共青团工作与企业文化关系研究

共青团工作与企业文化关系研究（精选10篇）

篇1：共青团工作与企业文化关系研究

共青团工作与企业文化关系研究

摘 要：近年来，在社会团体中青年越来越多，分化趋势比较明显，随着石油企业工作环境的不断变化，在新形势下，团组织的工作问题越来越多，很多工作思想都不能满足当下的客观要求。本文主要从共青团工作与企业文化之间的关系入手，提出了几点加强共青团工作的措施，促进石油企业企业文化的建设。

关键词：石油企业；企业文化；共青团工作

在企业的发展中，探讨共青团工作与企业文化的关系，属于一个比较新的研究课题，在认识和把握两者之间联系的基础上，正确看待和处理两者之间的关系，在企业文化的建设中，对共青团工作进行准确定位，做好共青团工作，促进企业文化建设工作的加强，最大化实现石油企业的经济效益和社会效益。

一、共青团工作与企业文化之间的联系

企业文化就是组织文化的一种，充分将组织与文化进行结合，体现所有成员总的价值观、共同信仰及行为方式等。对于一个企业来说，企业文化的建立，就是对青工行为准则和风气的确定，他充分体现了企业的主张。将人性化理念、组织文化和企业文化充分联系在一起，为企业文化中共青团工作所发挥的作用提供了相应的理论支持。对于共青团来说，是做人的工作和组织文化的体现，以最大化覆盖、服务和调动青年为出发点，两者有着相同的契合点，都是坚持人性化理念，为人民服务为最终目的。共青团组织具有较强的群众性、先进性和政治性，为其立足于企业文化中，提供了强有力的支撑。（1）两者具有一致的目标：都是为了企业文化精神的树立和加强，在做人的思想工作时，主要使用科学的、积极向上的价值观，促进全体职工的凝聚，以最大限度提升企业的经济效益为目的，充分调动广大职工的创造性和积极性，推动生产力的发展；（2）两者具有相同的对象：坚持人性化理念，在尊重人的基础上，对人的行为和思想进行研究，充分调动青工的积极性；重视人与人之间关系的协调，注重职工集体意识的培养，在企业的发展中，对职工进行关心、培养，促进企业产量和经济效益的提高；（3）两者具有相似的内容：在思想政治教育工作中，以精神因素为先导，为企业创造最优化的精神财富。一是经营方面：坚持高尚的企业道德，建立先进的科学行为准则，履行合约、遵守法律法纪，树立和维护良好的企业信誉和形象；二是价值观方面：充分统一企业社会责任和企业经济效益，正确看待个人、集体与国家之间的关系；三是企业精神方面：注重企业青工之间向心力和凝聚力，不断激励青工的生存意志、劳动热情和献身精神；四是提高和培养青工素质方面：在企业价值观的基础上，对企业职工进行教化，培养出适合企业目标和形象的职工，为企业文化的建设和共青团工作的顺利实施打下坚实的基础。

二、强化石油企业的共青团工作，促进企业文化的建设

1、创新共青团工作理念，促进企业文化建设

在石油企业的发展中，应该不断创新政治思想理念，有利于共青团工作内涵的提升，促进企业文化建设。（1）在共青团组织内涵中，把服务企业中心工作作为最基本的理念，并在整个工作认真贯彻和落实，对共青团工作的围绕中心进行充分理解，独立自主开展共青团工作和企业文化建设活动；（2）在开展共青团工作时，要做到因地制宜、统筹兼顾，充分结合灵活化和小型化、党政工作和团工作、长期性和短期性、完整性和零散性，坚持服务大局、服务青年；（3）注重共青团“品牌”观念的树立：在当今社会，对于品牌是极为注重的，党组织的主要助手就是共青团，因此，对于共青团的品牌效应应该充分发掘，在紧密的石油企业中，充分凝聚共青团的力量，在具体实践中，充分发挥青年团体的力量。

2、创新石油企业组织机制，不断延伸共青团的工作领域，加深企业文化

在开展共青团工作时，将工作重点放在青工群体中，不断变化石油企业青工队伍结构。从共青团组织的实际工作出发，重点放在调整工作上，在服务企业时，不断优化理性选择。对于一些部门，如果具有较高的青工比例，没有健全的团组织机构，那么青工工作将很难实施。因此，在广大青工群体中，应该充分开展共青团工作，对其进行延伸，所建立的工作机制必须能融入全部青工，加深企业文化，用鲜活的生命力量带动其他职工的工作积极性和工作热情。

3、促进共青团组织内在活力的激发，传递企业文化

在开展共青团工作时，选择较好的切入点，充分将企业文化理念付诸在实践中，促进企业文化的传递。（1）以石油企业的经济效益和青工队伍素质为中心，积极开展青工创新、创效活动和青工技能的振兴计划活动；（2）以企业文化建设为中心，积极参与企业文化的相关建设活动，在各类文体活动中，充分展现青年风采，使青年生活具有充分的活力；（3）以企业生产经营为中心，在各项活动中充分发挥“青”字品牌，比如青年志愿者、青年突击队、青年文明号及青年安全生产示范岗等，在石油企业的和谐、科学及安全发展中，充分发挥青年团体的助推作用。

4、创新工作方法，促进青年团体工作效果的增强，深化企业文化建设

（1）在推进工作时，充分统一趣味性、知识性和思想性，坚持多样化原则，根据实际情况，制定符合企业发展的组织机制，以培养人才、增强活力及吸引力、体现活动效益为原则；（2）在宣传工作时，充分利用新媒体，比如微视、微信、微博及QQ等，提升青年队对共青团工作的关注度，充分利用新媒体的各项功能，比如有形发布、有声发布及图文发布等，使共青团在宣传工作时，更加具有多元化、形象化和丰富化，在广大青年团体中，促进共青团工作影响力及关注度的提高，使青年团体工作效果不断增强，深化企业文化建设，更好地服务于石油企业的发展与生产经营。

结束语：综上所述，从促进石油企业的发展来说，企业文化和共青团工作具有极其相似的内容和相同的目标与对象，因此，在石油企业的发展中，积极开展共青团工作，是顺应时代的发展，有利于石油企业构建良好的、有效的企业文化，不断提升企业的竞争力，最大化实现石油企业的经济效益，推动国民经济的发展。

参考文献：

[1]李伟峰.共青团工作与企业文化关系研究[J].大庆社会科学，2014（7）.[2]郑晓云.新时期石油企业文化建设存在的问题与对策[J].油气田地面工程，2014（10）.

篇2：共青团工作与企业文化关系研究

学院：城市与规划学院 姓名：徐惠妍

[摘 要]校园文化是以育人为宗旨，以校园文化活动为载体，是高校提高学生综合素质的有效途径。高校共青团组织作为校园文化建设的组织者和实践者，在高校校园文化建设中始终以服从和服务于高等教育目标为指导思想，营造优良的校园文化氛围。本文尝试从高校共青团组织的角度探索其与校园文化建设的关系。[关键词]高校共青团组织；校园文化建设；青年学生

校园文化是校园物质文化和精神文化的集群，是一种以青年学生为主体，以校园为主要空间，以反映青年学生特有的思维方式、行为方式、价值观念的文化氛围和精神状态。它是学校教育的重要组成部分，更是共青团对学生进行思想政治教育、全面提高学生素质的重要途径。

一、学校共青团工作必须在校园文化建设上下功夫

学校的中心工作是“育人”，共青团也必须围绕这个中心开展工作，创造优良的文化氛围和校园精神。而校园文化正是校风和学风的体现，是学校精神的部分内涵和表现形式。学校共青团组织作为校园文化活动的主体力量，必须在校园文化建设上下功夫，把校园文化建设摆在重要地位，因为校园文化的建设与发展能形成浓厚的育人氛围，能更有效地促进学校共青团工作的顺利开展；同时学校共青团的育人工作的开展又可以丰富校园文化的形式和内涵，推动校园文化的繁荣与发展。无论是校园文化的表层形态（如物化形态、组织形态、活动形态）还是深层形态（如思维方式、行为方式、价值观念），无一不与共青团工作相联系并渗透在工作的全过程。这些形态甚至包括了思想政治工作的方式、方法，体现了校园文化的实质内容，蕴涵着一种校园精神，其重要地位不言而喻。

二、校园文化建设在促进学校共青团工作中的重要作用

校园文化建设是由全体学生共同拥有的价值观念发展起来的，它既是由我们全体学生所共同创造，同时又塑造了学生本身这个群体。因此校园文化建设在促进学校共青团工作，对学生实施素质教育的过程中发挥着其他教育形式所没有的重要作用。

（一）教育作用 共青团的重要任务是培育有理想、有道德、有知识、有纪律的新人。校园文化是一种无形的精神力量，它潜移默化地熏陶、感染着每一个学生，在塑造思想、陶冶心灵、发展个性、促进学生的成熟和全面发展等方面起着不可替代的作用。同时也加速了学生在政治素质、价值取向、知识技能、人格心理等方面的社会化进程。

（二）导向作用

共青团工作的中心任务就是教育和帮助青年学生牢固树立正确的理想信念，形成正确的世界观、人生观和价值观，而校园文化中所蕴涵的价值体系，是在长期实践中形成的，对个体的发展起着导向作用。学校组织中的环境设施、精神文化以及制度文化共同形成了一种健康向上、高雅文明的校园文化氛围，陶冶、感染、规范着每一个学生，为个体行为提供了价值参考，使个体自觉地把组织目标视为自己的行为目标。

（三）凝聚作用

共青团是党的助手和后备军，因此必须充分发挥凝聚力和战斗堡垒作用，引导青年学生进步。而校园文化为学生的凝聚提供了坚实的精神基础，为解决矛盾冲突提供了正确准则和良好氛围，为学校成员提供了多方面的心理满足，从而构成了学校所独有的文化氛围。这种氛围能够激发学生对校园目标的认同感和作为学校一员的使命感、自豪感和归宿感，形成必然的内聚力和群体意识，从而使个体目标整合为学校的总体目标。

（四）激励作用

调动和发挥团员青年的积极性、创造力是共青团工作取得成效的重要保证。积极向上的校园文化能够强化学生的学习动机、工作热情，调动学生的积极性、主动性和创造性，使其保持高昂的情绪和奋进精神，从而产生一种巨大的鼓舞人心的精神力量，形成学校活力。

（五）锻炼作用

校园文化是我们学生共同创造和拥有的文化，通过学生积极地参与、创造，既可以丰富学校生活，也可以为学生提供一个施展才华、展示风采的舞台，使其有机会了解社会，接触社会，发挥个性，进而启迪思想，净化心灵，开阔视野，增强实践锻炼能力。校园文化以上各种功能的挖掘与发挥都是通过非强制性力量得以实现，有助于营造良好的文化氛围，形成积极向上的校园精神，使学生自觉地调整自己的思想观念、价值取向和行为目标，促进学生的全面发展以及共青团和学校整体目标的实现。

三、共青团工作能够有力地推动校园文化建设的健康发展共青团工作是校园文化的灵魂，通过组织开展形式多样、丰富多彩的活动能够有力地推动校园文化的健康发展。

我们初步尝试了以下几种做法：

（一）开展以爱国主义集体主义、社会主义为题的思想教育活动。没有正确的世界观、人生观和价值观，就没有正确的方向和行为，因此我们结合“五四”、建党、建国等重大纪念日，通过开展主题团日活动、观看爱国影片、演讲比赛、主题征文等多种形式来弘扬中华民族的优良传统和优秀的民族文化，培养学生的民族情感，坚定其走中国特色社会主义道路的信念，在这一点上我们学校的共青团工作就取得了不错的成绩。

（二）开展以提高学生欣赏和创造美的能力为内容的美育活动。一方面我们邀请高水平的文化艺术团体到学校来演出高雅健康的节目，另一方面大力扶持校内艺术活动，通过举办美术绘画、书法、卡拉OK大赛、诗歌朗诵、文艺汇演等活动，为广大青年学生提供施展才华的机会和舞台，提升创造美的能力。

（三）开展以丰富学生课余生活，提高学生多方面技能为目的社团活动。加强社团建设，使学生社团成为团学组织的有益助手，成为培养学生骨干、锻炼提高素质能力的学校。社团为学生提供了一个展示、锻炼、表现、提高、发展自己的舞台，学生在参与社团活动的同时，可以学以致用，扩大视野，提高其各方面的技能。总之，我认为只有通过共青团工作才能有效地推动校园文化建设的进程，而校园文化建设的好坏也直接影响到学校共青团工作的质量，因此今后我们还要不断地进行探索和创新，从而使共青团工作和校园文化建设能够为培育一代高素质的社会成员发挥更大、更强的作用。

总之，我认为只有通过共青团工作才能有效地推动校园文化建设的进程，而校园文化建设的好坏也直接影响到学校共青团工作的质量，因此今后我们还要不断地进行探索和创新，从而使共青团工作和校园文化建设能够为培育一代高素质的社会成员发挥更大、更强的作用。参考文献：

篇3：共青团工作与企业文化关系研究

(一)企业文化

企业文化主要是指企业在长期进行生产活动时,形成的具有特色管理思想、方式、员工意识以及价值观念和规范的总称, 也是建设现代企业经营管理中的重要组成部分。在全球经济日趋一体化的今天,企业间的竞争已逐步从价格竞争、质量竞争、 服务竞争走向更高层次的企业文化竞争,逐步向着科学的管理模式迈进,企业文化的重要性也被越来越多的企业管理者所认识和关注。

(二)企业战略管理

企业战略管理是指企业确定其使命,根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标,为保证目标的正确落实和实现进度谋划,并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施,以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。企业的战略和文化有着密切的关系,在企业战略管理的实施过程中,不可避免地要受到现有企业文化的影响。

(三)企业文化与企业战略管理的关系

目标带动战略,战略驱动文化。企业在进行发展的时候,不仅要明确自己的目标和完成目标的实施方案且需要有战略团队积极行动。

1.企业文化是企业发展战略的基石。优秀的企业文化是决定企业战略获得成功的重要条件之一。企业的优秀文化形成企业成员之间共同的价值观念为企业发展战略奠定了思想基础;企业文化的提升和塑造,也以企业战略发展为基础的。

2.企业文化是企业战略实施的重要手段。企业战略实施与发展与企业文化的建设与创新是同步的。为了形成企业全体成员之间拥有共同的价值观念和道德标准,就必须完善自身优秀的企业文化,激励员工的工作激情,统一企业成员的意志,为实现企业共同目标而努力奋斗。

3.企业文化与企业战略必须相互适应和协调。企业文化应该随着企业战略制定而实施而完善和提升。在现实的市场环境中, 每个企业要想在竞争中站稳地位,就需要在不断发展的过程中逐渐形成适合自己鲜明特色的道德观和价值观的企业文化,从而使企业形成一种可以推动企业稳步发展的企业文化和自身战略的凝聚力。正是由于企业文化具有凝聚力,企业员工的热情才能得到激发,企业成员的思想和意志才会得到统一,全体成员才会为了实现企业战略目标而积极有效地配合,持续不懈地努力奋斗。

综上所述,企业在进行战略管理分析的时候,需要以企业文化作为基础。只有企业文化与企业战略并驾齐驱才能保证企业更好地发展。

二、企业典型战略及其对应的企业文化特征

(一)发展型战略

发展型战略是企业在现有的战略基础上向更高一级目标发展的战略。它以发展作为自己的核心内容,引导企业不断地开发新产品、开拓新市场,采用新的生产方式和管理方式,以便扩大企业的产销规模,提高竞争地位,增强企业的竞争实力。发展型战略立足于创新,以把握更多的发展机会,谋求更大的风险回报。

发展型战略对应的企业文化一般属于创造型文化。它使企业乐于追求各种不同的风险及变化,具有创新性,以创造未来为己任。

(二)稳定型战略

稳定型战略是企业期望达到的经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上的战略。它使企业所面临的竞争挑战和发展机会都相对较少,而企业经营风险却相对也较小,能避免因改变战略而改变资源分配的困难和因发展过快而造成资源的大量浪费,可使企业积聚更多的“能量”,以便为今后的发展做好准备。 但稳定型战略容易减弱企业的风险意识,不能适应外部环境的剧烈变化。

稳定型战略对应的企业文化属于稳定型文化。它使企业表现出稳中求胜、惧怕风险、回避风险和缺乏进取心的特点。

(三)紧缩型战略

紧缩型战略是企业偏离战略起点而从目前战略经营领域和基础水平收缩和撤退的战略。它是一种消极战略。这种战略的优点是可使企业更加有效地整合资源,发挥企业的优势,寻求新的发展机会。而缺点是这种战略往往会削弱企业的技术研究和新产品开发能力,影响了企业的长期发展。

紧缩型战略对应的企业文化属于被动型文化。它使得企业只愿意接受最小的风险,不轻易做任何改变,使员工和管理者产生消极、退缩的心理。

(四)成本领先战略

它是企业通过降低产品的全部成本,用低于竞争对手的成本优势战胜对手的一种战略。实施这种战略的核心是要通过各种方式使企业成本降低,以更低的价格击败对手。

成本领先战略对应的企业文化重视对职工勤俭风气的培养,从经理到雇员,都要关心公司的经营状况,勤俭节约,杜绝浪费,从细微处做起。

(五)差异化战略

它是企业向市场提供独具特色的产品或服务,用以满足特殊顾客的需要,从而形成竞争优势的一种战略。它的核心是通过向顾客提供差异化的产品或服务,使顾客对企业产品或服务产生忠诚,从而使企业获得更高的溢价和利润。

差异化战略对应的企业文化应是创造型文化、它鼓励创新, 发挥个性和勇于探索。

三、企业文化与企业战略的矛盾与匹配

从上文分析可知,不同的战略需要相应的文化作为支撑。如果一个企业始终保持一种战略,那么,通过磨合,其文化应该会逐渐与之相匹配。但随着企业内外部环境的变化,企业往往需要适时调整战略,当一个企业选择不同战略时,它的文化不一定和所选战略相适应。当这种情况出现,我们就要采取措施消除它们之间的不协调或者矛盾,实现二者的协同。这就是本文接下来要着重研究的问题。

(一)企业文化与企业战略的矛盾

1.企业文化与企业战略可能相抵触,阻碍了企业战略实施或战略转变的成功。当一个企业由紧缩战略转变为发展战略时,要求从员工到管理者,甚至到企业的管理制度都要发生相应的转变。但企业文化的特点决定了各个职能部门很难在短期内适应这种转变。在战略的实施过程中,如果战略与企业文化是冲突的,那么企业战略就很难得到有效的实施,最终导致企业战略的失败。企业文化应该根据企业战略进行调整,但企业往往在较短的时间内难以办到。

2.当企业实施除内部创新战略之外的其他发展型战略时,企业文化与企业战略的矛盾更为明显,可能导致这些战略的失败。 企业自身的文化与经过并购、合资经营、纵向一体化、横向一体化和多元化战略后的企业文化表现出明显的不相容性,这种不相容性最初在一定程度上成为新战略实施的障碍,新企业只有在新战略下对企业文化进行整合,才能使新的企业文化支持战略实施的成功。然而实践证明,企业文化的整合是很难的。许多国内外企业实行这些战略的失败,其中一个重要原因就是企业文化很难融合造成的。

(二)企业战略与企业文化匹配的路径选择

1. 围绕企业整体目标来实现文化与战略的匹配。即当企业实施一个新战略时,企业组织要素发生了很大变化,但这些变化与企业原有文化具有潜在的一致性。这种情况下,企业处于一种非常有前途的地位,它可在原有文化的支持下实施新战略,二者的协同容易取得。当然,这种情况下企业仍然有协同管理的必要,作为企业战略管理者应该重点做好以下工作:一是必须意识到,企业的任务、战略可以发生变化,但它们的变化并没有从根本上改变企业的基本使命,因而仍然与企业原有文化有着不可分割的联系;二是要积极发挥现有人员的作用,因为这些人员保持着企业原有的价值观念和行为准则,这样可以保证企业在文化一致的条件下实施变革;三是要着重考虑与企业文化相适应的变革,不要破坏企业已经形成的行为准则。这种情况下匹配管理的核心就是尽力保持现有的企业文化,因为它和新战略是协同的。

2.进一步加强匹配作用。即当企业实施一个新战略时,企业组织要素变化不大,而且这种变化与企业原有文化一致。企业在采取稳定型战略时往往遇到这种情况。文化与战略之间的一致性非常强,这时匹配管理的重点就是要进一步加强二者之间的协同作用,战略管理者应做好以下工作:首先,尽量利用目前的有利条件,巩固和加强企业现有的企业文化,使之更具自己的特色,形成独特的优势。其次,利用企业文化具有相对稳定性和连续性的性质,根据企业文化的需要,解决企业生产经营中的问题,充分发挥企业文化对战略实施的促进作用。

3.根据企业文化的要求进行协同管理。即企业实施一个新战略,企业组织要素变化不大,但与企业原有文化没有一致性或一致性的程度很低。在这种情况下,新战略与企业文化的矛盾和冲突比较明显,实施中会遇到很大阻碍。这时企业应根据企业文化的特性进行协同管理。首先,企业需要认真分析这些变化是否能给企业带来成功。如果是,企业在不影响现有文化的前提下,根据经营业务的需要,对某种经营业务实行不同的管理,在局部上实现二者的协同。其次,企业对诸如企业结构与企业文化密切相关的因素进行变革时,也需要根据企业文化的现状进行管理,实现它们之间的协同。

四、结语

篇4：共青团工作与企业文化关系研究

关键词：石油企业；企业文化；共青团工作

在企业的发展中，探讨共青团工作与企业文化的关系，属于一个比较新的研究课题，在认识和把握两者之间联系的基础上，正确看待和处理两者之间的关系，在企业文化的建设中，对共青团工作进行准确定位，做好共青团工作，促进企业文化建设工作的加强，最大化实现石油企业的经济效益和社会效益。

一、共青团工作与企业文化之间的联系

企业文化就是组织文化的一种，充分将组织与文化进行结合，体现所有成员总的价值观、共同信仰及行为方式等。对于一个企业来说，企业文化的建立，就是对青工行为准则和风气的确定，他充分体现了企业的主张。将人性化理念、组织文化和企业文化充分联系在一起，为企业文化中共青团工作所发挥的作用提供了相应的理论支持。对于共青团来说，是做人的工作和组织文化的体现，以最大化覆盖、服务和调动青年为出发点，两者有着相同的契合点，都是坚持人性化理念，为人民服务为最终目的。共青团组织具有较强的群众性、先进性和政治性，为其立足于企业文化中，提供了强有力的支撑。（1）两者具有一致的目标：都是为了企业文化精神的树立和加强，在做人的思想工作时，主要使用科学的、积极向上的价值观，促进全体职工的凝聚，以最大限度提升企业的经济效益为目的，充分调动广大职工的创造性和积极性，推动生产力的发展；（2）两者具有相同的对象：坚持人性化理念，在尊重人的基础上，对人的行为和思想进行研究，充分调动青工的积极性；重视人与人之间关系的协调，注重职工集体意识的培养，在企业的发展中，对职工进行关心、培养，促进企业产量和经济效益的提高；（3）两者具有相似的内容：在思想政治教育工作中，以精神因素为先导，为企业创造最优化的精神财富。一是经营方面：坚持高尚的企业道德，建立先进的科学行为准则，履行合约、遵守法律法纪，树立和维护良好的企业信誉和形象；二是价值观方面：充分统一企业社会责任和企业经济效益，正确看待个人、集体与国家之间的关系；三是企业精神方面：注重企业青工之间向心力和凝聚力，不断激励青工的生存意志、劳动热情和献身精神；四是提高和培养青工素质方面：在企业价值观的基础上，对企业职工进行教化，培养出适合企业目标和形象的职工，为企业文化的建设和共青团工作的顺利实施打下坚实的基础。

二、强化石油企业的共青团工作，促进企业文化的建设

1、创新共青团工作理念，促进企业文化建设

在石油企业的发展中，应该不断创新政治思想理念，有利于共青团工作内涵的提升，促进企业文化建设。（1）在共青团组织内涵中，把服务企业中心工作作为最基本的理念，并在整个工作认真贯彻和落实，对共青团工作的围绕中心进行充分理解，独立自主开展共青团工作和企业文化建设活动；（2）在开展共青团工作时，要做到因地制宜、统筹兼顾，充分结合灵活化和小型化、党政工作和团工作、长期性和短期性、完整性和零散性，坚持服务大局、服务青年；（3）注重共青团“品牌”观念的树立：在当今社会，对于品牌是极为注重的，党组织的主要助手就是共青团，因此，对于共青团的品牌效应应该充分发掘，在紧密的石油企业中，充分凝聚共青团的力量，在具体实践中，充分发挥青年团体的力量。

2、创新石油企业组织机制，不断延伸共青团的工作领域，加深企业文化

在开展共青团工作时，将工作重点放在青工群体中，不断变化石油企业青工队伍结构。从共青团组织的实际工作出发，重点放在调整工作上，在服务企业时，不断优化理性选择。对于一些部门，如果具有较高的青工比例，没有健全的团组织机构，那么青工工作将很难实施。因此，在广大青工群体中，应该充分开展共青团工作，对其进行延伸，所建立的工作机制必须能融入全部青工，加深企业文化，用鲜活的生命力量带动其他职工的工作积极性和工作热情。

3、促进共青团组织内在活力的激发，传递企业文化

在开展共青团工作时，选择较好的切入点，充分将企业文化理念付诸在实践中，促进企业文化的传递。（1）以石油企业的经济效益和青工队伍素质为中心，积极开展青工创新、创效活动和青工技能的振兴计划活动；（2）以企业文化建设为中心，积极参与企业文化的相关建设活动，在各类文体活动中，充分展现青年风采，使青年生活具有充分的活力；（3）以企业生产经营为中心，在各项活动中充分发挥“青”字品牌，比如青年志愿者、青年突击队、青年文明号及青年安全生产示范岗等，在石油企业的和谐、科学及安全发展中，充分发挥青年团体的助推作用。

4、创新工作方法，促进青年团体工作效果的增强，深化企业文化建设

（1）在推进工作时，充分统一趣味性、知识性和思想性，坚持多样化原则，根据实际情况，制定符合企业发展的组织机制，以培养人才、增强活力及吸引力、体现活动效益为原则；（2）在宣传工作时，充分利用新媒体，比如微视、微信、微博及QQ等，提升青年队对共青团工作的关注度，充分利用新媒体的各项功能，比如有形发布、有声发布及图文发布等，使共青团在宣传工作时，更加具有多元化、形象化和丰富化，在广大青年团体中，促进共青团工作影响力及关注度的提高，使青年团体工作效果不断增强，深化企业文化建设，更好地服务于石油企业的发展与生产经营。

结束语：综上所述，从促进石油企业的发展来说，企业文化和共青团工作具有极其相似的内容和相同的目标与对象，因此，在石油企业的发展中，积极开展共青团工作，是顺应时代的发展，有利于石油企业构建良好的、有效的企业文化，不断提升企业的竞争力，最大化实现石油企业的经济效益，推动国民经济的发展。

参考文献：

[1]李伟峰.共青团工作与企业文化关系研究[J].大庆社会科学， 2014（7）.

篇5：共青团工作与企业文化关系研究

关键词:企业文化 竞争优势 关系

一“企业文化”与“企业竞争优势”的概念辨析

1.1 企业文化

企业文化一词，源于美国英文“corporate culture”，corporate翻译为团体的，法人的，共同的，所以企业文化又可称为公司文化，管理文化和组织文化。我们通常这样定义企业文化，企业在长期的经营过程中逐渐形成的,为全体成员共同遵守和奉行的价值观念和行为准则,是企业的个性、素质、目标和氛围,体现企业对价值的认知。企业文化是企业价值观在其指导思想、管理风格和行为方式上的反映。

1.2 企业竞争优势

竞争优势的思想最早来源于20世纪30年代的产业组织理论，60年代后得到了迅速发展。竞争优势是企业生存、发展的必要条件，没有竞争优势，企业就会消亡。企业要求生存，谋发展，必须取得自己的竞争优势。只有获得和发挥自身的竞争优势，企业才能历经几十年甚至上百年的持续发展，否则就会被市场所淘汰。

什么是企业竞争优势,学者们从不同的角度出发,提出了各自的看法。霍弗(Hof e r)和申德尔(Schendel)认为,竞争优势是“一个组织通过其资源的调配而获得的相对于其竞争对手的独特性市场位势”。巴尼(Barney)认为,“对一个企业能够实施某种价值创造型战略而其他任何现有和潜在的竞争对手不能同时实施时,就可以说该企业拥有竞争优势。”而波特(Porte r)认为,“竞争优势归根结底来源于企业为客户创造的超过其成本的价值。”国内学者项保华认为“竞争优势指的是企业所处的这样一种状态,即:以自身的资源或组织能力(活动)为基础,能够提供被顾客认为是物有所值的产品或服务,比竞争对手更好地创造顾客价值所需的价值”。尽管这些看法在表述上各有区别,但其基本含义却大同小异,即企业竞争优势是指企业在特定业务经营领域内向消费者提供具有某种价值的产品或服务的过程中所表现出来的超过竞争对手,并能在一定时期内获得超额利润的属性或能力。

二 企业文化与企业竞争优势的关系研究

2.1 企业文化与企业竞争优势的关系

没有良好的企业文化不可能具有企业竞争优势。企业文化能培育一种能力资源,而且这种能力是不断变革与创新的。经济全球化的市场经济体制下,企业所面对的是全球化的市场,今天的竞争优势不等于明天的竞争优势,唯有通过不断的创新,才能保证企业的技术始终走在科学的前沿,什么才是支撑企业可持续发展的支柱呢?文化。企业文化通过对各种有形资源和无形资源进行有效整合,形成具有开发独特技术、独特产品、独特营销和独特管理的能力,即企业的竞争优势。

2.2 企业文化与企业竞争优势相互制约

当代社会,管理已从“经验管理”、“科学管理”阶段发展到了“文化管理”阶段。未来企业竞争的根本必然是企业文化的竞争,企业文化已经成为竞争能力的核心,是企业生存和发展的“元气”,是企业竞争优势的活力之根和动力之源,其在本质上所反映的则是企业生产力成果的进步程度。不同企业文化下所形成的“理念”是一个企业所秉持的信念,它一经“内化”,必会产生一种强大的规范力,从而成为人们行动的准则;也必会产生一种持久的推动力,促使人们积极地去完成既定目标。这种规范力和推动力是打造企业竞争优势必不可少的内在动因,它对形成企业全体员工的凝聚力和战斗力往往能起到“谐振效应”和“导引效应”。企业文化的核心是企业的“价值观”,它是一个企业作取舍、辨是非、明赏罚、论能否、定褒贬的尺度和标准。同时,优秀的企业文化向社会大众展示了企业成功的管理风格,良好的经营状况和高尚的精神风貌,为企业塑造了良好的整体形象,是企业巨大的无形资产,从而培育和提升了企业的竞争优势。

2.3 企业文化是企业竞争优势的主要构成部分

在当代市场激烈的竞争中,能获得持续竞争优势的企业文化必然具有三个基本的条件,即有价值、杰出和难以模仿或复制。有价值的企业文化,能在制度和经营流程上使企业以高销售、低成本、高收益的方式运行,或者以其他方式实现企业价值和增值。难以模仿的企业文化,使竞争对手不能实施改变其自身文化的行为从而具有被模仿企业的文化特征,或者即使能尝试模仿,这些竞争者相对于被模仿的企业也将处于某种不利状态(如企业声誉、经验等)。判断一个企业的资源和能力能否构成竞争优势,可以从有价值、稀少、难以模仿、不可替代和具有延展性五个标准来着手。有价值意味着企业能通过利用其外部环境中的机会或消除外部环境中的威胁来创造价值,形成和实施能创造特定客户价值或客户感知价值的战略。稀少和独特意味着企业拥有的构成竞争优势的资源和能力在竞争对手中是差异化的、稀缺的和非普遍存在的。而难以模仿则强调,不同的企业有其不同的成长路径,能不断积累反映其独特历史的能力和资源;同时,这些能力和资源形成的原因与具体在企业中的运用是比较模糊的,其中许多也是复杂的社会现象和社会资源的产物,包括企业长久形成的公众关系、声誉等,都是竞争对手难以清晰辨别加以模仿的。不可替代指企业拥有其他竞争对手所不具有的战略对等资源,资源和能力越不可替代,越不可见,竞争者就越难以超越对手现有的竞争优势和地位。资源和能力的延展性要求其能拓展到企业其它产品和服务中,形成资源和能力的规模经济效应。

2.4 良好的企业文化提升企业竞争优势

一个企业的竞争优势往往体现在对良好企业文化的培育上。良好的企业文化能够最大限度发挥员工的主动性与创造性,巩固其对企业的忠诚度。譬如,在与顾客的互动中,一方面输出企业对创新的实践,另一方面汲取对方对创新的需求。企业正是在这种创新的正反馈中不断地发展壮大的。良好的企业文化是一种无形的力量,推动着公司建设与管理,是一种巨大的资产。

三 结语

企业文化与企业竞争优势的关系研究这个论题是关系着企业经济效益和竞争力的重大论题，也是一个企业生存发展的重要问题。

篇6：论企业文化与政治思想工作的关系

开展思想政治工作是我们党的优良传统，是通过宣传、教育等方式把人们的思想、观点、立场及行为引向以四项基本原则为指针的正确轨道上来，动员广大干部群众为实现当前和长远的社会主义经济建设目标而努力奋斗的一个有效手段。长期的工作实践证实了开展思想政治工作对促进企业两个文明建设有着重要作用。开展企业文化建设是发达国家中具有较为先进管理经验的企业通过多年探索和实践而总结出来的一种新的企业管理手段，近年来引起了我国企业管理研究者和企业家的普遍重视。有关专家认为，现代企业之间的竞争，资源不是优势，资金不是优势，企业的核心竞争力是组织结构、企业的文化和价值观念。

在目的上，思想政治工作和企业文化建设是统一的，在方式上，两者有一定的差距。那么，根据我国企业的实际情况，思想政治工作与企业文化建设究竟是一种什么样的关系？我认为，应从以下几个方面来理解两者之间的关系。

企业文化建设是思想政治工作的延伸。企业文化建设与思想政治工作目的的一致性决定了两者之间有着必然的联系。但是企业文化建设不可能取代思想政治工作，这是因为企业文化是企业内部成员的共同价值观体系，它表现为企业的风格，它以企业宗旨、企业理念的形式得到精炼和概括。开展企业文化建设是通过一定的载体，如文娱体育活动、企业形象设计、企业理念提炼等方式，形成企业内部统一的利

1益目标、行为规范和道德标准。因而企业文化建设是使企业员工形成认识上的统一的一种方式，其内容和方向具有一定的不确定性。思想政治工作是一门以研究人的思想和行为产生、发展、变化的规律，以及思想政治工作本身的规律为其特定研究对象的科学。它始终以党的基本原则、方针路线为指导，向职工群众宣传党的政策，处理人民内部矛盾，教育广大人民群众在制止上、思想上、组织上与党中央保持高度的一致，是社会主义精神文明建设的重要内容。从这种意义上理解，思想政治工作决定了企业文化建设的内容和方向，企业文化建设不能脱离而应遵循党的思想政治工作的基本原则的目的，企业文化建设无论在形式上、内容上都只能是思想政治工作的延伸和发展。

加强企业文化建设有利于更好的开展思想政治工作。企业文化包括企业理念识别系统、企业视觉识别系统和企业行为识别系统。企业通过积极加强企业文化建设、概括出企业全体员工认可的企业精神、确立代表企业性质和功用的企业形象、形成共同遵守的行为规范，将起到统一企业全体员工的认识、目标和行动的作用。因此，积极加强企业文化建设，以此为手段塑造具有共同理想信念、明确的价值指向、高尚道德境界的企业工作群体，在企业内部形成一种“家”的氛围。在这种前提下，企业内部成员处于一种平等、互助的地位，消除了等级差异，形成一种没有职务高低之分，只有分工不同的良好环境。这种环境正是开展好企业思想政治工作所需要的重要基础。思想政治工作是一项以人为中心，对人进行道德观、价值观、社会观等诸多方面的引导、教育，最

终达到将人的思想统一到一个一致的目标上的工作。以往在很多企业中都不同程度的存在“思想政治工作难”的问题，其中，企业内部成员在认识上的不统一，在利益目标上的不一致和在心理上的差距是影响企业开展好思想政治工作的一个重要因素。而良好的企业文化氛围正好是解决这一矛盾的有效手段，通过积极抓好企业文化建设，使企业内部成员成为一个利益共同体，就自然为开展思想政治工作创造了一个良好的环境。

坚强企业文化建设是开展好思想政治工作的重要手段。我国现阶段企业思想政治工作的根本任务是提高人们的政治觉悟和思想道德素质。就是要以马列主义、毛泽东思想和邓小平理论武装全党，教育群众，培养社会主义“四有”新人，引导人们努力改造主观世界，充分调动人们社会主义现代化建设的积极性。从我国现阶段企业思想政治工作的更本任务来看，提高人们进行社会主义经济建设，努力发展生产力的自觉性和积极性是第一位的。

根据企业思想政治工作的这一根本任务，必须营造良好的人文环境，实行人本、民主参与管理，就是要强调企业中的人的重要性。开展企业文化建设正是解决这一问题的有效手段。

其一、企业文化建设为思想政治工作提供了良好的载体。思想政治工作事实上是对人的思想进行改造和教育的过程，开展思想政治工作需要一定的活动为载体，以将抽象的思想灌输和教育赋予一定的形式使其形象化，更有利于思想

政治工作的对象接受和理解。企业文化建设的主要实现方式之一是以职工喜闻乐见的文娱体育活动表现来展现企业精神，使职工群众增强感性认识，并由感性认识上升到理性认识。思想政治工作与企业文化建设在目标上存在一致性，在开展企业文化建设过程中，将思想政治工作与企业文化建设有机结合起来，更有利于开展好企业思想政治工作。

其二、开展企业文化建设为搞好思想政治工作提供了有效的手段。改革开放以来，我国的形势发生了很大的变化，特别是随着社会主义市场经济体制的逐步完善，传统的思想政治工作方式方法已经不能适应新形势的需要。传统的思想政治工作以宣传教育为主要方式，突出的是以灌输式教育。但由于职工群众在思想认识上的转变，传统方式不易于理解和接受的矛盾日益突出，不利于搞好新时期思想政治工作。而企业文化的兴起，为搞好新时期思想政治工作提供了有效的手段。企业文化强调人的主导作用，以统一一个集体的认识和目标为其追求。这无疑为搞好思想政治工作奠定了基础。通过开展企业文化建设，企业内部形成了统一的认识，使思想政治工作摆脱了以前的教条化和模式化，形式上更加灵活多样，内容上更加丰富多彩，思想政治工作将会对促进企业的发展起到更大的作用。

其三、企业文化建设为思想政治工作拓宽了思路。现代企业的飞速发展促使企业管理日益科学化、规范化。与传统企业管理模式响应的思想政治工作必须开拓新的思路，才能适应现代企业管理的需要。企业文化是现代企业发展的必然产物，集中体现了新形势下企业管理的需要。思想政治工作

与企业文化建设都是以人为中心，以统一某一团体的认识和意志为目标的，这一共同特性使两者在方式方法上可以相互借鉴和相互补充。因而思想政治工作可通过借助企业文化建设的有关方法，进一步开拓思路，耕牛紧密的结合贤达企业管理的需要，促进企业的发展。

开展企业文化建设为加强思想政治工作创造了良好的环境。这主要体现在三个方面：

一是软化了人际关系环境。如前所述，通过进行企业文化建设，使企业内部成员之间消除了传统的等级差异，拉近了人与人之间的距离，创造了一个相对开明的软环境，这为开展好思想政治工作打下了很好基础。

二是优化了工作环境。积极开展企业文化建设，特别是通过确立全体人员都认识并共同遵守的企业精神和行为规范，必然使企业内部成员达到认识和目标上的高度统一。由于有了统一的认识和目标，为开展好思想政治工作减少了阻力，同时其效果也将事半功倍。

三是有利于强化思想政治工作的效果。思想政治工作是一项喜欢册性和理论性十分强的工作，而其对象理论素质和知识层次参差不齐，在理解和接受上必然存在差别。通过积极进行企业文化建设，将枯燥的理论知识通过群众易于理解，乐于接受的各种形式表现出来，无疑将大大强化思想政治工作效果。

近年来，在单金中国的管理学研究中，对企业文化的研究已成为十分重要的课题，反映了当代市场竞争的必然要

篇7：共青团工作与企业文化关系研究

论文摘要：思想政治工作是国有企业党建工作的一项重要内容，企业文化又被称之为企业的灵魂，但企业文化不能等同于或代替思想政治工作。思想政治工作与企业文化是两个不同的概念，既有相似之处，又有许多不同，既可结合起来抓，又要有所侧重。

论文关键词：思想政治;企业文化;相负关系

国有企业是国民经济的支柱，是我们党执政的重要经济基础。加强和改进国有企业党建工作是国有企业党组织责无旁贷的任务，切实抓好国有企业的思想政治工作是国有企业党建工作的一项重要内容。在知识经济和崇尚人文价值的时代，中国的企业管理已跨入了注重思想方法与企业整体价值最大化的综合管理和人文价值管理的新阶段，企业管理逐步从经验型管理走向学习型和文化型管理，企业文化被称之为企业的灵魂，如何运用文化力量完善企业管理已成为当前的热门话题。那么，企业文化是不是就可以等同于思想政治工作?或者说企业文化建设可以代替企业的思想政治工作?这个问题给国有企业从事思想政治工作的同志带来很大的困惑。笔者认为思想政治工作与企业文化是两个不同的概念，既有许多相似之处，又有许多不同的地方，既可结合起来抓，但又要有所侧重。

一、国有企业思想政治工作的任务和工作方法

思想政治工作是经济工作和其它一切工作的生命线，是我们党和社会主义国家的重要政治优势，因而也是国有企业的重要政治优势。

国有企业思想政治工作的重要任务：一是保证党的基本路线和方针政策在企业得到贯彻落实，使企业始终与党中央保持一致 ;二是引导职工分清正确与错误、文明与愚昧、真善美与假恶丑，树立正确的价值观、人生观、道德观;三是在统一职工思想、凝聚力量、释疑解惑、化解矛盾、理顺情绪、激励斗志方面具有强大的精神动力。

在改革开放和发展社会主义市场经济过程中，经济全球化带来经济多元化，经济多元化带来思想文化多元化。各种思想意识、价值观念、行为方式相互激烈碰撞，有吸纳又有排斥，有融合又有斗争，有渗透又有抵御。由于信息技术快速发展，信息传递的速度空前加快，职工受各种思想观念影响的渠道明显增多，程度明显加深，职工的思想活动的独立性、选择性、多变性、差异性也明显增加，正确的思想与错误的`思想相互交织，进步的观念与落后的观念相互影响，这就使国有企业的思想政治工作面临严峻的挑战。

在这种形势下，国有企业的思想政治工作既要发挥优良的传统，又要解放思想、实事求是、与时俱进、开拓创新。要把坚持先进性要求与广泛性要求结合起来，把理想信念教育、形势教育与经常性教育结合起来。以人为本，尊重人、关心人、理解人、帮助人。增强说服力和感染力，增强针对性和实效性。把做职工思想政治工作与帮助职工解决实际问题结合起来，既讲道理又办实事，在办实事中贯穿思想政治工作。在具体工作中讲求春风化雨、润物无声、耐心细致、潜移默化，结合文化活动，做到生动活泼，寓教育于娱乐之中。

二、企业文化概念、内容及其构成，企业文化功能和作用

企业文化是在一定的社会历史条件下，企业在管理活动中所创造和形成的具有本企业特色的精神财富和物质形态的总和。

企业文化的内容很多，例如，企业的价值观念、经营哲学、管理思想、文化教育、行为准则、道德规范、文化传统、风俗习惯、典礼仪式、企业形象等。其中，价值观是企业文化的核心，价值标准是一个企业走向成功的哲学精华，它为企业职工提供了共同努力的方向和日常行为准则。

企业文化的构成分为三个方面：一是精神文化层，包括企业的核心价值观、企业精神、企业哲学、企业伦理、企业道德等;二是制度文化层，包括企业的各种规章制度以及这些规章制度所遵循的理念;三是表面文化层，包括厂名、企业标识等。企业的精神文化层为企业的表面文化层和制度文化层提供思想基础，是企业文化的核心;制度文化层约束和规范精神文化层和表面文化层的建设;企业的表面文化层是企业文化的外在表现和载体。

企业文化的主要功能是增强企业的凝聚力、向心力，激励企业员工为企业目标而奋斗，增强企业的发展后劲。企业文化的作用：一是通过价值观，起到统一员工思想的作用，从而增强企业的凝聚力和向心力 ;二是激励员工奋发进取精神，形成创造的动力;三是为企业的创新活动及企业战略意图的实现提供思想基础;四是改善和优化企业的人际关系，使员工产生更大的协同力;五是树立企业外部形象，扩大企业知名度和影响力。

三、企业思想政治工作与企业文化的关系

企业思想政治工作与企业文化是完全不同的两个概念，既不能将企业文化等同于企业思想政治工作，也不能用企业文化代替思想政治工作。当然，企业思想政治工作和企业文化有许多相似之处，比如说，都以人为工作对象，都是做员工思想观念方面的工作，都是为了提高员工的思想水平，都是通过有形的方式(例如开展职工教育)和无形的方式(例如树立正确的价值观)来做工作。但是，思想政治工作和企业文化之间又有许多不同的地方。从内容上来说，企业文化涵盖的文化面比思想政治工作要宽，企业文化不仅包括思想道德方面的价值观，还包括生产经营方面的价值观。从构成上来看，企业文化不仅有精神文化层，还包括制度文化层和表面文化层，而思想政治工作都集中在精神层面。从工作重心来看，思想政治工作主要侧重于政治方面，企业文化主要侧重于管理方面。另外，思想政治工作具有社会的共性，每一个企业的思想政治工作做法大同小异，可以互相借鉴，而企业文化建设则更多地注重企业的特色和个性，每一个企业的文化基本上不会雷同，独具一格的企业文化是企业的灵魂所在。

四、将国有企业思想政治工作与企业文化建设结合起来一起抓，互相融合

篇8：共青团工作与企业文化关系研究

一、明确当前形势, 增强电力企业党建工作的责任感

随着电力企业的发展, 企业文化以及党建关系的环境、内容以及对象都有轻微改变, 主要有三个方面对党建思想政治工作影响比较大:第一个方面就是内部改革的影响, 随着经济的不断向前发展, 利益的划分点发生变化, 受到各种矛盾和社会不良风气的冲击, 时常会出现职工干部的违法乱纪情况。第二个方面主要是电力企业内部结构的影响, 企业新进人员多以临时工的状态存在, 文化素质不算太高并且流动性大, 这已经成为制约企业稳步向前发展的绊脚石。第三个方面, 改革发展阻力大, 现阶段的技术水平已经走到前沿, 但是电力企业的经验管理模式还相对比较落后, 无法满足针对当前技术水平的发展模式, 使很多先进技术落实不到实处, 制约着企业经济的发展。另外, 企业的管理模式跟不上, 产品朝着越来越精细的方向发展, 尤其需要在高效率、低成本上下功夫。一味地采用过去的薪资制度, 不能给企业的发展带来促进作用。深化电力企业的内部改革, 实行同工同酬模式, 建立完善行之有效的激励约束机制, 是现在应该解决的首要问题。

二、电力企业的党建工作状态与存在的问题

一是市场经济体制的不断推进, 电力企业职工的思想观念、价值取向已经发生了新的改变, 不再是简简单单地埋头工作, 开始思考纠正自己的错误, 顺应现在的经济模式, 这虽然有好的一面, 但是对统一企业文化带来了巨大挑战。

二是旧的市场经济体制与新的市场经济体制没有完全转变过来, 还处于中间的磨合期, 矛盾冲突不断暴露出来, 给职工干部的管理带来冲击, 难免会发生困惑, 对电力企业的稳定性发展带来不便。

三是新的市场经济体制不断推进, 加强了电力企业内部与外界的联系, 外部环境对于企业员工的观念产生冲击作用, 使企业的思想文化建设难以统一。

四是在电力企业不断向市场融入过程中, 市场经济容易出现趋利性状态。现实与期望存在巨大差距, 造成企业队伍稳定性不足。生产过程中出现的不正之风已经成为电力企业思想文化建设的热点问题, 不仅给党建工作带来不利影响, 也会给企业内部职工的情绪产生消极影响。

五是党的思想政治工作作为电力企业的精神引路者, 由于各种条件不够清晰完善, 常常落后于其他技术。旧的企业文化建设早就脱离了现在市场经济体制, 不适应企业职工的思想, 一味地采用旧的模式只会限制新形势下思想工作的开展, 不能将新的思想政治工作落到实际中。

三、电力企业党建工作的具体措施

(一) 完善思想政治工作体制。完善党的思想文化建设工作机制, 可以促进电力企业文化和党建工作的发挥。完善制度工作是党建工作的根本性、全局性、长期性和稳定性的重要保证, 根据电力企业细节化管理的要求, 建立一系列适合思想工作开展的制度, 做到权责分明。对于制度不断推进出现的新问题要不断总结经验, 提出加强和改进思想政治工作的对策, 加强思想政治工作持续发展。

(二) 以企业改革发展为中心。时刻以企业的改革发展为中心, 加强对教育的引导作用, 推动思想文化建设的主动性和创造性。定期对企业干部职工进行党建的宣传教育工作, 加大落实制度, 有针对性地完善措施。

1.保持共产党员先进性教育。要做好党员先进性教育巩固和扩大整改成果工作, 防止和克服“过关”思想和松劲情绪, 进一步提高认识, 统一思想, 加大措施, 确保巩固和扩大整改成果工作任务落到实处。

2.加强职工思想道德教育。针对企业职工的思想道德素质良莠不齐的现状, 应加强职工思想道德建设的力度。

3.加强职工的岗位技能培训教育。大力提高职工的岗位技术素质, 是一项迫在眉睫的任务, 也是加快电力企业发展的根本所在。要坚持两条腿走路的方针, 将搞好岗前培训和以师带徒活动相结合。对企业的生产工作骨干, 要逐一落实, 进行培训。

四、结语

在当今时代, 党建工作影响着企业的发展形态, 良好的党建工作对我国的电力企业的健康发展起到促进作用。因此, 如何抓好党建工作是企业发展的重中之重。在实际工作开展中, 应严格把控电力企业文化与党建的关系, 制定相关的研究策略, 形成能够指引企业发展的文化理论基础。

摘要：我国是社会主义国家, 企业文化关系着企业是否能一直持续地前进, 是企业发展的精神源泉。为确保电力企业积极向前发展, 顺应当前形势, 需要时刻保持企业文化与企业党建的一致性。本文主要对新形势下的企业文化与企业党建的关联, 做深入的探讨分析。

关键词：精神源泉,责任感,工作体制

参考文献

[1]袁国平.企业思想政治工需要把握的几个“创新点”[J].东方企业文化, 2014 (13) :32-34.

篇9：共青团工作与企业文化关系研究

关键词：共青团工作;校园文化建设;初探

当前，大学校园文化坚持党建带团建，创造性地开展工作，以素质拓展为目的，立足学校，突出特色，争创一流，通过加强校园文化活动的基础设施建设，创新校园文化活动的内容，拓展校园文化活动的领域，规范校园文化活动的模式，努力构建具有特色的校园文化体系。在社会文化和青年文化日益多元的今天，高校共青团在学校内部营造良好文化氛围的使命日益明显，这不仅是思想政治建设的需要，也是高校共青团组织建设和其他各项工作职能拓展的需要。

新时期共青团组织明确自身的职能定位意义重大。作为高校育人体系的重要组成部分，高校共青团组织肩负着加强思想正政治教育、道德教育和素质教育的使命，对促进学生会全面素质的发展起着重要作用。《团章》规定，中国共产主义青年团“使广大青年在实践中学习中国特色社会主义和共产主义的学校”。在高校共青团实践工作中，教育职能具体体现在理论学习、素质培养等方面。 在教育的过程中，不仅是理论知识、专业技能的传授，要达到全面素质提高的要求，就会产生师生互动，因此，在教育职能的体现中，同时贯穿着学生的咨询和教师的解答。在具体的共青团工作中同样如此，要得到全面的提升，就要依据青年学生的疑虑、需要有的放失，是青年在成年过程中，尤其是在即将跨入社会的关键时期，在心理健康、人际交往、专业技能、职业生涯规划等方方面面得到全面有效的提高。

大学校园文化中的规章制度、行为准则，作为各项工作和活动开展的价值导向，通过基层团组织的上级做出正确决策，才能引导基层共青团工作的正常有序开展。诸多高校通过实施“党建带团建”工程，不仅进一步密切了党团关系，使党的建设和团的工作相互促进、相得益彰，更充分发挥了党、团组织在人才培养中的积极作用，为完成高校以育人为中心的各项任务提供了强有力的思想和组织保证，也为良好校园文化的各项任务提供了强有力的思想和组织保证，也为良好校园文化的形成指引了正确方向，同时，也进一步体现了共青团工作政治职能、教育职能在校园文化建设中相互渗透的作用。

校园文化活动中团干部是校园文化建的直接策划组织者。不论是学生干部的思想觉悟还是活动的最终开展，都能充分展现出一所高校的文化面貌。因此，加强干部队伍建设，提高干部的工作能力，通过高校共青团各项工作职能在培养学生干部各项具体工作中的体现，同样反映出校园文化建设的方方面面。高校团干部距离青年学生最近，是开展高校共青团工作的基本力量和重要保证，要不断增强政治敏感性，提高自己从事意识形态工作的能力：要加强学习，具备学术精神，了解和把握与本校专业相关的学术成果、前沿知识以及社会领域中的各种最新思潮和动态;要熟悉社会生活，善于分析社会矛盾，引导学生正确看待社会问题和个人遇到的矛盾，把握本质。要能够贴近青年学生，根据青年学生喜欢的沟通交流、聚集方式渗透团的工作、创新组织建设模式。

在校园文化建设中，共青团组织开展工作、确定任务、组织活动的基本依据就是服务职能的体现。要以广大青年的需求为目的，策划组织有限的校园文化活动。同时，任何一个社会组织或团体的存在和发展，必须以特定的社会职能为前提。共青团工作是从共青团的性质派生出来的，并以满足党、社会与青年的需要为出发点和归宿。因此，结合广大青年的长远利益，不仅要巩固专业知识学习，形成良好的学习氛围，另外，在课余开展类似答疑解惑的心理健康教育系列活动、人机交往能力的提升、切合专业的丰富社团互动以及有效的职业生涯规划结合工作实际。共青团工作通过参与校园物质文化建设、精神文化建设、制度文化建设等方式，为营造良好的校园文化氛围做出了巨大的贡献。

参考文献：

[1]陈利，王铁军.对先进文化视角下高校校园文化建设的探讨[J].辽宁农业职业技术学院学报，2003（01）.

[2]彭瑞娟.浅谈校园文化建设[J].山东电大学报，2003（02）.

[3]陆经纬.新时期高校校园文化建设面临的挑战与应对[J].宁波职业技术学院学报，2003（02）.

篇10：共青团工作与企业文化关系研究

面对新的经济形势，想要在激烈的市场竞争中立足，就要求企业要转变思想，本着以人为本的原则，重视人才的发展和培养。如何能够让员工以更加积极的心态投入工作，企业思想政治工作和企业文化建设就显得尤为重要，本文将从二者的定义、特点、关系以及相结合的途径和方式等内容入手，对企业思想政治工作与企业文化建设的关系进行深入的分析。

21世纪是人才的竞争，企业想要在改革开放的大潮中发展壮大，需要完善的是企业文化发展建设和企业思想政治建设，用以培养优秀的企业员工。企业文化建设是一个企业灵魂所在，发展优化企业文化建设的关键就是要做好新时期企业的思想政治工作。要在优化企业文化的过程中，以员工为主体，以企业思想政治为工作方向，提高企业的凝聚力，增强企业的竞争力。

一、企业思想政治工作、企业文化建的定义及特点

思想政治工作是随着党的不断发展壮大所产生的概念。刘少奇同志曾在我国第一次宣传工作会议上提出“宣传工作既是思想工作”这一概念。思想政治工作是指针对员工的，以企业自身为主体开展的、以提高企业效益和优化企业员工思想道德品质为目的的教育实践工作。思想政治工作可以增加企业效益，增强员工的凝聚力，优化工作的氛围，进而达到促进企业生产力提高这一终极目标。这一工作一方面关系到企业自身的发展速度和效率，另一方面，从企业这一社会群体来讲，更关系到社会经济的发展与稳定，决不容忽视。

企业文化也可以称为公司文化，是一个企业在长期发展过程中形成的独特的价值观、交流方式、处事方法、理想信念等，企业文化也可以解释为企业领导层和员工层都长期遵循并且积极认同的，带有独特性、区分性的价值观念，也可称之为“企业精神”，它是从员工内心自然产生的自我约束和价值理念。

二、企业思想政治工作与企业文化建设的关系

企业文化与思想政治工作并不是独立的个体，它们共同作用于企业的员工，进而影响企业运行的各个方面，起着至关重要的作用。邓小平曾经说过，思想政治工作说到底就是做人的工作。企业文化在一定程度上也可以这样说，二者都是通过鼓励、关心、帮助、理解等方式提高员工的自信心、幸福感，让员工以更加饱满的状态进行工作。二者追求的目标也存在共同性，都坚持员工能力素质的高低直接影响着企业的发展，都把工作重点放在人才的培养和教育上。同时，二者的工作范畴也存在共性，企业文化主要内容包含核心价值观、企业精神，思想政治工作则以引导员工要有道德、有梦想、有工作热情，通过企业精神来创建员工的价值观。

当然，企业思想政治工作与企业文化有联系也有差异，二者虽然都属于企业的观念形态，但是分属于两个不同的概念。企业文化也是社会文化的重要组成部分，侧重于通过营造积极、健康的工作氛围，培育和提升员工的文化素养，这属于文化领域。企业思想政治工作则是一种社会意识，需要遵从当前社会意识形态，结合中国特色社会主义，提高整个社会的生产力。

三、思想政治工作与企业文化建相结合的途径和方式

让思想政治工作与企业文化建设相依托，要善于运用多种形式，例如领导带头、树立典型、拓展训练、组织培训等，可以达到增强企业的凝聚力。要坚持党中央提出的以人为本的理念。首先，要将思想政治工作放在企业文化建设的核心环节，保证形成共同的思维意识，可以帮助企业提升企业生存能力，要正确把握好二者的并存关系，在思想政治工作的基础上推进完善企业文化建设，合理健康的企业文化建设，又可以进一步推进企业的思想政治工作。其次，思想政治工作是企业能够向正确方向发展的保证，企业每一个出台的政策、推出的措施，都首先必须要保证思想政治上的坚定路线，只有做好思想政治工作的引导宣传，同时通过企业优秀文化的熏陶，更加深化对企业文化的理解，一个企业的管理、发展都要靠优秀的员工，让员工对企业文化有深刻的理解，这是企业文化发展建设的第一步。为此，在当今企业发展过程中，要以思想政治工作为基础，保证企业正确的发展方向，不断优化完善企业的内部文化。最后，要强化企业内部思想政治工作的考核机制，以考促建，实现思想政治工作同企业文化建设之间的有效结合，企业内部要采取合理的措施，敦促各个部门切实贯彻落实思想政治工作。通过制定严谨的考核机制，充分发挥企业文化的引领作用。

四、结论

企业思想政治工作与企业文化建设实现融合并不是一蹴而就的，这需要一个漫长的磨合过程，除了员工自身的不断学习努力和完善之外，更加需要企业甚至社会付出更大的努力。只有企业管理中针对企业思想政治工作与企业文化建设作出正确的评价认知，才能让员工产生归属与幸福感，增强企业凝聚力，从而更好的促进企业发展。