loft产品方案

loft产品方案（共2篇）

篇1：loft产品方案

LOFT产品的设计标准

建筑类型：混凝土框筒结构；

办公空间：客户可根据自身的需要设置隔层、挑空等，同时整个办公层面单元间可自由组合； 标准层高：层高5.30—5.55米，室内净高应保证装修后上层2.3m，下层2.4m以上；

标准承重：楼板设计活荷载为2.0KN/m2，恒荷载为4.0KN/ m2；隔层设计活荷载为2.0KN/m2，恒荷载为3.0KN/ m2；

空调系统：loft办公强调的是灵活的办公形式，因此一般考虑预留空调机位，由小业主自行安装空调，空调机位按两层预留；

电梯：国际知名品牌，5分钟输送效率5％左右,候梯时间不超过60秒钟；

停车位：每120平方米出租面积提供1个机动车位，并实现智能化高效管理；

外立面：以玻璃幕墙为主，体现现代元素，保证每户至少有两扇开启窗（上下层各一个）； 大堂：大堂挑空8米以上，面积不小于200平米，可以采用金属漆或树脂漆、玻璃等体现活泼现代的元素；

走廊：与大堂装饰效果呼应，走道净宽不小于1.4m，高层建筑走道净宽，应按照通过人数每100人不小于1.00米计算，走道高度应考虑与走道宽度比例，并考虑层间梁与走道吊顶的关系； 卫生间：进口名牌洁具，通长石材洗面台，设通长面镜、洗手液盒、电动干手机、手纸，洗面台、面镜部位提高照度，高级瓷砖或石材墙、地面，提供热水；

办公间：办公单元毛坯交房，隔层不做，预留层间梁，预留卫生间管道；

弱电:LOFT办公如按小分割单位设计,每户应考虑独立的插座信号接口等(按两层考虑),但因客户可能同时购买2个以上的单位并连通使用,所以分户隔墙上尽量不要放置插座,信号接口等； 强电:如按常规办公电量预留 100W/平方米,单元总电量在分夹层后使用会存在不足的情况;但如按两层面积计算预留电量,工程总量会出现超标的状况.因此LOFT办公可按照170W/平方米(按一层面积计算)预留办公电量；

给排水：室内单元按照有卫生间功能考虑,预留给排水管道.但在施工时可考虑卫生间隔墙不做.在进行消防喷淋管道设计的时候,应考虑各单元分隔梁高差异,不能简单将喷淋管道统一标高设计.应具体情况具体分析,对部分管道应进行梁下上翻处理或穿梁处理从而保证室内净高； 商业配套：由于loft办公楼，空间利用比较紧凑，因此整个办公楼最好有出租的会议室，另外配有银行、票务中心、小型便利店等；

智能化系统：loft智能化系统与普通办公类似，需要强调的是安保系统，考虑到可能存在的居住使用或24小时办公行为，应有24小时的安保、电子巡更，或考虑设置门禁系统。

篇2：loft产品方案

一、开盘时间安排

本项目自2月6日开始认筹选房，现已经具备了开盘销售的条件，现以项目3月9日推盘为时间节点，针对推盘相关工作做如下安排： 时间节点

工作事项

工作说明

3月5日前

项目开盘方案的确定； 项目开盘法律文本的确定；

项目开盘前及开盘后广告推广计划； 销售价格的确定；

以3月5日项目推盘为节点，3月5日前，确定项目开盘方案、法律文本及围绕本次开盘提前筹备相关推广事宜。

3月7日

开盘前各种物料的印刷 开盘活动现场的布置等；（具体物料见附件）；

项目法律文本、销售价格表、选房确认单等物料印刷到位，现场销售氛围的布置。

3月9日

盛大开盘活动

举办盛大开盘活动

二、项目开盘方式及流程说明：

根据目前积累客户数量及认筹客户登记办理数量，结合项目自身情况，制定以下开盘方式： 项目不采用认筹客户先后顺序排队选房，全部到访认筹客户同时参与选房，营造紧张气氛，促成观望客户快速成交。开盘活动方案: 开盘地点：紫金大厦样板房展示中心；

开盘时间： 2013年3月9日，早9：30分；

3、开盘流程说明：

客户携带身份证原件、诚意金收据原件至项目签到处签到；

签完到后，引导客户至等候区就座，等待正式公开选房活动开始； 选房正式开始，主持人宣布活动流程； 进入选房区后，开始选房。

客户选房成功后，由销控人员开据销售确认单，经主销控确认、签字后交至客户，由工作人员引导客户至财务交款处；

客户进入财务交款处后，拿诚意金收据换取正式定金收据，诚意金收据收回； 客户凭正式定金收据至签约处签订《房屋认购书》。

签订认购书完毕后，客户凭正式定金收据，领取一份精美礼品；

4、整体开盘活动注意事项：

收款区开据正式定金收据时，除检查客户诚意金收据外，需特别注意：销售确认单上，是否有主销控人员签章，无签章的，不予换取正式定金收据。为确保不出现卖房源重卖现象，客户在选房区选定住房后，由销控人员出据“销售确认单”，且最终由主销控确认、签字方可生效，因此，收款区在开据正式定金收据时，需特别检查“销售确认单”上，是否有主销控签章，如无签章的，视为无效，需让客户重新至销控区确认。

5、选铺活动流程示意图： 根据展示中心布置安排动线（图略）

6、开盘当天各功能区岗位职责： 功能区

岗位职责

人员安排

负责人

所需物料

总指挥

负责整体活动总指挥

——

签到区

1、核实客户身份证、诚意金收据；并在签到本上登记；

2、引导客户至等候区就座

工作人员1名负责审核、登记；（签到完成后进入其他工作岗位）

签到登记本 中性笔

等候区

1、客户进入等候区，知悉当天选房相关流程；

2、销售人员手持价格表、平面图纸协助客户对房源位置和价格进行了解，解答客户疑问；

销售人员2名；

正式选房开始后，一名销售人员留至等候区，解答客户疑问，其余销售人员转至各自岗位；

价格表平面图纸

展示中心外设置讲台 1、9：30分活动正式开始，主持人首先宣布当天选房活动流程；

2、邀请客户至候选区就座；

主持人1名；

选房区

1、客户进场选房，2、客户选房成功后，由销控人员开据销售确认单，主销控签字确认后，交至客户由销售人员引导客户至收款区换取正式定金收据；

3、场内报号人员1名，根据所选房号进行播报；

4、负责黏贴销控板人员，根据报号，黏贴已售出房号； 销控人员1名，报号人员1名负责 销控板黏贴

销控表； 红色销控贴； 销售确认单； 彩笔4支；

收款区

1、由于客户前期已交诚意金5万元，因此，选房当天仅将诚意金收据更换为正式定金收据即可；

2、检查客户诚意金收据、销售确认单，根据销售确认单上房号，开据正式定金收据，同时诚意金收据收回。

收款区人员2名；

（重点注意：销售确认单上是否有注销控签名，避免卖重）

正式定金收据；

签约区

客户凭正式定金收据至签约室签订《住宅认购书》

签约区1名工作人员负责签订认购书；

认购书； 中性笔。

礼品发放区

成功签约的客户凭认购书领取精美礼品一份

1名工作人员

礼品待定

保洁人员

负责现场保洁

保安

负责场外及场内秩序维持

以上活动涉及工作人员共计：10名（不含保安在内）

7、开盘物料明细： 物料

数量

负责单位

完成时间

签到桌（长桌1张）

1张

开发商

3月9日8点前

拱门

1个 开发商

销控贴

60个

开发商

3月8日

彩笔

4支

开发商

3月8日

正式定金收据

若干

财务部

3月8日

价格表

若干

开发商

3月8日

平面图

若干 开发商

3月8日

客户签到本

1份

开发商

3月8日

销售确认单

若干

开发商

3月8日

认购协议书

若干

开发商

3月8日

公开选铺流程展板

1块

开发商

3月8日

销控图展板

1块

开发商

3月8日

功能区台卡

签到区、选房区、收款区、签约区

开发商

3月7日

礼品的筹备

待定

开发商

3月8日

三、项目开盘前后推广计划

紫金大厦2月份认筹期间广告营销推广手段主要有：短信、电话、户外广告等。建议此次推广以短信、电话推广为主，户外广告、报纸广告辅助推广。具体广告投放时间安排如下 时间

推广手段

推广内容

经费预算

3月2日

电话

通知客户盛大开盘

3月2日

户外广告

盛大开盘

3月2日至6日

报纸广告

盛大开盘

3月5日

短信

开盘信息及优惠政策

3月7日

短信

项目火爆开盘信息