第一篇：全球十大律师事务所
会计师的逆袭,四大会计师事务所会颠覆全球律师行业？
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咨询业有三大咨询公司，会计业有四大会计师事务所，猎头行业则有五大猎头公司，但律师事务所中却没有几家能如上述巨头一样占据行业主导地位。
法律行业的全球年收入约为6500亿美元，没有一家律所的总收入能占到全行业的0.5%。即使最大的律师事务所也可能低效且落伍。其管理者不是职业经理人，而是律师，他们坚持按小时而不按结果收费，而且很少使用比电邮更先进的技术。尽管如此，大多数大型律师事务所仍然利润丰厚。
近年来，客户开始反对按小时收费，也反对按资深律师的费率收费、却由初级律师完成工作的做法。有些客户开始把基本的法律文书交给廉价的离岸处理中心。但是，直到现在才出现了一个对律师事务所惬意生活的严重威胁。
这个威胁正是来自四大会计师事务所(德勤、安永、毕马威和普华永道)，它们的年收入总和达1200亿美元，超过了100家最大的律师事务所890亿美元的年收入总和(见图表)。几十年前，会计师事务所曾对法律业务浅尝辄止，但它们已经悄悄建立起法律服务部门。现在，这些部门的规模已经超过了大多数律师事务所：以雇员人数计算，普华永道的法律部门排在全球第10位，而四大会计师事务所的法律部门均进入世界前40位。
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(视野注：上图中立信会计师事务所，应为德豪国际;致同会计师事务所，应为致同国际)
会计师们坚持说，他们不打算与律师事务所竞争，而且从中期来看，法律服务仍将只是他们收入的一小部分。到目前为止，他们一直专注于以流程为导向的中层业务，而不是精英律师事务所争夺的大交易和大官司。此外，监管环境也制约了他们的发展：他们不能在美国从事法律业务，而美国占全球法律支出的三分之一强;大多数欧洲国家都限制他们从事法律业务的自由。只有少数国家允许会计师事务所和律师事务所全面整合(见表)。
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尽管如此，随着会计师在其他业务领域的发展空间逐步耗尽，他们将很难拒绝进入这个效率低下又利润丰厚的市场。而且律师事务所将难以抵挡其攻势。为专业服务公司提供咨询的科尔曼合伙公司(Kerma Partners)的迈克尔·罗奇(Michael Roch)认为，四大会计师事务所是“当今法律界最大的、被低估的威胁”。
会计师事务所从事法律业务的主意并不新鲜。四大会计师事务所长期聘用律师负责其欧洲客
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户的纳税申报。上世纪90年代，当时以安达信为首的五大会计师事务所试图多元化，把业务从审计和税务扩大到咨询和法律。如今安达信业已解体，无人惋惜。由于进入美国受到限制，德勤以外的其他几大事务所均在英国成立或收购了律师事务所。
2002年安然丑闻拖垮安达信之时，此趋势戛然而止。隶属于安达信的英国加里特斯律师事务所(Garretts)惨遭解散，员工不得不另找工作，合伙人则面临个人破产。观察家把安达信的倒台归咎于其咨询和审计部门之间的利益冲突。他们认为会计师事务所的法律部门也存在类似的风险。此外，丑闻后美国通过的萨班斯-奥克斯利公司治理改革法案彻底改变了幸存的四大会计师事务所的商业环境。在限制它们向审计客户提供辅助服务的同时，法案也在新的合规工作方面给了它们意外的收获。结果，会计师事务所大多关闭或出售了非税务方面的法律业务。
然而，在随后的十年里，激励的增加促使这些事务所重拾曾经放弃的试验。审计和税务部门的收入增长乏力，迫使它们寻求新业务以保持增长。随着其企业客户的全球化，四大会计师事务所在150多个国家雇用约70万员工的全球规模已成为一个越来越有价值的卖点。
2008年金融危机之后的经济衰退促使企业总法律顾问反对其雇用的律师事务所虚增费用。同样在这十年里，几个国家颁布法令，开放法律行业。英国和澳大利亚批准“跨专业合伙”(MDPs)，这让律师与其他行业的合伙人分享利润而不受限制。因此，四大会计师事务所卷土重来，收购小律师事务所，挖角其他事务所的合伙人并在校园招聘。由于能提供打折的固定收费，有灵活性，它们开始赢得大量企业法律业务。近年来，四大事务所的法律业务收入一直以两位数的速度增长。
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自2013年以来，安永法律业务已从23个国家扩展到64个。它合并了中国的瑛明律师事务所，还从富而德律师事务所(Freshfields)聘请了一位合伙人。富而德是伦敦法律界“魔术圆圈”(Magic Circle)的时髦律师事务所之一。德勤于2012年合并了德国的Raupach &Wollert-Elmendorff律师事务所，普华永道则在最近接手了主营移民法业务的加拿大小型事务所博萨(Bomza)。四大事务所中，毕马威最早在英国注册了跨专业合伙，这让它能给予旗下律师全面合伙人的地位。据科尔曼合伙公司计算，四大事务所目前在各国法律业务市场的占比依次为：中国4%、英国6%、德国20%以及西班牙30%。科尔曼合伙公司根据每个国家四大会计师事务所法律业务的收入占该国前十大法律事务所总收入的比例计算出市场份额。
这一次，四大会计师事务所采取的策略更有针对性。它们没有建立提供全方位服务的事务所，而是专注于能够补充其现有服务的法律领域。例如：可与外籍人士税收业务搭配的移民法;可与人力资源咨询业务协同的劳动法;法律合规;商业合同法;尽职调查。到目前为止，它们一直保持克制，不在资本市场交易与并购等高价值业务上挑战最贵的律师事务所。它们还避开非税务诉讼，这些诉讼可能导致它们控告潜在的审计或咨询客户。但它们正寻求在缺乏律师的新兴市场开展更广泛的业务，国际律师事务所尚未进入这些市场，会计师事务所却已捷足先登。
停止按时收费
目前，四大会计师事务所似乎满足于悄无声息的增长。通过小心翼翼地在顶尖律师事务所的
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周边开展业务，它们已经在这个行业的边缘地带树立了一面旗帜，而且没有拉响警报。“我不认为我们过多地颠覆了现有的法律业务。”普华永道的法律部门负责人列昂·弗拉维尔(Leon Flavell)说。但是，他的目标是到2020年收入翻一番多，达到每年10亿美元。对普华永道和其他三大事务所而言，法律业务的增速并没有快到能够在他人警醒前就达到这种收入规模。最终，它们将与律师事务所正面交锋。
迄今为止，律师事务所对这个正在显现的风险仍抱持乐观态度。美国的事务所还可以满不在乎：会计师的说客们正忙于推进现有业务，无暇推动法律行业的开放。即便他们试图去做，美国的立法机构里律师成群，一定会反击。这应该会确保美国市场在可预见的将来仍受保护。同样，伦敦“魔术圆圈”中的事务所也可暂时宽心：在最具挑战、“赌公司存亡”的业务上，这些欧洲最好的律师们仍能漫天要价。
最有可能遭到会计师攻击的是那些开放市场里的大量中层律师事务所。由于利润率已经很低，它们经不起失去哪怕不太大的市场份额。不幸的是，它们大部分的业务都是大批量、重复性的任务，恰好是四大事务所擅长的标准化和自动化的工作。
这些弱势的律师事务所大多反应缓慢。这可能是因为客户告诉它们不要担心：《美国律师》杂志(The American Lawyer)最近的一次调查显示，90%的企业总法律顾问都认为公司不会雇用会计师事务所提供法律咨询。然而，这些总法律顾问可能自己都茫然不知，四大事务所正向他们公司的财务部门出售把法律业务、咨询和报税打包的“一站式”服务。
几家富有创新精神的律师事务所曾试图“自我颠覆”，旨在对新进者先发制人。2011年，
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“魔术圆圈”成员之一的安理国际律师事务所(Allen &Overy)在北爱尔兰的贝尔法斯特建立了一个服务中心，处理大宗交易的日常事务。目前它在那里雇用近400名员工，包括70名律师，而工资和租金仅为伦敦的一小部分。在市场另一端，全球范围的中层律师事务所群体近年联合起来，组成松散的统一网络。今年1月，中国的大成律师事务所加入了西方联盟德同律师事务所(Dentons)，缔造的新联盟雇用律师6600名。
尽管法律界的巨头试图模仿会计师们的成本和规模优势，但是与四大事务所相比，它们仍是小鱼小虾。只有普华永道和德勤这类企业才能集中足够的资金和技术(和相对廉价的劳动力)，使法律业务历经岁月洗礼的手工艺模式工业化。为法律咨询花费巨资的企业很可能会省下一大笔钱。而不上规模和效率低下的律师事务所则有破产的风险。专业服务方面的“沃尔玛”和“亚马逊”已经兵临城下，法律行业在创造性颠覆方面迟疑不决的步伐将不得不加快。
第二篇：全球十大顶级军校
9 月 3 日，纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利 70 周年大会将在北京举行，并将举行盛大阅兵，这将不仅是中国首次在 10 月 1 日国庆节以外的日子举行阅兵式，也打破了我国此前逢十年一次阅兵的惯例。老查也挺激动，想应个景，今天的文章就让我们顺便来盘点下全球著名的顶级军校吧!美国西点军校美国西点军校(The United States Military Academy at West Point)的正式名称是 " 美国陆军军官学校 ", 建于 1802 年，是美国历史最悠久的军事学院之一。学校位于纽约市北郊的哈得逊河上 " 肘状 " 的三角岩石坡地上，该地点被当地人称为 " 西点 "，故习惯上又称其为 " 西点军校 "。在美国独立战争期间，西点曾经是美利坚开国总统华盛顿所率军队的驻扎地。当我们赞美一个学校或者组织是人才辈出的地方的时候 , 总是禁不住赞叹 , 这是某某的西点军校。由此可见 ", 西点军校 " 在大家心中的分量。凡是有美国参与的战争 , 就一定有西点军校毕业生的身影。美国内战的 60 次重大战役中 , 西点毕业生指挥的战役就有 55 次 , 这里曾为美国培养出 3700 多位将军和两位总统，也是美国企业家的摇篮。在世界 500 强企业里，西点军校培养出来的董事长有 1000 多名，副董事长 2000 多名，总经理董事级别的高级管理人才超过 5000 名。因此西点也号称 " 美国将军的摇篮 "、" 美国最优秀的商学院 "。英国桑赫斯特皇家军事学院英国桑赫斯特皇家军事学院前身伍尔维奇皇家军事学院于 1741 年由英国国王乔治二世签署文件批准建立 , 伴随着曰不落帝国的旗帜翻山越岭、漂洋过海 , 桑赫斯特皇家军事学院已经走过了 270 多年的历史。从这所学校里走出来的杰出人物有英国首相丘吉尔、著名军事家蒙哥马利、英国陆军元帅罗伯茨、亚历山大和费斯廷等。历史上，英国军队陆军参谋长多是由该校毕业生担任。其中，前英国首相丘吉尔以及蒙哥马利、罗伯茨、亚历山大等 10 多名陆军元帅都是从这里走出来的。此外，英国王室也有入军事学院学习的传统。同为世界四大军校 , 和大名鼎鼎的西点军校相比 , 桑赫斯特皇家军事学院似乎 " 低调 " 得多。但如果说桑赫斯特不如西点 , 恐怕没有一个英国人会服气。他们会说 , 桑赫斯特有悠久的历史、独特的文化以及享誉世界的领导人才课程。桑赫斯特血液里流淌着的是绅士风度、贵族气质、百折不挠的精神和刚柔并济的教学理念。桑赫斯特皇家军事学院更像是一位典型的英国绅士 , 在历经沧桑岁月后仍旧保持自己固有的低调与优雅。俄罗斯伏龙芝军事学院伏龙芝军事学院在世界上享有很高的声誉，这是因为它在 80 年的历史中培养出了很多出类拔萃的军事人才，如赫赫有名的朱可夫元帅、科涅夫元帅、崔可夫元帅等都是该院的毕业生，我军中也有些高级将领毕业于此，如刘伯承元帅、八路军副总参谋长左权将军和原空军司令员刘亚楼上将等。几十年来，学院为前苏联武装力量培养了数以万计的高级军事指挥人才，前苏联红军的元帅和高级将领大都出自于这所学府。由于伏龙芝军事学院对前苏联武装力量的建设和发展所作出的杰出贡献，因此它被人们冠以 " 红军大脑 " 的美誉。法国圣西尔军校法国陆军圣西尔军事专科学校是法国最重要的军校，是法国陆军的一所军事专科学校，是一所可与美国陆军西点军校、英国桑赫斯特军事学院相提并论的古老的名牌军事学府。该校由拿破仑始创于 1803 年，因建在巴黎郊外凡尔赛宫附近的圣西尔而得名。近两个世纪以来，这所学校为法国陆军培养了近 6 万名优秀的军官，几乎所有法国陆军高级将领都毕业于圣西尔军校。拿破仑称这里是 " 将军的苗圃 "。成为一名圣西尔人是一代又一代法兰西热血男儿的梦想。根据法国传统，每年 7 月 14 日法国国庆日，都要在巴黎凯旋门——香榭丽舍大道举行盛大的阅兵式和分列式。走在受阅部队最前面的永远是圣西尔军校的方队，而且只有当年的毕业班学员才能获此殊荣。美国海军学院美国海军学院(USNA)是美国海军和美国海军陆战队的军官本科教育学校，位于马里兰州的安那波利斯。创建于 1845 年，在全美五大军官学院中，该校历史排外第二，学院反映了美国的发展历史。古老而闻名的海军军官学校自创建以来以其丰富多彩的教学方式，为美国海军培养出了无数的优秀人才，被誉为美国海军军官的 " 摇篮 "。美国历史上著名人物和海军将领如马汉、杜威、西姆斯、尼米兹、哈尔西、勒热纳、斯普鲁恩斯、斯托克代尔、伯克和里科弗等人均毕业于该校。美国历史上第一个诺贝尔奖金获得者米切尔森和美国前总统卡特、布什亦是该校毕业生。这些人物的人生旅途都曾以安纳波利斯为起点。对海军军官学校的广泛影响，美国前海军五星上将哈尔西 · 菲尔德评述道：" 在美国，每个来自海军军官学校的毕业生，或者不是，在其军事生涯中，都感觉到了海军军官学校的影响。海军军官学校潜移默化的影响遍及整个海军。"英国克兰韦尔军学院 英国克兰韦尔军学院，1920 年英国皇家空军正式成立，也标志着世界上个军事航空学院的诞生。俄罗斯总参军事学院俄罗斯总参谋军事学院，是俄军的最高军事学府。该学院又称总参谋部伏罗希洛夫军事学院，前身为 1918 年 10 月成立的工农红军总参谋学院。1921 年 8 月 5 日改为工农红军事学院，1936 年改为总参学院，1941 年命名为总参伏罗希洛夫学院，1942 年改为军事学院。1958 年，前苏联军队的建设和发展进入新阶段，为适应变化的新形势，学院改为现名，院址在莫斯科。该院的任务是从事战略学和战役学的教学，进行军事理论研究，为俄军培养高级指挥和参谋人员。现在在俄军中流行着这样一句话：" 要想当将军，就要去总参军事学院。" 学院素有 " 将军学院 " 之雅称，校园里将军随处可见，院首长是大将、上将、中将自不必说，教官和学员中的将军也不在少数。学院的教官绝大多数来自一线部队，均担任过师一级以上职务，他们的军衔大都是将军，教研室和系主任的军衔大都为中将，教官大部分是副博士以上的学位，军事科学博士和副博士是教官的主体。南非军事学院全球十大军事院校中榜上有名的南非军事院校，居然查不到任何资料，神秘指数十颗星!希腊海军学院希腊海军成立于 1830 年，定名为希腊皇家海军。希腊海军成立后，成立了海军学院，当时只有一条木帆船。现在的海军学院，已成为希腊海军的最高学府。海军学院从第一艘木帆训练船到今天，严谨的校风和远大的前程一直是希腊有志青年的选择，在希腊一年一度的高校录取考试中，能被海军学院录取，一直被希腊青年视为最高理想。一走进希腊海军学院，人们就可以看到海神波塞冬手持三叉戟傲视萨罗尼科斯湾、傲视着爱琴海、傲视整个地中海的雕像。希腊人纪念海神波塞冬，因为希腊这个大海中的国家从自诞生伊始就与广袤无垠的海洋结下了不解的情缘。悠久的海洋文化孕育了希腊的文明。重磅来了!最重要的当然要留到最后!中国人民解放军国防大学中国人民解放军国防大学(National Defence University PLA China)是中国最高军事学府，是中国军队唯一的一所高级合同指挥院校，直属中国共产党中央军事委员会领导，担负着培养陆、海、空军指挥干部，地方省级领导干部及中央国家机关部以上负责干部，并从事有关战略和国防现代化建设问题的研究，为中华人民共和国国务院、中国共产党中央军事委员会和各总部的决策起咨询作用的任务。看来看去，还是咱们自己的军队看上去舒服，英姿飒爽的!这次阅兵，就看你们的了!
第三篇：全球十大公关公司
1. 蓝色光标公共关系机构
作为中国国内领先的公共关系代理机构，蓝色光标从成立之日起，就致力于为客户提供“结果导向”的专业服务。从媒体传播和现场活动的直接效果开始，到影响目标受众的认知、观点和态度，到最终促进企业品牌形象的提升和销售的增加，帮助客户取得竞争优势和商业成功。目前，蓝色光标在北京、上海、广州等 19 个城市拥有分公司或办事处，连续多年在中国国际公关协会评选的中国 10 大公关公司中位居前列。
公司网址：http:///index.aspx
2. 广通伟业公关策划有限公司
3. 迪思公关顾问有限公司
4. 时空视点公关顾问有限公司
2000 年 12 月 4 日，时空视点传播机构成立。三年之内，已发展成为北京、上海、广州三家公司。从 2001 年开始时空视点连续五年被中国国际公关协会( CIPRA )认定为本土十大公关公司之一。 2007 年又在“ TOP10 国际”和“ TOP10 本土”两榜合一之时，入选“ CIPRA TOP20 ”公司排行榜，是公关行业业内公认的行业领导型品牌。时空视点至今已有七年历程，为中国各行业内的领先品牌和高成长性企业提供优秀的公关服务，业务范围涵盖企业品牌管理、营销沟通管理、媒介传播管理、事件传播管理等，凝聚了近百名专业公关咨询人员组成的公关团队。他们深信，进取创新的企业精神，是激励企业不断前行，满足不断增长的客户需求的创业核心。
公司网址：http://.cn/
5. 际恒公关顾问机构
6. 海天网联公关顾问有限公司
海天网联公照应应有限公司树立于 1995 年 1 月，下设客户部、市场部、会务部、创意部等部分，同时全资拥有海天网联彩色印刷有限公司，并经由过程多年的成长，上海、广州各 1 处，员工 240 名。海天网联在 2002 年第五届中国最佳公关角逐中，其“ IBM 蓝星打算”取得金奖。 2001 至 2005 年，均被中国国际相关协会评为中国十大最佳公关公司之一。 2005 年，在中国国际公关协会最新公告的 2005 年行业观察汇报中 , 海天网联名列“十大品牌排行榜”前茅，在业内取得的支持率高达 76% 。
公司网址：http:///
7. 智扬公关顾问机构
8. 嘉利公关顾问有限公司
9. 博诚智杰公关顾问有限公司
10. 上海哲基公关咨询有限公司
1. 安可顾问有限公司
2. 博雅公关(中国)有限公司
3. 爱德曼国际公关(中国)有限公司
爱德曼公司成立于 1952 年，总部设于美国芝加哥和纽约，是世界上最大的一家提供公关咨询服务的独立公关公司，也是全球第六大公关公司。公司在 2006 年被 PRWeek授予年度最大公关公司称号，在 2005 年《最佳公司》专刊中爱德曼被评为最佳公关公司，同时 PR 周报在 2006 年初将“ Editor ’ s Choice ” ( 编辑首选 ) 奖予爱德曼。公司也是中国最早的中外合资公共关系公司。在中国，作为第一家入驻中国的国际公关公司，爱德曼中国公司正致力于一套在公司、品牌和控股方间构建诚信的公关模式，以保证其急速扩大增长的跨国及本土客户群享有最高效优质个性化的服务。该公司还荣登中国国际公共关系协会( CIPRA )评选出的中国十大国际公关公司排行榜前列。
公司网址：
8. 普乐普公共关系顾问有限公司
普乐普民众相关照应有限公司于 1997 年末在北京树立。作为综合性的专业公关公司，它提供从企业发言人培训，危急治理，到大型运动策动、产物推广等系列办事。现在公司在北京、上海拥有一批接纳过严厉培训的专业公照应应职员，不妨熟练地运用中文、英文、日文三国语言为泰西、中国及日本的企业和政府机构提供全方位公关策动办事。
公司网址：http://.cn/
9. 罗德公关顾问(北京)有限公司
10. 万博宣伟(中国)有限公司
万博宣伟国际公关公司是世界上最大的公共关系咨询公司，在全球 35 个市场设有 80 间办公室，业务范围涉及全球 126 座城市，它隶属于全球最大的广告及市场营销集团。作为世界一流的公关公司，它的分支机构遍布世界各大经济、政治、文化中心城市。万博宣伟的行销公关、公共事务、企业传播咨询等项目在业内居于领先地位，同时还提供媒介推广、市场研究、视觉传播等方面的专业服务。
公司网址：http:///2008_cn/
第四篇：律师事务所 律师执业考核办法
律师事务所
律师执业考核办法
一、为规范本所律师执业考核，加强对事务所律师执业活动的监督，根据《律师法》、《中华全国律师协会章程》及《律师执业考核规则》的规定，制定本办法。
二、所有本所的执业律师，均应当按照本办法参加本所律师执业考核。但参加考核的律师有下列情形之一的，不评定考核等级。
(一)获准执业不满三个月的。
(二)上一参加脱产学习、培训的。
(三)上一因病暂停执业的。
三、律师执业考核，主要考核下列内容：
(一)律师在执业活动中遵守宪法、法律、法规和规章，遵守执业道德、执业纪律和行业规范，履行法定职责的情况;
(二)律师遵守律师协会章程，履行会员义务的情况。
(三)律师办理法律服务业务的数量、类别和服务质量，办理重大案件、群体性案件的情况;
(四)律师履行法律援助义务，参加社会服务及其他社会公益活动的情况。
(五)律师受行政奖惩、行业奖惩的情况。
(六)省、市律师协会根据需要要求考核的其他事项。
四、律师执业考核结果分为“称职”、“基本称职”、“不称职”三个等次。
考核等次是律师事务所对本所律师上一执业表现的总体评价。
五、律师执行活动符合下列标准的，考核等次为“称职”：
(一)能够遵守宪法和法律的，遵守职业道德、执业纪律和行业规范，较好地履行法定职责。
(二)能够依法、诚信、尽责地为当事人提供法律服务，未因执业违法违规行为收到行政处罚或者行业惩戒。
(三)能够履行法律援助义务，参加社会服务及其他社会公益活动。
(四)能够遵守律师协会章程、履行会员义务、遵守本所章程及管理制度。
五、律师执业活动有下列情形之一的，考核等次为“基本称职”：
(一)因执业不尽责、不诚信、不规范等行为收到律师事务所重点指导、监督或者收到当事人投诉被查实的;
(二)因违反职业道德，执业纪律或者行业规范收到行业惩戒，但已按要求改正的;
(三)因执业违法行为受到停止执业以下行政处罚的。
六、律师执业活动有下列情形之一的，考核等次为“不称职”：
(一)因违反职业道德，执业纪律或者行业规范受到行业惩戒，未按要求改正的;
(二)因执业违法行为受到停止执业行政处罚的;
(三)参加执业考核有弄虚作假行为情节严重或者拒不参加执业考核的;
(四)有其他违法违规、违反会员义务行为，造成恶劣社会影响的;
七、本所律师执业考核，应当在每年第一个季度集只办理，并与司法行政机关对律师事务所及律师的检查考核工作相衔接。
八、律师参加本所律师执业考核，应当按照规定时间向本所提交上一执业情况总结，并填报、提交下列材料：
(一)律师执业考核登记表;
(二)获得行政或者行业表彰奖励、收到行政处罚或者行业惩戒的证明材料;
(三)履行律师协会会员义务的证明材料;
(四)省、市律师协会要求提供的其他材料。
九、律师经考核被评定为“不称职”的，事务所应当根据其存在的问题，责令其改正，并安排其参加律师协会组织的培训教育。律师连续两年被评定为“不称职”的，本所可以与其解除聘用关系或经全所律师会议通过将其除名。
十、本办法未尽事宜，按照《律师执业考核规则》的规定实行。
十一、本办法自本所批准成立之日起生效实施。
第五篇：全球十大酒店集团排名
凯悦酒店管理集团Hyatt Hotels/Hyatt International
2006年排名第10位的凯悦酒店管理集团
2006年排名第10位，自2005年接手AmeriSuites后，全球凯悦酒店管理集团又整合了一些新品牌，如SummerfieldSuites和MicrotelInns，紧随卡尔森酒店集团之后,排名第10位。酒店738座，房间144671间。
根据2005年7月美国《HOTELS》杂志公布2004年的统计，凯悦酒店管理集团(美)有酒店818座、房间147157间，列第9位;2003年列第11位，酒店208座、房间89602万间。品牌为凯悦、君悦、柏悦。以特许经营为主。在中国内地酒店4座，委托管理。
凯悦饭店及度假区饭店集团包括两个独立的集团公司—— 凯悦饭店集团和凯悦国际饭店集团，分区域管理全球的215家凯悦酒店。凯悦酒店集团分管美国、加拿大市场;凯悦国际酒店集团管理亚太区。凯悦饭店集团属于芝加哥的普里茨科(Pritzker)家族;凯悦国际饭店集团是普里茨科家族的另一家独立的公司。凯悦的发展是从第一家设立在洛杉机国际机场的饭店开始的。
凯悦酒店管理集团的理念 ----公司固有的理念：在任何时候、任何地方，只要公司能够做到，公司就会通过各种方法回报当地居民和环境。每一个凯悦饭店及其附属机构为了这个目标都会通过公司的“FORCE 计划”，即富有责任心和爱心的雇员家庭(Family of Responsible and Caring Employees)提供志愿服务。
凯悦酒店管理集团的特色
1、 典雅与豪华完美结合的饭店建筑
2、 凯悦的品牌及服务
为了更好地统一标识其全球范围内的各种不同类型的资产和进行营销管理，集团开创了凯悦大饭店和凯悦公园饭店的设计思路。
(1) 凯悦大饭店(Grand Hyatt)，高水平的个性化服务、舒适和顾客满意是其宗旨。
(2) 凯悦公园饭店(Park Hyatt)是公司较小型的豪华饭店，是为那些追求个性化服务和欧洲典雅风格的散客而设计的。
3、 关注商务旅游者
凯悦饭店的舒适、方便以及它所提供的会议设施和特殊服务，特别受到商务旅游者的欢迎。为了方便商务游客，提供以下几个方面的特殊服务：
(1) 摄政俱乐部(Regency Club)
(2) 金护照方案(Gold Passport)
(3) 商务中心(Business Centre)
(4) 主动关怀计划(The New Customer Care Initiative)
会议金钥匙、员工激励计划、最佳运作实践、
团体结账/信用制度、国际服务方案
4、 “时刻关心您”——凯悦的服务宗旨
5、 具有变革性的服务和产品
通过具有变革性的项目提供高质量的服务并不是凯悦为社会贡献的唯一方式。凯悦的社会和环境方面也起了非常重要的作用。公司固有的理念就是：在任何时候、任何地方，只要公司能够做到，公司就会通过各种方式回报当地居民和环境。
凯悦酒店管理集团的扩张战略
----1994年，为了寻找更多的发展机会，凯悦饭店集团在扩张方式上推陈出新，同时也出现多元化经营，进入了一些风险较大的行业，其中包括特许经营、分时销售，独立的高尔夫球场的管理和赌博业等。在所有这些经营活动中，凯悦始终做到审慎决策，只是追求有限的、经过选择的机会，以满足凯悦饭店的高水平服务质量。
卡尔森酒店管理集团Carlson Hotels
2006年排名第9位的卡尔森酒店管理集团
卡尔森酒店管理集团表现仍然稳定，尽管其主要的经销商Rezidor在EMEA地区十分活跃，但就整体而言，依然没有太大变化。酒店922座，房间147129间。
根据2005年7月美国《HOTELS》杂志公布2004年的统计，有酒店890座、房间147093间，列第10位;2003年列第9位，酒店881座、房间147624间。
卡尔森酒店管理集团在82个国家拥有逾1700家酒店、度假村、餐厅及游轮业务，为美国最大的私营公司之一。该公司麾下拥有丽晶、丽笙、ParkPlaza、CountryInns&Suites和ParkInn品牌。丽晶是卡尔森环球酒店公司的顶级品牌，在香港的一家因为2001年香港新世界集团与英国巴斯集团的收购而撤出。餐饮品牌为星期五餐厅。
卡尔森酒店管理集团在中国的市场份额已经占了亚太地区的25%，尽管其业务量在印度地区更大，而利润却显然是中国更高。未来10年，另外代表卡尔森旗下高端酒店品牌的7家丽晶酒店和5家丽笙酒店也将在中国建成。丽笙酒店及度假村是定位五星级的品牌，其在63个国家有着超过413家酒店。
卡尔森酒店管理集团进入中国五年来，三大品牌已经进入中国，已发展到
八、九家。2006年开始，卡尔森酒店管理集团将在亚太区加速发展，中国则是集团打响MICE战役的主力市场。借助集团2006年4月全新启动的会议管理工具MB3(MeetingBroker3)平台，全面推广中国的旗下酒店力促会奖旅游业务出现显著增长。MB3(MeetingBroker3)是一个针对10间夜以上客房预定的酒店MICE管理工具，该工具将帮助酒店根据客户要求快速作出反应，客户可以在四个小时以内获得酒店的回复。丽晶和丽笙的酒店品牌更适于接待国际和国内会奖团，丽亭则主要针对国内MICE市场。上海有两个丽笙品牌酒店项目正在洽谈中。
喜达屋酒店与度假村集团Starwood Hotels and Resorts
Worldwide
2006年排名第8位的喜达屋酒店与度假村集团
喜达屋酒店与度假村集团 是另一个通过兼并获得增长的成功案例，其旗下喜达屋酒店暨度假村的增长(11.8%)就得益于其新接管的LeMeridien品牌。酒店845座，房间257889间。
根据2005年7月美国《HOTELS》杂志公布2004年的统计，喜达屋(美)(纽约股市代号：HOT)有酒店733座、房间230667间，列第8位;2003年列第8位，酒店738座、房间229247间。品牌为威斯汀、喜来登、圣-瑞吉斯、福朋、寰鼎、至尊精选、W饭店。特许经营41.8%，委托管理28.5%，带资管理及其它29.7%。1985年进入中国市场，在中国有19家酒店，在建17家。在华酒店为委托管理、特许经营及有选择的带资管理。
喜达屋酒店与度假村集团旗下品牌饭店的简要介绍：
圣.瑞吉斯饭店是世界上最高档饭店的标志，代表着绝对私人的高水准服务。它的历史久远，第一家圣.瑞吉斯饭店是1904年阿斯托上校在纽约开办的，阿斯托上校采用了全欧洲化的服务来款待自己的朋友和商务伙伴。这种服务在业内独树一帜，使圣?瑞吉斯饭店成为全球饭店业的经典。2000年3月1日，坐落于北京建国门外大街的北京国际俱乐部饭店正式将其英文名改为St.Regis Beijing(圣瑞吉斯北京，原中文名不变)，这标志着该饭店将完全按照圣瑞吉斯饭店的模式和标准动作，成为它在亚太地区的第一家饭店。
福朋饭店是提供全方位服务的中档饭店，客源市场定位在商务客人和消遣旅游者。此连锁品牌的经营理念与众不同，它是提供全方位服务的中档饭店，在在现今时兴有限性服务(Limited?service)的时代是很特别的。福朋饭店主要分布于机场、大都市的商务中心、中小城市和度假胜地。
寰鼎饭店在饭店行业中一直位于领先者和创新者行列。寰鼎饭店分布于重要的商业区，每一家饭店的建筑风格和内部陈设都别具特色。
至尊精选是集团中为最上层客人提供独出心裁服务的饭店和度假村的独特组合。全球最好的饭店所具有的特点——华丽的装饰、壮观的摆设、无可挑剔的服务、现代最先进的便利用具的设施——都可以在至尊精选中找到。
W饭店对商务客人的住店经历进行重新定义，针对商务客人的特点对服务设施和服务方式、内容上有全新的设计。在每家W饭店的大堂里都设有精致的餐厅、休闲室和咖啡厅，另外饭店里还都设有健身房。W饭店是喜达屋在购并了喜来登和寰鼎饭店后新创的一个四星级饭店品牌，将专门为商务客人而设的设施和服务与独立精品饭店的特点相结合，把市场定位在一个由70%～75%的个体商务旅游者和15%～20%的商务小团队客人的目标市场。
喜来登公司
喜来登公司主要分布在世界上最有吸引力的繁华的城市和度假村。喜来登公司为来自世界各地(从阿根廷到津巴布韦)的商务客人和休闲旅游者提供高质量的服务。喜来登饭店为休闲度假旅游者提供着宾至如归(home-away-from-home)的服务。当前，喜来登公司在中国内地有8家饭店，北京两家，天津、桂林、西安、无锡、南京、苏州均有饭店。
喜来登的发展史和创建人：她的创建人是欧内斯特.亨德森(1987年3月7日至1967年9月6日)，生于离美国波士顿不远的粟树山镇。喜来登是喜来登旅馆公司最初的两家饭店中一个名字。亨德森先生1933年开始进入饭店业，在1937年他成立喜来登旅馆公司。该饭店公司1939年开始启用“喜来登”这个统一的名称，直到1957年，即喜来登公司成立20年时才真正建造了自己的第一座饭店。
最佳西方酒店管理集团 Best Western International
2006年排名第7位的美国最佳西方酒店管理集团
2006年最佳西方酒店管理集团以房间增长2.5%的成绩连续几年保持着第7名的位置。酒店4195座，房间315875间。
根据2005年7月美国《HOTELS》杂志公布2004年的统计，最佳西方酒店管理集团团有限公司2004年有酒店4114座，房间309236间，列第7位;2003年列7位，酒店4110座，房间310245间。
最佳西方酒店管理集团(BestWesternInternational，Inc.)是全球单一品牌最大的酒店连锁集团，拥有4100多家成员酒店，酒店分布在88个国家和地区，4200间酒店，33万间客房。是全球单一品牌最大的酒店连锁集团。全世界每天有超过25万人下榻其旗下的酒店。
最佳西方酒店管理集团1946年在美国创立，2002年起进入中国，目前已有18家四星级以上的酒店。通过系统的预订以100%以上的速度在递增，计划在2008年奥运会之前达到100间酒店。
2005年4月18日，最佳西方网站推出8个语种服务。最佳西方网站()正式推出非英语预订网页，语种包括英语、法语、德语、意大利语、西班牙语、汉语、日语、韩语，可以预订最佳西方在亚洲、澳大利亚、夏威夷、孟加拉、印度、新西兰和巴基斯坦的所有成员酒店。
最佳西方的网上预订量已达到总预订的44%。在过去的5年里，最佳西方的网上预订量以每年54%的速度增长。
饭店发展历史
----1946年，拥有23年管理经验的旅馆业主GUERTIN建立了最佳西方汽车旅馆。该旅馆最初是作为饭店向旅游者推荐住宿设施的联系渠道，主要通过前台接线员间的电话联系。
最佳西方酒店管理集团经营特色及现状
----特色才能出新，特色才能发展。在当今世界饭店业处于激烈竞争的同时，最佳西方国际饭店集团在50多年的时期里迅速成长为世界第一大的饭店品牌，是因为它具有其他饭店无可比拟的独特优势。具体体现在：
1. 遍布全球的经营网点
2. 最佳西方国际饭店的经营运作：饭店联号的费用一般包括四项：初始费、特许费、市场营销费及客房预定费。
3. 灵活多样的服务项目：最佳西方新近的服务项目主要包括：金王冠俱乐部和航空公司合伙;家庭欢乐计划;政府/军事旅游;55+旅游者;团队;会议;欧洲旅游者。
*金王冠国际俱乐部(Gold Crown Club Intermational)
*会议住宿设施
*55+旅游者项目 *家庭欢乐计划
*政府/军事旅游者项目
*欧洲旅游者项目
4. 最佳西方组织构成及人事现状：作为饭店联合体的最佳西方的组织结构不同于一般盈利型的法人结构。它的最高决策机构是选举产生的董事会。
5. 最佳西方的财政情况：最佳西方是惟一只拥有成员而不拥有特许经营者的饭店品牌。每个最佳西方饭店业主作为成员都可以对品牌的主要事情进行投票。
6. 最佳西方的质量改革：其中最大的改进是纲要中程序的流程作业，包括人事变动和简单化的质量保证报告。改革的核心是质量保证功能(the quality assurance funetion)与现行行业内经营支持功能(current field operations support function)相结合。
7. 北美-----最佳西方的主要市场
8. 最佳西方在中国
经验和启示
----最佳西方酒店管理集团主要采取的是一种建立战略联盟的方式，通过其全球预定系统，把各个成员饭店联合起来。为适应市场竞争需要和加强同行业间的沟通和交流，华东地区部分酒店于1997年初自发组建、成立了酒店联销协会，协会的主要任务：一是组建联销网络，拓展营销渠道、领域，提高酒店对市场的占有率;二是交流酒店营销工作经验。华东地区部分酒店联销协会 是市场经济产物，是区域联销的一种新尝试。
精选国际酒店管理公司Choice Hotels International
2006年排名第6位的精选国际酒店管理公司
2005年底客房增长了3.4%，但是仍然从第5位下滑了一位。酒店5132座，房间417631间。
根据2005年7月美国《HOTELS》杂志公布2004年的统计，精选酒店集团2004年有酒店4977座，房间403806间，列第5位;2003年列5位，酒店4810座，房间388618间。
精选国际酒店管理公司ChoiceHotelsInternational又译选择国际饭店公司，成立于1939年，在世界上48个国家连锁经营5132家酒店并发展了一系列国际知名酒店名牌。总部位于美国的马里兰州(SilverSpring)，是纽约证券交易所的上市公司(NYSE代码：CHH)。
精选国际酒店管理公司最早起源于信誉良好的品质客栈(Quality Inn)连锁集团,这是一家以中等价格一贯的高质量服务的饭店业先驱。1981年，随着舒适客栈(comfort Inns)的开设和发展，精选国际酒店管理公司开始快速发展。在相继收购了Clarion、Rodeway Inn 和Econo Lodge 之后，精选国际酒店管理公司又对Sleep Inn 和MainStay Suites进行了革命性的改造，使自身的业务范围得到全面拓展，从经济型消费到高消费,从基本服务到高档次的娱乐享受，各种服务无所不包，能够满足社会各阶层人士的需求。
精品品牌战略
----精选国际酒店管理公司目前已在36个国家开设了4000多家饭店、小旅馆、全套间饭店和度假区，并有部分正处于是建设之中，这些饭店分属于七个品牌： Comfort ,Quality ,Clarion ,Sleep Inn ,Econo Loddge , Rodeway Inn 和 MainStay Suites.。
1、 Clarion Hotels
Clarion Hotels是一个一流的提供全面服务的饭店品牌。
其宣传口号是“精益求精”。
所辖的AAA级饭店中有80%是三星级饭店。
2、 Econo Lodge
Econo Lodge以大众可以接受的中等价格提供整洁、经济的服务，带给顾客超值的享受，它的名声在世界相同档次的饭店中是最大的。
所辖的AAA级饭店中有75%是二星级的。
3、 Comfort Inn & Quality Suites
Comfort 是精品所辖的七个品牌中规模最大、投资回报率最高的品牌. 同时也是美国发展最快的饭店连锁。
其宣传口号是：“拥有Comfort ，享受一份舒适”。
所辖的AAA级饭店中有71%是三星级饭店。
4、 Sleep Inn
Sleep Inn是现代饭店业中最为创新的设计,它以其一贯的适中服务、中等的价位使整个饭店显出浓厚的艺术氛围，但又去除了任何修饰的东西。其宣传口号是：“本身就是一流”。
5、 Rodeway Inn
Rodeway Inn主要面向城市或大小城镇的高级旅游市场，提供中等价格的房间。
其宣传口号是：“温馨的家园”。其特色房间是：“精品房间”。
6、 Quality Inns ,Hotel & Suites
Quality已经以中等价格向旅游者提供了50年的全面服务及设施，并以其盛情待客面闻名于世界。其所辖的AAA级饭店中有60%是三星级。
所有房间都设置了Quality执行官房间，其特色是超大的工作台、扬声电话和加强的灯光及其他多种设备。
7、 MainStay Suites
MainStay Suites是精品的最新住宿概念。它在住宿业中第一次引入了适合自由职业者长期居住的设施，尤其方便的是向顾客提供了一个24小时有效的自动登记入住、退房的系统，同时还拥有门房服务。
其宣传口号是：“长久入住，超值享受”。
经营模式及经营特色
1、 主要经营模式特许经营
第一批授予特许经营权的饭店联号中，精选国际酒店管理公司位于第二位，仅次于现在的圣达夫(Cendant)。
特许经营：是一种扩大经营规模的方法，从本质上讲，特许经营是指一个商标、服务标志、商号或广告符号的所有者，与希望在经营中使用这种标志的个人或团体之间的一种法律和商业关系。特许经营有两种经营形式，一是品牌或贸易名称特许经营;二是经营模式特许经营。
(1) 高效的管理组织机构管理
特许经营管理
特许经营服务
特许经营销售
(2) 利润管理 (3) 融资计划
(4) 产品供应
(5) 人员培训
(6) 分销
(7) 广告促销
2、 集团经营特色
(1) 网络的充分利用
(2) 市场定位明确
(3) 众多的特殊服务项目
3、 全新引入的经营模式——战略联盟
希尔顿酒店管理集团Hilton Hotels Corp.
2006年排名第5位的美国希尔顿酒店管理集团
希尔顿酒店管理集团斥资4.75亿欧元接管英国希尔顿国际。通过本次并购，希尔顿品牌已成为一个统一的实体。其世界排名也由第六名上升到了第五名。酒店2747座，房间472720间。
2006中国饭店业国际品牌10强之9.希尔顿国际亚太有限公司。
根据2005年7月美国《HOTELS》杂志公布2004年的统计，希尔顿酒店管理集团(美国)2004年有酒店2259座，房间358408间，列第11位;2003年列10位，酒店2173座，房间348483间。
根据企业之间的协议，希尔顿酒店管理集团 (HiltonInternational)和希尔顿酒店公司(HiltonHotelsCorp.)(HLT)分享对Conrad品牌的运营权，其中包括在13个国家中的17家宾馆。希尔顿酒店管理集团拥有在全球除美国以外地区使用希尔顿品牌名称的权利，旗下有Hilton、Scandic和Conrad 等品牌，运营有403家酒店，其中261家的品牌名为希尔顿，另外142家则是针对中档市场的Scandic品牌。希尔顿国际酒店集团是总部设于英国的希尔顿集团公司旗下分支，拥有除北美洲外全球范围内希尔顿商标使用权，管理405家酒店，包括263家希尔顿酒店、142家斯堪的克酒店，在全球的78个国家拥有超过7万名雇员，有10多个不同层次的酒店品牌。希尔顿国际集团在全球的发展以谨慎著称。
希尔顿酒店管理集团已是世界公认的饭店业中的佼佼者。希尔顿饭店的宗旨是“为我们的顾客提供最好的住宿和服务”。希尔顿的品牌名称已经成为“出色”的代名词了。
----康拉德·希尔顿在老年时撰写了一本自传《欢迎惠顾》，总结了自己一生经营酒店的经历、经验与教训， 其中包括酒店管理的七条金科玉律：
1、 酒店联号的任何一个分店必须要有自己的特点，以适应不同国家、不同城市的需要;
2、 预测要准确;
3、 大量采购;
4、 挖金子：把饭店的每一寸土地都变成盈利空间;
5、 为保证酒店的服务质量标准，并不断地提高服务质量，要特别注意培养人才;
6、 加强推销，重视市场调研，应特别重视公共关系，利用整个系统的优势，搞好广告促销;
7、 酒店之间互相帮助预定客房;
----具体说来，希尔顿饭店的成功得益于其全面创新的管理模式，他们体现在以下几个方面：
1、 细分目标市场，提供多样化的产品
2、 高标准的服务质量监控
3、 严格控制成本费用
4、 以人为本的员工管理战略
5、 积极全面地开展市场营销活动
6、 利用新技术
创立希尔顿的鼻祖康拉德·希而顿是个精力充沛而能干的实业家，又是个实实在在的乐天派。他把自己的成功归结为：
1、 发现自己的特有天资
2、 有大志，敢想，敢干，敢憧憬
3、 充实
4、 对生活要充满激情
5、 莫让你所占有的东西占有了你
6、 有麻烦莫担忧
7、 担当起自己对这个世界的全部义务
8、 不要沉溺于过去
9、 尊敬别人——对任何人也不要鄙视
10、 不间断的满怀信心的祈祷
雅高国际酒店管理集团Accor
2006年排名第4位的法国雅高国际酒店管理集团
2006年雅高国际酒店管理集团房间增长2.6%，排名第4。酒店4065座，房间475433间。 2006中国饭店业国际品牌10强之6.雅高国际酒店管理集团。
2006中国经济型酒店品牌先锋之6.天津雅高酒店管理有限公司。
根据2005年7月美国《HOTELS》杂志公布2004年的统计，雅高国际酒店管理集团(法)有酒店3973座、房间463427间，列第4位;2003年列第4位，酒店3894座、房间453403间。品牌为诺富特、宜必思、美居、索菲特、佛缪勒第
1、汽车旅馆第6。带资管理46.5%，租赁饭店21.8%，委托管理15.4%，特许经营16.3%;索菲特尔和诺富特以委托管理为主。雅高名下五大品牌为索菲特(豪华型)、诺富特(高级)、美居酒店(多层中级市场品牌)、宜必思酒店(经济型)、Formule1(大众化)。ibis(宜必思)是一只水鸟的名字。
雅高国际酒店管理集团于20世纪60年代成立，总部设在巴黎，是欧洲最大的旅游和酒店管理服务集团，现有员工15万，旗下经营的旅馆分布在92个国家和地区，合资经营的项目更分布在全球140个国家和地区。 雅高国际酒店管理集团在全世界拥有4000家酒店，从经济型到豪华型，根据每一位客人的需要提供周到的服务。雅高精神是一门综合的艺术，它融合了历史的传统与现代的创新，增添了宽容、纪律、想像和热情，从而促使我们的工作达到一种高超的水准。在雅高国际酒店管理集团酒店体验雅高的精神，及由法兰西气息燃起的欢乐火花。
雅高国际酒店管理集团品牌
索 非 特
具世界水准的酒店，追求完美的索非特集商务与休闲为一体，为游客们提供一流水准、环境舒适、服务优良，气氛高雅的私人休闲场所。
诺 富 特
合乎时尚的诺富特是具备国际水准及现代化设施的商务酒店，坐落于各城市的商务中心及旅游胜地。
美 居
美居酒店涵盖了豪华酒店、酒店式公寓、度假酒店市场。每间酒店都展示独特风格及服务，反映了地域特色、文化及个性。
世纪国际酒店
以中等型酒店及服务式公寓为主的世纪酒店以其稳定的服务水准、完善的设备及经济实惠而享誉亚洲及太平洋区。
宜必思
宜必思酒店以简朴、服务质量高、经济实惠而享誉世界。酒店坐落于商务中心级主要的地区及周边地区。
雅高计划将相当于四星级酒店品牌的世纪翻牌为美居，世纪是雅高收购品牌，亚太区共有10多家世纪品牌酒店。在中国的有2家世纪，因此其中在上海的上海海湾世纪阁可能将是上海第一家美居酒店。2005年，中国区第一家美居酒店在西安开业。
雅高计划2007年起每年有12家以上宜必思开业，到2009年，预计该品牌达到50家。长江三角洲地区每个重点城市投资2至3家、共安排20至30家。 万豪国际酒店管理集团(Marriott International Inc.
Hotels)
2006年排名第3的万豪国际酒店管理集团
2006年排名第3，增加了15，000间客房，增长3.6%。酒店2672座，房间485979间。
根据2005年7月美国《HOTELS》杂志公布2004年的统计，万豪国际酒店管理集团(美)有酒店2632座、房间482186间，列第3位;2003年列第3位，酒店2718座、房间490564间。万豪国际酒店管理集团(纽约证券交易所代号：MAR)在美国和其它66个国家及地区拥有2,600多个业务单位。集团以经营及特许经营的方式管理万豪、JW万豪、丽思-卡尔顿(Ritz-Carlton)、万丽(Renaissance)、ResidenceInn、万怡(Courtyard)、TownePlaceSuites、FairfieldInn、SpringHillSuites以及Bulgari酒店品牌;通过MarriottVacationClubInternational、Horizons、丽思-卡尔顿俱乐部(TheRitz-CarltonClub)及MarriottGrandResidenceClub等品牌发展和管理产权经营度假式酒店;特许经营占53.1%，委托管理42.3%，带资管理及其它4.6%;华美达完全实行特许经营。此外经营万豪行政公寓，通过万豪ExecuStay业务部提供设备一应俱全的企业用户住宿服务，同时经营会议中心业务。万豪国际集团的总部设于美国首都华盛顿，雇用约133,000名员工，万豪酒店管理集团连续六年被《财富杂志》评为100家员工最喜欢的公司之一。万豪在员工总数为10万以上的大公司中排名第三，并且是总部在美国的酒店管理公司中惟一中选的。《财富杂志》总共挑选了1000个公司中的4万名员工进行调查，以了解他们对管理层的信任度，及对公司、工作和同事的自豪感。
万豪国际酒店管理集团2005财年的营业额达到116亿美元。
在全球有61家丽嘉酒店。丽嘉将于3年内在华增加约6家丽嘉豪华酒店，其中包括北京地区2家、广州1家、深圳1家、香港1家、三亚1家。计划2006年夏天在香港设立该集团亚太区总部，然后在沪设立国际销售办公室。在上海浦东陆家嘴地区中心地带世纪大道旁建造上海第二家丽嘉酒店的意向书已签署，预计2010年开业，业主是新鸿基地产有限公司。 万豪国际酒店管理集团及度假酒店
万豪酒店及度假酒店乃享誉全球的万豪国际旗下之旗舰品牌，拥有逾70年历史，酒店数目超过450家，遍布全球多个旅游热点，为各地旅客带来
极尽难忘的住宿体验。殷勤亲切的服务和完备周全的设施，赢得每位旅客掌声。
JW万豪酒店及度假酒店
甫踏进JW万豪酒店，自可体会更上一层的旅游住宿感受。优越地段、上 乘佳肴、亲切服务…令每位住客目眩神迷。酒店当中的悠闲气息，宁谧，纯朴，渗透着豪华瑰丽的况味，令您从此对尊贵享受有了新的定义。
万丽酒店及度假酒店
独一无二的风格，有着难以言喻的吸引力。就好像万丽酒店及度假酒店， 坐落于世界各大名市的中心位置，毗连旅游景点，加上各式各样美食相伴，为您带来一次毕生难忘的旅游体验。
万怡酒店
万怡酒店深切了解商务人士的需要，度身定设称心服务。酒店内的每项设施均经过细心的挑选，务求能迎合您的要求。部分酒店更设有免费宽带上
网服务，随时化身成为您的流动办公室。酒店更提供丰富自助早餐，让您以最佳状态迎接新的一天。
万豪行政公寓
每逢外出公干一个月或以上，必须选择一家合适的酒店，才能迎合您日常需要。为了给住客营造家的感觉，位处世界各大名市的13家万豪行政公 寓，着力于每个细微地方，例如摆设时尚家具、设置独立厨房和提供先进的娱乐配套，另外专设工作间，让您仿如在家一样，既可尽情享乐，亦可专心工作。
Residence Inn® by Marriott
每当您来到Residence Inn®的时候，无论是入住一个月、一星期甚或者一晚，都可以领略到万豪国际享誉全球的专业服务。当中惬意舒怀的住宿环境，令您犹如置身家中，忘却一切工作压力。酒店内的每间客房亦早已
增设宽带上网服务，同时备有独立厨房，想亲自烹调家乡美食，一样方便简易。酒店设有住客欢聚时间，每星期更提供烧烤晚会，如此丰富的节目安排，让您在家以外，亦可找到家的暖意。
Fairfield Inn® & Suites by Marriott
每间Fairfield Inn®，均代表着洁净环境加上光线充足的客房，而亲切 友善的服务态度，屡获海内外多项殊荣，加上相宜房价，更赢尽住客的赞赏。
Marriott® Conference Centres
要把商务会议办得有声有色，酒店的选址非常重要。Marriott Conference Centers毗邻各大城市的机场，尽得交通优势。配合万豪国际一贯的亲切
服务和专业经验，加上先进设施与器材，必定能够满足每位商务旅客的要求。
TownePlace Suites® by Marriott
经常长时间外出工作的人士，拣选酒店的条件特别多，而且要求亦会特别高，正因如此，TownePlace Suites by Marriott®便能迎合大家的需要。
欢愉的氛围，亲切的服务，齐全的设施，让每位住客于工作过后，亦可投进家的怀抱。
SpringHill Suites® by Marriott
想远离烦嚣都市，投进宁静假期，SpringHill Suites® 是您的完美之选。偌大的套房较其它传统客房面积多出百分之二十五，无论是休息、工作或
享乐的空间亦更为宽裕，让您享受更佳。无论何时何地，同样令您的旅程怡然自得。
Marriott® Vacation Club International
Marriott Vacation Club® International在世界各旅游热点提供分时度假酒店，无论您在全球多个地区旅游的时候，也可以入住周全完善的
Marriott Vacation Club® International，任何时候，享受毕生难忘的旅游体验，实现写意人生的梦想。
胜腾酒店管理集团 Cendant Corp.
2006年排名第2位的胜腾酒店管理集团
2006年排名第2，接管了温德姆(Wyndham)后使集团的房间供应能力增加了2.2%.这种微弱的增长(30000间客房)确保了该集团排名保持稳定。酒店6344座，房间532284间。
2006中国饭店业国际品牌10强之3.上海豪生酒店管理有限公司
2006中国经济型酒店品牌先锋之4.速伯艾特(北京)国际酒店管理有限公司
根据2005年7月美国《HOTELS》杂志公布2004年的统计，胜腾(美)有酒店6396座、房间520860间，列第2位;2003年列第2位，酒店6402座、房间518747间。品牌为戴斯(天天)、豪生、速8等，是全球排名第一的特许经营酒店集团，特许经营饭店数占100%。2005年10月初，胜腾酒店管理集团成为全球范围内华美达品牌新主人。
胜腾酒店管理集团(NYSE：CD)在纽约市，是一家集全球旅游和房地产服务的集团公司，在2005年《财富》500强中以营业额200亿美元排名第107。胜腾酒店管理集团是胜腾集团的子公司，其总部设在美国新泽西州的帕西帕尼，是全球最大的酒店运营商之一，在全球五大洲拥有十大著名品牌为：速8(Super8®、戴斯(DaysInn®)、华美达(Ramada®)、BaymontInn®、Travelodge®、豪生(HowardJohnson®)、KnightsInn®、WingateInn®、AmeriHostInn®以及Wyndham®Hotels。全球雇员超过25000并支持着它旗下6460多家加盟酒店、540000多个房间。所有酒店都拥有胜腾酒店管理集团的特许及管理协议并独自经营运作。
圣腾是HFS通过分阶段收购拉马达(Ramada)、霍华得约翰逊(HowardJohnson)、天天客栈(DaysInns)、超级汽车饭店8(Super8motels)、Redcarpet/MasterHostInns、PassportandScottishInns、Travelodge、Knight’sInn、ParkInn、CUC等成为大集团的，如1992年收购天天客栈，1993年收购超级汽车饭店。
胜腾酒店管理集团作为世界最大的特许连锁饭店集团，成立于1995年，旗下有九个连锁酒店品牌，包括天天旅馆(Days Inn Of America)，霍华德·约翰逊特许系统(Howard Johnson Franchise Systems)，Knight Inn，华美达特许系统(Ramada Franchise Systems)，超级8汽车旅馆(Super 8 Motel), Travelodge， Villager Lodge，Wingate Inn等多个连锁系统。
其中5种饭店品牌介绍：
Wingate成立于1996年，在美国已有100家酒店，另有150家在建设中。酒店一般有三到四层楼高，内有100多房间(至少80间)。所有的酒店都按标准原型设计，装饰典雅，设施齐备，主要服务于商业旅行的需要：酒店设24小时商务中心，配有ATM自动取款机，房间内配备高速接入网络端口。房间大小为3.6*8.4=30.24平方米。价格在$70和$100之间。在美国，其客源的71%来自与专业的代理，24%来自集团公司的定房中心，5%来自于互联网。主要目标客户是35到49岁的男性商业旅行者。价格中高，但服务周到，主要适合商务旅行。
Villager成立于1996年，现有酒店175家(开业或建设中)，共有13,500间客房。Villager 很快成为提供长期住宿的一个公认的品牌。1995年以来Villager实现了500%的增长率，是胜腾公司中增长最快的。Villager又分为两个品牌，Villager Lodge 和Villager Premier 。Villager Lodge有迷你厨房 (冰箱、微波炉和储藏室)，洗衣房，低廉的电话费，带有电影、体育和运动频道的免费有线电视，按天和星期为单位收费，提供24小时消息服务，传真和复印服务，无需租约。Villager Premier则有更好的设备包括在线商务和健身房。Villager提供长时间的住宿，给客人一种住在家里的感觉。
Travelodge成立于1946年，是迎合当时美国市场对家庭式住宿的需求而发展起来的。如今已拥有565家分店，拥有客房数为46，000间。其连锁店遍布美国、加拿大和墨西哥。Travelodge定位于中低档饭店(Travelodge)和经济型饭店(Thriftlodge),以较低的价位(60$-70$)和舒适的家居式服务吸引大众消费者。 Super 8成立于1973年，是全球最大的汽车旅馆连锁，共有1900个汽车旅馆，拥有116，000间客房。自1993年以来年增长率为101% (年混合增长率为14.5%);1984年平均每5.2天新开1家,1989年为3.5天，1996-1999年为2.3天。1998-1999年加盟商增长率为100%。2000年被《企业家》杂志列为特许经营500强中旅馆/汽车旅馆业的第一名，超过 Days Inns成为世界上最大的经济住宿连锁。每家Super 8有61个房间，每个房间面积为30平方米。
Knights是经济型或称节约型连锁旅店，其市场定位略低于一般的经济型饭店，目标客户群主要是中低收入家庭、商务旅行者、卡车司机等中低收入人群。Knights以低廉的价位提供简洁舒适的服务。如今拥有230家以上的分店，房间数超过了18000间。
其他
在中国酒店15座，多为特许经营，计划5年内在华发展40家中档天天连锁酒店，55家速8经济酒店。2005年2月1日起实施的新的《商业特许经营管理办法》规定，特许人应在中国境内拥有至少两家经营一年以上的直营店或者由其子公司、控股公司建立的直营店。为此，计划未来在中国开设全球首家直营店。速8的加盟条款厚达120页，上海首家速8加盟店(99间客房)的加盟费是40万元左右，改造的成本是450万元，其业主代表表示5年内就可以收回全部投入。
1970年，地产商塞西尔戴(CecilB.Day)创立了天天饭店集团。
1970年3月，第一家天天饭店塞西尔戴在泰比岛(TybeeIsland)建成。
1999年，豪生进入中国大陆地区。
2000年3月31日，天天饭店集团改名为天天饭店国际集团。
2004年4月，速8进入中国。
2005年1月30日，速8杭州高新区店正式开业。
2月18日，胜腾旗下的速8在上海举办的首届中国经济型酒店投资(基金)经理研讨会上说：速8在北美地区用20年的时间发展了1000家加盟店，其后又用10年发展到现在的2100家店，前后共30年时间。而现在的计划是在中国用15年的时间发展到这个规模。
2月28日，速8在杭州开出第二家连锁加盟店。 3月18日，美国速8酒店集团中国区总裁兼首席执行官柏力在上海举办的首届中国经济型酒店投资(基金)经理研讨会上说，该集团将于2005年4月起正式设立速8投资基金，用于投资今后加盟速8的中国酒店。2005年6月和11月计划在上海开2家速8。
5月10日，日照舒斯贝尔房地产公司与胜腾集团戴斯公司签约，管理有650个房间的四星级标准产权式酒店。
5月17日，速8在江苏地区的第一家连锁加盟酒店苏州金瀚林速8酒店开业。
5月30日，速8继2004年开出北京天瑞速8酒店后，在北京胡同里开设了第二家加盟店，也是其首家旗舰店。
6月19日，在建中的五星级宁波华侨饭店与美国豪生酒店集团签订酒店委托管理合同，有客房410间(套)，2005年底营业。
6月28日，速8在上海大连路开出上海第一家特许加盟店枫叶速8店和诸暨美佳速8店。速8将在中国内地每月至少开两家新店。在中国获得速8特许加盟总代理的天瑞酒店有限公司预计，速8酒店的网络系统将会在中国最初的五年内，创造接近1.5亿美元的收入。上海枫叶速8酒店有99间客房，房价从168元一夜至308元一夜不等。速8计划是每半个月在中国开一家新店，已经在上海签约了4家，位于浦东和上海南站的2家会在2005年内开出。到2005年底，速8在中国将达到30家。速8在2005年9月前有望在香港旺角开设首家门店。从2005年2月1日起实施的新的《商业特许经营管理办法》规定，特许人应在中国境内拥有至少两家经营一年以上的直营店或者由其子公司、控股公司建立的直营店。为此，计划未来在中国开设全球首家直营店。速8的加盟条款厚达120页，上海首家速8加盟店(99间客房)的加盟费是40万元左右，改造的成本是450万元，其业主代表表示5年内就可以收回全部投入.
8月12日，绿地集团位于昆山市花桥镇的四星级绿地豪生国际会议大酒店开工，占地18250平方米，总建筑面积65140平方米，总投资约5亿元左右，由豪生集团管理。
8月中旬，豪生成为天津新立项酒店中首个签约的国际品牌。豪生是胜腾旗下10个饭店品牌之一， 1925年注册于美国麻省，已在全球 21个国家拥有500余家连锁酒店网。豪生自1999年进入中国大陆地区，目前已在上海、北京、广州、杭州、西安、贵阳、长沙、重庆等城市签署了21家四或五星级酒店。
8月中旬，广州东方夏湾拿豪生酒店开业。酒店按五星级标准设计,占地133万平方米。 9月8日，速8国际酒店管理有限公司全国授权总监刘冰冰在2005国际特许加盟展上透露，速8将借力加盟在中国快速扩张，其中国总店数将于近期达到500家左右，并最终可能超过其在美国本土的规模。专为加盟商设立的培训学校，也已在北京落成。速8在北美拥有2100多家连锁店，占有美国经济型连锁酒店业25%的市场份额。2004年6月，速8在北京王府井大街开出了中国内地首家连锁酒店。速8将着手在中国的30个主要城市发展特许加盟，2005年底，速8在全国的加盟店数量就将达到开业20家，签约30家的规模，2006年达到每个月开出3家新店的拓展速度，
9月14日，胜腾以1亿美元收购Wyndham酒店品牌以及特许经营系统。根据协议，Cendant将从The Blackstone Group旗下的Wyndham International Inc.得到82家酒店的特许经营协议以及29家酒店的管理合同。Cendant预期这笔交易在下个月完成后将会使公司盈余及自由现金流小幅提高。
9月19日，山东鲁能集团宜宾鲁能公司与速8在重庆签订加盟酒店。
9月20日，速8透露将首次打破常规，在中国区开设直营酒店，计划在中国市场投资1.5亿至2亿元人民币发展直营酒店，2年内在华开设直营酒店数量超过30家，选址基本会分布在一些一线、二线经济发达城市，类似上海、北京、广州、厦门等。直营酒店的建立可能通过直接收购方式进行。
9月21日，速8在四川宜宾市签下特许经营合同。
9月25日，胜腾属下戴斯发布已分别与日照、大连及西安三家新建酒店的业主签署了特许经营管理和全权经营管理合作协议，客房数分别为660间、214间及257间，这三家酒店2006年营业。至2005年底，戴斯还将与另外4至6家酒店达成合作关系。戴斯是胜腾最大的酒店品牌。自1970年创立以来，戴斯酒店分布于全球16个国家，有超过16万多间各式客房，名列《HOTELS》杂志全球酒店品牌排名第三位。2004年初，戴斯北京办事处成立，在北京有五星级旗舰店长安戴斯大饭店、经济型中欣戴斯产权式酒店以及玫瑰山谷戴斯酒店。戴斯已与14家酒店签署了协议，各签约酒店分布于北京、上海、大连、西安、日照、长春、合肥、焦作、嘉兴及义乌等大中城市。
9月底，速8在上海的办公处成立，速8已在上海签下了6家店的加盟合约，这些店分布在浦东、大连路、虹桥等地，在上海以外的其他地区，速8则可能采取招收区域加盟商的策略，即授权一些当地公司，在一定区域内发展加盟。速8的加盟店将保持在80-100间房间的规模，住宿价格为168-268元人民币/天，而一次性交纳的加盟费为38万元。
洲际酒店管理集团 InterContinental Hotels Group
2006年排名第1位的洲际酒店管理集团
2006年连续第3年排名世界酒店集团第1位，房间增长了0.9%。酒店3606座，房间537533间。
2006中国饭店业国际品牌10强之1.洲际酒店管理集团
根据2005年7月美国《HOTELS》杂志公布2004年的统计，洲际酒店管理集团(英)在100多个国家有酒店3540座、房间534202间，列第1位;2003年列第1位，酒店3520座、房间536318间。英国洲际酒店管理集团PLC(伦敦股票交易所：IHG，纽约股票交易所：IHG(ADRs))，拥有多个酒店品牌，包括洲际(R)酒店、皇冠假日(R)酒店、假日(R)酒店、假日快捷(R)酒店、StaybridgeSuites(R)、CandlewoodSuites(R)和HotelIndigo(TM)。特许经营约占88.9%、委托管理约占6%、带资管理及其它5.1%。此外，集团还拥有英国第二大软性饮料生产商Britvic公司47.5%的控股权。洲际酒店管理集团亚太地区酒店数量位居国际酒店公司之首。在中国均委托管理，投资极少。
洲际酒店管理集团同时管理着全球最大的酒店忠实客户计划优悦会(R)，该计划在全球拥有超过2500万名会员。洲际酒店集团的忠实客户奖励计划——优悦会在由顾客自行投票选举的2004FREDDIE奖盛典中荣获6项冠军，8项亚军，揽得了16个奖项中的14项大奖。FREDDIE奖从1989年开始在旅游业内评选最佳旅游忠实奖励计划，该奖由全球130个国家和地区的超过277000常旅客投票选出他们心目中的最佳酒店及航空公司忠实奖励计划，可以称是旅游业内的奥斯卡奖，优悦会是世界上第一个并且最全球化的酒店忠实奖励计划，通过该计划，优悦会会员可在全球100个国家的3500家酒店享有会员特权。平均每个月都有超过300000新会员加入这项奖励计划，优悦会也成为酒店业内发展最迅速的忠实奖励计划，在过去的三年时间内，其会员增长近一倍，目前全球会员已超过1900万。优悦会会员可以在洲际酒店和度假酒店、皇冠假日酒店和度假酒店，假日酒店和度假酒店、快捷假日酒店、STAYBRIDGESUITES及CANDLEWOODSUITES等酒店件享有各项优惠特权。该奖励计划与其他酒店提供的优惠相比，更有备受欢迎的优惠措施如：积分转换，积分购买，以及以最快的方法成为精英会员，该计划的核心魅力为奖励住宿不设禁止兑换日期以及积分永远有效。该计划也是业内主要酒店中唯一提供个人购物计划的，会员可以用积分兑换任何奖品。广州文化假日酒店作为洲际酒店管理集团属下的最受客人欢迎的假日酒店品牌之一的酒店，积极参与优悦会的各项推广活动，无论是用餐还是住宿，都致力于让每位客人感觉与众不同。
洲际酒店管理集团出售了英国第二大的软饮料Britvic业务，回笼资金3.71亿英镑，该笔资金将用于洲际全球市场投资。
中国将成为继美国、英国后洲际全球第三大市场。4000万在华建立中文预订中心，2005年投入2000万美元用于员工培训。
洲际大中华区有51家酒店，是目前在华拥有酒店数量最多的集团，计划到2008年在华酒店总
数扩至125家。