瑜伽馆活动方案

2024-04-19

瑜伽馆活动方案（共13篇）

篇1：瑜伽馆活动方案

迎中秋·庆国庆一格瑜伽巨惠献礼

活动周期：9月1日——10月20日，欢迎各位预约免费体验课程~

【一】年卡不限次卡特价：

现价4888元(原价：6599元)，买一送一(买一张年卡再多送一个月或30天假期);

老会员介绍朋友办卡加送课程或瑜伽毯一条，任您选。

【二】60次次数卡优惠：

现价3499元，买一张60次卡加送5次课(可双人使用，一年有效);

老会员介绍朋友办卡可单独领取3次课卡或瑜伽毯一条，任您选。

【三】瑜伽服品牌特惠：

9月份引进新国外品牌瑜伽服，第一件9.5折，第二件9折，欢迎到店定购~

【四】瑜伽私教课特惠：

私教课：300元节、400元节，全部10节起购;

购买10节打9.2折，购买20节打8.2折

备注：以上四种卡仅限优惠期内购买，过期恢复原价，所有卡种已付款为准，新老会员皆可购买，本馆长年提供免费体验课程~欢迎咨询，此次活动最终解释权归一格瑜伽所有。

篇2：瑜伽馆活动方案

新妈妈们刚刚经历过一次属于女人的幸福、自豪与骄傲的生育过程, 感受了初为母亲的喜悦和幸福,看着宝宝一天一点的长大，开始思索给予宝宝优质的教育，感叹自己负赘慵懒的形体，憧憬回到靓丽轻盈的`从前。挖掘女性市场，为宝妈们开设了baby3Q课程，让宝宝和宝妈共同进步，聪明靓丽一家亲!

抚触做操身体棒

头脑更是不简单;

亲子瑜伽美妈妈

自信优雅幸福多;

音乐灵动身和心

韵律游戏促成长;

前庭训练很重要

运动学习都靠它!

【活动主办】 xxxx瑜伽馆

【活动时间】10月1日下午15：00-16：00

【活动地点】xxxx瑜伽馆

附近车站：书城路站省出版城站交通路线：503路，529路，556路，571路，590路，710路，723路，738路，811路，903路，905路，908路、909路在雄楚大街省出版城站下车即到;或开车至雄楚大街省出版城沿停车场入口进入即可。

【活动对像】0-1岁宝宝和妈妈

【活动人数】30个家庭

【参与方式】

1.点击“我要参加”按钮，提交相关资料即可。

2.本次活动全程免费!名额有限，先到先得!9月28日会在本贴中公布名单，并跟成功报名的麻麻QQ或电话确认，请尽量保持电话开机哦!

【活动内容】

1、15:00宝贝家庭签到，分组，贴名帖

2、游乐大厅里熟悉环境，有很多好玩的东西呢

3、进入教室，亲子抚触，让宝贝享受妈妈温暖的双手~~

4、音乐走线，舒缓情绪

5、亲子瑜伽，享受难得的亲子时光吧

6、美妙的亲子音乐会

7、前庭觉训练

8、妈妈们一起交流育儿经

【温馨提示】

1、参加的人数比较多，希望家长尽量听从组织人员的安排，照顾好宝宝，注意安全。

2、请家长穿便于运动的运动装，幼儿穿便于穿脱的衣服，室内温度在24度左右，请妈妈参考以上信息。

3、活动会有较大运动量所以上课前半小时不要给宝宝喂奶，防止宝宝在上课期间运动时发生吐奶。

篇3：瑜伽馆活动方案

1山西省方志馆项目立项的意义

改革开放以来,随着方志工作的发展壮大,对方志馆功能的定位也在不断拓展。因为地方志书实际上就是地情书,方志馆即地情馆,省方志馆也就是省情馆,是以展示省情为主的公共教育文化设施。

作为以展示省情为内容、以公众为教育对象的文化设施,山西省发展和改革委员会,以晋发改投资发[2012]1233号文件,批准建设的山西省省情方志馆,是山西“十二五”期间的一项重大文化设施,也是山西独特的文化标识,是构建文化强省的基础性工程,也是全省最大的省情教育基地。

2山西省方志馆项目选址

从城市空间的角度分析,山西省方志馆项目的选址是合理的。其选址位于太原市新文化园区,项目地块南北长138 m,东西宽158 m,呈方形,规划用地面积20 179 m2。在地理位置上,它位于南中环东延与东风路的交错口上,处于城市新文化园区门户地段。项目北侧紧临山西大学新校区,东侧紧临山西财经大学新校区,正处于山西省两个重点大学的交错点上。依托城市新文化园区的文化氛围及高等教育园区的教育氛围,方志馆将成为一个历史的载体,全面系统地记述山西省的自然、政治、经济、文化和社会的历史与现状。以实物的方式传承中华文化的纽带和展示当代文明,为推动我国经济社会发展发挥着重要的存史、资政、育人作用。

3山西省方志馆空间布局

3.1总平面布局

基于项目所处地段的重要性,我们要创造一个结合用地,城市规划,具有地方特色,延续三晋文脉的标志性建筑。中国传统文化中往往利用中轴及对称的格局体现磅礴的气势以及中庸的态度,场地总体规划源自于此。设计方案沿贯穿地块的两条轴线,以对称而动态的方式展开。自然的将地块划分为展馆区与编纂区两大部分。

展馆区位于地块北侧,主入口设置于正对展馆的南中环东延上。为避免南中环东延与方志馆在城市空间上的冲突,减小展馆与城市之间的交通压力,展馆主入口退让出大规模绿化广场,及时消化展览人流。展馆前的绿化广场、行政区的绿化带、展馆顶端的屋顶花园,形成一气呵成的绿化景观带,使得整个展览建筑生机勃勃。

3.2建筑空间布局

展馆沿南北向轴线,将中心馆与六个主题馆紧密组织起来。中心馆位于中心轴线上,主要展现当代山西的七大建设及地域特色。六个主题馆分设两侧,主要展现山西在历史长河中的标志性节点。根据这样的思路,我们由室外大台阶直接将人流引入2层中心馆主展厅,再由展馆前厅的自动扶梯将人带入3层的中心馆辅展厅。通过由下而上的展览路线对当代山西的整个风貌有了总体的感知。六个主题馆我们顺着历史的长河,由上至下依次展现农耕渊流、大唐兴隆、晋商崛起、民族抗战、大寨红旗、能源基地六个主题,最终将人流引回展馆前厅。整个流线顺畅合理,合乎观展者的游览心理。中心馆的机动展厅独立设置出入口,方便独立性展览的举办。整个展馆在前厅设置贵宾休息区,纪念品区及自动存包区,并在每层设置休息区,使得展馆的设计更加人性化。

展览馆内分设:观展竖向交通及疏散竖向交通。疏散竖向交通分设展览馆四周,使得展馆的每个角落都能迅速到达相应的安全疏散口。观展竖向交通设置于展馆前厅内,以最方便醒目的方式引导观众的浏览路线。

方志馆拥有巨大的藏书量,我们将藏书部分分为开架、闭架两大块进行设计。展馆首层设置对外开架书库及对内阅读书库,方便内外人员对地方志的查阅,使地方志真正服务于市民。编纂中心地下1层设置闭架书库,存放贵重资料及馆藏的志书。

编纂中心设置于展馆的南侧,有独立的出入口,正南北的布置方式有利于充分利用自然采光,1层设置陈展设计部及报告厅,增强对市民的服务性。2层~4层设置编纂中心,包括演示室、数字化信息中心、会议室等功能。服务于志书的编制整理工作。5层为行政办公区域。地下室设置三个防火分区:地下车库、展品储藏及书库。地上每层分设两个防火分区。中心展馆顶层设置方形采光顶,并结合山西特有的砖雕、石雕、木雕,形成具有浓郁地方特色的游憩空间。天井的自然采光通过漫反射装置给展厅带来柔和的自然光。

3.3建筑的“三线”处理

3.3.1流线

方案整体地上6层,地下1层,展区与编纂区分别在南北两侧。车行路线沿地块西侧南侧布置,做到人车分流。机动车直接进入地下车库,地面仅设置大型巴士停车场。行政主入口设置于东风路,货物入口紧靠车行路的西侧,结合展馆内的专属展品电梯,方便展品的补充与快速运达。在地块红线以内,设置环形消防车道。消防车可以顺畅的到达建筑物的每一个角落,满足消防要求。

人行路线分为参展人流及工作人员人流两部分。参展观众的流线沿建筑南北中轴线设置,由北侧大广场导入,直接进入展馆。工作人员由东侧规划路次入口,直接进入南侧编纂中心。整个交通流线清晰、组织合理,能够保障人车分流。

3.3.2视线

展馆在中心馆顶部设置屋顶花园广场,通过花园广场可眺望整个山西大学及山西财经大学校园风光,使得参观者的视线得到延展。从入口处看去,入口大台阶、展厅服务区、屋顶花园、编纂办公楼呈阶梯状有序升高,降低了大体量建筑给人视觉上造成的压抑感(见图1)。

3.3.3光线

光环境的营造是方志馆空间设计的关键环节之一。好的光环境设计不仅可以节省能源,还可以配合展品烘托展馆气氛。本设计合理的利用自然观,六个主题展馆均有局部自然采光,在节约能源及人体生物舒适度上都得到了满足。在屋顶花园区我们还设置了屋顶采光井,方形的顶部采光结合中心展馆内的山西省地图模型,塑造了独特的艺术氛围。另外编纂区与展馆区内设采光天井,使得编纂区每个房间及展厅走道都能得到充分的自然通风采光,增加整个建筑的舒适度。

4方志馆建筑未来发展趋势

4.1社会服务性

无论是城市的博物馆或者方志馆,都存在着其神秘高傲的一面。它们像神秘的象牙塔一样远离人民群众。使得人们只有在固定的节日或者团体教育组织的时候才去接触它。作为一个设计者,如何使得方志馆真正走入人民大众,是我们设计中的一个重点。

我们在设计中将洋溢着艺术、神秘、文化的设计氛围打破,融入图书借阅及艺术消费的理念。在首层东侧,设计了对外的地方志查阅室,为市民提供查阅山西省各个年代的自然、经济、政治、文化等方面的文献性资料。在中心馆的3层设计了对外展厅,容纳各类艺术展出,为市民的艺术作品提供展示平台。无论是志书对外的借阅还是展厅对外的租售,这些都是方志馆功能的外化扩展。这里成为市民获取信息的公共交流平台。公众对艺术及文化的急切需求在这里被满足。

4.2功能多样性

社会生活日益走向多样化,方志馆功能也随之不断扩展。从曾经的单一编纂功能向复合功能转化。除了编纂功能以外,还可以增加展览、借阅、演讲、社交、购物、休闲等各项功能,使其不但拥有记录历史的作用,还兼备省情教育、服务大众的作用。未来还可以增设咖啡厅、演艺活动等,使其真正成为城市文化交流的重要场所。

4.3建筑形象表现的地域性

在社会更加开放、文化更趋多元的今天,与公众的交流已成为当代方志馆最根本的任务。如今方志馆更趋向于亲民的立面设计,使民众接受度更强。与从前相比,当今的建筑师们有更大的创造空间,尤其在设计像方志馆这种类型的建筑中,设计者被鼓励充分地发挥个人的想象力。但是作为更多的记录、承载历史的载体,方志馆的形象设计更应具有地域性特点。既要亲民、体现时代气息,又要传承历史表现地域性。这是摆在每个设计师面前的难题。

山西省方志馆在设计中,以厚重的斗拱符号作为建筑的基座,山西票号院落层次以灵动的屋顶剪影为母题,依照太行山脊脉络走势加以组织,强调了地域特色的同时传承了山西的历史。整个建筑造型创造出破土而出的动势,形成山西的“山”字,表达着今天山西改革创新的时代精神(见图2)。

4.4技术现代化

篇4：教瑜伽，不如教开瑜伽馆

那时整个香港只有4家瑜伽馆，每个瑜伽馆的面积也就50平方米左右。它们一般坐落在居民区里，要在小巷里穿梭半天才能找到。当时整个香港练瑜伽的群体不过80个人左右，对于大多数人来说，它是个陌生事物。

正因如此，Grant从未有过普及这项运动的念头。他只是从一个生意人的角度，决定换一种瑜伽的呈现方式，让它尽可能与现代生活连到一起。在获得了朋友 Bruce Rockowitz的赞成后，两人共同出资几百万港币开了第一家瑜伽馆Pure Yoga。

在选址上，Grant选择了中环CBD的中央广场。这里每天有巨大的人流量可以让瑜伽馆轻易进入人们的视野，让它和餐厅、商店、写字楼融为一体，成为城市生活的一部分。这同时也意味着要让来自购物广场或者办公室的人们可以轻松走进瑜伽馆，也要让走出瑜伽馆的人们轻松进入购物、社交、工作模式。

为了建起这样一种连接，在Pure Yoga瑜伽馆里有舒适宽敞的浴室、更衣室和休息间。暖色的灯光和软质材料的装修与都市人熟知的Spa馆有几分相似之处。

“从商业的角度，这也是唯一可行的办法。”Grant说。他不会想到，这个办法让瑜伽馆在新兴市场的大城市里开始流行。

2002年1月1日，Pure Yoga开业。在第一个月，就有400个人成为会员。Grant还清楚地记得有95%的人都是人生中第一次接触瑜伽，很多人穿着西装、牛仔裤或者裙子就来上课了。

瑜伽被消费者接受的速度让Grant对这个生意有了更大的信心。半年之后，Pure Yoga在铜锣湾的金朝阳中心开了面积更大的第二家分店。

Pure Yoga在商业上获得成功之后，立刻有许多资金涌入到瑜伽市场中。到2004年，与Pure Yoga相当规模的瑜伽馆在香港有近200家，它们出现在主流商业街区的办公楼和购物中心中，面积大多都在1000平方米。之后同样的模式在台湾、新加坡、上海也被复制。

这些新兴市场的瑜伽馆以大资本投入型为主导。这与纽约、洛杉矶和东京这些1970年代起逐渐形成的瑜伽市场非常不同。在那些城市，资深瑜伽老师开的瑜伽馆才是市场的主流。

“瑜伽在从印度流行至欧美的二三十年中产生了一批非常有名的瑜伽大师，他们各自都有一群忠实的追随者。这是香港、新加坡、上海这些城市不具备的条件。”Grant这样评论纽约和瑜伽新兴市场的区别。那些有名气的大师是最早被叫做Guru的，意思是灵魂导师。

在2006年的《纽约时报》畅销书排行榜上曾连续驻留187周的Eat Pray Love中，刚离婚的作者Elizabeth Gilbert花了1/3的篇幅描写一位在纽约开瑜伽馆的Guru如何花3个月时光寻找自我，瑜伽与意大利的美食和印度尼西亚的艳遇被并列排在一起。这本书在2010年还被拍成了电影，由茱莉亚·罗伯茨担任女主角。

据市场调查公司IBIS World的统计，瑜伽在美国被列入增长最快的十大行业之一，在2008年经济危机时这个行业依旧在增长。2012年美国瑜伽市场的产值约为70亿美元。

这样的市场需求给Guru以外的商业投资者更多的机会。2008年和2009年，Grant在纽约开的Pure Yoga分店也获得了市场的认可。

“越是发达的城市，人们生活压力越大，对瑜伽的需求就会越多。因为人们需要一个宣泄渠道和自我的空间来缓解自己的压力和迷茫。”来自东京的Kazu说。她现在在上海拥有一家自己的素菜馆和一家瑜伽馆。

Kazu在十年前从东京搬到上海，在一家美国广告公司工作。2008年，也是在朋友的推荐下，为了给自己解压，Kazu开始到一家台湾人开的瑜伽馆Shala里上课，后来她干脆开了自己的瑜伽馆Darshana Yoga。

在这个过程中，一直有不停的大资金涌入瑜伽市场。除了Y+之外，近几年成立的还有洛迦瑜伽会所、卡玛瑜伽会所、W Yoga等等，它们散布在新天地、国际金融中心、人民广场这些热门商圈中。

10年前，整个上海市仅有3家瑜伽馆，与香港一样，接下来发展很快。现在上海瑜伽馆的数量已经有一两百家。已经有8家分店的洛迦瑜伽会所还推出了加盟合作的全国扩张方式，要求加盟商的场所在当地城市的核心商圈，并计划在未来5年开数百家瑜伽馆。

为了满足这些大瑜伽馆已经培养起的消费者的习惯，Kazu不得不把本来可以作为一间大教室的空间改造成更衣室和浴室。

她把大公司的进入视为一种机会。“瑜伽的市场容量迅速扩大了。当接触的人们越来越多，一部分人反而会转到小的瑜伽馆。瑜伽是个很个性化的东西，最终的目的是为了寻找自我，在大的地方很难做到。”Kazu 说。

目前Kazu的Darshana Yoga瑜伽馆虽然注册会员有150人，但真正活跃的只有50人左右。在Darshana Yoga的课堂上，经常只有3至4个人，老师知道每个学生的名字和故事，在下课后他们往往还会交流很久才离开。

Grant在决定进入内地市场之后，曾经和一些开瑜伽馆的老师交涉，希望他们能加入Pure Yoga，但大部分都拒绝了，他们更希望保持自己的独立和自由。

不过这些并不足以支撑小瑜伽馆的发展。对于小瑜伽馆来说，最重要的是有好的老师。但在这个迅速扩张的市场上，资深老师变成了稀缺资源。在Darshana Yoga的12个资深老师中，一半是本地老师，一半是海外老师，其中大多数都无法承诺常年稳定的教学时间，不是因为有别的工作就是要去旅行。

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比起小瑜伽馆，Pure Yoga在师资方面就更有优势。它通过已经建立起的瑜伽老师的网络再向全球的瑜伽老师发送邀请。据Grant称，很多海外的瑜伽老师对中国也很感兴趣。Pure Yoga内部还会为老师提供职业培训，本来只能教一两种瑜伽的老师在一两年的培训后可以教4至5种，本来只能教20人班级规模的在一年后也许可以胜任50人的班级。大公司能够提供的职业成长和薪资水平都是小瑜伽馆无法给予的。12年前Grant从他上课的那家小瑜伽馆挖过来的第一个老师Patrick依然还在Pure Yoga任教，是公司级别最高的资深老师。

除此之外，小瑜伽馆在定价方面也会陷入两难的问题。“定价不能太高，不然没法和大瑜伽馆竞争，它们的设施都比我们好。但定价也不能太低，不然会员太多会太拥挤就失去了小瑜伽馆本来应该有的感觉。如何实现收支平衡是个很难解决的问题。”Kazu说。

不过似乎定价策略并不只是小瑜伽馆才需要面临的问题。据Grant了解，上海许多瑜伽馆经营状况并不理想，而香港瑜伽馆2005年有200多家，现在只剩下一半不到，它们大多数也是在定价上出了问题。

许多瑜伽馆在越来越激烈的竞争中选择了用促销降价的手段来吸引顾客。“我研究过这个策略，最终我的结论是它是个失败的商业模式。”Grant这样总结说，促销价格首先会让顾客降低对这个公司的信任度，他们总会觉得别人可能拿到了更低的折扣。其次，从收支的角度，租金和老师薪酬这些固定成本只会增长，如果选择降价就要靠更多的会员来维持，这可能会导致价格更加紊乱，而且人太多太拥挤也会体验很差，最终好的顾客会流失，只剩下对价格敏感的客户，这就会陷入恶性循环中。

“瑜伽并不是一个关于钱的生意。它是一种情感和精神的依托，它的竞争力应该在于是否能为顾客提供一种很美好的体验。”Grant说。为了保证顾客的体验，Grant每年都会做顾客调查，在所有的广告和活动中，价格从来都不会出现。

凭借了Grant这12年积累的经验教训，Pure Yoga在内地的第一家店选择在新鸿基地产在上海淮海中路的最新高端项目iAPM环贸广场的6楼，预计今年十月开业。如果这个试点获得成功，Pure Yoga会在上海跟进开设第二家分店；下一步打算进入的市场是北京和广州。比起竞争对手，Grant认为自己的优势还在和新鸿基、信和集团这些商业房地产开发商建立起了合作关系。

“之所以选择这个时候才进入内地是因为希望等这个市场成熟一些。”Grant说。作为一个市场的开拓者总是可能犯更多的错误，冒更大的风险。“12年前在香港能发展这么顺利很大程度上也是因为运气。当时并没有意识到自己做对了什么。”Grant说。

除了瑜伽馆之外，Grant还经营健身馆Pure Fitness。不过Grant认为瑜伽才是Pure Group的核心，而且从瑜伽延伸出来的是一个生活方式的生意。因此在2009年，Grant在香港SOHO区的建业荣基中心推出了瑜伽概念餐厅酒吧，今年还推出了瑜伽概念食谱品牌。和Kazu的素菜馆不同，这家餐厅还提供酒，它更像城市的主流生活：Work Hard，Play Hard。

围绕着瑜伽生活方式，Pure集团还推出了自己设计开发出的瑜伽服装品牌Pure，在每个瑜伽馆内设立零售区域。未来Pure还将推出瑜伽概念的时尚服饰系列，采用有机面料，还会开出独立的零售店。“虽然目前零售只占集团收入的10%左右，但我认为未来它会比其它所有业务的总和还要大。”Grant说。

篇5：瑜伽馆活动方案

静心瑜伽馆户外活动

静心瑜伽馆为了增加会员之间的感情，特组织这次户外活动，城市的压抑让我们每个人都很疲惫，让我们放下一切包袱，来到户外感受大自然的美妙，体验瑜伽带给您天人合一的感觉。

活动时间、地点、项目

1、活动地点：福永凤凰山，山下+爬山

2、活动项目：户外瑜伽、爬山、游戏

3、活动时间：订于2012年11月11日上午，7：50静心瑜伽馆集合，8：00准时出发，8：30到达目的地，9：00凤凰山脚下草坪上面（户外瑜伽9：00-9：40）9：40—10：10照相，游戏，10：1 0爬山，11：10下山，11：30出发，12：00吃饭，12：40出发返回静心瑜伽馆。

4、报名日期从即日起------截止时间2012.11.9日，活动计划

1、车辆有静心瑜伽馆会员提供，感谢她们对静心瑜伽的支持。

2、每辆车乘坐人员4-5人左右，预算

1、费用方式：吃饭费用AA制，大概费用每人60元左右/人。

2、费用管理，有静心瑜伽馆教练（海燕老师）管理或推荐会员一人管理。

装备要求

1、个人装备：瑜伽服或运动服装一套，毛巾一条，运动鞋一双，防晒霜、纸巾。

2、静心瑜伽提供：瑜伽垫、室外音响、相机、矿泉水、水果。

活动要求

1.身体健康，性格合群，遵守纪律

2.集体活动，互相关照，友爱长存

3.保护环境，不丢垃圾，不破坏生态

4.领队有权根据突发情况临时更改计划

● 活动中专职分工人员的情况和联系

活动发起人特别声明：

1、在预交A费处填写姓名、人数、/联系方式

2、活动发起人有权在人力不可抗拒的恶劣天气下取消活动

3、本次活动为AA制原则，即费用AA制，责任AA制。

4、参加者须对自己的安全负责。活动中发生意外事故，组织者有义务组织救援或改变计划，但不承担任何法律和经济责任，特此声明。

5、我是自愿参加这次旅行活动的，我对这次出行活动的时间、路线都有详细的了解，对活动中可能出现的风险也有足够的认识。我将努力规避风险，并郑重声明我对我个人的安全负责，如果在此次活动中我因意外风险被伤害，一切责任由我自己负责，与活动组织人、召集人及同行驴友没有任何关系，家人和亲属等不得向与我同行出游的人以任何形式的索赔。

6、18周岁以下参加活动必须有家长或亲属陪同或监护，其陪同人承担监护责任。报名人员请阅读《自由人户外公约》http:///read.php?tid=1488、如活动中不能顺应大多数参与人员意愿，没有团队精神，不懂得乐于助人者，禁止参加本活动。

9、请报名者千万不要把本次约伴自助出行方式和常规参加旅行社旅游相混淆，自助出行方式和旅行社有着本质的区别。如果您有此意识残留的话，那请您不要报名。旅途的快乐与舒适，来自于大家的共同努力创造。活动发起人与大家在各方面都是平等的，费用平等，责任平等，地位平等。

10、为了引起不必要的麻烦，乘车人员必须遵守乘车规定：1.维护车内卫生2.不得在车内大声喧哗、吵闹等

3、如有其他意外发生，当事人不于追究车主和组织人员责任。

〖活动开始后，本声明将自动生效并表明你接受本声明，否则，请在活动开始前退出本次活动。〗

篇6：瑜伽馆合作协议

梅子健身馆—合作协议

甲方：梅子瑜伽优生活馆

（以下简称甲方）乙方：

（以下简称乙方）

一个人可以把事情做好，但是，一个团队却可以把事情做大！

甲乙双方本着互相信任、资源共享、互惠互利、共同发展、平等自愿的原则，经友好协商达成合作。具体事宜如下：

1、甲方授权乙方以承办方的名义配合甲方组织推广公司所有的培训课程与活动，课程费用以导师费用+支付公司场地经营及管理费+乙方利润构成。乙方本人参加课程享受最低折扣六折优惠，每次招生5人以上享受免费学习名额一个(如果只有本人参加学习可享受六五折优惠）乙方会员参加公司组织的培训课程全国统一价。除此以外如项目亏损由甲方自行承担。

2、乙方在自己馆内开设Ashtanga会员课，可安排馆内老师学习Ashtanga或者由公司安排推荐，课时费根据乙方所在城市自行安排协商，甲方不再收取推荐费。

3、在节假日期间乙方需要组织公益课、公开课或集训课以做宣传带动，甲方免费提供指导，如需配合可提前安排共同协商。

4、乙方以公平、公开、公正、科学、合理的理念参与合作，不得以违法乱纪的手段扰乱市场，妨碍他人。

5、公司的客户信息和公司的运营细则及操作模式都属于公司的机密，乙方具有保密的义务，不可外传，若因此给甲方造成损失，甲方保留有追究其法律责任的权利。

6、合同签订之日起一年有效，合同期内乙方可自由参与所有其他合作老师的会员课学习。（一年后续约需提前一个月申请）

9、有待完善事宜等解释权均归属于梅子瑜伽优生活馆所有。

10、其他事项：

__________________________________________________________________________ 本协议一式两份，双方各执一份。

甲方代表：

乙方代表：签订日期：

篇7：瑜伽馆加盟合同

甲方(全称)：

乙方(全称)：

心逸珞迦会馆(以下简称甲方)与____________(以下简称乙方)经友好协商，在平等、自愿、诚实、信任、互利的基础上，根据中华人民共和国有关法律，就乙方加盟甲方连锁分馆，建立加盟连锁关系，开展瑜伽培训，达成一致协议如下：

一、加盟的意义

1、心逸珞迦瑜伽会馆是专业从事瑜伽培训，为开展全国市场，发展瑜伽文化，特此面向全国诚招加盟分馆，以达到共拓市场共同发展的目的。

2、本协议所指加盟连锁分馆的涵义为：在乙方认同并接受甲方一切管理制度、规范基础上，甲方授权乙方作为：“心逸珞迦瑜伽会馆”的加盟成员，在成立“ 分馆”，此分馆为甲方独家授权分馆，使用甲方之品牌，开展瑜伽培训。

3、甲、乙双方各自独立承担民事责任，相互之间无产权及归属关系。乙方接受甲方授权后，其建立的连锁分馆享受甲方的专业的技术服务，接受甲方监督，但双方自付盈亏，独立核算。

4、本协议所指授权范围指甲方授权乙方在指定地点_____________ 建立加盟分馆。乙方如需下设分馆，须与甲方协商，获得新的授权。如因不可抗力影响致使乙方不能在现有馆址继续办学，乙方可另行选址，并经甲方认可后享受协议的授权。

二、合作的目的

甲、乙双方本着“精诚团结，共同发展，互惠互利”的合作信念，以不断完善的服务模式，为学员提供严谨、实用、丰富的瑜伽课程，提高甲、乙双方社会地位，促进中国瑜伽文化事业的繁荣与发展。

三、双方的权利与义务

1、甲方的权利

(1)对“心逸珞迦瑜伽会馆”品牌使用及其分支机构的一切经营管理制度和规范等商业秘密拥有专有权;

(2)对加盟者的经营管理有监督权，以确保其按甲方统一标准和规范运行;

(3)有权要求乙方及时、准确、全面地向甲方及时汇报学馆情况;

(4)如乙方未按本协议及管理规范运作，侵犯甲方的合法权益，破坏甲方业务的正常运作，损害甲方的声誉或分馆经营管理不善，不能达到甲方的要求标准，甲方有权停止授权，终止合作，并有权要求乙方赔偿声誉损失费用及其它相关的费用;

(5)如果乙方因违反法律、法规或本协议及其它有关规定而被甲方终止授权，或乙方提出终止授权，或乙方自行解除加盟合作时，乙方所缴纳的加盟费不予退还;

2、甲方的义务

(1)免费提供“心逸珞迦瑜伽会馆”的品牌及适合乙方发展的经营管理规范给乙方使用;

(2)可协助乙方完成连锁分馆建设，并向乙方从业人员提供“心逸珞迦瑜伽员工”的规范化和标准化训练;

(3)向乙方提供市场宣传、广告的支持，(4)向乙方提供适合乙方的专业化、规范化的经营管理方案、指导与咨询;

(5)及时为乙方提供最新的信息服务;（6）社区店保护政策，开放式社区周边一公里内不设分店（方圆1000米内）.统一管理分片布局，门店互不影响

.如A加盟店对B加盟店造成恶劣影响，经心逸珞迦查出属实，取消一切加盟权益，并追究责任。

3、乙方的权利

(1)有权免费使用“心逸珞迦”品牌及心逸珞迦瑜伽的管理、规范等;

(2)免费获得甲方在各媒体广告上为乙方注名;

(3)获得甲方在日常经营管理中的专业性培训服务;

(4)在严格执行甲方关于分馆经营管理制度、规范的基础上，对分馆拥有经营管理权;

(5)有权向甲方要求给予技术上的支持;

(6)有权向甲方要求给予师资上的帮助;

(7)对甲方有关的经营管理制度、规范有调整建议权，但在甲方未做统一调整之前不得擅自更改。

4、乙方的义务

(1)遵守甲方有关加盟分馆经营管理制度和规范，接受甲方的监督;

(2)确保分馆教学场地、教师及其资金等条件的稳定与持续;

(3)保护甲方的品牌及其经营管理制度和规范不受侵犯。在发生此类现象和行为时，协助甲方完成法律和其它形式的救济和协助;

(4)未经许可，不得将甲方的品牌及其经营管理规范，用于除加盟分馆以外的其它任何场所、行业或提供给第三方;

(5)按本协议要求向甲方支付加盟费以及管理费等其它相关费用;

(6)及时、准确、全面地向甲方提供会馆招生情况及其它市场信息;

(7)在加盟甲方后，未经甲方允许不得再加盟其它相同或类似的组织;

(8)如开展相同、类似或再设立分馆等业务，可经甲方批准或获得甲方支持与帮助。

四、交费标准及方式

(一)交费标准

1、加盟费

乙方加盟甲，.加盟费_____________________，自加盟协议签订之日起，一次性交清。

(二)财务及分红比例

财务 2.财务状况公开，每日收款打入甲方账户，每月26号结算。分红

甲方提供教练（不含课时费）和统一管理。甲方占15% 年收益达到30万（含30）以上，占25% 达到40万（含40万）以上，占35% 50万（含50万）以上，占45% 合同期内，房租和装修为前期投资，不算入后期分红。

五、合作期限

1、甲、乙双方的合作自_____________________止，为期三年，如合作期满需要续签合同，无须再交加盟费。

2、协议生效之日起，甲方将依照有关规定去乙方考察，如考察与乙方汇报的情况不相符时，甲方有权终止与乙方合作。

3、合作期满后，如有一方不愿继续合作，可提前告知对方。

六、争议的解决

甲、乙双方如有争议时应以协商形式，予以采取仲裁或诉讼方式。

七、协议的变更与终止

1、甲、乙双方合作过程中，如有本协议未尽事宜或需要事项，由甲、乙双方协商，以书面协议形式对本协议进行补充与本协议具有同等法律效力。

2、遇有下列情形，则本协议终止;

(1)合作期满，甲、乙双方决定不延长合作期;

(2)甲、乙双方中任何一方主体注销;

(3)由于国家政策和法律影响致使合作无法继续;

(4)甲、乙双方中任何一方违反本协议的规定，另一方有权终止并要求赔偿;

(5)乙方提出终止本协议，并经甲方同意;

(6)由于不可抗力(按国家相关法律规定)的影响致使合作无法继续。

3、乙方发生下列情况，甲方有权自行决定终止本协议：

(1)乙方因债务或其它原因已经被第三方控制而丧失实际经营权时;

(2)乙方私自将甲方对乙方的授权转让给第三方时;

(3)乙方不按规定交纳加盟费及管理费时;

(4)严重违反加盟授权的其它有关规定时。

4、单方终止本协议时，如一方有异议，应在收到终止本协议的通知或者应当知道本协议被终止之日起一个月内申请仲裁，逾期视为放弃异议权。

5、本协议终止时，甲、乙双方应按本协议及有关附件的规定依法清理债权债务。甲、乙双方之间的债权债务不随本协议终止而消灭，一方仍然有权向对方追索欠款，有权要求对方承担违约责任。

6、本协议终止后，乙方不得以任何形式继续使用“珞迦瑜伽会馆”名义开展培训，否则应承担侵权责任。

八、其它

1、本协议一式两份，甲、乙双方各执一份。

2、本协议由甲、乙双方签字盖章后生效，涂改视为无效。

3、此协议未尽事宜，可补充协议，或协商解决。

甲方：

地址：

电话：

篇8：瑜伽馆名字

339、灵那瑜伽馆

340、雅而美瑜伽

341、若素瑜伽馆

342、乐活瑜伽馆

343、花都瑜伽馆

344、瑜美人

345、禅云瑜伽馆

346、梵歌瑜伽馆

347、飞奥瑜伽馆

348、纤韵瑜伽馆

349、远古瑜伽

350、冠兴瑜伽馆

351、静蝉

352、诺姆瑜伽馆

353、金珠瑜伽馆

354、天竺坊瑜伽

355、千释瑜伽馆

356、梵我瑜伽馆

357、纤美瑜伽馆

358、优美瑜伽

359、灵美

360、艺动瑜伽生活体验馆

361、灵悦瑜伽馆

362、慧生活瑜伽馆

363、幸福瑜伽馆

364、馨慧瑜伽馆

365、静蝉瑜伽

366、禅艺瑜伽馆

367、天天瑜伽

368、热力瑜伽

369、瑜悦佳人

370、凡特儿时尚馆

371、纤美瑜伽馆

372、卡玛生活瑜伽馆

373、美丽计划

374、美道瑜伽馆

375、百征

376、雅伽瑜伽馆

377、田园牧歌

378、瑜悦佳人

379、轻盈瑜伽馆

380、美道瑜伽馆

381、炫彩瑜伽艺术馆

382、静蝉瑜伽

383、水精灵瑜伽馆

384、炳健

385、瑜伽时代

386、振威瑜伽馆

387、亮彩运动馆

388、纤韵

389、婷怡瑜伽馆

390、久美馆

391、婧宁瑜伽会馆

392、叶之心

393、纳兰瑜伽

394、本土瑜伽馆

395、美丽人生瑜伽馆

396、雅伽

397、妙曼

398、妙曼瑜伽馆

399、秀儿瑜伽馆

400、舞贝尔塑身馆

401、佑斯瑜伽馆

402、德武瑜伽馆

403、进行时瑜伽

404、悠然瑜伽

405、百征瑜伽馆

406、青之雨瑜伽馆

407、水和瑜伽馆

408、天松

409、炳健瑜伽馆

410、久美瑜伽馆

411、艺韵瑜伽馆

412、雄风瑜伽馆

413、龙旗瑜伽馆

414、素心瑜伽馆

415、上善瑜伽馆

416、印禅瑜伽馆

417、爱酷馆

418、幽竹瑜伽馆

419、爱酷运动馆

420、华锦瑜伽馆

421、善武瑜伽馆

422、优格瑜伽馆

423、竞品瑜伽馆

424、天瑜瑜伽馆

425、珞迦瑜伽馆

426、诺姆瑜伽馆

427、心悦悠然瑜伽馆

篇9：瑜伽馆名字

1.瑜伽馆起名数理信息中正

瑜伽馆瑜伽馆名字字的.数理信息是客观存在的，具有必须的诱导感应力，瑜伽馆名字的总格数理信息不能太凶。

2.瑜伽馆起名贴合自身经营特点

瑜伽馆瑜伽馆名字能反映出经营特色，如“大光明眼镜店”

3.瑜伽馆起名贴合NIS规则

瑜伽馆名字的蕴意正道、视觉形象鲜明好看，听起来顺耳响亮。

4.瑜伽馆起名简单明了

馆瑜伽馆名字不能搞得太复杂，如有的商店喜欢采用繁难字给孩子起瑜伽馆名字，使顾客不仅仅不能认识，而且也根本不明白是经营什么的

5.瑜伽馆起名突出个性

篇10：瑜伽馆活动方案

当客户获得了你的免费赠品，并开始有兴趣了解你时，这时候你很有可能又会犯错误了。

你可能会开始直接向客户销售大量产品，而却不知道客户只是对你有兴趣，但并不意味着会购买你的东西。

这时候，最好的方法是小额成交，而不是大量销售。让客户以最低的代价来使用体验你的产品服务，让客户开始信任你超值和优秀的生意。这里将体验产品定义是需要客户付款的小额成交。

在培育流程里，我们可以发现，这其实跟两个情人谈恋爱有天然的相似。

当一个小伙子看到一个小姑娘，很喜欢她，可跟她是完全陌生的。

于是，小伙子通过各种方式接近、认识了小姑娘。但小姑娘心里充满了戒心。

接着，小伙子会找各种机会送花、送礼物、约会，会不断在小姑娘心里留下越来越多的好感和印象。

在某一个月光轻柔的晚上，在微风吹拂之时，这两个年轻人荡漾在浪漫情怀里，终于有了第一次热烈拥抱。

在以后的日子，小伙子与小姑娘结婚生子，白手偕老，一个传统平淡但美丽浪漫的爱情故事。回到我们的现实世界，开始信任你的客户购买体验产品，就是你与客户的第一次热烈拥抱。

很多生意人会违背这个自然原则，他们要求客户在没有任何体验、没有任何信任的情况下，就希望客户购买产品，就好象那个小伙子，当喜欢一个小姑娘时就突然冲到她面前，跟她说：嫁给我！

这就是我们设置体验产品流程的关键所在：减少客户的顾虑，减少客户的付款阻力，提高购买信任。

对于服务性质的生意，可以很容易设置体验产品，就是将服务内容减少一点、周期缩短一点、价格调低一点，就可以设置出体验产品了。

刘丝杰女士经营的是一间瑜伽培训健身会所，现在经营收入的主要方式是单纯的会员卡和瑜伽练习，但是效果却并不理想。如果对国内瑜伽行业有过了解的朋友会知道，有很多瑜伽馆长期不盈利甚至亏损，问题的关键不在于瑜伽老师本身的素质和能力，也不在于瑜伽会馆场所的大小，绝大部份原因在于没有经营理念和营销思维，以及没有专业的销售顾问。

瑜伽是一种特殊的商品，它是一种以服务性质的软消费，客户对瑜伽练习因个人情况可能产生不同的态度，有的需要，有的不需要，有的不了解。对不了解或者排斥瑜伽的人来说，作为一个瑜伽会所来讲，这些客户不能算是同类，甚至是异类。（请注意一下，当我们讲到同类或者异类，没有包含任何贬义的意思，只是为了区分客户群体而使用的词汇）。

我们的重点不是在于将这些异类转化为同类，而是要将那些已了解瑜伽并且已有需求的客户带进瑜伽的世界，这才是瑜伽营销的重点。

瑜伽营销是典型的区域营销，从服务性质来分析，它的影响范围最多在 4 公里以内，瑜伽学员不可能分布在整个城市、全国；而且，瑜伽营销针对的都是终端直销，是直接面对终端消费者，并以女性群体为主要目标人群；瑜伽营销从服务效果来思考，它对客户产生的利益不能在短期直接体现出来，甚至从长期效果来看也很难以量化数字来衡量服务质量。（这点与减肥瘦身不同。减肥可以直接用公斤来检验质量）

这些瑜伽市场特质决定了瑜伽营销必然地要更注重于一些心理感受和会场气氛，而这种体验是任何再精美再昂贵的广告或者宣传单无法达到。

因此，瑜伽营销要做的第一件事就是：以最小的成本将客户带到会所里，体验最美好的心灵之旅程。

在刘丝杰女士有了这个全局营销思路，事情就变得简单了。她只做了两件事，就获得了业绩倍增。

第一件事：任何人可以免费无限期在会所里练习瑜伽。（免费产品）第二件事：只需一元钱，就可以获得专家老师的三天授课。（体验产品）

“免费无限期”是一个具有魔力的字眼，它将很多想参加瑜伽却犹豫、对瑜伽感觉神秘却好奇、想常聚却无合适场所的人都吸引到了会场里，并且是一种零成本地以人传人的营销效果。

因此，刘丝杰的瑜伽会所人满为患，常常有很多免费会员需要预约才有位置。

而刘女士所需要做的事情，不再是到处打广告，而是在这些免费会员里，通过体验产品、利润产品，最终发展终身会员的流程一步步地轻松经营。

免费产品与体验产品，最重要的不在于那个“一元”体验价格的收入，而在于培养客户一种付费的心理。从免费到付费，是一个有着本质区别的变化。

而且体验产品的设计，不在于要赚到多少钱，它跟免费产品一样，都是一种亏本的支出。

只有傻瓜才会做亏本的生意。现在，这句话要反过来讲，只有聪明人才能做赚钱的生意。

任何一件事情，换另外一个角度来理解，就能够获得完全不同的结局。

你为了寻找客户，你去电视台做广告、报纸做宣传、满街发传单，这些是不是也需要你的成本支出？而且，你在做这些事情的时候，你心底里并没有确信的结果，你无法确认的广告投入能够百分百为你带来真正实在的利润回报。

也就是说，其实，你做广告也是在赌博。

那么，与其做一些不能确认的广告，不如把这些钱花在免费产品、体验产品上，给每一个可能成为你客户的人一种收获，让你的潜在客户聚集在你的生意大门前。

篇11：瑜伽馆员工考勤制度

为进一步规范管理，维持正常的上班秩序，提高会馆的销售业绩，特拟定本制度。

1、上班必须签到，漏签按5元/次扣罚。

2、员工上班由本人亲自签到，代人签到或委托他人签到者一律按照20元/次进行扣罚，两次以上者予以除名。

3、员工上班应提前5分钟签到，迟到10分钟内扣罚2元，迟到10分钟以上（含）扣罚10元，迟到30分钟以上（含）扣罚20元。

4、早退10分钟内扣罚5元，早退10分钟以上（含）扣罚10元，早退30分钟以上则扣罚当天基本工资。

5、签到本应保持整洁，放置整齐，严禁涂改或故意脏污。

6、员工上班时间因事外出，必须征求主管同意并登记清楚后方可离开，因私外出则应办理请假手续。员工因事、因病请假应填写《请假条》，经批准后方可离开，否则视同旷工。

7、旷工扣罚标准：底薪÷当月天数×1.5×旷工天数。

事假、病假扣薪标准：底薪÷当月天数×请假天数。

8、前台的上班时间为早上9：00，下班时间以当天最后一节课下课会员走完为标准。

9、会籍顾问实行早、班制，早班上班时间段为9：00—16：00，晚班上班时间段为15：00—21：00。

篇12：瑜伽馆员工考核奖惩制度

为更好地贯彻公司的规章制度，履行各自的岗位职责，根据目前的发展状况，制定考核奖惩制度，全体员工共同执行。

一．奖励制度：

1．各位员工必须明确自己的职责，尽心尽力完成本职工作。员工有下列事迹之一者，设定为三等奖，奖励现金一百元，并由总经理书面通报表扬。

A．兢业勤恳，工作积极主动，连续三个月完成销售任务。

B．热心奉献公司，在个人业绩和顾客服务方面有具体事例者。

C．严守本公司规章制度，敢于阻止揭发违纪员工的行为者。

2．员工有下列事迹之一者，设定为二等奖，奖励两百元，并由总经理书面通报表扬。

A．改进公司经营管理，提高经济效益方面做出显著成绩或提出合理建议，公司采纳后有成绩者。

B．连续三个月双倍完成销售任务，并协助同事提高销售业绩者。

C．业绩、销售策略及开发项目方面均有突出表现者。

3．员工有下列事迹之一者，设定为三等奖，奖励三百元，并由总经理书面通报表扬。

A．在保护公司财产方面做出贡献，使其免受重大损失者。

B．防止或挽救事故有功，保护会员员工生命安全者。

C．有其他重大功绩者。

二．考核制度：

1．前台上班时间为：，上两天休息一天。教练上班时间为：，上午有课时晚上早下班或下午适当休息；保洁员上班时间为：。

2．上班不得迟到早退，违者：10分钟内扣10元，20分钟内扣20元，30分钟内扣30元，超出30分钟扣50元。不请假无故不上班按矿工处理扣100元。上下班如实签到，有代签或作假者本人扣10元，代签到者扣30元。外出写清外出时间和理由，请经理签字，违者扣10元。每月可有？小时累计请假外出时间，超出？小时按一天事假扣。以次类推。

3．严格执行公司规章制度，违反任一条，扣10元，情节严重者加倍扣。

4．自觉履行岗位职责，做不到或违反任一条扣10元，造成损失或不良影响者，视情节轻重扣50-100元。