探讨新时代如何创新企业共青团工作

2022-09-10

对中核工程来说, 新时代如何创新引导共青团工作和经过自我改革不断增加的青年诉求与企业要求得到满足, 开辟一条密切关联青年、跟企业同频共振的共青团工作思路, 从而对青年进行有效地凝聚与吸引, 调动众多团员青年加入到建设一流核能公司实践之中, 从而全面提升企业在市场中的核心竞争力, 这些都需要我们进行具体工作时深入探索与研究。

一、当前共青团创新自身工作必要性

“惟创新者进, 惟创新者强, 惟创新者胜。”企业团组织作为企业中一支最富活力的生力军, 应准确把握当前形势下企业共青团环境、组织和群体的变化, 抓住主要矛盾, 解决关键问题, 以创新精神为党做好青年群众工作, 切实发挥桥梁纽带作用。

(一) 共青团工作环境发生新变化

企业是以追求经济效益和利润最大化为目标的社会经济组织, 共青团属于非直接的企业生产因素, 在非生产性的开支压缩以及机构和人员的精简中非常重要, 从而导致企业中共青团的工作表现出弱化的趋势, 团干部也出现了非常普遍的兼职情况, 造成企业中共青团创效途径、青年服务方式更为缺乏。

(二) 共青团面临新考验

市场经济条件下成长起来的青年虽说比以往任何一代青年的物质条件都要优越, 但他们物质利益追求最为明显。青年过度夸大和依赖物质力量无疑将加剧自我矛盾、成才观念错位、成长空间受限, 严重影响工作的积极性, 企业共青团就是要凝聚好青年力量, 创造企业青年人力资源有效转化为青年人才资源的效益, 确保企业青年人力资源不贬值增值。

(三) 企业青年群体呈现新特点

目前, “80后”已成为企业发展的中流砥柱, “90后”已是企业发展的生力军。他们在给企业带来创新思维、满腔激情的同时, 也带来诸多管理的挑战。集中表现在对企业的“忠诚度”普遍不高、集体意识较弱、以及承受挫折能力不足三个方面。

二、新时代企业共青团工作的创新路径

企业共青团工作应结合环境变化、团组织面临的考验和青年群体的特点, 按照有所为、有所不为的思路重新梳理工作业务, 从内容、形式、载体和方法入手, 在创新中求发展, 形成一套创新策略, 把聚心、提能、引行、强基、塑形等方面当作创新的重点。

(一) 聚心

所谓聚心, 指的是做好思想引导的工作, 帮助青年树立正确的企业核心价值观。在企业中, 共青团需要借助自身有效的工作, 帮助青年把企业价值观和个人价值观进行有机统一, 实现聚心的最终目标。首先, 帮助青年形成科学的价值观。当前社会中的青年通常只重视和追求自我价值, 企业需要尊重这些青年, 并帮助他们改变错误思想, 如只重视个人权益、只重视企业尊重和满足自己等, 让青年明确自身价值只有在完成企业价值前提下才可以充分体现, 从而努力将自身目标定格于企业、国家的贡献方面, 真正做到企业价值和自我价值的高度一致。其次, 将团组织活动优势、宣传优势等充分发挥出来, 增加青年认知、理解企业价值观的程度。这要求团组织需要对所有宣传工具、舆论手段充分利用, 对企业价值观进行有效宣传, 将企业中无形的价值观向具体、有形、可感的事物进行转化, 在不知不觉中对青年进行激励与教育。

(二) 提能

提能即提高青年员工素质能力。企业共青团组织就是要利用自身优势提升青年员工的个人修养, 使企业中人才优势得到发挥、保持, 奠定企业增强市场竞争力的强力基础。首先, 给青年构建舞台与机会, 帮助其提能。要求团组织将工作涉及范围大的优点全面发挥出来, 充分结合公司业务发展情况, 选择具体项目, 如通过成立青年突击队等方式让青年员工在公司重大工作任务中勇挑重担, 在实践中锻炼提高, 在实践中增长才干, 多渠道、多途径为青年的成才搭建舞台。二是抓好重点群体, 提升关键能力。即重点放在青年的技工队伍、专业技术队伍、经营生产队伍等有生力量上, 借助全面的政治学习工作, 使青年大局把握水平得到提升, 借助头脑风暴等多种方法对其思考能力进行培养。通过组织活动培养青年的组织能力和协调能力;最终通过提升青年的管理能力和领导能力, 为企业储备懂管理、精业务的复合型青年人才。

(三) 引行

引行即引导青年正确的行为方式。企业共青团组织就是要通过各种方式把企业的核心观念在青年各种行为上得到贯彻, 让青年各种行为满足企业自身发展整体上的需要。首先, 增加青年职业道德, 引导青年做好本职工作。思想决定行动, 做好青年的思想工作, 才能引导其正确行为。要让青年员工理解本职工作是自身需要履行的重要职责, 也是自身职业得以发展的基础与前提, 还是提高自身素质的基本途径。其次, 以行为规范为重点, 培养青年养成良好的工作习惯。行为规范是企业文化和企业价值观的载体, 团组织要引导青年把积极践行企业员工行为规范落在实际行动上, 使青年明确知道自己该做什么, 不该做什么, 使他们的行为活动自觉符合企业的价值取向, 把行为准则变为有形的、具体的、可操作的, 养成高标准、严要求、高效能的工作习惯。特别是抓好青年刚进入企业时和青年出现违规现象这两个关键点。最后, 充分发挥优秀青年在“引行”中的示范带动作用。团组织要应对不同岗位中青年标杆与模范人物进行深入挖掘, 表彰、倡导其优秀行为与事迹, 把他们的行为当作企业的规范, 把他们的故事当作企业的理念, 从而使这些事迹与行为对更多青年产生正面影响。

(四) 强基

强基即加强企业共青团的组织建设。企业共青团组织就是要按照全面从严治党的标准落实从严从实管团治团, 努力把团组织打造为沟通型、创新型、服务型、学习型等类型。首先, 通过学习型的团组织构建, 进一步深化与更新知识。通过建立学习型团支部等, 构建纵横交错、上下结合的学习脉络。应对培训、专题讲座等多种载体进行综合运用, 使学习针对性、可操作性、实效性得到增加;要通过团组织的活动, 营造人人重学习、人人讲学习的良好氛围, 把学习和实践结合起来。其次, 通过服务型的团组织构建, 将服务青年、服务大局进行有机统一与结合。将企业中心工作的服务当成基本的落脚点、着力点、出发点, 对团的工作进行开展、部署与研究, 实现生产经营和考核的共同评价、落实、推动、部署, 办生产之需、急企业之急, 构建互补、联动的体制。同时通过优秀青年的评选活动, 有组织、有机会地向党组织举荐各类优秀人才, 使青年聪明才智得到充分发挥, 对重要责任进行承担, 在企业中有更大的贡献。再次, 通过创新型的团组织构建, 使团青工作生机与活力得以增强。一方面以基层团组织为突破口, 加强各层级团组织的交流, 并进一步发挥网络的功能和优势, 让团的工作努力实现高效管理、协调迅速。

另一方面使企业中团的工作贡献率得以提高, 定位于青年人才培养、内部沟通渠道建立等, 对企业中的各部分职能进行自主承担, 增加企业中团组织的参与热情。最后, 通过沟通型的团组织构建, 推动企业稳定、快速的发展。团组织应积极采取个别谈心、座谈会、问卷调查等多种方法, 对最新、最真实的团员青年观点、想法进行了解, 听取其建议与意见, 归纳出团员青年关心的议题与相关部门和领导沟通, 保证沟通的针对性, 确保共青团与青年的沟通成为企业与青年沟通机制的重要组成部分。

(五) 塑形

塑形即为塑造企业良好品牌形象做贡献。企业共青团组织就是要发挥活动优势, 扩大企业影响。一是组织青年开展公益活动, 努力提升企业形象。充分结合企业外部形象塑造和爱心捐赠、青年志愿者等多种公益活动, 借助组织调动团员青年加入到社会公益的各种活动中, 对企业进行大力宣传, 将企业风貌与风貌展现出来。二是将青年模范塑造为企业的名片, 使企业的市场竞争力得到提升。模范人物可以称得上是企业形象缩影与化身。以企业文化角度来看, 模范人物不但是企业品牌形象塑造过程中获得的有益成果, 还是价值观教育深入开展的宝贵精神财产。团组织应借助各种平台, 宣传典型青年, 增强企业品牌形象的感召力。

三、结语

创新是共青团开展各项生产经营工作的源泉与动力, 也是共青团未来发展的要求。由于共青团是中国青年的组织者、引导者, 要不断探索新时期和新形势下企业共青团工作的新思路、新举措, 只有用新的思维、新的观念和新的方式方法开展工作, 才能更好发挥围绕中心, 服务大局的作用, 发挥引导青年、服务青年的作用, 才能带领广大团员青年在建设国际一流核能工程公司、建设核工业强国、实现中华民族伟大复兴的新征程上谱写壮美绚丽的青春乐章!

摘要:从十八大至今, 习近平总书记从国内和国际的形势出发, 立足中国梦与两个一百年的奋斗目标, 对中国青年赋予了全新要求, 给青年工作与共青团很多重要的意见。在2015年, 我国召开了群团工作的会议, 并提出了群团工作改进的相关建议, 提倡进行具备我国特色的社会主义群团发展, 我国青年在工作过程中, 应从要依靠青年、服务青年入手。在2016年8月, 中央办公厅发布了共青团的相应改革意见, 贯彻了从严治党的先进理念, 使得共青团重新焕发了活力与生机。在2017年, 国务院发布了相关青年发展方案, 这是我国首个青年发展的方案, 也是国家重要的青年工作思想理念, 属于中国对青年工作首个制度化安排工作。以上种种都表现了党中央在新时期赋予青年工作与共青团的殷切期盼, 是给予青年工作与对共青团的全新要求。

关键词:新时代,创新,企业共青团

上一篇:如何做好地方主流媒体舆论监督的几点思考——以吉林省品牌竞优栏目《声音》为例下一篇:研究性学习模式在高职英语教学中的应用