副总助理岗位说明书（精选8篇）
篇1：副总助理岗位说明书
岗位说明书
职 务 直接上级 常务副总助理 职务编号 常务副总 直接下级 04 / 所属部门 晋升方向 总经办 副总/总经理助理 1．学历要求 企业管理、人力资源管理、工商管理、中文或法律等专业大专以上学历。2．培训及资历 受过企业管理学、人力资源管理、心理学、公共关系学、组织行为学等知识培训。3．工作经验 任 职 条 件 具有三年以上大中型企业相关工作经验，其中至少有两年以上行政、人力资源、办公室管理工作经验。4．基本技能和素质要求 a.具备先进的管理理念和大局观念，熟悉现代企业管理制度和管理方法。b.知识素养高，知识面广，知识结构合理，尤其对企业办公管理知识能全面掌握。c.具备较强的领导及管理能力，善于沟通、协调，具备良好的组织能力及分析判断能力。d.具备较强的观察能力、应变能力和行政管理能力。e.具备良好的语言文字表达能力和能熟练操作计算机及办公软件。f.计划、控制能力强，具有亲和力。g.具有较强的学习能力，能活用所学知识。h.熟悉公司的各项规章制度。i.具有较强的独立工作能力。j.具备良好的职业道德，具备极强的敬业精神，处事公正、公平。5．个性特征 a.性格温和，有耐心，忠诚守信，责任心强，处事公正。b.良好的执行能力，工作积极、务实、严谨、原则性强。c.具备良好的团队合作精神。工 作 内 容 1．负责总经理、常务副总主持的会议的通知、安排，做好会议记录和纪要的整理和传达。2．协助常务副总起草及发布公司级文件。职 务 直接上级 常务副总助理 职务编号 常务副总 直接下级 04 / 所属部门 晋升方向 总经办 副总/总经理助理 3．协助常务副总完成日常工作的追踪、汇报与各职能部门之间的沟通协调等。4．负责新产品开发进度计划的跟踪与协调。5．参与公司物资盘查工作。6．参与公司管理方案的策划，负责管理方案实施情况的追踪、汇报。工 作 内 容 7．协助常务副总协调和激励各职能部门的工作。8．参与公司企业文化建设。9．参与各职能部门主任级以上管理干部、技术工程师和技术骨干的二级业绩考评，监督、检查各职能部门绩效考评的公正合理性。10．协助常务副总监督公司各项规章制度的执行情况。11．负责总经办接待工作。12．经常务副总授权办理的其他方面的工作。1．权力 a．各职能部门任务完成情况的考核参与权。权 责 范 围 b．对各职能部门负责人的工作检查权和考核参与权。c．经常务副总授权后，对公司生产经营的监控权。d．对公司管理决策和人员任免有建议权。2．责任 a．对调查、检查信息严重失真，造成公司决策失误承担行政责任。b．对公司管理方案和规章制度的施行监控不力承担推动责任。c．相关保密责任。d.因工作失职造成企业损失负相应的经济、行政责任。e.对公司管理、技术项目实施不力负组织、协调责任。工 作 关 系 编制/日期： 审核/日期： 批准/日期： 报告对象：常务副总 监督：经授权后对各职能部门负责人 合作者：各职能部门负责人 外部关系：与工作相关的公共关系
篇2：副总助理岗位说明书
(2)拟定、修改公司行政方面的各项规章制度，督促所属人员严格执行公司行政方面的有关规定，做到依章办事，有章可循，规划公司的各项行政运营管理。
(3)指导各部门行政工作，制定并完善各项制度，推行并监控行政管理制度的实施。
(4)组织有关人员按公司董事会制定的经营战略，协同公司各部门编制公司年度工作计划及公司经营指标，完成本部门相关工作。
(5)筹备相关办公会议的召开，组织编写会议纪要和决议，并检查各业务部门贯彻执行情况。
(6)拟定公司总部固定资产、低值易耗品、办公用品等方面管理的规章制度，做到制度健全，按章办事，并负责公司行政费用的预算与控制。
(7)在公司负责人领导下，协调、平衡各部门之间的关系，汇总各部门的规章制度，制定修改公司有关行政管理方面的制度并监督执行。
(8)组织、安排重要客人来访的接待工作，协调内外关系，宣传企业文化和公司理念，树立公司的良好形象。
篇3：副总助理岗位说明书
蒙牛以“建设世界乳都, 打造国际品牌”为企业愿景, 随着企业逐步发展壮大, 目前已制定出台第二个五年战略规划, 提出“到2015年实现销售收入500亿元、跨入世界乳业十强”的发展目标。
为了解蒙牛对我国乳制品行业现状的看法, 以及其在生产、经营中积累的经验, 本刊记者采访了内蒙古蒙牛乳业 (集团) 股份有限公司助理副总裁王艳松先生, 并对蒙牛有了进一步的认识。
记者:现在一提到奶粉, 消费者总会拿国产奶粉同进口奶粉做比较。在购买牛奶时您会如何选择呢?做出选择的原因是什么?
王艳松:曾经也有人问过我这个问题, 我的选择肯定是国产奶粉。选择国产奶粉主要有三个理由:
首先, 国产奶粉是中国人自己生产的奶粉, 研发是以我国居民的膳食结构作参考, 是为消费者量身定制的配方。此外, 所有配方均符合我国相关产品标准, 这些标准由国家、协会等众多部门中有实力的专家共同制定, 不仅契合中国人的膳食结构, 也同国际通行标准相接轨。
其次, 从监管和检查角度来讲, 我国乳企既能符合国家制定的标准, 又能经得起社会大众的监督。国家对于乳品企业的检查从前端的奶源开始, 到生产环节, 再到终端市场, 各个省级和政府都会进行严格的把控。同时, 乳品企业自身也会进行抽查。以蒙牛为例, 除了相关部门的监管, 我们企业内部还会进行分批次抽查。蒙牛每一环节的检查项目, 不管是数量还是限定值均高于国家标准, 而且不论是成品还是半成品, 每一批次都要进行抽查检测。因此, 每年仅产品检测一项就耗资巨大。这种高密度的检测在很大程度上保证了产品的质量, 这是国外乳品企业所不具备的。
最后, 我国乳品工业发展至今仅有10余年的历史, 仍然比较年轻, 在摸索前进中难免出现一些问题。近年来国家加大了对乳品工业的扶植力度, 整个乳制品行业向着良性发展, 在产业链前端的原料方面已经实现全面管控。现代牧场逐步实现了科学化养殖, 操作越来越规范, 同时更加重视通过技术性手段对饲料和奶牛健康进行全程管理。无论是哪一方面出现纰漏, 在严格的检验检测保障下也能及时发现并采取措施, 将影响降到最低。从产品追溯的角度, 蒙牛很早以前就开始实施手工追溯, 具体方法是从奶源产出地、使用的生产线、最终产品的批号、产品供应的经销商或客户, 甚至到进入哪个超市销售, 都会有相应的编号和记录。今后更新为电子追溯后, 能够减少人工成本、提高效率, 使产品追溯更准确有效。
因此, 消费者绝对有理由放心选择国产奶粉。
记者:刚才您提到了牧场管理, 请您简单介绍下蒙牛对牧场是如何管理的?
王艳松:对牧场的管理我们主要做了以下两方的工作。
一方面为了保证奶牛吃的安全。蒙牛统一为奶牛提供饲料, 这是蒙牛几年前就已经开始实施的。我们严格选择了一个专业饲料供应商, 为所有牧场提供饲料。因为专业的供应商可以做到产品可追溯, 能够规范种植并对种植土壤、水源及环境等进行监控。当我们发现饲料出现问题就直接联系供应商, 可以迅速查出是哪个环节出现的问题。如果是人工的问题或是违规添加了某种物质, 我们就会解除与这家供应商的合作。
另一方面是从奶牛患病的角度考虑。对于生病奶牛的治疗药物, 我们会统一管理, 能够实现药品监控。因为现在有一些不规范的药品厂家, 不能保证药品的合理价格和切实药效, 很可能因此而延误病情。同时蒙牛会对每一头病牛做记录, 保证病牛不挤奶。另外, 还有专人监控病牛用药的出入库记录, 以及病牛是否处在隔离区等, 以此保证奶源的安全。
此外, 所有我们的合作伙伴进行的操作, 蒙牛都派出相应的监管人员在现场全程服务和监督, 以便及时发现问题。最近我们还推出一个新概念——“牛体健康”, 目的是让奶牛不生病, 可以在牧场里愉快地生活。实现这一概念的措施包括改善牛舍设施、牧场环境, 以及夏天高温应急措施等等。
记者:现在我国推行了“奶粉进药店”政策, 但由于在药店销售的奶粉普遍存在价格高、购买量少、手续繁杂等问题, 很多消费者并不买账。您如何看待这一现象?
王艳松:“奶粉进药店”的问题我们也曾同食药总局做过沟通。以我的理解, 奶粉进药店只是一种引导方式, 让消费者接受奶粉以这种模式销售, 但并不局限于一定在药店销售和购买。
奶粉, 尤其是婴幼儿奶粉, 需要在质量安全的基础上确保奶粉源头可追溯, 流通环节畅通。由于乳制品若储存不当极易变质, 因此在运输中还要注意防污染、防晒、防虫等问题。无论是经销商还是药店, 都应与乳品企业建立合作关系。蒙牛与很多经销商建立了长期合作关系, 这也是我们的优势之一。合作关系可以使双方成为利益共同体, 能促使经销商重视终端的销售方式和销售策略, 进而增加消费者的认可度。
记者:我国的草场、水源等条件相对有限, 而我国又是人口大国, 对牛奶的需求相对较大。由于市场、经济的影响, 目前乳制品的价格大都处于上涨中。对于乳制品的价格与产品品质, 以及我国增长中的乳制品需求量间的关系, 您有何看法?
王艳松:我个人不太好评判价格上涨的问题。但从产品质量方面而言, 蒙牛会严格执行国家相关标准, 保证产品质量安全;从产量的角度讲, 我国整体奶源供求量会按照季节性变化, 有时候奶源会比较紧张, 但有时候奶源足够充裕, 可以满足消费者的需求。
我国消费者对乳制品的需求潜力的确很大, 但目前中国老百姓对乳制品的认识仍然不够充分, 还需要企业和社会进行更多的普及和沟通。虽然我国人口众多, 但现在我国乳制品消费量仅为日本的1/4, 欧洲平均水平的1/10。
记者:您认为产品宣传和媒体报道与企业的发展有何关系?
篇4：怎么做妈妈？有岗位说明书！
体验家庭：
妈 妈：梁美佳 35岁 公务员
女 儿：郭 果 5 岁 幼儿园小朋友
眼泪忍不住地流出来，本以为生了个贴心小棉袄，谁料想却是个小钢炮：果果一天时间跟我大闹了3次，好好的星期天、好好的春光、好好的心情都被这个小冤家给破坏掉了！
都说妈妈要控制好自己的情绪，不要为一些鸡毛蒜皮的小事跟孩子们生气。可天知道，生活就是由无数这样的小事组成的，做好的饭不吃故意撒了一桌子、想要玩具不给买就坐在地上撒泼、刚刚整理好的书柜一眨眼的工夫就被她掀个底朝天……我说她，她竟然还振振有词跟我顶嘴：“你是坏脾气妈妈，我讨厌坏脾气妈妈！”果果的哭闹和蛮不讲理刺痛了我的心。
见我流泪不止，老公哄了我半天，并给我看了一篇题为《德国妈妈的岗位说明书》的文章。与其喊破嗓子，不如做出样子；规矩大于宠爱，身教重于言教是德国妈妈教育孩子的准则。我灵机一动，何不按“说明书”的对策和这个小冤家过上几招试试？
2月15日 星期一
孩子不好好吃饭—那就饿着
果果吃饭问题一直是我们之间的炸药桶，从两岁开始，我就成了“追喂一族”，端个小碗，追着果果满屋子跑，想尽一切办法往她嘴里塞上一口饭，看着电视喂、抱着喂、做游戏喂、装成兔妈妈喂，就差没有嘴对嘴喂她了！现在她都5岁了，还是这个老样子，吃个饭让我费尽心思，辛辛苦苦做好了一桌子好吃的，她挑三拣四，胡乱扒拉两口就要跑去看电视。
按照德国妈妈的说明书，孩子不好好吃饭，那你就饿着，这是德国妈妈引以为傲的“饥饿教育”。
我今天就狠心试试看，能不能把这个小家伙给饥饿教育了！晚上从幼儿园回家，果果看着我给她做的八宝粥、香菇炒肉、鱼香茄子直皱眉头，“妈妈，我就想吃汉堡，你给我做这么多东西，我根本吃不完，也不想吃！”我忍了忍，没有像往常一样怒斥她吃汉堡有多么不健康，而是轻描淡写地说：“汉堡没有，就这些，吃不吃随你！”
果果如同得到了特赦令，一下子从饭桌前弹了起来，跑到电视机前看动画片了。她边看边拿茶几上放的饼干盒，打开一看空空的，又去翻干果袋，也是空空的，“妈妈，茶几上的零食呢？我喜欢边吃零食边看动画片呀！”
“对不起，果果，零食是给吃过饭的孩子准备的，要不怎么叫零食呢？”听我这么说，果果撅了撅嘴无话可说，就继续看电视。
晚上8点多，她自己开始翻箱倒柜找零食。哼哼，小家伙，老妈早就料到你这一招，把家里所有的零食都提前藏起来了。
翻了半天什么吃的也没找到，果果急了：“妈妈，我饿了，我要吃饼干！”
“饼干没有！”
“我要吃巧克力！”
“也没有！”
“我要吃牛肉干！”
“早吃完了！”
看我这么“针锋相对”，果果服软了，“妈妈，那我就吃一个苹果好不好？我真的饿了！”看着她那可怜兮兮的小样，我心疼坏了，但不能半途而废呀！“果果，你自己选择不吃饭，就要为自己的选择负责，饿了就只能饿着！”果果听我这样说，“哇”地哭了起来，我也不理她任由她哭。
到了晚上10点，果果饿得在床上翻来覆去睡不着，“妈妈，给我冲一杯奶喝吧，我饿得肚子疼。”往常要是听到孩子这样要求，我早就屁颠屁颠地跑去为公主服务了，可今天我就是要学学德国妈妈的方法，看能不能把果果这个吃饭困难的坏毛病给治过来。
我揉着她的肚子说：“妈妈知道你饿，可是妈妈给你做过晚饭，妈妈的任务就完成了，是你自己不吃呀，你没有理由让我额外加班，想吃什么只能靠你自己！”果果无奈，只能哽咽着去睡了！第一次让孩子饿肚子，我心里真不是个滋味，心里不踏实怎么也睡不着，就躺在床上想问题。过了大概一个小时，果果突然从床上爬起来走出卧室，我以为她要去厕所，谁知听到厨房呼噜呼噜的声音，起来一看，这小家伙拿了个大汤勺站在小凳子上在盛锅里剩的稀饭喝。
哈哈，看来不吃饭还是饿得轻，第一个回合：我完胜！
2月17日 星期三
丢三落四—不提醒、不帮忙、不管她
今天果果参加舞蹈班的汇演，老师昨天就把参加演出需要带的东西交代清楚了：舞蹈服、白丝袜、舞蹈鞋，还有金色的蝴蝶结发夹。我看她把需要带的东西扔了一地。按照德国妈妈的对策是不提醒、不帮忙、不管她，但是这个不提醒真的不行，她从来没有操过这份心，至少我得提前告知她：这次妈妈不负责跟在你后面捡东西了！
我拉着果果，指着一地的东西，“这次需要带的东西你自己带好，装到你的小书包里，我除了负责演出前帮助你换换衣服，其他一概不管！”
果果嗯了几声就开始抓着东西往包里塞，我清楚地看到她把那金色的蝴蝶结发夹放到了卫生间的台子上，出门前忍不住又提醒她：“把老师要求带的东西再检查检查，忘带东西了我可不管。”果果把小书包背起来，“都带好了，放心吧！”
演出快开始了，果果突然着急地喊起来：“糟糕，蝴蝶结找不到了，我明明放到包里了。”我两手一摊表示无可奈何，果果“哇”地一声大哭了起来。我一看这情况，不能再继续照搬“德国范儿”了，这要影响演出效果就太不顾大局了。但是我必须要让果果吸取教训，长点记性，就把她拉到了舞蹈老师身边，“自己跟老师说吧！”果果流着眼泪，小声说：“老师，我忘带蝴蝶结了怎么办？”“果果，别哭了，老师再给找个备用的，你把脸上化的妆哭花了上台就不漂亮了，但是以后自己的东西一定要带好，下次老师也不会帮你了！”提前打过招呼的老师全力配合我，完成了对果果的这次小小惩戒。
2月18日 星期四
拖拖拉拉—说定时间，绝不妥协
每天晚上睡觉前，果果都要走一套繁琐的程序：喝奶、洗漱、喂小狗、讲故事……程序多并不怕，最让人无语的是果果实在太拖拉了，磨磨蹭蹭到10点多才能上床，上床睡觉前还必须要讲故事，故事还非要讲长篇的，每次等她睡着都快11点了，孩子睡得太晚实在是影响健康。
我今天就按照“德国妈妈岗位说明”给她定规矩：8点45分必须上床，讲故事讲到9点10分，9点11分准时熄灯睡觉，并且给她的床头放个小闹钟，每个时间段会提醒一声。
晚上8点30分，果果还在逗小狗玩，没有一点想睡觉的意识，8点45分闹钟响了，她还没有刷牙洗脸，“妈妈，我就再多玩一小会儿吧？”“你可以选择多玩一会儿，但是9点11分，我就会熄灯。”
小家伙没把我的话当回事，还继续自顾自地玩，到了9点11分闹钟响时，她还在黏着爸爸要看电视呢。我下定决心了，直接把家里的电闸给推了。果果不干了，“妈妈，太黑了，我啥也看不见。”“已经熄灯了，看不见就摸黑！”
黑暗中果果拉着我的手乖乖爬到床上去睡觉了。虽然孩子没有洗漱就睡觉了，但是我觉得必须坚持规则，父母轻视规矩孩子就会破坏规则。
2月20日 星期六
花钱如流水—扣回来
今天周末，我专门带果果去商场购物，以前我都不敢带她去，这小家伙总是见啥要啥，不给买就又哭又闹。今天我按照德国妈妈的做法，送给果果一个对账本，账本里面的原始金额是50元钱，这是今天可以供她自由支配的全部金额，并且明确告诉她，多花一分都需要干家务还回来。
果果看钱可以自己支配开心极了，一进商场就拉着我去买了一个卡通小书包，直接花了80元。“果果，你可以买这个小书包，但是超过金额30元，买了这个后今天就什么也不能再买了，而且还需要把这30元钱给妈妈打个欠条。”
“妈妈，你给我的钱实在太少了！”我告诉她钱是爸爸妈妈的，爸爸妈妈拥有绝对的处置权，如果想自己支配就需要自己努力去挣钱。
商场里，果果看着琳琅满目的商品，又看看自己的账本，一脸无奈，撅个嘴说：“唉！还没开始买就已经欠账了！”她虽然很不高兴，但是没有当场哭闹，看来把规则说在前面还是有奇效的。
2月22日 星期一
篇5：副总经理助理岗位职责
1、协助副总经理处理日常事务，监管各部门绩效考核及月度计划的实时执行情况;
2、协助副总经理完成各种活动的策划、培训的开展等;
3、起草、拟定公司各项文件、规章制度。
篇6：副总经理助理岗位职责
2、协助常务副总经理进行客户开发管理及大客户跟进;
3、协助常务副总经理安排、指导、监督中心各部门工作,汇总反馈相关信息;
4、负责协调常务副总经理的时间行程等安排;
5、负责常务副总经理日常PPT文档、函件等文档编制和整理工作;
6、完成领导交办的其他工作。
岗位要求:
1、年龄:25-30岁,身体健康;
2、学历:金融、市场营销等相关专业;
3、熟练办公自动化软件,文字功底能力强;
4、善于交际,性格沉稳,会喝酒;
篇7：副总经理助理岗位职责
2、将客户现场处理不了的特殊故障向上级准确汇报;
3、保持良好的客户关系， 及时反馈用户及产品信息;
4、能协助所属经理处理项目施工及费用预算;
5、能协助经理准备好项目所需的相关设备及资料;
篇8：副总助理岗位说明书
“民以食为天, 食以安为先”, 随着食品安全的概念不断被社会关注, 为保障产品安全, 食品企业对自身生产过程中使用的清洁卫生技术有了更高的要求。作为全球清洁卫生领域的领导者, 艺康集团不断优化产品技术, 推动清洁卫生行业的发展。在CBB2016展会上, 本刊记者采访到艺康集团食品饮料部大中华区助理副总裁兼总监顾悦先生, 他就艺康集团对中国市场所关注的问题, 在啤酒、饮料行业中提供的先进技术等发表了自己的看法。
记者:据了解, 艺康在全世界清洁卫生领域占据领先地位, 也已经进入中国市场多年, 在您看来, 贵公司在为中国市场提供产品和服务时所关注的问题有哪些?在饮料、啤酒行业, 贵公司提供哪些先进的技术或产品?
顾悦:艺康在国际上是清洁卫生行业的领导者之一, 对于中国市场, 首先, 艺康着重保护食品企业的生产安全, 在保证食品安全的基础上, 不断开发新产品, 帮助企业降低使用清洁卫生产品带来的综合成本;其次, 艺康通过在节能减耗方面进行的相关工作, 达到提升企业社会责任感的目的;另外, 艺康通过提供产品和技术, 帮助客户提高生产效率。
在饮料行业, 艺康近年来有几项比较重大的项目。例如, 针对湿润滑水能消耗大的问题, 我们在全球推出了无水干润滑产品, 在降低生产企业水损耗的同时, 保证工厂生产环境, 并降低企业员工在生产过程中的不安全因素。
记者:艺康是一家国际企业, 您觉得中国的食品行业对于清洁卫生技术和产品是否有不同于国外的要求呢?针对中国市场的不同点, 艺康做了哪些方面的调整?
顾悦:首先, 在中国市场中, 许多企业会生产含乳饮料, 含乳饮料跟其他饮料在清洗的难度方面有所不同, 艺康在这方面也进行了相应的产品技术研究;其次, 尽管中国的食品饮料行业发展较晚, 但从自动化程度上来说比国外更高, 从这方面来讲, 艺康在如何帮助国内食品生产企业利用新型设备提高其生产效率的问题上也进行了诸多考量。这点与国际上有所不同, 成为中国市场值得关注的一项内容。
对于不同点, 艺康也进行了相应的调整, 开始更加关注对能够减少自然资源耗用的新产品的开发, 同时通过研发新型产品, 帮助食品生产企业满足市场需求。可以看到, 现在的食品饮料市场中, 消费者的需求是多元化的, 对企业的生产压力也越来越大, 在这样的背景下, 艺康致力于将食品生产企业的清洗消毒时间降到最低。
记者:据了解, 在本届展会上, 贵公司带来了3D TRASARTMCIP技术和Dry Exx两款先进产品, 能否请您能详细地介绍下这两款产品?对于食品饮料市场来说, 在清洁消毒方面主要应该注意哪些问题呢?
顾悦:3D TRASARTMCIP利用了艺康近年并购的纳尔科公司的3D TRASARTM专利, 将过去应用于循环水、锅炉水方面的3D TRASARTM技术移植到3D TRASARTMCIP中。该技术拥有以下优势: (1) 帮助客户保证食品安全。CIP过程是整个饮料啤酒生产过程中最重要的一个环节, 如果不做到清洗干净, 就有可能对下一批产品的生产造成微生物污染和异物混入的风险。 (2) 保证食品企业全过程的监控, 帮助企业发现并改善生产过程中的问题。对于生产企业来说, 原先使用的CIP系统是比较粗放的, 如果没有3D TRASARTMCIP系统, 很难发现CIP系统过程中哪些问题不可控, 甚至不合标准。3D TRASARTMCIP系统更像是一把解剖刀, 将整个CIP过程解剖开来, 发现过程中的不足, 避免浪费。 (3) 3D TRASARTMCIP对于集团化企业来说是一个很好的平台, 这些企业可能在国内拥有几十家工厂, 每家工厂的操作过程可能都有不同, 没有这一监控平台, 企业很难做到集团化地对其所有工厂进行管理, 3D TRASARTMCIP能帮助食品生产企业通过平台进行大数据管理。
Dry Exx干润滑剂运用了艺康先进干润滑技术的产品, 而我们的干润滑技术和其他公司有较大的不同。首先, 艺康运用喷淋方式避免了设备与工厂输送带的直接接触, 减少了二次污染的可能。其次, 艺康的干润滑技术使用水基技术, 而不是油基技术。水基技术便于生产企业结束生产后清洗输送链带, 保证清洁, 而油基技术更难保证清洁, 将污垢留在链板上有造成二次污染的风险。喷淋技术还有一项较明显优势, 一般的油机技术是使用刷子对链板的上表面进行涂抹, 这种方式很难对链板的内侧表面进行涂抹。使用喷淋技术可以保证企业生产设备的使用寿命不受到影响, 因为它可以在表面和内部都进行润滑。
目前Dry Exx干润滑剂主要应用于塑料链板, 艺康也开发出了这一产品的姊妹产品, 专门应用于不锈钢链板, 这一技术正在不断发展的过程中。
就食品饮料行业的清洁消毒而言, 我认为应当注意以下几点。第一, 保证食品安全。现阶段, 食品安全要求生产企业在可监控的环境下进行生产, 但很多企业运用的生产设备做不到这一点, 艺康的产品能帮助食品企业做到食品安全生产过程参数的全监控。第二, 精益化生产。尽管中国是一个自然资源比较丰富的国家, 但也存在各地区自然资源存储量差异化的问题。对此, 艺康所做的工作是帮助企业在达到相同清洗效果的基础上, 尽可能提高自然资源 (如水资源、电力资源等) 的利用率。第三, 健全法律法规。随着国家法规的不断完善, 越来越多的省份开始关注一些影响环境的化学物质排放, 比如磷排放。艺康在这方面的要求走在行业的前端, 已经开发出全系列无磷的产品, 用以满足市场的需求。
记者:艺康的产品可运用于啤酒、饮料、乳品等多个行业, 针对不同行业, 艺康的技术、设备或产品有怎样的不同?
顾悦:实际上, 艺康的“产品”中既涵盖产品, 也涵盖技术和服务, 我们会根据不同的行业提供相对应的产品。因为每个行业生产的产品, 其产生的污垢不一样, 生产期和关键控制点也不尽相同。所以, 艺康拥有多样化的专业团队以应对不同领域的需求。