医院员工考勤管理规定

2024-05-11

医院员工考勤管理规定(共8篇)

篇1:医院员工考勤管理规定

关于医院员工考勤制度的若干规定

一、考勤管理规定:

 为加强医院全体员工考勤管理,特制定本规定。

 本规定适用于本医院,本考勤管理规定须由医院办公室审核签发。

 员工正常工作时间不变(因季节变化需调整工作时间时由办公室另行通知)。

 医院全体员工一律实行上下班打卡制度。

所有人员应提前5分钟到医院打卡报到。如需办理其它各项业务,需经主管领导 主管及科室人员考勤卡,由护士长签卡有效。医生考勤卡,由 门诊主任李主任证 字有效,不办理批准手续者,按迟到或旷 工处理。)上班时间开始后5分钟至15分钟内到班者,按迟到论处,即扣除20元的奖金。超过30 分钟以上签卡批准(各部门明、报后勤部主任签者,按旷工半天处理,即扣除员工当天工资的50%。提前30分 钟以 内下班者 按早退处理,即扣除20奖金。超过30分钟者按旷工半天处理,即扣除员工 当天工资 50%。

 员工外出办理事宜前须向本部门负责人(组长)申明外出原因及返回医院时间,否则按外出 办私事处理。

 上班时间外出办私事者,一经发现,即扣除50元的奖金,并给予警告一次的处分。

 员工一个月内迟到、早退累计达三次者扣发本人每次应扣奖金外,加扣一天基本工资,达 五次者扣发本人二天基本工资,并给予一次警告处分。

 员工无故旷工半天者,扣发本人一天基本工资,并给予一次警告处分,每月累计三天旷工 者,扣除当月奖金,并给予记过处分一次。

二、员工出勤管理办法:

 本医院为使全体员工养成守时习惯准时出勤,特制定本办法。

 本医院员工除下列人员外,均应按规定:上下班时间打卡。

 经院长核准免予打卡者。

 因故请假,经核准者。

 临时事故,事后说明事由,经主管核准者。

 员工上班而未打卡者,除有正当理由经直属主管在卡上核准签注外,视为早退处理,上项签卡必须于下次上班上午9时前亲自呈主管签卡为限。

 员工迟到、早退时间超过一小时者,应即依请假手续办理。

 本办法如有未尽事宜,待呈报院长核定后修订。

 发现有私修改考勤内容的行为,扣发修改人及当事人当月奖金。

篇2:医院员工考勤管理规定

第一章总则

第一条为维护医院的劳动纪律,保持良好的工作秩序,特制定本制度。

第二条本制度适用于本院正式职工、聘用合同工和与医院存在劳动关系的其它人员。

第二章考勤

第三条医院考勤管理由科室、院办、人事科和财务部共同负责,日常工作由科主任或科室指定的考勤员承担。

第四条科室考勤

(一)科室考勤员必须如实考勤本部门全体员工的出勤天数,于次月5日前将本科室考勤统计表上交人事科,人事科审核并建立台帐后,把各科上报的考勤结果交财务部。

(二)对上班迟到、早退的工作人员,考勤人员应予以登记并报人事科。

(三)考勤不实,视为考勤人员工作失职。

第五条请各类假期必须提前办理请假审批手续。

第六条元旦、春节、清明、端午、国际劳动节、国庆节及由国家和当地政府规定的其它公众假期为带薪假日。

第七条员工有以下情况视为旷工:

(一)未请假或请假未批准,不上班的;

(二)迟到和早退时间超过1.0小时以上(旷工的最小时间单位为半天)。

第八条科室在考勤统计表上报时,必须经本部门负责人审核签字。

第三章请假

第九条假期种类包括:年休假、探亲假、婚假、丧假、产假、哺乳假、病假、事假、放射假等。具体假期规定及请假待遇按《萧山区中医院职工假期暂行规定》执行。

第十条请假规定:

(一)职工请假:本人申请,5天以内科室负责人审批同意,5天以上报职能科室审批(临床、医技、药剂科室人员到医务科、护理人员到护理部、其他各类人员到院办公室审批)。

(二)病假证明开具:3天内临床常见普通病种的职工病假证明由防保科医师开具;超过3天的职工病假证明必须由医院职工保健委员会成员开具;超过1个月由防保科审核。

(三)中层干部请假须经院领导批准。若要离开萧山区的,应向院领导说明。(3天以内向所属职能科室和分管院长说明,3天以上向院长说明)

(四)科主任及三级医师离开萧山区3天以上必须指定委托人,并报院部批准。一般同科室的科主任与三级医师不同时请假外出。

(五)因特殊原因本人不能事先请假的,应委托别人办理或电话告假。

第四章附则

篇3:医院人员考勤管理发展概述及探索

笔者所在的平顶山市第一人民医院是一所集医疗、教学、科研、预防为一体的大型综合性三级甲等医院,是平顶山市卫生局直属的正县级事业差额补贴单位,是平顶山市唯一一家全国首批“百姓放心医院”。目前在职在岗县级领导干部8 名,编制数1 433 个,实际在职正岗职工近2 000 多人,内设120 多个科室,省卫生厅批复编制床位1 000 张,实际开放床位近1 800 张。

二、人员考勤管理发展概述

第一阶段:20 世纪90 年代初期,院内设6 个考勤箱,全院各科室就近利用上、下班报送前一天考勤,由人事科专人负责对6 个考勤箱收取全院各科室考勤,并按照党支部及科室顺序装订每天一本,人事科每天在考勤统计上至少花费2个小时时间,统计每天缺勤情况,每月25 号汇总当月科室人员数、缺勤天数,按科室出勤情况计算科室卫生津贴及工资,同时报送医院经济核算部缺勤人员情况计算奖金。

此考勤方式的弊端:

1.浪费人力、物力,效率低下。

2.考勤统计工作复杂繁重,难以保证统计结果的正确性,如果不与科室上个月对比,科室多报少报很难看出来。

3.不能反映出人力资源部工作效率。

4.不能与当前科学技术并轨。

第二阶段:20 世纪90 年代中后期,机关、后勤部门引进先进考勤技术,购置考勤打卡机配带监控录音、录像等设备。同时门诊、病房取消每日签到制,逐步以月考勤替代了天考勤制度。人事科以不定期查岗监督全院职工劳动纪律情况。

此考勤方式的弊端:

1.不能杜绝代刷卡现象。

2.卡容易消磁,寿命短。

3.对临床一线班次较为复杂,无法使用。

4.打卡机易损坏。

5.一次性投资较大,机器不好维护。

6.数据保存时间短,查询统计浪费时间。

第三阶段:20 世纪以来,人力资源部以红头文件下发各科室,每月25 号前由主任、护士长签字报送各科考勤两份,分别报送到医院人力资源部、经管办。

此考勤方式的弊端:

1.医院科室较为分散,报送考勤较为烦琐。

2.浪费人力、物力,效率低下。

3.有些几十人的大科室,一份考勤表需要填写七、八页,每月需要两份,即便是从电脑里打印出来的,也太浪费纸张。

4.科室漏报、多报不易查出来。

第四阶段:利用医院网络上报考勤。

临床专业技术人员大都是一个萝卜一个坑,各有各的职能,不需要管理人员监督在岗情况,都能够各尽其职。在医院人力资源部要求下,由微机中心技术人员与软件公司联合开发在医院网络人事管理基础上增加6 个模块,为医院人事考勤提供方便。

1.人员编辑模块。人力资源部考勤管理员可在此模块中完成人员基本情况的编辑与修改、人员的增减、人员的科室调动。

2.考勤数据统计模块。由系统统计汇总数据,是考勤管理系统最核心内容,也是考勤管理系统的成果展示,包括《缺勤汇总表》、《科室人员变动汇总表》、《夜班费汇总表》等统计。

3.考勤管理模块。由各个科室及部门在此模块中完成科室成员的考勤状态填写,可以采用下拉菜单的方式进行选择,下拉菜单中包括正常、夜班、公休、调休、病假、产假、婚假、学习进修等,为方便考勤员的操作可以设计为填写前考勤状态默认为“正常”,这样实际操作时只需要特别修改非“正常”状态即可。

4.考勤查询模块。包括院领导查询模块、部门领导查询审批模块,支持对职工个人、科室成员、全院职工考勤状况的查询,可以设计为多维度、多层次的查询功能,即按照每位职工的管理权限设置查询人员的覆盖面。

5.工具模块。为方便各权限用户,系统提供日历和计算器,作为辅助工具。

6.制度查询模块。公布医院考勤管理制度及各类人员查询了解。

通过以上模块的设计,再借助医院信息管理系统铺设的网络终端站点,各科室可以在终端报送本科室考勤信息,可以通过医院网络完成人员编辑、考勤录入、考勤统计、考勤查询、打印等功能,人力资源部工作人员可以在服务器上提取接收科室考勤表,完成缺勤汇总、变动汇总、夜班汇总等统计工作。根据缺勤人员岗位工资、薪级工资的不同自动计算出缺勤所扣金额等,还可以把查询结果转成Excel表的功能。相关科室如财务科、经管办可以在系统查询、统计中达到信息资源共享。

医院人力资源部对到机关、后勤、门诊、医技部门督导劳动纪律中,发现迟到、早退、旷工、脱岗等情况,人力资源部负责考勤人员可以直接在科室统计表中手工录入,即便是科室考勤员未报,但仍可显示缺勤情况,并根据医院劳动纪律方面的文件,做出相应扣款。

三、人员考勤管理的探索

在长期考勤管理工作中,除利用医院网络上报考勤外,还需要制定一套相对完善的管理制度,以便于在执行过程中有法可循,杜绝各种违反劳动纪律的现象。

1.严格执行请、销假制度。职工休假均应履行相应的请假手续,并经科室主任同意,人力资源部批准后方可休假,无任何请假手续的休假,考勤员可视为旷工上报。病假应有科室大夫出具门诊疾病诊断证明,最长休两周时间,如仍不能正常上班,需要再次出具诊断证明续假;事假应有当事人写出书面申请,未经批准擅自不上班者按旷工处理;因公、因私外出办事应事先向科室领导说明,经批准后进行,因私外出未经批准则按旷工处理。

2.严格按时间按要求,实事求是上报考勤情况。科室考勤员每月25 号以前在网上提交上报考勤数据,科室主任或护士长在网上选择签名,一旦考勤中出现问题,主任或护士长承担连带责任。

3.奖惩与绩效相结合。凡一年中旷工一次者,均影响职务、职称晋升;凡一年中病、事假超过一个月,不再享受年终奖发放;凡一年中病、事假超过半年,不再参加当年度度考核。

4.凡有违纪现象按下列按定外理。(1)无故迟到、早退10分钟内者,罚款20 元/ 次;10~20 分钟者,罚款30 元/ 次;20~30 分钟者,罚款50 元/ 次;半个小时以上者,按旷工半天处理。1 个月累积3 次及以上者,扣除当月奖金。(2)严禁工作期间无故串岗。无故脱岗,旷工半天以内者,罚款100 元/次;无故脱岗、旷工半天至1 天者,罚款200 元/ 次,由此所造成的一切不良后果由其本人负责。1 个月累积3 次及以上者,在编职工换岗或待岗,聘用人员解聘。(3)禁止在工作时间内做与工作无关的事情,如炒股、玩游戏等,对违反者,发现一次扣罚100 元。(4)禁止在医院范围内从事打扑克、麻将等娱乐活动(包括工作时间及休息时间,医院有组织的活动除外)。对违反者,科级以上干部给予严重警告直至撤职处分,其他人员扣罚半年奖金,并通报批评;屡教不改者,取消聘任资格。(5)酗酒上班或上班期间不服从领导指挥,经教育不改;在院内无理取闹、谩骂、吵架、打架者,根据情节轻重,扣除当月奖金或待岗、换岗直至解聘。

5.坚持不定期劳动纪律督导相结合。除科室考勤员负责考勤工作外,科室领导、人力资源部还要不定期下科室对劳动纪律督导检查,并发现问题及时纠正解决。

6.人性化管理为医院构建和谐气氛。坚持“以人为本”的管理办法,结合医院文化,提高职工自觉性,增加归属感,构建和谐的工作气氛,以积极的态度遵守医院考勤制度,使职工在工作学习中积极向上,以工作为荣,以医院强大为荣。

7.管理部门以身作则。人事监管部门必须以身作则,按时上下班,投入工作,不计较个人得失,全心全意为职工服务,树立起为职工、为医院乐于奉献的精神,用实际行动打造管理人员榜样形象,使职工效法。

篇4:公司员工考勤签到系统探析

关键词 公司员工 考勤签到 系统

中图分类号:F272.9 文献标识码:A

公司考勤管理体系在每一家企事业单位里面都是难以忽略的一部分,其具体内容对单位的管理者及其决策者而言均是特别关键的,所以,单位考勤管理体系应当可以给用户给予方便的查询管理方法以及丰富的人事管理信息,然而长期以来公司一直采取传统守旧的人工模式管理人员的上下班各种信息,该类管理模式具有很多弊端,比如保密性不好、效率低下等。所以,研发处一个单位考勤管理体系是十分有必要的,有着其特殊的管理意义与技术意义。

1设计系统的目的

单位考勤管理体系是为了处理人员的考勤管理来设计的,其目标是设计一个可以初步达到单位考勤管理体系的智能式管理,增加考勤管理的效率,工作人员可以在各自职位上的工作情况获得快速的反馈,但体系需要的工作员工数量比较少,效率也很高。SSP126可以减少资源浪费,而且束缚人员自觉遵循出勤体制以及提升管理员工的透明度。

2设计系统的意义

目前正处在一个高速发展的科技信息社会,人们的所有活动全部和信息密切相关。因为信息量在逐渐膨胀,人们日益渴望一个工具用以管理越来越多的信息。因而信息管理体系应运而生,该系统特别好地处理了人们目前遇到的问题,把各类信息迅速整理记录然后实行必需的统计。让人们避免了繁多的信息处理任务。运用该种软件,管理层能够及时记录单位全体人员当天的出勤情况。然后按照月份汇总统计人员出勤,平常工作时间以及请假情况,同时通过表单的方式提供统计结果。它极好地解决了上述在管理层面拥有的缺点,操作极其方便,用户仅要求知道怎样操作Windows体系就可以,不需要再实行其他方面的培训,便于用户应用。

3考勤签到管理系统应用现状

现代信息科技的发展日益扩大到世界的各种角落,单位管理领域同样不例外,公司管理办公的信息化日益获得人们的相当重视。在单位里面,各种各样员工管理的信息体系层出不穷,大大提升了单位管理的质量及其效率,然而现在企业考勤签到管理信息体系在实际开发和应用中尚存在很多问题,半现代化以及各自为政的问题始终存在。即有一些工作满足了计算机化但还有一些依然处在手工处理的状态,致使信息共享表现地比较困难。除此以外比如工作员工的计算机程度较低、代码的标准不一致及代码的更新等难题在某种程度上约束了企事业公司考勤信息体系的应用推广。归纳起来大致有下面几个技术问题:

(1)功能比较单一。考勤签到管理信息体系仅仅是为处理一个实际的考勤问题以研发的,这就导致了管理程序方面的不顺畅,阻碍了信息的共享以及重用,难以提供全面的决策以及信息分析能力。

(2)从管理信息体系的功能来看,考勤签到信息管理体系不但可以记录发生的有关数据信息,更为重要的是其可以分析以及整理这部分数据,并且提供有合适价值的报表。因此,考勤签到管理体系不仅要把基础信息比如员工出差、请假等情况进行记录,另外更关键的是可以向单位的高层人员提出一些具有支持性质的实际数据报表。

(3)从数据库构架分析,因为考勤信息各种人事管理体系在国内还属于一种新领域,因而计算机软件员工对该种领域还不是很熟悉,加上企业管理员工又缺少理论知识的支持造成双方没办法很好地进行合作。

(4)以动态的数据进行分析,所谓动态数据,其作用是为了提供实时的信息,方便管理人员做出决策。这便需要动态数据库可以任何时候都能进入到关系数据库里面。但是,某些单位因为管理水平比较有限,并没有达到快速更新动态数据的目的。假如动态数据不能及时地进入到数据库,那么整个考勤管理信息体系便不能够为决策管理做出支持。

(5)统计和报表功能为单位考勤签到管理信息体系设计的目标,数据如果不一致可能产生不了一致的统计和报表,就算数据一致的话用户也会有很多不同的需要,这种需要同时也包含个人偏好,而且同一个人在不同阶段也会有特定的需求,怎样设计出让客户比较喜爱的统计及报表功能始终是我国开发者一直追求努力的目标。

4结语

针对考勤签到管理信息系统来说,因特网技术会使考勤签到信息管理系统伴随信息流的改变或者延伸而跨越封闭的方式,延伸进入企业里外的每个地方,致使公司各层管理人员及其普通员工都可以参与到公司的管理活动里面去,并跟公司外界建立多种联系。在实现人事部门基础业务管理需要的前提上,还可以把人事管理的生态链中不同角色互相联系在一起,进一步提升企业效率,扩展企业的发展空间。

参考文献

[1] 齐胜男,胡立夫.高校图书馆考勤管理系统设计与实现[J]. 沈阳航空工业学院学报,2010(01).

[2] 陈怀熹,张星明,黄波.人脸指纹门禁系统的设计与实现[J]. 安防科技, 2009(07).

[3] 王卫锋,李强.人脸识别考勤系统中照片采集过程的分析与实现[J]. 新乡教育学院学报,2008(02).

篇5:员工考勤管理规定

第一条主要目的为了增强员工的劳动纪律观念,规范员工的考勤行为,维护公司的工作秩序,根据国家劳动法及相关法规,结合公司实际制定本规定。

第二条适用范围

本规定适用于公司全体员工的考勤管理。

第三条基本定义

1、迟到——未经公司批准超过上班、开会和培训等规定时间到岗的;

2、早退——未经公司批准在上班、开会和培训等规定时间提前离岗的;

3、旷工——未经公司批准或非正当理由缺勤以及迟到早退半小时以上的。

4、正当理由——包括员工生病、事假、依法参加社会活动、参加职业培训、公司拒绝提供劳动条件、公司违法调整岗位或工作地点、公司违法解除合同、法院通知出庭以及其它不可抗力等。

第四条管理职责

1、人力资源部全面负责公司员工考勤的记录、核实与奖惩等工作事宜。

2、部门领导及分公司经理负责监督和管理本单位员工的考勤情况。

3、公司领导负责审核审批关于员工考勤奖惩的有关事宜。

第五条考勤时间

1、公司实行大周双休、小周单休的标准工时制,每天工作时间不超过8小时。

2、考勤时间

夏季考勤时间:5月1日——9月30日

上午8:30—12:00下午14:30—18:00

冬季考勤时间:10月1日——次年4月30日

上午8:30—12:00下午14:00—17:303、各分公司原则上执行公司统一的考勤时间,确因工作原因需要另行确定考勤时间的,须报请公司总经理批准并报人力资源部备案以后执行。

第六条旷工界定

员工出现下列情形之一的,视同为旷工:

1、规定工作时间内未请假或请假未批准而缺勤的;

2、未按照审批流程办妥请假手续而先行离岗的;

3、非正当理由超假且未补办请假手续的;

4、不服从工作调动且经教育仍不到岗工作的;

5、用不正当手段骗取、涂改或伪造请假休假证明的;

6、因打架斗殴、违纪违规致伤而造成休息或被公安部门拘留的。

第七条考勤方式

1、公司员工一律实行上下班打卡考勤登记制度。销售与服务人员等工作时间不能固定的可实行不定时工作制,由人力资源部根据GPS与客户信息等核实行程。

2、人力资源部建立员工考勤档案,作为员工考勤累计处罚的基本依据。

3、公司所有员工须到公司打卡后再外出办理各种业务。特殊情况应报分管领导批准并报人力资源部备案,否则根据外出时间长短分别按迟到或旷工论处。

4、员工在工作地的市区、县域办理业务应提前填写《员工外出登记表》,申明外出原因与返回时间等,经直接井道签批以后交人力资源部备案,否则按事假处理。

5、因公临时外出或上下班忘记打卡的,应填写《未打卡说明书》经部门领导和证明人签字后交人事行政部门备案。

6、因考勤机故障或停电等特殊情况无法打卡考勤的,由考勤管理人员进行现场登记,并提报人力资源部经理签字确认并备案。

7、员工因公出差应事先填写《出差申请表》,按照审批权限报请上级领导批准后交人力资源部登记考勤,员工出差期间按照正常上班记录。

8、员工因公临时外出或上下班时未发生迟到早退行为但忘记打卡的,需在1个工作日内填写《未打卡说明书》,经部门领导和证明人签字后交人力资源部备案。

9、内员工未发生迟到早退行为但未打卡的次数达到3次及以上的,按照迟到早退考勤处罚规则进行处理。

10、如遇恶劣天气或其他自然灾害,员工应在确保自身安全的前提下到岗,人力资源部应根据实际情况对考勤作适当调整。

第八条考勤管理

1、公司根据工作需要安排的会议、培训与加班等,均列入考勤范围,员工未经公司批准或非正当理由缺勤、迟到或早退的,根据本规定给予处罚。

2、公司人力资源部每天核查总部员工考勤休假情况,分公司商务助理负责做好分公司考勤休假记录,核查结果作为员工薪酬核算依据。

3、员工考勤的经济处罚规则如下:

①迟到早退1次罚款20元,2次罚款40元,3次罚款80元,依此倍增; ②旷工半天的,1次罚款50元,2次罚100元,3次罚200元,依此倍增; ③旷工1天的,1次罚款100元,2次罚200元,3次罚400元,依此倍增; ④员工迟到或早退半小时以上4小时以下的,每次按照旷工半天处罚;

⑤员工迟到或早退4小时以上7小时以下的,每次按照旷工1天处罚;

⑥员工旷工扣除日薪标准如下:

旷工扣薪标准=月标准工资÷24×旷工天数

4、员工考勤的行政处罚规则如下:

①员工旷工半天的给予警告处分;

②旷工1天的给予记过处分;

③员工旷工1.5—2.5天的给予记大过处分;

④员工累计旷工3天及以上的解除劳动合同。

⑤员工迟到早退累计3次的视为旷工1次,累计5次的视为旷工1天。

5、公司员工发生其它迟到、早退和旷工等违反考勤管理规定的,公司人力资源部参照本规定酌情提出处理意见,报请公司领导批准以后执行。

第九条附则

本规定由公司人力资源部负责修订解释,自颁布之日起开始执行。

篇6:员工考勤管理规定

一目的考勤是医院的基础性工作,是员工绩效考核、计发薪酬的重要依据。为规范员工考勤管理,保证医院经营管理活动正常运行,特制订本规定。

二范围

本规定适用于医院所有员工的考勤管理。

三管理职责

1医院人力资源部是考勤管理的主管部门,主要负责考勤纪律的监督检查,考勤违纪现象的调查处理,以及考勤记录的收集、录入、统计、计算与反馈,并设专人负责。

2各用人部门及业务主管部门是所属员工考勤管理的责任部门,主要负责教育督导所属员工

严格遵守考勤纪律,实时掌握其考勤状态,并及时将考勤违纪行为向人力资源部反馈。3各部门考勤管理原则上以单独的行政单元为单位,指定一名员工(非负责人)为考勤员,具体负责本部门员工的考勤工作;部门负责人是第一管理责任人,负责考勤的直接管理和监督。(详见后面)

四工作日、休息日和加班、值班、出差、外出参加学术活动、外出进修培训。1工作日。医院执行每周5 天、不超过40 小时的国家法定标准工作时间。

1.1行政部门工作日标准作息时间:

a每年10 月1 日至次年4 月30 日止:上午8:00—12:00,下午13:30—17:00 b每年5 月1 日至9 月30 日止:上午8:00—12:00,下午14:00—17:30

1.2医院医疗科室(病区)根据工作需要实行轮流排班,保证医疗各项工作正常运转。

1.3工勤岗位(如驾驶员、工程维修、水电、保安、洗衣房、保洁、内勤工、电梯工等

岗位)实行每周休息一天(即固定加班一天)的轮流排班工作制,固定加班费计入个人工资总额。驾驶员岗位由于工作性质的特殊性,实行不定时工作制(需报劳动行政部门备案)。

2休息日。参照国家有关规定,行政职能部门的休息日为周六、周日,医疗科室(病区)的休息日实行弹性轮流制,每周2 天。

3加班。医院提倡全体员工充分履行岗位职责,在正常工作时间内提高工作效率和工作质量。

3.1中层及以上管理人员实行目标管理责任制和弹性工作制,因工作需要应随叫随到,标准工作时间以外需要到岗工作的,一般不计加班(法定假日除外);每年可给予不超过10 天的有薪假用于调休,超过10天的按事假处理。

3.2中层及以上管理人员之外的其他员工:

a行政部门:工作日以外,因工作确实需要加班的,应经部门负责人事先书面申

请,填写《加班申请单》后,报分管院领导批准。

b医疗科室:原则上按科室报送备案的排班表上班,超出标准班次或休息日因工

作需要经业务主管部门安排上班的,计为加班;平时属于职责范围内的临时性、突发性工作需要到(在)岗的,不计加班。

3.3加班时间以半天(4 小时间)计算,当月累计。为保证员工充分休息,加班时间一

般用于当月调休(法定假日加班除外),原则上不允许超月份累积,具体由部门(科室)负责人安排。

3.4法定休假日加班按岗位基本工资300%支付工资。

4值班。医院根据工作需要可安排员工轮流值班。

4.1医院管理人员参加总值班,不计出勤,第二天可以调休半天;其它员工因工作需要

上夜班的(过晚上12 点),第二天白天可以休息。

4.2医院员工值(上)夜班的,给予夜班补贴,标准为:10 元/班。

5出差。在医院规定的工作时间内,员工因工作需要可以安排出公差。员工出差视为正常出

勤,其审批参照请假审批权限执行。

6外出参加学术活动。员工外出参加学术活动的,经部门批准并完成审批流程后。可凭《医

务人员参加学术会议审批表》至人力资源部办理备案手续。备案手续完成后方可外出。7外出进修和培训。员工外出进修和培训的,经部门批准并完成审批流程后,可凭《进修和

培训审批表》至人力资源部签订培训协议。协议签订后方可外出进修和培训。

五假期

1假期规定

1.1事假。在医院规定的工作时间内,员工因私可在出具相关证明后请事假,事假为无

薪假。

1.2工伤假。员工因工负伤或致病,经医学鉴定需要治疗、休养的,可请工伤假。工伤

假长短依据医院的诊断意见。工伤假按员工岗位工资标准计发薪酬。

1.3病假。员工非因工负伤或致病,经医学鉴定需治疗、休养的,可请病假。申请病假

需由本院相关专科医师出具诊断证明书,其他医院的证明无效;因出差、探亲等在外地生病者,除口头请假外,返院后凭当地的急诊病历和疾病证明补办相关手续。

病期长短依据医院的诊断意见,超出国家规定医疗期的,可按《劳动合同法》第四

十条规定,与员工解除劳动合同。员工病假期间工资按照国家有关规定执行。

1.4婚假。员工符合《婚姻法》规定,适龄结婚的,凭结婚证明,可请婚假3 天。双方

均符合晚婚条件(男年满25 周岁,女年满23 周岁)的,可增加婚假12 天(再婚除

外)。婚假按员工岗位工资标准计发薪酬。员工需异地举行婚礼,可随婚假一起申

请路程假,路程假为无薪假。

1.5孕产假。已婚女员工符合国家计划生育政策怀孕、分娩,凭国家计划生育行政管理

部门出具的生育指标证明,可请孕产假;超计划生育的,不享受孕产假。

a怀孕期间,每月享受1天孕期检查假;正常分娩,享受98天产假;难产,享受113

天产假;多胞胎生育,在享受98天产假的基础上,每多一婴增加15 天产假;流

产或死产,享受15天产假。

b已婚女员工难产或多胎生育需延长产假的,凭医院难产或多胎生育证明确认。c女员工妊娠满7 个月后,或所育婴儿在一周岁以内,视情况可不安排上夜班。d已婚女员工休孕产假期间,孕期检查假,按岗位工资标准计发薪酬;其他产假,按市生育保险的生育补助标准。

e妻子分娩,男员工可享受护理假7 天,属于晚育(女方满24 周岁)的护理假为

有薪假,非晚育的护理假为无薪假。

1.6丧假。员工直系亲属(祖父母、父母、岳父母、公婆、爱人、子女)去世,可请3 天

丧假。丧假按员工岗位工资标准计发薪酬。员工异地奔丧,可随丧假一起申请路程

假,路程假为无薪假。

1.7年休假。员工在医院的连续工龄满1 年及以上的,按国家有关规定可享受年休假,年休假按员工岗位工资标准计发薪酬。年休假应当年申请安排,如医院确因工作需

要不能安排员工休年休假的,经员工本人同意,可以不安排员工休年休假;对员工

应休未休的年休假天数,医院按员工岗位工资标准的300%计发员工年休假薪酬。

1.8法定休假日。医院根据工作实际需要,按国家关于法定假日的有关规定统一安排员

工休假,法定假日为有薪假。

2请假

2.1除医院统一安排休假外,员工请假,需事先书面申请,报医院有关领导批准后,交

人力资源部备案。假期结束返回岗位之日到人力资源部销假。

2.2员工请假审批权限:

a院长请假,由董事长(或副董事长)批准。

b副院长请假,由院长批准。

c中层管理人员请假,3 天及以内,由分管副院长批准(医护人员先由业务主管

部门负责人审核);3 天以上,由分管副院长审核(医护人员先由业务主管部

门负责人审核),报院长批准。

d其他员工请假:

行政部门:2 天及以内的,由部门负责人审批;3—5 天的,由部门负责人审核,报分管院领导批准; 5 天以上的,由部门负责人、分管院领导审核,报院长最后批

准。医疗科室:2 天及以内的,由科室负责人审核,报业务主管部门负责人批准;3

—5 天的,由科室和业务主管部门负责人审核,报分管院领导批准;5 天以上的,由科室、业务主管部门负责人和分管院领导审核,报院长批准。

2.3员工如遇紧急情况不能事先办理请假手续,可先电话通知所在部门和人力资源部负

责人备案请假,返回岗位1 个工作日内补办请假手续。对于病假、工伤假,员工因

身体原因难以亲自办理请假手续的,可凭医院诊断证明,委托部门负责人或亲友代

为办理。

2.4员工请假、调休(除工伤、病产假外)一次性不得超过15天(含休息日、法定节假

日);集中请假、调休7天以上的(含休息日、法定节假日),需间隔时间3个月以

上。

六考勤管理

1各部门、各病区(科室)员工考勤管理原则上以单独的行政单元为单位(详见附件)。各部

门、各病区(科室)员工考勤管理权限规定如下:

1.1行政部门:部门负责人是部门考勤管理责任人,负责考勤的直接管理和监督;部门

负责人指定一名员工为考勤员,具体负责本部门员工的考勤工作。

1.2医疗科室:

a病区(含ICU)、急诊科:病区(急诊科)主任是病区(急诊科)考勤管理责任

人,负责考勤的直接管理和监督;病区(急诊科)主任指定一名医生为医生的考勤员,护士长为护理人员的考勤员,分别具体负责医生、护理人员的考勤工

作。

b门诊部:门诊部主任是门诊考勤管理责任人,负责考勤的直接管理和监督;以

门诊业务为主的专科(如眼科、口腔科、皮肤科、耳鼻喉科等)科主任是本专

科医生的考勤员,护士长是护理人员的考勤员,分别具体负责门诊专科医生、护理人员的考勤工作。

c医技科室:各科主任是科室考勤管理责任人,负责考勤的直接管理和监督;科

主任指定一名员工为考勤员,具体负责本科室员工的考勤工作。

d麻醉科:科主任是科室考勤管理第一责任人,负责考勤的直接管理和监督;科

主任指定一名员工为考勤员,具体负责本科室员工的考勤工作。

e体检中心:体检中心负责人是考勤管理责任人,负责考勤的直接管理和监督;

中心负责人指定一名员工为考勤员,具体负责本中心员工的考勤工作。

f手术室、供应室、血透室:护士长是考勤管理责任人,负责考勤的直接管理和

监督;护士长分别指定一名员工为考勤员,具体负责本科室员工的考勤工作。

2院内派驻医生的考勤管理规定如下:病区(专科)派到门诊部(含发热门诊)、体检中心上

班的医生,由病区(专科)按工作实际需要排班,其考勤由病区(专科)直接管理,同时接受所在门诊部、体检中心考勤负责人的监督;病区(专科)派到急诊科轮转上班的医生,轮转期间的考勤直接由急诊科管理。

3上班期间,考勤员每天在《员工考勤表》上对部门员工及时进行考勤实时登记(医疗科室

还需参考排班情况),发现异常情况应及时核实,并向负责人报告。用人部门发现员工未经请假,擅自不到岗的(即旷工),应在发现后1 个工作日内报人力资源部备案。

4每月底,医疗科室(病区)负责人应指导考勤员用《员工考勤表》进行排班。排班表由科

室(病区)负责人签字确认,属专科医生的,经医教部审核、统计汇总后,报人力资源部备案;属护理人员的,经护理部审核、统计汇总后,报人力资源部备案。

5用人部门每月《员工考勤表》必须经考勤员、部门负责人签字确认,于次月2 日以前交人

力资源部,遇法定假日顺延。

6医院人力资源部根据各部门《员工考勤表》和员工请假单、加班单,以及平时抽查的考勤

记录,统一计算员工考勤情况,作为核算员工工资的重要依据。

7按国家有关规定,医院执行每月标准工作日21 天,标准计薪日21.75 天。

8员工一年内请病假累计15—30天的,返回岗位后需试岗半个月;一年内请病假累计30天以

上的,返回岗位后需试岗1个月,试岗期间工资按80%发放且不享受科室奖金,试岗合格后恢复原工资标准;试岗不合格的,予以调离本岗位降级使用。

9员工因加班集中调休3天及以上的,需按请假流程办理相关手续。员工一年内请事假累计不

得超过20天,调休累计不得超过30天,否则,不得享受年终福利,不得参加各项评先活动。10考勤纪律

10.1全体员工应按时上下班,严禁迟到、早退。首次违反,用人部门可给予批评教育;

再次违反,用人部门可报人力资源部给予书面通报批评;当年累计书面通报批评达3 次,视为员工严重违反规章制度,可按《劳动合同法》第三十九条规定与员工解除

劳动合同。同时,按医院奖惩办法对员工进行处罚。

10.2正常工作时间,全体员工应坚守工作岗位,用心努力工作,严禁窜岗、怠岗;如有

违反,参照迟到、早退处理。

10.3全体员工严禁旷工;首次违反且连续旷工时间累计在3 天以内,书面通报批评;再

次违反或连续旷工时间达到3 天及以上,视为员工严重违反规章制度,可按《劳动合同法》第三十九条规定与员工解除劳动合同。旷工时间计入员工当月缺勤天数进行缺勤扣薪,同时并处相同金额的扣款。

10.4员工的下列行为均以旷工论处:

a用不正当手段(如欺诈、涂改、伪造等)骗取考勤记录的。

b不服从工作调动,经教育仍不到岗的。

c被公安司法机关拘留不能到岗的。

10.5各用人部门负责人应对所属员工的考勤实施有效管理,发现所属员工违反考勤纪律,应及时向人力资源部反馈。

10.6医院人力资源部、用人部门有关负责人和医院有关领导,应严格依照本规定的原则

篇7:公司员工考勤管理规定

为进一步加强公司的规范管理,促进全体员工养成遵时守纪的良好习惯,营造团结高效的工作氛围与秩序,确保各项工作顺利开展,现结合工作实际,制订本规定。

一、总体规则

1.所有员工必须上岗签到,离岗签退。

2.按压指纹时保持身体静止并正视摄像头,确保考勤图像清晰;无考勤图像者视为未考勤。

3.考勤依据考勤机显示时间为准。

二、考勤类别

根据公司实际情况,考勤分以下二类:

(一)正常作息岗位

适用岗位:节假日正常休息岗。

工作时间:8:30-17:30(午休:11:30-13:30)。

考勤方式:每个工作日考勤两次,上午8:30之前按压指纹不计迟到,下午17:30之后再次按压指纹不计早退。

(二)倒班岗位

适用岗位:白班与夜班交替岗位。

考勤方式:参照部门自行设定的倒班制度和交接班时间进行考核。

执行倒班制度的部门,根据倒班制度进行考勤管理,每月最后一个工作日结束,结合机房门禁记录及交接班记录等材料制作倒班员工的考勤记录并提交至人力资源部。

三、异常情况的处理

职工考勤情况异常,无请假手续或《职工考勤情况说明》的,视情况记为迟到、早退或旷工。

1.迟到:员工在规定上班时间之后到岗,记为迟到。

2.早退:员工在规定下班时间之前离岗,记为早退。

3.旷工:员工无故不参加考勤,记为旷工。迟到、早退超过二个小时的,记为旷工半天;迟到、早退超过半个工作日的,记为旷工一天;因个人原因导致当天考勤记录缺失或不完整,记为旷工一天。

4.由于天气等不确定因素造成的考勤异常,由本人当日加以说明,交人力资源部审核,可视情况酌情处理。

5.对因出差等特殊情况形成的考勤异常,各部门须填写《职工考勤情况说明》,并于当月最后一个工作日下班前提交人力资源部,逾期无效。

四、串动工作时间的管理

员工确因工作需要串动工作时间的,需由部门负责人安排,报部门主管副总经理批准,填写《加班/串休申请表》,报人力资源部经理审核备案,并按以下方式记录考勤,未签到或未签退不计加班:

1.工作日加班:工作日当天有效签退后,17:30后须再次签到,离岗时签退,按加班计时。

2.休息日加班:上岗签到,离岗签退,按加班计时。

3.加班2个小时以上,串休半天;加班4个小时以上串休一天。

五、考勤统计

员工每月出勤情况由人力资源部统计汇总,统计周期为当月1日至当月30/31日。

六、奖惩办法

1.无迟到、早退记录且出满全勤的员工计发全勤奖,每月100元,每季度兑现一次。

2.当月迟到、早退累计3次者,公司予以通报批评。迟到、早退累计4次者,扣发绩效工资80元;当月迟到、早退每累计达到5次者,记旷工1个工作日。

3.对旷工者予以通报批评,并视情况扣发绩效工资和年终奖:每旷工半个工作日,扣发当月绩效工资10%;每旷工1个工作日,扣发当月绩效工资20%;当月累计旷工2个工作日(含)以上,扣发全月绩效工资;全年累计旷工7个工作日(含)以上,扣发50%年终奖;全年累计旷工10个工作日以上,扣发年终奖。经总经理办公会讨论决定,可对旷工员工视情况分别予以警告、记过、降级、转岗处分。

4.员工连续旷工达到3个工作日、累计旷工达到10个工作日,可予以留用察看3至6个月或解除劳动合同处分。留用察看期间只发放基本工资。

5.员工考勤实行全员全时管理,各部门要按本规定严格执行,考勤情况作为职工晋级、奖励、评优的依据之一,有旷工记录或累计迟到、早退20次以上者,取消当年晋级、评优资格。

篇8:FS医院的考勤休假管理现状分析

一、FS医院人力资源现状

FS医院现有职工1000名,其中,在编人员516人、合同人员440人、借调返聘人员44人。为进一步严格规范人事管理制度,结合国家、内蒙自治区相关政策与医院实际,全面加强职工考勤、外出、休假纪律管理,以提升医院管理效能。

二、对考勤、休假、外出人员的管理

(一)严格外出、休假、考勤管理,实行医院和科室两级考勤管理制度

1.严格外出、休假及考勤管理制度:全院职工外出、休假需履行请销假手续,按规定请假、休假、销假,各科室负责人严格把关,合理审批。

2.实行医院、科室两级考勤管理制度:各科室负责人做好本科室排班与考勤管理,由专人负责考勤管理与排班,建立科室全员排班表与加班、休假登记本,合理安排科室人力资源,保证科室正常工作运转;认真做好人员外出、休假及日常考勤登记,每月《考勤登记表》须经科主任签字确认后在人事科规定时间内上报考勤;各科于每月20~23日和23~25日分别将事业编和合同制职工本月《考勤登记表》报送人事科(注:考勤表须注明各类休假、进修及外出时间,且与实际休假相符;病假需附诊断报告单)。考勤登记结果应真实可信,未经允许不得任意涂改;如有差错,须经人事科批准后由考勤员更改,科室负责人确认签字,其他人员一律不准随意更改。

3.排班、考勤登记表管理:对排班及《考勤登记表》不准确和不按时报送的科室,扣除科主任及考勤员奖金各100元,并扣除科室考核分;对未出勤且排班表与《考勤登记表》未标明的职工,核实未按人事规定履行休假手续按旷工处理;要求休假与排班、考勤登记表必须相一致,如不相符扣考勤员及科室负责人奖金与科室考核分。对于附病假条不全的科室必须及时补上,否则直接影响本人出勤及科室考核。

4.对于科室中无组织纪律,擅自离岗的职工按旷工论处。对于连续旷工超过15个工作日,或者1年内累计旷工超过30个工作日的在编职工,执行《事业单位人事管理条例》,单位与其解除人事关系,解除聘用合同;对于连续旷工超过15个工作日,或者1年内累计旷工超过30个工作日的合同制职工,单位予以辞退,与其解除劳动合同。

5.考勤结果与工资及奖金发放挂钩,作为发放工资、奖金的依据,并作为职工参加各类评优及年度绩效考核的一项重要依据。职工必须保证每周至少35小时工作日方享受正常的工资待遇,本年度累计休假(病假1个月、事假10天、补休2个月)以上,以及外出学习6个月以上者取消年终绩效考核评优资格。

6.医院返聘人员的考勤管理科室参照本规定执行,门诊返聘专家由门诊部负责考勤管理、考核与考勤报送。

7.科室出勤率应保证在95%以上,因科室管理问题导致出勤率不足,扣科室考核分,并影响科室年度先进科室的评选,并减少科室人员编制。

(二)请假手续、准假权限及休假管理相关规定

1.严格遵守休假、外出审批手续:职工休各类假、外出前均需由本人到人事科领取《休假申请单》(外出申请单)写书面申请,以便科室负责人安排工作,由科室负责人及业务主管部门负责人根据工作情况签署意见,到人事科办理休假手续,经批准后开始休假,做好工作交接;休假结束后必须于到岗日到人事科办理销假手续。本人由于紧急情况或急病不能及时办理请假或续假手续时,可委托他人代为办理,但须补办请假或续假手续,经批准后生效。

2.事假:事假天数根据实际情况确定,但一般一年不得超过20天,根据事假天数履行不同的准假手续;请假天数在1天以内的由科室负责人签署意见后,报主管部门审核批准;在1天以上3天以内须经分管院长审批;3天以上须经院长批准;并到人事科办理休事假手续(正副科级负责人、护士长须同时到党政办公室备案与办理相关手续)。对于无特殊情况者,一律不允许补假或委托他人代为请假;对于越权的审批,一律不予批准。

3.病假:凡因病必须休养和治疗者,可申请病假,病假天数以医院出具的诊断证明为准。门诊治疗7天以内的以本院医师诊断证明为准;门诊治疗7天以上或住院治疗的,以本院经治医师和所在病房主治医师证明为准,并须经本科室负责人审核批准。病假半年以上者,病假期间按规定领取劳保待遇;病休半年后上班,满3个月又休者,病假时间重新计算,不满3个月又休者病假时间连续计算。连续休病假3天以上人员,履行逐级审批手续,3天以内由科室考勤注明休病假时间,并附休病假诊断。

4.婚假、产假及各类计划生育假(绝育、人工流产等):需经院预防科负责人核准休假天数,经部门负责人、主管部门负责人同意后,由人事科批准。

5.探亲假:由科室负责人签署意见,业务主管部门审核签字,报人事科审核批准并办理休假手续。

6.工伤假:凡因公负伤,经包头市人力资源与社会保障局工伤保险科认定,根据指定医疗机构出具的诊断证明给予工伤假,由本人申请,科室签署意见,业务主管部门负责人审核签字,分管院长、院长审核签字,人事科核准办理休假手续。

7.以上各种休假计算:均包括法定假日和公休日在内。

8.年休假、补休:由科室负责人签署意见,业务主管部门负责人审核批准,到人事科审核并办理休假手续(职工补休3天以上需履行请假手续)。

9.外出:职工外出需到人事科领取外出申请单,外出学习、进修、参加学术会议须经科室负责人审核签字,由业务主管部门(医务科、护理部)负责人审核签字并出具起止时间;参加学术会议同时需科教科负责人审核签字;再经分管院长、院长审批后;人事科核定备案并办理外出手续。在外学习、进修及参会期间申请病假者应提供当地县级以上医院诊断证明,病假准假期限以当地医院治疗诊断为准,休假最多以两周为限,并履行请假手续;请病事假未获批准的,必须及时返院,否则按旷工处理。

10.外单位借用本院职工,须逐级履行审批手续,经院领导批准后执行,被借用职工借用期内不享受工资、奖金及一切福利待遇。学院、卫生局借调本院人员,本院仅承担工资,其奖金、福利由借调单位承担。

11.正副科主任、护士长请假:正、副科主任、护士长休各类假、补休、外出学习、公出等均须经业务主管部门负责人、分管院长、院长逐级批准;并在党政办公室备案与办理相关手续;副主任需由科主任签署意见;审批通过到人事科办理休假手续(休、补休1天以上及外出、休假均须履行审批手续)。

12.各类请假均须在人事科备案,并由本人及时办理销假手续,否则超出时间按旷工处理。

13.科主任、护士长外出与休假每季在院周会通报一次,年底进行全年休假汇总统计。

综上所述,FS医院在当今社会日益竞争激烈的竞争中,为立于不败之地,采取了一系列的有效措施,在既提高医务人员业务水平的同时,又加强全体人员的管理,为营造一个科学、严谨、规范的医学氛围做出了有益的尝试。

摘要:文章以FS医院为例,分析为进一步严格规范人事管理制度,全面加强职工考勤、外出、休假纪律管理所采取的相关措施,并结合国家、内蒙自治区相关政策与医院实际进行了探讨,以提升医院管理效能。

关键词:医院考勤,外出休假,管理

参考文献

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