医院员工聘用管理规定

第一篇：医院员工聘用管理规定

医院聘用人员管理办法

NJ/GS/DC42-013

版本：A

修改状态：2

聘用人员管理办法

根据医院《人力资源管理程序》的有关规定，为进一步加强和规范对聘用人员的管理，不断完善与医院发展相适应的聘用人员的管理制度，更合理的调配使用人力资源，特制定本办法。

一、指导思想和目的

通过制定规范化的聘用人员管理办法，建立与医院发展相适应的聘用人员管理考核体系，为充分调动聘用人员工作的积极性和主动性，发挥聘用人员的才智，创造公开、公平的竞争平台，以期建立对聘用人员客观、公正、科学、规范的评价机制和人尽其才、优胜劣汰的激励竞争机制及能进能出、能上能下的人才流动机制。

二、聘用的程序和方法

1、人事科根据医院“十一五”期间人才队伍建设规划及医院对人员需求的实际状况，制定人才需求计划，经院长办公会批准后报上级主管部门备案。

2、人事科根据上级主管部门批准的人才需求计划，拟定招聘程序，向社会(人事行政主管部门、新闻媒体及相关人才人事网等)发布招聘信息，进行公开招聘。招聘过程中由人事科会同医务、护理部等用人部门根据公开、公平、公正的原则，组织聘用人员进行考试、考核，并安排聘用人员进行体检，确定拟聘用人选，报院长办公会同意。

3、经考试、考核后,对同意聘用的人员，由人事科负责签订聘用合同。

三、聘用人员的待遇

1、医疗卫生技术岗位的聘用人员，其待遇根据来院时的学历，分为以下几类：

(1)聘用人员试用期三个月，试用期满经考核合格后进入聘用期，签订聘用合同。试用期不享受奖金待遇，未取得岗位准入资格或具备岗位准入资格在医院工作未满一年，享受医院平均奖的二分之一。

(2)本科及以上学历人员，医院按照国家规定的同类人员标准支付工资及国家规定的津贴、补贴，其他卫生津贴、工作餐津贴等按医院有关规定享受正式职工待遇;奖金待遇按医院的有关规定执行。

(3)大专、中专学历人员，工资按合同约定条款支付，工作满一年且取得岗位准入资格者，(按照本办法的考核方法)考核测评合格上岗后，工资待遇按医院有关规定执行，奖金待遇由所在科室考核发放。上述人员卫生津贴、工作餐津贴均按医院的有关规定执行。

(4)具有助理级及以上任职资格确属医院急需人员，比照医院同类人员按照国家规定的标准支付工资及国家规定的津贴、补贴，其他卫生津贴、工作餐津贴等按医院有关规定享受正式职工待遇;奖金待遇按医院的有关规定执行。

(5)医院引进和聘用的高层次学历人才(如博士及以上学历人员)和高级卫生专业技术人才以及学科带头人等，按照医院的《南昌市第九医院高层次人才引进培养管理办法》执行。

2、医院聘用的非医疗专业技术人员，工资待遇另议。

3、所有正式聘用人员，医院为其办理养老、失业、医疗、生育、工伤保险及公积金，缴费比例按国家规定双方分别承担。

4、聘用人员享受正式职工的工会福利待遇。

5、聘用人员享受正式职工的休假待遇(含男、女职工计划生育假)。

6、聘用人员与本单位职工享受同等的政治待遇，包括参加政治学习、业务培训、组织生活以及参加各种会议等。

四、聘用人员的管理

1、聘用人员上岗前必须经过岗前培训，培训工作由人事科组织，安排相关院领导、职能科室负责人、专家等对聘用人员进行授课培训。人事科负责对培训结果进行考核评估、总结，并将有关材料整理归档。对培训不合格者，不予聘用。

2、聘用人员一经正式聘用，须岗位准入资格的人员，必须在两个考试周期内通过国家执业资格考试，取得岗位准入资格，方可继续聘用。

3、已取得岗位准入资格的聘用人员，服务年限均不少于5年。因个人原因未到服务年限提出辞职的人员，须按聘用合同规定条款支付违约金。

4、聘用人员如若报考研究生，需经医院同意，签订相关协议，并按照医院报考研究生的相关规定执行。

5、聘用人员的日常管理，由所在科室和主管科室负责。聘用人员所在科室和主管科室要加强对聘用人员的考核工作。

五、聘用人员的考核

(一)组织领导

医院成立聘用人员考评委员会，对聘用人员的考核工作进行规划、协调和督导。考核工作实行科室、专业考核小组和医院考评委员会三级考核。

(二)各级考核组织职能

1、科室考核

科室考核由科主任、护士长等组成评议小组，成员3-5人。负责对本科室聘用人员所承担的工作职责，按量化的考核标准对其执行和完成任务的情况进行考核评价。

2、专业考核小组

专业考核小组由各业务主管科室负责人和本专业资深专家5-7人组成，在科室考核的基础上对聘用人员的德、能、勤、绩、廉进行全面考核评分。

3、医院考评委员会

医院聘用人员考评委员会由医院党政领导、人事、监察、党办及主管业务科室负责人、专家代表等组成，负责对聘用人员的德、能、勤、绩、廉考核评分等级的最后确定。

4、各级考核小组成员必须坚持原则，作风正派，办事公道，在考核工作中坚持客观公正、民主公开、真实准确的原则，对在考核过程中有徇私舞弊，打击报复、弄虚作假等违法违纪行为，将依照有关规定严肃处理。

(三)考核方法

考核实行平时考核和考核相结合的方法。

平时考核由用人科室及主管科室负责。用人科室按考核标准每季度进行考核评分一次，填写《聘用人员考核评分表》，每人一份，报主管科室审核确认后，由主管科室存档。

考核，由聘用人员填写《专业技术人员考核登记表》，进行自我评价，科室签署意见，专业考核小组考核评分，院考评委员会确定评价等级。

(四)、考核的内容和程序

1、考核内容

(1)平时考核内容为工作岗位考核标准。

(2)考核内容为德、能、勤、绩、廉五个方面。

德：主要考核聘用人员的政治思想，职业道德和集体观念。

能：主要考核聘用人员履行岗位职责的业务素质、业务技术能力和提高业务水平及知识更新情况。

勤：主要考核聘用人员的工作态度、勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情况。

绩：主要考核聘用人员履行聘用合同规定的职责任务情况，包括完成工作任务的数量、质量、效率和所产生的效益。

廉：主要考核聘用人员遵纪守法和廉洁自律情况。

2、考核程序

(1)平时考核由科室考评小组在每季最后一个月30日前完成，并于下月7日内交主管科室审核存档。

(2)考核程序

①个人述职。聘用人员根据岗位职责和平时考核，按照考核内容对自己全年的工作情况和表现进行总结，并按要求填写《专业技术人员考核登记表》

②科室考评。科室考核小组根据聘用人员的个人述职报告及德才表现、工作业绩，结合其平时考试考核成绩给出初步评议和评分，由负责人写出评语。

③考核小组考核。专业考核小组根据聘用人员的任职表现、个人材料和科室考核小组的意见，按照德、能、勤、绩、廉各项逐个指标评分，写出考核意见。经综合评价后，确定考核等次，由考核小组组长签署考核意见后，报经医院考评委员会审批。

④医院考评委员会根据各专业考核小组的考核意见，进行综合评价，确定各聘用人员的考核等次。

⑤考核结果由各专业小组通知本人，当事人如有异议，可以向专业考核小组申请复议。当事人对复议结果仍不满意可向医院考评委员会申请复议，由医院考评委员会作出最终评定。

⑥人事科将《专业技术人员考核登记表》按规定归入专业技术人员的技术档案，作为今后晋升、晋级、续聘、低聘、解聘、奖惩和工资待遇的主要依据。

⑦考核结果进行公示。对确定为优秀及其他等次的人员进行为期一周的公示，公示期内，如对考核结果有异议可向医院考评委员会及考核小组反映。

(五)考核的标准及等次。

考核标准见附表。分医疗、护理考核标准。医疗人员均须符合《南昌市第九医院临床医师业务管理暂行规定》中住院医师业务考核标准，否则不能评为称职;硕士研究生在聘期内，应按医院规定的要求，在中文核心期刊上发表文章一篇，否则不能评为优秀。

考核等次分优秀、称职、基本称职和不称职。

优秀等次人员的比例不超过应参加考核人数的15%。

(六)考核结果的适用

考核结果与继续聘用、解聘、调整工作岗位、晋职、晋薪及享受相应的工资待遇挂钩。

1、考核结果优秀者

①已享受按照国家规定的同类人员同等工资待遇的聘用人员，考核优秀者，享受在编职工待遇，每年增加一级薪级工资。

②按聘用合同约定条款支付工资待遇人员，第一考核优秀且取得岗位准入资格者，按国家规定的同类人员标准套改工资。连续两年考核优秀者，增加享受保留补贴78元和地区补贴170元。连续三年考核优秀者，享受在编职工待遇，享有各项津补贴(含护士10%工资和护龄津贴)。

2、考核结果称职者

①已享受按照国家规定的同类人员同等工资待遇的聘用人员，连续三年考核称职

者，增加一次一级薪级工资。

②按聘用合同约定条款支付工资待遇人员，连续三年考核称职且取得岗位资格者，按国家规定的同类人员标准套改工资。

3、考核结果基本称职者

考核基本称职者，暂缓签订聘用合同，对其诫勉谈话，待岗3—6个月，期满再次考核，考核合格后签订聘用合同，工资待遇降至本类人员最低档。待岗期间，工资待遇按医院的相关管理文件执行。连续两次考核为基本称职者，即予以解聘。

4、考核结果不称职者

考核结果不称职者，按国家和医院的相关规定予以解聘。

5、试用期内考核不合格者，不予聘用。

(七)、聘用人员的解聘

聘用人员发生下列情况之一的，医院有权直接解聘：

1、严重差错及以上过失;

2、违反医德医风情节严重;

3、因本人责任引起重大医患纠纷及安全生产事故，给医院造成恶劣影响;

4、违反计划生育有关规定;

5、考核不称职;

6、连续两个考试周期未能取得岗位执业资格;

7、违反《中华人民共和国执业医师法》和《中华人民共和国护士管理条例》中所规定的相关条款。

8、因隐瞒个人身体状况患有不宜从事本专业工作者，如精神障碍等重大疾患。

9、受到司法行政部门责任追究或其他重大违纪违规行为，按相关的法律法规处理。 被解聘人员均不享受当年终奖金及相关福利，但医院提前支付其一个月工资。

(八)、解聘程序

1、根据考核结果，在聘用人员聘期结束前根据医院考评委员会的意见，由主管科室提出解聘意见报告，经分管院长同意后报院长办公会批准，人事科办理解聘手续。

2、由医院直接解聘的人员，由人事科通知当事人和主管科室，并办理解聘手续。

(九)聘用人员的辞职和程序

1、聘用人员因个人原因，需与医院解除聘用合同，试用期内未签订聘用合同人员，应提前一周，已签订聘用合同人员，应提前一个月，以书面申请的形式，经所在科室及主管科室同意后报人事科，填写辞职申请表，经批准同意后，按规定程序办理离院手续后，方可离院。

2、辞职人员凡经医院出资参加进修培训的，如个人与医院已签订合同或协议的，进修培训费等相关费用按合同或协议规定办理，未与医院签订协议的，则按医院的有关规定执行。

3、辞职人员擅自离职或拒不办理手续的，按自动离职处理，医院不予证明其相关工作经历，对社会保险等予以冻结;对有可能造成医院重大经济损失的，予以追究法律责任。

六、本《办法》适用范围：本院聘用的在岗专业技术人员和管理人员。

七、本方案经医院职代会讨论通过后实施，具体事宜由人事科负责解释。

第二篇：医院聘用人员管理办法

息烽县妇幼保健院聘用人员管理办法

(试 行)

根据国家有关政策规定，为了适应医院发展需要，保证医院各项工作的正常开展，切实保障医院和医院聘用人员(以下简称院聘人员)的合法权益，规范院聘人员管理，根据《中华人民共和国劳动法》及省、地有关文件精神，结合我院实际，制定本办法。

一、聘用岗位

单位人员聘用是指医院聘用的非事业编制的工作人员，主要从事临床医疗、护理、财务、医技等专业技术和其它工作人员。

二、聘用条件

单位聘用人员应符合以下基本条件： 1.年龄18—35岁。

2.应聘人员必须具有相关专业大专以上学历或有关职务职称(收费室、后勤除外)。

3.遵纪守法，热爱医疗卫生、计生工作，热爱医院，爱岗敬业，具备胜任应聘岗位工作的身体条件。

4.从事国家规定的技术工种的人员，必须持有有效的执业技术资格证书并有一定的实际工作经验。

三、聘用办法

1.医院办公室公布招聘信息。

2.应聘人员携居民身份证、户口簿(暂住证)、学历证书(毕业证书、学位证书)、执业技术资格证书等原件交院招聘领导小组审核。

3.医院组织相关人员对应聘人员进行考核，择优选拔。

4.招聘领导小组审核后，报院务会审核同意后试用，试用期三个月，试用合格后按程序办理相关聘用手续。试用期内经考核不符合要求者，延缓聘用或不予聘用。

5.聘用人员在平等自愿的基础上与医院签订聘用合同，双方签字生效。聘用合同明确双方的权利、义务、合同终止条件等内容。

四、劳动合同

1.根据有关规定，办理聘用手续时，必须依法与被聘用人员签订劳动合同。院聘人员试用期满后，由院医务科和护理部组织相关考核，考核试用合格者，即可填写转正申请表，完成相关手续。前两年实行一年一聘，满二年后可一年一聘也可两年一聘。

2.劳动合同书(协议)一式三份，应聘人员、单位各执一份，报县卫计局备案一份。内容应包括职责范围、工作任务、工资数额、违约责任以及其他双方协商的条款等。

3.院聘人员合同期满后，劳动合同即行终止。各用人科室根据工作需要、对聘用人员的个人意见以及在岗期间的表现和用人

科室的编制情况，提前一个月决定是否续聘。同意续聘的，由用人科室提出书面申请，经院务会审核，同意后办理续聘手续。

4.用人科室、院聘人员双方提前解除劳动合同或劳动合同期满后不再续聘的，必须提前30天通知对方，用人科室负责办理该院聘人员的离院手续和收回该院聘人员使用的医院资产。

5.聘用人员有下列情形之一的，医院可以解除聘用合同：

(1)院聘人员应自觉遵守国家法律法规、医院规章制度和劳动纪律，违者按医院相关规定处理，严重者依法解除劳动合同;

(2)严重失职，对医院利益造成重大损害的;

(3)被依法追究刑事责任的。

(4)无证者五年内未考取执业证，医院自行解聘;

(5)聘用人员患病或者非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作，也不能从事由医院另行安排的工作的;

(6)聘用人员经考核不能胜任工作的;

(7)聘用合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使聘用合同无法履行，经当事人协商不能就变更合同内容达成协议的;

(8)院聘人员由医院指派外出进修学习的人员，待遇按医院有关规定执行。自行外出学习者，解除劳动合同;

(9)年龄：男性满55岁，女性满50岁的，自行解聘。 6.聘用人员有下列情形之一的，医院不得与聘用人员解除合

同：

(1)在医院因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力的;

(2)患病或者非因工负伤，在规定的医疗期内的;

(3)女医护人员在孕期、产期、哺乳期内的;

(4)法律、行政法规规定的其他情形。

7.有下列情形之一的，聘用人员可以与医院解除合同：

(1)在试用期内的;

(2)医院以暴力、威胁或者非法限制人身自由等手段强迫劳动的;

(3)医院未按照合同约定支付聘用人员劳动报酬或者提供劳动条件的。

五、工资待遇

1.院聘人员基本工资标准见下表。

(1)新进人员试用期间(试用期3月)学历为标准确定工资金额，中专、大专毕业每月800元，本科每月1000元。

(2)试用期结束，各学历按照各自的对应现行在编标准套改岗位和薪级工资;岗位工资中专、大专岗位对应为550.00元，本科对应590.00元;薪级工资对应薪级为

5、

6、7级。边补220.00元;取得执业资格每月发给基础绩效300.00元。未取得资格不予以发放基础绩效。

(3)取得较高职称按照相应职称调整。

(4)院工会负责聘用职工的调整与日常管理工资。

2.院龄工资(签订合同之日认定院龄)。

按照国家人事劳动部门有关要求，每两年晋升一个工资档次，初级10元/年，中级15元/年，高级25元/年。

3.业绩工资。

按所在科室在职人员绩效工资发放到科室，然后由科室根据每位同志的业绩重新分配。

4.院聘人员的“基本养老保险金”、“工伤保险金”、“失业保险金”按标准投保。

5.院聘人员连续工作四年以上者可参加院中层干部竞聘，被聘为中层干部以上职务的，可享受相应待遇。

6.自愿加入院工会的按基本工资的比例缴纳工会会员费，有权参加院工会组织的活动。

六、院聘人员管理

1.院聘人员被录用后，由工会负责人事代理。主要内容包括：人事档案、组织关系接转、社会保险办理等。按照有关规定，为聘用人员承办专业技术职务认定和考评申报。受理聘用人员的工资审核或因私出国、自费出国留学、报考研究生等与人事档案有关的事项。聘用人员档案放在工会，工资、管理、聘任由工会负

责。

2.根据“谁用人，谁管理，谁负责”的原则，各用人科室必须承担本科室院聘人员的教育、管理、使用、培训等责任，加强院聘人员的日常考勤、考核等工作。

3.聘用人员采取考核和聘期考核相结合的办法，具体考核办法由卫生行政主管部门制定，考核结果存入个人档案，作为解聘、续聘或提高待遇的依据。

4.医院任何科室均不得擅自聘用临时工作人员。违反医院规定擅自聘用临时工作人员造成劳动纠纷、产生经济赔偿以及造成医院名誉损害的，医院将根据情况追究用人科室负责人责任。

5.院聘人员的工资由财务科按标准统一造册，由财务科发放。

6.按照医院有关规定，每年对院聘人员进行考核，考核结果作业绩工资发放和终止、续聘的重要依据。

七、考核

1.考核对象为本单位的聘用职工。考核内容包括德、能、勤、绩四个方面。考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。

2.考核分为平时考核和考核，平时考核是考核的基础，考核于每年12月底开始，翌年1月底结束。

3.考核在院考核领导小组领导下，由院工会组织实施。

4.有下列情形之一的人员不参加本考核：

(1)非单位公派，但经单位同意外出学习超过本半年(含半年)。

(2)本病假、事假或出国探亲累计超过半年(含半年)。 (3)本内办理退休、退职或离岗退养手续的。

息烽县妇幼保健院

2016年1月3日

第三篇：医院聘用人员管理制度

三、工资福利待遇

1、聘用人员包括本科、大中专卫生技术人员及其他副系列工程技术人员试用期内工资待遇均按国家相应学历毕业生工资标准执行，试用期内不享受其他待遇，试用期满经考核合格正式录用后的相关待遇为：

(一)新应聘的全日制统招本科毕业生试用期满经考核合格正式录用，享受聘用人员的出勤奖及30%医院月绩效奖。通过国家执业考试分数线到执业证注册之前，享受科室50%月绩效奖及聘用人员年终奖。取得执业证后享受科室100%月绩效奖。

(二)新应聘的有执业医师证书的全日制统招本科毕业生试用期满经考核合格正式录用，并能独立承担工作者，可享受聘用人员出勤奖和科室100%月绩效奖及聘用人员年终奖。

(三)新聘用的中级以上职称医生，试用期一个月，试用期满经考核合格正式录用，并能胜任本岗位工作者，享受科室100%月绩效奖及聘用人员年终奖。

(四)新聘用的非统招临床本科毕业生不能单独工作者，工作满两年后，享受聘用人员的出勤奖，通过国家执业考试分数线到执业医师证注册之前，享受科室50%月绩效奖及聘用人员年终奖。取得执业医师证后享受科室100%月绩效奖。

(五)除医疗以外新聘用的大中专技术人员及其他副系列工程技术人员，3个月试用期满正式录用，工作满一年后享受聘用人员出勤奖，月绩效奖满一年后按100%发放。享受聘用人员年终奖。

(六)医学研究生毕业，试用期满经考核合格正式录用并能独立承担工作者，享受出勤奖、 100%绩效奖、医院年终奖。

(七)所有聘用人员正式录用工作满一年后享受“五金”(养老、医保、生育、工伤、大病)、取暖补助等。工会福利待遇一年内(不含试用期)按50%发放，一年以上按全额发放。

第四篇：医院岗位聘用管理办法

岗位聘用管理办法(暂行)

第一章 总 则

第一条 实施范围：医院事业编制内正式聘用的各类在编人员。

第二章 岗位设置

第二条 岗位类别：分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三种类别：

一、管理岗位指担负领导职责和管理任务的工作岗位，主要包括行政管理、党群管理和业务管理。

二、专业技术岗位指从事专业技术工作，具有相应专业技术水平和能力要求的工作岗位，专业技术岗位分为卫生专业技术主系列岗位和辅助系列岗位。卫生专业技术主系列岗位包括医、药、护、技等岗位，辅助系列主要包括会计、经济、统计、工程、档案、图书等岗位。

三、工勤技能岗位指承担技能操作和维护、后勤保障、服务等职责的工作岗位。已经实现社会化服务的一般性劳务工作，不再设置相应的工勤技能岗位。

第三条 岗位设置均依据市人社局审批的设岗方案。

第四条 岗位结构：管理、专业技术、工勤技能三类岗位的构成分别以岗位总量为基数，设置为：管理岗位<5%，专业技术岗位>85%，工勤技能岗位<8%。

第五条 等级设置：

一、管理岗位：管理岗位按照科级正职、科级副职、科员、办事员依次对应七到十级职员管理岗位。根据干部管理权限，对各级职员进行规范管理。

二、专业技术岗位：专业技术岗位分为13个等级。一至七级为高级岗位，其中一至四级为正高级岗位，五至七级为副高级岗位;八至十级为中级岗位;十一至十三级为初级岗位，其中十三级为员级岗位。

一、二级岗位是国家、专设的特级岗位，我院暂不具备设置条件。

三、工勤技能岗位：工勤技能岗位分为5个等级。高级技师、技师、高级工、中级工、初级工，依次对应技术工一至五级。

第六条 专业技术职称等级及名称：

一、卫生专业技术岗位等级及名称按照国人部发〔2007〕35号文件执行。即：正高职称一至四级依次对应特级、一级、二级、三级主任医(药、护、技)师;副高职称五至七级依次对应一级、二级、三级副主任医(药、护、技)师;中级职称八至十级依次对应一级、二级、三级主治医(药、护、技)师;初级职称十一至十三级依次对应一级、二级医(药、护、技)师、医(药、护、技)士。

二、其他专业技术岗位等级及名称依照相关国家行业指导意见和标准执行，并与现行的专业技术职称系列保持一致。

第七条 岗位设置实行核准制度，严格按照国家规定的程序和管理权限进行审核。市人社局、卫生局核准的岗位设置方案及实施方案等，报市人事局、卫生局审批备案。

第三章 岗位聘用

第八条 聘用原则 岗位设置执行动态管理的机制，医院控制一定数量的结构比例，以利医院的发展。设置的各类岗位的结构及数额与市人社局核准的岗位聘用计划相符合。

第九条 各类岗位聘用的基本条件

根据国家各类岗位职责与基本任职条件的规定，医院管理岗位、专业技术岗位和工勤技能三类岗位的基本任职条件为：

一、遵守宪法与法律。

二、具有良好的品行和职业道德。

三、满足岗位所需的专业、能力或者技能条件。

四、适应岗位要求的身体条件。

五、聘用岗位要求的其他条件。 第十条 聘用组织

一、医院成立“岗位竞聘委员会”，其职责是制定、审核、确定岗位设置方案，包括管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位的岗位总量及各类各级岗位及内部等级结构比例;各类各级岗位的岗位职责、任职条件以及各类岗位的聘用方案等。

二、岗位竞聘委员会办公室设在人力资源部，负责岗位设置及聘用的具体事务性工作。

三、各科室成立以科主任、护士长为组长、副组长的岗位聘用申报工作小组，负责组织本科室各类各级岗位聘用人选的申报、科内述职、论文宣读、民主评议、申报材料的审核确认及相关政策、通知的上传下达。

四、竞聘材料及量化赋分审核由岗位竞聘委员会办公室负责。岗位竞聘过程中涉及的科研论文赋分审核由教科负责;荣誉认定、年度考核赋分审核由人力资源部负责;整个赋分过程由医院监察科负责监督。对存在争议的赋分材料由竞聘委员会讨论确定。

第十一条 岗位聘用基本程序

竞聘顺序按照从高级岗位到低级岗位，从主系列到辅助系列进行。

一、公布方案。竞聘委员会办公室公布岗位数量、岗位职责、聘用条件及相关要求等有关事项。

二、资格审查。竞聘人员提交岗位申请表及竞聘要求的相关材料，竞聘委员会办公室负责审核竞聘人员的资格条件及相关材料。

三、述职和民主评议。采取口头和书面两种形式进行述职，竞聘委员会和群众代表根据平时工作表现，结合述职情况进行评议打分。

四、量化赋分。对申报人的材料及量化赋分进行审核。

五、岗位竞聘委员会根据相关材料及述职情况、量化赋分等情况进行评议，研究确定推荐聘任人选。

六、公示。对拟聘任人员进行公示。

七、审批、聘任。公示无异议后，报市卫生局、人社局审批，签发岗位聘用文件。

第十二条 聘用合同

医院与受聘人员在平等自愿、协商一致的基础上签订聘用合同，聘用合同期限内调整岗位的，应当对聘用合同的相关内容做出相应变更。

第十三条 聘用期限 各类各级岗位的聘期均为三年。距离退休年龄不足一个聘期的，聘期至退休之日结束;聘期内岗位等级发生变动的，其聘期按新的聘用合同执行。

第十四条 岗位竞聘相关规定

一、高一级职称竞聘落聘到低一级职称者，需要参加下一级职称岗位竞聘。

二、原则上岗位聘期届满后，才能再申请晋升岗位等级。

三、在聘期内取得突出业绩或为医院做出突出贡献的人员，在医院相应高一级岗位出现空缺时，经医院岗位竞聘委员会审定，报上级批准后，可以实行缺岗补岗。

四、对因公离院人员可以委托他人进行竞聘，对于实在不能提供相关竞聘材料者，暂不聘任岗位，按其现聘任职称及相关规定履行待遇;回院后根据其任职年限、学术水平、论文、科研业绩等赋分情况,参照同等条件竞聘人员的赋分排序结果，根据空岗情况，重新聘用。对其他由于个人原因未参加岗位聘用，不聘任岗位，并按照相关规定执行。

五、长期病休离岗人员只能在原聘任职称最低一级岗位参加竞聘，按照岗位竞聘最终结果聘任职称，并按照长休相关规定兑现待遇;对由于个人原因未参加岗位聘用的长休人员，不聘任岗位，按照待岗或其他相关规定处理。

第四章 聘期待遇

第十五条 医院实行以岗定薪、按劳分配、优劳优酬的分配制度和激励机制。 第十六条 根据国家规定，新的岗位工资标准从完成岗位聘用后下一个月起兑现，之前的岗位工资差额不再补发。受聘人员聘期内工资待遇根据国家和医院现行分配制度确定，国家或上级主管部门有新的规定，则按新的规定执行。

第十七条 受聘人员在聘期内按照国家有关规定享受有关社会保险待遇。

第十八条 受聘人员在聘期内，享受医院规定的各项福利待遇，享有参加培训和继续教育的权利。解聘、辞聘、拒聘期间待遇均按照待岗处理，待岗工资根据情节，按照市城市居民最低生活保障或最低工资标准发放。

第五章 考核管理

第十九条 在聘期内，受聘人员应自觉遵守国家法律法规、医院的各项规章制度和聘用合同条款，认真履行岗位职责，完成岗位工作任务。

第二十条 聘用合同期满，医院按国家有关规定和受聘人员的履职情况，认真考核，做出岗位调整、续聘或解聘的决定。 对受聘人员的政治思想表现和职业道德及履行岗位职责、完成工作任务的情况进行考核。考核分为年度考核和聘期考核。医德医风考核由监察科负责，业务技术考核由质控科、医务科、护理部、科教科负责，综合考核由人力资源部负责，各部门要加强日常考核管理，考核必须建立考核档案，考核结果记入个人档案，作为续聘、解聘、调整岗位以及晋级、奖惩等的重要依据。

第五篇：员工聘用管理制度

员工聘用管理办法

第一章 总则

第一条 为了规范员工聘用管理，特制定本办法。 第二条 本办法适用于公司总部及各分支机构的所有员工。

第二章 录用

第三条 录用人员需提供身份证(外地户口人员提供当地暂住证或其他有效证件)、学历/学位证、(原单位)离职证明原件及复印件;并应在入职两周内提交上述证件。

第四条 员工录用后，应到公司安排的医院进行体检，如不符合公司要求，公司将有权与其解除劳动关系。

第五条 员工录用后，如发现其应聘时提供的证件或资料与事实不符，公司将有权与其解除劳动关系。

第六条 为便于紧急联络，员工个人资料(如日常住址、电话等)有任何更改，必须尽快通知人力资源部。

第七条 公司招聘录用员工采取回避原则，即各级管理人员亲属不能聘用在有直接利益关系的职位。

第八条 公司鼓励员工向急需招聘但市场人力资源紧缺的岗位推荐适合的人才，如被公司录用，公司将酌情给予推荐奖励。

第九条 当出现以下情况时，公司会根据需要进行人力调配，部门及员工应从公司全局利益出发，予以支持：

(一)公司经营业务发生变化;

(二)公司内部组织结构或部门职能发生变化;

(三)人才合理流动的需要。

第三章 档案及劳动合同管理

第十条 档案管理：

(一)员工入职后需将档案转到公司指定的档案管理机构。公司仅负责缴纳指定管理机构的人事管理费用。

(二)人力资源部负责督促档案管理机构规范档案管理工作，并及时补充归档所需文件。

第十一条 劳动合同管理：

(一)全体员工应按《劳动法》及相关劳动法规与公司签订劳动 合同。员工应及时提供签署合同所需的相关证明材料。

(二)新签劳动合同：员工入职一个月内与公司签订正式劳动合同。

(三)续签劳动合同：员工合同到期，由人力资源部征求部门负责人和本人意见，报公司领导批准后，与员工正式续签合同。

第四章 入职培训

第十二条 员工入职后应接受公司组织的“新员工导向培训”。公司人力资源部以及用人部门将根据需要，采用抽查或全体新员工测试的形式，评价新员工对以下各方面的了解程度，并将评价结果作为试用期转正审批条件之一。

第十三条 新员工应主动通过各种方式了解以下方面：

(一)公司背景、公司理念、发展史、主要业务形式;

(二)本部门职能、发展方向和模式;

(三) 明确岗位专业要求及工作内容，;

(四) 公司其他部门主要职能及沟通方式。

第五章 试用期

第十四条 试用期一般为1-3个月，若该期间的工作表现未达到公司要求，公司有权延长或终止试用期，解除劳动关系。表现突出或特殊岗位者，可给予提前转正或免除试用期;

第十五条 在试用期内，公司及员工双方可提前一周时间书面通知对方终止劳动关系而不需承担违约责任;

第十六条 试用期内，部门需指定一名在公司工作两年以上的员工担任新员工的导师，以帮助其尽快适应新的工作环境。

第六章 转正

第十七条 员工试用期转正有部门负责人提报和员工本人申请两种形式。

第十八条 两种形式均需附以下材料：员工本人试用期书面总结及转正后工作设想、计划，部门负责人应对试用期员工专业能力、工作表现、工作态度等方面进行评估;

第十九条 经部门负责人签字同意，报人力资源部经理、主管副总批准后可转正。

第七章 工作表现评估

第二十条 部门负责人应对员工考核周期内的工作表现进行评 估。

第二十一条 评估结果作为员工奖金发放、晋升、调薪、培训等的重要依据。

第二十二条 任何员工在职位/职务变动时，均必须单独进行考评，考评通过，变动方可生效。

第八章 员工任用与发展

第二十三条 公司对员工聘用、晋升、调薪等任用采取适用原则、激励原则和发展原则，促进员工结合公司人才需求进行个人职业发展规划。

第二十四条 培训：

(一)公司的内部培训计划原则上结合企业发展、公司人才培养计划、部门要求、员工个人职业生涯设计等制定;

(二)人力资源部将根据培训调查情况制定公司内部培训计划;

(三)凡参加社会公开培训的课程，应与公司内本职工作有直接关系，报本部门、人力资源部以及公司主管领导审批后参加。

第九章 离职

第二十五条 下列情形之一的，公司有权辞退而不做任何补偿：

(一)试用期内被证明所报入职资料与实际不符，不符合公司录用条件，不能胜任工作的;

(二)正式员工严重违反劳动纪律或公司的规章制度;

(三)触犯国家、行业、地区法律法规，被依法追究法律责任的。 第二十六条 辞职：

(一)员工因个人原因提出辞职，须提前一个月以书面通知的方式，经部门经理审批，报人力资源部备案，主管副总签字后可办理离职手续;

(二)员工因个人原因辞职，公司将停止其自离职日起的一切待遇及福利(包括社会保险、住房公积金、档案管理费等);

(三)除特殊情况外，员工工资、奖金只计发到离职日。 第二十七条 擅自离岗：

(一)员工未经书面批准而擅自离开工作岗位2天或以上的行为，或辞职、辞退未在规定时间内办完离职手续者，视为擅自离岗。

(二)员工擅自离岗后，其所在部门必须在确认员工擅自离岗之日起1个工作日内书面通知人力资源部。对于擅自离岗员工，公司将按该员工严重违反劳动合同和公司制度情况严肃处理，冻结其相关结算手续的办理，同时公司视损害情况采取相应措施追究其责任。

第二十八条 员工离职时，应履行下列手续：

(一)移交承担的工作、合同、重要文件、商业秘密、技术资料等;

(二)结清欠款和预借款;

(三)经签字确认的工作移交清单;

(四)退还工卡，《员工手册》、固定资产和其他公司财物;

(五)对特定岗位人员(如管理层、重要技术、核心业务、财务等)离职，应遵循《劳动合同》中第九条保密义务相关规定，必要时，公司应进行离职审计。

第二十九条 离职手续未清而擅自离岗者，公司扣发当月工资、奖金，有造成损失的，公司有权追究其责任：

第十章 其他

第三十条 资质管理：

除公司职能管理部门外，其他部门员工应在进入公司一年内参加并通过经纪人职业资格考试，公司将报销取得资格证书员工的考试费用。

第三十一条 员工在工作中，应以公司利益为重，工作时间必须全力完成职责内任务。

第三十二条 员工不得参与公司产生同业竞争的经营活动。

第十一章 附则

第三十三条 本办法的拟定和修改由公司人力资源部负责，经公司主管副总经理审核，总经理批准后执行。

第三十四条 本办法由公司人力资源部负责解释。 第三十五条 本办法自公布之日起实施。

附表： (一) 入职类： 1. 录用申请表; 2. 员工登记表。 (二) 转正类：

试用期员工转正审批表。 (三) 离职类：

1. 离职审批表; 2. 离职交接表。