关于化妆品行业竞争分析

关于化妆品行业竞争分析（精选8篇）

篇1：关于化妆品行业竞争分析

关于化妆品行业竞争分析 影响行业发展的主要因素

1、有利因素

（1）国内市场容量和消费增长潜力巨大

我国经济持续稳定发展是我国化妆品行业快速增长的有力保证。化妆品消费与居民收入水平直接相关，国民经济的持续健康发展将带来居民收入水平的显著提升，加之家鼓励消费、拉动内需的经济政策，以及城市化进程加快等因素，均为化妆品行业的快速发展提供了良好的环境和巨大的市场空间。与此同时，随着国民素质的提高和消费理念的转变，社会消费结构逐渐向发展型、享受型升级。消费者对商品和品牌附加价值的认知程度逐渐提高，消费心理和需求逐渐呈现出多样化和个性化的特点，从而为化妆品向细分领域发展和差异化定位提供了进一步空间。

（2）监管不断规范化

从国家监控力度看，我国政府对化妆品行业的监管力度随着行业的发展不断加强并走向规范化，对化妆品生产企业的准入门槛也不断提高。监管日趋严格所导致的成本增加使得部分生产条件差、无品牌优势的小型化妆品企业被逐渐淘汰，而具备品牌优势和质量管理优势的大中型化妆品企业则获得了提高市场份额和整合市场的机会。

中商情报网《2012-2016年中国天然化妆品行业发展态势与投资前景分析报告》

（3）税收支持政策出台

消费税的调整为化妆品大众品牌的发展提供契机。2006 年国家税务总局颁布了新的消费税调节政策，取消了具有大众消费特征的中低档护肤品8%的消费税，对香水、口红、指甲油、胭脂、眉笔、唇笔、睫毛膏等美容、修饰类化妆品以及高档护肤类化妆品和成套化妆品的消费税税率则提高到按30%征收，该政策为本土大众化妆品品牌带来了良好的发展机遇。

（4）下游零售行业的迅速发展为化妆品行业的发展提供了渠道支撑

目前，我国零售行业呈现出高速发展的态势。沃尔玛、家乐福等国际大卖场纷纷进入中国市场，为中国零售业带来了先进的经营模式、管理理念和实现跨越式发展的机遇。此外，传统的百货商场等零售企业也在探索新的发展方向。零售业的多元发展路径有效地促进了快速消费品市场的发展，满足了新的消费需求，为包括化妆品行业在内的快速消费品行业的发展提供了渠道支撑。

2、不利因素

（1）行业竞争不规范

化妆品行业门槛相对较低，我国化妆品生产企业众多，且大多数企业规模较小、产品档次和质量较低、营销能力和产品开发能力有限，低水平重复建设严重。为了维持生存和发展，部分小企业抄袭、模仿名牌企业和市场流行的产品外观设计，并采取低价竞争的方式，这些不

规范行为在加剧行业竞争的同时，影响了行业整体发展水平的提高。

（2）技术创新能力与核心竞争力不高

与欧美等发达国家化妆品企业相比，我国化妆品企业在产品与技术创新能力方面明显不足，研发投入相对较少，核心竞争力尚难提高，国际竞争力整体不强，在高档化妆品领域尚无法和外资品牌抗衡。

篇2：关于化妆品行业竞争分析

摘要

化妆品行业投资少，获利高，能为国家创造高税利，同时带动大批就业机会，是很多国家优先发展的行业之一。中国的化妆品市场是全世界最大的新兴市场，发展潜力巨大。本文通过对国内化妆品市场现状的描述，用SWOT分析方法对国内化妆品企业的竞争力进行了分析，并为其竞争优势的创造从品牌资产、供应链管理、营销模式等方面提出了建议。

关键词：化妆品竞争力竞争优势SWOT分析国内化妆品市场的现状

中国的化妆品市场是全世界最大的新兴市场，经过20多年的迅猛发展，现今已经取得了前所未有的成就。从1989年中国第一家现代化民族化妆品企业“广生行”到现在数量繁多、种类齐全、经营多样的化妆品行业，中国化妆品行业经历了翻天覆地的变化，在社会主义市场经济环境中接受挑战、蓬勃发展起来。2003年，中国化妆品市场销量突破400亿元，并以每年24.8%的速度增长。中国消费化妆品的适龄女性有6亿人，虽然目前人均年消费量的不足10美元，远低于世界女性人均年消费50多美元的水平，但其增长的势头却是任何化妆品生产巨头都不能小觑的。

目前全国拥有大约3000多家化妆品企业，年销售额300多亿人民币，全国近600万从业人员(含美容业从业人员)，近160万家美容机构年营业额达4000亿元人民币。化妆品企业是一个在国民经济中占有相当重要份额的产业群体。然而，目前，化妆品企业竞争激烈、危机中伏。据2002年资料统计，中国化妆品年销售额约350亿人民币，出口仅l亿美元，达到年销售额5亿以上的企业只有8家，而欧美大的化妆品公司，每一公司的年销售额都在50一80亿美元以上。国产护肤和美容化妆品占市场销售量40％，但销售额只占总销售额的6—7％。仅400家三资和独资企业品牌产品销售量却多达总量的半数左右，而且价格高几倍。

作为全世界最大的新兴市场，拥有着十多亿人口的巨大市场，当今世界几乎所有的著名化妆品公司都进入或正在进入中国，抢占市场。目前中国近80％的化妆品市场已经被进口化妆品与合资企业产品所占有。相反，资产在3～5千万元以内的中小型化妆品企业，占了化妆品企业总数的90％左右，市场份额却少得可怜。随着国内市场的开放，国内化妆品企业面临的竞争将是越来越激烈的。由此可见，对国内化妆品企业竞争力及竞争优势的分析是很有必要的，并适时提出对增强竞争有利的战略措施。国内化妆品企业竞争力SWOT分析

2．1 优势分析

国内化妆品企业的竞争优势主要在于低价格。由于多数本土化妆品品牌包装简易、生产线简陋，形成了较低的生产成本，售价自然较低。一般来说，低成本再加上无需关税，国产化妆品品牌售价仅为国外品牌售价的十分之一。国内化妆品品牌由于多由本土人士创立，企业家多了解国内市场需求，产品更贴近普通大众生活所需，更适合本土消费者使用。还有比较早期的一些老品牌已经深得部分消费者的赞誉，有一定的口碑。另外，本土的销售渠道也占有一定优势。而国外的一些品牌采取的高价策略，也使一批中国消费者望而却步，或者是使用过后觉得性价比不高，转而选择国内品牌。

2.2 劣势分析

首先，虽然中国的化妆品历史悠久，早在公元前一千多年商朝末期就已经有了美容品“燕支”，也就是今天的“胭脂”，但是化妆品行业一直发展缓慢，知道20世纪90年代以后，得益于外资和国外先进技术的引进，中国的化妆品行业才得到了一定的发展。因此，产业发展历史短，处于学习曲线起始较低端阶段。第二，产品科技含量低，相关产业支持能力弱。国内化妆品企业所生产的化妆品的基础原材料、添加剂、生产工艺、生产实施、包装材料、产品设计等都落后于国外同类产品的水平。化妆品产业同精细化工、生物科学、细胞科学、材料学等学科密切相关，而我国在上述领域并没有明显优势。科学配方研制和开发方面仍处于效仿阶段。第三，大多国内企业重销售，轻研发。国内大多数的化妆品企业都欠缺科研能力和新产品设备，相比研发更重视销售，而在销售领域又没有过人之处，而且更加缺乏对企业攻关的、长期的发展战略研究。相比之下，国外的化妆品企业一般都有自己庞大的科研机构，设备一流的实验室，很多新产品都是研究开发多年后才投入市场，并反响甚好。第四，国内大多企业缺乏科学营销及管理方式。由于国内的化妆品企业多以中小型的民营企业为主，企业缺乏科学的营销策略及科学的管理手段，另外，中小企业资金实力不足，很大程度上制约企业研发需求及规模扩展。第五，产业集中度低，高端品牌竞争力弱。由于多为中小企业，缺乏可以与国外跨国企业相比较的大企业，因此品牌培养力差，高端品牌竞争力弱。相比之下，仅以洗发水为例，耳熟能详的品牌如潘婷、力士、海飞丝、飘柔等等，多为国外品牌，著名的跨国企业如宝洁、联合利华等产品占据了大半市场。

2.3 机会分析

改革开放30多年来，中国的经济发生了举世瞩目的变化，人们的生活水平日益提高，在生活温饱的基础上，人们对美的需求也越来越大。这给国内的化妆品生产企业带来了广阔的市场和发展空间。外资品牌的踊跃进入给国内企业带来了学习的机会，先进的管理手段、营销方式等，都是其学习借鉴的重点，如欧莱雅的品牌策略、雅芳的直销模式等。

2.4 威胁分析

在中国美容化妆品市场中，外资或合资企业所占的市场份额已接近80%，而国内化妆品生产只有通过中外合资，推出中低档产品才能迎合中国消费者的需求。

据资料显示，在北京、上海、深圳等大城市，女性使用率最高的品牌中，国产品牌很少。更有趣的是，在这些城市商场专柜促销活动时，资生堂、欧莱雅、美宝莲等国外品牌柜台前挤满了购物的消费者，而形成鲜明对比的是，在一些国产品牌专柜，则是鲜有问津。如果说国内化妆品企业的最大优势在于中低端市场的低价策略，那么世界知名化妆品公司对低端市场的争夺加大了国内品牌所面临的威胁。如强生收购了大宝品牌，充分显示了其对中低端护肤品市场的争夺，“大宝啊，天天见”这个略有小成的国产品牌如今走进了强生的旗下。从以上几点可以看出，目前，国内化妆品企业的竞争力较弱，尤其在高端市场，高端品牌领域很难与国外品牌相抗衡。国内化妆品企业竞争优势的创造

面对中国国内化妆品企业竞争力较弱这个令人忧心的显示，中国本土企业应该从自身出发，创造出与众不同的竞争优势，制定整体发展战略，从容应对挑战，不断保持竞争力。对于现代化妆品行业的竞争，品牌策略、供应链管理、营销模式管理等方面对于打造国内化妆品企业竞争优势有着很重要的作用。品牌策略

品牌忠诚的顾客是企业最宝贵的财富。美国商业研究报告指出，多次光顾的顾客与初次登门者相比可以为企业带来20％一85％的利润，固定顾客的数目每增长5％，企业利润增长25％。成功品牌的利润有80％来自于20％的忠诚顾客，而其他80％的顾客只带来20％的利润。由此可见，在激烈的市场竞争中顾客品牌忠诚的建立与加强有多么的重要。

品牌忠诚的培养与建立实际上是企业与顾客间相互选择的过程。对企业而言，品牌忠诚是企业经过市场调研、市场细分、目标市场选择、品牌定位，以顾客能承受的合理价格，通过有效的促销沟通和方便的销售渠道，为顾客提供高质量的产品和服务的关系营销管理的过程；对顾客而言，品牌忠诚是顾客学习的结果，是顾客对品牌经由接受、认同并产生偏好的过程。

化妆品品牌要培养和建立品牌忠诚可以从有效的广告宣传、满足消费者需求、提供个性化服务、维持高品质形象、做好品牌定位突出品牌个性等方面开始做起。例如佰草集就是一个化妆品品牌定位的成功例子。佰草集是上海家化公司于1998年推向市场的一个具有全新概念的品牌，它的定位是中国第一套完整意义的现代中草药中高档个人护理产品，以中草药添加剂为特色，把中国特有的草药精华与现代生物科技的最新成果相结合，体现了中国文化中追求自然、平衡的精粹，由此逐步建立了清新、自然、健康的品牌形象，被广大消费者所喜爱和接受。供应链管理

化妆品行业供应链包括从产品原材料取得、产品生产、产成品流通到消费者手中进行消费的这样一系列过程，其组成成员包括供应商、产品制造商、批发或分销商、零售商、消费者、其他(物流、金融、研发)服务提供商，包括的流程有物流、资金流和信息流。供应链管理的基本理念就是整合和优化供应链中的信息流、物流、资金流，从战略、战术直至运作层面上对企业整个作业流程进行优化。然而，与国外同类企业相比，这一有利于打造核心竞争力的因素却多被广大国内化妆品企业所忽视。

营销模式管理

企业的市场营销与产品推销是完全不同的一个概念口1。市场营销的起点是

产品开发前的市场调查，结束于销售后的售后服务。同时，售后服务又包含了市场调研的内容，又成了修正和完善市场营销体系的起点。产品推销只是市场营销的一个环节。

有调查显示：化妆品企业的经营者，绝大部份没有达到大专文化程度。急于求成，盼望投机，对经营困难估计不够，遇到困难易于产生浮躁情绪是化妆品企业经营者的普遍心态。有的经营者想当然，以个人人情关系当做企业资源，并用来决定产品开发及营销策略，导致认识市场失误。有的经营者不做调研分析和市场细分，对消费者初次购买的风险性问题不加考虑，这样即使做出了好产品，也不能做出好市场。因此，对营销模式的科学管理很有必要。例如，安利在中国的直销模式，DHC的网络营销等，都获得了极大的成功，很值得国内企业所借鉴。

国内比较成功的营销模式，比如隆力奇的低价流通模式。低价流通模式是指企业在保证企业一定的获利能力的前提下，采取薄利多销的低价进入市场，在行业同类产品中以较低的产品价格吸引消费者眼球，引导消费者购买，从而提高销售额和市场占有率。隆力奇于1996年悄然涉足化妆品行业，一直在农村市场以低价流通模式独自默默“耕耘”。2003年，隆力奇集团销售收入突破25亿元，上交税收1亿多元，悄然登上了中国本土化妆品销量冠军的宝座。在2004年中国最具价值品牌排行榜上，隆力奇以95．52亿元的品牌价值高居第48位，成为本土日化品牌的排名最靠前的品牌。2005年1月，隆力奇又被评为中国化工“十大最具国际竞争力品牌”，成为本土同化行业唯一获此殊荣的品牌。第三届浙江·中国民营企业峰会上，又进入了“2005中国制造业民营企业品牌竞争力50强”前列。

营销模式有大有小。小到铺货、终端导购、产品定价、广告宣传、新品推广等方面都可以成为模式；中到区域市场运作、业务员管理、根据地市场运作；大到新业务拓展、多元化发展、企业整体运作等方面，只要是成功的并且能够推广的做法，都可以总结出模式。找到成功的模式，企业发展就进入了快车道。营销模式不能一味的模仿他人，要根据自身情况，在把握好各种模式之间地位关系的条件下进行多种模式的组合和整合。结论

综上所述，通过对中国国内化妆品行业现状的描述，对其竞争力的SWOT分析，得出中国化妆品市场潜力巨大、市场竞争激烈、国内化妆品品牌竞争力较弱等结论。通过对品牌资产、供应链管理、营销模式管理等方面的介绍和例证，提出了有利于提高国内化妆品企业竞争力的建议。

在众多国际知名化妆品纷纷涌入中国市场的今天，国内化妆品企业面临着巨大的机遇与挑战，只要肯从自身实际情况出发，选择适合自身发展的模式，不要盲目跟从，踏实发展，国内化妆品企业必定能有更大发展，树立起能与国际品牌抗衡的具有中国自己特色的化妆品品牌。

参考文献

[1]梁会君.中国化妆品国际竞争力实现指标分析[J].商场现代化，2008（31）

[2]申才恩.跨国公司投资对中国化妆品市场的影响[D].硕士学位论文，2006

[3]中国化妆品 行业版 2000.6

篇3：关于提高新闻行业竞争力的分析

关键词：新闻行业,竞争力,提高

随着时代的发展社会的进步, 人们的物质文化水平有了显著的提升, 对于精神生活和生活品质的要求也在日益提高, 作为一个承载信息的大平台, 新闻行业的重要性正在逐渐彰显, 在发展的同时其所存在的问题也是不容忽视的。因此, 如何真正地提高新闻行业的竞争力, 成为了我们深思的问题。

一、新闻行业存在的问题

我国新闻行业的发展是飞速的, 期间取得的成就也是巨大的, 但是发展的同时不容忽视的问题也是很多的。主要有以下几点:

1. 新闻过于琐碎

当下, 我们看到的很多新闻都存在这样一个问题, 即报道的新闻过于琐碎, 大都缺乏对新闻事件整体的关注, 让人无法记住。

2. 新闻没有深度

不难发现, 我们身边的很多报道都流于表面, 往往只是将发生的事进行一个简易的报道, 只有内容而没有内涵, 就像教育、就业、社会道德等方面的报道, 大都只是讲述一下发生的事, 而对于这件事背后的民生等问题往往涉及很少。

3. 新闻低俗化

有些新闻报道为了迎合社会上一些人的低级趣味, 时常在报道中着重描绘那些凶杀、婚外情、暴力等内容, 严重扭曲了新闻报道的意义, 对当今青少年的成长造成了一定的负面影响。

4. 报道缺乏真实性

当下, 新闻行业的竞争是十分激烈的, 为了在这样一个困难的环境中生存下去, 一些媒体为了吸引大众的眼球不惜忽略新闻的真实性, 夸大事实、扭曲真相、伪造新闻这些事在我们的身边屡见不鲜, 这使得很多人对新闻报道产生了质疑。

二、正确提高新闻行业的竞争力

我们不能把新闻报道停留在肤浅的表层, 这样只会使其逐渐衰退直至走向灭亡。提高新闻行业的竞争力, 必须要确认方向、找准路线, 严格把握新闻的创作过程。具体讲, 在进行新闻创作的过程中必须把握以下几点:

1. 正确选题

新闻报道是一个广而告之的过程, 正确的选题是新闻报道的重中之重。

首先, 新闻报道要有现实意义, 能够使广大人民群众产生共鸣。其次, 新闻的选材必须具有创新性, 如今车祸、暴力犯罪、打黑等题材往往被过度报道, 随着大众的审美能力和欣赏水平的不断提高, 人们对于这些新闻逐渐产生了审美疲劳, 这时, 如何选择一些创新性的题材进行报道显得十分重要。形式相仿、内容雷同、风格相近, 是当前新闻节目与版面中存在的比较突出的一些问题。在信息爆炸的今天, 人们的选择性增强, 大量的雷同话题只会导致媒体间的相互恶性竞争, 致使新闻资源枯竭, 最终带来的是被抛弃的下场。因此, 在这种大环境下必须正确地追求个性化和差异化发展, 只有这样, 才能在这激烈的环境下生存。另外, 新闻报道在选题时必须明确目标观众或读者的特点与爱好, 从他们关心的地方选择题材, 要时刻在视角和目标上与观众或读者保持一致。

2. 客观描述

在进行新闻报道时, 内容上难免会涉及一些敏感问题, 尤其是一些政治新闻, 更是使报道面临着该不该报、能不能报、怎么报等问题。处理敏感事件其实是一个技术问题, 针对一个事件下结论时必须要有丰富的报道材料, 保证结论的真实性与可靠性, 同时, 在采访事件的时候不能局限于一个方面, 必须从多个方面出发将问题的复杂性和丰富性表现出来。具体说来, 在对一些社会敏感事件进行报道时, 要保证大众的知情权, 但也要学会运用一些报道的艺术技巧。新闻报道的艺术技巧其实就是在新闻报道的过程中全面、客观、公正地进行报道, 要知道, 群众对于一些社会敏感问题往往是好奇的、激动的, 但是我们在报道时必须保持一个理性的思维, 不能在一旁煽风点火, 必须引导群众进行有建设性的思考。

3. 理性分析

新闻报道对大众的思维往往起到一个风向标的作用, 所以, 在新闻报道中的分析与评价大都能带动群众。我们经常可以在一些报道中看见夸张、片面、偏激的评价分析, 这其实是一种很没有职业水准的行为, 这会将很多人的思路带到一个误区。因此, 理性的分析对于新闻报道十分重要。

21世纪的今天, 我们进入了信息化、数字化的时代, 目前的社会大环境对于新闻行业的发展来说既是机遇又是挑战, 新闻报道要想提高自己的行业竞争力、凸显自己的优势, 就必须把握内容的质量, 这是基础也是关键。内容上创新、观点上客观、分析时理性, 这是提高新闻行业竞争力的重点所在, 也是在今后激烈的市场竞争中占有自己一席之地的制胜法宝。■

参考文献

[1]徐小佶;建设公共服务型政府的关键点及难点分析[J];福建行政学院福建经济管理干部学院学报;2005年03期

[2]曹凤月;企业伦理关系与道德责任研究[J];工会理论与实践-中国工运学院学报;2003年02期

[3]盖勇, 徐庆文;中国古代人性论与现代管理[J];广西大学学报 (哲学社会科学版) ;2005年01期

[4]胡钧浪, 吕景春;基于人本管理的企业人力资源开发策略[J];惠州学院学报;2005年04期

[5]余玲艳, 张德;企业能为绿色GDP做什么:中国企业伦理视角[A];2005中国可持续发展论坛——中国可持续发展研究会2005年学术年会论文集 (上册) [C];2005年

篇4：关于化妆品行业竞争分析

美国《金融世界》和英国《Intebrand》公司按“七个力”的标准,对世界化妆品品牌进行评价,评出27个世界名牌化妆品，其中：美国有“雅芳”等13个品牌、法国有“欧莱雅”等6个品牌，英国有“旁氏”等3个品牌，德国有“妮维雅”等3个品牌，日本有“资生堂”等2个品牌。

目前，中国的化妆品工业在销售额上已居世界第八位，亚洲第二位，遗憾的是国际名牌化妆品中尚没有中国的品牌，但是，在中国境内生产和进口销售的国际品牌已是随处可见。中国的化妆品市场已经国际化，伴随国际品牌的化妆品进入，中国自己的化妆品品牌也在同国际化妆品品牌的激烈竞争中发展和壮大，已显现出中国化妆品品牌的实力和希望；同时也看到了它正在走向成熟，已形成一批集中度比较高、经济效益好的品牌。中国香料香精化妆品工业协会对2002年在中国境内生产的国际和国内品牌的六大类化妆品，按产量或销售额进行排行，列出排行榜的前十位，入排行榜的共有60个国内和国外品牌，其中国内共有 38 个品牌列入前十位，占总品牌的63.3%。这些品牌是：

护肤化妆品中的“大宝”、“小护士”、“美加净”、“郁美净”、“东洋之花”等，5个品牌列到护肤产品市场排行榜前十位。

洗发用品中的“舒蕾”、“蜂花”2个品牌列到洗发产品排行榜前十位。

花露水产品中的“六神”、“隆力奇”、“芭蕾”、“小叮当”、“蒲公英”、“碧丽”、“白猫苦参”、“俏丽”、“白莲”、“霞飞”等10个品牌全部列为花露水排行榜的前十位。

儿童用品中的“郁美净”、“小叮当”、“安安”、“孩儿面”、“小百羚”、“调皮宝”、“青蛙王子”、“小浣熊”、“小松鼠”等9个品牌列到儿童化妆品排行榜前十位。

美发产品中的“温雅”、“雅倩”、“美涛”、“丰采”、“光明”、“好迪”“雅黛”等7个品牌列美发产品排行榜的前十位。

护发素产品中“蜂花”、“Maxam”、“美露华”、“百年润发”、“比倩”等5个品牌列到护发产品排行榜前十位。

目前，在中国有3000家化妆品生产企业，其中“三资”企业500家，国内企业占绝大多数，其销售额为全国化妆品市场上总销售额60%以上，产量80%以上的产品属于国内企业所生产。由此可见，国内化妆品市场的主力军仍是中国自己的化妆品生产企业，有一大批自有品牌和本土产品，它们维系着广大的消费群体，广泛受到青睐，在消费者信赖的品牌中占有相当的数量。

中国加入WTO ，参与国际市场的竞争已是现实，国内市场也已国际化，积极培育、扶持和推出中国自己的名牌，是国内外市场竞争的需要。邓小平同志讲：“我们必须有自己的拳头产品，创出我们中国自己的名牌，否则就要受人欺负”。江泽民同志讲：“立民族志气，创世界名牌”。

党的十六大报告中提出全面建设小康社会，其根本目标是在2020年用18年的时间达到美国用了100年，日本用了75年，韩国用了25年才能实现的人均GDP4000美元的水平。这就标志着我国城乡居民的生活质量将大大提高，和人民生活息息相关的化妆品行业必将在未来的18年中成为快速成熟和高速增长的行业。国际化妆品行业的发展经验证明，社会对其的关注度也将更大。化妆品行业是一个时尚性极强且具有高毛利运作特点的行业，它在制造、销售的过程中能带动一大批相关行业的增长，因此，发达国家都倾向于将“化妆品”同“卷烟”和“酿酒”等行业一起，列入减少进口、扩大境内制造的保护性行业。中国这一发展空间已被国际跨国公司列入全球发展的战略，我国化妆品的市场已成为跨国公司的竞争焦点，他们不断增加在我国的投资，扩大商业销售网络，对我国化妆品工业产生了冲击和压力，但同时也推动了中国化妆品工业的发展。化妆品工业是一个高科技与传统工业相结合的产业，是依靠高科技带动的传统产业，发展化妆品行业，不仅可以提高城乡人民的生活水平和质量，同时还可以形成新的消费热点，带动社会整体消费，促进企业发展壮大，提供大规模的劳动就业。化妆品工业在一个国家的经济和人民生活中起着不可估量的作用。

中国名牌战略推进委员会主任林宗棠提出：依靠政府、协会和企业的共同努力，创造出中国的和世界的名牌。国家政府部门应积极推动名牌战略，给予名牌产品和名牌企业必要的支持和保护。行业协会要把以技术创新为动力，促进工业结构升级，提高国际竞争力作为自己的重要工作来抓，积极推动社会力量，帮助企业开展科技创新，强化质量和提高实力，促进企业创名牌。企业是实施名牌战略的主体，企业在培育和创名牌过程中，一是要企业上上下下有强烈的质量意识，二是要采取科学有效的发展战略和策略使名牌发展有可持续性，三是要把重点放在科技创新上。

篇5：关于化妆品行业竞争分析

——基于波特的钻石体系理论

市营2100805021022生产要素和需求状况

市营2100805021031 关联产业和支持产业

市营2100805021008 企业战略、组织结构和竞争状态

市营2100805021028 机遇和政府

市营2100805021047 撰写

我国作为世界上最大的发展中国家，在近30年的改革开放过程中，长期按比较优势原则大力发展劳动密集型产业，并积极参与国际分工与合作，在纺织、服装、玩具、机电等相关产业显示出较强的比较优势，化妆品是否也具有具有竞争优势？下面从钻石体系的构成要素进行分析。

一、生产要素状况

波特认为，生产要素分为初级和高级两种。化妆品行业需要的生产要素和技术分别是原材料，劳动力，高素质人才，高资金和科研技术。而我国的化妆品行业就具有初级要素的优势。首先，自然资源丰富，原材料多且便宜，简易包装、简单产品线造就的低成本。其次，劳动力成本远比国际水平低，劳动力素质相对较高，与发达国家相比，我国的劳动力体现为“价廉”；与发展中国家相比，则为“质优”。所以，我国在劳动力的综合竞争力方面具有比较优势。最后，我国有多种气候，适宜化妆品的研发和生产，从地域分布上看，京、沪、粤、杭有较好的生产基础，尤其值得注重的是潮汕地区，近年来成了大大小小化妆品生产企业的聚集地。便于产品联合生产和研发，减少交通费用和租金，利于走绿色化妆品道路。

同时我国化妆品行业具有高级要素。首先，我国化妆品企业为了发展化妆品，为了能拥有自己独立的知名品牌，投入大量的资金。其次，高素质的人才，有大量的留学生回国创业，给中国化妆品行业注入了新的活力，如聚美优品。最后，先进的技术，如2002年l月23日，来自中国、美国、新加坡等国家和地区的数百名芦荟专家齐聚“中国芦荟之乡”云南元江，对我国自行开发成功的芦苔膜分离浓缩技术进行国际认证。但目前，中国化妆品企业以中小企业为主，科研水平较低，产品科技含量较低，科学配方研制和开发仍处于仿效阶段。

二、要素状况

波特认为，国内市场的需求会刺激企业的改进和创新，是产业发展的动力。同时，内需市场的大小对企业能否形成规模经济有着重要的影响。

越来越多的消费者对安全、健康、有效的护理方法更加关注。化妆品的消费结构是护肤品占37%，洗发用品占27%，美容类占26%，香水类占10%，护肤用品仍为主流，尤其防晒美白用品成为市场关注热点。而中国的需求也是护肤品占很大的比重。

时间差：我国化妆品市场大、需求增长迅速、需求层次差距大的优势。全国化妆品企业4000多家，市场潜力巨大。从消费者消费趋势来看第一市场层次化日益清晰。我国化妆品市场层次更为丰富，如普通化妆品市场、专业护理用品市场、儿童用品市场、男士用品市场、中老年用品市场、高档或低档护肤品或者换个角度，如洗发水市场、洗面奶市场、美容院市场、特殊护理市场等等。第二，消费层次化日益个性化。化妆品的消费群体正逐步年轻化，随着资讯的日益发展，女性对美的理解不断加深，对产品提出了更多、更为个性化的要求。

规模差：美国人喜欢护肤的化妆品，所以美白的化妆品在美国很畅销，但在韩国却不是，因为韩国女性比较喜欢裸妆。所以我国会根据与不同国家外贸然后大力生产其国国民偏好的化妆品。

三、关联和支持产业

相关产业的支持能力较弱。化妆品产业同精细化工、生物科学、细胞科学、材料学等学科门类密切相关，而我国在上述领域的优势并不明显。生产中、高端产品的原料大部分依靠进口。在包装工业、广告制作等相关产业链上也不具优势。可以看出我国化妆品产业有待发展。

四、企业战略、组织结构和竞争状态

波特认为：企业战略、结构和同业竞争往往随产业和国情的差异而有所不同。

中国化妆品行业正如雨后春笋般茁壮成长，品牌是层出不穷，市场也愈演愈激烈。目前有美加净、六神、大宝、郁美净、舒蕾、欧珀莱、隆力奇等等品牌。但法国欧莱雅、美国CCL公司和玫琳凯、日本资生堂、德国妮维雅等在高端市场处于寡头垄断地位，因此我国的化妆品品牌很难在高端市场立足，而在中低端市场确是“霸主”。

国内化妆品企业竞争程度高，厂商所受压力就大，会时时有落后的忧患意识和超前的欲望，技术改进与创新要求迫切，有利于建立国际竞争优势。首先，我国吸引国外的高级要素流入，从而使我国的各种闲置低级要素得以充分利用，如我国原料的丰富，有利于化妆品的研制。其次，我国化妆品企业有长远的战略，对市场的长远发展的预测和对长远竞争优势的投资。如我国知道在高端市场比不上其他国家，就集中投资在中低端市场，并开发新市场：农村市场、男士化妆品市场、养生品市场、化妆品咨询市场。再次，化妆品企业之间形成激烈的竞争局面，如：聚美优品、草莓网和乐蜂网之间各出奇招来制止对方的营销“攻击”。最后，我国化妆品行业的管理机制完善。化妆品行业是出于竞争状态的。

五、机遇和政府

1)人民生活水平的迅速提高产生了对化妆品的大量需求，这给广大的本土生

产企业带来了广阔的市场和发展空间。外资品牌的广告攻势无形中担任了教育消费者的任务，培育了我国消费者更为成熟的化妆品消费理念，创造了更广阔的消费空间。外资品牌的进入给我国生产企业带来了学习先进治理、营销经验的机会。

2)加入WTO，我国扩大出口和引进外资，引进国际先进技术、设备和管理经

验提供便利，促进我国化妆品产业结构升级、产品质量提高，从而增强国际竞争力。同时，我国面对更为直接和激烈的竞争，“优胜劣汰”将成为市场规则，这会迫使化妆品行业发展科技，加强创新，提高质量，在竞争中求生存。同时，政府相继出台多项法规强化化妆品德管理。而这种微调能力，恰恰是国际经济生活的潮流。

篇6：化妆品行业前景分析

2007年，中国的美容服务业营业总收入将达到2000亿元。现在，美容消费已经成为中国居民继房地产、汽车、旅游之后的另一大消费热点；在未来5年，这个数字还要再翻一番。

早在2004年，中国美容业推出的第一份学术报告——《中国美容经济报告》里，就对中国美容业进行了第一次全景式观照，4位经济学家何帆、巴曙松、钟伟、赵晓。首次确立了中国美容业的“经济学地位”。

美容业现在越高速增长，一些产业问题越值得研究，和国外的美容公司相比，中国的美容公司在管理、人才、品牌等方面，缺乏明显的竞争优势，即使在全国240家上规模美容连锁品牌中，为人们所熟知的品牌也很少。

专门从事美容教育和美容服务的北京绿柏伟业科技公司，在全国已经有400多家加盟店，应该说是该行业内的一家知名企业，但其品牌消费者知之甚少。

美容业行业归口不明确、市场管理法制化、规范化及美容业统计指标体系还是空白等4大问题，亟待政府有关部门关注。“美容产业在中国是朝阳产业，也是幼稚产业，在产业发展的起飞阶段，政府给予必要的政策扶持至关重要。”国务院发展研究中心金融研究所副所长巴曙松说，对运用什么手段鼓励社会兴办美容业和引导、扩大美容消费，目前尚无明确的政策可循。

市场需求大、从业人员结构复杂、实验性比较强和产业结构水平比较低，是当前中国美容业的4大特点。尽管经过了20多年的发展，但美容业至今没有进入成熟期，整个行业由于长期处于无序发展状态，寻找一种崭新的适合时代要求的产业运作模式迫在眉睫。

对于美容产业模式的关注和探讨，虽然在今天还看不出什么重要性来，但随着美容产业的进一步细化和分化，我们将会发现，产业模式的调整将成为美容产业发展过程中最关键的问题。

“美容业太需要有实力的企业进入了，而一些长期在美容业发展的企业也到了该提升品牌的时候了。”致力于美容行业的经济学家一致认为，尽管中国美容产业正在从单项经营走向综合经营，形式也日趋多样，但其产业模式的提升和改造还远远没有完成；而从所有制模式来看，目前主要是家族式，职业经理人制和股份制的形式很少，这显然不利于美容业的成熟和发展。但正是这种状况，给外来资本和新生企业提供了进入的契机。

从世界范围来看，美容产业的技术发展正在向新的领域挺进，这对进入该行业的企业尤其重要。

提起美容与化妆品，很多人的第一反应是这是女性的专利。其实，男士化妆品的消费需求一直存在，而法国香水业的新目标是儿童市场。北京师范大学金融研究中心主任钟伟指出，美容业向男性美容市场与儿童美容市场作深度开拓，可以引发中国美容业的专业化路线。

篇7：关于化妆品行业竞争分析

构建化妆品专业店竞争力关键元素，是：稀缺。

化妆品专业店是以其化妆品品牌或品种的稀缺特点，作为关键元素，来构建其差异化的竞争力的。

①．大型专业店竞争力关键元素的构建

如：丝芙兰（SEPHORA）

其拥有了大量在中国大陆独家代理经营的品牌，形成“稀缺”特点；

同时，丝芙兰也必须经营如兰蔻、雅诗兰黛等等在这些国际著名品牌，因为这些品牌是其必需的品牌结构，并代表其店的市场地位，而这些国际著名品牌在高端百货商场，也同时设有专柜。丝芙兰又如何形成“稀缺”特点的呢？举例：兰蔻。丝芙兰承诺维护兰蔻市场价格稳定，保证兰蔻在丝芙兰的零售价，不会低于兰蔻在百货公司专柜的零售价。但丝芙兰也交换回来一个条件，那就是兰蔻出了任何新品种，都必须在丝芙兰先上柜，且必须在丝芙兰先上柜最少一个月后，长则六个月后，才能在其百货公司的兰蔻专柜上货——同样形成“稀缺”的特点。丝芙兰始终坚持走世界一流化妆品品牌的“高端路线”，化妆品陈列的绚烂色彩与黑白底色的店面布置互相印衬，在明亮的灯光下，显得时尚、精巧而富有档次，好似甜蜜的水果糖店，营造出一种“糖果”的感觉，调动女性对甜美的向往。同时，在“经营利润主导区”，陈列价格在60元~150元不等的，全进口自有品牌化妆品，非常大众化，达到用1/5左右的面积，吸引50%左右的顾客人流量的目的。

丝芙兰核心竞争力，更表现在其独特的服务方式和理念：⑴．开放式货架，给顾客自由的选择和试用氛围；⑵．免费的皮肤测试、彩妆、美甲服务；⑶．需经六个月培训的美容顾问，微笑着站在店里，她们不局限于服务某个品牌，却谙熟每款产品特性，将品牌导向与消费者自身需求导向结合起来，让顾客根据需求自由地选择商品。与百货公司品牌专柜的销售形成差异化。

为处高端而不产生顾客距离，丝芙兰主张独特的“3E体验”（Ease、Excitement、Education，即自由轻松、为之激动、改变观念）的体验营销模式。丝芙兰不仅仅是在为顾客提供一个化妆品的购买场所，更为顾客营造一个自由轻松的乐园。

即便你并不想购买任何东西，在丝芙兰欣赏满目的香水和化妆品也是一件惬意的事情。

丝芙兰为让更多的顾客领略到上述这些，让相当大比重的店，以“店中店”或类似的方式依附于适宜的商业场所，而非典型的“街铺”形式。

②．中小型专业店竞争力关键元素的构建

如：苏南和浙南地区，特别是温州“第一桥”街，有化妆品专业店分布。

珠三角为代表的出口企业，许多是以“劳动密集型”为第一特点来形成产品的竞争优势；而苏南和浙南地区为代表的出口企业，许多是以“技术密集型”为第一特点来形成产品的竞争优势。所以，苏南和浙南地区的外藉白领、蓝领的数量更多，她们到中国是轮换制——在中国工作数月再回国，她们中的多数人是那些国际著名化妆品品牌的忠诚消费者，虽然到上海、杭州、南京可以买到她们偏爱品牌的化妆品。然而，由于她们的时间成本非常高，特别需要更就近的购买条件——苏南和浙南地区的专业店，以此构建了“稀缺”的特点。

篇8：关于化妆品行业竞争分析

关键词：国际竞争力,化妆品,中国

一、研究综述

国际竞争力研究包括国家、企业、产业或产品等不同范畴, 生产要素观认为, 国际竞争力的强弱取决于一国或地区生产要素—劳动力、资金与自然禀赋等方面具有的相对优势。此观点自亚当·斯密创立绝对优势理论以来源远流长, 大卫·李嘉图和赫克歇尔一俄林都继承了这一观点。

迈克尔·波特通过分析决定和影响产业或产品国际竞争力的环境因素, 构造了产业国际竞争力研究的“菱形理论”, 其研究主要集中在各种商务环境因素如何决定和影响产业或产品国际竞争力, 以及各种商务环境因素如何相互作用, 从而研究其对国家竞争优势的决定作用。

金碚等在研究中国工业国际竞争力的理论和方法时, 构造了分析国际竞争力状况和主要影响因素的指标体系。虽然研究过程中探讨了对外经济政策、国家经济安全及产业结构演进与产业国际竞争力的关系。但整个研究主要集中在中国工业国际竞争力实现指标和直接及间接影响因素指标分析上, 而且没能进行全面系统的国际比较研究。

已有的对化妆品的研究主要集中在国内某种品牌的化妆品和外国品牌的化妆品的市场营销分析, 成本、价格和非价格因素等对国际竞争力的影响等, 专门关于中国化妆品国际竞争力问题的全面系统的研究还没有。

二、化妆品国际竞争力实现指标分析

1. 国际市场占有率

国际市场占有率是指一国产品出口额占全世界产品出口额的比重。公式为:i产品国际市场占有率=A国i产品的出口值/全世界i产品的出口值。总体上看, 近十年来, 中国化妆品的出口占世界化妆品的总出口的比重还是比较小的, 仅仅在1%左右, 说明中国的化妆品出口量还比较小, 在整个世界中的地位可以说是非常微小的。但是, 从上个世纪90年代开始, 我国化妆品的国际市场占有率基本上是逐年增加的 (1999年和2004年除外) 。1999年我国化妆品的国际市场占有率只有0.5007%, 2003年为1.231%, 而到2006年增长到了1.297%, 这个速度是非常快的。表明中国化妆品的国际市场竞争力在逐步提高。

2. 出口竞争力指数

出口竞争力指数, 也有人称做贸易竞争力指数, 是一国某产品的净出口与此产品进出口总额的比值, 是反映国际竞争力的一个非常重要的指标。

其中代表产品的竞争力指数, 代表产品出口值, 代表产品进口值。一般认为, 如果>0, 则是具有竞争力或比较优势;<0则表示缺乏竞争力或处于比较劣势;=0, 则称之为中性竞争力或中性比较优势。更进一步讲, 如>0.8, 可认为具有较强的出口竞争力等等。本文通过中国化妆品进出口统计数据2, 计算结果如下图1所示。

纵向来看, 香水的出口竞争力指数曲线处于坐标最底部, 说明较护肤和发用品来说其出口竞争力最弱, 但是有不断提高的趋势, 1997年竞争力指数为0, 2007年增加到0.2。护发用品的出口竞争指数曲线基本上是高于护肤、美容类产品, 说明我国发用品的出口竞争力较高, 已基本接近0.8。

3. 显示性比较优势 (RCA)

显示性比较优势 (Revealed Comparative Advantag e Index) 指数, 简称RCA指数。该指数是指一个国家某种商品的出口额占其出口总值的份额与世界该类商品出口额占世界总值份额的比率。

其中, 代表国家j在商品i的贸易上的显示性比较优势, 代表国家j在商品i上的出口额, 代表国家j的总出口额, 代表全世界在商品i上的出口额, 代表全世界的总出口额。一般认为, 若RCA指数大于2.5, 表示化妆品出口具有极强的国际竞争力;若RCA指数介于1.25-2.5之间, 表示具有较强的国际竞争力;若RCA指数介于0.8-1.25之间, 表示具有中等国际竞争力;若指RCA数小于0.8, 则表示产品的国际竞争力较弱。

从总体上看, 我国RCA (1998-2007年) <0.8, 表明我国化妆品的国际竞争力较弱。但是, 2003年RCA指数 (0.169) 比1999年增长了近50%, RCA指数大体有所增长, 说明我国化妆品出口竞争力呈现日益增强的态势。

四、对策建议

1. 提高产品的科技含量

中国化妆品的当务之急就是提高产品科技含量。我国化妆品一定要从简单的原料配方转变为科学配伍, 这是很关键的。因此要加大科研力度和技术投入, 此外, 保证严格的质量要求, 具有长远的发展目光, 建立现代营销理念等都是中国化妆品“蝶变”为国际著名品牌而为之不懈努力的内容。

2. 改变经营观念建立现代化管理体制

我国很多化妆品企业是从“夫妻店”成长起来的, 在经营机制上缺乏现代化的管理体制, 不能为聚集人才创造必要的条件。面对今后严酷的市场环境, 我们的中小企业必须摆脱家庭式经营观念的束缚, 学会用现代化的管理方法经营企业, 包括加强人事制度改革, 建立有效的激励机制, 以股份制改革为核心把企业做强做大等等。

3. 发挥自身的优势开发具有中国特色的化妆品

由于护肤品市场需求量将稳定增长并逐渐扩大, 国内企业应在深入研究市场需求的前提下, 找准目标市场, 开发具有中国特色的功能性护肤品, 像男性护肤品市场、儿童及中老年护肤品市场、运动护肤品市场, 天然护肤品市场, 以及有针对性的根据老年人心理和实际需要研制和销售护肤品, 也是启动这一庞大市场时值得考虑的。

4. 塑造独特的产品文化和企业形象打造国际化品牌

面对这种国际化竞争的环境, 本土企业如何在全球范围内提升自己的竞争力?解决这一问题的关键是品牌。产品的竞争力, 企业的竞争力, 最终体现在品牌的竞争力上。品牌经营虽然是一个动态发展的系统过程, 包括创立品牌、维护品牌和发展品牌等一系列活动。企业要用长远的、全局的和发展的眼光制定品牌发展战略, 明确不同时期、不同阶段的品牌目标及构想, 使本土品牌沿着当地名牌、地区名牌、国家名牌、国际名牌、世界名牌的轨迹稳步发展。

参考文献

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