汽车文化节执行方案

汽车文化节执行方案（精选6篇）

篇1：汽车文化节执行方案

2009中国十堰（张湾）汽车文化节

开幕式暨车展执行方案

一、活动目的

二、活动名称：2009中国十堰（张湾）汽车文化节开幕式暨车展

三、活动时间：2009年9月5日到9月6日

四、活动主题：我的城市我的车

五、组织机构

六、活动内容

七、活动安排

1、主会场（人民广场）现场场地规划和氛围营造

（1）东风乘用车车辆品牌展示区（大广场沿红色过道圆形排列展示以及静动结合的现场道具）

（2）汽车配套产品展示区、休息区（标准3*3展位，可招赞助商）（3）汽车摄影作品展示区（广场入口处展板展示）（4）舞台背景的设计、包装

（5）大型LED户外大屏幕播放活动广告及车辆品牌广告（6）会场内设置数个空飘、条幅及彩旗

2、分会场（青年广场）现场场地规划和氛围营造（1）东风商用车车辆品牌展示区

（2）汽车配套产品展示区、休息区（标准3*3展位，可招赞助商)（3）舞台背景的设计、包装

（4）会场内设置数个空飘、条幅及彩旗

3、文化节开幕式的活动安排及亮点（1）开幕式议程（略）

（2）在宣布文化节启动前，将所有展示车辆用红色车罩罩住，在领导宣布开幕时，礼炮齐鸣、各模特佳丽同时宣开车罩

（3）在文化节启动仪式时，设置手动触摸球

（4）广场入口处放置由五颜六色的花环组成的弧形拱门凸显东风公司的标识及40周年大庆

（5）LED户外大屏幕现场直播开幕式盛况

（6）在舞台正前方和车展场地设置“T型秀台”供车模走秀及品牌展示所用，营造车展氛围（见效果图），（7）全体参加开幕式的人员、方阵、以及热心观众佩戴（限时、限数发放）文化节遮阳帽、文化节T桖衫

（8）开幕式议程中由魔术师表演，产生模特佳丽，拉开车模走秀序幕，车展活动正式开始

4、车展主要活动内容及亮点

（1）“*****”杯参展汽车品牌优惠团购联合行动

a、结合汽车文化节的营销大氛围，结合品牌汽车的优惠方案，把近期畅销的车型，和参与团购的车型在网上以及平面媒体（文化节会刊）上登出，收集准车主的购车资讯，整合团购的意向信息，促成团购消费。

b、凡参与优惠团购联合行动而成功购车的车主，除可参与购车中大奖外，另将获得由*****公司，送出的礼品包。c、赞助费用，30000元

d、回报方式，①文化节会刊内页广告整版2P ②绿洲传媒多媒体信息联播网100台，30秒广告2个月 ③绿洲传媒LED大屏幕2块，30秒广告2个月

④现场不低于200平米的展位场地（此回报仅限汽车赞助商）⑤广场内彩旗50面，插于广场花坛周边 e、参与商家对象，仅限一家

参展汽车品牌、车内饰品、房地产、建材、酒水等

（2）“*****” 关注车展、情系学子捐资助学活动——让十堰汽车文化走到希望的田野上（可资助数名贫困大学生）a、和十堰市教育局、共青团或者高中院校联合举行，现场资助贫困大学生

b、本次活动诚邀车商及其车友团成员参加，媒体及工作人员约50人，爱心人士约100人。

c、通过公益活动，让汽车文化真正走进社会的各阶层，走进千家万户。

d、赞助费用，15000元 e、回报方式，①文化节会刊内页广告整版1P ②绿洲传媒LED大屏幕2块，30秒广告1个月

③现场不低于200平米的展位场地（此回报仅限汽车赞助商）f、参与商家对象，仅限一家

参展汽车品牌、车内饰品、房地产、建材、酒水等（3）“*****”杯汽车装饰设计大赛

随着汽车走进家庭，成为家庭生活的一个载体。车主们对爱车的创意装饰越来越精彩，且有个性、有特色。为了支持这些“爱车一族”对汽车品牌文化的个性化诠释，包括外观、内饰、音响等的创意装饰。我们设立本项大赛，通过赛事，让更多爱车的人领略更多的装饰创意。赛事将邀请汽车商、汽车美容单位及爱车人士共同评选，选出最具特色的靓车。诚邀广大车主或汽车美容店参与。活动形式：a、参赛者可通过车商推荐、电话报名，同时提供参赛车辆的图片、资料。b、由车商、汽车精品商、媒体及社会人士组成不少于20人的评委团，进行现场评比。c、设置奖项：一等奖、二等奖、三等奖，所有参赛者还将获得丰厚的纪念品，现场购车的消费者还可享受价值500—2000元的汽车装饰代金券。d、赞助费用，15000元 e、回报方式，①文化节会刊内页广告整版2P ②绿洲传媒多媒体信息联播网80台，30秒广告2个月 ③广场内彩旗30面，插于广场花坛周边 ④额外提供本活动奖品总价值不低于5000元 ⑤提供汽车配套产品展示区3*9m展位1个 f、参与商家对象，仅限一家

汽车美容装饰、车内饰品（4）“*****”杯逛车展中大奖

a、时间：

b、地点：

奖券登记时间： 抽奖时间： 地点：

本项活动拟在吸引更多的市民前来参加汽车文化节，感受汽车文化的盛会。同时通过奖项的登记环节，把握汽车消费的动态，在本项活动中，由选民参与选出最具个性的汽车品牌，从而加大车展的现场的客流量，让参展商有更多的机会宣扬自己的品牌文化。抽奖活动采取即抽即兑即奖的方式进行（组织实施方案另附，奖品由赞助单位提供）。c、赞助费用，30000元 d、回报方式，①文化节会刊内页广告整版2P ②绿洲传媒多媒体信息联播网100台，30秒广告2个月 ③绿洲传媒LED大屏幕2块，30秒广告2个月 ④广场内彩旗50面，插于广场花坛周边 ⑤额外提供本活动奖品总价值不低于10000元 ⑥抽奖券20000份

⑦现场不低于200平米的展位场地（此回报仅限汽车赞助商）e、参与商家对象，仅限一家

参展汽车品牌、车内饰品、房地产、建材、通讯、酒水等（5）“*****”杯摄影大赛

将吸引来自车城近50名摄影家及影友参赛贯穿汽车文化

节各系列的活动，得奖作品将在现场展示，并将获奖作品汇编成册在文化节会刊中设专栏展示。成为汽车品牌的展示窗口，继续加大品牌文化的宣传推广力度。摄影比赛将一如既往地贯穿着整个汽车文化节的各项活动。通过不同立意的影像艺术，反映不同场景下的汽车文化和汽车品牌形象（比赛规则另附）。a、创作时间：

b、截稿日期：

全部作品交到****办公室，由专人接收、登记和保管。c、评奖日期：

d、地点：

e、颁奖日期：

地点： f、亮点： A、凡参与投稿的影友，将可直接参与“逛车展中大奖”的抽奖活动。作品有机会获奖同时作者又中大奖，双喜临门。B：为了让更多的人分享赛事的喜悦，欣赏精美的图片，我们计划把本届摄影比赛的得奖作品、赞助商简介及活动花絮汇编到文化节会刊上，发给汽车经销商、得奖者、媒体及影友广为宣传。C：活动内容：设立这项大赛，旨在为了美化我们的经营环境，彰显我们品牌的个性，营造品牌汽车的营销氛围。我们欢迎更多商家提供展示的空间。g、赞助费用，10000元 h、回报方式，①文化节会刊内页广告整版4P ②冠名单位贯穿文化节整个活动现场 i、参与商家对象，仅限一家

参展汽车品牌、车内饰品、房地产、建材、酒水、通讯等

（6）品牌推介专场文艺汇演（每天可组织三场、自愿参与）时间：

地点：

活动内容：

a、在汽车文化大汇演的主题烘托下，设立汽车品牌的表演专场，时间约2小时。表演专场要具有品牌汽车的文化特色，诠释着每个品牌汽车的风格，形式可以多样化，如：歌舞表演、汽车模特表演、游戏、新车推介、车友联欢、咨询服务等等，表演专场的费用由商家负责，大舞台及音响由组委会提供。（7）活动会刊

为使本次活动更具延展性，同时最大限度的扩大影响，使本次活动有长期被人们记住、回味特制作活动会刊详细记录活动策划、活动组织、活动效果。作为资料长期留存。

5、相关物料准备（1）舞台背景的设计

（2）文化节的遮阳帽、T桖衫、太阳伞的制作（3）车展现场活动的相关物料

八、媒体宣传

（一）宣传：

（二）宣传媒介：

1、平面媒体

A《百分之二十》DM汽车文化节会刊（1）规格，260*380（2）印量，各10000册

（3）期数，2期

（4）出刊时间，开幕式的前三天和闭幕式的1周后

（5）内容，汽车文化节活动相关盛况、参展汽车品牌形象、车模风采展示以及汽车摄影作品等相关活动掠影的刊登

（6）发放对象，汽车文化节的所有组织机构单位以及现场咨询、定车的消费者朋友

（7）意义，是对此次2009中国十堰（张湾）汽车文化节活动的集锦和归纳，具有很高的珍藏价值和纪念意义

B十堰晚报、十堰周刊、东风汽车报以及《消费资讯》DM

2、视频媒体

3、广播、网络媒体(三)宣传内容：

九、费用预算：

十、预期效果：通过以上活动的展开使本次汽车文化节活动有战略、有策略；有总有分；有血有肉非常丰富圆满。既有较强的社会影响又为参展商、消费者带来了实惠，让人难忘！

篇2：汽车文化节执行方案

工作脚本——执行策划（通用版）

一、前期准备

1、时间：2013年5月19日晚，18:00-20:00

 ①M楼前条幅，以及彩喷悬挂完毕， ②确定凉棚具体数量， ③确定模特熟知比赛流程，模特号码牌制作完毕（制作方式详询张乔依），抽签完毕。 ④确定展车数量以及摆放定位， ⑤确定M楼前舞台钢架结构稳定，保证安全。

 ⑥确定音响设备工作正常。提前试好话筒哪个好用，哪个不好用，备用电池每个话筒一份。 ⑦在m楼前广场提前用粉笔浅浅的画出车辆停放位置

 ⑧确定明天所用物资齐全（详见物资清单），对讲机到位。

 ⑨确定台签以及领导人数姓名

 ⑩确定模特以及礼仪，主持人等，服装化妆（负责人：李增河）

2、时间：2013年5月20日，7:00所有工作人员M楼前集合开始布置会场.1）场地布置规划：（7：00-8:30）

第一区域：舞台正对面的领导及嘉宾席（张铁汉，张晓敏）

 ①桌椅布置：一共摆放两排桌椅，第一排12套，第二排13套，前排与后排错开间隙，方便第二排嘉宾观看比赛，桌椅摆放在凉棚下，首先保证领导遮阳。凉棚摆放两排，依具体数量定位置。 ②桌面布置：桌面为红色桌布，每桌一瓶矿泉水，一个台签，一只签字笔，一张模特比赛评分表（普通A4），一张活动流程表（底色红色），签字笔压在桌面上，保证不会被风刮跑，若台签的数量不够每桌一个，则将没有具体领导姓名的台签按照平均距离摆放，保证美观。第二区域：舞台。（徐华，宋月婷，刘福莉）

 ①舞台表面：用红色台布铺满，铺前彻底清理舞台保证台布平整，不够的地方用红纸以及胶条补齐，边缘地区用彩色气球以及彩条装饰。

 ②舞台西侧：放置讲台，上有台花以及话筒，保证话筒正常发音。

 ③舞台正北方：彩色喷绘架，保证其稳固。

 ④舞台后面是后台：桌椅四套，凉棚一个，用于放置活动物资，音响设备，以及模特候场， ⑤模特休息以及化妆在M楼2楼。

☺注意：保证舞台中央没有影响模特走秀的接口，时刻保证舞台台面无异物凸起，安全第一。第三区域：模特休息区，以及调音台。

 ①至少两-三个帐篷，保证模特休息，以及音响设施不受天气干扰。摆在M楼台阶处或者M楼二层广场。桌子模特休息处一排，调音台以及物资存放处一排。

2）展车规划（李增河，徐华，闫丹丹）

第四区域：展车区（7:00-10:00）

 ①车辆摆放位置确定，引导车辆入位（徐华）

 ②在每辆车的车牌号上贴上汽车协会会标，并且记录每辆车的车型，车牌号，到位时间，车主联系方式，贴车牌方式要注意不要污染车主车牌，具体步骤请咨询张乔依。

 ③所有车辆上锁，钥匙交由（）保管。

 ④用隔离带将观众活动区与整个活动场地隔开，每隔5米设置桩桶一个，警戒线固定在桩桶上端，保证车辆安全，特别注意M楼楼下出口的半封锁式划线，以及所有弯道区域桩桶稍密集一些，留出车辆进入通道，待所有车辆到齐之后方可全部封锁。

 ⑤宣传展板提前摆放到位（依具体情况而定），并由若干名场务人员随时提示过往同学注意安全，以及告知同学活动开始时间。

3）电力及音响系统规划（丁美健，孔维祥，李增河）

 ①熟练掌握如何使用音响多媒体设备，提前挑出话筒的好坏，学习如何接电，若有不懂的地方及

时向保卫处求助。

 ②准备开幕音乐，领导出场音乐，演出歌曲伴奏，颁奖音乐，模特走台音乐，提前按照流程应用

顺序存在电脑里。准备两台电脑，备份音乐。活动现场，两台电脑全部开机准备，舞台音乐设置为单曲播放不可循环，音量大小提前试音做好具体计划，在上午彩排的时候所有歌曲全部播放一遍，若歌曲前奏较长，需提前观察好开始是几秒钟，不得出现空挡。

 ③处理电源线，将电源线尽量放置在没有人会踩到的地方，尤其是模特。并用胶带固定，避免电

线裸露在外，做好安全防护，不要让电线接触水，准备干粉灭火器两个。

4）场务，领导，演员，以及模特联系（李增河，张乔依）

 ①联系主持人（到位时间9:00），主持人稿子于5月18,19日彩排时誊写到手牌上。

 ②联系表演人员，表演歌曲拷贝于上午9:30之前完成， ③联系模特，提醒模特走台细节

 ④联系化妆。

 ⑤确定参加活动的人员全部在场，所有环节稳步进行，没有意外情况发生，若有人员空缺，及时

进行调整。

 ⑥尽可能在上午到各个领导处进行邀请，确定到场领导人数及职位姓名，及时告知主持人。 活动脚本编写（张乔依）

5）10:00正式进行最后一次全真模拟彩排。10:00之前化妆完毕。11:20补妆完毕。

二、文化节开幕式预热期



1、工作人员安排：在活动场地外圈以及内圈安排工作人员维持秩序。第一圈（）人，第二圈（）

人。协助模特（）人，后台协助（）人，

2、工作人员权责：维持现场秩序，防止出现同学过度拥挤的混乱状态，烘托现场气氛，及时带

动周围同学鼓掌，看守隔离带，保证舞台平整（2人）,保证凉棚稳固（2人），禁止非工作人员进入隔离带（在会场会有协会专属摄影摄像师一到两名，除他们外任何人不得进入场地内拍照）。在校领导讲话期间，提醒周围同学不要大声喧哗嬉闹，自己更要注意工作人员身份及形象，协会物资保管。场地布置，以及活动收尾。协助<<中国汽车报>>现场赠送报纸（4人）。

 3、11:30做最后的全面检查，确保人员（主持人，模特，演员在后台就位准确）场地，话筒，多

媒体全部准备完毕，活动随时可以开始。（各部负责人）

 4、11:50凉棚东西两侧，设置两名礼仪，引导领导嘉宾入座。11:50丁美健和孔维祥开始播放动

感背景音乐，吸引观众注意。

 5、1:55，模特按照1号，3号，5号，7号，9号，11号，13 号，15号，17 号在舞台西侧候场，2号4号6号8号10号12号14号16号18号模特在舞台东侧候场。

 5、1:58确保所有领导入座，各位置工作人员就位，音乐停。活动即将开始。



6、活动分项负责人明细：调音台总指挥（丁美健）、计分组总指挥（张晓敏，宋月婷）、场务总

指挥（徐华，张铁汉）、,物资组总指挥（孔维祥）、摄像组总指挥（孔维祥）、礼仪协调（张乔依），模特协调（张乔依）、化妆及舞台造型协调（张乔依）、主持人协调（张乔依）、活动总负责人：李增河，闫丹丹。

三、正式开幕

（一）12:00模特热身秀

主持人词：（主持人在幕后）：男：请各位领导嘉宾入座，我们的活动即将夺目上演！

① 主持人男手持2号话筒，主持人女手持2号话筒，说到“夺目”两个字之后，调音台总指挥（丁美健）开始播放模特走秀背景音乐1。

② 模特听到背景音乐时，按照1号先出场，然后2号，然后3号的顺序依次出场，绕台一周回到舞台背景墙前，按照从东到西依次为18，16，14，12,，10，8，6，4，2，1，3，5，7，9，11，13，15，17的顺序亮相，此时模特脸部带面具，注意佩戴面具时不要遮挡眼睛，鼻子等部位，避免出现危险。在所有模特亮相站成一排（停留时间约1分钟）之后 ③（李增河）用对讲机告知调音台总指挥（丁美健）停放模特走秀背景音乐1.④ 摄像组总指挥（孔维祥）全程负责照相工作，⑤主持人由舞台西侧上场，女士先行。

（二）12:05正式开始，领导讲话，剪彩。

男：点青春梦想，展汽车风采，我们相聚五月，用骄阳点燃热情。

女：观精品车展，赏魅力车模，我们欢聚五月，用行动书写青春

男：尊敬的领导，老师。

女：亲爱的同学们

合：大家中午好。

男：这里是燕京理工学院第四节汽车文化节。我是主持人ＸＸ

女：大家好，我是主持人ＸＸ。欢迎各位的到来。

男：本次活动是由燕京理工学院主办，燕京理工学院 汽车协会以及中国汽车报社，中国汽车

技术研究中心共同承办。旨在“宣传汽车文化，普及汽车知识”。汽车文化不仅仅是香车美女，汽车文化还有更深的内涵。

女：我们通过丰富多彩的活动使不了解汽车的同学们熟悉汽车，认识汽车，热爱汽车，丰富

汽车专业的同学的第二课堂。同时为广大汽车爱好者提供了一个相互交流的机会和欣赏的场所，丰富大学生课余文化生活。同时也通过这个活动让社会各界认识我校汽车专业建设状况。

女：首先请允许我荣幸地为大家介绍莅临本次活动的领导及嘉宾，他们是„„让我们再一次

以热烈的掌声欢迎他们的到来。

男：下面我宣布：燕京理工学院第四届汽车文化节现在合：正式开始。

①在主持人说到“中午好”的时候，17号-1号模特从舞台东侧回到后台（张乔依安排工作人员1提醒）18号-2号从舞台西侧回到后台（张乔依安排工作人员2提醒），②在女主持人说到“他们是”的时候，调音台总指挥（丁美健）播放背景音乐2{领导介绍背景，音量较低，不要影响主持人念名字}

③在主持人说到“让我们再一次用热烈的掌声„„”时停放背景音乐2，李增河负责提醒丁美健，提醒时间是还剩最后一名领导的时候，说：还剩一个，还剩一个，音乐停准备。④在主持人说到“现在”的时候，（李增河）提醒调音台总指挥（丁美健）播放背景音乐3{正式开始音乐}，12:08

女：首先有请ＸＸＸＸＸＸ上台讲话，有请ＸＸＸＸＸＸ

①说到第二个“有请”的时候，调音台总指挥（丁美健）播放背景音乐4,{领导上台音乐}，②此时1号（凉棚西侧）礼仪或者2号礼仪（凉棚东侧）从领导出来的方向，引领领导至台阶，在台阶处③安排3号礼仪继续引领领导至舞台西侧讲台处，1号2号礼仪原路返回。

④讲台处备有座式话筒一个，需提前试好是否出声，准备无线话筒3号，依据实际情况灵活应对。{此处安排场务工作人员7号负责带着话筒备用电池，以及暂时保管话筒，站在舞台西侧，台阶下方隐蔽处待命。若发现话筒音效不好，或者领导身高和话筒架不匹配，则应迅速上台，将三号话筒双手弯腰谦卑的姿态递给领导，上台一定要有礼貌，然后迅速撤离舞台}由场务总负责（张铁汉）负责提醒场务工作人员7号，接到信号，方可上台，否则按照原计划进行。

⑤领导上台走到指定讲台站稳后停止播放背景音乐4（李增河）提醒调音台总指挥（丁美健）：音乐停。令行即止。等待领导讲话。此时礼仪3号站在领导东北侧后方，仪态端庄。

⑥领导讲话时，两位主持人不退回后台，均站在舞台西侧，离讲台一米的位置上。男主持人注意观察；领导讲话完毕。

12:12

男：让我们以热烈的掌声感谢（领导）的精彩讲话，下面请各位领导上台，为本次文化节剪彩，有请。

女：让我们一起祝福汽车协会再创辉煌，燕京理工的明天更加美好！

①说到“有请”的时候，调音台（丁美健）播放背景音乐4（领导上台音乐），②2号礼仪从东侧引领领导至台阶处，四号礼仪继续引领领导上台，此处礼仪人数依领导人数而定，礼仪应多余参与剪彩的领导人数1名，最后一名礼仪手里是托盘和剪彩花，其余礼仪均为托盘和剪刀，待领导走到舞台中央站稳之后，最后一名礼仪将剪彩花分给其余礼仪，礼仪将剪刀递给领导，领导站于托盘右侧，③此时留礼仪5，礼仪6在舞台西侧台阶处下去待命。

④主持人说到更加美好的时候，礼仪示意领导开始剪彩，⑤与此同时场务总指挥（张铁汉，徐华，安排工作人员3，4在舞台西侧候场，工作人员5,6，在舞台东侧候场，）工作人员3,4,5,6，拉响礼花弹，共同往中间喷。

女：让我们用最热烈的掌声感谢领导的剪彩，下面请领导退席。

①此时场务工作人员7,8,随时注意清理舞台上方物品，调整舞台幕布平整。台上礼仪把领导引领至台阶处，1号和2号礼仪在台阶下方等待，将领导引领至座位。

②领导下台之后，李增河通知调音台（丁美健）将音量逐渐调小。

（三）12:15中国汽车报揭牌以及人民交通出版社揭牌

女：本次活动，我们还荣幸的请到了《中国汽车报》负责人ＸＸＸＸ，有请ＸＸＸＸ讲话，①李增河通知调音台（丁美健）播放背景音乐5{嘉宾上台音乐}，礼仪1号引领嘉宾走至台阶，台阶处礼仪3继续引领嘉宾上台，待嘉宾站好之后，李增河通知调音台（丁美健）停音乐。礼仪5，把牌子搬到舞台上，此时嘉宾开始揭牌，然后讲话。

男：有请XX先生为我们揭牌。大家热烈欢迎。

①礼仪3将嘉宾引领下台。礼仪1引领嘉宾入座。

女：本次活动，我们还荣幸的请到了人民交通出版社负责人ＸＸＸＸ，有请ＸＸＸＸ讲话，①李增河通知调音台（丁美健）播放背景音乐5{嘉宾上台音乐}，礼仪2号引领嘉宾走至台阶，台阶处礼仪4继续引领嘉宾上台，②待嘉宾站好之后，李增河通知调音台（丁美健）停音乐。礼仪6把牌子搬到舞台上，此时嘉宾开始揭牌，然后讲话。

男：有请XX先生为我们揭牌。大家热烈欢迎。

①礼仪4将嘉宾引领下台。礼仪2引领嘉宾入座。

（四）12:20汽车模特大赛第一环节个人展示

女：我觉得激动人心的时刻就要到来了。你说是什么呢？

男：汽车文化节精彩纷呈的原因除了有亮丽的名车外，最吸引大家眼球的当然是魅力四射的车模了，那么接下来要带给大家的就是精彩的汽车宝贝大赛，有请18位亮丽的模特给我们带来精彩的展示，有请。

①所有模特在第一位嘉宾讲话的时候到舞台两侧候场，东侧单号，西侧双号，1号模特和2号模特站在隔板前，其他模特站在隔板后台阶处排成两列。

②第二位嘉宾下台的时候，场务1号，2号提醒模特做准备，③主持人说到“有请”的时候，李增河提醒调音台（丁美健）播放背景音乐6{模特走台音乐}直到所有模特

走秀完毕，1号模特从舞台东侧出场，走到舞台南侧亮相，返回舞台西侧，从西侧拐角处站位，到2号模特从舞台西侧出场时，1号模特从舞台西侧下去，找到1号展车。

④在此期间主持人交替介绍出场选手（解说词待定，暂定包括模特姓名专业班级，座右铭等）⑤此时场务1,2，注意提醒模特出场，以及下场。

⑥在1号模特出发开始展示时，3号模特走到隔板前面，背景墙东侧准备上场，两侧交替进行。

每位模特在预定的展车前摆造型，尽量得体大方，一个动作站好，尽量不要有其他动作。⑦最后一名18号模特出场时（李增河）提醒调音台（丁美健）说：最后一个，请注意。⑧18号模特走下台之后，李增河提醒调音台（丁美健）说：音乐停。

调音台请注意中间换歌不要出现过长间奏。

★备注：模特1号2号女，3号男，4号5号女，6号男，7号8号女，9号男，10号，11号女，12号男，13号14号女，15号男，16号17号女，18号男。

（五）12:30串场歌曲

男：我们燕京理工的小伙儿帅不帅？帅。

女：你们说，我们燕京理工的姑娘们美不美？美。

男：饱了眼福，大家再来饱饱耳福吧、女：请大家欣赏由XXX带来的歌曲《动起来》，有请。

①主持人出场后，场务人员7号既将话筒递给歌手，②主持人出场后，礼仪3负责收第一排嘉宾对选手第一轮展示的评分表，礼仪4收第二排。礼仪3发第一排嘉宾汽车宝贝大赛第二轮评分表，礼仪4发第二排嘉宾汽车宝贝大赛第二轮评分表

③在主持人说道有请的时候李增河通知调音台（丁美健）放背景音乐7（歌曲伴奏）。所有场务人员配合主持人烘托现场气氛。

④歌曲开始后，所有模特按照先走的先回来的方式，从展车中穿梭回后台。既1号2号先走。歌手从舞台东侧下场。

⑤唱歌同时由场务协助人员（）将车开到舞台正下方，车头朝南，车尾朝北。

（六）12:35第二轮模特秀

男：感谢XX为我们带来精彩演唱。

女：既然我们的车模走秀这么精彩，相信大家都没有看过瘾，那么马上进入第二轮混合展示环节。SHOW TIME！有请。

①说到有请时，李增河提醒调音台（丁美健）播放背景音乐8（模特音乐），此轮环节123号模特为一组，456为一组，依次类推，男模（顺序即3,6,9,12,15,18）先出场走到舞台中央，两名女模随后从舞台东西两侧出场，123号模特走到舞台南侧亮相，从正前方下去，走到展车前亮相，男模在车头，两位女模特在车门两侧，此时场务1号2号提醒下一组男模出场，然后是两个女模特。第二组男模出场后，场务9提醒前一组模特回后台稍作休息，时间一定

要调整好。

②当左右模特展示完毕之后，请李增河提醒调音组（丁美健）停放背景音乐8。

主持人上场

（七）12:45猜车标

男：刚才你说的没错啊，正因为有了车模的精彩展示，才使我们的汽车变得更上档次，又独具特色

女：那么就让我们赶快进入到我们下一轮的比赛吧。猜车标，在互动之前，先让我们一同了解一下这一轮的比赛规则（后补）。

男：下面就让我们进入猜车标互动，有请一号车标出场。

①猜车标环节提前由18为模特抽签，18个纸条，有8个车标名称，提前抽好。请单号车标模特站到舞台东侧，双号车标模特站到舞台西侧。

②在说到“出场”的时候请李增河提醒（丁美健）播放猜车标背景音乐。

③此时物资总指挥（孔维祥）将车标给模特。并按照顺序站好。

④场务1听到“有请”时提醒手持1号车标的模特从东侧出场。2号车标模特从西侧出场，交替进行，保证公平。

⑤台下场务9.10，11,12分别站到东西两侧四个方向，物资组总指挥（孔维祥）需提前将奖品交给场务9.10,11,12。

场务7，将话筒交给场务9,10,11,12.场务9,10,11,12，将尽可能均匀的覆盖到各个方向的观众进行竞猜。

主持人宣布，恭喜这位同学你答对了的时候，把礼物给观众。

⑥8个车标都猜完之后，李增河提醒调音台（丁美健）音乐停。

（八）12:55汽车轮胎拆装技能大赛决赛

男：看过了美丽的车模，也参加了好玩的互动。

女：让我们一起来感受一下汽车技能的精彩魅力吧，①请选手出场，李增河提醒调音台(丁美健)播放背景音乐10，选手拆轮胎（按照技能竞赛规则进行）

男：感谢我们演员的表演。看完了精彩的文艺表演，我们汽车模特大赛的最终结果也已经出来，有请所有参赛选手上场。请工作人员送上比赛的最终结果。

①请选手出场，李增河提醒调音台(丁美健)播放背景音乐11，主持人宣布三等奖，请校领导为获奖者颁发奖品和获奖证书，礼仪引领领导上台领奖，在台上站好，等一等奖公布完之后再下来。

（九）13:00活动结束收尾

男：恭喜选手，随着比赛结果的揭晓，我们的第四届汽车文化节开幕式也已经落下帷幕。接

下来，让我们一起走进今天的校园靓车展，再一次感谢我们的领导在百忙之中莅临我们的比赛。

女：宣传汽车文化，普及汽车知识，接下来的时间就交给大家，让我们近距离的去感受汽车

所带给我们的魅力吧。

男：下面我宣布：燕京理工学院第四届汽车文化节

合：到此圆满结束，请领导与嘉宾上台合影留念。

篇3：汽车文化节执行方案

在各类应用领域中, 信号发生器是无处不在的。可以说所有涉及检测的行业都离不开信号发生器。因此运用在各专业领域中, 具有特定功能的信号发生器如雨后春笋般发展了起来。当然信号发生器也是各院校实验室中必不可少的实验设备之一。

当今电喷车检测是一个新兴的行业, 根源于汽车电子的飞速发展。

随着汽车电子技术的迅速发展及电控单元运用的普及, 新型汽车为了提高动力性, 经济性, 安全性、舒适性以及减少排气污染, 已广泛使用电子控制技术。在汽车电控系统中, 传感器担负着采集和传输功能, 它是电控系统中非常重要的部件, 其技术性能的好坏, 直接影响电控系统的工作情况。当汽车发生故障时, 对各个传感器进行检测, 是维修工作的基础和关键。

这就需要一种设备能够对汽车传感器、执行器进行检测和模拟其运行。而信号发生器必定是该设备一个重要的组成部分。

本次设计的信号发生器就是针对汽车传感器、执行器的检测以及在教学中进行传感器、执行器的演示而开发的, 可模拟汽车上绝大部分传感器或执行器的驱动信号, 而且可操作性强。

1 设计目标

当今的汽车技术已全面进入电子喷射的时代, 而传感器、执行器是电喷系统中至关重要的部件。但是, 这方面的技术又大多掌握在外国人的手里, 国内能够用来检测此类传感器、执行器的仪器少之又少。因此, 自主设计开发此种检测仪器就显得相当有必要。

本次设计就是针对此类仪器而研制的函数信号发生单元。目的在于, 利用比较先进的函数信号发生电路, 和专门的信号驱动电路, 来达到各类传感器、执行器的模拟运行。

2 设计电路的性能指标

·17~330Hz方波/三角波/正弦波模拟信号, 输出幅度0~10Vp-p连续可调, 3 1/2峰值/有效值数字电压表显示, 输出频率连续可调, 4位数字频率计显示。

·怠速步进电机喷油嘴驱动电机脉冲, 50%方波、幅度≥10Vp-p, 4位计数器精确计数, 4路驱动脉冲, 手动控制步进电机脉冲个数。

·点火模块驱动脉冲, 2路驱动信号, 相位差180º, 触发脉宽连续可调。

3 函数信号发生模块---ICL8038

ICL8038精密函数信号发生器是美国“Intersil”公司的产品。它属于单片集成电路, 搭配少量外围电路就能产生0.001Hz~300k Hz高质量的正弦波、方波、三角波、锯齿波和脉冲波形。ICL8038运用先进的单片集成科技制成, 采用了肖特基管和薄膜式电阻, 具有大范围的工作温度和电压。此外, 利用ICL8038还能实现FM调制, 扫描输出。下面介绍其性能特点、工作原理及典型应用。

3.1 工作原理

ICL8038采用14脚双列直插式封装, 内部包括恒流源CURRENT SOURCE#1、CURRENT SOURCE#2, 电压比较器COMPARATOR#1、COMPARATOR#2 (两者阈值电压分别为2/3V+、1/3V+) , 模拟开关SW, 触发器FLIP-FLOP, 缓冲器BUFFER, 正弦波变换器SINE CONVERTER。C是外接电容器。构成函数发生器时, 应将第7、8两脚短接。

外部电容器C被两个电流源CURRENT SOURCE#1和CURRENT SOURCE#2充放电, 假定#1为I, #2为2I, 电流源#2的开关由触发器来控制, 而电流源#1是常开的。假定触发器的初始状态是将电流源#2断开的, 电容器被电流I充电, 其两端电压随着时间线性上升。当电压达到电流源#1的电压时, 也就是2/3V+, 触发器翻转, 改变其状态, 将电流源#2打开。从而电容器被净电流I放电, 其两端电压随着时间线性下降。当其达到电流源#2的电压时, 也就是1/3V+, 触发器再次翻转, 回到初始状态。这样循环被进行下去。

正弦波由三角波通过一个非线性网络 (正弦波变换器) 而产生。

3.2 典型电路与本次设计电路

ICL8038的典型应用电路 (见参考文献1) 图中RA, RB为定时电阻均为可调的, 阻值范围为1kΩ~1MΩ。调节RA、RB能改变振荡频率以及矩形波的占空比。C为定时电容, 也影响振荡频率。82K电阻用来调整正弦波的失真。由于第9脚为集电极开路输出, 必须外接集电极负载电阻RL。

对三角波而言, 其幅度VP=V+/3, 上升波形的时间对应于正向充电时间t1。有关系式:

t1也是正弦波为正半周、矩形波为高电平的时间。

三角波的下降时间对应于反向充电时间t2, 有关系式:

t2也是正弦波为负半周、矩形波为低电平的时间。

振荡周期为:

振荡频率的计算公式为:

矩形波占空比为:

欲获得最佳性能, RA阻值应满足下式:

式中, I为正向充电电流, 一般取I=10μA~1m A。式2-6对于计算RB值也适用。电容器C的选取方法是:首先确定振荡频率f0的调节范围, 然后计算RA、RB值, 再代入式2-4求出C的容量范围, 以其上限值作为实际电容量。

特别, 当RA=RB=R时, I2=2I1, 即t1=t2, D=50%, 此时输出为对称的方波、三角波和正弦波。式2-4化简成

4 信号功率放大模块

主要针对正弦波和三角波进行功率放大, 提高带载能力。

TDA2030A是一种用作低频甲乙类功放的单片集成电路功率器件。最大44V耐压带来更可靠的应用环境, 而无需多余的外围器件就能达到通常对35W功率驱动电路所需的供电。TDA2030A提供了高输出电流和只有非常小的谐波和交越失真。

5 信号分频模块

本模块是对方波进行两次两分频, 以向“双点火线圈脉冲驱动模块”和“步进电机怠速阀脉冲驱动模块”提供模拟信号和演示信号。

CD4013B的一个典型应用电路其功能是将输入的信号两分频输出。本分频模块的设计就采用了这种思想, 3脚与7脚间的二极管的作用是将信号的负半周滤掉, 原因在于双点火线圈脉冲和步进电机怠速阀脉冲无需负脉冲驱动。射级跟随器输出, 以提高带载能力。

6 专门设计的两块应用电路模块

6.1 双点火线圈脉冲驱动模块---CD40106

6.1.1 电路原理

本模块主要由“施密特触发器” (CD40106) 和RC微分电路组成, 以达到调节点火脉冲宽度的效果。

CD40106—16进制施密特反相器是一种运用了加强型N和P通道电阻器的单片CMOS集成电路。其正负电压回差的温漂较小 (在VDD=10V时, 典型值为0.0005V/℃) , 回差VT+-VT-≥0.2VDD。发动机点火系统 (现普遍应用于桑塔纳2000、3000、帕萨特、捷达等车型上) 分为两组:1缸和4缸一组, 2缸和3缸一组, 两者信号的相位要求差180度。本模块就是专门针对此要求而设计的。

RC微分电路和两个施密特反相器组成脉冲生成电路, 脉冲宽度连续可调 (约1ms-5.7ms) , 再通过一级射级跟随器以提高带载能力。此外双联电位器W4, 提供对两路信号的同时、同幅度调节, 以保证两路信号的完全相同。

6.1.2 应用描述

本模块主要应用于四缸汽车发动机的脉冲点火。接下来以上述发动机点火系统为例来介绍点火功率模块模拟工作实验。

先准备好点火组件及高压线火花塞, 按正常方式接好;将点火组件引出线与相对应插孔连接好。

打开信号发生器电源, 火花塞即刻点火, 其点火频率及相应转速可通过改变工作选择开关来测量, 旋转频率调整旋钮即可随意改变频率。改变触发脉冲, 点火强度即会改变, 脉宽大, 强度大, 脉宽小, 火花弱。

6.2 进电机怠速阀脉冲驱动模块

6.2.1 原理

CD4017是带10位解码输出的十进制计数器。边沿出发, 时钟端带有施密特反相器, 具有对脉冲整形功能。当时钟抑制端电压为低时, 计数器为时钟上升沿触发;当时钟抑制端电压为高时, 计数器向前近一位;当RESET端为高电平时, 计数器请零。设计中采用两块CD4017是为了达到正负双向计数的目的, 而K4则作为两片IC的选择开关。当K4选通第一片4017时, 脉冲信号才输入其CLOCK端, 信号依次从A-B-C-D端输入, 并不断反复, 从而达到驱动步进电机正转的效果。而当K4选通第二片4017时, 情况恰好相反, 信号依次从D-C-B-A端输入, 步进电机反转。

6.2.2 应用描述

本模块主要功能是用来模拟汽车ECU对怠速阀步进电机控制时所做的动作, 从而来达到精确控制汽车怠速时的进气量。

现以丰田凌志LS400发动机上的步进电机式怠速阀为例, 介绍本设计的实际应用。

打开信号发生器电源, 将怠速步进电机驱动信号A、B、C、D四路连接到怠速阀相对应的引脚上, 将电源+、-也连接好。先将工作选择开关拨到Hz频率档上, 调节频率至10Hz以下, 再转到C计数档。当按下计数按钮时, 如驱动开关在前进位时, 怠速阀即按步打开, 最大开度为125个脉冲。拨到后退位时, 怠速阀按步关闭, 125个脉冲后完全关闭。

6.2.3 设计的应用领域

伴随着电喷车的发展和普及, 相应的维修、教育和服务行业也逐渐兴起, 包括电喷车的维修、维护, 以及相关汽车教育专业等等。随之而来的, 就是各类电喷车维修与检测、以及相关实验台市场的不断壮大。

传感器与执行器作为汽车电喷系统中的关键部件载整个发展中扮演着举足轻重的作用。然而, 其中的关键技术, 往往掌握在国外公司的手里, 表现在维修、检测, 甚至是教育领域中, 许多相关仪器是进口的, 当然其价格动辄几十万。因此, 不少国内厂商也开始进行此类仪器的研发。

所设计信号发生器可模拟的主要传感器信号有:

·正弦波、三角波信号, 可模拟:

曲轴位置传感器信号;转速传感器信号;里程表传感器信号;轮速传感器信号等。

·方波信号可模拟:

霍尔式曲轴、凸轮轴位置传感器信号;光电式曲轴、凸轮轴位置传感器信号;光电式车速传感器信号;卡门涡旋式空气流量传感器信号;氧传感器信号等。

本实验台从教学实验出发, 可根据教学进度需要, 利用本信号发生器所产生的波形, 接上示波器, 即可进行传感器、执行器波形演示, 并可接上相应的单元部件进行仿真运行。如点火系统的实际工作实验, 点火模块的信号驱动, 波形占空比变化对点火能量的影响, 步进电机式怠速阀实际工作的演示等等。

由于汽车电控技术的飞速发展, 将来肯定还有更多新型的传感器、执行器部件被装备到汽车上, 使其越来越电子化、现代化, 因此今后肯定还要将本信号发生器单元进行升级换代, 釆用更新的技术。

7 结论

本设计是以ICL8038为核心的高精度多波信号发生器, 主要用于汽车传感器、执行器的检测与演示。特点是:信号幅值可以1V-12V任意调整, 输出信号能够直接替代传感器信号/驱动执行器, 使用方便, 能用于各种车型。帮助维修人员快速、准确、方便地诊断汽车电子控制系统的故障, 是汽车维修教学实验必备的实用工具。该设计已经用于多种汽车教学实验设备中。

参考文献

篇4：汽车项目预算执行管控方法探究

摘 要：国内很多汽车企业的预算管理十分松散，在创造价值的同时，也使企业利润悄悄流失。本文以某汽车项目预算执行的管控为研究对象，分析了其面临的现状和存在的问题，主要体现在预算执行过程中没有相应的计划，缺乏专人跟踪，导致项目预算失控，资金预算执行率低，造成了企业资金的浪费。本文在深入分析后，对现有的业务预算申请、资金预算执行的流程进行了优化，提出了以资金计划为中心的预算管理模式，以资金预算跟踪表的形式对项目预算执行过程进行全方位跟踪管控，控制开支，提高了资金利用效率。最后，对新的预算管理模式进行实际验证，并实现系统线上运行，效果良好，为其他汽车项目的预算执行管理控制提供了一定的借鉴方法。

关键词：预算管理；业务预算；资金预算；资金计划；

中图分类号：F203 文献标识码：A 文章编号：1005-2550（2016）05-0060-05

Abstract： The budget management in many domestic automobile enterprises is very loose. With the creation of value， they lose profit quietly at the same time. In this paper， the budget management of a car project is set as the research object. The paper analyzes the current situation and existing problems， which mainly reflect in the execution of the budget process without the corresponding plan， and lack of tracking. All the problems result in the out of control of project budget， low rate of budget implementation， and ultimately result in a waste of enterprises funds. After the in-depth analysis， the process of existing business budget， capital budget execution is optimized. The paper puts forward to the new budget management of fund plans， realizing the comprehensive tracking control of project budget execution process in the form of budget funds tracking table， improving the efficiency of the use of funds. Finally， the new budget management mode is verified actually， and the system is implemented on line operation， and good effect is gotten. The new budget management mode provides a certain reference method for other automobile enterprise projects.

Key Words： budget management； operating budget； capital budget； capital plan

在汽车行业进入薄利时代的今天，降低成本费用，是挽救企业利润的重要途径[1]。要控制好项目开发成本费用，就必须依靠预算，对项目预算执行过程进行严格控制，通过精细化管理降低隐性成本，优化流程，从而有效地全面降低企业运营成本[2]。

1 某汽车项目研发预算管理现状及问题

基于整车开发流程，本汽车项目研发预算细分为开发前期、造型设计、工程开发、工程样车、试验开发及验证、运营费等六大类。从研发预算的执行阶段分类，可分为业务预算和资金预算。通俗地说，业务预算就是指各专业部门申请占用的预算，资金预算是实际支出预算。

1.1 预算管理现状

在本项目现行的预算管理流程中，业务预算由专业部门工程师以采购申请单的形式发起，经过项目管理部和财务部门审批通过后，交给采购工程师；采购工程师以已批准的预算为基础，进行商务合同的谈判和签订，至此业务预算申请完毕。资金预算的执行过程为：当达到合同付款条件或供应商催款时，采购工程师以请款单的形式发起请款流程；若合同中规定需要验收，采购工程师通知相应专业工程师进行验收；专业工程师发起验收流程，验收完成后交给采购工程师；采购工程师以验收单、合同或订单等为付款依据发起请款流程，完成对供应商付款。若不需要验收，采购工程师则直接进入请款流程，完成资金预算执行。原预算管理流程如图1所示：

1.2 预算管理存在的问题

在本汽车项目中，预算由专业部门申请、由项目管理部和财务部门管理，而由采购部门执行。不同部门各自为政，缺乏统一管理渠道，导致信息沟通不及时，预算管理执行力差。在这种管理方式下，存在两大的弊端。

（1）业务预算控制问题：业务预算申请后，没有专人对后续的合同签订、验收、付款条件等预算执行中的各节点进行跟踪管理，缺少预算执行计划，致使预算管理与项目进度管理脱钩，导致预算管理失控。

（2）资金预算问题：年度及月度资金预算由项目管理部统一提报财务部门，而提报的依据是具备付款条件的采购申请，但是资金预算的实际执行者是采购工程师，出于商务策略原因，具备付款条件的采购申请付款时间不定，导致资金预算执行率低，造成资金无形流失。

2 预算管理问题解决方案分析

纵观项目管理流程，导致预算执行失控、资金预算执行率低的根本原因在于：缺少对预算执行的实时跟踪和监控。换言之，缺少一条能够自始至终跟踪业务进展和资金执行的线索。在这种情况下，本项目探索出了以资金计划为中心的预算管理模式，以资金管理为龙头，带动其他方面的管理活动。这是一种主动积极的控制手段，体现了现金为王的控制原则。更为重要的是，资金预算对于企业管理来说，置于至高无上的地位，关系到企业的生死存亡[2]。

以资金计划为中心的预算管理模式，通过监控每个采购申请单的执行情况，可以充分发挥预算事前预测、事中控制及事后分析的管理作用[3，4]。具体做法是：由项目管理部的预算管理员专人负责，从每个采购申请单提出申请开始，确定每一笔预算的支付时间，并与项目实际进展相关联，适时调整更新资金计划，并识别预算执行中的风险，采取积极措施应对风险，从而能够实现实时监控、月度更新调整资金计划的目标，最终的目的是使本项目为企业提供最合理的资金持有量，即资金存量花费的代价最低，又能确保现金需求的持有量水平[2]。

3 预算执行控制方法

预算执行即预算的具体实施[5]。按照以资金计划为中心的预算管理思路，首先需优化现有的预算管理流程，在制度的保障下，推行新的预算管理模式。

3.1 预算管理流程优化

预算管理流程优化的重点在于增加资金预算跟踪管理。在业务预算申请过程中，由项目管理部预算管理员专人对每个采购申请进行资金计划实时监控，适时调整，保证了业务预算执行中的每个过程都可控；在资金预算执行过程中，项目资金预算的推进不再依靠采购工程师判断是否达到付款条件或供应商催款这样的外力，而是由项目预算管理员进行主动跟踪管理，从而保证年度资金预算提报的合理性。新的预算管理流程如图2：

3.2 资金预算跟踪方法

按照新的预算管理流程，对预算的实时跟踪和监控，需搭建一张资金预算跟踪表。资金预算跟踪表中，除了以往记录的采购申请单和请款信息，新增了请款责任部门、责任人，将每个采购申请落实到零部件采购、综合采购和各专业，源头控制，责任到人。此外，依据采购执行流程，在资金预算跟踪表中新增了预计后续付款计划，包括合同签订、第一笔付款、第二笔验收、第二笔付款、第三笔付款等各支付节点的日期，精确到月。此外，新增了反馈信息列，将专业和采购反馈信息详尽记录下来，作为项目跟踪和核对的依据。

资金预算跟踪主要包含4方面的工作：（1）对于专业部门提出的每项采购申请，项目管理部预算管理员要求申请人提报资金预算跟踪表中的各个时间点；（2）申请人与负责该申请的采购工程师沟通，达成一致意见后，确定付款计划，反馈预算管理员；（3）预算管理员将各个时间点与项目计划相对比，若符合项目计划要求，则将付款计划时间点填写在资金预算跟踪表中，作为后续跟踪和监控的依据；若不符合项目计划要求，判断是否影响关键路径，若不影响，可以按照付款计划进行资金预算跟踪；若影响关键路径，则需要采购工程师采取商务策略，尽量满足项目主计划要求，实在满足不了，则需要层层审批，调整项目主计划；（4）实际执行过程中，预算管理员跟踪付款计划，若付款计划有变，则需要重新判断是否影响项目主计划，及时更新调整项目计划和资金预算计划。资金预算跟踪流程见图3。

在这个以资金计划为中心的预算管理模式中，明确了在某一时点项目所需的资金预算，为企业资金周转预留时间，避免不合理的资金支出。其次，它可以集中各种分散资金，统一调度，提高了资金利用效率[5，6]。

4 效果验证

本项目通过对资金预算进行跟踪，形成了初步的资金预算支付计划。为了保障预算执行目标达成，本项目建立了相应的考评激励机制。每个月末，预算管理员梳理出前两个月未完成的资金计划项，并将统计数据传递给各专业和采购部门，安排会议通报预算执行情况，对差异进行分解和细化，对未完成项纳入成本绩效考核，并对本月及两个月后需完成的工作进行预警提醒；对需要调整的支付计划项进行滚动更新跟踪，重点确认已经超过一定期限但还未实际支出的采购申请单。按照以资金计划为中心的预算管理模式，本企业开发了预算执行控制系统，目前该系统已实现线上运行。经过半年试用，该预算执行控制系统有效地实现了对业务预算的实时监控，月度资金预算执行率由原来的53%提高到85%及以上，大大提高了资金预算执行率，验证效果良好。

参考文献：

[1]廖华. 汽车企业项目开发成本费用的预算控制研究[J].《大众汽车》， 2012（6）：20-25.

[2]叶倩莉. 对汽车行业的企业财务预算的几点认识[J].《机械工程师》， 2010（11）：50-51.

[3]朱张敏， 靳光磊. 浅析汽车制造企业成本控制[J]. 《技术经济》， 2013（12）：24-33.

[4]黄锁成. 汽车开发过程中工程研发成本的管理与控制[J].《汽车工程师》， 2012（7）：13-19.

[5]高卫民， 彭岳华. 低成本汽车产品开发方法研究[J].《设计研究》， 2008（5）：55-60.

篇5：第十届北京端午文化节执行方案

端午粽连心 共筑世园梦大赛执行方案

一、现场区域设置

比赛场地半封闭管理，比赛入口处社有安检，进行氛围营造。主要设置四个区域：区域划分平面图附后。

1、观摩体验区：此区域设有专业人士指导，不会包粽子的人 士可在此区域，学习并体验包粽子的奥秘；

2、比赛区：分为大众赛、亲子家庭赛、创意赛

3、传统文化演出区：节目待定

4、休息区（遮阳伞配桌椅），免费提供绿豆汤，现场售卖鲜榨果汁、冷饮、三明治、汉堡及粽子等。

二、活动流程

（一）比赛区 6月16日

1、上午8：30检录，9：00主持人宣布第十届端午文化节“端午粽连心 共筑世园梦”大赛正式开始，介绍主办方和评委（需要提前确认文委领导哪位出席？）

检录处8：30开始检录，让选手做准备，报名处接待现场报 名，大众报名选手，报名时已分好组比赛。

2、大众参与赛（我参与我快乐）

大众通过网络或现场报名，事先排好组 A、时间：上午9：00-12：00 十五场 下午14:00-17：00十五场

16日初赛 17日初赛

18日上午半决赛及决赛 下午颁奖

B、一场比赛计时5分钟，评委点评10分钟,16日17日两天选出前300名进行18日决赛

C、18日按照名次颁奖给优胜者，并合影留念

3、亲子家庭赛（幸福的一家）

招募40个家庭，10个家庭一组，四场比赛，每组10分钟，点评10分钟，单场比赛直接排名，前三名在点评结束后直接颁奖并合影留念。

时间：16日上午10：00 下午 15:00 17日上午10：00 下午 15:00

4、创意赛（我的粽子我做主）

参赛要求：需要选手自己准备包粽子材料，馅料的多样性（花、水果、杂粮豆、杂粮米、排骨肉等），外形的独特性（发挥自己的想象）

招募40名专业粽子选手，10人一组，四场比赛，每组15分钟，创意粽子要求最少两种花样以上（馅料、外形），点评10分钟，单场比赛晋级2名选手，在18日上午进行创意赛前三甲，其他创意奖。时间：16日上午10：20 下午 15:20 17日上午10：20 下午 15:20 18日下午颁奖并合影留念

（二）体验区

时间：16日-18日

内容：接待大众进行包粽子体验，现场有包粽子巧手指导教授学习包粽子的方法。

（三）传统文化演出区

传统文化表演，包括(节目待定)

（四）休息区 时间：16日-18日

内容：

1、为工作人员提供绿豆汤及饮用水

篇6：企业文化建设执行方案

企业的成长犹如航海，战略是指引航向的北斗星，而文化则是提供驱动力的发动机。战略规划与企业文化是企业的一体两翼，两者的协调与适配才能保证企业的健康与持续发展。对正处于转型期的企业来说，科学的战略与优秀的文化尤为重要。只有具备了明确的发展方向，员工才有奋斗的动力与目标。只有具备了最适合的企业文化，才能保证战略规划的顺利实施。

制定支撑企业长远发展的科学规划，建设与战略相互适配的企业文化是企业的核心任务。战略源于对环境、政策、实力的精确把握，而文化则是企业良性风气与健康氛围的固化与积淀。它可以帮助塑造良好的企业文化，营造团结、和谐、无私奉献的企业氛围，创造清洁、舒适的工作环境，不断提高企业经济效益和社会效益。

一个企业的文化形态，我们可以用从小到大的四个同心圆来表示。最小的一个圆圈我们把它叫做精神文化，稍大一点的圆圈是制度文化，再往外的一圈是行为文化，最外层的一圈称之为物质文化。每一个企业的文化建设都可以由内而外，从最核心的精神文化做起，直至最表层的物质文化，针对本企业的特点，通过具体而扎实的努力，一步一个脚印，必将能够把企业文化建设落到实处，抓出成效。

而在我们企业如何更好地发展文化事业，加强文化建设更有着战略性意义，就应从以下几方面来建设执行：

一、制度文化(行为)层面建设

1、制度文化创新

俗话说“没有规矩不成方圆”，企业文化的建设一定要有制度保证，而在这种制度保证中要做到制度文化的创新，根据自己的管理理念，在原有<<员工手册>>内容的基础加以创新和完善，尤其是对<<人力资源管理>>和<<绩效管理>>、<<企业文化篇>>及对流程的再造的修订和完善，以适应新的竞争形势的管理制度，用优秀的制度来保证文化建设的实施。

2、行为文化的倡导

企业文化建设一个非常重要的方面，就是要落实到行为之中。我们常说，看一个人，不仅要听其言，而且要观其行。社会公众对一个企业的认识也是如此。因此在企业文化建设中，中高层领导要积极倡导优秀的行为文化，并且身体力行。行为文化的倡导可以分为两个层次：一是企业要有全新的管理行为(例如：务实、高效等)，在自己的管理行为中处处体现出本企业的文化特点，体现出企业的文化品位；而员工要有全新的工作行为，要用爱岗敬业、诚实守信的行为，来具体实践企业的文化，使社会公众通过企业员工的行为，更好地认识该企业的文化内涵。

二、精神层面建设

精神统帅行为。优秀的精神文化是企业文化体系的核心，企业只有根据自己的特点，提炼出本企业的优秀理念，然后才能从核心上体现出企业的个性。

仅仅是“说在嘴上、写在纸上、挂在墙上”，而却没有落实在行动上，没有落实在企业经营、管理的各个方面，因此成为了一种点缀或是一种摆设，和企业的日常管理存在着脱节的现象。

1、模范人物--优秀文化活生生的榜样

有一句话叫做“榜样的力量是无穷的”。无形的企业文化，要让员工在实践中能够感知和体会，并且有明确的学习榜样，就必须要有活生生的模范人物来将这种文化内涵形象地体现出来。因此企业文化理论就提示我们，在每一个企业当中，必须树立少量的模范人物，在这些模范人物的身上能够体现出企业的文化追求，体现出员工的行为表率，使员工通过向模范人物的学习来规范自己的行为，为提升企业文化做出自己的努力。为此，今年重点在企业内挖掘和栽培模范人物。

2、企业价值观

企业所崇尚的价值观念，是一个企业建设优秀文化的核心。这种价值观念的提炼，和企业家的追求密切相关。企业所有者或企业领导人的追求，秉承“务实、肯干、和谐、高效”的理念，那么就应该在企业的经营管理行为中表现出来，执行好与这种价值观念相匹配的管理工作(“三化”管理等)。

三、物化层面建设

企业的物质形态，往往也反映出一个企业的文化特点。这种物质形态表现在整洁的厂容厂貌、现代化的工作设施和环境、具有先进理念的办公环境等等，在企业的“硬件”中反映出企业的文化追求，使员工处于良好的文化氛围之中。

1、文化活动建设

文化仪式的重要性不言而喻。文化要靠仪式和活动来加以体现和传承。企业中的文化仪式可以是比较正式的，例如年终联欢活动、体育竞赛、开晨会等，也可以是比较轻松灵活的。例如员工每逢自己的生日，综合部都会到花卉市场里挑选一盆花送给员工布置自己的家庭。这同样是一种文化仪式，它一方面美化了员工的家庭，另一方面也体现出企业对员工的关心，同时也提醒员工为企业做出更多的努力，这就是文化仪式的作用。

2、文化网络--拓展沟通的渠道

企业管理中信息沟通的重要性，现在已被广大企业家和企业管理者所

认识。越是高层的企业管理人员，其大部分工作内容其实都是在做各种各样的沟通。企业沟通，可以是正式的沟通，例如发文件、作指示、听汇报、开大会等等，也还有各种非正式的沟通，例如各种非正式聚会、兴趣爱好协会的活动。

3、传播统一规范

(1)统一日常行为规范(十项内容)(2)统一高品质行销流程

(3)统一VI形象(工卡、前台形象墙、WORD、EXCEL、PPT模板)

4、建设文化场所