律师事务所解决方案

律师事务所解决方案（精选8篇）

篇1：律师事务所解决方案

意向书

在本所成立十周年之际，律师事务所所刊编辑部启动所刊第十一期暨建所十周年特刊编辑工作，编辑工作将由律师事务所主任王辉明领导，知名律师张扬统筹规划工作，各小组成员分工合作。此次发行的所刊将为历次发行所刊之最，影响力之大，将辐射九江，涵盖江西。律所各位主任及律师都极度重视，特地召开会议将会全力配合此次所刊的发行。根据会议传达的精神，为与各顾问单位达到合作共赢，共同发展的地步，特向贵单位发出意向书，赞助本所此次所刊发行，我们将提供以下方案，谋求与各顾问单位达成共识，从而现双赢的局面。

一、律师事务所微信公众号

律师事务所微信公众号，已成为本所的“门户”,关注者众多，本所立志打造成业界知名律师事务所公众号，赞助本所此次所刊单位，本所将利用微信公众号发布与贵顾问单位合作主题，将介绍贵单位的发展前景，贵单位的产品等。

二、律师事务所官网

律师事务所官网成立已久，影响力颇深，涉及内容十分广泛，主要体现在律所建设，律所实务方面的发展，本所在未来几年，将会投入更多资金建设官网，赞助单位会位列其中显著位置，突出赞助单位对本所的贡献，也同时可以起到宣传赞助单位的作用。同上，律师事务所官网也会不定时发布与贵赞助单位的合作情况，力争赞助单位知名度有所提升，赞助单位的公信力可以得到广泛认可。

三、律师事务所本期期刊

本次律师事务所期刊将会单独以一个页面来介绍贵单位成为律师事务所的顾问单位之后的发展状况，经营前景，律师事务所为顾问单位解决法律问题的经典案例。一是可以起到宣传贵顾问单位的作用；二是可以起到提升贵顾问单位知名度的作用；三是可以体现律师事务所为顾问单位提供专业化服务的前提下，顾问单位会发展的越来越好。

四、律师事务所各顾问单位之间的合作

律师事务所的顾问单位多达六十多家，涉及金融、制造、服务等各行各业，各顾问单位之间确有合作的可能性，律师事务所在提供法律服务的前提下，为各顾问单位之间寻求合作的可能性，我们律师事务所愿成为顾问单位之间的桥梁，把合作信息共享，事务所期待各顾问单位的合作，把企业做大做强。

综上，我们律师事务所将全心全意提供上述服务，愿更多的听取各顾问单位的意见，在以后的工作中会进一步探索如何与赞助单位实现“共赢”的局面。

篇2：律师事务所解决方案

挑战

及时专业地备案文件、提交信息，并作深入调查，都是在做人身伤害案件是成功的关键因素。为了应付繁重的工作，这个小事务所需要有一个高效、有持续可靠性的计算机解决方案。解决方案

惠普NetServer网络服务器为这个公司提供了一个集中的数据资源，惠普LaserJet激光打印机为法律信函提供了高质量文件的保证。惠普的可靠性和高效性为公司能够完成像大公司才能完成的高质量工作提供了必要的环境。

具体情况

XX律师事务所1964年就开始在明州营业，业务“几乎法律的每一个领域都涉及到一点儿”。XX的专长是人身伤害诉讼，尤其在医疗事故方面。根据Martindale-Hubbell杰出律师注册协会称，他被誉为在人身伤害、产品责任、医疗事故领域杰出的美国律师之一。他对案件是有选择的：在每月翻阅的100多宗案件中，他只接受3个。

挑战

及时、有创造性的向委托人报告在个人伤害领域是成功的关键。作为怀俄明州人身伤害和医疗事故方面最有名的律师之一，XX为自己对委托人的反馈能力感到骄傲。“我们的委托人都是受害者，因此我们需要尽可能快的处理他们的问题。”XX说。

这就要求及时地备案文件、提交信息，并迅速地做深入调查。“在这行里，从来没有什么常规的答案，一旦我们涉及到复杂的法律程序，我们需要使用大量的资源，几乎每天都是这样。”XX说。保持高效的工作也是十分重要的，尤其在工作很多的时候。“"我们不能忍受系统出故障。”他说。在如今的法律工作中，质量也是一个重要的因素。“我们的工作质量对我们来说是至关重要的。我们办事从不拖拉，我们的工作是干脆的、专业的。”他说

为了保持高效的工作，这个律师事务所需要一个非常可靠的技术解决方案以便集中管理像客户联络信息、法律文件、和财务数据等重要业务信息。有一个中央文件服务器就可以通过网络访问最新信息，这比起在公司所有机器的硬盘上寻找文件或信息是一大进步。为了更快地回应委托人、保持最佳质量并减少变化时间，公司还需要一个内部制作高质量法律文件的方法。解决方案

惠普NetServer网络服务器提供了集中的数据资源。公司所有的文字处理和个人信息管理器数据库、财务文件和伤害、医疗事故软件程序都存在服务器上。惠普LaserJet激光打印机帮助公司自己创建高质量的法律文件，这样就更容易控制并减少了创建文件的时间。公司有3台连网的个人电脑，当XX和他的助手外出时，他们使用两台便携式电脑来保持高的工作效率。

XX和他的同事们利用光盘或国际互联网做法律研究，这就使得公司在可以承受的条件下能够获得世界上最好的法律和医疗资源。“有了现在的科技，一个小公司的工作就可以与一个有100或500人的公司媲美。”他说。“有了计算机和互连网我们现在就能利用同样的调研工具了，这在我们的工作质量中体现了出来。”

结果

服务器使得利用现有的成果更容易，极大的提高了工作效率。“我们可以从服务器上提取一个相似的案件，做一些修改，只用一半的时间就能完成。”XX说。集中化的数据源能够提高效率。“服务器的价值是无法计算的。我们每一个人都能迅速访问其他人的日程表。如果有人打电话给我说他想在我外出的一天做证词，我可以一边拿着电话一边查看另一个同事的日程表看他那天是否有时间。”他说。“或者，我可以马上查看一个案件而不用点击100多次鼠标登录到别人的硬盘上查看数据。我从自己的电脑上就能知道我是否需要一个助手来帮我完成某个案件的一些工作。”

所有的文件都是我们自己创建的，既保持了文件的高质量，又减少了开销和制作时间。“有了高品质的打印机，一些都那么简单，创建起来也不用那么多时间。”他说。随时关注案件情况、迅速反应、保持专业形象有助于为我们的委托人提供更好的服务。

XX举了一个例子，最近的一次审判前会议涉及到许多审判官关心的复杂法律问题，XX提出给法庭提供一份案件摘要，他曾经给另一位法官提供过类似的摘要，于是，他把原来那份摘要提取出来，做了修改后打印出来，在会议前的几小时内交到了法官手里。“那种快速的反馈、高质量的效果必定会使法庭对你的充分准备留下深刻印象。”他说。

当需要电子化地整理文件时，运用科技也使XX更好的立足于未来。最重要的是，科技帮助XX可以与大公司并驾齐驱。“毫无疑问它会让我们超常发挥。”他说。

XX说如果系统经常出故障，他们的生意将无法维持下去。当他需要打印机和服务器时，他要选择最好的。“我们的打印机和服务器一点问题都没有，这对一个小律师事务所来说是至关重要的。”XX说。

篇3：试论律师事务所网站构建解决方案

1.1 搜索引擎

这是时下最主要的途径, 当老百姓需要律师服务的时候, 他们首先会通过百度等搜索引擎对律师的有关信息进行搜索, 然后再进一步与律师联系进行面对面的沟通。因此, 在互联网尤其是电子商务发展日新月异的今天, 搜索引擎已经成为老百姓寻找律师的主要途径, 老百姓从百度等搜索引擎上能找到很多法律服务网站, 无论是律师博客、律师事务所网站, 还是公共法律服务平台, 并通过对比比较、查看别人对其的评价, 从而选择他所认为服务质量优秀的、值得信赖的律师。

1.2 朋友介绍

这种方式通常只能发生在固有的朋友圈子里, 而无法面向社会大众进行普及。而且通过朋友介绍获取的律师服务资源不一定是最优化、性价比最高的资源。

2 律师事务所网站的构建要素

目前, 大多数律师事务所网站的内容多较为简单, 能充分展现自己的业务优势的并不多见。因此, 为了优化律师事务所的网站并提高其竞争力, 笔者认为律师事务所网站应至少做到以下三点:

2.1 网站内容丰富、有效、有用、专业。

2.2 网站界面设计必须体现出专业形象。

需注重网站美工设计的专业感, 以专业形象吸引潜在客户的眼球, 并与其他律师事务所的网站区分开来。

2.3 注重网站与用户的互动性, 建立线上服务优势, 构建良好的用户体验, 从而获得用户深度认可。

目前, 大部分律师事务所的网站都欠缺在线服务功能, 笔者认为今后的发展趋势是律师事务所网站必须建立并增强网站的在线服务功能, 为老百姓提供合适的免费法律咨询服务, 降低老百姓的法律服务成本, 以此牢牢抓住潜在的客户。

3 律师事务所网站的构建方案

3.1 律师事务所网站的构建目标

随着互联网在大众生活中的重要性日趋明显, 人们日益依赖从互联网上搜索、获取到的律师信息。律师事务所网站是面向公众提供法律服务的一个主要平台, 其核心目的在于: (1) 提供更为高效便捷的法律服务, 如在线免费法律咨询等; (2) 将自身业务通过网络向大众进行推广。

3.2 律师事务所网站的系统功能设计定位

律师事务所网站的功能应具有良好的开放性、网站内容应具有丰富性, 能全面满足律师向潜在客户推介业务的需要。第一阶段的建设以网站基本结构和系统管理平台搭建为主, 整个系统符合网上信息发布与交流、网上法律咨询、网上文书制作的需要, 为潜在客户提供一个简单易用的浏览界面。

4 律师事务所网站的系统功能描述

4.1 首页

首页是浏览者上网之后所看到的第一个内容, 它是网站的门面。一个好的首页会给访问者留下很深刻的印象, 并吸引他对站点内容的进一步浏览。律师事务所要根据各自的企业形象及服务信息, 运用最新、最流行的网页设计技术为自己量身定制设计出一套与众不同的首页及内页风格。使网站在能够提供给访问者最需要的信息之外还能拥有赏心悦目的感觉。使整个网站最终拥有可观性和实用性的特点。

4.2 会员服务

会员分为企业会员和个人会员两种。已注册会员可以在会员登陆窗口输入用户名和密码, 通过身份验证后, 进入会员服务系统。会员可以享受到个人资料修改、在线法律咨询、在线常年律师顾问、在线个案全程指导服务、在线意见反馈箱、法律套用文本的使用及下载等。网站后台管理系统能够根据会员输入的信息自动识别会员的服务类别, 提供相应的服务。对会员可限定在有效的期限内提供相应次数的服务并记录会员使用网站系统的资源情况, 以达到有效控制有限的网络资源。

4.3 会员注册

注册在线用户分为企业会员和个人会员两种。用户可以直接在网上直接申请成为会员, 选择需要的网上服务类别, 并输入相关资料:用户名、密码、身份证号或工商登记号、联络电话、通讯地址、E-MAIL等资料。管理员在审核确认用户身份及交费情况后, 在网站后台管理系统的会员管理系统使会员身份生效并建立起用户通讯记录和会员使用网站内容的记录, 每个会员都拥有一个属于自己的编号, 便于将来对操作记录或其它资料的查询, 也便于网站对会员的管理。

4.4 律师事务所服务台

4.4.1 律师事务所介绍

主要介绍律师事务所的背景、服务内容、获得荣誉、成功案例等。让访问者能够在网上直接了解律师事务所的基本状况, 便于树立企业形象。

4.4.2 律师事务所执业证

介绍及展示律师事务所的营业执照等内容。

4.4.3 律师简介

介绍律师事务所内每一个律师的情况进行简要的介绍以及每一位律师的强项。给浏览者选择律师服务时提供有利的参考信息。

4.4.4 成功案例

a.成功案例介绍。列举事务所的成功案例的内容。

b.成功案例分析。对一些律师事务所所承办的案例中较为突出的作为重点进行详细介绍与分析。

4.4.5 典型客户

将一些律师事务所所接待的个别重要客户的资料列举。

4.4.6 服务项目、收费标准、服务内容

详细介绍对不同类别的会员可以提供的服务项目内容以及各项服务的具体收费, 便于浏览者在注册为会员之前作选择。

4.4.7 预约律师

顾客可以根据情况预约律师为其服务。通过电话、电子邮件等形式, 在双方约定的特定时间内, 浏览者可以与律师面对面的商讨法律问题。

4.4.8 联系方式

列举律师事务所的办公地址、联系电话、E-mail等。

4.5 合同管理中心

网站为每一位会员提供有效的法律文本输入系统。会员可根据个人/企业的情况按照网站上提供的法律文本填写相关内容。会员在填写该相应的法律文本时, 该文本可以通过特别的软件进行打印, 此软件将会限制会员在使用文本时不可以进行复制、粘贴功能, 也不能使用除此软件外的其他软件进行编辑;确定后不可以作更改, 在取消后才可以在作更改。这些电子法律文本可以在线下载, 通过特别的软件进行浏览、填写、打印。

4.6 在线法律咨询

用户注册成为网站的会员后, 可以在线提出法律问题, 享受在线常年法律顾问或在线个案诉讼全程指导服务, 同时享受邮件服务。

4.7 意见反馈箱

为浏览者或用户提供一个发表意见的场所, 任何人亦可对他人的意见进行回复评论。

4.8 友情链接

通过律师事务所网站创建的联接导航条, 浏览者可以很快地进入到其它相关网站。既节约了会员浏览的时间, 为其提供了便利的浏览方式, 网站还可以提高影响力, 吸引更多的客户。

4.9 新闻、政策法规发布

篇4：律师事务所解决方案

擅长专业：刑事辩护、工伤理赔、交通事故理赔、婚姻家庭、合同纠纷、 黄亚芬律师于1993年以本地区考分第一名的成绩取得了律师资格证书，1994年取得专业律师执业证书，取得执业证后，黄亚芬律师能够理论联系实际，充分发挥自己的专业知识，对当事人怀着责任重于泰山的态度，对业务精益求进的要求，认认真真接待每一位当事人，脚踏实地做好每一件委托之事，赢得了全国各地当事人的一致好评！由于黄亚芬律师工作出色，曾荣获中华人民共和国司法部及无锡市江陰市司法局授予的众多荣誉证书，并有成功案例入选全国百件法律援助优秀案例。

从事律师工作至今，在18年的律师执业生涯中，成功承办了数以万计的案件，拥有丰富的司法实践经验，尤其是在刑事辩护、工伤理赔、交通事故赔偿、经济合同纠纷、企业法律顾问等方面，取得了卓越的成绩。

黄亚芬律师不仅立足江阴，还跟上海、南京等外地律师事务所、媒体、各级法院、企事业客户建立与保持了友好合作关系与沟通机制。为客户提供多方面、多角度、有价值的法律解决方案。

黄亚芬律师现任无锡、江阴多家企事业单位的常年法律顾问！诸如江苏鑫宝烟酒销售有限公司，江阴市金凤纺织有限公司、江阴市祥和堂艺术博物馆等单位，帮助常年法律顾问单位挽回了巨额经济损失，黄亚芬律师尤为专长刑事辩护，是无锡地区的资深刑辩专家律师，曾担任了多个判决无期及死刑案件的辩护人！由于黄亚芬律师的出色辩护，为众多的被告人挽留年轻的生命获得了成功的辨护！不愧为优秀资深刑辫律师！

执业机构：江苏大桥律师事务所

联系地址：江苏省江阴市虹桥北路125号2楼

咨询电话：13616163609

篇5：律师事务所开业典礼策划方案

（草案）

一、开业活动前的准备及落实

1、确定舞台致辞的领导及贵宾名单并送礼品和请柬送达。

2、做宣传资料的准备。（彩页）

3、落实活动现场地址、饮用水。

4、主持人、典礼持续时间及典礼现场礼仪小姐的确定确定。

5、确定参加典礼的客户集合地点及名单。

6、现场条幅的制作及礼品的落实。

7、落实典礼活动的后勤人员名单及分工。（接待、礼品发放等）

二、开业活动现场

1、落实领导座位

2、现场接待和礼品发放区在活动现场入口用来签到、接待嘉宾和发放礼品。

三、开业活动安排

XX日XX点工作人员到位。

1、检查确认会场的布置及其它工作的到位情况。

2、安排好现场执行的各个环节。

XX点—XX点礼仪人员到位并暖场。

1、主持人熟悉文稿。

2、音控师前景音乐播放。

3、摄像师到场。

XX点—XX点（约半小时）迎宾

1、接待领导到台签到、配戴胸花、发放资料后接引领导到主席台现场参加典礼

2、落实到场来宾名单、致辞与主持人衔接。

XX点—XX点开业

1、播放律所PPT2、主持人宣布活动正式开始，并介绍来宾请领导上台就位致辞。

3、商场开业活动剪彩仪式，剪彩时同时施放门礼炮，事务所正式开业

篇6：律师事务所解决方案

提供常年法律顾问业务意向书暨服务方案

河北冀华律师事务所欲承担贵单位常年法律顾问业务，为贵单位提高工作人员法律意识水平、预防劳动及人事方面的法律风险、清收和处置不良债权债务、防范和化解经营风险提供常年法律服务，特此向贵单位提交本意向书和服务方案。

一、我所可为贵单位提供日常法律服务的具体范围

应贵单位要求和委托，我所可为贵单位提供下列服务：

(一)就贵单位经营、管理方面的重大决策提供法律意见；从法律角度对决策事项进行法律论证、分析，提供法律依据；就贵单位经营方案、经营行为从法律角度进行风险预测，提供可供参考的对策。

(二)草拟、修改、审核贵单位在经营、管理及对外联系活动中的合同、协议、章程等有关法律事务文书和规章制度。

(三)参与处理尚未形成诉讼的纠纷调解和处理。

(四)代理贵单位积极追讨债权，出具有关律师函件，获取主张债权的有关证据。

(五)代理参加贵单位案件的仲裁、诉讼和执行。

(六)提供法律咨询服务。就专项涉法事务提供法律分析意见，阐明其法律关系、法律后果以及相应的法律责任；提出依法处理的意见，并拟定出可供贵单位选择的方案，提供有关的法律信息资料。(七)参加项目谈判，审核或准备谈判所需的法律文件。(八)提供与贵公司经营活动有关的法律信息。

(九)见证有关重大法律活动。

(十)进行专项法律讲座，协助贵单位对员工进行法律培训。(十一)贵单位所需的其他法律事务服务。

二、我所为贵单位提供常年法律顾问的服务模式

我所对大型服务项目和顾问单位都采用专业化的服务模式，经办律师从事的重大项目服务，都提交相应法律业务部进行方案论证、疑难问题论证，以保障经办律师服务的质量。

依据贵单位的具体业务情况,我所可采用下列方式提供专业法律服务:

1、专职式:顾问律师长驻甲方提供法律服务。

2、定时式:顾问律师定时到甲方处理法律事务。

3、定期与不定期相结合:顾问律师定期或不定期与贵单位联系人联系或据贵单位要求会晤,交流情况,沟通信息,及时为贵单位提供法律服务。

对于贵单位法律顾问业务，我所具有相关的专业优势、团队工作经验，我们有能力和信心承担贵所的常年法律顾问业务，并希望能够获得贵单位的信任。

三、我所为完成上述工作事项，所作的承诺

（一）遵从法律和行业规则、职业道德的要求，勤勉尽责的履行义务，尽职完成相关的法律事务。

（二）围绕贵单位利益，在法律规定范围内尽力维护的贵单位权益。

（三）服从贵单位工作的整体安排及进度调整，保证提供法律服务的质量和进程，并按阶段随时报告工作进度。

（四）服从贵单位协调，对同时为贵单位服务的其他机构的工作，予以配合。

（五）对贵单位所提供的文件资料、所作陈述及在工作中所知悉的信息，不用于委托事务之外的用途，并按要求保密。

（六）随时接受贵单位的咨询，及时答复。

（七）随时接受贵单位对律师服务工作的意见、建议，并及时反馈。

（八）如贵单位对服务律师不满意，保障随时按贵单位要求予以调整，并保障顾问律师从事服务的时间。

河北冀华律师事务所

篇7：律师事务所解决方案

律师事务所金融业务部 法 律 服 务 方 案

前

言

本所长期担任贵行常年法律顾问，多年来努力为贵行提供全方位的法律服务。十几年来，双方真诚互信，同舟共济。我们对贵行长期以来对我们的信任和支持倍感荣幸，深表谢意。随着贵行业务规模日益发展壮大，金融业务领域不断开拓创新，贵行也相应对法律服务提出了更高的要求，我所也必然要适应新形势的需要，逐步完善法律服务工作。为此，我所对今后如何加大和改进贵行的法律服务工作高度重视，目前，已为贵行成立专门的“金融业务部”，进一步充实了人员力量，并拟委派专人到贵行定期坐班，现场服务，将工作不断延深到贵行各个部门、机构和每个业务领域，继续拓展和探索与金融创新业务有关的律师业务，为贵行提供更深、更高层次的法律服务。总之，贵行的经营与发展需要有卓越的律师团队做法律后盾，我所金融业务部律师团队愿与时俱进，积极开拓，进一步更新服务理念，改进服务方式、拓展服务领域，全心全力为贵行提供更优质、更高效，更专业的法律服务

律 所 介 绍

本所成立于二00二年九月，是目前我省规模最大、规范化程度最高、品牌实力最强的司法厅直属律师事务所之一。成立以来，我们先后获得了“河北省20强律师事务所”、“AAA级信用律师事务所”、“全国法律援助先进集体”、“省直先进律师事务所”、“优秀纳税企业”、“全国优秀律师事务所”等荣誉称号。这些荣誉的取得，主要基于：我所的服务理念在善学习、讲信誉、有能力、守规则这个对执业律师的基本要求下，遵循“以人为本、以德为上、以法为基、以情为媒”的服务理念，我们会精致地考虑你对法律服务的需求，恪尽职守地为你提供优质高法律服务。

本所有雄厚的资本实力，有现代化的办公设施；有健全的内部运行机构并实施了合理的专业化分工；有高素质的人才队伍，并达到了人才规模和效益规模相统一，社会效益和经济效益相统一；有完善的法人治理结构和规范的管理制度；有良好的职业道德和职业风范；有良好的业绩和优秀的品牌。本所在规范化、规模化、品牌化，逐年实现跨越性发展的办所宗旨下，已经形成互相团结，精诚合作和共同发展的信念，这些均成为为客户提供高质量法律服务的保障。本所严格、规范的业务管理严格按照司法部关于律师业务管理规定，完善了科学有效的业务管理操作流程。统一收案，统一收费，开具正规合法票据；向委托人提交“委托人须知”和“监督卡”；设有专门业务档案室，业务洽谈室；落实业务督导、业务质量检查、委托人信息反馈、为委托人保密等规定，上述做法的实施赢得了各界委托人的尊重和信赖。

金融业务部是本所的主要业务之一。本所金融业务部有一个优秀的金融律师团队，他们既精通金融法律，又熟悉金融政策和业务操作。律师团队以境内外银行为主要服务对象，以传统银行业务为重点服务领域，在立足于核心领域的同时，针对金融主体和金融产品多元化的发展趋势，与时俱进、积极开拓，不断开发探索银行各类新兴业务领域。

金融业务部律师服务团队介绍

我所成立了专门的金融业务部为贵行提供专业的法律服务。律师服务团队由我所金融业务部xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx等八位律师（必要时增加律师）组成，为贵行提供规模化服务。

其中，我所金融业务部主任xxx律师担任贵行首席法律顾问，代表我所与贵行协商法律服务的具体事项，接受贵行交办的各项法律事务，全面负责律师团，分派、指导、监督律师团成员的工作。

另根据贵行法律事务的不同领域，指派其他相关专业律师协助处理。服务目标：以事先防范为主，事后补救为辅，通过参与银行经营管理决策，努力将贵行在法律方面的经营风险降低到最低限度，同时力争使贵行赢得最大利润。

服 务 领 域

金融业务部律师团队在参与重大经营决策、规范银行改组改制、健全银行规章制度、处理诉讼、非诉讼事务，防范银行经营风险等方面要发挥重要作用，成为贵行领导在市场经济条件下依法经营管理的得力参谋和助手。概括的说，金融业务部律师团队将提供以下专业法律服务：

一、非诉讼法律服务领域

（一）基础业务法律服务领域：

1、审查贵行签订的各类业务合同，提供法律意见，规范常用业务合同，修改与现行法律法规不符的条款。根据贵行及客户的要求，制定适用的特殊合同文本。对贵行拟签署的其他合同进行法律风险分析与规避，跟踪、监督合同履行，对履行过程中所出现的法律问题，及时提供律师建议协助贵行解决。

2、对贵行治理结构的科学化、法治化、安全化建议，就修订规章、制度、规范性文件出具法律意见。提供处理突发事件、员工违法乱纪行为及其他重大事件的法律依据。

3、应邀参与贵行重大项目的策划、运作，进行相关调查，出具法律风险提示及分析报告，拟订、论证法律方案，制作法律文书。

4、整理汇编银行业务需要的法律法规，及时提供最新的法律信息，帮助贵行采取预先应备措施。

5、接受贵行各部门、员工的法律咨询，针对性地对员工进行《合同法》、《担保法》、《公司法》、《刑法》、《劳动法》等专题讲座培训，增强员工的法律意识，提高防范和化解法律风险的能力。协助贵行举办法制宣传等活动。

6、对已经出现的风险、事故、纠纷，依照贵行指示，从贵行的整体利益、案件的实际情况出发，注重办案策略，力争采取协商、调解方式解决，代理贵行的听证、复议、仲裁、诉讼事务，维护贵行利益。

7、我们作为贵行的法律顾问，愿意走进相关管辖行深入基层提供法律服务工作，对管辖行的各类法律问题提供解决思路和办法。

8、提供我所开展的其他项目顾问服务。

9、完成贵行安排的其他法律事务。

（二）新型业务法律服务领域

非诉讼金融法律服务是我所的专业化法律服务特点，是我所业务发展的重要支柱之一。目前金融市场出现了很多新型的金融业务，如金融衍生交易、个人理财产品、电子银行和银行卡业务等，随之也出现了相应的法律问题，这为我们律师服务团队提供了更加广阔的服务空间，对我们律师个人的专业素质也提出了更高的要求。在提供法律服务过程中，我们将密切联系贵行具体业务部门，同时，对银行的新生业务进行了解学习，对司法实践中发生、发现的新问题、新案例进行研究。我们还可以参与和深入到具体项目当中，凭借专业的法律知识对银行开发的新产品项目进行评估，对项目的合法性、操作可行性进行审查和风险分析，出具法律意见，发布风险提示。金融业务部律师团队将随着银行业务的创新发展，积极探索研究其中的法律问题，控制风险，提供法律保障。

总之，我所金融业务部律师团队提供的非诉讼金融法律服务，愿为贵行的金融改革和发展、创新，发挥积极作用。我们将继续遵守职业道德和执业纪律，拓宽律师的法律服务领域，展示我所作为贵行法律顾问的新形象。

二、诉讼法律服务领域

1、对于已经进入诉讼仲裁的案件

利用我所的司法资源，协助贵行代理人处理案件，也可直接以代理人的身份参加财产保全、诉讼仲裁、强制执行等事务。

2、对于债务人已进入破产程序的案件，协助或代理贵行参加破产清算工作，确保抵押、质押等优先受偿权的实现。

3、对拟诉讼的案件 协助贵行在诉讼时效届满前核对与案件相关的资料，如借款人的基本情况、借款合同、展期协议、还款协议书和还款计划、担保协议等，确保诉讼证据有效。

对案情进行分析和研究，对债务人及担保人的经营状况和财产状况进行调查，分析案件的可执行性，提出法律意见，报贵行领导决定。

对于已超过诉讼时效或有严重诉讼障碍的案件，积极采取补救、排除措施，为实现债权创造条件。

4、对于暂不准备起诉的案件

协助贵行收集、整理相关资料，密切监管债务人及担保人的经营状况和财产状况，必要时发出律师函催收欠款。

总之，在诉讼领域，我们将继续发挥我所的整体优势以及多年来积累的司法资源，为贵行的潜在诉讼或诉讼案件进行法律分析专业代理，最大程度的维护贵行的合法权益。

服务方式及内容 ㈠服务方式

为加大和改进针对贵行的法律服务工作，我所已为贵行成立了专门的律师团队为贵行提供团队服务。我们认为“单兵作战”“单打独斗”已经不再适合新形势下的金融法律服务，必须建立专业化和团队化的新形象为银行业金融机构提供高效的法律服务。金融类法律法规随着我国金融体制改革的不断深化逐步增多，为银行业金融机构服务的律师必须精通银行业务，熟悉银行法律法规，实务经验丰富。同时，随着银行业金融机构对法律服务的需求的层次提高，过去的那种“单兵作战”、“单打独斗”的方式已经无法保证服务的质量和水平。因此，以金融业务部律师为基础，为贵行提供团队服务是我所为贵行改进法律服务方式的一项重要举措。在接下来的法律服务过程中，我们将不单纯从法律工作者的角度分析问题，同时，还要站在贵行的业务立场上来客观的评价各种风险，从而达到全面的为贵行提供法律保障的目标。㈡服务内容

“专人负责，全所配合，统一管理”,具体包括：

1、通过电话、传真、电邮、msn、QQ、面对面等快速、方便、适当的沟通方式提供法律顾问服务。

2、法律顾问的工作时间为不定期。银行根据工作需要确定时间（应给顾问律师合理的准备时间），通知顾问律师到银行住所或指定地点履行法律顾问职责，也可派人到双方确定的地点洽商研究工作，每月双方应不少于一次的当面交流。

3、对法律顾问工作进行书面记录，定期或进行总结，向银行汇报。

4、根据贵行的实际情况和要求，可采用定期上门或到贵行坐班的方式提供服务，现场解答法律咨询、处理法律事务。我所对于拟采取委派律师到贵行坐班方式提供法律服务，是我所权衡利弊通盘考虑后，为贵行改善和提高法律服务工作采取的一项重要举措。我们认为当前法律顾问的服务方式大体上有两种：一为企业法律顾问，他们可以是律师也可以是非律师，完全扎根于企业。优势是与企业的联系紧密，不足之处为专业性稍差、企业负担稍重；一为聘请常年法律顾问，这种形式为松散型，律师不坐班，而是当企业临时需要时才到企业接洽。此种方式虽减轻了企业负担，但与企业联系散漫，对企业法律事务参与过少。基于此，我所适时针对贵行推出新型的法律顾问服务方式，即定期坐班律师制度，律师每日或每周固定时间到顾问单位坐班，向贵行提供贴身法律服务。“坐班”律师将以“自己人”的角色为贵行提供全方面法律服务。定期坐班律师制度兼有企业法律顾问和常年法律顾问的双重特性，既让律师能够较多参与顾问单位的法律事务，又减轻了顾问单位的负担。

律师把办公桌搬到了企业，直接参与企业的日常工作，这不单是法律顾问服务方式的转变，也是拓展律师非诉讼业务领域的一种新的尝试。

为银行提供的法律服务的方式和内容不仅仅限于以上表述，其他与银行有关的更深层次、更细微地法律问题，均在我们的视野之中。

律 师 寄 语 市场经济的发展催生了金融业的发展；法治的完备进一步促进了金融业的发达，金融业与法律服务业是共生共荣的行业。在传统金融法律服务市场日益萎缩，传统法律服务市场逐步萎缩，贵我双方更应清醒地观察金融法律服务市场的走向，认清严峻形势，独辟蹊径，设计、开拓新的法律服务思路，探求并建立适合自身发展并符合银行业金融机构客户需求的多类型的、有自身特色的服务模式成为我们必须认真思考的问题。以上方案是我所提高和改进法律服务的初步思路，供贵行参考并决策，我所将会根据贵行的要求和建议，不断更新和改善法律服务的思路和内容，达到贵行满意的效果。

律师事务所金融业务部 法 律 服 务 方 案

前

言

篇8：律师事务所解决方案

一、关于律师事务所的架构

从组织架构方面来看, 我国目前律师事务所主要有两种形式, 即合作制律师事务所和合伙制律师事务所。从国外的经验来看, 这两种形式的律师事务所最终必然会“以合作合伙之名, 行股份之实”走向公司化, 这样才能最终做大、做强。当然, 律师所体制从合作、合伙走向公司化需要一个漫长的过程。在中小型律师事务所如何快速从合作、合伙制的现有状况出发, 更好地发展自己以致最终走向公司化这个问题上, 笔者考究几家中小型律师事务所组织架构, 结合现实情况认为中小型律师事务所必须把“实习律师”为主轴, 积极发展“专职律师”, 有意识地觅寻“能量”人士加盟, 这样以来, 既可以在较短的时间内达到规模化, 又可以实现律师专业化;既可以树立品牌, 又可以进行业务运作, 同时又可以进行资本运作。

以安徽A律师事务所为例, 该所目前办公面积约340平米, 位于安徽某地级市市中心, 租金较高, 现有固定的律师及工作人员约11人。从一些中小律所的发展经验看, 在律师、实习律师人数低于10人以下时, 是进行人员积累的律所创立期阶段。当人数预计扩大到10人以上20人以下时, 为中小律所的成长期, 也可以说是走向公司化的过渡期。此时应该以高级合伙人组成的合伙人 (合作人) 大会或合伙人管理委员会为发展核心, 欢迎一些有共同执业理念的专职律师加盟, 可重点吸收团队律师人员, 为下一步的发展奠定基础。另外, 可以通过社会关系或较好的薪酬待遇等吸引一些业务能力强, 有一定案源或较强社会交际网络的“能量”人士加盟, 成为一般合伙人。此外对某些较高水平的通过司法考试的科班出身的实习律师也应加强培养。这些措施将为下一步律所走向公司化经营管理做好准备。

由上述分析来看, A律师事务所下一步的律所架构发展可以是:1、由5名高级合伙人组成合伙人会议, 决定律所的一般经营管理事项与重大决策的做出。2、吸收一些业务能力强, 综合素质高的“能量”人士加盟成为一般合伙人, 其中可以包括执业5年以上的资深律师或其他能力较高的人员, 这类人士为4人。3、实习律师等组成的律师助理及其他行政辅助人员控制在5—7人, 这类人数不宜过多。4、专职律师约为4人。如此总计20人。随着人数的扩大与业务的发展, 几年内该所可能会搬迁至另一规模稍大的场地, 由于规模资金所限, 对于中小律师事务所发展扩大需重新选址时要充分考虑区位与房屋价格因素, 选址于某些商圈之间的“黄金节点”位置较适宜, 最好位于成长期的商业综合体内, 既可以保证交通便捷也可以获得比成熟商业中心较低的房屋价格。此外如是租房经营, 可以先物色性价比较好的场地, 等租金谈妥后再行搬迁。如果暂时未物色到合适场地, 可暂时先对目前的工作场所稍作装修以通过小规模渐进的方式渡过过渡期。

二、关于合伙人理念的统一

第一、完善合伙人会议制度。首先, 合伙人会议为本所最高权力机构, 合伙人会议可以每月至少召开一次, 由主任或选定的合伙人主持。基于中小律师事务所的人合性较强, 合伙人会议的职权应在章程中尽量细化, 不仅方便操作, 也有利于争议时的处理。其次, 合伙人会议作出的决议应当通过文件的形式传达, 做到专业化、正规化。这样既方便传达精神, 也有利于归档统计与事后督查。再次, 在合伙人会议制度中也应明确主任与合伙律师的关系。律师事务所主任与合伙人的关系, 是合伙制律师事务所重要的社会关系, 处理好这一社会关系, 合伙制律师事务所就能健康发展, 否则会出现分裂从而危及合伙制律师事务所的生存。对于一般的主任负责制律所来说, 主任直接指挥各个办公室或行政人员, 甚至自己直接来实施管理。现在多数中小律师事务所已经是合伙人既负责决策又负责日常管理, 将“平等的介入管理”作为合伙人的一项不争的重要权力。对于解决主任与一般合伙人间的权力划分可以以这种模式进行:最高权力机构合伙人会议授权给部分合伙人组成管理委员会, 有一个管理合伙人 (一般是主任) 来负责, 而主任如果不是管理合伙人, 则只是作为一个形象代表。等发展到中等规模的律师事务所时可以建立行政部 (办公室) , 聘请一名执行 (行政) 经理 (主任) (一般非执业律师和合伙人) , 上对管理合伙人负责, 下负责处理日常行政事务。这样既可以减少合伙人的管理成本, 同时避免了合伙人之间因日常管理而产生的矛盾, 同时减少管理层次与环节, 提高管理效率。这样做的目的在于可以淡化主任和合伙人在具体执行中的作用, 强化管理合伙人、行政经理在执行中的地位和作用, 以提高执行效率。第二、完善律师的业务学习和培训。对于学习制度不应拘泥于形式。一方面可以部分开展某些集体学习制度, 例如组织全体律师、实习律师认真学习新颁布的法律、法规和司法解释等新知识并以此为基础, 扩大重大、疑难案件的研讨范围。另一方面也可以采取其他灵活的方式进行学习。例如可以以走出去或请进来的方式进行业务学习和培训, 鼓励和支持一些律师积极参加省市律协举办的继续教育的学习, 鼓励和支持有条件的律师参加司法部、中华律师协会和法学会等大型国家级的业务培训和业务论坛。此外为了努力提高律师的实战能力, 可以鼓励广大律师、实习律师撰写和发表学术论文;组织全体合伙人或部分专职律师开展实地参观考察本地和外地优秀律师事务所活动, 努力提高全体律师的业务水平。第三、应该鼓励年轻律师参与律所的建设, 要让大家形成主人翁意识, 平时可以以组织交流会等形式听取年轻律师对律所发展的建议, 也可以定期由年轻律师们自己组织讨论形成意见后上报合伙人会议决策。对提出优秀建议或对律所发展有重要推动的年轻律师可以给予一定奖励。

三、关于律师的培养与晋升

关于律师的培养这里主要指对青年律师的培养。老子曰:“企者不立, 跨者不行”, 青年律师人才的发展是中小律师事务所发展的基石, 律师事务所要实现持续发展需要脚踏实地地把青年律师人才培训好、使用好。青年律师由于执业时间短, 无论社会阅历、办案经验都处于创始阶段, 与资深律师相比, 青年律师很难取得当事人的信赖。在事务所内部机制上, 可以参考国外的一些成功做法, 如事务所内部建立对外统一收案、内部按照所涉专业分工合作的制度。同时定期组织讨论疑难案件, 加强内部交流, 这样既提高了整个律师事务所的整合优势又能培养青年律师的业务能力。此外律师事务所对青年律师应注重以下几方面的培养:一是要培养青年律师迅速地和综合地掌握一个案子的全部事实并且把握他们的全部相互关系的能力。这些准备工作能够使一名律师判定案子中每一个事实的正确价值且确定其对整个案子的确切影响。二是要培养青年律师对基本的法律原则与规则的全面理解和将其运用于具体案子的能力。三是要培养青年律师对当代诉讼中所涉及的经济、社会和文化背景的理解。由于案子不会在真空中审判, 一个律师不应当只通晓法律知识, 他还必须成为一个具有广泛文化知识的人。他应当全面了解政治学、经济学等其他科学知识。这样才能在处理各类诉讼业务中游刃有余。

对于律所律师的晋升制度, 在中小律师事务所逐步扩大的过程中, 应当建立行之有效的合伙人晋升规划。对律师事务所来说, 有计划地提升有能力的律师, 让其晋升合伙层也是中小所自我壮大的一种内动力。从律师个人角度上看有计划的晋升也能满足律师自我实现的需求。比如在有些事务所, 执业律师只要业务量连续三年达到一定的数额就能晋升为合伙人, 参与事务所的管理、决策和利润分配。另外在合伙人律师中, 可以实行事务所主任的竞选制, 打破过去很多所到最后沦为个人所有的局面。比如某些所规定, 事务所主任每届任期3年, 到期改选, 且连选连任不得超过两届。通过该机制的建立可以有效防止事务所家长制作风的形成, 由不同风格的律师做主任能够带来不同的理念和精神, 保持事务所的活力。

四、关于律师事务所的分配机制

律师事务所的分配机制是中小律所能否发展壮大的关键, 只有利益才能决定一切。利益可以团结一班人马, 也可以分解一班人马。关于利益如何分配, 这里有时需要执业已经年久、具备一定能量的资深律师能站在发展律师事业的高度上略做出一点利益让步, 让年轻律师能够更好、更快发展。实际上这是既能获得名又能获得利的双赢举动。既可以为律师事业作出自己的贡献又可以让自己多年来耕耘的资源获得最大限度的充分利用。对于目前多数律师事务所采取的“提成制”分配方式在实践中出现过如下几个方面的问题:比例太高积累少, 发展无后劲;注重收费而忽视服务质量和社会效益;以收费多寡为人才评价标准, 不利于人才引进和培养, 难以成规模;自由单干, 不利于相互协作和团队精神的形成。目前某些律所在分配制度上采取“配额方式”分配制度、“贡献总和”分配制度和“台阶式”分配制度, 都有一定的借鉴作用。我们认为:对于中小律师事务所来说, 在创立初期实行所有合伙人、专职律师业务提成, 实习律师、律师助理、文员固定工资的制度。过渡发展期内可以实行高级合伙人成员底薪+提成+分红, 专职律师是底薪+提成, 实习律师、律师助理、文员全部实行固定工资制。另外对于年轻律师可以设立某些培养基金以及提供一些基本生活保障措施来鼓励年轻律师上进, 并可以在一定程度上减轻他们的后顾之忧, 使得他们全身心地投入到律所业务上。实际操作中可以考虑并吸收以上多种分配制度的优点, 即淡化单纯以收费额为效益和能力指标的观念, 强化综合效益 (贡献) 和综合能力指标的观念, 以建立科学合理的分配制度。

结合以上分析, 再以A律师事务所来看, 在该所目前所处于的过渡发展时期, 可以试行如下的分配制度:1、高级合伙人的创收除税费外都归其个人支配。高级合伙人与其他专职律师或年轻律师如果合作办理的案件, 通过友好协商, 按工作量确定给予专职律师或年轻律师的报酬。2、对于一般合伙人可以提成80%。3、专职律师和年轻律师可以提成70%, 由于他们非合伙人, 其提成比例应低于一般合伙人的提成比例。对于律所的“上门案件”和“拓展案件”, 专职律师可以提成40%, 这是要由具体案件的收费标准与律师个人的能力来衡量。即使某些所目前暂时无专职律师创收, 可以在制度上先提出, 以备以后之用。4、对于实习律师, 结合当地实际, 给予适当的底薪并由所里承担购买一定的社会保险。5、对于在律所实习一年之后的年轻律师, 在办理其自身案件时, 在其70%提成的基础上可以再提成10%的培养基金, 这样既增加了年轻律师的收益使他们有较好的生活保障又可以调动他们的工作积极性, 使其能够更加努力地为律所创收。

参考文献

[1]郑效军.中国律师30年分化与流动[J].中国律师, 2009 (6) :35.

[2]陈宜.我国中小型律师事务所发展初探[J].中国司法, 2009:11-12.