市人力资源中心工作总结

市人力资源中心工作总结（共10篇）

篇1：市人力资源中心工作总结

xxxx年，我中心在市人社局党组的坚强领导和上级业务主管部门指导下，中心全体同志同心同德、励精图治，秉持“热情、规范、高效、廉洁”的服务宗旨，坚持以人为本，突出就业服务，较好地完成了全年工作任务，工作再创佳绩。

一年来，我们的工作主要是五抓。

一、抓就业服务，彰显以人为本

就业是最大的民生。围绕这中心，我们采取一系列行之有效的措施，促就业、稳就业。

1、举办多形式交流会，促进就业。利用湘西北人才市场，举办每周六人才交流会，特别是“贺新春、促就业”招聘月交流会，为用人单位求职者提供供需见面的机会，促进就业。全年我们利用湘西北人才市场共举办人才交流会53场次，进场招聘单位3054家、提供岗位职数85633个，进场求职人数59000余人次，17600余人成功就业。

2、成功举办了第八届民营企业人才暨项目建设年人才交流会，推动就业。5月12日，由市委组织部、市人社局和市工商联举办、我中心承办的市第八届民营企业人才暨项目建设年人才交流会在湘西北人才市场举行。交流会上，共有2000余名求职者现场与用人单位达成意向性就业协议。金健米业、三一机械、中联重科、达门船舶、晟通科技、万福生科、三金制药、精为天粮油、德山酒业、绿地地产、国美电器等来自市直及各县市区的119家知名企业单位进场招聘。这些用人单位，推出就业岗位近3000个，涉及80余个专业。6000余名高校毕业生、专业技术技能人才、经营管理人才等各类人才与企业进行了双向选择。

3、实施高校毕业生见习工作，帮助就业。3月份，中心组成2个调研组，对今年新申报高校毕业生的见习基地的单位进行实地考察，最后遴选确认了7家，并于5月24日为常德日报社、市第二人民医院、湖南华南光电科技股份有限公司、常德德金通财务咨询管理有限公司等7家单位进行了授牌。这批基地涉及30多个专业，可提供就业见习岗位192个。全年选派397名高校毕业生到11家见习基地开展见习，落实就业见习补贴200多万元

4、开展网上招聘服务，扩大就业。全年发展网上会员175家，录入人才简历2000多份，湘西北人才市场历年库存达到10500份，网站年点击率超过100万次。

5、利用新闻媒体，辅助就业。全年在常德日报、常德晚报、常德民生报发布人才供求信息60期，在常德电视台发布人才招聘信息1200条。

二、抓配套改革，整合市场资源

一是反复讨论，广泛征求意见，起草方案。为了搞好这项工作，中心起草了关于市人力资源市场、湘西北人才市场职能整合的工作方案。方案包含整合方式、运行模式等主要内容，该方案已数易其稿，还在进一步完善中。同时将情况向中心全体工作人员进行了通报，反复讨论，征求意见，让每一名工作人员自觉地参与到改革中去。与此同时，我们还向局里提交了对“两个市场”合并后如何做好公共就业服务工作建议的请示。

二是“两个市场”合并稳步推进。12月15日，市人社局在常德日报、常德电视台等新闻媒体向全社会公布了原常德市人力资源市场从xxxx年12月31日休市，与湘西北人才市场合并组建新的常德市人力资源市场，从xxxx年1月1日起开市的公告，xxxx年元旦过后，市就业处职介中心主任王中新同志已到市人力资源中心工作，其他移交工作正在紧锣密鼓的进行。

三、抓日常事务，心系人民群众

1、外去招聘，成效明显。全年组织我市金健米业、湘云生物、美伦食品、九五石业等10家确有用人需求的知名企业赴长沙参加了“湖南省xxxx年冬季大型人才交流会”、“湖南省第四届服务两型社会建设大型人才交流会”。这2次外出组团招聘，共提供各类职位206个，涉及专业20多个，初步达成意向39人。

2、人事代理，发展较快。今年增加代理单位14个，增加代理人员4377名；办理大中专院校毕业生转正定级1473人；代办工资调整5637人次；办理人才流动1902名；接受职称申报材料135份；机要转递档案200册；接转高校毕业生档案3560册；整理装订各类档案1395册；管理流动党员628名；新上户4人，户籍总数499人；办理计划生育证明60人次；开具户籍介绍信148人次；协助市直职能主管部门招聘编外代理人员236名。

3、人才培训，更加便捷。年初，我们结合国家节假日放假安排，合理制定了全国专业技术人员计算机应用能力考试培训计划，发布在湘西北人才市场网上，让考生网上报名。在搞好服务的同时，按质保量的完成了培训计划。

4、综合管理，有条不紊。全年完成聘用人员鉴证844人次，装订文书档案21本。严格规范公章管理与文书分类工作，日常财务管理正常有序。重新修订了中心内部

管理制度，圆满完成了局里交办的人力资源部分的修志工作。

四、抓窗口建设，提升服务水平

一是设立示范岗。今年，我们在窗口设立了共产党员示范岗和学雷锋志愿服务示范岗，充分发挥共产党员、共青团员的先锋模范带头作用，鼓舞和鞭策大家，严格要求，积极进取，创先争优。

二是继续开展窗口流动红旗评比活动。

对工作人员进行月度考核、打分。每月底，每个工作人员参与无记名打分，对中心每一位工作人员的服务态度、工作质量、劳动纪律、卫生状况、团结协作等方面进行测评。各部门工作人员的平均得分为部门的当月得分，得分最高者为当月的流动红旗窗口单位。对评出的红旗窗口单位，在每月的月度会上进行表彰奖励。

三是刷卡缴费，开通缴费绿色通道。刷卡缴费，是我们今年创优质服务窗口的新举措。今年7月，我中心与中国银联正式签约，引进银联刷卡POS机，前来办事需缴费者可通过它直接缴款，极大的方便了人民群众。

五、抓队伍建设，提升整体素质

1、通过调研，提升理论水平。3月份，我们根据市委、市政府和人社局的统一安排，开展了“走访群众听民声，深入基层解难题”活动。分企业组、事业组，在主任潘汉清、书记余志权的带领下，先后走访了金健米业等近20家企事业单位。另外，还通过发放问卷的方式对近30家企业的人才现状和需求进行了调查，全面了解单位现状和单位发展过程中人力资源管理方面的问题。调研中发现，人才环境问题成为制约这些单位引才留才的“瓶颈”。根据调查分析，中心主任潘汉清同志撰写了《浅论内陆中小城市企业人才环境建设》的调研报告，发表在《中国人才资讯》xxxx年第3期。其他同志也结合自己的工作，在常德日报、常德晚报等媒体发表理论文章。据统计，我中心在各级新闻媒体上稿25篇，在常德党建网等上稿2篇，在市人社局建设人民满意机关简报上稿4篇。

2、通过培训，提升业务水平。4月派出三位同志到北京参加全国人才中心组织的全国首届人才测评师示范培训班，均取得“人才测评师”证书。

6、7月派出两位同志参加全省人才中介行业从业资格培训，均取得省级从业资格证。

3、通过审计，提升管理水平。7月，中心顺利通过主任、书记三年任期届满的任期审计，通过审计，使中心的管理模式更全面、管理方法更科学、整体管理水平更高。

xxxx年，通过这五抓，中心全面完成了各项工作任务，实现经济指标全面大幅超年初目标，对局里下达的经济任务也大幅超额完成。中心的工作和干部得到各级领导和方方面面认可和肯定，1名同志获省创先争优先进，2名同志被评为优岗，1名同志被评为优秀党员，1名同志被评为优秀党务工作者，1名同志被评为团员标兵。宋建军同志被局里安排到局培训科负责工作。

成绩的取得，得益于局领导的高度重视与关怀，得益于中心全体同志的共同努力。成绩只代表过去，让我们在xxxx年，面临新任务，克服不足，不断创新，更加努力，取得新成绩。

篇2：市人力资源中心工作总结

★工作总结频道为大家整理的市人力资源中心2019年工作总结，供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。xxxx年，我中心在市人社局党组的坚强领导和上级业务主管部门指导下，中心全体同志同心同德、励精图治，秉持“热情、规范、高效、廉洁”的服务宗旨，坚持以人为本，突出就业服务，较好地完成了全年工作任务，工作再创佳绩。

一年来，我们的工作主要是五抓。

一、抓就业服务，彰显以人为本

就业是的民生。围绕这中心，我们采取一系列行之有效的措施，促就业、稳就业。

1、举办多形式交流会，促进就业。利用湘西北人才市场，举办每周六人才交流会，特别是“贺新春、促就业”招聘月交流会，为用人单位求职者提供供需见面的机会，促进就业。全年我们利用湘西北人才市场共举办人才交流会53场次，进场招聘单位3054家、提供岗位职数85633个，进场求职人数59000余人次，17600余人成功就业。

2、成功举办了第八届民营企业人才暨项目建设年人才交流会，推动就业。5月12日，由市委组织部、市人社局和市工商联举办、我中心承办的市第八届民营企业人才暨项目建设年人

才交流会在湘西北人才市场举行。交流会上，共有2000余名求职者现场与用人单位达成意向性就业协议。金健米业、三一机械、中联重科、达门船舶、晟通科技、万福生科、三金制药、精为天粮油、德山酒业、绿地地产、国美电器等来自市直及各县市区的119家知名企业单位进场招聘。这些用人单位，推出就业岗位近3000个，涉及80余个专业。6000余名高校毕业生、专业技术技能人才、经营管理人才等各类人才与企业进行了双向选择。

3、实施高校毕业生见习工作，帮助就业。3月份，中心组成2个调研组，对今年新申报高校毕业生的见习基地的单位进行实地考察，最后遴选确认了7家，并于5月24日为常德日报社、市第二人民医院、湖南华南光电科技股份有限公司、常德德金通财务咨询管理有限公司等7家单位进行了授牌。这批基地涉及30多个专业，可提供就业见习岗位192个。全年选派397名高校毕业生到11家见习基地开展见习，落实就业见习补贴200多万元

4、开展网上招聘服务，扩大就业。全年发展网上会员175家，录入人才简历2000多份，湘西北人才市场历年库存达到10500份，网站年点击率超过100万次。

5、利用新闻媒体，辅助就业。全年在常德日报、常德晚报、常德民生报发布人才供求信息60期，在常德电视台发布人才招聘信息1200条。

二、抓配套改革，整合市场资源

一是反复讨论，广泛征求意见，起草方案。为了搞好这项工作，中心起草了关于市人力资源市场、湘西北人才市场职能整合的工作方案。方案包含整合方式、运行模式等主要内容，该方案已数易其稿，还在进一步完善中。同时将情况向中心全体工作人员进行了通报，反复讨论，征求意见，让每一名工作人员自觉地参与到改革中去。与此同时，我们还向局里提交了对“两个市场”合并后如何做好公共就业服务工作建议的请示。

二是“两个市场”合并稳步推进。12月15日，市人社局在常德日报、常德电视台等新闻媒体向全社会公布了原常德市人力资源市场从xxxx年12月31日休市，与湘西北人才市场合并组建新的常德市人力资源市场，从xxxx年1月1日起开市的公告，xxxx年元旦过后，市就业处职介中心主任王中新同志已到市人力资源中心工作，其他移交工作正在紧锣密鼓的进行。

三、抓日常事务，心系人民群众

1、外去招聘，成效明显。全年组织我市金健米业、湘云生物、美伦食品、九五石业等10家确有用人需求的知名企业赴长沙参加了“湖南省xxxx年冬季大型人才交流会”、“湖南省第四届服务两型社会建设大型人才交流会”。这2次外出组团招聘，共提供各类职位206个，涉及专业20多个，初步达成意向39人。

2、人事代理，发展较快。今年增加代理单位14个，增加代理人员4377名；办理大中专院校毕业生转正定级1473人；代

办工资调整5637人次；办理人才流动1902名；接受职称申报材料135份；机要转递档案200册；接转高校毕业生档案3560册；整理装订各类档案1395册；管理流动党员628名；新上户4人，户籍总数499人；办理计划生育证明60人次；开具户籍介绍信148人次；协助市直职能主管部门招聘编外代理人员236名。

篇3：市人力资源中心工作总结

1 资料与方法

1.1 一般资料

收集专项调查资料, 结核病项目物资调拨登记及相关报表与专项督导检查资料。

1.2 调查方法

统一采用《痰检实验室资源配置调查表》对辖区12个县 (市) 疾病预防控制中心作专项调查, 并对物资调拨登记及相关报表和督导检查资料等进行核实, 分别统计分析人力资源配置与专用仪器设置现状。

2 结果

2.1 人力资源配置

全州12个县 (市) 结核病痰检实验室共配置有专业人员27人, 平均每个县 (市) 2.25人。

2.1.1 性别分布

在27名痰检实验人员中, 男5人, 女22人, 男∶女为1∶4.4。

2.1.2 年龄分布

在27名痰检实验人员中, 年龄在21～30岁者10人, 占37.04%;在31～40岁者11人, 占40.74%;在41～50岁及大于50岁者各3人, 各占11.11%。

2.1.3 学历结构

在27名痰检实验人员中, 基础学历为大学本科6人, 占22.22%;专科14人, 占51.58%;中专7人, 占25.93%。

2.1.4 职称结构

在27名痰检实验人员中, 按技术职称级别分类, 高级:中级:初级的比例为1∶7∶19。按专业类别分类, 具有检验专业资格者19人, 占70.37%, 为非检验专业资格者8人, 占29.63%。

2.1.5 岗位配置

在全27名痰检实验人员中, 岗位职责为专职的仅有6人, 兼职者达21人, 专职:兼职为1∶4.5。在12个县 (市) 疾病预防控制中, 设置有专职痰检实验人员岗位的仅有6个县 (市) , 另有半数设岗为兼职。

2.1.6 继续教育

在27名痰检实验人员中, 在近3年内接受过专业进修或培训者只有7人, 仅占25.93%。

2.2 实验设备配置

全州12个县 (市) 结核病痰检实验室共有实验专用设备79台件, 其中已安装并正常使用的有73台件, 未安装使用的有6台件, 正常使用率为92.41%。

2.2.1 生物安全设施使用情况

在79台件设备中, 有生物安全设施36台, 占45.57%。每 (市) 均配备了Ⅱ级生物安全柜、通风柜、高压蒸汽灭菌器各1台, 各县 (市) 均正常高压蒸汽灭菌器;但有4个县 (市) 尚未安装使用生物安全柜, 有2个县尚未安装使用通风柜, 分别占全州12个县 (市) 的1/3和1/6。

2.2.2 试剂保存设备配置情况

在79台件设备中, 有试剂保存设备11台, 占13.92%。有10个县配置试剂保存专用的冷藏冰箱, 另有1个县同时还配置了可保存菌种的负40 ℃超低温冰柜, 但有2个县尚未配置专用的试剂保存冰箱。

2.2.3 检测设备配置情况

在79台件设备中, 有检测设备32台, 占40.51%。12个县 (县) 共配置了显微镜22台, 有3台的1个县, 2台的8个县 (市) , 仅有1台的3个县;配置了1台恒温水浴箱的有8个县;配置了1台旋涡震荡器的仅有2个县。

3 讨论

中国是全球22个结核病高负担国家之一, 结核病患者数位居全球第二位, 防治工作任重道远。治愈结核病患者是控制结核病的最有效措施, 发现传染源是开展督导管理治疗的基础, 实验室检查是发现传染源最可靠的方法, 同时也是治疗方案选择、疗效判定的主要依据。在落实结核病防治规划、实施现代结核病策略进程中, 县 (市) 级疾病预防控制机构承担着辖区结核患者的发现与登记、督导治疗管理工作职责。因此, 痰检实验室的资源配置状况, 直接关系着结核病防治能力和水平。

世界卫生组织和洛克菲勒基金会对包括中国在内的全球结核病高负担国家进行评估, 发现有5个方面的主要原因制约了现代结核病防治策略的推广与应用, 其中人力资源列于第一位[2]。中国疾控中心对全国结核病防治机构人力资源调查报告也揭示了人力资源发展对结核病防治工作的战略意义[3]。本文资料显示, 在大理州12个县 (市) 配置的27名结核病实验室专业人员中, 高级∶中级∶初级的比例为1∶7∶19, 仅有半数县 (市) 设置为专职结核病实验岗位, 且有部分人员专业不对口, 在近3年内接受过专业进修或培训者仅占25.93%。提示结核病痰检实验室人力资源建设尚需高度重视, 并切实加强。建议每县 (市) 至少设置1名专职岗位, 2个兼职岗位, 以保障工作需要;建立健全人才培养制度及专业准入制度, 并优化职称结构, 从而保障业务职能的发挥。

根据结核病防治规划等相关要求, 县 (市) 级结核病防治机构在规范地开展痰涂片检验的同时要逐步开展结核分枝杆菌的分离培养工作。目前大理州12个县 (市) 结核病痰检实验室共配置有实验设备79台, 其中生物安全设施占45.57%, 试剂保存设备占13.92%, 检测设备占40.51%。以上设备尚能满足口痰结核菌检查需要, 但有部分县 (市) 生物安全设施安装使用不完善, 且结核分枝杆菌的培养设备匮乏, 不能全面开展结核分枝杆菌的培养业务。需按中国结核病防治规划指南等相关要求完善恒温培养箱、涡旋震荡器配置, 增加投入培养基凝固器、酸度测定仪、凝胶分析仪、核酸扩增仪、酶标仪等检测设备的投入, 以保障结核病专业防治能力不断提升与可持续发展。

摘要：目的 了解大理州各县 (市) 疾控机构结核病痰检实验室资源配置现状, 为制定进一步提高和可持续发展措施提供依据。方法 统一采用《痰检实验室资源配置调查表》作横断面专项调查, 分析评价人力资源和设备资源现状。结果 全州12个县 (市) 痰检实验室共配置有专业人员27人, 其职称结构高级:中级:初级为1:7:19;配置有各类实验设备79台, 其中生物安全设施占45.57%, 试剂保存设备占13.92%, 检测设备占40.51%。结论 为保障结核病专业防治能力的提升及可持续发展, 需进一步强化人力资源建设, 并加大实验设施投入力度。

关键词：结核病,预防和控制,痰检,资源配置,调查

参考文献

[1]肖东楼, 赵明刚, 王宇.中国结核病防治规划实施工作指南[M].北京:中国协和医科大学出版社, 2009:1-20.

[2]徐缓.国际结防人力资源发展政策[J].中国防痨杂志, 2007, 29 (4) :353-355.

篇4：市人力资源中心工作总结

T市血液中心是全市唯一一家医疗血液供给单位，承担着全市几十家医疗机构的用血任务，每年需要血液量7吨左右。近年来，随着城镇化建设水平和医疗水平的不断提高以及城市人口老龄化现象的日益突出，T市的临床用血量也呈现出上升趋势。为保证全市用血数量和血液安全，市政府在2002年就推行无偿献血制度，十几年来市民自愿无偿献血量逐年上升，2015年达到了127000多人次。無偿献血已成为市民的健康时尚。尽管如此，T市的用血量还是不足，一旦出现紧急情况不能满足临床需要。据T市血液中心张女士介绍，全市每年血液还存在一定缺口，供血和使用处于不平衡状态，2014年一度因O型血告急，导致多家医院被迫停止治疗性用血手术，不得不向邻近城市求助。

【试题】

T市市领导拟在本市电视台发表一个电视讲话，宣传和号召市民无偿献血，请你撰写这份电视讲话稿。要求：（1）观点鲜明，论述充分；（2）条理清晰，语言得体，情感态度适度，不超过1000字。

【答案要点】

同志们：

大家好！很高兴能够通过电视与大家探讨无偿献血的话题。无偿献血，是我市临床用血的主要来源和重要保证。自2002年市政府推行无偿献血制度以来，广大市民积极踊跃自愿无偿献血，有力地保证了我市几十家医疗机构临床用血，挽救了无数条鲜活的生命。在此，我代表市委、市政府向广大的献血者致以崇高的敬意和衷心的感谢！

近年来，随着我市城镇化的快速发展，医疗水平的不断提高和老龄人口的逐年增长，我市用血量也在逐年上升，经常出现供血量不足的问题。如果一旦出现紧急情况，更无法满足临床需求。2014年就一度因O型血告急，导致多家医院被迫停止治疗性用血手术。为了使患者得到及时救治，我们不得不向邻近城市求助。

无偿献血是一个文明社会表达团结互助、慈善友爱的举动，是一个城市进步的表现。面对我市用血量存在缺口的实际，面对血库时常告急的危情，希望广大市民充分认识无偿献血的重大意义，认识到无偿献血是一项造福百姓的社会公益事业，需要全社会的广泛参与和支持；认识到无偿献血是一项保护人民身体健康，促进社会文明进步的崇高事业，需要大家的齐心协力，踊跃参加献血；认识到无偿献血是执政为民，全心全意为人民服务，构建社会主义和谐社会的实际行动，需要大家站在以人为本、顾全大局的高度给予重视。请广大市民继续加大自愿无偿献血力度，积极献血，确保血库血液充裕。

无偿献血不仅是一个助人的举动，更是一项崇高的互助事业。大家在无偿献血时，受益的对象肯定不知道是谁，但我们还是要无偿奉献。因为今天我们的身体健康，有条件为其他需要血液的人无偿奉献，难保有一天，当我们需要血液救命的时候，同样有千千万万陌生人来为我们献血。今天无偿献血是“利他”，其实换个角度想，这或许是为他日我们需要血液时的“利己”做准备。今天你不为别人付出，明天就没有人为你付出。只有人人都这么想，也都这么做，团结互助、慈善友爱的理念才会在我们的社会成为主流的价值。

我们无偿奉献的每一滴血，都是构建和谐社会的一块砖。请为了我们自己，为了我们的子孙后代，让我们共同努力，共同扬起双臂，用自己鲜红的血液给他人一个美好的明天。

谢谢大家！

篇5：市人力资源中心工作总结

吉市交易中心字[2009]1号

市政府：

2009年，我们在改革与创新中寻求发展，以更名为公共资源交易中心为契机，以开展学习实践科学发展观活动、机关效能建设年为主线，以推行房屋建筑和市政工程电子化评标为落脚点，认真履行工作职责，圆满完成了各项工作任务，赢得社会各界的一致好评。2009年3月，市中心荣膺市直机关工委授予的“2008班子作风好、队伍素质好、服务质量好、环境面貌好四好单位”，从而连续五年获此殊荣。

一、2009年主要工作

截止2009年11月，我们共完成进场交易项目304个，交易额达17.11亿元，有效节约了财政资金，实现了国有资产增收节支最大化。其中：完成建设工程交易项目164个，交易额为12.41亿元；完成政府采购项目92个，交易额为6318万元；完成土地交易项目37个，交易额为3.76亿元，比挂牌底价净增1.02 亿元；完成产权交易项目10个，交易额为37.63万元。据统计，中心成立至今，累计完成进场交易项目2635个，交易额达110.37亿元。建设工程和政府采购节约项目资金 8.64亿元，土地交易和产权交易为国家增加资金4.91亿元。我们的主要做法如下：

（一）树立品牌意识，完成更名工作。

市委吉发[2008]19号《吉安市贯彻落实〈江西省贯彻落实〈建立健全惩治和预防腐败体系2008-2012年工作规划〉实施办法〉的实施意见》明确：“将现有的市、县（市、区）两级招标投标中心统一更名为公共资源交易中心，将所有的公共资源交易统一纳入中心进行。”因此，我们在2009年1月份就着手研究招标投标中心更名工作，将此项工作列入重要议事日程，做到积极主动，分五个阶段历经7个月稳步推进。

一是组织考察（2月中旬）。为做好更名工作，规范全市公共资源交易中心建设，经请示市政府和市纪委领导同意，我们和市招标投标市场管委办于2月12日至18日，组织10个县（市）招标投标中心负责人（除永新县外）赴南昌公共资源交易中心、九江市公共资源交易中心、浙江省嘉善县招投标交易中心、绍兴市公共资源交易中心考察学习。在具体的考察学习过程中，我们通过座谈交流，详细了解其组建做法、管理体制、协调体制和监督体制，取他山之石攻自己之玉。在2月18日，我们召开学习考察人员会议，要求各县（市）中心在2月底以前形成专题考察报告和实施意见。

二是形成材料（2月下旬）。根据考察所学，结合实际情况，在2月底形成《关于赴南昌等地考察学习公共资源交易中心建设情况的考察报告》和《关于进一步加强全市公共资源交易中心建设的实施意见》（以下简称《实施意见》）2份材料，报市纪委和市招标投标市场管委会。

三是反复酝酿（3月—5月上旬）。为充分发挥市场在配置公共资源中的基础作用，最大限度实施原来由政府审批向市场交易转变，加快推进公共资源交易中心建设，加强对公共资源交易的监管，严格执行建设工程招标投标、经营性土地使用权转让、产权交易和政府采购“四项制度”，确保公共资源的公平、公正交易，我们根据有关领导指示，征求市政府办公室、发改委、监察局、财政局、规划建设局、国土局、林业局、中级人民法院、水务局、交通局、公路局、农业开发办等13个单位的意见，在征求意见的基础上，对《实施意见》不断斟酌、反复修改（达13次），形成正式的《实施意见》上报市政府办公室。与此同时，全市中心在5月1日前完成公共资源交易中心牌匾以及工作人员去向牌等工作。

四是下发执行（5月下旬）。市政府办公室5月27日以吉府办发[2009]28号下发《关于印发全市公共资源交易中心建设实施意见的通知》，要求各县（市、区）政府、市直各单位认真贯彻执行。主要明确：（1）市招标投标市场管理委员会更名为市公共资源交易管理委员会。对公共资源交易活动实行统一领导。管委会下设办公室，其原体制、人员和运行架构保持不变。（2）更名后的市公共资源交易中心为直属于市政府的副县级参加公务员法管理的单位，原属于市政府办公室的市政府采购中心、市招标投标中心的职能及人、财、物整体带编划入市公共资源交易中心，原属于市政府办公室的市产权交易所改为市公共资源交易中心的下属单位，保留其独立法人地位。五是贯彻执行（6月中旬开始）。市政府办公室吉府办发[2009]28号文件下发后，市中心和各县（市）中心加快了建设步伐。6月11日我们代市政府办公室起草《吉安市公共资源交易中心职能配置内设机构和人员编制规定》报市编委。6月12日召开全市县（市）中心主任座谈会，要求大家认真贯彻执行吉府办发[2009]28号文件精神。7月份我们有选择地深入泰和、万安、永新、安福、永丰、新干等县指导，督促他们尽快落实到位。

六是理顺到位（8月中旬开始）。2009年8月6日市编委下发吉编发[2009]8号《关于吉安市公共资源交易中心职能配置内设机构和人员编制规定的通知》，定职能（11项），定科室4个（综合科、信息科、建设工程交易科、政府采购科），定职数（编制14名，副县级主任1名，正科级副主任2名，副科级领导职数4名）。9月份正式任命公共资源交易中心副主任，并确定了四个科室负责人，人员科室全部到位。

（二）开展主题活动，加强队伍建设。

自今年2月份以来，市委、市政府相继开展深入学习实践科学发展观活动、机关效能年活动。我们以开展这些主题活动为契机，在增强服务能力、改善服务态度、提升服务效能、塑造服务形象上下功夫，出实招，见成效。一是认真部署讲究一个“实”字。每项活动伊始，中心就及时召开有关人员参加的会议，由中心领导传达有关会议精神，让与会人员深层次了解开展主题活动的指导思想、工作目标、活动内容和方法步骤，从而以更扎实有效的工作服务地方经济建设。如1月14日上午全市机关效能年活动动员大会结束，当日下午就召开由中心主任主持包括驻场窗口单位工作人员在内的干部职工参加的大会，传达学习全市机关效能年活动动员大会精神。二是成立机构讲究一个“快”字。在第一时间成立了由中心主任为组长、副主任为副组长、中层以上干部为成员的领导小组，具体部署落实专题活动的开展。三是真抓实干讲究一个“严”字。根据中心制定的工作方案，我们按照每个阶段的工作要求有条不紊开展主题活动。在加强宣传方面，我们充分发挥吉安公共资源交易网辐射面广受众面多的优势（目前点击率达112万人次），结合我市开展的有关活动，在网站开设专题栏目。在征求意见方面，我们坚持“开门”搞整治，确保工作活动两不误。有选择、有重点、有诚意地征求驻场窗口单位、投标企业、中介机构、有关县（市）中心的意见，这些受访对象对我们在执行能力、工作效率、工作作风、服务态度、制度建设等方面的表现十分满意，满意率达100%。与此同时，我们根据征求到的意见和建议让廉政文化建设走进中心，在十三楼悬挂“位不在高 敬业就行 权不在大 秉公则灵”、“公开是防腐的良药 暗箱是犯罪的温床”，警醒和鞭策过往的每一个人。通过粉刷十二、十三楼污垢面，更换十二楼办公区域窗帘，更新工作人员去向牌、桌牌、胸牌，工作环境焕然一新，给人一种神清气爽的感觉。通过开展这些主题活动，中心始终呈现喜人局面。中心自2003年5月成立以来，从未接到一例对中心工作人员的投诉，连续保持7年对中心工作人员的零投诉。

（三）认真履行工作职责，服务地方经济发展。

市委、市政府今年着力推进“决战两区、跨越发展”战略，我们以高效服务“决战两区”为己任，以服务地方经济发展为动力，认真履行工作职责，圆满完成了各项招投标服务工作。

一是圆满完成了市重点项目的招投标服务工作。今年与往年大不相同，1月5日开始就有不少进场项目。因此，我们改进工作作风，提升服务水平，对进场项目做到早跟进早动手早准备，确保每个进场项目的开标服务性工作万无一失。

在建设工程方面，主要完成了吉安市航校迁建工程；吉安市真君山公园牌坊、花架、厨房等工程；吉安市天华山、真君山公园游步道等建设工程；吉安市天华山、真君山公园入园口铺装及园林绿化造景工程；吉安市高速公路绿化生态景观带工程；吉安市天华山牌坊、亭子、管理附属房工程；市城北新区凤山大道道路新建工程；市城北新区甘泉道路新建工程；吉安市鹭洲西路与吉州大道连接工程；吉安市城南新区安置房小区道路工程；吉安市河东滨江新区新桥村农民拆迁安置房23#-30#工程；城南新区新丰村农民安置房1#工程；吉安市河东滨江新区内河水系开挖及园林驳岸工程；吉州大道至真君山公园道路工程；吉安市庐陵文化园围湖工程；吉安市环湖路工程；庐陵文化生态公园庐陵湖湖石驳岸工程、滚水陂工程、景观广场土方工程；滨江新区路网工程（二期）；吉州工业园三期路网建设工程；吉安市城南新区路网工程二期；吉安市中心公园暨广场工程监理服务；奥林匹克公园、市中心公园暨广场、吉安新白鹭洲中学、吉安师范附属学校、吉安新一中、吉安特殊教育学校、市中心人民医院城南医院建筑设计方案招标服务工作。在政府采购方面，主要完成市城投公司的给水管材及路灯箱变项目（中标总金额为753.78万元）；市城投公司的碳素波纹电缆管和玻璃纤维增强树脂电缆（中标总金额为174万元）；市供水公司的球墨铸铁管（中标总金额为91.09万元）；市城投公司的花岗岩路沿石（中标总金额为100.70万元）；市城投公司的碳素波纹电缆管和玻璃钢保护管（中标总金额为104.4万元）；市城投公司的离心球墨铸铁给水管和消火栓（中标总金额为653.43万元）；市城投公司的花岗岩雕花护栏（中标总金额为85.34万元）；市城投公司的道路交通设施（中标总金额为662.8万元）；市城南新区电缆管线工程（中标总金额为351.99万元）。

在土地交易方面，主要做好河东滨江新区河东街道赣江大道南、华能大道西村级经济发展用地B地块、石阳路航校搬迁拆除安置地块、吉州区工业园控规E3-4地块、吉州工业园控规E8-1地块、河东经济开发区控规C10-1-1-2地块、C10-1-4地块、B9-2-1-6地块、江西电缆有限责任公司生产区南侧、吉州区禾埠乡易家村地块和新村钵盂山B地块、吉州工业园控规E1-1-3地块等挂牌交易服务工作。

二是出色完成了土地交易挂牌工作。由于我们的辛勤工作，公共资源交易频出亮点。例如土地交易，受金融危机影响，土地交易较为清淡。但经过做过细的工作，在10月份一路看好。市外贸局机关大院地块经过三次挂牌，于10月20日交易成功。成交价为2750元/㎡，每亩为183.33万元，成交总价达3211.41万元。9月14日下午举行的吉安零一三中转站生产区地块拍卖，经过143次举牌，从1563元/㎡卖到3250元/㎡，每亩达216.66万元，总成交价为2408.30万元，比起拍价增值1505.74万元，产生吉安“地王”。但地王记录在11月4日打破。当日拍卖吉州区城南新区A1、A3地块，从1946元/㎡开始，经过2小时8分218次举牌，以3908元/㎡即每亩260.53万元成交，总成交价为1.39亿元，增值6992.25万元，产生了吉安新“地王”。

（四）提高信息化建设水平，实现科技防腐。我们在2007年通过信息化平台（一期）改造工作，实现了多层次、全方位、跨地域地进行远程监控，实现了影音同步监控和及时电子备份，实现了开标厅、评标室通信设备屏蔽，实现了单向可控的视频变音寻呼对讲及多点位的监控。省建设厅2008年发文要求2009年在全省11个设区市推行房屋建筑和市政工程电子化招投标工作。为此，省建设工程招投标办领导4月2日专程到市中心调研。我们认为推行电子化招投标系统是为了提高招投标工作效率，节约招投标成本，增加招投标透明度和公正性，减少人为因素的干扰，规范招标投标市场秩序的一个重要手段，是招投标工作的发展趋势，也是招投标事业发展的必然要求。因此，我们以推行房屋建筑和市政工程电子化招标投标及计算机辅助评标为契机，在7月份发布公告，招标采购信息化平台系统硬件。该项目于8月11日如期实施，按要求在10月初验收运行。涵盖电子招标投标辅助系统硬件平台和电子评标辅助系统身份认证系统硬件，新增的评标专家指纹识别系统和门禁系统，为第一个电子化评标项目吉州区禾埠卫生院门诊综合楼工程的顺利评标提供有益尝试。由于每个投标企业只配备一个专用的加密锁，从而有效遏制了围标、串标行为，同时，采用电子化评标大大提高了评标专家的工作效率。

（五）加强行业指导，促进全市公共资源交易工作发展。

一是对县（市）中心进行目标管理考评，用好用活激励机制。在不断探索积累经验征求意见的基础上，我们在3月份印发《全市招标投标中心2009年目标管理考评办法》，分为队伍建设和业务建设两个大项23个小项，对县（市）中心进行具体考核。二是实行全市中心主任工作例会制。我们分别在3月份、6月份在中心城区、吉安县召开了全市中心主任工作例会。采取这种以会代培的形式，交流了经验，探讨了做法，找到了差距，明确了方向。三是加强县（市）中心队伍业务建设。面对日新月异的知识更新，我们本着缺什么补什么的原则，在11月份举办了一期全市中心业务骨干培训班，聘请江西省机电设备招标公司等资深人士讲授政府采购、建设工程、土地交易、产权交易等方面的业务知识，由于讲得好、听得懂、记得住、用得上，所以深受学员好评。四是指导县（市）中心信息化和场所建设。市中心有关人员不仅对县（市）中心信息化建设工作全力以赴答疑解惑，提出不少合理化建议，而且不遗余力指导县（市）中心场所建设。在市中心的悉心指导下，吉安县、遂川县中心搬入新址，吉水县、峡江县、永丰县、万安县中心增加了办公区域，改善了办公条件。

二、存在的问题 一是建设工程、政府采购、土地交易、产权交易四大类必须进中心的招投标项目发展不平衡；高新区基础设施建设未进中心交易；一些行业的公共资源交易领域还有待于进一步拓展；公共资源的交易还有待于进一步规范；进场项目在办理有关手续的工作衔接上还存在脱节现象，还需进一步制度化、程序化、规范化。

二是中心管理体制形式多样化，不利于中心的发展。目前我市公共资源交易中心管理体制主要有三种形式：一是由政府直接管理的公共资源交易中心；二是由纪检监察管理的公共资源交易中心；三是由行政服务中心直接管理的公共资源交易中心。

三、2010年工作思路

（一）加强制度建设。为打造政府对外的一流窗口形象，以制度管人管事，将下功夫修订《吉安市公共交源交易中心工作制度》，明确每个工作人员的责权利，做到公开公平公正透明，理顺各行业工作流程，让大家清楚每件工作“谁来做、怎么做、做什么、谁负责”。

（二）加强队伍建设。公共资源交易工作是一项政策性强、涉及面广、专业水平高的工作，尤其是其中的政府采购工作，涉及经济科学、自然科学、社会科学等各学科知识，要求具备多项技能。为了建立一支训练有素的公共资源交易队伍，首先要通过大量具体业务实践，其次要通过对全市中心人员进行必要的教育与培训建立学习型中心手段，培训人员的业务技能。

（三）规范管理评标专家。事实证明，评标结果是否公平、公正、客观，首先取决于评标专家的素质、学识和道德水平。切实管好评标专家非常关键。目前的评标专家管理经定性判断为主，缺乏量化、细化标准，仍然影响公共资源市场的客观公正。建议职能部门对评标专家进行资质培训、考核、奖励，严格准入清出制度，对评标专家资格实行动态管理。同时，须严格评标活动的回避制度和保密制度，采取积极的防范措施，排除可能影响评标公正性的种种因素。

（四）提高信息化建设水平。市中心目前的指纹识别、音频对讲、视频录像、门禁系统等高科技监控系统，使每一个交易环节都有据可查，大大增强了公共资源交易工作的透明度。一方面，在总结房屋市政工程电子评标的基础上，推动全市所有县（市）中心实现房屋市政工程电子评标。另一方面，对吉安市公共资源交易网进行升级改版。网络媒体所具有的广泛性、即时性、开放性、共享性、互动性等优势，决定了互联网日益成为社会民众关注的重要阵地。我们将以专业性强、时效性强、可读性强巩固老朋友，以紧扣业务、服务公共资源交易吸引新朋友，从而扩大网站乃至吉安的知名度。

篇6：市政务中心工作总结

一、主要工作情况

(一)加强项目整合进驻，提高服务效率，完善服务功能。

1、继续推进“两集中、三到位”工作。“两集中、三到位”作为窗口审批服务事项整合进驻、提高窗口办事能力和办事效率的一大举措， 实施以来取得了不错的成效。今年，政务中心继续把两集中、三到位作为推动窗口整合进驻的重要手段，对两集中、三到位工作再次进行了清理，提出了存在的问题和下步工作建议，并及时向市纪委、监察部门反映，争取他们的支持。

2、进一步推进便民服务事项进驻中心。今年5月，市交警支队道路交通事故快速处理中心、道路交通违法处理中心整合进驻政务大厅，同时协调涉及事故理赔的保险公司进驻中心，促进了交通事故、交通违法的快速处理，为办事群众提供了方便。

3、完善重大招商引资项目全程代办制度。对去年提供的代办服务进行认真归纳总结，进一步完善全程代办制度，提出为市级重点工程、重点项目提供个性化服务，为中小企业提供保姆式服务的新内容;同时加强对代办人员的培训，不断改进代办流程，提高代办质量和数量。

(二)加强窗口人员教育和管理，改善服务态度，强化服务意识。

1、加强学习教育，强化服务意识。通过组织大厅工作人员到红军山烈士陵园扫墓，参观遵义市反腐倡廉警示教育基地，主要领导上廉政党课，在大厅党员中深入开展基层组织建设年活动等形式，加强窗口人员党性党纪教育和宗旨意识教育，提高思想认识，提升服务意识。同时对新进人员及时进行岗前培训，使之尽快熟悉中心各项工作纪律，提供规范、便捷的服务。

2、加强人员进出厅管理。严把窗口人员进口关，在进驻单位更换窗口人员时，严格审核拟进人员身份，确认其是否是单位行政审批工作相关人员、首席代表是否是单位行政审批科室负责人;同时对原有窗口人员、首席代表进行清理，确认其是否是单位行政审批工作相关人员、首席代表是否是单位行政审批科室负责人，特别对授权是否到位进行重点清理，确保单位对首席代表真正授权到位，确保窗口人员能办事、办得成事。

(三)推进大厅规范化和标准建设，提升服务水平。

1、细化规范化建设指标，加强考核。在已制定的服务环境、服务流程、服务规范、服务质量等方面制度的基础上，细化量化标准化建设各项指标，加大对窗口标准化建设的检查考核力度，把标准化建设情况作为平时大厅巡查和评先选优的重要内容，实现窗口管理制度化、规范化和常态化。

2、加强大厅日常管理。一是加强大厅巡查，及时制止、纠正出现的违纪行为，同时认真做好值班巡查记录;二是加强信息收集反馈。对考勤情况每周进行公示，对考勤记录、请假情况、办件质量等项目坚持每周一小计、每月一合计、每季度一总结，及时与进驻单位协调沟通，反馈相关情况。三是认真做好文明示范窗口、优秀窗口、先进工作人员的评比工作，以考核促进管理。四是加强厅容窗貌建设。合理调整窗口布局，规范各种标识标牌，绿化大厅环境，细化窗口物品摆放范围，营造秩序井然、环境整洁、优美和谐的服务环境。

(四)加强对分中心和县级政务中心的指导。

一是加大对县级政务中心调研力度，中心主任、副主任多次带队前往各县政务中心调研，了解各县工作开展情况，督促指导县级政务中心建设，向当地党委、政府争取对政务中心建设的支持。二是实行领导定点帮扶制度，为了缩小各县政务中心发展的差距，整体推动全市政务服务水平提升，中心三个领导对发展靠后的政务中心实行定点帮扶,落实帮扶责任。三是进一步强化分中心建设。市政务中心不断加强对分中心的指导，督促已授牌的分中心进一步提高、未授牌的加强整改完善。督促各分中心认真落实首问负责制、一次性告知制、限时办结制等效能建设核心制度。

(五)深入推进政务公开工作。

1、认真安排部署全市政务公开工作。为了认真推进全市政务公开工作，增强政府工作的透明度，切实从源头上杜绝腐败，政务中心超前思考，提前谋划，及时拟定并印发了遵义市20政务公开工作要点。在要点中将网上公开、网上咨询、网上政民互动等作为今年工作的重点，要求各级各部门明确专人负责，开展网上即时咨询服务等。同时结合今年工作要点制定了政务公开考核细则，细则对各县(区、市)和市直行政单位政务公开工作要达到的标准进行了细化和量化。

2、加强工作安排，切实推进试点工作。按照《国务院办公厅转发全国政务公开领导小组关于开展依托电子政务平台加强县级政府政务公开和政务服务试点工作意见的通知》(国办函〔〕99号)精神，遵义市确定汇川区作为全省两家试点县之一。中心领导高度关注试点工作，多次与汇川区政府领导交流，提出工作意见和建议，并实地调研汇川区政务服务中心建设情况，提出了具体的工作意见。同时，为进一步推进此项工作，市政务公开领导小组办公室专门下发了《关于依托电子政务平台加强政务公开和政务服务工作的通知》，要求各县作好相关准备工作，为下一步的全面推开打好基础。

3、加强网上审批系统和政府门户网站建设，推进网上公开。一是配合市监察局推进市、县、乡三级审批系统联网建设，积极参与完善网上行政审批和电子监察系统功能，实现系统功能扩展和数据上下对接，把行政审批权力的运行置于公众监督之下，实现网上审批、在线监察、预警纠错和绩效评估，营造公平、公正、公开的审批环境。二是进一步督促各级、各部门加强网站建设，完善管理机制，进一步明确责任，做到网上公开的信息内容准确、及时更新，提供的服务有效便捷。

(六) 牵头筹建公共资源交易中心

按照“政府主管、管办分离、统一进场、集中交易、行业监管、行政监察”的总体要求，牵头筹建公共资源交易中心，把国土资源交易、政府采购、产权交易和工程建设招投标等项目和服务纳入交易中心，实行统一运作，集中办公，切实从制度上、源头上预防和遏制公共资源交易领域腐败行为发生。交易中心已于5月15日正式挂牌运行。

二、存在的问题

“两集中、三到位”工作需进一步加强，部分单位窗口授权、派驻人员未达到要求;中心管理需进一步加强，对窗口管理未能实现真正的制度化管理，部分制度没有真正落实到位;政务公开工作进展不平衡，公开不够及时、规范、具体，政务公开工作需加大力度;对县级政务中心和分中心的指导力度不够，个别县区市领导对中心建设重视不够，政务中心发展不平衡。

三、下步工作打算

(一)进一步加强政务中心建设。一是继续推进“两集中、三到位”工作，不断加大项目整合进驻工作力度，提高审批服务效率，完善政务大厅服务功能;二是进一步抓好政务服务大厅的标准化建设, 加强大厅管理，严格执行中心各项管理制度，尤其是首问负责制、一次性告知制、限时办结制等，提高窗口服务水平、服务质量和服务效率;三是加强办事大厅环境建设，改善办事环境，合理调整窗口布局，规范、完善便民服务设施，营造一个整洁、有序、优美、舒适的办事大厅。四是积极探索将与人民群众生产、生活密切相关的公共企事业单位的便民服务事项纳入中心办理，引入与行政审批项目相关的中介服务机构，为办事群众提供一条龙服务。

(二)继续深化政务公开工作。一是加强电子政务平台的建设。督促、指导各级、各部门编制完善政务公开目录，并在政府网站上公布目录，同时通过其他多种方式进行公布，使全社会广泛知晓。尤其要加强对汇川区的指导，确保按时完成试点工作。二是加大政务公开工作力度，强化公开重点，努力推进政府及部门财政预决算及“三公”经费公开，继续加大对涉农专项资金公开工作的监督检查等，提高工作的透明度和办事效率，保障人民群众的知情权、参与权和监督权。三是加强制度机制建设，努力完善政务公开内部和外部监督制约机制，探索建立效能建设长效机制，努力完善效能评价体系，加强督促检查及责任追究。

篇7：市政务中心工作总结

一、认真执行首问责任制，严格履行请销假制度。

认真执行首问责任制，热情接待每一位到中心办事的群众，办求解释规范准确无误，让办事群众满意而归，绝不让办事群众跑冤枉路。共接待群众咨询1000余人次，接受电话咨询500余次，接受群众预约和延时服务17次。严格按照要求按时到岗、佩证上岗、服装规范、语言礼貌规范、行为规范、认真履行请销假制度。今年我科室在工作中实现了无差错、无超时、无违纪的工作目标，得到了中心的肯定和企业的赞誉。

二、各项工作完成情况：

今年进一步完善了窗口服务事项：行政事项公示、行政服务事项示范文本、行政服务事项一次性告知单等服务事项。按照《行政许可法》的要求，进一步理顺和完善了工作流程，实现办件制度、办件程序、办件时限规范化。完善办件指南，方便群众办事，接受群众监督。全年窗口受理餐饮服务许可申请248项，保健食品经营申请98件，药品经营许可事项266项，审批发放餐饮服务许可证248份，保健食品经营审核意见表92份，办结总数612件。在受理时，我们对每一份申报材料都认真核对、审查，无误后才进行登记，对不符合登记条件和材料不全的一次性告之。在工作中我们做到不延误、不漏登、不错登。对于受理的各类审批事项做到随时登记，按照办件的种类进行微机录入，同时严格按照局里的规定即时办理。在工作中我们还做到监督协调，随时做好监督协调工作，对发证的最后环节进行核查，发现有误的地方及时向业务科室和局领导沟通协调，经常督促办件时限，并随时把从客户中反馈来的意见和建议及时向局领导汇报。

三、存在的不足：

在20xx年的工作中，我审批服务科不论从服务质量和工作效率上都有很大的提高，取得了一些成绩，但也清醒的看到存在差距和不足。对于有关政策不能深刻理解，只停留在表面是最需要改进的地方。

四、20xx年工作计划：

篇8：市人力资源中心工作总结

在这次康复训练过程中, 我们从六个方面进行, 即文化教学、习惯培养、安全教育、集体意识和团队精神的培养、感恩教育和生命教育以及健康教育。而针对自闭儿童, 除了上述几点外, 我们还开展了两次小组, 让他们不仅从书本上学到东西, 而且通过参与各类活动, 能够敞开心扉, 学会悦纳、接受他人。

1. 课堂教学

目的:通过课堂教学, 挖掘内心想法, 有利于自闭儿童情感的抒发和情绪的宣泄。

课堂内容:以美术治疗与音乐治疗为主, 其他课程辅助。

选定理由:美术治疗——自闭症儿童是以交流障碍、语言障碍和重复刻板行为为特点的精神疾病, 无论从成因, 发展方式和治疗手段与成年人的自闭症都有很大的区别。美术治疗是在工作者的协助下, 实现透过美术创作表达存于内心而未表达出的思想与情感, 美术对儿童而言, 是一种最初的语言, 一种最自然、最直接的讯息传递, 是儿童表达自己的最重要途径之一。它不需要依赖于日常语言, 绘画过程本身有助于自闭症儿童情感的抒发和情绪的宣泄, 促使其心理因素的健全、和谐发展。

音乐治疗——通过一个系统的干预过程, 工作者利用音乐体验的各种形式, 以及在治疗的过程中发展起来的, 作为治疗动力的治疗关系来帮助被治疗者达到健康的目的。

具体内容:美术治疗—— (1) 先通过热身练习, 使自闭儿童有机会熟悉美术疗法, 激发起他们的兴趣, 帮助降低儿童对美术治疗体验的敏感度, 使自闭儿童能够全身心的投入到治疗中, 将思想和情感尽可能的表达出来。 (2) 通过创作不同类型的肖像和自我象征的过程让自闭儿童注意力调节到他们自身、他们的外貌、体型、和态度, 使他们对自己的行为、动机以及与他人的关系有更多的领悟。而在这个过程中, 团体成员的反馈对自闭儿童至关重要, 这可让他们意识到平常被忽略或否定的部分。 (3) 通过自发性绘画, 用非威胁性的方式表达出他们的问题、感受、恐惧、期望和关注, 以此挖掘内在无法表达的潜意识内容。 (4) 团体绘画有助于团体成员在交往上有所改善。

音乐治疗—— (1) 先通过救助站的相关人员, 了解自闭儿童的基本情况 (包括行为、语言、动作、饮食等) , 根据每个孩子的具体情况制定出训练计划, 这包括日计划与周计划。 (2) 利用孩子的天性, 将音乐灌入游戏中, 让自闭儿童参与其中, 这可引起他们极大的兴趣。 (3) 举行一系列小合唱, 让自闭儿童参与其中, 这可以消除他内心的羞涩, 也可以让他们在团队中大胆表现自己。

2. 小组活动

目的:以活动为媒介, 精心为儿童创设一个充分自由、没有任何压力的良好环境, 让自闭儿童通过儿童, 自然地表达情感, 将内心所存在的问题通过“玩”暴露出来。

活动内容:简单的拼图游戏和情景模拟

具体内容:拼图游戏—— (1) 先让孩子对照模板拼一次。 (2) 把模板拿开, 让孩子重新拼一次, 若孩子有困难, 志愿者可在旁指点一下, 若最早拼完, 大家应该给予掌声。 (3) 到最后, 要做到合理、公平, 不能偏爱那一个小孩, 让大家都感受到活动所带来的乐趣。

情景模拟—— (1) 先让孩子挑选一个自己喜欢的角色。 (2) 要把目光集中在他身上

让他感觉大家对他的重视。 (3) 要对每个表演的小孩做一个恰如其分的点评。

(情景模拟是在孩子已敢大胆并且能基本说出自己想法时, 使用更佳)

除上述两种之外, 平常生活中, 我们常用行为矫正对其进行治疗。如系统脱敏法、行为塑造法、代币治疗法等。

二、社工介入自闭儿童问题的优势分析

社会工作是一门专业助人的职业, 在社会工作专业化的过程中, 社会工作者已经用知识价值和技能的金三角把自己武装起来, 知识、价值和技能的金三角代表当代社会工作专业化的最高成果。

社会工作价值理念的内涵是助人自助, 人本主义价值理念, 突出案主中心, 强调为案主的需求提供帮助和人文关怀, 是社会工作价值理念的体现。

社工具有全面的知识作后盾。自闭症儿童在思想, 价值观, 行为等各方面都存在不同程度的偏差, 要解决这些偏差行为具有很大的难度, 而未经过专业培训的人员无法科学, 正确的处理和治疗自闭症儿童的偏差行为。

未保中心里的服务人员, 一般只是从事生活性服务项目, 而对自闭症儿童关注和保护不够。社工拥有有效倾听, 同理心, 对质;能运用小组治疗技能, 促使自闭症儿童发挥自我潜能, 矫治偏差行为等等。社工能有效的促进案主的自我发展, 实现真正的自助。

三、社工介入自闭儿童问题的反思

1. 社工介入所存在的问题

(1) 缺乏政策支持。

(2) 周围环境。

(3) 社会工作者问题。

(4) 经验缺失。

(5) 对未保资源利用度不够。

2. 社工应如何更好地介入自闭儿童问题的治疗

(1) 了解自闭儿童的所缺所求, 积累经验, 掌握更多的工作技巧。

(2) 明确自己在不同角色中的地位。

(3) 在不同的情景所选用的方法要得当, 个案、小组、社区三大方法灵活的运用。

四、对策和建议

社工介入自闭儿童问题是一个长期的任务, 一方面它需要社会支持, 另一方面社工自己要总结经验, 根据自闭儿童的实际情况开展合适的活动。

1. 政策的制定和宣传

通过呼吁有关部门制定关于自闭症儿童的政策, 保护他们的合法权益。由政府购买社工服务和专业的康复训练服务, 这就为其解决了基本问题。社会上有这样的孩子, 不是某一个机构的责任, 而是大家要一同来面对, 所以政府有责任去提供各种形式的福利。

2. 扩大宣传力度

在关注流浪儿童的同时, 要保持与媒体的联系, 让更多的人来关注这群特殊的孩子, 把爱的种子播撒到社会的各个角落, 让这群孩子意识到社会在关注他们, 也让他们感受到的人间温暖。

3. 新增一些社工项目, 让社工的介入更顺畅、有效

篇9：市人力资源中心工作总结

6月16日，北京市副市长隋振江到市科委调研全国科技创新中心建设工作，市科委闫傲霜主任汇报了全国科技创新中心建设的工作情况，党组书记呼文亮等委领导分别汇报了分管工作相关情况。市科委党组成员、北京科技协作中心主任季小兵汇报了事业单位改革探索及北京首都科技发展集团发展现状。隋振江副市长强调，一要深刻把握国际国内创新发展的两种形势，进一步提高思想认识。市科委主导编制的本市“十三五”时期加强全国科技创新中心建设规划意义重大，要在前期开展的工作基础上，站位更高、思路更清、路径更明，加强对原始创新、成果转化、市场配置资源的科技体制改革等重点工作的聚焦。二要发挥首都科技的辐射引领作用，支撑京津冀协同发展。首都拥有丰富的科技资源，要在高站位、长链条、广辐射三个维度上不断发力，加强全市各区县、委办局、中关村“一区十六园”等部门协同，使科技成为北京瘦身健体、京津冀协同发展的有力支撑，加快发展高精尖产业，通过产业链带动北京非首都功能的有序疏解。三要增强责任感和紧迫感，市科委要成为建设服务型政府的首善之地。科技工作的覆盖范围没有边界，经济、社会、文化的发展对科技工作提出越来越高的要求。要保持思想开放、勇于突破、主动包容的积极心态，善于连接更多的社会服务平台，为营造创新环境、孕育创新文化、汇聚创新主体提供优质服务，加快推进全国科技创新中心建设。隋振江是前任中共海淀区委书记，在就任北京副市长以后下车伊始，就开始推动北京市加强全国科技创新中心建设规划，刚好和其在中关村核心区（海淀区）的任职经历有一个延续。

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篇10：市农技中心工作总结

一、开展的主要工作和成绩：

（一）、抓重点、抓关键，精心打造现代农业示范园区建设，提高现代农业示范园区建设水平，增强示范引领带动作用。

2011年，我们把建设现代农业示范园区作为农技推广工作的“重点工程”，继续认真做好以桑庄、腰店为重点的45万亩邓州现代农业示范园区的建设和服务工作。在具体技术服务上就园区的种植模式、品种选择、测土配肥、整地播种、病虫草害防治、抗旱排涝等技术环节进行全程跟踪服务，因地制宜推广小麦精量播种、前氮后移、秸秆还田，玉米“一增四改”、适时晚收等技术。在方法措施上我们坚持做到“六统一”，即统一科技培训、统一机耕机收、统一优良品种、统一测土配方施肥、统一病虫害防治、统一供水供电服务，通过一系列先进实用技术的实施，耕作和生产初步实现了传统向现代的转变，大大提高了项目区农业综合产出能力，取得了显著成效。2011—2011年，园区内小麦平均亩产478.5kg ,较全市平均亩产397.4kg增产91.1kg,增产率达23.2%；玉米平均亩产547.4kg，较全市平均亩产495kg增产52.4kg，增产率达 10.6%。真正实现了作物布局区域化、生产经营规模化、技术措施标准化，为传统农业向现代农业发展树立了样板，发挥了良好的示范带动作用，园区内农业生产科技贡献率达55%以上。2011年10月8日，中共中央政治局常委、国务院副总理xx、省委书记卢展工等中央、省、地领导亲临园区视察，xx副总理对我们的测土配方施肥工作给予了高度评价，对我市现代农业示范园区建设所取得的各项成果给予了充分肯定。《科技日报》头版头条对此作了专题报道。2011年9月17日，南阳市农技站许晓生站长带领全体同志观摩了腰点万亩玉米示范方，对示范方建设给予了高度的评价。同时，我们的工作受到了基层干群的一致好评。

（二）、用足、用活惠农政策，争取并组织实施多个国家农业项目，全面提升我市农业生产水平。

2011年，我们在认真学习领会党的xx大和xx届三中、四中、五中全会精神和中央农村工作会议精神的基础上，依托国家惠农政策，先后争取实施了五大农业项目，为邓州市农业生产注入了新的活力。

1、测土配方施肥补贴巩固县项目工作成效显著。2011年，我们继续承担了农业部测土配方施肥补贴巩固县项目的建设工作。全年共采集土样700个，完成检测样品1039个总计检测8868项。采集植株样品210个，共检测n、p、k等项630项次。完成氮肥用量试验、丰缺指标试验、硫肥单因素试验、三区校正试验、肥力监测试验、夏花生3414试验等试验36个。氮肥运筹试验、耕作方法试验、施肥方法试验等6个试验正在实施之中。全年建立各类测土配方施肥示范方317个，向当地群众推荐提供优质施肥配方18个，施配方肥面积17.6万亩，推广测土配方施肥技术应用面积309.89万亩次，年总产增加6191.78万kg，总节肥351.46万kg，总节本增收1.31亿元，圆满完成了目标任务。配方肥的研制和使用也有由单纯的粮、棉、油逐步扩展到果、药、杂等作物。

2、《2011年河南省农业综合开发粮食增产科技支撑行动计划》项目圆满完成任务，并顺利通过验收。今年我们按照《河南省农业综合开发粮食增产科技支撑行动计划实施方案》的要求，配合市农综开发办在邓州市桑庄镇的陈堂、孔庄两村实施了夏玉米“百、千、万”科技行动。在项目实施过程中我们先后两次组织对项目区的种植大户、科技示范户、集中培训。在技术指标的落实上，我们推行“统分”结合的办法，即：统一供应优良品种、统一种植模式、统一测土配方供肥、统一测报供药防治病虫害。在省站专家的正确指导下，在当地干群的大力配合下，大灾之年项目区夏玉米取得了显著的增产效果。百亩攻关田平均亩产665kg,千亩示范方亩产598.1kg，万亩示范区亩产557kg，辐射带动区40万亩平均亩产462.1kg，比项目区前三年平均亩产424kg总增产1676.82万kg，期间，省站领导亲临项目区观摩指导，对我们的工作给予了充分肯定，并顺利地通过了项目组的验收。目前项目区小麦高产高效“百、千、万”小麦示范方长势良好，项目区小麦高产高效“百、千、万”示范方建设正在进行中，初步取得了显著成效，今年麦播至今基本没有有效降雨的情况下，项目区小麦生长明显好于全市，一、二类小麦占90%，比全市一、二类小麦的60%多了30个百分点，为来年的丰收奠定了基础。

3、《旱作节水技术推广项目》示范效果突出。2011年，在省土肥站的大力支持下，我们在构林镇官刘村承担实施了河南省旱作节水技术推广项目，先后示范推广1万亩次。该项目实施迄始，根据我市降水量少，空间分布不均的特点，我们选择以玉米秸秆还田、土壤深耕、增施有机肥、以水调肥等为抗旱集成技术模式的冬小麦田和以高留茬播种、麦草覆盖、围垄集水保墒为集雨抗旱模式的夏玉米田为技术推广平台，进行示范推广。经试验示范，节水增产效果明显。与非项目区相比，项目区两季亩增产粮食179.6kg，起到了很好的节水保肥效果。通过该项目的实施，取得了一定的经验和一系列的科学数据，为我市旱作农业的节水保水提供了新途径。

4、《耕地土壤有机质提升补贴项目》进展顺利。为加强邓州市耕地质量建设，减少有机废弃物的污染，推进有机肥料资源循环再利用，提高有机质含量，培肥地力，增强农业综合生产能力，促进农业可持续发展，2011年秋，在腰店、文渠、桑庄、穰东等八个乡镇24个行政村实施了以玉米直接秸秆还田为主的耕地有机质提升补贴项目，在项目的实施过程中，由于时间紧，任务重，中心领导精心组织，积极协调，同志们分工合作，牺牲节假日，顶风冒雨，深入项目区为24个项目村亲自送发技术材料和秸秆腐熟剂70余吨。为确保项目顺利实施，我们根据各项目村的实际情况，召开了由村组干部、科技户、示范户参加的不同规模、不同形式的现场会，面对面地宣传培训秸秆还田技术，改变了当地农民群众焚烧秸秆的习惯，促进了该项目的顺利实施。计划示范面积30000亩，实际推广应用落实38900亩。此外，还落实了秸秆腐熟剂应用效果对比试验3个，建立效果观测点5个，百亩示范方3个。目前，该项目各项工作进展顺利。

5、《基层农技推广体系改革与建设示范县项目》成效明显。2011年，邓州市农技中心根据农业局的统一安排，组织28名科技人员参与《基层农技推广体系改革与建设示范县项目》建设，共指导科技示范户351户，示范带动5000余户。在项目的实施过程中，全体参与人员按照项目的要求，经常深入农户，开展调查研究，查找问题，针对性的提出指导意见，较好的完成了项目的任务，中心有5位同志被市农业局评为2011-2011优秀技术指导员。我们先后指导科技示范户累计应用实用新技术60余项次，新品种36个，提出合理化建议300余条，开展主体培训和分户技术指导800余场次。适时向示范户及辐射户传授了急需的技术、政策、信息，取得了显著的经济和社会效益。示范户种植小麦、玉米9467亩，示范带动近万亩，增产粮食240多万公斤。棉花、油料分别增产5万公斤和32万公斤。通过项目的实施，提高了示范户的科技种田水平，取得了明显的示范效果，探索出了一条农技推广新途径，为提高我市的粮食生产水平起到了促进作用。

（三）、优化人才结构，创新工作方法，大力开展各类高产创建活动，促进我市粮油作物生产跨上新台阶。

2011年，我们把农技中心现有科技人员按高、中、初级合理搭配，优化结构，分成6个攻关小组，分包乡镇，协作攻关。按照“因地制宜、突出优势、整合资源、项目推动”的总体思路，围绕“依靠科技、挖掘单产潜力、促进增产增效”的目标，以高产创建活动为载体，以推广主导品种、关键栽培技术为重点，在全市范围内大力开展高产创建活动。工作中，我们创新方法，我们各攻关小组分片包干，深入生产一线，实施零距离传授农业技术。即：在取土化验、配方供肥、品种发放、制定模式、调整播量、病虫防治等关键技术环节，我们技术干部吃住在村，和广大农民群众一起共同奋斗在田间地头，帮农民定模式、调播量、配药液、严把各项技术关，确保了各项技术指标的落实，大大促进了示范方建设。我们先后在腰店、桑庄、穰东、白牛、陶营、高集等12个乡镇创建了小麦、玉米、油菜等作物的高产示范方25个，面积45万余亩。在文渠段营、肖店，白牛辛庄，九龙姚营等村建立50亩以上连片春（夏）棉高产示范方11个，面积675.0亩。据实产验收：小麦示范方平均亩产 486kg,较全市平均单产提高24.2 %；玉米示范方平均亩产 554.5kg，较全市平均单产提高37.8%；45万亩粮食高产示范区，总增粮食17991万公斤，总节肥247.5万公斤；万亩油菜示范方平均亩产173kg，500亩核心区平均亩产181.5kg，比2011年的160.7kg增产20.8kg，并出现了亩产197.5kg和213.6kg的高产典型。示范方春棉亩均265公斤（籽），夏棉亩均225公斤，均创邓州棉花生产新高，得到了中棉所领导和专家的表扬。同时，我们又在全市15个乡镇以种植大户、科技示范户为重点，建立了24个百亩以上小麦、玉米配方肥高产示范方，实施以配方肥应用为主导，配套落实其他先进实用技术，取得了显著的增产效果。据测产，百亩方小麦平均亩产 516kg,玉米平均亩产 625.4 kg。分别比我市小麦、玉米平均单产 124.8 kg 和222.9kg。

通过各类高产创建活动的实施，极大地调动了群众学习和应用先进农业技术积极性，提高了科学种田水平，促进了我市粮油生产跨上新台阶。

（四）、求真务实，开拓创新，大力开展农业新品种、新技术的试验、示范、研究和推广工作，为邓州现代农业发展和新农村建设提供科技支撑。

今年，我们依据现代农业发展的要求，大力开展新品种、新技术的引进、试验、示范、研究和推广工作。全年共开展包括小麦丰缺指标、氮肥用量、硫肥用量、玉米三区试验以及小麦、玉米、棉花、大豆、花生、红薯等新品种的引进和高产栽培示范，新农药、新肥料的应用效果鉴定等各类试验示范60余项。在主要农作物主推品种上，一年来我们主要推广了小麦西农979、郑麦9023、郑麦366号、衡冠

35、豫麦70-36，玉米丰黎2011、滑丰8号、浚单20、郑单958，大豆品种开豆4号、豫豆

22、郑92116、中黄13，脱毒红薯徐薯

22、豫薯

12、豫薯7号，花生豫花

14、远杂9102，芝麻品种豫芝9号、中芝11号等，共计30余个优良品种。由于我们加大了示范宣传推广力度，是我市主要优势作物小麦、玉米、棉花、大豆等良种普及率达90%以上。一年来我们推广小麦秸秆还田、精量半精量播种、氮肥后移和节水丰产技术，玉米的“一增四改”、适时晚收，花生、大豆、芝麻密植高产、化学调控等先进适用技术，累计推广面积达360万亩次以上，直接增加经济效益9000余万元，社会和生态效益十分显著。

在新技术的研究方面，今年我们配合南阳市农科所承担了芝麻产业体系示范项目，落实示范面积1.02万亩，建立了22个5亩以上芝麻高产示范田。按照方案要求，在芝麻全生育期内，我们对芝麻病虫草害发生规律、生产信息进行跟踪调查，开展高产示范研究，取得了大量的科研调查数据。在今年秋季雨水较多的情况下，实现了项目区内1.02万亩芝麻亩产79kg的历史新高，比全市平均亩产41.5kg，增产37.5kg，增产率达90.4%，顺利通过了项目的验收，并受到了省农科院、市农科所有关专家的一致好评。

（五）、深入调查研究，及时掌握农情，为市委、政府决策指挥农业生产充分发挥参谋作用。

2011年，我们根据农时季节，及时组织技术人员认真开展农作物苗情、病情、虫情、雨涝、旱情、雨雪冻害等异常天气对农作物生长发育影响以及产量的预查、实查等各类农情调查60余项次，撰写各类生产技术方案、调查报告、技术总结和各类应变技术措施材料百余份。配合有关单位开展了农作物卫星遥感地面调查研究项目。继续开展了12个地力监测点和肥力监测点的监测工作，时刻关注我市耕地肥力变化动态，及时准确地提出改良意见5条，撰写监测报告12个，落实改土面积8000余亩。根据省土肥站的要求，在我市不同土壤类型、不同区域设立了5个豫西南土壤墒情监测点，全年向农业部节水网站发布墒情简报11期，信息简报1期，向南阳土肥站发送墒情信息12次，对指导大秋作物管理、麦播整地、小麦冬前管理提供了科学依据。特别是今年小麦自播种至今，降雨量极少，小麦干旱严重，根据墒情调查，我们及时上报市委、政府，建议组织开展抗旱浇麦，并通过电视和农业信息平台发布手机短信，在全市范围内掀起了以抗旱浇麦为主麦的田管理高潮，为小麦生产打下了坚实的基础。

（六）、充分挖掘培训资源，拓宽培训渠道，大力宣传培训农业技术，提高广大农民科技素质。

农业技术的宣传培训是农技推广的一项重要工作，宣传培训工作是否到位，决定着农民科学种田水平的高低，并直接影响着三年经济的发展。今年我们充分挖掘利用现有培训资源，拓宽培训渠道，广泛开展技术宣传培训工作。

一是与市电视台联合在《乡村采风》、《农业科技进万家》、《百姓话题》、《邓州新闻》等栏目，宣传小麦、玉米、棉花、油菜、花生等作物生产技术、举办专题讲座32期，推广普及农业生产新技术。

二是利用现代传媒技术，多渠道宣传农业技术。我们技术人员轮流值班，常年开通电脑网络视频和农业科技咨询热线电话服务，全年视频服务和接受群众电话咨询1500余人次。在农业生产关键时刻利用农业信息平台发布各类农业技术信息300余条，三是在测土配方施肥技术宣传上，我们对技术进行形象化、艺术化改造，把生产技术改造成集趣味性、娱乐性为一体的顺口溜，并聘请《梨园春》擂台赛主下乡深入农村举办技术演唱会，大大的提高了广大农民群众学习农业技术的兴趣，较好的普及推广了测土配方施肥技术。

四是开办科技服务大厅，开展咨询服务。中心把40余名科技人员，高、中、初级技术人员合理搭配，轮流值班，提供面对面提供技术服务。全年累计接访咨询群众1000余人次，为农民解疑答难1500余条。

五是对种粮大户、科技示范户，农民专业合作社开展个性化服务。在重大关键技术的推广上，我们一是上门指导服务宣传技术。二是把这些种粮大户、科技示范户请回农技中心举办针对性的专题培训班，并聘请他们参观化验、配肥等仪器设施，增强了他们接受农业新技术、发展现代农业生产的信息，加快了推广新技术的步伐。全年在中心共举办各类专题技术培训班20余期，培训种植大户、科技示范户、农民专业合作社成员等各类技术人员XX余人次。

六是以测土配方施肥、秸秆还田技术等活动为切入点，组织高中级技术人员深入生产一线、田间地头，举办大型技术培训会50余场次，培训基层干部达1.5万余人次，全年共发放各类技术材料60余万份，技术入户率达70%以上。

七是采用印发彩色挂图、刷写墙体标语、张贴施肥建议卡等多种形式大力宣传测土配方施肥技术，全年共印发彩色挂图XX余份，在乡村、集镇主要街道、路旁刷写墙体标语200余条，发放张贴施肥建议卡2万余份，较好地宣传了党的惠农政策和农业先进实用技术。

二、完成工作的保障措施：

1、加强学习，解放思想，提高素质，增强服务意识和本领。

一是加强政治理论学习，坚持每周“

二、五”学习制度，组织全体职工深入学习党的xx大、xx届三中、四中、五中全会、中央一号文件精神，深刻理解和把握其精神实质，切实增强科学发展意识，增强发展现代农业，建设新农村的责任感和使命感，充分运用我市首创“4+2”工作法，促进农技推广工作再上新台阶。二是加强业务学习和培训。一方面我们认真研究制订了《邓州市农技中心关于开展业务学习制度的有关规定》，不定期组织专业技术人员举办技术交流会。在生产关键季节，举办专题学术讨论会，相互交流切磋新品种、新技术引进、试验、推广的信息和技术。另一方面我们利用一切机会，组织技术骨干参加省农业厅、土肥站、南阳农校组织的业务技术培训，增强服务“三农”的本领。

2、完善各项制度，加强思想建设，着力构建和谐单位，优化工作环境。

一是认真落实党风廉政建设责任制，搞好党务、政务公开，加大监督力度，有效防止决策失误，行为失范等不良行为的发生。班子成员讲党性、讲原则、顾大局，求同存异，互相支持、配合，推动了单位的工作和学习。二是以开展“三争四创”为主要内容的争先创优活动为契机，切实转变工作作风，认真落实“十禁止”规定，在党员干部中开展“讲党性、重品行、作表率”活动，我们始终把“团结紧张，严肃活 ”当做工作中的座右铭，进一步加强和改进工作作风建设，不断增强全体人员的大局意识、责任意识和协作意识，提高创新能力，倡导讲正气、比贡献，敢为人先，吃苦耐劳，拼搏创新的作风，教育鼓励全体人员向先进模范人物学习，爱岗敬业，积极进取，乐于奉献，形成人人想干事、会干事、不出事、干成事的良好局面，以高度的责任心，强烈的紧迫感，全身心投入到2011年的农技推广工作中去，推动各项目标任务的顺利完成。三是加强财务管理，严格财务制度，杜绝不合理支出，确保单位工作正常运转。四是着力抓好安全、计生、群团、稳定等工作，促进和谐单位建设。

3、强化管理，搞好督查，保证各项工作落到实处。

一是继续实施目标管理，把各项工作目标细化、量化，责任到人，实行定人定额管理；二是强化纪律管理，严格考勤，增强干部职工自觉性和纪律性。三是实行例会制度，每周二下午定为例会，对上周工作进行总结，对本周工作进行安排。四是定期考核，加强督查。中心对各单位和阶段性工作完成情况实行定性与定量相结合，阶段性考评与年终总评相结合，单项与综合评定相结合，自查与督查相结合的办法进行考核，加大督查力度，强化激励机制，督查考评结果与单位和个人年终评先评优、职称晋升挂钩，激励先进，鞭策落后，促进了各项工作的开展和全年各项目标任务的完成。

三、存在问题及2011年工作打算：

回顾本的工作，对照年初制订的目标任务，总的来看，工作运行正常，目标任务完成较好，工作中有新的突破，取得了一定的成绩，但由于种种原因，仍存在一些问题和不足。主要是：

1、由于缺乏经费，新品种、新技术、新材料的引进、试验、示范受到一定制约，和现代农业发展及我市农村经济发展的需要还有一定的距离；

2、在职能发挥上，对在新形势下如何充分发挥自身职能，促进现代农业发展还需要创新思路，开阔眼界。

3、技术人员知识老化，推广人员“青黄”不接，人员出现断层，存在着潜在的推广危机。

4、还有个别同志思想观念不够解放，缺乏紧迫感、危机感，进取心不强，工作力度不大等，这些问题我们将在今后的工作中引起重视，逐步解决。

2011年，我们要进一步认真学习贯彻党的xx大、xx届五中全会、中央一号文件精神及中央、省、地农业和农村工作会议精神，以科学发展观指导农技推广工作，继续围绕服务支柱产业，发展高产、优质、高效、生态和安全农业，努力服务现代农业示范区生产，巩固粮食主产区地位，把保持粮食产量稳定增长作为首要任务，把发展现代农业作为转变农业发展方式的重要举措。不断创新工作方法，扎扎实实开展工作，为全市现代农业发展和新农村建设服务。其工作重点：

一是要继续认真组织实施好农业部测土配方施肥补贴资金巩固县项目、农技推广体系改革与建设示范县项目、农综开发科技推广项目等农业项目。在此基础上争取多上项目、上大项目。以项目为载体提升全市农业综合生产能力，辐射带动全市农业生产上水平。

二是要以现代农业示范园区建设为重点，围绕我市小麦、玉米、大豆、花生、棉花等优势农作物，深入开展调查研究，找出限制生产发展的主要障碍因素，针对性的引进、改造制定出一套可操作性强、增产效果突出的重大增产技术标准，实施标准化生产，扎扎实实开展粮油作物高产创建活动，搞好农业高产高效示范方建设，促进全市粮油大面积平衡增产。