办展会的可行性报告（通用9篇）
篇1：办展会的可行性报告
《展会项目立项可行性研究报告》的内容结构
《展会项目立项可行性研究报告》要对展会立项是可行还是不可行作出系统的评估和说明，并为最终完善该展会项目立项策划的各具体执行方案提供改进依据和建议。因此，《展会项目立项可行性研究报告》主要包括以下几项内容：
1、市场环境分析
（1）宏观市场环境：包括人口环境、经济环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境等。
（2）微观市场环境：包括办展机构内部环境、目标客户、竞争者、营销中介、服务商、社会公众等。
（3）市场环境评价：SWOT分析法，即内部优势、内部劣势、外部机会、外部威胁分析。
2、展会项目生命力分析
（1）项目发展空间：即分析举办该展会所依托的产业空间、市场空间、地域空间、政策空间等是否具备。
（2）项目竞争力：包括展会定位的号召力、办展机构的品牌影响力、参展商和观众的构成、展会价格、展会服务等。
（3）办展机构优劣势分析
3、展会执行方案分析
1）对计划举办的展会的基本框架进行评估，具体包括：
（1）展会名称和展会的展品范围、展会定位之间是否有冲突。
（2）办展时间、办展频率是否符合展品范围所在产业的特征。
（3）展会的举办地点是否适合举办该展品范围所在产业的展会。
（4）在展会展品范围所在产业里能否举办如此规模和定位的展会。
（5）展会的办展机构在计划的办展时间内能否举办如此规模和定位的展会。
（6）办展机构对展会展品范围所在的产业是否熟悉。
（7）展会定位与展会规模之间是否有冲突。
2）招展招商和宣传推广计划评估
（1）招展计划评估
（2）招商计划评估
（3）宣传推广计划评估
3、展会项目财务分析
（1）价格定位
（2）成本预测
举办一个展会的成本费用一般包括：
1）展览场地费用。即租用展览场馆以及由此而产生的各种费用。这些费用包括：展览场地租金、展馆空调费、层位特装费、标准层位搭建费、展馆地毯及铺设地毯的费用、展位搭装加班费等。
2）展会宣传推广费。包括广告宣传费、展会资料设计和印刷费、资料邮寄费、新闻发布会的费用等。
3）招展和招商的费用。
4）相关括动的费用。包括技术交流会、研讨会展会开幕式、嘉宾接待、酒会、展会现场布置、礼品、请展会临时工作人员的费用等。
5）办公费用和人员费用。
6）税收
7）其他不可预测的费用
（3）收入预测
举办一个展会的收入一般包括：
1）展位费收入
2）门票收入
3）广告和企业赞助收入
4）其他相关收入
（4）盈亏平衡分析
（5）现金流量分析
1）净现值分析
2）净现值率分析
3）获利指数
4）内部收益率
5、风险预测
（1）市场风险
（2）经营风险
（3）财务风险
（4）合作风险
6、存在的问题
包括通过以上可行性分析发现的展会项目立项存在的各种问题、研究人员在可行性分析以外发现的可能对展会产生影响的其他问题等。
7、改进建议
针对上述问题，提出对展会项目立项策划的改进建议，指出要成功举办该展会应该努力的方向等。
8、努力的方向
根据展会的办展宗旨和办展目标，在上述分析的基础上，针对存在的问题，提出要办好该展会所需要具备的其他条件和需要努力的方向。
篇2：办展会的可行性报告
（一）《展会项目立项可行性研究报告》的概念
完成了《展会立项策划书》，并不意味着该立项的展会就可以举办了。项目立项只是对举办什么题材的展会和如何举办该展会提出了一个初步的意见，制定了一套初步的方案，至于该展会是否真的可以举办和该方案是否真的可行，还需要对该展会项目及方案进行可行性分析。可行性分析的结论及其他必须考虑的因素，才是决定最后是否可以举办该展会的最终依据。
《展会项目立项可行性研究报告》就是在对展会立项进行可行性分析的基础上完成的研究报告。展会立项可行性分析是展会项目立项策划的继续。展会项目立项策划主要是在掌握各种信息的基础上，初步提出计划举办的展会“是什么样的”；展会立项可行性分析则是在仔细研究各种信息的基础上，深入分析举办展会立项策划提出的“那样的展会”是否可行，为最后是否举办该展会提供科学的决策依据。
如果展会立项策划通过可行性分析，证明计划举办展会的市场条件具备，项目具有生命力，各种执行方案策划合理，项目在经济上可行，风险较小且有一定的社会效益，就可以通过该展会立项策划，决策举办该展会了。
（二）《展会项目立项可行性研究报告》的内容结构
《展会项目立项可行性研究报告》要对展会立项是可行还是不可行作出系统的评估和说明，并为最终完善该展会项目立项策划的各具体执行方案提供改进依据和建议。因此，《展会项目立项可行性研究报告》主要包括以下几项内容：
1、市场环境分析
（1）宏观市场环境：包括人口环境、经济环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境等。
（2）微观市场环境：包括办展机构内部环境、目标客户、竞争者、营销中介、服务商、社会公众等。
（3）市场环境评价：SWOT分析法，即内部优势、内部劣势、外部机会、外部威胁分析。
2、展会项目生命力分析
（1）项目发展空间：即分析举办该展会所依托的产业空间、市场空间、地域空间、政策空间等是否具备。
（2）项目竞争力：包括展会定位的号召力、办展机构的品牌影响力、参展商和观众的构成、展会价格、展会服务等。
（3）办展机构优劣势分析
3、展会执行方案分析
1）对计划举办的展会的基本框架进行评估，具体包括：
(1)展会名称和展会的展品范围、展会定位之间是否有冲突。
(2)办展时间、办展频率是否符合展品范围所在产业的特征。
(3)展会的举办地点是否适合举办该展品范围所在产业的展会。
(4)在展会展品范围所在产业里能否举办如此规模和定位的展会。
(5)展会的办展机构在计划的办展时间内能否举办如此规模和定位的展会。
(6)办展机构对展会展品范围所在的产业是否熟悉。
(7)展会定位与展会规模之间是否有冲突。
2）招展招商和宣传推广计划评估
（1）招展计划评估
（2）招商计划评估
（3）宣传推广计划评估
3、展会项目财务分析
（1）价格定位
（2）成本预测
举办一个展会的成本费用一般包括：
1)展览场地费用。即租用展览场馆以及由此而产生的各种费用。这些费用包括：展览场地租金、展馆空调费、层位特装费、标准层位搭建费、展馆地毯及铺设地毯的费用、展位搭装加班费等。
2)展会宣传推广费。包括广告宣传费、展会资料设计和印刷费、资料邮寄费、新闻发布会的费用等。
3)招展和招商的费用。
4)相关括动的费用。包括技术交流会、研讨会展会开幕式、嘉宾接待、酒会、展会现场布置、礼品、请展会临时工作人员的费用等。
5)办公费用和人员费用。
6）税收
7）其他不可预测的费用
（3）收入预测
举办一个展会的收入一般包括：
1）展位费收入 2）门票收入
3）广告和企业赞助收入
4）其他相关收入
（4）盈亏平衡分析
（5）现金流量分析
1）净现值分析
2）净现值率分析
3）获利指数
4）内部收益率
5、风险预测
（1）市场风险
（2）经营风险
（3）财务风险
（4）合作风险
6、存在的问题
包括通过以上可行性分析发现的展会项目立项存在的各种问题、研究人员在可行性分析以外发现的可能对展会产生影响的其他问题等。
7、改进建议
针对上述问题，提出对展会项目立项策划的改进建议，指出要成功举办该展会应该努力的方向等。
8、努力的方向
篇3：靠办展会敛财的协会秘书长
利用下属账户，开设公司洗钱，通过妻子公司输送利益……沈广以为能够凭借中国畜牧业协会秘书长的光环一直腐败下去，但随着去年5月的一纸判决书落定，已经52岁的他面临的是15年的囹圄之苦。
沈广侵吞公款1200万元，贪污所得大部分都被用于妻子公司经营活动。他的妻子王玉丽也因此被起诉。北京朝阳区法院审理后认为，王玉丽犯掩饰、隐瞒犯罪所得罪，判处其有期徒刑3年。后王玉丽不服，上诉称其不知涉案钱款是丈夫犯罪所得。今年10月18日，北京市第三中级法院终审驳回了王玉丽上诉，维持原判。
不要报酬的秘书长
沈广于1963年出生在吉林，早年便取得博士学位。他曾在吉林省吉林农垦特产高等专科学校任教，先后两次破格晋升中、高级职称，年少得志的他曾是吉林省青年兽医学科唯一学术带头人。
后来，在学术界如鱼得水的沈廣，自2001年调到全国畜牧兽医总站从事业务工作，主要负责筹建中国畜牧业协会。尽管在很多人看来，像中国畜牧业协会这样的社会团体，只是个不怎么挣钱，也没什么权力的“清水衙门”。中国畜牧业协会注册在民政部，名义上是非营利性的民间性社会团体，但其开立资金由农业部拨付，主管机关也是全国畜牧兽医总站，可以说是半官半民性质的社会团体。2006年，沈广担任该协会秘书长，具体负责协会日常工作。但不可否认，沈广的业务能力丝毫不亚于他的学术水平，他用了近十年的时间，便将这个协会从一个草创组织，发展成国家首批13个5A级社会组织之一。
沈广的业绩有目共睹，平时生活节俭朴实，并且他的人事关系又在农业部全国畜牧总站，不在协会领工资、福利等报酬。所以在大多数同事朋友的心中，沈广是一个清明奉公的好干部。但很多人都没想到，这廉洁不过是表象而已。2012年8月31日，北京市朝阳区检察院接到了中纪委驻农业部纪检组监察局的举报，举报中国畜牧业协会原秘书长沈广涉嫌挪用公款。
朝阳区检察院经过几天初查后，发现沈广涉嫌违规将协会资金借给他人。于是在2012年9月15日，朝阳区检察院决定对其以挪用公款立案侦查。
但随着调查逐渐深入，办案人员却发现事情并不是那么简单。沈广妻子王玉丽等人的银行账目陆续曝光，经过一年多的侦查，办案人员查证了一个触目惊心的数字：1200万，这是沈广利用职务之便，非法占有公共财物的数额。
独揽办会权力签订阴阳合同
在廉洁表象的背后，是沈广近十年的腐败史。早在2007年，那时沈广刚刚以主持工作的常务副秘书长的身份被推举为中国畜牧业协会秘书长，就指使协会财务人员将协会账外资金一个账户中的28万元，直接汇给了其亲戚张一宁的个人银行账户。初次贪腐没有露出马脚，沈广开始寻觅其他生财之道。
作为协会秘书长，沈广每年负责组织实施协会年度工作计划，比如组织开展博览会、展览会、交易会、发展大会、研讨会等行业活动，这些活动也是协会经费的主要来源之一。而依照农业部要求，中国畜牧业协会每年都必须举办中国畜牧业展览会。
尽管协会设有专门的会展部来负责展会的招商招展等工作，但与会展中心洽谈、选择场地、商议价格等事项基本都由沈广做决定。无论是作为协会最高权力机构的会员代表大会，还是每年只召开一两次的常务理事会，对于如何办展会并不直接参与。这给了沈广对协会工作“大包大揽”的机会。
2009年5月，中国畜牧业协会、中国饲料工业协会与成都世纪城新国际会展中心（以下简称成都国展中心决定合作举办第七届“中国畜牧业暨饲料工业展览会”。在三个联合主办会展的单位中，中国饲料工业协会与全国畜牧总站实际上是“一套人马两块牌子”，是畜牧业协会的主管单位，只挂名参加，提供支持，并不直接接触展会的相关筹备工作。所以，与成都国展中心的接洽事宜，就完全落在了沈广一个人头上。据成都国展副总经理夏志义的回忆，沈广一直把办会价格压得很低，最终双方协商出来的办会费是100万元左右，而让沈广接受这个价格的前提是，合同必须按照他的要求来签订，而他的要求是，合同文本上由协会支付的协定费用为290万元。至于因此多出来的190万元，沈广则表示“另有他用”。
为了拿下这个项目，成都国展中心方面权衡之下，决定答应沈广的要求。展会结束后，成都国展中心如约收到款项290万元，在沈广的授意下，成都国展中心将多出的190万元划出，打给廊坊的一家印刷厂公司——杰诚制品厂。为了让转账行为显得“真实可靠”，沈广甚至为成都国展中心与杰诚制品厂出具了一份买卖合同。当然，这只是沈广玩的“法律游戏”，双方都没有真正履行过合同约定。
杰诚制品厂长期承接畜牧业协会的印刷制品业务，沈广对于这家公司而言，乃是不折不扣的“财神爷”，得罪不起。杰诚制品厂的老板徐大光此时接到沈广的电话，得知有一笔190万元的款项要打到他公司的账户，并且沈广要求徐大光给长春一个公司汇款200万元。徐大光不敢怠慢，立马按照沈广的要求自行贴补10万元，给长春那边汇了过去。而长春这家企业名义上是一家建筑公司，而实际上，是沈广妻子王玉丽专门用来“转账”的皮包公司。
不过，落入沈广夫妻口袋里的190万元只是沈广“大买卖”中的一部分，另外还有30余万元的政府补贴款项，沈广也没有放过。这笔钱本来是成都会展业发展办公室用于补贴展会的场馆租赁的，不过由于展会后各项费用已经结清，补贴款项应当予以归还。但沈广还是通过签订虚假合同的手法，把这笔款项做成了财务手续，合同内容并没有履行，让会展公司把钱打给了一家名为世源的公司，再将这笔钱据为己有。
采取签订阴阳合同、虚假协议的手法，沈广每一次参与的展会，都成了他“捞金”的“肥田”。比如2009年成都畜牧展，沈广贪污公款239万余元。第九届中国畜牧业展览会、第七届中国藏獒展览会、第十届中国畜牧业展览会，每届展会都有沈广贪腐的身影。直到2012年，在沈阳举办的第八届中国藏獒展览会中，沈广采用以上方法贪污协会展览费96万元，因沈广案发，沈阳会展方未支付该款项。
利用秘书长身份收取不存在的展位费
在沈广办会过程中，参展商也成了他“吸金”的对象。北京藏獒养殖大户韩志玲便是受害者之一，在中国畜牧业协会举办的每一届藏獒展览会上，他几乎都会以参展商的身份出现。
据了解，正常情况下，养殖户参展是通过会展部统一收取费用。但协会对于一些长期参展的单位是可以免收参展费的，但免收标准并无明文规定，而沈广作为展会活动负责人，只是和会展部打了声招呼，便在参展名单和账面上都将韩志玲算做了免收参展费的养殖户，但韩志玲本人却并不知道这一情况，而是在沈广的一次次隐瞒下向其缴纳了本不该交的参展费。
据韩志玲介绍，几年参展下来，共给沈广缴纳展览费165万元。2010年，韩志玲以支付展会展台制作费的名义，将款项汇入杰诚制品厂负责人个人账户；2011年，则是沈广自己开车到养殖户的獒园，把60万元参展费以现金形式收走，当时没有其他人在场，沈广也没有开收据；2012年，韩志玲则是把展费30万元汇入一个名叫孟文都的中国畜牧协会工作人员的个人账户里。
更令人没想到的是，沈广不仅堂而皇之地向韩志玲收取参展费，还借助韩志玲之手，让另外的参展商给自己交钱。2011年，藏獒展览会结束后，沈广通过韩志玲联系希望2012年参展的参展商张振铎，让其缴纳30万元的费用。于是，张振铎按照沈广的要求将钱汇给一个名叫孟祥远的人，就张振铎所知，这个人是承揽中国畜牧业协会广告业务的企业主。而实际上，孟祥远是工作人员孟文都的弟弟，是沈广众多“私人腰包”之一。
除此以外，展会公司的费用也难逃沈广的“虎口”。2009年3月，中国畜牧业协会在宁波举办藏獒展，慈溪会展公司总经理王亮得知后，便主动联系上了沈广，询问是否能在慈溪也举办一个分展。沈广很快同意了，并提出需要缴纳些费用，但事实上这笔费用是无需缴纳的，为了承办这个展会，王亮答应了支付协会7万元费用。
在慈溪的藏獒展会闭幕后，沈广就让王亮把钱打到协会孟文都的账户上。于是，王亮就从单位借来7万元存到沈广指定的账户上。谁知，这笔钱最后并没有到达协会的账目上，而是沈广绕开了协会财务，单独向对方收取的费用。
之后，协会寄给王亮一张7万元的发票，但出票单位却是廊坊的，发票项目也不是展费。王亮觉得奇怪，就把发票寄回给协会更换，并告知对方发票不符合要求，但此后，对方便再也没把发票寄过来。后来，王亮为了平公司的账目，只好自己出了钱把从公司的借款还清。而王亮缴纳的7万元，早已落入了沈广自己的腰包。正是由于沈广的秘书长身份，参展商、展会公司屡次将相关费用打入他指定的账户。
跨越多省市的资金转移路线
一次次的贪污行为之后，这些赃款究竟流向何处？经过办案人员调查，这些款项经过工作人员孟文都、杰诚制品厂等“中介”的数次转折，最终流向了同一个受益者——沈广的妻子王玉丽。
原来，在2006年，沈广帮助妻子王玉丽加入了吉林中深房地产公司，由王玉丽出任董事长。后来公司承接了当地棚户区改造项目，由于资金运转不畅，公司陷于困境。而此时，由沈广“主政”的中国畜牧业协会则如日中天，办展收入十分可观。在“冰火两重天”的境遇中，沈广开始把手伸向了协会的收入，并屢次得手，之后再迂回曲折地把协会的收入注入妻子的公司。
具体而言，在2010年中国畜牧业协会举办的藏獒展览会，韩志玲就将展费50万元汇入杰诚制品厂负责人徐振杰账户里。据办案人员了解，徐振杰交代了“沈广向他借了50万元，会同韩志玲打过来的50万，一共100万元转给广西康华农业公司”。经过核实，发现这100万元是沈广还给康华农业公司的借款。原来，康华公司于2009年6月借给沈广100万元。当时是直接打给了长春华星建筑华盛分公司，而这笔钱的经手人是公司负责人之一，沈广的亲戚张一宁，这个张一宁同时也是吉林中深地产公司的总经理，而中深地产的董事长就是沈广妻子王玉丽。这笔展费其实就是用于偿还吉林中深房地产公司其他公司的借款。
办案人员发现，沈广设计的资金转移线路极为隐秘，并且贪污的每一笔资金都以还款、借款、业务款等名义通过好几个省份的公司及人员汇转、换现，先后涉及十多个省市、数十家公司和个人。不过在沈广手中，这种资金曲折迂回的搬运却游刃有余。
为什么这些环节中的所有人会听从沈广的安排，在客观上支持、纵容了沈广的违纪违法活动？北京东方世源展览展示有限公司总经理王志龙在接受调查时，他的表述揭开了谜底：“我要争取与中国畜牧业协会合作，沈广向我提出要求，我答应了他，以后能给我更多的业务。”成都国际会展中心的夏志义则在谈话笔录中承认一直想争取中国畜牧业协会去他们那里举办展会。而杰诚制品厂的徐振杰则回答说：“因为我们与协会有业务往来，为了保持业务关系，沈广让我帮他转款，我不敢不办。”
税点露了贪腐马脚
通过侦查，侦查员发现中国畜牧业协会是在中国家禽业协会基础上成立的全国畜牧行业的联合组织，是非营利性的民间社会团体。犯罪主体的特殊性给侦查工作带来了困难。
协会每年资金往来数千万元，往来单位超过一千家。农历初八，很多人都还在休息的日子，侦查人员冒着寒风开始针对参展的藏獒园一家家走访调查，先后调查了北京25家藏獒参展商。功夫不负有心人，终于在大养殖户韩志玲处取得了重大突破，并顺藤摸瓜找到了成都会展中心。
在核实会展公司资金往来的材料时，有一份材料提到成都市市政府曾给中国畜牧业协会举办该展会补贴了40万元，会展公司扣除了为展会免费开通公交车的2.2万元外，将剩余的37.8万元打给了协会。侦查员细心地发现这笔钱的数额和孟文都收到的32.8万元相差不大，而且时间都是七八月份，之间可能有联系。据前期调查，成都会展公司需要交8个税点的税，而王志龙公司的交税税点是5.5个点。通过计算发现，这很可能是成都市会展公司将这笔钱扣除8个税点的税后打给了王志龙，而王志龙扣除5.5个税后再打给了孟文都。经过侦查员的进一步核实，果然不出所料，事实终于大白于天下。
有了确切的证据，侦查员将王玉丽、孟文都、张一宁、王志龙列为共同贪污的对象，但王、孟、张三人一直潜逃，了无踪迹。后来通过技术侦查终于发现了孟文都的踪影，随后也很快锁定了另外几人的踪迹。于是所有工作人员兵分三路，分别奔赴长春、榆树、北京昌平三个地方，对犯罪嫌疑人实施外围包抄。
孟文都躲在吉林亲戚家中，深居简出，侦查员在当地公安人员的配合下，对其实施了抓捕，过程相对顺利，而另外2人的抓捕却颇费周折。
张一宁作为吉林中深地产公司的总经理，在当地有较为深厚的社会关系，手下鱼龙混杂。北京市朝阳区检察院的侦查员和当地公安一道，对张一宁所在工地进行了合围。侦查人员破门而入，快速上楼控制了张一宁，此时的他正在房间吸毒，意识恍惚。侦查人员迅速将其带离。
孟文都和张一宁都已顺利归案，负责抓捕王玉丽的队伍也在凌晨采取行动。十几个侦查人员一拥而入，迅速控制了犯罪嫌疑人所在的各个房间。王玉丽的家是六七楼打通的复式，面积很大，房间众多，大家搜了近半个小时也没有发现她的任何踪迹。但周围又无人员出逃痕迹，大家纷纷翻衣柜、找暗格、看床底。这时阁楼上摞着的几个行李箱吸引了侦查员的注意，终于在最下面的箱子里发现了王玉丽，成功将其抓捕。
行业协会腐败暴露出监管漏洞
2014年2月20日，在北京市第三中级人民法院的法庭上，公诉人通过大叠大叠的证据指控沈广的贪污行为。沈广声泪俱下，泣不成声，当庭悔过道“我愧对党和国家的培养，愧对社会和行业，愧对各级领导的信任，愧对协会和曾经的同事们，愧对家庭。我真正变成了典型的不忠不孝之徒”。法院经依法审理认为，沈广贪污事实清楚，悔罪态度较好，积极退赔，可依法对其从轻处罚，判处其有期徒刑15年。
在北京市朝阳区检察院侦查一处副处长林裕看来，这起重大贪污案件暴露出目前此类行业协会存在外部监管、内部管理的漏洞。首先，发案单位、犯罪主体身份特殊。沈广自2006年起担任全国畜牧总站正处级干部，其担任协会秘书长形式上由协会会员选举产生，但候选人提名是经过全国畜牧兽医总站、农业部人事司批准，属于事业单位委派到社会团体从事公务的人员，所以从身份上是符合贪污主体认定的。
“沈广反侦查意识较强，犯罪方法隐蔽。”北京市朝阳区检察院检察官陈锋认为，这起案件的另一个特点和难点在于，协会内外勾结，涉案人员众多且作案分工明确，呈现出明显的家族式犯罪。每一笔贪污款项几乎都是通过沈广与妻子王玉丽、工作人员孟文都、亲戚张一宁、社会人员王志龙等人相互勾结取得。
篇4：幼儿园办园可行性报告
一、市场分析；
1、区域经济分析：宿迁市湖滨开发区地处宿迁市高校园区、园博会展区、积蓄了大量的经济资源，保持着经济的高速发展，经济潜力很大，造就了一大批具有中高资产阶层，这是一个经济实力很强的群体。
2、消费观念分析：“望子成龙成风”是中国人的传统，家长特别注重对孩子的教育和投资。都希望子女能接受良好的教育。
3、办学的地域及生源分析：幼儿园地处宿迁市路，附近有大型住宅区，人口稠密。
4、交通便利。幼儿园在交界处。交通比较便利，生源的覆盖面较大。
5、教育文化氛围浓。正在创建教育强市、教育强镇，有比较好的政策支持。
二、办学资源分析
1、资金优势：有足够的资金做保证，具有可持续发展的投资条件。
2、人才优势：幼儿园是由创办，现拥有一支高素质的管理队伍和骨干教师队伍，有擅长筹备幼儿园的创业人员，有擅长精细管理的管理人员，并且有比较多的教师资源储备，也将在办学所在地招聘一些会外语的教师。内部有专职的督导人员进行教育督导，有全国著名的幼儿教育专家做顾问，充分利用优质的人力资源培训教师队伍。
3、教育理念的优势：园长和管理干部都是科研型，专家型，复合型的人才，不但有园长的经历，而且有成功的管理经验；都有教育科研成果和先进的教育理念，工作具有开拓性、创造性。
三、组织机构
幼儿园规模：14个教学班，30位教师，14位保育员，计划招收420人左右。
领导班子；园长 1名，副园长1名，主任2名。
管理体制；董事会领导下的园长负责制。
五、财务分析
投资估算：幼儿园建筑面积约4200平方米。学费收取将按宿迁市物价备案的标准收取，幼儿园将通过增加服务范围、接受社会捐助等多种渠道，争取3年内达到收支平衡，8年内收回投资。
五、经营设计
篇5：办展会的可行性报告
观阵希望小学是在原观阵中学的校址上，于2004年由多方筹集兴建的一栋四层教学楼。有教室14间，电教设备、学生桌凳齐全，经过三年的努力，附近五村的小学全部撤消，学生全都聚集于此，现有500名，教职员工20余人，是一所农村规模较大的小学。
附着南林、关庙、沈庙、榨台等村小的合并，来校学生到校形式呈三种：就近的河坝及南林、关庙一部分走读；稍远一点或大一点骑自行车；而离校远的榨台、沈庙就只能乘车。每生乘车每学期费用高达150－170元，增加了家庭负担。每天早晚近10辆面的、麻木接送，使学生安全存在巨大隐患。目前，我校乘车学生243人，几乎占生平一半，学校只得安排近八名教师专人包车，也只能是整天担心吊胆，唯恐出事。
如果学校能接纳乘车学生寄住学校，一是可以减轻学生负担，仅乘车费就可以解决生活费的绝大部分。二是避免了车辆接送中可能出现的安全事故。三是解决了大部分在外地打工父母的子女监护、教育问题。四是解决了教师家属就业，应该是切实可行的。
学校办寄宿制的现有条件：
一是现有公办教师10余人，八家在校住，其家属均可从事厨房饮食、学生的起居护理、菜地的种收工作，人手充足。二是现有厨房宽敞，餐厅可容纳300人同时进餐，现在学校教师每天两餐，100多名学生在校进中餐，不需花钱即可投入运行。三是原学生寝室14间，只要整修便可进人居住，还有原教师寝室10间尚可利用。四是学校有水井、水塔，可全天候供水。五是教师宿舍后面有近5亩的菜地可统一收归学校，集中种菜用于后勤保障。
当然，修整学生宿舍、添置床铺，还要投入一定的资金，但学校能为学生服务，解决农家子弟读书难的问题，实在是一大善事。
望上级主管部门来人实地考察、核定。
观阵希望小学：施祖香
篇6：办展会的可行性报告
展会评估是一个有计划、有步骤的动态过程，必须循序渐进。通常，一项展会评估包含以下程序：
一、确立展会评估目标
展会评估的主要目标是了解展出的效率和效益。由于会展效果的评估涉及到会展工作项目与工作成果之间的复杂的关系，导致了展会评估目标的复杂化。所以在进行展会评估时应该根据展出目标确立评估的具体目标和主要内容，并依据评估目标的主次，排列优先评估或重点评估的次序。
二、选择规范的评估标准
会展效果的评估标准系统包括整体成效、宣传效果、接待成果、成交结果等。评估时应该根据展出目标确定展会评估标准的主次。比如展出目标是推销，就应该把成交结果作为主要评估标准。划定评估标准的主次以后，还应该使其规范化。评估标准的规范化是指评估标准必须明确，客观、具体、协凋和统一，也就是，明确评估标准的主次、重心；客观地制定切合实际的评估标准；量化评估标准，使之具体化、可操作性强；评估标准之间必须协调并能长期统一，使评估结果更为准确。
三、制定评估方案
根据会展效果的评估目标及标准，确定各阶段具体的评估内容和评估方案，包括各段时间安排与抽样分布、评估的对象和方法、人员安排和经费预算等等。制订评估方案应包括以下内容：
(1)根据评估项目、对象和方法制定评估方案，明确人员分工，安排各项必要措施。
(2)设计制作各种测评问卷及情况统计表，如参展商问卷调查表、观众问卷表和展览会举办情况统计表等。
(3)小范围预测，修改测评问卷。
(4)对测评人员进行培训，考虑测评困难及问题防范措施。
四．实施评估方案
(1)通过收集现成资料、安排记录、召集会议、组织座谈、利用调查问卷向参观者收集情况等方式收集各种信息。
(2)整理收集的信息，处理分析数据。
五、撰写评估报告
根据不同阶段的效果测评，汇总分析，对整个展览活动过程的效果进行总体评价，写出评估报告。报告内容一般包括评估项目、评估目的、评估过程与方法、评估结果统计分析、评估结论与可行性建议及附录等。
展会评估内容包括：
1．展台效果优异评估 如果展台接待了70％以上的潜在客户，而客户接触平均成本低于其他展台的平均值，其展台效果就是优异。
2．成本效益比评估 这里的成本效益比内涵比较广，可以是此次展览的成本与效益相比，也可以是此次的成本与效益与前次或类似项目相比，还可以是展出的成本效益与其他营销方式相比等等。例如展出开支为20万，展出效益(电子展览成交额)为8000万，那么成本效益比为l：400。
3、成交评估 这里的成交是指消费成交和贸易成交两种。对贸易性的展览会而言，成交评估是展会评估最重要的内容之一。
成交评估的内容一般有：
(a)有无达到销售目标；
(b)成交额；
(c)成交笔数；
(d)意向成交额；
(e)实际成交额；
(f)与新客户成交额，与老客户成交额；
(g)展览期间成交额；
(8)预计后续成交额，等等。
4、接待客户评估 这也是贸易展览会最重要的评估内容之一，包括：
(a)参观展台的观众数量，可以细分为接待参观者数，现有客户数和潜在客户数。其中潜在客户数是重点。
(b)参观展台的观众质量。按照评估内容和标准分类统计观众的订货决定权、建议权、影响力、行业、区域等，然后根据统计情况将参观观众分为“极具价值”、“很有价值”、“一般价值”和“无价值”等情况。
(c)接待客户的成本效益。计算方法是用展览总支出额除以所接待的客户数或者所建立的新客户关系数。
5、调研评估 即通过展出对市场和产品有无新的了解和认识，有无更明确的发展和努力方向等来进行评估。
6、竞争评估 指对在展览工作方面和展览效果方面与竞争对手相比较的表现的评估。
7、宣传 公关评估。具体包括宣传公关有无效果，效率、效益多大，是否需要增加投入提高展出者形象，以及形象对实际成交有多大关系等。展会评估是一个很复杂的体系，其中有些内容还具有一定的争议性，所以评估时应该根据实际情况审慎选择，谨慎操作。
展会评估报告
展会评估报告是一定类型的载体，反映市场状况的有关信息并包括某些调研结论和建议的形式。展会评估报告是展会评估活动过程的直接结果。
展会评估报告必须具备以下要求：
1．语言简洁，有说服力。
2．报告必须以严谨的结构、简洁的体裁将调研过程中各个阶段收集的全部有关资料组织在一起，不能遗漏重要的资料，但也不能将一些无关资料统统写进去。
3．注意仔细核对全部数据和统计资料，务必使资料准确无误。
4．报告应该对展会评估活动所要解决的问题提出明确的结论或建议。
展会评估报告可能因评估的具体内容而有所分别，但一般来说都应该包含以下几个部分：
1、评估的背景和目的
在评估背景中，调研人员要对评估的由来或受委托进行该项评估的具体原因加以说明。说明时，最好引用有关的背景资料为依据，分析展览活动等方面存在的问题。
2、评估方法 包括：
(a)评估对象 说明从什么样的对象中抽取样本进行评估。
(b)样本容量 抽取多少观众作为样本，或选取多少实验单位。
(c)样本的结构 根据什么样的抽样方法抽取样本，抽取样本后的结构如何，是否具有代表性。
(d)资料采集方法
(e)实施过程及问题处理
(f)资料处理方法及工具 指出用什么工具、什么方法对资料进行简化和统计处理。
(g)访问完成情况 说明访问完成率及部分未完成或访问无效的原因。
3、评估结果
评估结果是将评估所得资料整理出来。除了用若干统计表和统计图来呈现以外，报告中还必须对图表中的数据资料隐含的趋势、关系和规律加以客观描述，也就是说要对评估结果加以说明、讨论和推论。评估结果所包含的内容应该反映出评估目的。并根据评估标准的主次来突出所要反映的重点内容。一般来说，评估结果中应包含以下内容：展台效果；成本效益比成交笔数，成交额；接待客户数量；观众质量等等。
4、结论和建议
篇7：政府主导办展会之利弊及出路
究竟政府或政府部门以及行业协会是否应退出展会举办，其具体参与或操作展会利弊如何，会展业的发展出路何在，笔者从事政府办展十多年，综合了一些看法和观点，供政府决策者和业内人士参考。
一、利之益
1、政府或政府部门以及行业协会主办展会，在目前会展市场中仍占据相当高的比例，而且都是综合性或行业内的大中型展会，以例会形式每年举办一次或两次。这些展会是计划经济时期或改革开放初期，政府办展的延续和发展，在行业内有较高的声誉，在国内外有良好的展会品牌形象，对参展企业和业内观众有较强的吸引力，为产业链各环节的企业提供了交流合作平台，他们是中国会展业的创始者、推动者和发展壮大者。在当时信息交流渠道尚不发达的情况下，通过在国内办展，组织企业出国参展，引进海外企业来中国参展等形式，促进了海内外企业的信息技术交流与合作，为改革开放和中国经济的发展和腾飞做出了贡献。
2、政府或政府部门及行业协会主办展会，具有资金实力雄厚、组织经验丰富、行业号召力强等优势。其主办的展会可信度高、信息面广、影响力大，吸引了众多企业定期主动参展，企业在品牌形象宣传、市场开拓等方面取得了较好的效果。
3、综合性的展会，尤其以投资、政治性强的展会为主，只有政府主导才能申办并承办好，如世博会、世界园艺博览会、达沃斯论坛、中国东盟博览会、博鳌亚洲论坛、投资洽谈类展会，以及一些以宣传城市环境和形象为主的节庆活动。高级别的国际注册类展览和会议，不仅要动用国家和政府资源来申办，而且要利用国际资源和社会资源来实施，如果没有政府主导，根本无法申办，更谈不上办好，完全通过市场化运作，根本就办不起来或办不下去。2010上海世博会首次在发展中国家举办，其巨大成功和影响力的背后，是中国政府的强力推动，也完全体现出政府主导的优势和便利。
二、弊之端
1、各地政府提出的政府主导、市场化运作，政府搭台、企业唱戏的办展模式，大多仅停留在口头上，没有实际性突破。即使搞过过渡形式，由于一些展会离开政府将难以为继的原因，又穿着新鞋走老路了。而所谓的展商和观众，不少是政府出面“拉郎配”搞来的。看似轰轰烈烈的场面，其实是来相互撑门面的，企业只是来做配角，没有取得多少实质性成果。会后的总结报告，自然是王婆卖瓜自卖自夸，提供的数据水分含量可想而知。
2、政府主办的展会或节庆活动，为达到轰动效应，往往会搞一系列大而全的形象工程。如大型演唱会、大型开幕式、政府招待酒会、高层论坛等，同时邀请海内外政要、各级领导、知名人士出席，费用预算动辄上千万元甚至更多，花着纳税人的钱大摆排场，名曰打造和宣传城市形象，究其实效能有几何?这也正是国务院反对政府牵头大操大办节庆会展活动的原因所在。
3、政府主办的展会追求社会宣传和社会效应，表现为以政府需求为主，市场需求为辅，忽视经济和企业效益。政府和行业协会出面举办的一些展会，亦有凭借行政权力或行业垄断搞硬性摊派之嫌。这也是政府参与办会过程中必然出现的结果，从长远来看，办展主体决定了展会的诉求，个别展会的所谓市场化经营也只是片面的解释，大多是以政府意志为主。
三、趋之路
发展会展业要走市场化道路，实行“管办分离”，政府不再作为展会的经营主体，具体操作可采取政府委托或授权方式，交由展会经营实体具体承办。对于那些政府培育多年、具备一定规模和影响力、无形资产价值高、发展前景好的品牌展会，可采取公开拍卖等形式，让政府有偿退出展会具体经营。在实施过程中，要做到有“破”有“立”，既要发挥政府的优势，又要勇于改革，引领会展业市场尽快转型。
政府显然“破”得不够。任凭政府在唱独角戏，抱着角色不放，不敢放，甚至不愿放。更糟糕的是，碰到了垄断，尤其是行业垄断，干脆就把萌芽中的会展企业扼杀在幼苗期，勉强生存下来的，也受到左右夹击，成了长不大的“小老头树”。因此，要大力发展会展产业，就要求政府彻底转型，让位于市场，真正弄明白“一株难成林”的道理，积极扶持各种层次的会展企业发展。
政府“立”得也不够。政府在会展市场转型中主要应在以下几个方面发挥作用：
1、推进自身改革。政府要纠正在履行职能过程中存在的越位、错位和不到位问题，尤其是管了许多不该管且又管不好的事情，而应该管的事情却没有管或没有管好。要尽早从展会主办的“运动员”转变为“服务员”或“裁判员”。因此，转变政府职能，建设市场经济下的有限政府、有效政府仍是当务之急。
2、搞好规划论证。越来越多的城市政府看好会展产业的发展前景，将其列入当地“十二五”规划，并作为现代服务业发展的突破口，从而达到提升服务业层次，扩大城市宣传和对外影响力的目的。制定规划要因地制宜，密切结合本地区的资源优势、产业特色，必要时请有关专家充分论证，准确定位。
3、制定优惠政策。政府要制定扶植会展产业发展的优惠政策，包括财政补贴、税收减免、宣传投人等，要指定相关部门，切实抓好优惠政策的宣传和落实工作。
4、做好效益评估。需要政府继续牵头举办的展会，要做好财务审计和效益评估，要从社会效益、经济效益等多方面综合进行评估。对达不到效果的会展节庆项目，要及时找出原因，坚决纠正，甚至停办。
5、实行权力下放。对于政府举办展会的相关服务项目，实行服务外包，通过招投标、委托代理等方式，交由相关企业负责实施。
篇8：上海展会之行报告
上海展会之行出差报告
为期五天的上海展会之行结束了，此次以记者的身份参与上海展会是计划外的事项，很高兴有这样的机会让我与卫浴企业近距离的接触，了解卫浴行业。虽然觉得自己编辑能力不是很好，但是我想挑战一下自己，让自己的能力和视野都得到提升。
推广卫浴通网站以及了解行业产品研发动态是我们此次参与上海展会最主要的任务。我的工作是以记者的身份协助刘部长对有意向和我们卫浴通合作的的企业进行采访并且编辑展会时事新闻。展会第一天我们先帮助发放卫浴通的宣传袋子，当我们进入会场的时候看到很多都是黄色的卫浴通袋子，我们的宣传效果基本上达到了，让流动的观展者成为我们活动的广告。由于前期准备不是很充分，关注展会动态缺乏针对性，导致我们编辑时事新闻的时候热点抓的不够，只能跟在人群中随着人群的涌动而关注展会动态。第二天我们主要收集画册并且适时进行采访。采访的过程虽然很短但是也暴露出比较多的问题，首先我们的硬件设施没能给被采访的企业很大的认同感，缺乏专业性。这也导致我们在对一些知名企业进行交涉时被拒绝的情况。其次由于工作经验的不足，缺乏对卫浴行业动态的详细了解，导致采访问的问题不是很有针对性，所问的问题是根据被访者所回答的内容而问。最后，卫浴通的知名度太低，很多企业都不愿意和我们合作，我们的特色也不被别人认可。第三天，我们进行拜访工作，推广我们的卫浴通网站，我主要负责E6展馆的名片收集以及拜访工作。有三个主要的原因致使我们的推广工作不能很好的展开。第一，很多企业相应的负责人由于没有时间或者没有到展会，导致我们的推广工作只好暂停在前台。第二，企业网站的免费宣传活动不能引起企业的兴趣。第三，很多企业不在网站上做推广工作。也许是我们的推广营销模式的缺陷，我们整个团队的工作效率并不是很理想，大家觉得都比较累。28日上午，观展人员较少，我们发放无纺布袋以及宣传折页的工作任务有点困难，花费的时间较多。进入展馆的时候，气氛显然不足之前的几天。上午最主要的工作就是收集企业画册，关注展会动态。参与了三天半的展会，感触颇多。更多的是一种眼界的扩展，从以前对卫浴行业的零认识，到现在了解到很多知名企业，对卫浴行业的认知感提高了不少。看了很多同行业的产品，虽然我对行业的动态不是很了解，但是我觉得我们公司的产品缺乏一种智能电子化的趋势。整个产品设计以及生产上还很难形成一种较为成熟的流程。这势必会成为公司日后发展壮大的一个瓶颈。
篇9：出国展会考察报告
应中国国际贸易促进委员会的组织，青岛永发食品有限公司一行3人，于10月15日至10月22日，参加了为期7天的法国巴黎国际食品展览会（sial）活动。在法期间，先后与多家参展公司进行了广泛深入的交流和洽谈。参展时间虽短，但整个参展活动紧张而有序，所到之处，受到了法方的友好接待，全团上下，团结协作，比较圆满地完成了考察活动，达到预期目的。
一、法国sial国际食品展概况：
法国sial国际食品展创建于1964年，每两年一届，迄今已有40多年历史，该展会参展产品质量高、种类齐全，汇集了整个食品产业链上的代表性企业，国际化程度高，是世界食品业界采购人员和决策人士最重要的聚会场所。据不完全统计，今年法国食品展共有来自近190个国家5300多家企业参展，专业采购商及贸易观众达到14万人次。其中，55%是国际观众，75%是国际展商。展会面积达20万平方米，共有7个展馆，1-3号和4号馆的一半是国家（际）馆，4号馆的另一半、5a、5b、6、7号馆为专业馆。参展产品极其丰富，食品添加剂、调味品、熟食、奶制品、蛋制品、肉制品和腌制品、新鲜肉类和肠类、海产品、鲜果蔬、水果干和脱水蔬菜、甜品、饼干、面包、罐装食品、冷冻食品、生物制品、饮料等19个划分细致的产品分布于各专业馆内。sial展将设有“食品工业新潮流和革新区”来展示全球食品消费趋势和食品工业最新的产品，届时将会有60多个国家，超过1,400名新闻记者通过电视、电台、专业媒体等对展会做专门的报道和推广。展馆现场除了第一天因周末外，其余几天，现场始终保持了巨大的客流量，浓厚的洽谈氛围，干静整洁的展馆，简洁大方的展位特装，丰富多样的参展产品，让人深深感受到该展会无愧是世界食品行业最有权威的展览之一。
二行程安排： 展会时间：
2010年10月17日-21日，我团由北京飞抵巴黎的时间为10月15日；16日布展陈列；17日-21日展会正式开始；21日晚撤展；22日由巴黎返回北京。展会地点：
法国 巴黎北郊维勒班展览中心 主办单位：
法国爱博展览集团 展品范围：
食品添加剂、调味品、熟食、奶制品、蛋制品、肉制品和腌制品、新鲜肉类和肠类、新鲜家禽和野味、海产品、鲜果蔬、水果干和脱水蔬菜、甜品、饼干、面包、罐装食品、冷冻食品、生物制品、宠物食品、食品杂货、冰淇淋、含酒精饮料、一般饮料等各类食品饮料。
三、市场分析：
欧洲零售业的营业额高达17,050亿欧元 全球家庭外餐饮业额高达2,800亿欧元；产商间贸易快速增长，每年增长幅度高达6%-10%；在2004年欧盟新增十个成员国，使该市场的规模提高至4,8亿消费者；农产品与食品工业为欧盟的第一大行业，在2001年，其年产值达6,260亿欧元；法国是全球第一加工食品出口国及全欧洲营业额最大的国家，2002年的营业额达1,312亿欧元。根据专家预测，欧洲对中国食品的进口需求还会大幅增长。面对如此巨大的市场，中国企业也在越来越积极地开拓。由于中国美食越来越流行，也改变了欧洲当地人的烹饪习惯，市场对各种用以烹调亚洲菜的炊具需求也相应增加，例如电煎锅炉具、火锅炉具及电饭煲等。德国《经济周刊》日前刊文称，中国食品出口已经“从只对准华人的有限市场，进军到欧洲庞大的主流饮食市场。”不仅进入了许多大型超级市场、便利店和零售店，还受到不少酒店、餐馆、酒吧和咖啡屋的食品供应商的青睐。
四、我公司参展团特点
参加2010年法国sial国际食品展览会，是我公司今年开拓农产品国际市场的一项重要工作，我公司组织的3名贸易销售骨干组成的参展团，参加了这一国际食品展览盛会。我公司申请了1个展位，面积为9平方米，在3号国家馆d198号展位。展会期间，企业借助这一平台，充分展示企业形象，积极开拓国际市场，取得较为理想的效果，累计达成成交意向130万美元，取得良好的展览效果，呈现以下特点：
1、参展产品丰富，受到外商青睐。
今年我公司的主要产品有冷冻辣椒、干辣椒、各种辣椒粉、辣椒碎、蒜粉、蒜片、保鲜蔬菜、巧克力制品、泡菜、调味料等。展会期间，富有特色的展品吸引了众多客商与参观者的视线，特别是保鲜蔬菜、辣椒制品等出口农产品深受客户青睐，上门洽谈的客户多，共接待了世界各国约400家（次）客商，与家乐福、麦德龙、联合利华等大买家也进行了接洽，不但巩固了老客户，还结识了荷兰unilever联合利华等专业采购商。不少客商留下了珍贵的采购清单，如global f&b purchase（欧洲一个非常大的食品经销商）采购部经理mr.rudi de deugd先生在展会现场留下水果、蔬菜、调味料等采购意向，还有黎巴嫩amine aour30%，因此，开拓印度这一快速增长的市场潜力巨大。为此我们对印度市场进行了考察。现场考察：
20xx年x月8日，我们前往印度孟买展览中心考察环球资源举办的消费类电子产品交易会现场。该届交易会2008年开始举办，今年是第三届，据主办方介绍今年有共269个展位，224位参展商参加，主要是中国大陆的参展商，还有小部分香港，台湾的参展商。笔记本电脑周边的参展商现场初步估计大概有50家左右，其中笔记本电脑电池参展商有10家左右。展会当天的人流量非常不错，主办方统计的数字是有3500位买家莅临参加。大部分买家来自孟买和新德里等地，他们当中是当地的制造商，进口商，贸易公司，顾问公司，批发商，进口商，代理商等。根据现场气氛和对部分买家的交谈，他们认为丰富的产品类别和多家的参展商为他们提供了丰富且全面地采购体验，都纷纷表示来年还来参加找到更多更有实力的供应商。当天孟买工商局和主办方环球资源的部分领导也来到了展会现场。
20xx年x月9日应印度acro engineering公司客户mr himanshu的邀请，我们去了客人在新德里的办公室，同时对周边笔记本电脑市场做了相应的了解和考察。客人在当地是属于中上等类型的笔记本电脑批发商，有2层店铺，经营面积约500平方米。根据和客人的交谈得知，20xx年整个印度市场平均每个月大概有60000台电脑的需求量，其各个配件每个月需求量大约有50000只的需求量，以笔记本电脑电池为例，每月整个市场需求量也就是50000只左右，批发地主要集中在印度和新德里这两个地区，采购来源主要是中国大陆的深圳，广州，东莞三地。当天客人用十分丰盛的晚餐招待我们，我们的交流十分坦诚，愉快！品牌认知度: 和客人交谈中了解，印度计算机市场三大主要领域是大企业、小企业、普通消费者，并且每年都将保持25%到30%的增长速度。现在的印度人随着生活水平的提高都喜欢普遍买品牌机。目前从品牌知名度上看，国外品牌牢牢占据了主要市场，比较畅销的笔记本电脑品牌主要戴尔，惠普，联想，索尼，东芝，宏基等。来自idc的报告显示，印度pc市场规模在2007年里增长了20%，达到650万台。笔记本电脑市场增幅更大，达到81%。笔记本电脑的180万总销量占pc市场的25%。笔记本电脑方面的主角是惠普，2007年，惠普占到笔记本总销量的37%，名列第一；第二名的联想占16%；第三名的宏基占10%。值得注意的是到了2009年第二季度，戴尔在印度个人电脑市场的占有率升至15.2%，惠普以14.3%的占有率居次，宏基以11.5%的占有率排名第三。戴尔能击败惠普，主要归功于笔记本电脑销量上升，当季戴尔在印度笔记本电脑的市场占有率为
29%。idc的piyush pushkal表示，虽然印度台式机市场仍旧充斥着各种无品牌的组装机，占据着1/3的份额，然而可喜的是，品牌机的市场份额正在逐步扩大。这是因为品牌机的价格正变得越来越具有竞争力，市场渠道能延伸到更
多的印度小型城镇。而技术含量较高的笔记本电脑市场，组装机就难有作为了。考察心得： 印度拥有11亿人口，贫富差距随较大，但中产阶级人数比例不断快速提升，并保持持续增长。随着其国民收入的不断提高，居民可支配收入不断增长，必定会通过进口大量生活类电子消费品以满足国内市场不断增长的需要。因此，人们都有一个共识：印度市场一定潜力很大，一定可以有所作为。是机遇也是挑战，根据此次考察，结合我司产品，我们达成以下共识： 第一,有必要参加在印度举办的有影响力的消费类电子产品采购会，加大对印度市场的宣传投入力度。
第二，进一步节约生产成本，提高生产效率，在保证产品质量的同时尽可能降低价格已适应印度市场客户的需要。