为公司发展保驾护航

为公司发展保驾护航（通用6篇）

篇1：为公司发展保驾护航

纪检监察工作应积极为公司发展保驾护航

纪检监察工作在保障公司改革发展中的重要作用是纪检监察工作的监督性质所决定的，公司经营管理工作离不开监督，改革发展更要靠监督工作来保驾护航。目前，公司的发展已经进入一个新的历史阶段，这就是跨越式发展“三步走”的第三阶段。这一阶段的中心任务是以提高经济效益为中心的全面发展，我司的纪检监察工作要充分发挥其在改革发展中的重要保证作用，为企业改革发展稳定做好保驾护航。

（一）充分发挥纪检监察工作对两级领导班子和领导人员的监督作用

近年来，我们以推进领导干部廉洁自律工作为中心，进一步贯彻落实了党风廉政建设责任制。在制度建设上，对领导干部的廉政登记制度、重大事项报告制度、述职述廉制度、诫勉谈话制度等各项制度进行了健全完善，同时对制度的落实情况进行了专项检查，每年组织党风廉政建设责任制执行情况专项考核，检查领导人员的廉洁自律情况从来都是重点内容，对有关单位加大了廉政责任追究力度，对两级领导班子和领导人员发挥了很好的监督作用，效果是非常明显的。在今后的工作中，我们要继续健全制度，加大监督力度，要保证各级领导人员少出问题、不出大事，特别是主要领导不能出问题，这方面我们是有过沉痛教训的，对一个单位的发展影响太大了，这需要引起我们的高度重视。

（二）充分发挥纪检监察工作对干部队伍的教化作用

反腐倡廉宣传教育工作是纪检监察工作的重要内容，是党的宣传教育工作的重要组成部分，也是党风廉政建设和反腐败斗争的一项基础性工作。预防腐败要靠教育，清正廉洁要靠教育，要形成教育、制度、监督并重的惩防体系，教育是先导。做好反腐倡廉的宣教工作，发挥好纪检监察工作对干部队伍的教化作用，对于增强党员干部队伍拒腐防变和抵御风险的能力、提高领导水平和执政水平有着重大意义。建立健全惩治和预防腐败体系，教育是基础、制度是保证、监督是关键。教育、制度、监督是一个相互联系的有机整体。加强教育，使干部不愿腐败；加强制度、管理、监督，使干部难以腐败；加强惩治，使干部不敢腐败，这是多年来纪检工作的经验总结。开展党风廉政建设和反腐败工作，对于极少数腐败分子必须严肃惩处，绳之于党纪国法。对绝大多数党员干部来说，主要是加强党风廉政教育，提高思想政治素质，增强廉洁自律意识和拒腐防变的能力，构筑牢固的思想道德防线。一些党员干部走上腐败的道路，往往是从思想蜕化变质开始的。我们生活在改革开放和市场经济的环境里，各种思想文化相互激荡，各种利益诱惑明显增多。如果把握不住思想防线，很容易滑进腐败的泥坑。从近几年查处的违纪违法案件可以看到，少数领导干部违纪违法，一个根本原因就是思想滑坡，信念动摇，党纪淡漠。因此，加强反腐倡廉宣传教育工作，提高广大党员干部特别是领导人员的思想政治素质，增强拒腐防变和抵御风险的能力，是摆在各级党组织和纪检监察组织面前的一项非常重要、非常紧迫的政治任务。

（三）充分发挥纪检监察工作对企业经营管理的促进作用

目前，我司经营管理面临的主要困难和问题最突出的是企业经济增长方式仍然比较粗放。我司的经营规模快速增长，但规模的增长没有带来效益的协调增长。这说明企业在管理上、市场营销上、招投标上都存在一定的问题。要下功夫解决这些问题，就必须从市场营销的源头上，从相互履约的过程管理当中，在企业的结算、理赔、应收账款、资金管理等各个方面加强工作，不断通过完善内控制度，强化监督，狠抓制度落实。在这方面，纪检监察工作的促进作用是显而易见的。

近几年来，我们的企业产值规模增长速度非常之快，目前有近百个项目，遍布省内各地、省外部分地区，工程管理链条比较长，管理层次比较多。这一扩张速度，已经达到了企业人才和管理资源的承载极限。在企业履约责任非常重大，履约形势非常严峻的局面下，我们更要重视纪检监察工作。在防止可能出现的管理失控，效益下滑，财务状况恶化的过程中，纪检监察工作能不能发挥作用，显得非常重要。伴随着客观形势，企业的纪检监察工作也必须主动、自觉地纳入到企业管理工作中去，在服务企业经济建设中不断得到加强。我们要认真总结效能监察的经验，继续搞好效能监察工作，通过效能监察促进管理，提高效益。要立足于企业实际，把纪检监察工作视为一种管理手段，贯彻到企业经营管理的全过程，渗透到企业生产经营的各项工作之中。

（四）纪检监察工作对改革发展具有推动作用

公司的改革发展必须靠做好纪检监察工作来作保障。2004年公司提出了三年发展战略目标，2005年又进一步提出要以发展作为第一要务做强企业，把经营作为中心、项目管理作为重心提高企业经济效益，最终实现战略目标。公司2006年工作会议上，我们又提出了支持稳步发展的具体战略措施。我们要把公司打造成为具有很强竞争力的企业。抓住并创造新的战略发展机遇期，巩固和发展建筑市场的核心业务，进一步加快走出“省外”的步伐，占有更多的省外建设市场份额。加速实现企业的资本积累，创造条件加快调整产业结构，拓展新的增长领域。稳步向安装、土石方、市政、房地产等多领域拓展，形成新的经济支柱。企业改革发展会面临很多问题和困难，如果不以纪检监察工作来作监督保障，就会影响改革发展的健康顺利进行，就不能很好地前进。特别是企业在下一步转轨变型期，会显得更加重要，纪检监察工作如果跟不上，就很难保证改革的顺利进行。

纪检监察工作在企业改革改制和创新体制、机制模式过程中，在企业加强科学化、精细化管理过程中，在企业转变经济增长方式过程中，在调整产业结构、队伍结构过程中，处于非常重要的位置，要进一步加强这方面工作，推进企业改革发展。

篇2：为公司发展保驾护航

——在**能源**矿集团纪委工作会上的报告

同志们：

现在，我代表中共**能源****矿业集团纪律检查委员会做工作报告。

第一部分

2012年工作回顾

2012年，公司各级纪检监察部门在**能源集团纪委和公司党政的正确领导下，围绕企业中心工作，以实现“八新”为目标，更加深入地融入大局、更加有效地服务发展，以扎实有效的业绩，为公司实现安全发展、和谐发展提供了强有力的纪律保障。

——监督检查工作实现新突破。建立监督联席会议制度，开展重点监督巡查，充分发挥廉情监督员作用，形成了具有**矿特色的大监督格局。各级纪检部门采取全程督察、重点巡查、专项检查等形式，对安全生产、资源整合、大额资金使用、成本管控及重大决策部署落实情况，开展了监督检查；对王社平董事长“9.25”讲话精神的落实情况，实施了重点督查；对企业负责人公务用车等职务消费情况，开展了专项检查；对各领域招标工作进行现场监察，全年监督各类招标48次，节约资金420万元。

——反腐倡廉教育抓出新成效。“保廉洁、提质量、增效益、促发展”廉洁从业主题教育常年不断线，开设廉洁大讲堂，通过党政纪主要领导讲廉洁党课、做反腐倡廉形势报告，强化廉洁从业和党风党纪教育。警示教育月亮点纷呈，借助视频会议、网络课堂、展板和宣传栏等多种载体，增强警示教育的有效性。老母坡煤业举办了两期警示教育案例展，生活公司组织党员干部到监狱开展警示教育活动,以案明纪，以案说法，切实构筑拒腐防变的思想防线。修订廉洁自律三项制度，与22名新任职的矿处级干部进行了集体廉洁谈话，147名矿处级干部对个人重大事项进行了申报；制定廉洁自律“八不准、四严禁”，并实施督导检查，为建设清廉企业提供了有力保障。

——廉洁文化建设凸显新特色。创新推行“七步推进法”，建立三级联争联创工作机制，“六为四建”廉洁文化建设体系日臻完善。工程公司深入开展廉洁文化进项目活动，形成了具有工程建设单位特色的廉洁文化，被命名为**能源集团第二批廉洁文化建设示范点。廉洁公益广告制作征集、家庭助廉和廉洁文艺演出等活动的开展，矿区清风网、网络课堂、短信群发平台、内部报刊和橱窗、展板、专栏的运用，使廉洁理念深入人心。技师学院在廉洁文化进校园上做文章，廉洁行为养成从学生抓起。细化考核标准，量化考核指标，定期开展考核检查，注重结果运用，推动廉洁文化建设向纵深发展。

——效能监察工作斩获新业绩。各级纪检部门围绕成本管理、工程建设项目、营销采购、招投标、财务管理、节能减排等重点工作，深入调研，科学立项监察。不断深化“三方结合”、分级立项工作机制，继续推行了效能监察“332”工作法。一年来，共完成监察项目17项，下发监察建议书22份，处理违纪违规人员3名，切实发挥了堵漏、促管、增效、保廉的作用。

——权控机制建设再上新台阶。进一步清理职权、查找风险点、制定防范措施，工作基础更加坚实。在小机制建设上实现了新突破，制定了招投标监督管理实施细则，构建重点工程建设项目“1453”监控模式，确保了重点项目规范运行。总医院全力打造“医疗器械耗材超市”，煤科院引入“拉网式调研、全方位比价、全程跟踪监督”的物资采购监督机制；油脂分公司建立健全管理制度18项。结构合理、配置科学、程序严密、制约有效的权力运行机制基本形成。充分发挥企务公开、党务公开的监督职能。健全党务公开制度5项，新增公开栏20个、电子显示屏12块、干群沟通电子信箱16个，丰富了公开载体，推动权力透明运行。

——查信办案工作发挥新作用。公司党政领导高度重视查案工作，坚持亲自批阅举报信件，及时听取汇报，指导协调办案。建立了案件查办一案三报告和联查联审办案机制，加大案件主办人责任制力度，强化办案力量，提高了办案效率和质量。各级纪委通过初核，澄清了问题，保护了党员干部的工作积极性。

——惩防体系建设开创新局面。搭建了“6+2”惩防体系基本框架，形成了内容科学、责任明晰、制度完备、运转高效的惩防体系建设新局面，党政齐抓共管、群众支持参与的工作机制得到了巩固。以落实党风廉政建设责任制为龙头，健全责任分解机制。以逐级签订责任书为载体，实现了责任目标的全方位、无缝隙覆盖。制定考核办法，实行目标动态管理，坚持年初有部署，年底有考核，为八项任务的全面完成提供了保障。

——纪检监察队伍展示新作为。选聘基层纪委书记、纪检员6名。出台教育培训工作规划，通过内培外训、以会代培、跟班实训，提升了纪检干部履职能力。坚持定期例会、讲评和纪委书记述职等制度，制定基础资料“三级编码”管理标准，提高纪检工作规范化水平。深化“创特色、出经验、上台阶”活动，实行项目课题负责制，坚持年初立项，中期督导，年终评比，5项理论和实践成果受到上级表彰奖励。其中，公司纪委的《推行廉情监督员制度，构建廉情预警监督网络平台》项目，获中国监察学会煤炭分会优秀调研成果二等奖，并在省国资系统推广。

在肯定成绩的同时，还应清醒的看到问题和不足。主要表现在：惩治和预防腐败体系还需进一步完善；对某些重点环节和关键部位的监督，有待进一步加强；一些纪检干部的政治理论素质和业务水平还需进一步提高。对此，我们必须引起高度重视，认真加以解决。

第二部分 2013年工作安排

2013年公司党风建设和反腐倡廉工作指导思想是：以党的十八大精神为指导，以建设清廉企业为目标，围绕**能源集团纪委和公司党政工作部署，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防方针，建立健全具有**矿特色的惩治和预防腐败体系，转变作风，提升素质，扎实推进各项工作，为公司平稳持续发展保驾护航。

围绕这一指导思想，主要做好以下四个方面的工作：

一、宣贯十八大精神，奋力推进反腐倡廉建设创新发展

（一）精心组织，在深入学习上下功夫。各级党委、纪委要把十八大关于反腐倡廉建设的论述作为重要内容，组织专题学习。组织纪检干部原原本本学习党的十八大报告和党章，学习习近平同志的重要讲话精神，学习十七届中央纪委工作报告。力求学懂学透学深，坚持学以致用、以用促学，不断把学习贯彻活动引向深入。加强督导检查，切实在学习内容、人员、时间和质量上做到“四落实”，保证学习效果。

（二）深刻领会，在掌握精神实质上下功夫。各级纪检干部要学深学透党的十八大对反腐倡廉建设提出的新要求，特别是要深刻认识反腐败斗争的极端重要性和紧迫性，深刻认识干部清正、企业清廉的目标要求，深刻认识反腐倡廉十六字战略方针，深刻认识以人为本、执政为民的最高标准，深刻认识党章赋予纪律检查机关的重要职责。切实把思想统一到十八大精神上来，把力量凝聚到贯彻落实上级和公司党政决策部署上来，更好地围绕中心，服务大局，不断推动党风建设和反腐倡廉工作再上新台阶。

（三）理清思路，在谋划工作上下功夫。贯彻落实到企业纪检监察工作之中。切实把党的十八大关于反腐倡廉新思想、新观点、新要求、新举措与企业纪检监察工作结合起来，振奋精神、顽强拼搏，以党风建设和反腐倡廉工作新成效，取信于职工群众。贯彻落实到完善企业惩防体系建设之中。要全面总结五年来惩防体系建设情况，把好的经验和做法上升到制度层面，形成长效机制。紧密结合实际，精心制定本单位下一个五年工作规划的实施意见，并抓好落实。贯彻落实到党风廉政建设责任制之中。明确责任主体，细化责任内容、分解责任目标、严格责任考核、严肃责任追究。继续执行廉洁风险抵押金制度，落实“一岗双责”。

二、围绕中心工作，着力推动反腐倡廉建设纵深发展

（一）强化监督检查，确保重大决策部署的贯彻落实。加强对遵守政治纪律情况的监督检查，引导教育党员干部进一步增强政治意识、大局意识、责任意识，在思想上、政治上、行动上和公司党政保持高度一致，坚决维护党政权威，确保政令畅通。决不允许有令不行、有禁不止。加强对落实重大决策部署情况的监督检查。坚持监督联席会议制度，强化重点巡查结果的运用，围绕“强基固本、提质增效”的发展要求，开展好对企业精细化管理等工作的监督检查，确保高效廉洁推进。加强对作风建设情况的监督检查。认真落实**能源集团有关改进工作作风的意见，以公司“作风建设年”为抓手，转作风，正会风，变文风，狠刹铺张浪费之风。对作风不正、工作不实，造成严重后果的，要严肃处理。

（二）注重廉洁教育，切实规范领导人员从业行为。强化反腐倡廉教育。在党员干部中，广泛开展“清廉、务实、增效”廉洁从业主题教育。采取集中办班、巡回演讲、知识竞赛等形式，进行理想信念宗旨教育、党性党风党纪教育和正反典型教育。在党员领导人员中，着重抓好《廉政准则》、《廉洁从业规定》等党纪党规的学习，不断筑牢思想道德防线。完善廉洁自律制度。坚持谈话、诫勉、问责、述职述廉和廉洁档案等制度。完善廉洁行为评估办法，严格执行企业负责人公务用车等职务消费规定，组织好矿处级干部个人有关事项的申报工作。深化廉洁文化建设。坚持七步推进，完善理念、行为、制度、视觉和环境等系统的构建，大力开展“一单位一特色一品牌”活动，公司将在三季度进行选树评比。注重廉洁行为养成，不断丰富和完善廉洁文化理念的内涵，建立健全各项规章制度，促成员工廉洁行为养成。

（三）抓实风险防控，进一步推进权控机制建设。夯实工作基础。职权清理登记、流程图表绘编、风险点查找、风险等级确定、防范措施制定等工作，实行动态化管理，不断夯实基础。注重风险防控。围绕高风险权力运行主要环节，建立问责和纠错制度，执行好记录备案制度，深化企务公开，推进党务公开，有效防范和化解权力运行中的廉洁风险。完善工作机制。围绕干部人事任免、工资奖金分配、招投标等10项小机制建设，实行课题攻关，公司纪委将在中期实施检查指导，年底开展评比表彰。

（四）围绕中心工作，深入开展效能监察。明确监察重点。把企业安全生产、节能减排、物资采购、基建工程、产权交易和新技术新工艺推广应用等作为重点，开展监察。要通过访谈、问卷调查、召开座谈会等形式，加强立项前的调研工作，搞好选题立项，切实组织实施，开展专项监察。健全监察机制。坚持公司“三方结合”、分级立项工作机制，建立监察项目专人承办责任制、部门分工负责制、监察力量互补联动制等工作机制。注重结果运用。全面落实公司效能监察奖惩和项目成果绩效评价考核办法，加大对优秀成果的经验推广和奖励力度；强化效能问责，将责任追究落实到具体的工作岗位和责任人员。

（五）强化治本功能，加大案件查办力度。明确查案重点。重点查办领导人员滥用职权、贪污贿赂、腐化堕落、失职渎职案件；查办商业贿赂案件；查办发生在重点领域和关键环节的案件；查办严重侵害职工利益案件，始终坚持有案必查、有腐必惩。完善办案机制。发挥信访举报主渠道作用，完善分析和办理情况通报制度，积极构建案件线索发现、移送和信息共享机制；坚持案件查办联查联审工作机制，合理调度办案力量，形成合力。强化治本功能。注重以案促改，针对查案中发现的问题，及时督促整改；注重以案促教，对重大案件进行剖析、通报，开展警示教育；注重以案促建，督促发案单位加强和改进管理，健全完善制度流程。

三、打破思维定势，全力推进反腐倡廉创新再获突破

（一）加强理念的创新，在工作思路上求突破。树立以人为本、从业为民的理念。以维护职工利益作为工作的出发点和落脚点，把解决职工反映强烈的热点、难点问题作为工作重点，积极拓宽职工群众参与反腐倡廉渠道。树立统筹兼顾、系统治理的理念。强化坚决惩治腐败是成绩、有效预防腐败也是成绩的观念，统筹推进各项工作，增强反腐倡廉建设的综合效果。树立改革创新、重在建设的理念。打破原有思维定势，以建设性的思路、举措和方法，抓住重点领域和关键环节，不断深化企业“三重一大”决策机制制度的创新。

（二）加强方式方法的创新，在破解难题上求突破。创新教育方式。突出“大宣教”机制建设，在创新方法、载体和途径上下功夫，充分运用现代科技手段，开发网络教育功能。创新监督方法。从委派监督、评议监督、视察监督、专项监督和现场监督入手，创新方式，完善机制。创新手段载体。创建电子监察平台、网络举报受理、舆情信息收集和处置机制，通过信息化手段加强对权力配置和运行的监督。

（三）加强制度的创新，在源头治腐上求突破。制定企业管理制度廉洁性评估办法，把对各级管理人员的廉洁要求嵌入相关管理制度的具体环节中，强化刚性约束，形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的工作机制；积极探索在国有控股、与民营合资合作企业中，纪检监察部门有效发挥作用的方法和途径。老母坡煤业要先行一步，为公司乃至整个**能源集团积累经验。

四、加强自身建设，促进保障企业发展的能力全面提升

（一）加强思想政治建设，树立良好形象。以先进性、纯洁性建设为核心，切实增强纪检干部的政治责任感和政治敏锐性，注重政治理论的学习和研究，不断提高政治素质。以提高党性修养为根本，忠诚事业，带头遵纪守法，带头管好亲属，带头接受监督。不为名所累，不为利所缚，不为欲所惑。以作风建设为抓手，开展“严格管理正作风、严肃执纪树形象”主题实践活动，严格要求、严格管理，建设过硬队伍；坚持秉公执纪、敢于碰硬，树立良好形象。

（二）加强队伍建设，提供组织保证。要健全组织机构。各单位要注重纪检组织建设，保证机构健全、编制到位、经费到位，配齐设施装备，落实工作待遇。要科学选配人员。注重选拔政治素质过硬、熟悉现代企业管理、具有专业知识和业务经验的人员，充实到纪检队伍。要完善工作机制。落实纪委全委会工作制度，坚持定期汇报、工作讲评、工作例会和纪委书记述职等制度，促进反腐倡廉各项工作的落实。

篇3：为公司发展保驾护航

(一) 监察职能与法律职能相结合, 成立法律监察室, 有效开展企业效能监察工作

2008年公司新一届领导班子上任后, 对以往企业监督管理方面出现的问题进行了认真思考, 并将如何整合现有监督资源、对企业生产经营活动进行有效监督作为新领导班子重点考虑的问题。经过反复酝酿, 公司办公会决定利用企业原有的法律管理资源, 增加监察职能, 成立法律监察室, 利用法律专业人才的技能优势, 对企业的生产经营活动进行效能监察。公司法律监察室于2009年元月成立后, 根据企业实际情况, 制定多项管理制度, 如合同管理制度、招投标管理制度、企业监察管理办法等, 通过参与企业合同管理、招投标活动等多种方式, 对企业工程建设、物质采购、产品销售、设备大修等生产经营活动进行效能监察, 取得了良好成效。目前法律监察室已成为法律管理与监察职能一体两面、相互融合、各有侧重的独立职能机构, 成为具有鱼峰特色的监督体系的重要部门。

1. 法律监察室参与合同管理, 对生产经营活动进行监督

法律监察室通过参与重要项目的前期商务谈判、合同审查等事务, 对合同的签订、审批、履约等环节进行监察。法律监察室审查的合同涉及公司经营管理方方面面, 如产品销售、物资采购、工程建设、设备大修等等, 通过对合同签订、审批、履约等环节进行监察, 严格执行公司合同管理制度, 堵塞漏洞, 为企业的生产经营提供完善的环境, 避免和减少不必要的经济损失, 增强企业的市场竞争力。2009年法律监察室共审查各类合同952项, 涉及金额4亿多元。

2. 法律监察室参与企业招投标活动, 对招投标过程进行监督

国有企业大型设备采购和重要工程项目建设, 标的额巨大, 事关重大, 必须进行公开招标。通过投标人的相互竞争, 企业可以选择最优的产品和服务, 同时又有利于降低成本, 减小合同风险。在招投标商业模式中, 风险的来源有政策风险、法律风险、监管风险、信誉风险、同业风险等, 必须要做好应对准备。我公司在物资采购和工程项目上采用招投标方式, 重大招投标项目由公司领导班子集体决策。法律监察室参与招投标活动, 对招投标过程进行监督, 从而避免了暗箱操作, 增强了合同项目的公开性, 即保证了物资质量和工程质量, 又有效降低了公司的采购成本和建设成本, 并在一定程度上抑制了腐败行为的发生, 同时有效防范招投标过程中的法律风险。2009年法律监察室参与的招标议标共246项, 为公司节省资金2370余万元。

(二) 公司纪委专人负责协助公司党委开展党内监督工作

为加强党内监督工作, 公司任命了一名纪委副书记, 负责协助公司党委加强党风廉政建设和反腐败工作, 开展党内监督工作, 其职责主要包括:

(1) 协助公司党委协调党内监督工作, 组织开展对党内监督工作的督促检查; (2) 对党员领导干部履行职责和行使权力情况进行监督; (3) 检查和处理各级党组织和党员违反党的章程和其他党内法规的比较重要或复杂的案件, 并将处理结果向集团公司党委和上级纪委报告; (4) 向公司党委报告党内监督工作情况, 提出建议, 依照权限组织起草、制定有关规定和制度, 作出关于维护党纪的决定; (5) 教育党员遵纪守法, 履行义务, 发扬党的优良传统, 廉洁自律, 增强反腐能力。公司纪委通过积极开展党内监督工作, 为推动企业持续健康发展保驾护航。

(三) 公司兼职监事与国资委派驻监事会共同行使监督职能

在广西壮族自治区国资委派驻监事会的同时, 公司设兼职监事两名, 配合派驻监事会共同行使监督职能, 完善公司法人治理结构。公司兼职监事的职责为:

(1) 根据监事会主席的安排, 参加监事会会议; (2) 了解和反映与监事会工作有关的企业情况, 并按照分工和授权对企业提供的有关情况客观、真实地提出意见; (3) 宣传党和国家的方针、政策, 认真听取各方面的反映, 并及时向监事会或监事会主席反馈; (4) 认真完成监事会分工的工作和监事会主席授权的工作。企业兼职监事是企业内部人员, 熟悉企业情况, 能及时发现问题, 与派驻监事会互为补充, 共同行使对企业的监督。

(四) 初步建立风险管理的内控系统

长期以来, 公司与大多数国有企业一样存在风险管理意识不强、缺乏风险策略、风险管理较为被动、缺少风险管理专业人才, 以及风险管理技术、资金不足等问题, 企业现有风险管理多为事后控制, 对风险缺乏系统、定时的评估, 缺少积极的、主动的风险管理机制, 不能从根本上防范重大风险及其所带来的损失。2006年6月6日, 国务院国有资产监督管理委员会发布了《中央企业全面风险管理指引》, 我公司领导班子也意识到全面风险管理对增强企业竞争力、促进企业持续健康稳定发展和提高国有资产保值增值率的深远意义, 2009年底我公司聘请北京一家专业风险管理咨询服务公司为公司的风险管理做诊断, 并建立适合于本公司实际情况的风险管理体系。我们首先制定开展全面风险管理的总体规划, 先选择部分业务开展风险管理工作, 通过分步实施, 建立部分内部控制子系统, 逐步建立健全全面风险管理体系, 从而有效防止国有资产流失, 促进企业稳步发展。

(五) 健全和完善工会组织制度, 强化工会监督职能

在现代企业制度下, 为更好发挥工会组织的职能作用, 公司工会认真贯彻落实自治区国资委文件精神和工作要求, 不断加强工会组织的自身建设, 增强了工会这个群众组织在依靠、组织、发动职工方面的功能, 使工会组织更好地依照章程发挥应有的职能作用。我公司始终坚持职代会制度, 积极组织和发动员工参与企业民主管理, 公司工会始终坚持全心全意依靠工人阶级的方针, 积极探索和拓展民主管理、民主参与和民主监督的渠道, 采取行之有效的措施, 不断深化企业的民主管理, 坚持和完善以职代会为基本形式的民主管理制度, 把两级职代会制度作为强化民主管理的重要载体, 认真落实职代会的各项职权, 每一次职代会都坚持认真听取和审议总经理工作报告, 并对职代会所征集到的职工代表提案, 切实做到事事有人办, 件件有着落, 增强了企业管理的透明度。坚持厂务公务制度, 对公司生产经营、人事任免、评选先进、经济责任制考核等重大事项, 则采取公开栏、会议通报、文件等多种形式及时予以公开, 确保职工在参与企业民主管理中的知情权和监督权得到充分尊重和发挥, 使广大职工的民主参与和民主监督权利得到有效落实, 从而维护了职工合法权益, 促进了企业健康发展。

(六) 逐步开展公司内部审计工作

加强企业内部审计是建立企业法人制度和产权制度的需要, 同时也是确保企业资产保值增值、维护产权所有者和企业经营者合法权益的需要。我国现代内部审计产生于80年代初期, 多年来我国内部审计工作对经济发展发挥了重要作用。我公司计划于今年开展内部专项审计工作, 通过开展内部专项审计工作, 强化企业管理, 规范企业行为, 实现自我约束、自我激励、自我发展。目前存在的问题主要是公司没有专职内部审计人员, 而是由财务人员兼任, 无法独立全面开展内部审计工作。

综上所述, 我公司整合内部监察、法律、纪检、兼职监事、风险管理、工会、内部审计等监督资源, 在创新监督机制上进行了一些有益的探索和实践, 并形成了具有自身特色的全方位的监督体系, 公司各监督职能部门分工协作、密切配合, 从不同方面开展监督工作, 为企业持续健康快速发展保驾护航。

摘要：广西鱼峰集团有限公司在企业监督管理机制做了一些有益探索与实践, 逐渐形成了具有自身特色的全方位的监督体系, 监察、风险管理、内部审计等多职能部门分工协作、密切配合, 从不同的方面开展监督工作, 为企业持续健康发展奠定了坚实的基础。

篇4：为企业发展保驾护航

一、联系本企业实际，档案工作努力为企业经济建设服务

邢台矿业集团有公司档案馆及下属单位档案室15个，从业人员50多人。其中七个单位达到国家企业二级档案管理标准，全公司共保存各类档案20多万卷、件。

为了切实加强档案管理，邢矿集团根据企业实际情况，先后下发了“公司档案管理实施办法”等有关文件，明确了管理责任。特别是坚持了公司档案管理三项制度，大大推动了档案工作的进展。这三项制度为：一是档案工作年会制度。公司每年召开一次有各基层单位主管领导及专职档案工作人员参加的档案工作会议。二是档案归档月制度。每年四月份为公司归档月，各处室部门的领导和兼职档案员准时向档案部门交送档案，单位也酌情对基层兼职档案员实行一定的物质奖励。三是定期档案联查制度。公司档案室制定检查条件、评分标准，年中实行联查，年底进行评分检查。

档案部门围绕企业生产大局，努力提供优质服务，公司有几项重要的工作都离不开档案，如：矿区沉陷区治理、应对各类审计、财会、环保等上级部门的检查、工程设计解决纠纷等，库存档案在其中发挥了不可替代的作用。

显德汪矿利用档案查阅，为企业生产经营创造了有利条件。如提供钻孔资料及水文地质图为工作面回采提供了技术依据；提供旧工业广场地形图、平面图，为新广场的设计提供了设计依据；工人村四号单身楼的改造，基建部门到档案室查阅原来的楼房设计图纸计算钢筋用量，核算当时废旧钢材的市场价，使楼房得到无偿拆迁，没有花一分钱就把四号单身楼拆除清理完毕。

邢台矿是已投产40年的老矿，可采储量逐渐减少，为保证矿井产量不出现大的起伏，地测部门技术人员在矿档案室的配合下，利用巷探、物探、钻探等技术资料和图纸，优化7613、7610等充填巷工作面的设计，取消了部分断层防水煤柱，扩大可采储量863万吨。同时，对近40年遗留的采区边界煤柱、大巷煤柱、冲击层煤柱进行全面摸底，排查出可采储量100万吨，安排今后几年陆续回收，并设计了7109、71106、7903底层工作面，为今后的煤炭生产创造了条件。

二、保证了对档案硬件建设的必要投入，使档案工作与企业快速发展同步进行

为了切实解决档案管理中的实际问题，从2004年开始，公司主管领导多次组织有关部门深入基层，通过查看档案库房，听取档案人员建议，针对具体情况分别提出改进意见，对所属16个单位下发档案检查整改意见书，限期解决存在的问题。通过一系列行之有效的措施，进一步提高了各级领导的档案意识。邢东矿、显德汪矿、章村矿、工程公司、煤研所、玻纤厂等单位，在办公用房十分紧张的情况下，千方百计解决档案库房问题。按照国家档案局“档案库房技术管理暂行规定”，选择了符合标准的档案库房用地。全部达到了自成一区。在档案管理设备方面，各单位都安装了密集架，配备了计算机、复印机、扫描仪等，彻底改变了档案保管环境和办公条件。

三、采取多种措施，档案基础业务建设不断加强

邢矿集团积极贯彻执行国家和省、市档案局关于档案管理工作的具体规定和技术标准化，采取多种措施，提高了档案人员业务技术水平，致使公司的归档工作和业务基础工作更为扎实。档案部门通过制订“年度归档计划”，明确了当年的“归档范围”，使归档工作有的放矢，变被动为主动。各矿均实行了归档工作与奖励挂钩，建立健全了档案材料归档制度，并在归档月对各部门下发归档目录通知书。公司机关还把归档工作纳入对各部室工作的考核范围。同时，建设项目档案实现了规范化管理。近几年，邢矿集团和金牛股份公司二十八个基建项目相继竣工投产。工程项目档案归档整理工作涉及面广，任务量大，程序复杂。在公司领导的支持下，出台了《邢台矿业（集团）有限责任公司建设项目档案、设备仪器档案管理办法》。由于管理办法完善，有关人员认真负责，使建设项目归档工作畅通无阻，保证了项目竣工资料齐全完整，案卷质量规范标准化。公司档案馆5年来共接收了建设项目档案2105卷，档案完整率、准确率、归档率均达到国家标准。

四、开展企业档案标准化认定，全面推进档案信息化建设

“九五”以来，公司档案馆等七个单位档案管理先后通过了“企业国家二级档案管理”标准认定。

邢矿集团特别重视企业档案信息化工作。从2002年开始，公司档案馆和东庞矿开始试点，现已推广到13家单位安装了“科怡档案信息软件”。目前，公司本部已建立档案信息集中管理平台，所有档案信息都在公司信息平台运行，真正实现了全公司档案信息共享。截至去年底，全公司各单位共录入、扫描档案信息条目累计30多万条。

篇5：为公司发展保驾护航

为公司安全生产保驾护航

XXXX治安保卫工作汇报

二OO九年以来，XXXX严格按照党委、矿部要求，以科学发展观为指导，认真贯彻落实矿第十一次党代会精神，紧紧围绕维护企业稳定，促进降本增效，实现安全生产这个中心，联系行业工作和员工队伍实际，以突出教育防范为重点，始终坚持“预防为主、防治结合”的工作方针，以易发案部位和要害部位为重点，严格落实防火、防盗、防破坏等治安防范措施，全面落实矿治安保卫工作各项要求，有效遏制了各类治安案件和治安灾害事故的发生，继续保持了公司内部治安秩序的持续稳定，为公司的生存发展提供了可靠的保障。

一、统一思想，加强领导，切实做到工作组织到位

加强治安保卫工作对于维护企业内部的治安秩序，维护正常的生产工

作秩序，保护企业财产安全，具有十分重要的意义，只有做好治安保卫工作，企业的一切工作才能有序的进行。XXXX高度重视此项工作，并结合公司员工队伍结构复杂、素质不齐、用工方式灵活、人员流动性大等实际情况，成立了以党总支书记、总经理挂帅，公司班子成员及各厂、部室一把手具体负责的治安保卫工作领导小组，全面负责公司治安综合治理、普法教育、内部矛盾纠纷调解工作，为公司内保工作的顺利开展提供了强有力的组织保证。为进一步把治安保卫工作落

到实处，我们把此项工作纳入年度经济责任制和党建考核，明确了各厂、部室的目标责任，同时对公司内部安全保卫、防火、防盗、矛盾纠纷调解等制度进行了进一步的修改和完善，要求各各厂、部室根据自身实际，制定相应的内控制度，并明确提出“谁主管、谁负责”，切实做到“看好自己的门，管好自己的人，办好自己的事”，做到了工作有方向，考核有标准，人人有责任，层层抓落实。

二、突出教育防范重点，教育管理并重，促进平安企业建设

在开展治安保卫工作过程中，我们突出教育防范重点，从树立和落实科学发展观、从构建“平安铁鹰”的高度，充分认识到加强公司治安防范，维护厂区治安稳定工作的重要性，充分发动员工，依靠员工，从公司实际出发，切实发挥群防群治作用，加强对员工的法制教育，从源头上解决影响公司内部治安稳定的问题。

一是结合公司重点工作，深入开展爱岗敬业教育和形势任务教育，把爱岗敬业教育与形势任务教育和职业道德教育紧密结合起来，努力提高员工的思想道德素质和科学文化素质，激发广大员工奋发向上的精神，调动全员参与企业治保和维稳调整工作的积极性，为公司治安保卫工作的顺利开展打下了坚实的思想基础。

二是加强法制教育，增强广大干部员工的法律观念和遵纪守法的自觉性。我们始终以“五五”普法教育为主线，坚持集中和各厂、部室自行组织相结合的办法，充分利用员工大会、管理人员会、治安保卫专题会、班前班后会等形势组织干部员工学习各类法制教育读本和法律、法规知识，使广大干部员工做到自觉学法、用法、守法。此外，今年4月份在矿保卫部的大力支持下，聘请了张店区公安局法制科和中埠派出所的有关领导为公司1000余名干部员工进行了普法教育，并要求参加培训的所有人员都写出了普法教育培训心体体会，通过普法教育的开展进一步增强了广大干部员工的法律意识和法制观念，提高了公司广大干部员工依法办事的能力。

三是及时排查化解矛盾，加强思想政治工作，持续做好员工队伍的稳定工作。今年以来除了进一步健全矛盾纠纷调解工作机制外，坚持员工思想动态分析报告制度，把工作重点放在最基层，及早预防提前防范，充分发挥调解组织的调解作用，一年来我们调解制止和处理各类矛盾、违规违纪事件十余起，做到了及时有效的化解矛盾，把问题消灭在了萌芽状态。

三、加强公司治安保卫队伍管理，提升快速反应能力和综合业务素质，树立治安保卫队伍的良好形象。

我们首先坚持实行抓好治安保卫人员责任制，狠抓内部防防范工作；重新修订了有关制度，强化了公司内部保卫部门管理，加强了安全保卫防范力度。

一是加强门卫管理，对外来人员及车国内严格登记、检查，对所有外来务工人员一律实行临时出入证制度；对出厂物资严格收取《出门证》并认真核对查验，特别是今年针对外运水渣车辆、外运铁水车辆较多这一实际情况，我们对外来车辆实行了发牌制度，使外来车辆管理逐步走向正规。二是继续完善治安措施，采取增设厂区特殊地点监控设施和要害部门值班岗位，加固物资仓库门窗等措施，切实增强

了重点治安防范部位力量和防盗安全的可靠性。三是保卫科加强值班、巡逻管理。实行队长跟班值勤，指定专人看管电视监控画面，巡逻队对厂区生重点部位加强巡逻密度和蹲点、守护力度，不留死角。四是针对各个时期的具体情况及时调整充实值班力量，加强值班保卫工作，不给不法份子留可乘之机。五是为进一步提升公司治安保卫队伍的综合业务能力，对全体护卫队员轮流进行了为期一月的队列、步伐、军姿以及擒拿格斗等军事科目的技能训练，通过训练进一步提升了治安保卫人员的军事业务技能。六是积极参与矿及公司开展的各类主题实践活动，积极响应公司号召从身边做起，从小事做起，努力做好降本增效各项工作。积极开展劳动竞赛、创建“学习型班组”、“工人先锋号”、“三无班组”、合理化建议、事故隐患自查整改等活动，促进了生产任务的完成，提高了文明生产水平。七是明确了各厂、部室和各岗位的消防安全责任人，按照国家关规定配置消防器材，设置消防安全标志。并定期或不定期进行检查。进一步完善了《消防应急救援预案》加强了消防管理，对有关人员进行了消防知识培训学习。今年9月份恒顺公司铁水车在公司装运铁水时，发生了铁水外溅事故，1000多度的铁水从铁水罐中溅出后，车身瞬时被点燃，车身斜上方有高压电线和通往电厂的主煤气管道，东边是我矿3万5变电站，情况十分危急，如果处理不及时、不到位后果不堪设想。公司接到报警后立即启用《XXXX消防应急救援预案》，在公司应急救援中心及有关部门和人员的共同努力下，及时有效的控制了事故，并把事故损失降到了最低，事后恒顺公司专门给我们送来了感谢信。

回顾一年来的工作，我们在看到成绩的同时也清醒地看到了存在的一些问题和不足。一是离上级领导和广大干部员工的要求还有一定的差距；二是治安队伍建立和基础建设还有待进一步加强；三是治安防范工作还存有薄弱环节；四是治安保卫工作创新管理的力度还不够。在今后的工作我们将不断开拓公司内部治安保卫工作的新思路，提高治安保卫队伍的业务素质，使公司的治安保卫工作现上一个新台阶。

2010年总的工作思路是：

一、以矿第十一次党代会精神为指引，紧紧围绕公司中心和重心工作，以从严管理、依法治企为手段，进一步完善治安组织网络，落实领导责任和目标管理责任制，继续坚持“谁主管、谁负责”的原则，为公司营造一个良好内部环境。

二、加大普法教育力度，提高员工法律素质，增强员工法制观念，深化员工思想认识，加强矛盾纠纷排查调解力度，妥善处理各类矛盾纠纷，完善员工思想动态评价体系，及时化解不稳定因素，稳定员工队伍。

三、加强公司内部治安治理，按照规范管理的要求，加强治安保卫工作规范化建设，夯实工作基础，强化管理措施，做好治安保卫工作基础防范工作，加强对要害部位，易发案部位的管理，严格落实人防、物防、技防。

四、强化消防管理，坚持每月一次消防检查，及时消除隐患；加强火灾和防火知识技能的培训工作，对关键岗位的工作人员集中进行

全员理论知识和灭火技能培训，切实提高关键岗位人员的防火灭火能力。

五、加强治安保卫人员队伍建设，一是把部分责任心强、热爱保卫事业、作风过硬、敢说敢管的同志充实到治安保卫队伍中；二是加强治安保卫人员的业务技能培训和政治理论教育，进一步提升治安保卫队伍的综合素质，提高治安保卫队伍的战斗力。

篇6：立足本职,为企业发展保驾护航

如何监管好企业？如何促进企业发展？如何处理监管与服务的关系？是药监人必须思考的问题，也是必须面对的问题。我们积极思考，勇于探索与创新，结合我市的实际情况，立足本职，加强监督管理，突显服务措施，优化发展软环境是我们为企业发展保驾护航永远不变的宗旨。

一、提高自身业务素质，加强监督指导能力

对药品生产企业的监督管理也就是严格执行GMP的过程。保证药品质量的监督管理过程。也就是对企业从原辅料来源的合法性，生产工艺与批准工艺的一致性，药品是否按照检验标准检验及质量保证措施等进行全程监督。我们不但要有强烈的责任心，还应对GMP有比较深的了解，熟悉GMP的风险评估机制。只有这样，才能抓住生产过程薄弱环节，有的放矢，重点监督。及时发现企业存在的风险点，建立风险预警机制，将危险因素控制在最小范围，及时消除。发现问题及时提出整改意见，明确整改措施，保证药品的安全生产，维护企业利益和树立企业良好形象。

二、帮助企业增强安全观念、树立企业是第一责任人法律意识

在做好监督的同时，我们还定期的对企业进行法律法规的宣传。虽然西点药业和英联药业两家企业均为我省知名企业，但员工多数为我市本地工人，受市场经济不良因素的影响或者缺乏教育培训，存在着对药品管理的法律法规、质量意识淡薄，安全生产意识较差，部分老员工认为自己在这个行业干了多年，就是这样干的，没出过事。或者说，这样做成了习惯。殊不知，一旦出了问题造成的违害性，不仅给社会带来危害，还可能使企业陷入绝境。我们监督人员要提醒他们，不按GMP生产，就是违反药品管理的法律法规，要积极宣传，耐心讲解。使他们认识到，随着社会进步，生活水平提高，人民群众对药品质量要求也愈来愈高。提高药品的执行标准也是必然，不能拿老标准、老眼光看待现代药品的生产与管理。我们采取多种形式的宣传手段，如：生产过程现身说法，集中对重点岗位人员的培训，召开座谈会等。使药品监管法律法规深入人心。从政策的层面上支持企业的发展，明确质量是企业生存的保障，信誉是企业生存的基础，牢固树立安全意识，企业是第一责任人的法律意识。

三、帮助企业建立和完善生产、检测管理制度

落户我们的企业在管理上非常完善，但仍有一些细小的不足自身难以发现。“千里之堤毁于蚁穴”。我们通过深入的观察和细致的了解，将一些平时易忽视问题找出来,部分员工僵化思想和不良工作习惯借此予以扭转。如注射剂车间部分工人穿衣戴帽不规范，操作、清场不按GMP要求执行；库房的物品标识不清；检测报告无定期考核机制，仪器使用登记不规范，出现漏登、不登，个别抽验项目不规范等现象。我们及时给与提出整改，并和公司一道制定改进措施。建立健全各项规章制度，保证企业的安全运行。

四、开设绿色通道，优化企业发展软环境

“情系企业，高效、及时、廉政、踏实办事”是我们一贯的宗旨。为企业的发展建立绿色通道，简化办事程序，提高办事效率，压缩工作时限。只要是企业想到的，就是我们应该做的。动用我们的一切可以动用的力量，协调解决企业提出的相关问题。为企业的发展创造良好的软环境，树立人人都是软环境，事实都是软环境的环境意识，为企业的发展去除荆棘，铺平道路。

五、帮助企业完成GMP认证

GMP认证工作是企业生产的前提。企业落户后，我们深入企业进行GMP工作指导，讲解新版GMP的风险评估机制，使企业在厂房的设计、设备的安装等方面超前谋划，达到新版GMP要求。使企业顺利通过认证，实现当年投产达效。为企业生产赢得宝贵时间，创造最大的经济利益。