小学各部门管理制度

小学各部门管理制度（精选6篇）

篇1：小学各部门管理制度

部门成员守则：

1、部门成员必须遵守校规校纪以及经济系团委学生会管理体制，做到例会、本职工作等到岗、到心。

2、部门成员要本着全心全意为同学的态度，发挥开拓创新和实事求是的精神，虚心纳谏，争取在任期内有开创性成果。

3、部门成员应认真对待每一项工作，做到分工明确，责任到人，积极按时、按质、按量完成任务，并在此基础上做到部门工作协调、合作。

4、部门成员代表着经济系团委学生会和本部门的形象，应时刻注意自己的言行举止，公正、客观地对待每项工作。在平时的生活在中应该注意自己的礼貌，见到老师以及师兄师姐必须主动打招呼或问好。

5、部门成员应密切联系同学，及时反映同学的意见和要求，维护同学的正当利益。

6、每月必须有两位干事主动找部长反映工作上或生活上、学习上等各方面存在的问题。

例会制度：

1、开会时部门内的每位成员都必须佩带工作证，笔记本以及笔，方便做会议记录。

2、每次会议，部门内的每位成员不仅要准时到会场，而且至少要比规定的时间提早5分钟到达。开会迟到者，上交1500字检讨书。

3、不得无故缺席，会前进行签到。如有特殊情况，必须提前2小时向三位部长请假，干事应事先上交请假条，并由部长签字后生效。如有紧急情况，应先向部长或副部长口头请假，并于会后两天之内补交请假条，无故缺席者，3000字检讨。

4、凡开会迟到一次者应向部长说明原因，迟到两次者按缺席一次处理。

日常管理制度：

1、每位干事工作时，必须佩戴工作证，必要时穿系服，否则，违反者上交一份1000字检讨书，检讨书包括为什么会犯错、自己的体会、日后改正措施等内容。

2、要求每位干事对该月工作进行总结，我部每月将举行每月总结大会要求各位干事轮流上台总结发言总结本月工作中的优点与不足。事后要求各位干事上交每月总结。

3、在每月28号之前，要求干事们上交一份工作清单，让干事简单罗列本月参与过的工作;没有按时上交者，负责下个月会议记录。

4、每位干事必须在每周按质按量的完成点课量，凡未达到点课量三次的该组，要进行自我检讨。

5、每次工作，无故迟到五分钟以上(包括五分钟)的干事，需上交写一份字检讨书，要在例会上公开检讨。

6、不能在指定时间内，完成自己的本职工作或部长安排的工作，需上一份3000字的情况说明，说明为什么不能完成自己的本职工作并负责填写本月工作手册的相关内容。

篇2：小学各部门管理制度

一、学校的德育目标：

1、小学德育主要是向学生进行以“五爱”即爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义为基本内容的社会公德教育和有关的社会常识教育，着重教育学生心中有他人、心中有集体、心中有祖国；着重培养和训练学生养成良好的道德品质和文明行为习惯。

2、突出爱国主义教育，持之以恒的开展学雷锋、学赖宁活动，建立服务基地定期开展活动。

3、经常不断地向学生进行《小学生守则》《小学生日常行为规范》为中心内容的校风、校纪、文明行为的养成教育，培养学生良好的道德品质和行为。

4、帮助和纠正学生的不良行为，积极开展创建优秀班集体活动，培养学生的自我管理和自我教育的能力，以及对班集体的责任感、荣誉感，形成正确的集体舆论，树立良好的班风。

5、根据学生的年龄特征、知识水平，逐步向学生普及国旗法、国歌和祖国版图知识

二、政教处的德育目标：

1、培养儿童正确的政治方向，使其初步形成科学的世界观和共产主义道德意识。

2、培养学生的道德思维和道德评价能力。

3、培养学生的自我教育的能力。

三、少先队的德育目标：

１、抓好日常行为习惯的养成教育，特别是学生的礼貌教育。一二年级抓养成，三四五年级抓巩固，六年级抓强化。

２、狠抓德育工作队伍建设，努力建设一支高素质的德育工作队伍。结合去年的班主任管理与培训，今年我们将把班主任的培训纳入重点，由张主任负责对整个一学期的培训系统化，制度化 , 规范化。

３、从学生的实际需要出发，抓好丰富多彩的活动，陶冶情操，注重育人的实效性。利用下午放学节假日的时间，抓好各学年的特色活动。

４、加强法制安全教育，发挥法制副校长的作用开展符合学校实际的法制宣传教育，密切配合管区民警加强周边环境治理，由于今年学校建新楼，所以更要抓好安全教育。

5、加强学校与社会、家庭的联系，搞好家长学校，努力提高教育服务整体水平。

四、教务处的德育目标：

1、加强思想品德教育，培养学生远大的思想。

2、规范学生课堂行为，培养学生良好的学习习惯。

3、加强德、智、体、美、劳等方面全面发展，培养四有新人。

篇3：电价对国民经济各部门的影响研究

当前,我国处于重化工业时期,经济社会发展迅速,单位GDP能耗较高,如何促进电力工业与经济社会的协调发展,电价是一个关键因素。目前我国电价仍由政府管制,政府对电价的调整会对国民经济各部门产生影响,研究电价调整对国民经济的影响已成为电价改革中十分迫切和必要的问题。

社会核算矩阵(SAM)是以矩阵形式表示的国民核算矩阵(SNA)账户,刻画了供给表、使用表与部门账户间的联系;反映了一定时期内社会经济主体间的各种经济联系。近年来,SAM被越来越多的作为数据库为经济建模提供数据基础,但其本身也是研究产业结构和经济主体依存关系的一个有力工具。乘数效应分解(Multiplier Decomposition)是基于SAM的最主要的分析方法之一。1979年Pyatt和Round对如何利用SAM表进行收入乘数分析首次进行了详细的讨论,即研究了当经济中某一个部门发生外在需求变动时对其他各部门产生的影响,随后这种方法被广泛地应用于政策分析(Taylor,L1983;David W.Roland Holst and Ferran Sancho1992;Christian A.Emini,Hippolyte Fofack2004)。

本文基于2007年投入产出延长表,建立2007年中国社会核算矩阵(SAM),利用乘数分析的方法研究了内生的经济结构和外生冲击对国民经济各部门产生的影响,重点研究了电价变动作为外生冲击对国民经济各部门的影响,将这一影响结果进行量化分析,为政府进行调控工作提供参考,有利于政府利用电价调控政策在节能降耗、环保工作中达到调控的目标,进而实现产业结构的优化和资源配置整体效率的提高。

二、社会核算矩阵的乘数分析方法

基于社会核算矩阵的乘数分析方法(Multiplier Analysis of Social Accounting Matrix)是典型的数量经济分析方法,用来研究经济系统内部各个部分之间的相互依存关系。基于SAM的乘数分析方法蕴含的基本假定为常量价格、产出的需求导向(即经济中存在充足的资源保证供给)和经济主体间的线性关联,在进行乘数分析时,首先需要将SAM表中的账户划分为内生账户和外生账户。所谓外生账户,是指其价值量由外生决定的部门,也是外生冲击直接来源的部门,而内生账户则是指部门的投入产出受其它部门影响,由经济活动内生决定的账户。

为了研究的需要,这里我们设定内生账户包含了三个大类:活动、要素和部门。活动账户是对经济系统中各类生产活动的综合,要素账户集结了劳动力和资本生产要素,部门主要包括企业和居民,居民又按城乡二元化分为城镇居民和农村居民;根据研究的目的和电价仍受政府管制的特点,将政府、资本账户和国外账户归结为一个外生账户。

类似于投入产出模型中的直接消耗系数矩阵,在SAM中可以定义平均支出倾向矩阵,该矩阵中各元素的值是通过内生账户中的每个元素除以其所在列的合计值得到的。以An表示平均支出倾向矩阵,并依照简化SAM中3×3的内生账户的形式对An进行分块,得到:

分块矩阵A11就是投入产出模型中的直接消耗系数矩阵,A13表示各部门对产品的消费支出系数,A21反映了生产活动创造的增加值在要素中间的分配系数,A32反映了要素收入在不同类别居民和企业之间的分配系数,A33反映了收入在部门内部,即企业和各组居民之间的转移系数。由于在SAM中存在行和与对应列和相等的平衡关系,因此内生账户的收入合计Yn就可以用向量表示为:

根据:Yj=pjqj(4)

j的范围仅限于活动账户和机构账户列序号,pj表示j行业产品价格,qj表示j行业产品数量。

根据(3)-(5)式,可得:

其中:aij为系数参数,p1～pn分别为1～n行业产品的价格,r、u、c分别代表机构账户列序号。

当政府对电价进行调控(如提价10%),即调整(6)(7)式中电价的价格,进而调整An(即对分块矩阵A11、A13中的电价进行调整)。用调整后的An将(3)式中的An进行替换(下文所提到的An均为替换后的矩阵),再将(3)式进行变换,得到内生账户的收入向量yn与外生账户的投入向量xn之间的关系:

Ma称为账户乘数矩阵,这一矩阵反映了SAM数据流之间的基本关联。类似于Leontief逆矩阵在IO模型中的地位,账户乘数矩阵是SAM分析方法的核心,Ma中的第(i,j)个元素反映了来自外生账户X的冲击对内生账户Yi产生的总效应。它反映了某一个产业部门的外生需求增加一个单位,将对经济系统中的总产出和所有其它要素、部门产生多大的带动作用。将(8)式按照内外生账户表进行细化,表达式如下:

将Ma进行分块运算,即:Ma=Ma3Ma2Ma1(11)

在如上三个乘数矩阵中,Ma3为分块对角矩阵,其对角线上的三个分块矩阵恰好展现了体现在矩阵A*中的内生账户间收入流循环转移关系,故Ma3称为闭环乘数矩阵;Ma1也为分块对角矩阵,但是它不涉及收入流在整个经济系统中的闭合循环,而仅仅反映了某一个内生账户内部的直接转移,由于不同的要素之间不存在收入转移,故中间的分块矩阵为单位阵,而第一块和第三块分块矩阵分别反映了生产活动账户内部和部门账户内部之间的乘数效应,Ma1被称为转移乘数矩阵;Ma2不是对角阵,且对角线上均为单位块阵,因此它不涉及内生账户内部以及账户之间的循环转移,而是体现了所有的内生账户之间的交互作用,因此Ma2称为交叉效应矩阵,又称开环乘数矩阵。

对Ma进行加和形式的变换,分解出转移乘数效应净贡献T、开环乘数效应净贡献O和闭环乘数效应净贡献C,表达形式如下:

我们主要考察在电力作为外生部门,当政府调节电价产生外生冲击,在电价变化的情况下,生产活动内部各部门间所产生的乘数效应。

三、SAM乘数分析电价对国民经济各部门影响

在本文的研究中,模拟电力部门外生需求增加一个单位,政府提高电价(电价提高10%),基于2007年SAM乘数,分析电价对国民经济各部门影响。

从账户乘数效应来看,在外生需求的拉动下,政府提高电价10%,对电力部门产生单位冲击,资本账户(即总投资)受到的拉动影响最大为0.6933,其次为企业支出受到的拉动影响为0.6786,城镇居民消费支出受到的拉动影响(0.5632)大于农村居民(0.2673)。各行业中受到影响较大的分别为机械电气设备制造业(0.5342)、石油化工业(0.4549)。

从转移乘数效应净贡献来看,转移乘数效应净贡献反映了生产活动账户内部和部门账户内部之间的乘数效应,产生影响较大的行业分别为机械、电气设备制造业(0.3895)、石油化工(0.3068)。如果两个生产部门的关联比较紧密,产业之间的转移效应净贡献比重就会相对较大,输出端在煤炭采选业的转移乘数效应净贡献比重最大(91.65%),说明其与电力行业高度相关,这也从一方面反映出目前我国电力生产业仍以火力发电为主。输出端在食品制造及烟草加工业的转移乘数效应净贡献比重最小为(12.39%),但在所列22个行业中,其受电价调控的外生冲击的乘数效应位列第10,说明虽然食品制造及烟草加工业与电力生产和供应业的行业关联性比较弱,但是其受电力部门影响的敏感性比较大。

从开环乘数效应净贡献来看,开环乘数效应不涉及内生账户内部以及账户之间的循环转移,体现了所有内生账户之间的交互作用。在相互作用的两个账户来源于同一个内生账户集时,部门账户间只有转移乘数效应,无开环乘数效应。在交互作用下,受影响最大的部门仍为资本账户(0.4784)、其次为企业(0.4682)。

从闭环乘数效应净贡献来看,体现了内生账户收入流循环转移。受影响最大的部门为城镇居民(0.2184)。各行业中受循环拉动影响较大的分别为农业(0.1619)、石油化工(0.1482)。值得注意的是,农业的乘数效应净贡献小于机械电气设备制造业、石油化工业和金属冶炼制品业,但是其闭环乘数效应净贡献却最大,这说明我国农业目前尚处于较低的发展阶段,产业链短,与其它部门的协作化水平也比较低,因此,但就电价变动而引起的农业拉动作用有限,但是就整个经济社会系统来看,农业解决了我国绝大多数农村人口的就业问题,是广大农业劳动力获得收入的主要来源,因此通过循环作用,其拉动作用还是很可观的。

从总体上看,政府上调电价10%,会对整个国民经济总投入产生6.9046倍的拉动影响。本文还用同样的方法讨论了除电力部门以外的其它部门为作用端的影响,结果表明电力部门在所比较的23个部门中的乘数作用位列第21,说明相对于某一冲击作用端为其它部门,电力部门作为冲击作用端对国民经济的拉动作用还是比较有限的。

四、结论

本文通过对现有的官方发布的统计资料中的数据进行尽可能详尽的收集和整理,构建社会核算矩阵,基于2007年中国社会核算矩阵(SAM),利用乘数分析方法,研究了电价变动的冲击给国民经济各部门带来的影响,并将影响效果进行量化。结果表明电价的调整对资本账户(即总投资)的影响最大;在当前重化工业时期,机械电气制造业和石油化工业等高耗能产业受电价调整的影响较大;从相关性来看煤炭采选业是与电力行业相关性最大的行业,可以看出我国在发电能源利用方面还是以煤炭为主,农业在收入流的循环作用下的拉动影响较大。在进行电价的调整过程中,要充分考虑电价的调整对各行业部门收入的影响,尤其在当前时期,我国GDP快速增长,单位GDP能耗较高,政府调控电价不但要根据物价指数进行调控,更要充分考虑与电力高度相关的行业受电价调控的影响程度和用户的承受能力,从量化的关系上进行具体调控,同时电价的调整要充分考虑产业结构的调整目标。

社会经济系统是复杂庞大的系统,任何模型都是对现实的一种近似合理的抽象和简化。虽然社会核算矩阵能够全面完整地反映社会经济的核算关系,但是由于SAM表的线性结构和平均支出倾向的假定使得我们的分析与经济现实存在一定的差异。在未来的研究中,我们将利用边际支出倾向代替平均支出倾向,进一步利用结构路径分析方法展示电力部门的外生冲击对各行业部门的影响机制,为政策制定与分析工作提供有力支持。

参考文献

[1]Pyatt,Round.Accounting and Fixed Price Multipliers in ASocial Accounting Matrix Framework[J].The EconomicJournal,1979(89):850-873

[2]Taylor,L.Structuralist Macroeconomics:Applicable Modelsfor the Third World[M].NewYork:Basic Books Inc.1983

[3]David W.Roland Holst and Ferran Sancho,Relative In-come Determination in the United Satates:A Social Ac-counting Perspective,Review of Income and Wealth,Se-ries 38,Number 3,September,1992.

[4]Christian A.Emini,Hippolyte Fofack.A financial SocialAccounting Matrix for the integrated macroeconomic modelfor poverty analysis[M].World Bank policy research workingpaper 3219,February 2004

篇4：小学各部门管理制度

网购火车票付款

时限延长到45分钟

今年是春运火车票网上销售的第一年，不少旅客上网购票时会发现，付款成功了但是车票预订状态却显示不成功。为此，12306网站2012年1月2日起将付款时限由30分钟延长至45分钟。与此同时，网站阶段性调试升级完毕，旅客购票速度显著提升不再卡壳。

小伙去世救三命

2011年的最后一天，一个年轻的生命因一场车祸戛然而止。但2012年的第一天，3个人的生命却因为他的离去而延续——他成为一名光荣的器官捐献者，他的心、肝、肾被分别移植到3个病人身上。

富士康员工坠楼身亡

2012年1月1日上午，富士康科技集团(烟台)工业园发生一名男性员工坠楼事故。据了解，贾某是2011年11月中旬前后到富士康的，工作不到两个月时间。该员工已经死亡，死者家属正从河南往烟台赶。

尴尬豪厕

夫子庙秦淮河是南京的城市名片，不仅风光美，还有一座豪华的四星级公厕，古色古香，空调和液晶电视齐备。豪厕内荷花灯高悬，摆放着仿红木太师椅等。可惜，豪华公厕建起没几年便“豪华”不再，如今已空空如也。原来，公厕夜间无人值守，设备屡被盗，环卫所吃不消，只好将豪华摆设收起来。

酒驾被查喊人砸警车

2011年 12月30日晚上10时许，深圳市交警部门开始展开“猎虎”行动，例牌查酒驾。交警要求一辆轿车的司机下车接受检查时，男司机极力反抗后叫来数人阻挠执法，并将警车砸坏。

杭州拍卖会现天价陈年白酒

2012年1月2日，在杭州举办的西泠印社2011秋季拍卖会陈年名白酒专场上，这瓶五粮液被拍出98万元人民币的高价，创单瓶五粮液拍卖价格新高。据西泠印社拍卖有限公司介绍，这瓶酒是拍卖市场上出现的年份最早的五粮液。

伊朗不寻求与美国发展关系

伊朗总统艾哈迈迪·内贾德周一(2012年1月2日)发表言论称，伊朗不寻求同霸权主义国家美国发展关系，敌人对伊朗进行所有敌对宣传的目的，是要阻止“团结和文明的伊朗”的发展

外国领导人新年贺词现中国元素

新年之际，世界各国领导人紛纷发表新年贺词。在这些新年贺词中，不难看到一些中国元素。龙年出生的俄总理普京在新年贺词中说，根据东方历法，新的一年是龙年。通常，俄罗斯在龙年较为平稳顺遂。他希望龙能为每个俄罗斯国民带来成功、幸福与繁荣。而韩国总统李明博则把出自孔子《论语》的“临事而惧”作为新年的关键词，以告诫处理大事要谨慎对待、充分谋划才能成功。

金正恩当元首后

视察人民军部队

朝鲜人民军最高司令官，朝鲜党、国家和军队的最高领导人金正恩2012年1月1日视察了朝鲜人民军第105坦克师，向人民军官兵致以新年祝贺。这是金正恩就任朝鲜人民军最高司令官之后首次视察人民军部队。

伊朗军演收官日

高调试射远程导弹

伊朗官方通讯社伊通社援引一名海军发言人的话报道称，伊朗在海军军事演习的最后一天（2012年1月2日），在霍尔木兹海峡附近成功试射了一枚“卡德尔”地对舰巡航导弹。

菲30余人集体裸奔

篇5：各部门奖惩制度

一、奖励

奖励分为四种：嘉奖、记功、记大功、奖金。

1、嘉奖

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)出色完成公司领导指派的重要任务者； 圆满完成重大项目未出差错者； 对操作技术或管理制度建议改进，经采纳施行，著有成效者。为公司节约成本，合理利用电脑耗材、办公用品，充分利用废弃品，成绩显著者； 检举违规或损害公司利益者； 全心全意服务，有具体事迹者； 遇有困难，勇于负责，处理得当者。

(8)其它突出事迹应予奖励者。

2、记功

(1)

(2)节约物料或对废品利用，著有成效者。发现职责外问题，予以报告或妥为防止损害足为嘉许者。

3、记大功

(1)遇有意外事件或灾害，奋不顾身、不避危难，因而减少损害者。

(2)维护公司重大利益，避免重大损失者。

(3)有其他重大功绩者。

4、奖金

(1)对公司有特殊贡献，足为全公司同仁表率者，奖现金200元。

(2)一年内记在功二次者，奖现金300元。

(3)服务年满三年，成绩优良未曾旷工或受过记过以上处分者，奖现金500元。

5、职员惩罚分下列五种：

(1)

(2)警告：每次减发奖金二十元，并于年终奖金时一并减发。记过：每次减发奖金三十元，并于年终奖金时一并减发。

(3)记大过：每次减发奖金五十元，并于年终奖金时一并减发。

二、开除、解雇

1、有下列情形之一者，予以警告：

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

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(7)

(8)

(9)违反公司管理规定，情节轻微者； 着装不整或不佩戴规定标志、员工牌； 不能按时完成工作任务者； 因过失导致工作失误，情节轻微者； 不服从上级合理指示，情节轻微者； 浪费公物，情节轻微者； 上班时间、躺卧休息，擅离职守，怠忽工作者； 破坏环境者； 说长道短，影响团结者。

2、记过

(1)违反公司管理规定，不听劝阻者；

(2)

(3)

(4)在工作场所喧哗、嘻戏、吵闹、妨碍他人工作而不听劝告者； 对同仁恶意攻击或诬害，伪证，制造事端者； 投机取巧，谋取非法利益者；

(5)因疏忽或过失使公司遭受损害或伤及他人者；

(6)未经许可携带外地人入公司闲谈。

3、记大过

(1)擅离职守，致公司蒙受重大损失者；

(2)违反公司管理规定，顶撞、污辱管理人员者；

(3)

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(1)

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(13)泄露公司重要机密者； 遗失经营的和重要文件、机件和其它物品； 一个月内旷工达五日者； 电脑等具技术性设备，非经使用人员及主管同意，擅自操作并造成损害者。拒绝听从主管人员合理指挥监督，经劝告仍不听从者； 其他重大违规行为者。对同仁暴力、恐吓，严重妨碍工作者； 在公司内殴打他人或相互殴打者； 故意损坏设备或财物者； 张贴、散发煽动性文字，图画破坏劳资感情者； 偷盗同仁或公司财物者； 侵占、贪污公司财物者； 无故损毁公司财物，损失重大或第二次损毁、涂改重大文件或公物者； 未经许可兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者； 在公司服务期间受刑事处分者； 一年内记大过满二次，功过无法平衡抵消者； 无故连续旷工三日或全月累积旷工六日或一年内旷工达十二日者； 吸食毒品者； 伪造、编造或盗用公司印信者；

4、开除（不发资遣费）

(14)在工作场所内制作私人业务或唤使他人制作业务者；

(15)故意泄露公司技术，营业上的机密致使公司蒙受重大损失者；

(16)其他违反法令或劳动法或本制度规定情节重大者。

5、功过相抵

(1)嘉奖与警告相抵消；

(2)

(3)

(4)

(5)记功一次或嘉奖三次可抵消记过一次或警告三次； 记大功一次或记功三次可抵消记大过一次或记过三次； 前功不能抵后过。职员功过抵消以发生于同一年内的为限。

6、减发奖金

受警告以上处分者，于年终奖金发放时按下列标准减发：

警告——减发15天工资的奖金；

记过——减发25天工资的奖金；

记大过——减发45天工资的奖金。

7、福利

为了员工老有所依，健康有保障，按国家有关规定，结合公司具体发展情况，逐步建立养老、医疗等社会保险制度。

本手册由祥和园装饰工程有限公司行政部负责解释和修改。

篇6：公司各部门管理制度

1.1 负责内部文件和外部文件的收取、编号、传递、催办归档。

1.2 负责公司文件打印、复印、传真函件的发送、各种会议的通知、安排、记录及纪要的制发跟踪检查实施情况及时向总经理作出汇报。

1.3 负责公司的对外公关接待工作。

1.4 为总经理起草有关文字材料及各种报告。

1.5 保管公司行政印鉴，开具公司对外证明及介绍信。

1.6 协助总经理做好各部门之间的业务沟通及工作协调。

1.7 负责安排落实领导值班和节假日的值班。

1.8 负责处理本公司对外经济纠纷的诉讼及相关法律事务。

1.9 负责调查和处理本公司员工各种投诉意见和检举信。

1.10 负责公司公务车辆管理。

1.11 负责公司员工食堂、员工宿舍管理。，1.12 负责公司办公用品的管理。

1.13 负责公司内的清洁卫生管理门卫、厂区治安管理。

1.14 分析公司经济活动状况找出各种管理隐患和漏洞并提出整改方案。

1.15 负责填报政府有关部门下发的各种报表及公司章程，营业执照变更等工作。

1.16公司人员招聘及员工培训员工考勤管理。

1.17员工绩效考核，薪酬管理。

1.18员工社会保险的各项管理。

1.19 针对公司的经营情况提出奖惩方案，核准各部门奖惩的实施，执行奖惩决定。

1.20 人员档案管理及人事背景调查。

1.21 检查和监督公司的员工手册和一切规章制度是否得到执行。

1.22 负责与劳动、人事、公安、社保等相关政府机构协调与沟通及政府文件的执行。

1.23负责员工的劳资纠纷事宜及各种投诉的处理。

1.24负责公司员工工伤事故的处理。

1.25公司员工工资的核算、编制和发放工作。

1.26完成总经理交办的各项工作。

2.财务部

2.1 公司财务预算、决算、预测。

2.2 编制财务计划。

2.3 编制会计报表。

2.4 拟写财务状况分析报告。

2.5 负责合同的管理，对公司对外的经济合同进行审核并备案。

2.6 负责建立公司内部成本核算体系，并进行核算及控制工作。

2.7 对各种单据进行审核。

2.8 负责各种财务资料的收集、保管、保密工作。

2.8 处理应收、应付货款等有关业务工作。

2.10 负责公司税务处理工作。

2.11 与财政、税务、银行等机关政府机构的协调与沟通，政府文件的执行。

2.12 监督公司不合理费用开支。

2.13 公司全盘账务业务处理。

3、销售部

3.1负责公司全面形象的管理工作，根据公司产品营销条件进行市场定位和势态分析作出公司营销策略、方针的建议方案。

3.2 搞好公司的产品宣传策划。

3.3 组织合同评审工作。

3.4 催收货款做好资金回笼及账款异常处理。

3.5 负责产品的售后服务，负责接待客户并协助处理好客户投诉。

3.6 负责客户的沟通和联系及潜在客户的开发。

3.7 负责建立公司营销资料库。技术部

4.1 负责公司产品规划、技术调查、工厂布局。

4.2 新产品开发研制，样件制作、鉴定与审核。

4.3 产品技术标准、技术参数、工艺图纸、工艺定额、材料消耗定额、产品说明书等技术文件的制定和管理。

4.4 对新技术、新材料、新工艺、新设备的研究开发，促进公司进步。

4.5 生产过程中在技术方面进行指导，并进行工艺技术上的监控，确保生产的正常进行。

4.6 向相关部门提供技术方面的服务并接受各方位的有关技术方面的信息反馈及处理。

4.7 负责建立公司技术资料库。

4.8 收集客户对本公司产品使用情况的各种信息资料，并做相应分析，提供改进的具体方案。

4.9 按照技术工艺流程编写工序作业指导书。

5、生产部

5.1 负责根据公司计划及市场营销部需求计划制定生产计划，编制具体的生产作业计划。

5.2 负责按计划组织各部门按计划进度完成生产任务。

5.3 合理确定生产节拍，使生产工作有序进行。

5.4 时刻掌握生产进度，做好生产各工序间的平衡，提高生产效率。

5.5 合理使用设备，提高设备使用率。

5.6 负责公司设备管理。

5.7 在保证产品质量的前提下，最大限度利用各类资源，减低物资消耗，避免各种不必要的浪费，降低产品物耗。

5.8 严格按照质量标准程序要求把好产品质量关。

5.9 负责公司安全管理、消防安全管理工作。

5.10 按照5s标准搞好有关工作，制定公司现场综合管理标准并督导实施。

5.11 制定设备操作规范，指导生产员工按章操作。

5.12 负责公司生产工位器具的管理、组织、设计、制造、使用、维护工作。

5.13 负责公司水、电、气的管理。

6采购部

6.1负责制订公司物资采购需求计划，并督导实施。

6.2负责编制公司物资管理相关制度。

6.3负责制订公司物资采购原则，实施统一采购。

6.4负责建立公司物资采购渠道，搞好供应商的择优、筛选与新供应商的开发工作。

6.5负责严格监控公司物资的状况，控制不合理的物资采购和消费。

6.6负责建立公司物资比价体系。

6.7组织建立科学的库存储备量标准，最小限度地占用流动资金，充分发挥物资的有效使用。

6.8组织建立公司物资消耗定额并严格定额管理。

6.9严格规范物资保管，采用科学的仓储管理办法，保证物资尽其所用。并建立物资的综合利用和废品利用制度。

6.10负责做好仓储管理，加强对有毒、有害、易燃、易爆、危险物品的管理，严防一切事故的发生。

7、质量部

7.1 负责建立公司质量管理保证体系，并推进、实施、督导。

7.2 负责对产品品质的全过程管理。

7.3 对原材料及外协零部件入库前进行质量检验。

7.4 对质量异常情况进行追踪分析及处理。

7.5 对产品进行各种功能性测检。

7.6 加强对检测和试验设备、器具的使用和保管。

7.7 负责公司计量管理工作。

7.8 收集客户对本公司产品质量情况的各种信息，并做好相

应分析提出改进具体方案。