件的收费标准与律师个人的能力来衡量。即使某些所目前暂时无专职律师创收, 可以在制度上先提出, 以备以后之用。4、对于实习律师, 结合当地实际, 给予适当的底薪并由所里承担购买一定的社会保险。5、对于在律所实习一年之后的年轻律师, 在办理其自身案件时, 在其70%提成的基础上可以再提成10%的培养基金, 这样既增加了年轻律师的收益使他们有较好的生活保障又可以调动他们的工作积极性, 使其能够更加努力地为律所创收。

参考文献

[1]郑效军.中国律师30年分化与流动[J].中国律师, 2009 (6) :35.

[2]陈宜.我国中小型律师事务所发展初探[J].中国司法, 2009:11-12.

篇9:律师事务所党支部

读者:覃先生

答:读者您好!现就您提出的律师参加社会保险问题答复如下:

一、关于律师参加基本养老保险问题

(一)对于企业和企业化管理的事业单位性质的律师事务所在职职工参加社会养老保险问题。根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国社会保险法》和自治区人民政府《关于完善企业职工基本养老保险制度的决定》(桂政发〔2006〕54号)等相关法律政策的规定,城镇各类企业和企业化管理的事业单位的职工应当依法参加职工基本养老保险,并由用人单位和职工共同缴纳基本养老保险费,参保人员在到达法定退休年龄后,依照相关规定享受相应的养老保险待遇。

(二)对于非企业化管理的事业单位性质的律师事务所在编职工参加社会养老保险问题。目前,国家和自治区尚未出台有统一的事业单位养老保险制度和政策规定。

二、关于律师参加工伤保险问题

(一)根据《国务院关于修改〈工伤保险条例〉的决定》(国务院令第586号)的规定,律师事务所应当依照《工伤保险条例》的有关规定参加工伤保险,为本单位全部职工或者雇工缴纳工伤保险费。以律师事务所为用人单位,为其律师和职工办理工伤保险,符合法律法规的规定。

(二)根据2011年1月1日起施行的《工伤保险条例》(国务院令第586号)第十条规定,用人单位应当按时缴纳工伤保险费,职工个人不缴纳工伤保险费。因此,包括律师在内的律师事务所全体工作人员,应由律师事务所按规定缴纳工伤保险费,律师及其他职工个人不需缴纳工伤保险费。

(三)工伤保险涉及用人单位的权利和义务,无论是参加工伤保险时的登记、缴费,还是出现工伤时工伤认定、劳动能力鉴定和工伤保险待遇方面,都需要用人单位承担相关的责任和义务,作为用人单位的律师事务所与作为职工的律师之间存在着劳动关系,符合《社会保险法》和《工伤保险条例》规定的承担权利和义务的责任主体。

三、关于律师参加医疗、生育保险问题

《中华人民共和国社会保险法》规定:中华人民共和国境内的用人单位和个人依法缴纳社会保险费,有权查询缴费记录、个人权益记录,要求社会保险机构提供社会保险咨询等相关服务。个人依法享受社会保险待遇,有权监督本单位为其缴费情况。

如作为用人单位的律师事务所与作为职工的律师之间存在着劳动关系,用人单位就应当自用工之日起三十日内为其职工向社会保险经办机构申请办理社会保险登记,按照国家规定缴纳基本医疗和生育保险费,享受应有的社会保险待遇。

四、关于律师参加失业保险问题

根据《劳动合同法》、《社会保险法》和《社会保险费征缴暂行条例》(国务院令第259号)规定,只要存在事实劳动关系,用人单位包括事业单位应依法为职工缴纳失业保险费。

上一篇:最新7月思想汇报下一篇:金秋家居促销