分宜二中教职工学年(学期)工作考核方案2010520修改

分宜二中教职工学年(学期)工作考核方案2010520修改（精选1篇）

篇1：分宜二中教职工学年(学期)工作考核方案2010520修改

分宜二中教职工工作考核方案（草案）

根据上级指示精神，为我校构建正常有序的教育教学环境，客观公正评价教师的教学工作，充分调动教师的工作积极性，提高教育教学质量，特制定本考核方案：

一、考核细则

1、教职工师德师风学期考核细则

2、教师工作学期考核细则

3、教勤工作学期考核细则

4、教职工月绩效岗位津贴细则

二、考核组织机构

1、教职工工作考核领导小组

组长：沈强

副组长：分管领导

成员：校长助理、各科室主任、团委书记、各教研组长、各年级组长

2、师德师风考核领导小组

组长：黄国华

副组长：邹小荣

成员：各处室主任、团委书记、各年级组长

3、教师教学考核领导小组

组长：吴南生

副组长：沈祺

成员：教务处副主任、教研组长、学科备课组长、学科教师代表

4、学生调查问卷领导小组

组长：沈祺

成员：钟平华、袁健辉、各年级组长

5、教勤人员考核领导小组

组长：彭秋生

成员：总务主任、教务主任、政教主任、年级组长

三、考核方式

1、绩效考核由月出勤考核和学期工作绩效考核两部分组成。

2、由行政办、教研组、年级组、教务处、教职工绩效考核小组、校党支部、班子成员分别实施考核。

四、考核运用说明

1、全校教师按总分排队，A等为其总人数的25%，B等为70%，C等为5%。全校教勤人员按总分排队，A等为其总人数的25%，B等为70%，C等为5%。

2、没有统一考试的学科（体育、艺术、信息等）教师的教学成绩按考核小组考核计分。

3、取得以下成绩的文化科任课教师直接进入该学期考核A等：a初三中考完成进全市前100名指标或夺得全县中考个人文化成绩总分第一名.b高考本校学生文化成绩上二本线。c指导学生获竞赛省一等奖主教练。

4、加分项：

（1）辅导学生和参加优课竞赛获奖：辅导学生参加教育行政或教育业务部门组织的竞赛获奖主教练，国家级3分，省级2分，市级1分，县级0.5分。县初中三科对抗赛、初一抽考获团体总分第一主教练1.5分，单科总分第一主教练1分。体育主教练辅导学生参加市级以上运动会获团体总分第一名2分，第2-3名得1.2分，第4-5名得0.6分。合作作品取均分。教师参加优质课竞赛国家级奖3分，省级奖2分，市级1分，县级0.5分，校级0.3分（辅导学生或参加优课竞赛获奖仅取最高一项计分）。

（2）本人获奖：国家级2.5分，省级2分，市级1.5分，县级1分，校级0.5分（仅取最高一项记分，获奖仅限党、政、工、青、妇部门颁奖，其它临时性工作获奖不算，如各类培训的优秀学员、优秀监考阅卷员等）。

（3）课题结题：国家级2分，省级1.5分，市级1分（课题组长按以上等次得分，成员按每个等次得50%，仅取最高一项记分）。

（4）论文、论著、新闻报道发表和获奖，自制教具或课件获奖：省级及以上记2分，市级1分，县级0.5分（由教育系统有关部门组织评比的发表、获奖论文按以上等次得分，其它获奖论文降一个等次得分，同一论文既发表又获奖只得一次分）。仅取最高一项记分。

4、因违纪受到处分，存在严重政治问题，违反计划生育政策，违反学校安全管理条例造成事故，体罚学生给学生造成身心伤害实行一票否决。

5、本方案考核得分作为教师评优、评先、晋级、晋职、考核、绩效考核等的依据之一，四个学期中：

（1）列倒数第一或两个学期得C等的由年级领导进行诫勉谈话；

（2）两个学期列倒数第一或三个学期考核均为C等教师，评优评先晋级一票否决，由学校领导进行诫勉谈话；

（3）三个学期列倒数第一或四个学期均列C等的，停发结构工资等一切福利并按学校作息时间跟班听课。不服从安排的学校将建议县教文体局调离学校。条件成熟经本人申请学校考核合格后方可重新任课。

（4）连续四个学期考核倒数第一，学校将建议县教文体局将其调离学校。