关于举办公司年会及化妆晚会相关工作安排的通知

2024-05-22

关于举办公司年会及化妆晚会相关工作安排的通知（精选4篇）

篇1：关于举办公司年会及化妆晚会相关工作安排的通知

公司各部门：

2012年即将来临，为了庆祝这团圆、喜庆、欢乐、祥和的传统佳节，进一步弘扬企业精神，展现员工风采，共同庆祝新成在2011年里取得丰硕收获，描绘公司2012年的宏伟蓝图，公司决定举办年会和晚会。

现将有关筹备事项及各部门节目报送通知如下：

一、年会

（一）年会目的：

1、增强公司员工的内部凝聚力，提升新成的竞争力；

2、对2011年年度工作进行总结。制订2012年度工作总体规划，明确新年度工作方向和目标。

3、表彰业绩优秀的公司内部优秀员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作之中。

（二）年会主题：年度总结与计划，表彰先进。

（三）年会时间：2011年12月30日（周五）

（四）年会地点：龙岗隐秀山居

（五）年会准备工作：

1、公司高层领导、各部门负责人将2011年工作总结和2012年工作计划进行收集整理，做成PPT格式，确定好汇报人，于2011年12月20日提交到行政人事部岑洋处存档。

2、请各部门负责人提供部门介绍的视频短片，视频拍摄内容要求是展现部门风采，体现团队成员积极向上的风貌，时间限制为5分钟以内的视频短片，3、优秀员工评选方案详见附件，各部门根据评优细则进行评选，确定初选人员名单，报行政人事部备档，由行政人事部提交到高层会议进行终审，确定最后获奖名单。保证年会前将员工评优评先工作做完，并安排部分获奖人员代表在年会上发言。

二、晚会

（一）晚会目的：增强员工的内部凝聚力，提升新成的竞争力，以内部员工精彩节目加化妆舞会打造独具特色的晚会。

（二）晚会理念及思路：

1、学习成长、交流互动，分享成功喜悦，共同庆祝新成一年来的发展收获；

2、凝聚人心、鼓舞士气，描绘宏伟蓝图，携手铸就新成新一年的辉煌；

3、增进感情，娱乐身心，体验团结协作，营造新成大家庭的和谐、快乐的团队氛围。

（三）节目要求：

1、整台舞会节目内容要求：

A、内容紧扣主题，文明健康，积极向上 B、体现企业文化特色，展现员工风采 C、形式活波新颖，突显新年喜庆、祥和的氛围

2、整台联欢晚会节目类型要求：

A、歌舞类占30％（歌曲、舞蹈、戏曲等）

B、语言表现类占60％（相声、小品、舞台剧、快板、诗朗诵等）C、其它占10％（魔术、视频表现等）

（四）节目报送数量：

要求各部门根据部门人数按比例报送节目，节目内容和类型应符合公司节目安排要求，报送节目应不少于15个。各部门报送节目不设上限，鼓励多多报送。

（五）节目报送、彩排时间安排：

1、节目报送：各部门负责人于2011年11月10日下班之前将节目单报送至人事行政部岑洋处。节目单包括：节目名称、节目类型、演出人员、演出道具、其他配合要求等内容。

2、节目排练：2011年11月20日至活动开始为各部门自由排练时间，要求排练节目内容完整、熟知。

3、正式演出：2011年12月30日

（六）其他注意事项：

1、参加演出的演员必须服从组织部门的统一管理，遵守排演的时间安排。

2、参加演出的演员应自备效果良好的伴奏音乐，自行租赁演出服装，演出道具等。

3、各分公司、各部门密切配合，做好年会的各项筹备工作，确保晚会如期圆满举行。特此通告。

行政人事部 2011年 11月1日

篇2：关于举办公司年会及化妆晚会相关工作安排的通知

篇一：关于举办公司年会通知

各部门及全体员工：

春节即将到来，感谢大家一年的辛苦，公司将在xxx年2月4日举办公司年会，希望大家提前准备一些娱乐节目，以部门为单位，每组准备2个节目，人人参与、自编自演。望大家积极参与，以增加年会的气氛。

年会活动由XXXXXXXX负责组织事宜，主持人XXXXXXXX。望大家予以配合和支持。

公司xxxx年年会节目征集事项

为了激扬士气，振奋精神，营造组织气氛，为新一的工作奏响序曲，为大家带来更多的正能量。本次年会充分展现各位员工积极进取、乐观向上的精神风貌，给各位员工提供表现自我、展示才艺的平台，年会策划组现面向全公司征集节目。

篇3：关于举办公司年会及化妆晚会相关工作安排的通知

关键词：党建工作;问题;策略

一、如今电力企业党建工作的开展情况及问题

（一）针对党建工作的重要性缺乏足够的认识

在对党建工作的重要性的认识上，人们往往在下面两点上没有做到位。其一，针对党建工作的重要性，部分政工人员缺乏清晰的认识，且没有足够的信心去做好企业党建工作，心里没有底，如此难免会弱化党建工作的作用;其二，领导干部未能全方位地认识到如今党建工作的重要性。在一些领导干部看来，盈利是企业生存发展的必要条件，只要企业不亏损就可以了，因此他们并未高度关注并支持党建工作，造成部分正常的党建活动不能有效开展起来。

（二）政工队伍建设不适应于企业党建工作的要求

众所周知，当下的电力企业政工队伍的情况已远不适应企业党建工作新形势的发展了。这主要体现在下面三大方面：其一，政工人员的劳动价值无法得到充分的肯定，打击积极性;其二，在实际工作过程中，党群行政人员与企业政工机构的合并压缩各顾各的，无法凝聚党建工作力量;其三，政工人员的年龄结构趋于老龄化，且其素质存在一定的局限性。上述三点直接地导致党建工作在实际开展过程中问题频繁出现，最终影响到其正常开展。

（三）队伍素质水平亟待提升

因缺少与时俱进的发展观念及自由灵便的发展权限，电力企业党组织内的党员干部缺乏足够的工作热情及充分法律意识，同时也缺乏信念把持力度，没有足够的理论知识基础与法律知识基础，因此很难在群众面前发挥其标杆的作用。在当前这一新的发展形势下，身为电力企业的党员，就必须未雨绸缪，对自己作一个正确的定位分析，增强队伍的素质水平，以利于党建创新。

（四）党建工作缺乏提升党员积极性的机制及良好的工作平台

在管理党员时，倾向于行为管理，却将引导式的有情管理、说服教育、观念管理忽略掉。平时不关注党员素质提升这一方面工作，只是一味地要求党员完成新目标，符合党的新要求。这在很大程度上对党员创造性的发挥及党员个人主动性的发挥受限，最终导致企业党员队伍毫无生机。

二、处理电力企业党建工作潜存问题的应对策略

之所以会出现上述问题，主要归咎于党员对于电力企业开展的党建工作的艰巨性、长期性以及复杂性缺乏足够的认识，对于党建工作的方法、原则及内容的研究还不够清楚明白，只是一味照搬照抄，在实践及理论上缺乏创新，也未曾创设一个合理科学有效的工作机制。所以说对于当前电力企业党建工作的开展而言，要从实践着手，强化创新，打破传统思维。

（一）要确保党建工作内容丰富、扎实，仔细谋划方案是前提

电力企业在开展党建工作过程中，要建设一个好平台与好品牌、选用一个好载体，并整理出一个好思路。然后，充分联系当前建设现代企业制度的情况对党建工作的新格局进行再一次地确立，仔细做好党建工作规划工作，在思想政治上突破政工人员的“专利”思想，在管理方面坚决采用交叉式管理策略，在组织上认真贯彻落实交叉任职这一方略，从而让行政管理人员与政工人员能够担负起生产经营工作和党建工作的责任，促使党建工作的群体优势及辐射功能形成，搞好以人为本的管理工作，以思想为出发点;把育人作为行为基础紧抓人员的思想，从管理入手，争取做到经济、行政手段能和党建工作同步。此外，采取鼓励表扬与批评教育相结合的手段，施行关爱与严管相结合的策略，充分结合管事、管人、管思想这三项工作，以积极正面的形式、态度带动员工促使其在自己所在的岗位将其聪明才智发挥得淋漓尽致。当然，也要有效切合企业经营管理工作及党建工作，从根本上处理掉企业中心工作与党建工作中存在的问题。唯有如此，才能够将党支部战斗堡垒效用、党员的标杆效用、党委政治核心效用、党员负责人的示范效用发挥出来，才能够进一步强化党的建设，加快创新精神改革的步伐。

（二）有效保证党组织参与企业关键性问题决策制度化

实际上，参与企业重大问题的决策是国有企业党组织的政治核心作用发挥的关键途径。为了让企业党组织将其政治领导作用充分地发挥出来，促使企业党组织参与重大问题决策制度化，电力企业必须严格依照有关决议及《党章》的要求，充分联系自身的事情，确立一套可行性高、符合实际的参与制度。第一步，要对党组织参与企业重大问题决策的范畴加以明确。其范畴主要涵盖了企业生产经营方针、发展战略、资产重组、中长期发展规划、资本运作过程当中出现的问题、财务预决算等，尤其要严格贯彻并落实"三重一大"决策制度，对企业党组织参与重大问题决策的办法、渠道以及流程进行进一步地确定，从而使得企业党组织参与重大决策不会受到企业法人代表及其态度等的影响;董事会及经理等在作出重大问题决策之前应当对党委的意见加以参考与尊重，并及时通报重大决策的实施状况给党委听，从而有利于科学决策与民主决策的实现。而相关企业主管部门及上级党组织则应当加大督查力度，随时检查企业党组织参与重大问题决策情况，并严格追究使违反企业党组织参与重大问题决策的企业行政负责人的行为责任，强化案件查处。

（三）加大力度贯彻落实决策，增强中心工作的作用

光有策略但不实施，策略再好都无济于事。因此，在实际工作过程中，我们要全方位联系企业的实际情况，创设同现代企业制度相同的运行机制及工作制度，让党建制度的激励、约束、规范、惩治同党建工作结合起来，加大力度开展符合企业发展、个人发展及科学发展观要求的执行力建设。为此，我们要做好以下两大方面工作，即：（1）强化支部领导团队的执行力建设力度，使支部领导团队变为具有开拓创新精神、业务熟练、政治立场坚定、作风好的群体，提升其对公司重大决策部署及发展战略的贯彻落实的自觉性与坚定性，从而起到榜样作用，增强企业的凝聚力与向心力。（2）强化员工队伍的办事效率。众所周知，企业得以生存发展的主力军是员工，而员工的执行力就决定了企业的各项任务、各项工作能否顺利开展下去。为此，企业要加大力度强化员工的执行力，以“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观为导向积极引导员工，培养员工的价值取向。同时，要积极建设良好的执行文化，营造良好的执行环境，确保员工能够有效贯彻落实市供电局的工作部署与省公司的战略决策，促使企业中心工作的作用能够发挥得淋漓尽致。

（四）确立创新思路，是企业党建工作发展的根本所在

党建工作服务于中心工作，因此党建工作的开展势必会对各项工作的开展起到一定的推动作用。但是要怎样依照当下党建工作的规律及特性搞好党建工作以从组织上有效保证企业合理稳步发展呢？为此，我们要强化党建绩效管理工作，持续研究强化并改善党建工作的新手段、新渠道，依靠确立的党建工作“同业对标管理体系”及党支部“标准化作业指导书”就各个党支部展开考核与评价，同时把考核结果同相关人员的升降、薪资待遇、奖惩等联系起来，开展各项活动，不断鼓舞各个党支部强化创新党建工作思路。

三、结束语

篇4：关于举办公司元旦文艺晚会的通知

为迎接2012年元旦佳节，丰富和活跃我司广大员工的业余文化生活,增强公司向心力，创造力，促进大家以更加饱满的激情投身新一年工作，同时也为了充分展现我司员工朝气蓬勃、积极向上的精神风貌，公司决定于2011年12月底举办“2012年辞旧迎新”主题元旦文艺晚会。为确保此次活动圆满成功，现就有关具体事项安排如下：

一、节目形式：各种文艺形式均可，如：舞蹈、歌曲、戏曲、小品、朗诵等，以集体节目为主。

二、节目内容：讴歌新时代、讴歌新生活、讴歌建筑职工的新风采，体现时代精神，贴近现实生活。

三、组织方法：

（1），以基层各单位、机关各部室为单位，选送1-2个节目参加（各基层单位必须保证至少一个节目）；

（2），允许单位、部室之间自行联合组队参加；

（3），节目采取自行组织、排练，公司将于11月下旬适时进行遴选彩排。

四、相关要求：

1，各单位必须高度重视，认真组织，确定具体负责人；确保选送节目的质量；

2，为保证舞台效果，配合灯光和背景，正式演出时所有演员必须化妆、着演出服；

3、每个节目的时间尽量控制在6分钟以内，节目力求紧凑。

4、今年将增加“我最喜爱的元旦晚会节目”评选活动环节，获得高票的节目和参演人员将获得奖励。

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