黄灌区

黄灌区（精选6篇）

篇1：黄灌区

渭南市港口抽黄灌区 农民用水协会工作总结

为了全面贯彻落实科学发展观，以服务“三农”为出发点，以农民增收、农业增效为落脚点，在保证灌区农业灌溉用水的同时，我灌区大力开展农民用水者协会推广工作。灌区农业的可持续发展作出了积极的贡献。现将灌区一年来农民用水者协会工作情况总结如下：

一、协会的基本情况

渭南市港口抽黄灌区先后成立了5个农民用水者协会，即：南头乡协会、城关镇协会、代字营乡协会、高桥乡协会、秦东镇协会。各协会实行民主决策、自主经营、经济自立、自求发展的内部机制，在各灌溉管理站的指导和监督下，依法从事工程管理与开发，灌溉管理与灌水服务，确保灌区工程资产的保值、增值和灌溉面积的逐步扩大。目前五个协会共有用水户9122个，会员代表111人，理事31人，控制面积9.88万亩。

二、协会在灌区灌溉管理中的作用

1、落实了田间工程管护责任。协会克服了村上及群众只注重土地承包经营，忽视渠道管理的现象，加强了对支、斗渠以下田间工程管护，制定了管护办法，落实了管护责任人，签订了管护责任合同。田间渠道划分渠段，分段包干，责任到户，由各户进行管护、维修，改变了过去田间渠道管理不善的状态，确保了渠道的畅通和安全运行。

2、理顺了灌溉用水秩序，促进了节约用水。在灌溉高峰期，协会按照管理站的指导，按计划、有秩序地进行合理配水，并坚持斗口计量、按量收费，配水到户，减少了中间环节，缩短了灌溉周期，提高了水的利用率及效益。同时，协会在灌季，积极调解用水户之间的用水矛盾，减少了配水的水事纠纷。

3、减轻了灌区群众的负担。协会是通过用水户民主选举产生的，是群众自己的组织，灌区实行“两到户一公布”的廉政措施，增加了水费收缴的透明度，杜绝了搭车收费现象，减少了灌区群众的支出，使灌区群众用上放心水，缴上了明白钱。

4、完善了灌溉管理的监督体系。农民用水者协会是一个具有独立法人资格的群众性社团组织，这个性质决定了能够且有能力监督管理站足量、适时配水，防止水管单位小水大配，延时配水等现象，维护了正常的供、配水秩序。

三、协会一年来的运转效果 协会把公开配水、公开水量、公开收费、公开监督作为全年工作重点，为灌区管理体制的理顺和灌溉面积的扩大起到了积极的推动作用，收到了以下效果：

（1）在量水分配上发挥协会作用，建立透明准确的配水机制，让农民浇上明白水，协会通过召开用水户代表大会和春、夏灌动员安排大会，在充分掌握群众种植计划和用水计划的基础上，由协会将配水计划落实到户，做到水上塬有下家，水到地头有效益。

（2）在水费征收上发挥协会作用，继续严格执行了透明公开的收费机制，让群众缴明白钱，杜绝搭车收费。协会在灌区农户中，大力宣传水的商品意识，努力提高广大用水户缴费的自觉性，大大地提高了水费的收缴率，水费收缴率达到100%。

（3）水务公开上发挥协会作用，继续执行透明的公开监督机制。实行了“二公开、四到斗”，即配水时间，配水流量公开计量到斗口，收费到斗口，配水到斗口，服务到斗口。同时在每个用水小组建立水费公布栏，每个用水户印发用水“明白卡”，用水量、收费标准、水费收取逐项在公布栏公布，聘请有威望的村民代表对所公布事宜进行评议，让群众感到协会真正成立为自己是组织，取得了群众的支持和拥护。

（4）在水事纠纷上继续发挥协会作用。协会建立了水事纠纷调解机制，设有专职人员，负责此项工作，把水事纠纷处理上升到为民办事、创造和谐生活环境的高度来认真对待。在处理过程中，坚持依法办事，做到合情合理合法，“一碗水”端平。

四、协会存在的问题和建议

协会虽然从多方面筹集资金，修缮了部分水利设施，改善了支、斗渠状况，使部分田间工程得以配套和完善。而且也节约了水资源，提高了水利用率，真正做到了工程有人建，有人管。但是协会在进一步发展和运作中存在一下困难和问题：

（1）自我宣传力度不够。广大群众、干部对协会还没有一个全面正确的认识，对协会的作用还不够全面了解，还没有形成一种全力支持和积极参与协会工作的良好氛围。需要进一步宣传农民用水者协会的概念、目的、意义和作用，激发农民投入灌溉管理的积极性。

（2）管理水平较低、观念落后、人才匮乏。协会管理人员文化素质普遍低，政策水平也较差，一事一议的决策程序不能长期坚持，缺乏以章程为核心的自我管理，自我服务、自我发展的自律机制。理事会人员文化程度、法制意识和专业素质普遍低下，协会管理水平急需改善提高。只有通过强化培训，提高人员素质，才能逐步提高灌溉管理水平。

今后我们将继续加强对协会各项工作的监督，加强对协会成今后我们将继续加强对协会各项工作的监管，加强对协会成员的培训，组织协会间的经验交流和学习，为协会正常运行和发挥作用作出积极的贡献。

渭南市港口抽黄管理局 二〇〇八年十二月二十五日

篇2：黄灌区

河套黄灌区内单314玉米高产栽培试验

为了明确内蒙古河套黄灌区内单314玉米密度与氮磷复合肥效应,采用二因素五水平完全区组设计进行田间试验,结果表明,内蒙古河套黄灌区不同密度与不同氮磷复合肥梯度配合种植内单314玉米,具有显著增产效果,并能用二元二次多项式表达,最高理论产量可达1249.1kg/667m2.

作 者：杨文耀 郭富国 安玉麟 李荣富 张来厚 刘昌礼 李杰 赵强  作者单位：杨文耀,郭富国,安玉麟,李荣富,张来厚(内蒙古农牧业科学院,内蒙古,呼和浩特,010031)

刘昌礼,李杰,赵强(杭锦后旗农业技术推广中心,内蒙古,陕坝,015300)

刊 名：内蒙古农业科技 英文刊名：INNER MONGOLIA AGRICULTURAL SCIENCE AND TECHNOLOGY 年，卷(期)： “”(2) 分类号：S513 关键词：内单314   密度   氮磷复合肥   玉米  

篇3：东雷二期抽黄灌区供水成本测算

渭南市东雷二期抽黄灌溉工程是陕西省“八五”、“九五”期间20项兴陕工程之一, 是陕西省12个大型灌区之一, 是以黄河为水源, 利用世界银行贷款兴建的解决关中东部农业及城乡生产生活用水的一项大型电力提水灌溉工程。工程设计引水流量40 m3/s, 设计灌溉面积126.5万亩, 其中, 扩灌富平、蒲城、大荔85.5万亩, 向洛惠、交口补水41万亩, 另外灌区内有井灌面积20.5万亩, 总控制面积147万亩。

灌区设计泵站37座, 安装水泵机组173台 (套) , 加权平均总扬程135米, 总装机容量11.46万千瓦, 架设10KV以上输电线路374.2KM, 修建干、支渠以上输水渠道67条, 长598Km, 各类建筑物1681座。灌区设段家塬、孙镇、蒲城、荆姚、兴镇、流曲、刘集7个灌溉系统。

工程1990年7月开工建设, 1997年6月30日试通水, 2000年7月正式转入灌溉运行。通过十多年来管理体制和运行机制的不断改革创新, 灌区得以快速稳步发展。灌区粮食年亩产稳定在1000公斤以上, 复种指数达到1.8以上。受益区增加社会效益超百亿元, 为区域经济发展及农民增收、农业增产和农村稳定提供了强有力的水利支撑, 被灌区群众誉为“德政工程”、“民心工程”。

二、供水成本测算依据及原则

(一) 成本测算依据

《水利工程供水价格管理办法》、《水利工程管理单位财务制度》、《水利工程供水价格核算规范》、《水利工程供水定价成本监审办法》 (试行) 。

(二) 测算原则

东雷二期抽黄灌区只为农业供水, 属社会公益性质。供水成本测算按照补偿供水生产成本、费用的原则, 不计利润和税金。即供水成本= (年供水生产成本+期间费用) /年斗口用水量。

三、供水总成本费用的确定

供水总成本费用包含供水生产成本与期间费用。供水生产成本是指正常供水生产过程中发生的直接工资、直接材料、其他直接支出和固定资产折旧费、修理费等支出。期间费用是指为组织和管理供水生产经营而发生的合理销售费用、管理费用和财务费用。

(一) 供水生产成本

1.直接工资。直接工资包括直接从事水利工程运行人员和生产经营人员的工资、奖金、津贴和补贴。供水人员工资按有关政策规定, 2008、2009、2010三个年度工资数分别为29994元/人、29809元/人、30449元/人;人员数量参照水利部、财政部印发的《水利工程管理单位定岗标准 (试行) 》的通知 (水办[2004]307号) 精神, 结合灌区实际情况, 定员746人, 其中, 生产人员641人, 管理人员105人。年直接工资总额按照人均工资和生产人员数量确定。

2.直接材料。包括水利工程运行和在生产经营过程中实际消耗的原材料、原水、辅助材料、备品备件、燃料、动力以及其他直接材料。二黄灌区的直接材料主要是电费, 按东雷二期抽黄灌区多年运行资料分析, 斗口水量每立方水用电约1.2度, 农灌用电8000万度以内为0.1362元/度, 超过8000万度以外为0.2072元/度。

3.其他直接支出。包括直接从事水利工程运行人员和生产经营人员的职工福利费, 以及水利工程运行实际发生的工程观测费、防洪、排涝发生的临时设施费等。其中职工福利费按直接工资总额的14%计算。

4.制造费用。指水利工程供水生产过程中发生的各项间接费用, 包括固定资产折旧、修理费、其他制造费用等。

5.固定资产折旧包括机电设备折旧、水工建筑物折旧及房屋等其他固定资产折旧, 固定资产折旧采用平均年限法, 折旧年限按水利工程管理单位固定资产分类折旧年限表规定的年限取中值, 净残值率按3%计算, 灌区2010年年末账面固定资产原值为14.23亿元, 年折旧总额为6496万元。

6.修理费分为大修理费和日常维护费用。大修理费按当年固定资产账面原值1%计算, 日常维护费按《水利工程维修养护费定额管理办法》取费。

(二) 期间费用

1.销售费用。指水管单位在销售产品或提供劳务过程中发生的各项费用。二黄灌区未设置专门销售机构, 因此没有此项费用。

2.管理费用。指供水经营者管理部门为组织和管理供水生产经营所发生的各项费用。包括管理人员工资、职工福利费、差旅费、办公费、业务招待费、折旧费、修理费、社会保障费 (包括养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险、生育保险等) 、物料消耗、低值易耗品摊销及其他管理费用。管理人员工资与直接工资计算口径一致。工会经费、职工教育经费分别按照职工工资总额2%和1.5%计提, 住房公积金及养老保险、失业保险、医疗保险、生育保险、工伤保险等社会保障费按照职工工资总额和规定的计提标准核定。

3.财务费用。指供水经营者为筹集资金而发生的费用。二黄灌区没有此项费用。故二黄灌区供水期间费用仅为管理费用。

四、供水成本测算结果

按以上原则进行测算, 2008年农业供水总成本13773万元, 斗口用水量10661万立方米, 平均每立方米供水成本1.29元, 不含折旧每立方米供水成本0.68元。

2009年农业供水实际总成本13631万元, 斗口用水量11599万立方米, 平均每立方米供水成本1.18元, 不含折旧每立方米供水成本0.62元。

2010年农业供水总成本14833万元, 斗口用水量11075万立方米, 平均每立方米供水成本1.34元, 不含折旧每立方米供水成本0.75元。

3年平均不含折旧每立方米供水成本0.68元。按现行政策规定, 农灌水价由省市物价部门核定批复, 灌区管理单位无权调整, 2004年省物价局批复二黄灌区水价每立方米为0.27元, 现行水价仅占成本价的39.7%, 水价严重倒挂, 灌区运转十分艰难。

五、建议

一是加快落实水价补贴。按照中省水价有关政策和中央提出的农业水价终端补偿机制, 参照国家粮食直补、良种补贴、农机补助等办法, 尽快建立农灌水价补偿机制, 将省物价局批复执行水价与成本水价的差额部分列入财政预算, 大型灌区水价补贴纳入省级财政预算, 按季度定额直补灌区, 年终据实核算, 解决政策性亏损问题。

二是明确水管单位公益属性, 实行财政全额供养。大型灌区在国家粮食安全方面发挥着基础保障作用。灌排设施担负抵御水旱灾害, 促进农业旱涝保收功能。灌区系统在担负农田灌溉任务的同时, 还兼有防洪、排涝、旱情测报等公益服务职能。所以, 应在政策制定和落实上, 将抗旱与防汛放在同等重要的地位, 纯农业灌溉单位应按公益性事业单位进行管理, 这样既能确保灌区社会效益, 又可稳定灌区技术力量。

三是落实工程维修养护经费补贴政策, 将灌区工程维修养护经费纳入财政预算, 保障公益性资产的持续正常运行, 促进灌区良性运转, 全面发挥工程效益。

摘要：文章概述了单位的供水成本测算依据、供水总成本费用的确定及供水成本测算结果, 并提出了相关的建议。

关键词：供水成本,原则,测算,建议

参考文献

[1]许芳.浅谈水利工程供水价格成本测算[J].安徽水利财会, 2010, (2) .

[2]宋广成.充分发挥水利工程水价杠杆作用, 推动水利工程良性发展[J].农业经济, 2007, (9) .

[3]刘兵旗.推行终端水价应解决的几个问题[J].河北水利, 2006, (9) .

篇4：黄灌区

关键词：灌区；节水；建设

中图分类号：F323.2文献标识码：A文章编号：1674-0432（2011）-11-0210-1

蛟河市乌林灌区，是上世纪70年代建设的引水灌区，设计灌溉面积1.5万亩。灌区有总干渠1条，分干渠2条，灌水支渠6条，三级渠道总长度12km，各类水工建筑物38座。渠首引水流量 1m3/s，灌溉乌林乡刘家店、厢房店、罗圈、乌林沟、厂沟、乌林、太平等7个村的1.35万亩水田。灌区内地势平坦，土壤肥沃，光照充足，灌排便利，农业技术水平较高，是蛟河市的主要商品粮基地。

1 灌区水资源利用上存在的主要问题

1.1 灌区工程老化失修

乌林灌区渠系骨干工程多为设计标准低，不配套，长期以来投入不足，老化破损工程不能及时修复改造，大批渠系建筑物带病带险运行，多处建筑物只能用草袋子维持当年通水。目前灌区的工程管理和灌溉管理仍延续传统的人工值守，人工调控，手工操作的方法，管理手段落后，科技含量低，已不适应节水灌溉与现代化管理的需要。

1.2 灌溉效益不能正常发挥

灌区设计水田灌溉面积1.5万亩，历史上达到1.35万亩。由于工程老化损坏严重，灌排工程配套不完善，加之干旱年份水源供水不足，灌溉面积大幅下降。现在乌林灌区的实灌面积只有2700多亩，还有80%的灌溉效益没有正常发挥，许多用水户只能望水兴叹。

1.3 灌区水资源利用率低

乌林灌区总干渠道是老河道，经过多年运行，建设初期的黄粘土防渗铺垫已不复存，在大部分渠道两侧堤段已形成细小的渗漏通道，垂直渗漏和侧向渗漏都比较严重，两侧的水田几乎不用供水就形成水层，全灌区渠系水的利用系数只有0.5左右。大部分支渠仍然是“大锅水”，田间用水管理粗放，全灌区毛灌溉定额达到10000m3/公顷。

1.4 工程调控能力非常有限

在灌区6条支渠中，有3条支渠是灌排两用渠道，即保田期水位低时压坝灌溉，一遇降雨拆坝排水，压了拆，拆了压，一个灌溉期反复多次，不仅渠道遭到不应有的损坏，而且水量损失浪费较大，由于没有节制性工程，大量的区间水和回归水没有利用，白白流失。

2 推进节水型灌区建设的工程措施

2.1 加大灌区工程的配套和节水改造

加快灌区骨干工程节水改造步伐，加大对灌区工程节水改造的投入，尤其要以骨干渠道防渗砌护，重点建筑物改造，末级渠系改造和灌排体系建设为重点，优化渠系布局，减少渠道输水损失，提高灌区工程配套程度和工程调控能力，使现有工程发挥最大效益。

2.2 建立农田基础设施投入机制

节水型灌区建设离不开农田基础设施的投入。按照社会主义市场经济的发展要求，农田水利基础设施完全依靠国家已不可能，因此，要区分不同的项目和设施，按照“谁受益、谁投资”的原则，建立多元化、多层次、多渠道的投资体系，稳定投资来源，促进农业可持续发展。

2.3 实施小型水利产权制度改革

小型水利基础设施按照“放开建设权、明确所有权、搞活经营权”，利于发挥水利设施的作用和责、权、利相统一的原则，进行经营使用权有偿转让和拍卖，建立以产权为纽带的科学管理、自主经营、充满活力的小型水利工程管理机制，使水利设施管理多样化，充分发挥其功能和效益。

2.4 充分利用区间水和回归水

水田灌区的回归水量由灌溉水转化而来，每亩回归水量大致在210-260m3的范围内，万亩以上灌区，每年就可以产生回归水200万m3以上。如果结合区间水，还有更大的利用区间。

3 推进节水灌区的非工程措施

3.1 加强灌溉用水管理

推行供水到户，建立一整套完善的灌水管理体系。供水到户分三个层次，干渠、支渠由灌区水管单位负责配水、量水、计费，支渠以下由农民用水户协会负责配水、量水、计费，毛渠入田由用水者自行管理。通过建立科学严密的用水管理体系来避免管理上的用水浪费。

3.2 大力推广田间节水灌溉技术

水田的田间节水技术很多，有土地平整、泡田节水、晒田节水、充分利用降水等。通过田间节水技术优化配置，减少田间的灌水量，提高田间灌溉水的有效利用率，合理降低毛灌水定额，提高单方水的生产效率。

3.3 合理调整水价

利用水价杠杆可以有效的促进节约用水。2002年，蛟河市水利局对乌林灌区水价进行过测算，成本水价为0.078元/m3,现在执行物价局的定价为0.03元/m3。仅达到成本价的38.5%。由于水费未按成本计收，长期低偿供水，造成工程改造投入不足及大水漫灌现象屡禁不止。因此，利用水价杠杆作用逐步提高水价，可以保证水利工程的正常维护，促进节水型灌区的建设。

3.4 建立节水新技术促进机制

要努力从政策上、体制上和机制上创造条件，建立节水新技术促进机制，加大水田节水技术研究开发投入力度，建立节水科技推广体系，创造有利于新技术推广普及的环境，加快新技术成果转化，通过水利现代化和节水新技术促进节水型灌区建设。

灌区各级水利部门必须在科学发展观的指导下，树立现代治水理念，把推广农业节水技术作为一项革命性措施来抓，综合运用各种工程措施、农艺措施、管理措施、因地制宜地推广节水灌溉技术，按照市场经济的要求，建立水市场运行机制，以现代水管理手段和技术，把水资源开发、利用、治理、配置、节约、保护与经济结构调整、经济增长方式转变、社会进步结合起来，把灌区建设成节水型灌区，把我们的社会建设成为节水型社会。

篇5：白酒灌区动火措施

白酒灌区电气焊作业安全技术措施

领导审批人签字审批意见：

施焊地点：宁泉酒业白酒灌区 作业内容：进行消防管网的焊接工作 计划作业时间2013年10月 日 时 分 至 2013年10 月 日 时 分 编 制 单位：宜宾市宁泉酒业有限公司 生产 负责人：刘昌金 宁泉酒业厂长：杨 军 作业 负责人：尹 聪 灌区 负责人：张 洪 机电 负责人：刘昌齐 安全 负责人：刘昌齐 调度 负责人：张健勇

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白酒灌区电气焊作业安全技术措施

说明：由于在罐区电气焊作业，我们罐区共计8个罐：6个360T的罐群，2个中一个60T,一个100T,外排4个，内排4个（其中5号罐，盛白酒345T,6号罐及其他没有装酒，其它2个，一个近5号罐的是尾水60T，第二个是黄水100T，酒精度在8度以下）其它的是用于配制窖泥的陶坛，特备注意的是五号罐。占地面积长75M。宽40M。约3000M2,东方1.75M高的围墙，南方1.75M高的围墙（其中在此有出入的大门），西方是堡坎（墙下是水沟）北方是堡坎（墙下是水沟，消防沙池及消防沙）和板兔厂共用围墙，墙内有消防管道，便携式灭火器4台，（其中移动的2台），无任何电源及照明设备、设施，电源引用要从粮库外墙导电入内用。照明在酒库的3楼屋顶上开启。入内工作的所有人员，禁止带烟、火源，穿铁制的鞋底。

1.作业人员必须经过专业培训，并且持证上岗，认真保管好气瓶，防止暴晒、振动，遵守纪律，服从领导，听从指挥对所安装、管线设备安全运行负责。2.现场作业人员必须具备一定消防安全知识，能熟练使用消防灭火器材，工作前应先检查电焊机，使用时先按焊条直径，焊件厚度调好电流；经常检查电焊机电源线，发现破皮立即更换。检查氧气、乙炔瓶是否有漏气现象，表带是否完好。3.作业时跟班领导一定要进行现场统一指挥，在现场将措施落实到位，并指定专人在场检查和监督，发现问题及时汇报。

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4.焊、割等设备的运输执行有关运输安全措施。氧气瓶、乙炔瓶在装卸、运输时不得同油脂、易燃、易爆物品同车，必须轻装轻放、绑扎牢固，防止滚动。氧气瓶上应装设防震胶圈，搬运前检查安全帽是否拧紧，从事焊接前，必须知道焊接工件的材料质量及施工要求，检查好工具、设备，做好各项准备工作。5.气割地点的前后周围各5m的范围内，不能有油类、杂草、棉纱、等易燃易爆物品，应是不燃性材料，并应有供水管路，消防器材，有专人负责喷水。上述工作地点应至少备有2个干粉灭火器和20袋25KG的灭火沙。

6.气割用具必须完好，气带接头连接处使用专用卡子固定可靠，不得用铁丝代替。

7.作业之前利用清水对作业地点10米内卫生进行打扫干净、地面进行冲洗清理，气割、焊接结束后再次冲洗。

8.气割使用的氧气、乙炔瓶，间距必须保持两者之间在7米以上，并且乙炔瓶必须放置在主风流口。

9.气割地点，作业过程中要求安全员在现场监督检查，并且消防队员杨举鲜在旁边做好消防沙袋的准备，作业每隔一小时，提醒休息一次，约10分钟，作业地点风流中白酒浓度大于0.5%时不得作业。

10.白酒浓度不得超过0.5%，只有在检查证明作业地点附近20m范围内，无白酒浓度超标时，方可进行作业。

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11气割操作员必须佩带专用手套，衣领袖口必须全部扎紧。12.在罐区顶上方焊接时，带面必须用不燃性材料进行保护。

13.使用气割时一定注意不得损坏设备、设施其它部分，电缆管线等易燃物品，要用不燃性材料保护好。

14.气割工作完毕后，工作地点应再次用水喷洒，并应有专人在工作地点检查、看守值班，发现异状，立即处理。

15.气割工作完毕后，相关设备、工具等不得存放在施工现场，必须全部回收。

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措施现场贯彻签字： 组织贯彻人： 作业负责人： 施 焊 人员： 喷洒水人员： 焊后留守人： 安 全 员：

焊前及焊接过程检查：

安全员(签字)： 安全措施现场落实情况： 其它安全情况：

作业开始时间： 年 月 日 时 分。(安全员填写)作业结束时间： 年 月 日 时 分。(焊后留守人填写)焊后检查：

作业场所现场清理完毕，焊后留守人(签字)观测1小时后，确认无遗留火种及其它隐患，电气焊作业结束。结束后，作业负责人(签字)应在 1小时内向施焊地点所属调度室汇报。

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篇6：灌区工作总结

2011年，槐泉灌区在局委会的正确领导下，全体职工团结奋进，拼搏赶超，紧紧围绕“五讲四局”的发展思路开展工作，各项工作整体推进，各项指标连年赶超，连续得到市、县、水务局的表彰，主要成绩表现在：

二0一一年各项指标与任务完成情况是

一、灌溉效益，逐步提高

2011年，完成总灌溉面积5.52万亩，6.52万亩次，总引水量706万m。其中完成主体工程：灌溉面积0.9万亩，0.9万亩次，引水量144万m。渠道利用系数达到95%，灌溉效率达70%，亩次用水量达到320方/亩。

二、工程设施，不断完善

1、病险库加固工程完成情况：

里册峪水库除险加固工程项目，根据晋水规计[2010]823号文列入2010年中央专项资金重点小型病险库除险加固项目规划。工程总投资455万元，与2011年7月25日开工，工程项目有：

（1）大坝坝体防渗面板防渗加固处理。（2）大坝下游坝体加固及坝顶修复改造;（3）溢洪道加固改造。

（4）输水泄洪排沙洞改造。

目前工程除输水泄洪排沙洞闸门未安装外其它基本完成。其它工程准备明年三月份前完成并验收。

安峪水库除险加固工程项目，根据晋水规计[2010]824号文列入2010年中央专项资金重点小型病险库除险加固项目规划。工程总投资442万元，与2011年7月25日开工，工程完成项目有：

（1）上游坝坡防渗及坝体整修；（2）溢洪道改造；

（3）放水卧管及消力池维修改造；（4）管理房及防汛抢险道路维修。

目前工程主体已经基本完成，其它工程准备明年三月份前完成并验收。

2、末级渠道改造完成情况：

2011年，争取末级渠道改造工程资金：433.26万元，国补资金：90万元；工程项目批复为：“U”型渠42公里，总工程量94805.08方，其中：土方：91629.5方，石方：134.9方，砼：3040.68方。工程主要分布在：东官庄村7km，投资35.28万元。郇王村23km，投资115.92万元。吉峪村9km，投资45.36万元。槐泉村3km，投资15.12万元。目前工程正在施工中，已经完成土方85%，准备明年三月份全部完成。

3、农水工程完成情况：

2011年，争取各项农水资金18万元；工程项目为：里册东干十支渠砌石渠道50m和里册东干十支渠50“U”型渠3210m及建筑物跌水8个，机耕桥2座。工程总投资33.88万元，其中国补18.0万元；自筹15.88万元，工程总投工2718个，其中技工655个；普工2063个，工程总量为2489.12m，其中土方2003.2m，浆砌石59.9m，砼393.52m，拆除废砂石32.5m，效益改善灌区灌溉面积0.2万亩。目前工程已经全部完成。

4、工程立项情况和明年工程计划

（1）水泛沟水库出险加固工程已经立项，总投资392.万元，总投工12.72万个工时，总工程量6.23万方。主要建设内容：①大坝加固改造。②溢洪道改造。③防水涵洞及卧管更新改造。④上坝道路、管理房和输电设施更新改造。（2）蛤蟆峪水库出险加固工程已经立项，总投资200万元，总投工8.7万个工时，总工程量0.28万方。主要建设内容：①大坝坝体坝肩帷幕灌浆处理。②溢流堰改造处理。③更换灌溉洞闸阀。④上坝道路改造及新建管理房。

（3）2012年末级渠道改造工程，我灌区计划争取资金200万元，对主要输水支渠进行改造修复。彻底改善灌溉条件、提高灌溉效益、增加农业收入。

（4）2012计划争取农水工程资金20万，改善范柴、赵村、东阎和西阎灌溉面积5000亩，现设计已经上报等待批复。

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三、灌区收入、稳中有升

灌区全年总收入72.1万元，其中农业水费收入6.1万元，工业水费收入66万元，总支出72.69万元，相抵亏损0.59万元。

四、动人事迹、典型人物

今年我灌区的工程任务大、时间紧，在施工当中出现 一些动人事迹和典型人物；主要体现在以下两个方面：

第一方面、灌区的动人事迹主要又三个：

一是“早”。灌区今年的工程时间紧，任务重。当各项工程批复后，我们立即与各施工单位签定了施工合同，马上紧锣密鼓地安排好工程的各项事宜。灌区的每个副主任和施工员都坚持做到每天六点多到工地，在工队没开工之前安排好当天的各项工作，傍晚工队下工后又把施工员召集一起，解决当天施工中存在的问题。工程施工当中出现的一系列问题，及早解决不影响工程进度。

二是“快”。由于今年雨水多，有效施工期少，无疑给工程进度带来影响。为了确保工程按时、按质、按量完成，在不影响正常工作前提下，明确要求只要条件允许，24小时“开足马力”，确保按期完成所有主体工程。为此，灌区主任赵洪亮同志在下雨期间多次主持召开了所有施工单位的工程项目经理参加的调度会，通报工程进度，再一次就工程质量、进度等相关问题提出要求，并提出了“全市创一流，全县争第一”的目标。在随后召开的多次调度会上，对施工单位进行任务细化和建立施工台帐，表彰先进，鞭策后进。同时，对其中2座除险水库多次进行了暗访，有力促进了工效，施工进度大大加快。

三是“狠”。为强化在工程质量，里册、安峪水库出险加固工地成立了“三个小组”，即安全督察组、质量督查组和技术服务组，三个小组巡回各工地进行进度、质量督查和技术指导。严格实行“三制”：即分工负责制、督查制和黑名单制。水库出险加固工程负责人对所有施工员分片包干，每位施工员有指标、有责任，负责质量进度督查，施工环境协调，疑难问题处理等等。由技术骨干组成三个巡回督查组，配合分片施工员进行质量和进度督查。对施工单位和监理人员实行“黑名单”制：即每发现一次质量问题，自动进入黑名单，要求撤换施工单位和施工员，同时撤换现场监理，并在新闻媒体公开曝光。

第二方面、我灌区典型人物很多主要有：

赵辉同志是我灌区唯一最年轻的一名水利专干，此从山西水校毕业参加工作以来，一直从事水利工作，2007年加入中国共产党。多年来，他始终坚持负责、求实、创业水利行业精神，以一个共产党员的标准严格要求自己，思想上、政治上同党组织保持一致，工作上勤勤恳恳，业务上兢兢业业，按时完成了灌区交给他的各项任务，多次受到领导的表彰奖

励。灌区病险库加固项目开始时，灌区给他的是硬指标，硬任务。面对困难和压力，他迎难而上，从不退缩，做计划，搞预算，争时间，经常深入工程的各个角落，走遍了每个工地的沟沟岔岔，量遍了工程每一处的每个测点，使工程按时、保质、保量完成。同时对工程规划测量、测算工程量，坚决按规范施工，掌握了第一手资料，赢得了灌区广大干部职工的普遍称赞。

二0一一年工作的主要做法是

一、以各种活动为载体，提高凝聚力，强化纪律意识，责任意识、奉献意识。

为了提高全体职工的政治业务素质，强化全体员工的纪律意识、责任意识、奉献意识。2011年我们结全科学发展实践活动、创先争优活动，结合我灌区实际，开展了“灌溉年、效益年”活动，同时，我们又在职工中开展了“三比三看”活动：一是比业务技术，看谁的学习劲头足、业务成绩好、工作技能高；二是比工作能力，看谁的能力强、工作办法优、业务成绩好；三是比个人素质，看谁的违章少、信誉好、群众威望高。在活动开展的同时，利用每周二、周五定为学习日，组织全体职工学政治、学业务、提素质、提技能。政治学习内容包括：科学发展观、十七大报告、四中全会精神及国家的有关政策、方针等。业务学习内容有：水利法规、管

理、规定及水利专业知识。通过学习，提高了大家的政治业务素质和敬业奉献意识；在“管理年、效益年”开展过程中，结合工作实际，完善了管理机制，保障向群众提供优质服务。今年我们通过“练兵比武”和“三比三看”活动，以此来兴正气、压邪气。在全灌区范围内形成一个：人人操心、个个出力，团结拼搏，积极向上的一个良好氛围。

二、竞争上岗，优化组合，提高工效

我们对生产一线的职工实施了全面改革，首先通过“兵选将”的办法，确定各班组、各灌溉站的管理负责人，通过报名，演讲、竞标、群众评议先选出中层干部，而后再由“将选兵”办法，各班组、站的人员实行优化组合，对结合不上的人员进行培训后到指派岗位试用三个月，将考核不合格的，发放基本生活补助劝其离岗待聘。

各班组、各灌溉站人员确定后，按竞聘时定好的任务指标，确定各班组、站的主要任务指标，其余不能量化的工作，由灌区制定岗位目标责任，并由灌区主任与各中层干部签定岗位目标责任书，年终兑现；对于各灌溉站施行奖罚不封顶，完成任务的发放规定工资，完不成任务的按比例缓减工资，对超额完成的按超额部分的百分之三十奖励，形成有效的激励机制。各班组也将任务指标和水利工程管理按质、按量落实到每个人头上，从而极大的调动了全体职工的工作积极性和工作主动性，因此在灌溉生产第一线的同志常常是起早贪

黑，披星戴月、风里来雨里去，涌现出许多可歌可泣、催人沮下的动人事迹，因此才有了灌区农业灌溉任务连年超额。

三、严格工程管理，提升工程质量

槐泉灌区是绛县规模最大的一个灌区，工程设施多、覆盖范围广。今年我灌区工程项目多、工程面大，面对艰巨的工程任务年初我们就成立了工程领导小组，严格按照项目法人制、招投标制、工程监理制、合同管理制的四制程序进行。在工程施工中，我们主要采取三个方面：

1、抓紧组织发动。

灌区利用灌溉工作闲的时候，积极组织开展完成各项水利工程活动，其中把小型水库除险加固作为灌区重点工程来抓，每处工程按计划相应开始施工，灌区负责人亲自挂帅，每个副主任个抓一项工程，做到责任明确，任务分解到人。灌区的全体职工按技能分解各个工地、以组为单位，签订目标责任书，有顺有序的工作，争取优良工程。

2、进一步规范施工程序，用足用活“一事一议”政策。各项工程上马后，每个职工按规范施工、按图纸施工、按要求施工。每天早上等工程没开始以前在一起商议今天工作内容，每天晚上等工地下工时又到一起解决工作存在的问题。到月底对当月工程完成情况、资金和进度情况都进行张榜公示，主动接受群众监督。

3、合理安排各项工程，明确工程标准、质量、任务、目标。

按照“先急后缓，科学安排”的原则，由灌区专业技术人员陪同领导定期到现场进行实地查看，根据工程的实际情况和各工程完成的程度，及时安排，及时实施，并安排任 务到人。

四、强化安全责任，保证安全度讯

槐泉灌区拥有五座水库，其中，全县最大的水库是里册峪水库，库容667万m；安峪水库也是我县四座小

（一）型水库之一，库容326万m，两座水库都是病险库，且下游有大量的居民、农田，还有华信经济开发区的工业设施及厂房，一旦发生险情，后果难以想象，其防讯责任重于泰山，为此，我们以防讯领导组的建立、抢险小分队的组织、防汛预案的编制、防汛责任制的制定、防汛值班的落实和保证，严密细致，落实到位。我们对灌区及辖区内的防汛责任进一步落实，坚持24小时全天值班，随时观测汛情、雨情、险情，保证信息畅通，灌区全体职工及我们组织的抢险小分队随时待命。保证汛期安全度汛，确保下游人民的生命财产及水利工程安全。

我们槐泉灌区这几年在水务局的正确领导下，在全体职工共同努力下，按照“五讲四局”发展思路，开拓创新，超前工作，取得了优异成绩。但还存在一些问题，比如工程设施还得进一步改善，管理工作还存有死角，职工收入较低，灌区经济基础依然薄弱，目前靠灌区自身的发展能力行进难

以维继。

中央一号文件给我们注入了新的动力，我们将抢抓机遇，负重赶超，下大力气彻底改变灌区的现状，借中央向水利倾斜的大好时机，在病险水库除险加固，在灌区末级渠道防渗改造，在节水方面现实突破夯实灌区的发展基础，为改善人民的经济发展提供坚强的水利支持和保障。

绛县槐泉灌区 二0一一年

绛县槐泉灌区 二0一一年工作总结