公司党委党建工作总结

2022-11-30

工作总结是我们在工作过程中,获得的工作经验,通过工作总结的方式,我们可以更加了解自己的工作水平,了解自身的不足之处,从而明确自身的成长方向,一步步向着更好的目标前进。以下是小编整理的《公司党委党建工作总结》,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

第一篇:公司党委党建工作总结

公司党委工作总结

现将西安电化公司党委工作情况向各位做一汇报。有不妥之处,请批评指正。

在集团公司党委的领导下,在集团公司党委各部门的指导下,西安电化公司党委2012年上半年主要做了三项工作并取得初步成效。

一、项目党建工作求真务实

今年公司党委围绕着项目党建年的开展,重点做了以下几项工作。

1、加强项目党组织建设,加快作业队党支部组建工作,做到了那里有项目那里就有党组织,以提高党组织的覆盖面和影响力。针对公司有的作业队无支部、有的作业队无党员,党组织开展工作难以落实的情况,5月上旬,公司党委副书记带队,组织党委工作部、纪委、团委部门对公司项目党建、团建进行调研,从调研情况看,生产一线党员偏少,特别是工人党员比例偏低,作业队中具备成立党支部条件的仅占42.3%。导致这些问题的主要原因有三。一是作业队一批优秀的大中专学生党员提拔到公司、项目部管理岗位;二是企业生产规模扩张过快,作业队实现裂变,有的一分为三,有的一分为四,致使原来的党员分布发生了较大变化。三是公司退休、内退的党员过于集中,调出公司到外单位的党员数量逐年增加。四是发展党员工作进展不尽人意,还存在着一些问题。为解决以上问题,我们打算一是结合公司生产经营布局和各单位作业队设置及党员分布情况,对党员进行调整,通过调整尽快达到组建作业队的同时建立党支部。二是把优秀的作业队长、工班长、合同工做为发展党员工作的重点,通过党课教育和党建政治理论培训,促进党员发展工作,壮大生产一线党员队伍。三是拟将优秀的作业队党员副队长培养成兼职支部书记,同时落实兼职支部书记津贴待遇,以调动他们工作积极性。

2、加强项目党组织的制度建设。公司党委今年建立了基层党支部工作规范,本着管用、适用,操作性强的原则对专职党支部书记、兼职党支部书记、机关党支部书记的岗位职责和工作标准进行描述,重点解决支部工作做什么,什么时间做,做到什么标准等问题。年底,公司党委将按照工作规范组织检查督导组对支部工作进行标准化考核验收,以促使支部工作走向标准化、规范化,提高党组织的战斗力。

3、打造学习型党组织。将中心组学习由公司、段向作业队党支部延伸,学政治理论、学现代管理、学新技术、新工法等,通过学习强化带头人的理论素养和思想文化素质。今年年初,我们邀请了专家教授和集团公司宣传部王部长做了党的xx届四中全会专题辅导和企业文化讲座,干部职工反响很好,今年我们还将适时举办党支部书记、党员干部和入党积极分子培训班,以提高党支部书记的工作水平和党员干部队伍的整体素质。

4、全面实施发展党员票决制,以扩大党内民主,提高新党员质量。为保证此项工作的顺利进行,公司党委在取得试点的基础上,今年出台了党员票决制实施细则,明确了发展党员票决制的程序和应注意的相关问题,并规定对发展预备党员和预备党员转正要组织群众分德能勤绩四个方面进行票决,没有通过票决,群众不满意的不能入党,用制度保证新发展的党员由过得去变为过得硬,使党员的民主权利真正的落到实处。

二、主题实践活动进展顺利扎实有效

公司党委以“挑战新时速,砥砺再奋进”主题实践活动为全年工作的主线,将其与“项目党建年”活动、争创“四强”党组织、“四优”党员和“五型”职工活动、创建党支部工作示范点活动、学习巨晓林活动有机的结合起来,围绕项目质量、安全、工期、信誉,开展“创先争优”和创建“党员先锋号”示范工程等多种形式的党内主题活动,促进了生产经营工作。公司承建的包西、太中银、西格开通项目进展迅速,哈大、西安地铁、向莆、红乌、乌阿等项目施工生产稳步推进,公司上半年完成产值6.35亿,实现了时间过半,任务过半。

在主题教育实践活动中,西安电化公司划分了七个区域活动小组,明确了公司领导及指导检查组成员责任分工,利用各种形式对集团公司领导的讲话进行学习讨论,重点解决洗脑问题,增强高铁意识。哈大项目部在全线400多名干部职工(包括农民工)中组织开展了主题教育实践活动百题知识答题,分专业办班对全体员工进行高铁知识培训,项目部领导亲自讲课,进行洗脑。结合武广客专的成功经验与隐患教训,强化过程控制,进行实名制施工,落实各项责任制,促进了精细化管理。太中银项目部组织员工认真学习局领导在局太中银季度生产推进会上重要讲话精神,把太中银工程作为危机攻关处理,组织职工边学习边围绕 “十讲十查”活动,在四个层次上查找不足,即项目查找项目的不足,作业队查找作业队的不足、班组查找班组不足、个人查找个人的不足,采取措施,加快了施工进度。西安地铁项目部提出,用精心、精确、精细、精致的高铁理念打造西安地铁项目,他们将施工技术标准制作成胸卡,实行了质量实名制施工,保证了地铁施工质量。通过活动开展,公司全体员工强化了 “干高铁,想高铁,融入高铁”的高铁意识,增强了当好高铁建设排头兵的责任感和使命感。在此基础上,公司全面推行精细化管理。在项目部、作业队、班组个人实行三级技术交底制;全面落实自检、互检、交接检“三检制”,严格把好五关:即把好工序流程关、安全质量控制关,关链部位交接关、专业接口卡控关、物资材料进出关。促进了工程质量上台阶。

5月31日,公司党委以“十讲十查”为主要内容,召开了“挑战新时速,砥砺再奋进”主题教育实践活动领导班子专题民主生活会。会议认真检查分析了公司及班子和个人影响和制约项目施工的思想障碍和管理缺失,查找了不适应高铁建设的现象和问题,深刻剖析了问题存在的根本原因,形成了公司“五个强化,六个紧密结合”的整改工作思路。

“五个强化”即:一是强化理论武装,创新思想理念。全公司上下要从“中国制造”能否走向世界的高度去认识高铁建设。不断增强员工的使命意识、责任意识,管理意识、安全意识、质量意识。在公司上下形成“干高铁,想高铁、融入高铁”的良好氛围。二是强化队伍建设,完善队伍结构。三是强化精细化管理,提升项目管理水平。四是强化现场管控,规避安全质量风险。建立严格的内部管控体系。严格把好“五个关口”即:工序流程关、安全质量控制关,关链部位交接关、专业接口卡控关、物资材料进出关。五是强化结构调整,适应规模经营。适时增加通信、信号专业,并不断壮大队伍,使公司逐渐发展成为能独立承担站后四电工程的专业一流队伍,以适应企业规模不断扩大的新形势。

“六个结合”即:一是与集团“项目管理年”紧密结合,认真落实项目标准化管理规范;二是与集团“项目党建年”紧密结合,通过开展党员“四强四优”活动,充分发挥党员先锋模范作用;以作业队党支部建设为重点,把合同工、农民工中的党员纳入党组织管理,通过人员调配、重点培养,消灭无党员、无支部作业队;三是与集团“廉洁文化年”紧密结合,确保“工程优质,干部优秀,资金安全”;四是与公司“企业文化年”紧密结合,在全员中大力弘扬高铁意识、高铁理念,高铁精神,推动公司文化创新。五是与学习巨晓林紧密结合,在全公司迅速掀起学习高潮,营造争做“五型员工”的良好氛围;六是与工会“创争”活动和青年“创新创效”紧密结合,通过职工业校、技术比武、岗位练兵、“创新创效”、“导师带徒”等有效形式,为企业发展和迎战高铁储备优秀人才。

三、学习巨晓林,砥砺再奋进。

1、迅速掀起学习巨晓林的热潮。6月2日,接到集团公司党委《关于组织全员收听收看巨晓林先进事迹报道电报紧急通知》后,公司党委迅速作出了安排和部署,要求基层各单位、各工点组织员工收听收看巨晓林先进事迹报道并组织座谈讨论。西安、宝鸡盖州、营口等地电视台对此做了宣传报道。巨晓林先进事迹在中央各大媒体陆续刊出、特别是央视《新闻联播》和《焦点访谈》节目播出后,在公司上下引起强烈反响。公司广大员工、特别是农民工倍受鼓舞,争相传颂、宣传、学习优秀农民工巨晓林的先进事迹。不到两天时间,公司各工地累计制作、张贴学习巨晓林事迹宣传标语86余条,制作宣传展板15块,事迹专栏18块,打印和分发巨晓林先进事迹材料1800多份。公司各单位召开学习巨晓林专题领导班子会、干部会和职工座谈会合计64场次,参加人数达2800余人。

2、深化学习巨晓林活动。为了把对巨晓林的学习引向深入,公司党委在公司网站转载了局党委书记王其增谈企业怎样培养巨晓林的文章,刊发了公司党政主要领导谈怎样学习巨晓林,向巨晓林学习什么的文章以及巨晓林妙答记者问、我们身边的“巨晓林”、巨晓林精神对企业的启示等报道,在公司简报、网站开辟了“学习巨晓林做五型员工”征文活动,目前共收到征文稿件60多篇。为了让员工进一步认识和了解巨晓林,公司还在宝鸡组织召开巨晓林与农民工座谈会,邀请巨晓林与公司农民工、合同工、大学生代表面对面进行交流,解惑答疑,解决了大家在学习上、工作上、生活上的认识问题。大家形成共识,有作为才能有地位,有作为才能活的有尊严。

3、加强对巨晓林的宣传。在学习巨晓林的同时,公司还加强对巨晓林的宣传,提高中国中铁电气化局的美誉度,在公司党委的宣传策划和促成下,宝鸡市委书记接见了巨晓林;陕西工人报、宝鸡日报开辟了学习巨晓林专栏;中宣部主办的《党建》杂志第七期在目录上和内页上刊发了公司宣传干部拍摄的巨晓林的照片,陕西日报用大半个版的篇幅对巨晓林回家做了图文报道。据不完全统计,公司在工人日报、中国新闻社、人民网、新华网、央视网、中国广播网等中央媒体刊发巨晓林报道20多篇,省部级媒体刊发巨晓林报道30多篇。目前,公司员工正在用巨晓林精神砥砺再奋进。

下半年公司党建工作思路及设想

下半年公司党委主要做好以下几项工作。

1、根据中央和上级党委要求,制定公司《创先争优活动实施方案》,扎扎实实的开展以创建先进基层党组织、争当优秀共产党员为主要内容的创先争优活动。按照中央提出的“五个好”、“五带头”总体要求和中央组织部、国资委党委提出的“四好”领导班子和“四强”党组织、“四优”共产党员的基本要求,按照总公司党委的工作部署和集团公司党委的实施方案,紧密结合自身实际,细化先进基层党组织和优秀共产党员的条件,在公司网站、简报开辟专栏,并积极筹备优秀党员电教宣传片,宣传优秀党员事迹,宣传党员先进典型,用典型鼓舞人。重点围绕党员先锋工程、创岗建区、创建红旗项目部、党员突击队、党员保安全、保质量和劳动竞赛等党内主题实践活动,引导广大基层党组织履职尽责创先进、党员立足岗位争优秀,努力做到“五先五最”(科学理论先学习,觉悟最高;规章制度先执行,作风最硬;岗位技能先掌握,能力最强;工作任务先完成,业绩最优;企业精神先弘扬,形象最好),进一步增强各级党组织的创造力、凝聚力和战斗力,为推动企业实现科学发展提供坚强保证。

2、强化“三型党委”创建活动。公司和各段的党委(党总支)要按照局党委关于建设“三型党委”的《指导意见》,继续开展“三型党委”(思想政治领导型、决策和参与决策型、协调服务型)创建活动,结合实际,建立责任制,进一步明确党建工作的职责和定位,实现工作的程序化、规范化。创建活动要围绕公司“十一五”发展规划、生产经营和职工全面建设目标,突出发挥好“三个作用”,即以理论武装、凝聚力量、培育队伍为重点的思想导向作用;以优化班子、开发人才、创新机制为重点的人才支持作用;以强化能力、突出作为、保持先进性为重点的组织保证作用。要继续建全和完善党建量化考核制度和责、权、利相结合的工作机制,在改革发展和经营生产中展示作为。坚持党建工作与施工生产同规划、同部署、同落实,真正做到党政组织目标同向、责任同负、风险共担。要把服务于企业发展做为党建工作的重点,组织广大党员、干部围绕经营生产开展各项活动,引导职工为企业的生存与发展献技献策。要不断深化党建创新工作思路,抓好“党员先锋号”“工人先锋号”“青年文明号”创建活动示范点,在求精求新求实上下功夫,要将创建“三号”活动与生产经营活动紧紧联系在一起,寻找最佳结合点,形成一个良好的活动机制。要总结困难党员互助工作经验,探索党员联系群众的有效途径,逐步形成党组织关心广大党员、党员关心职工群众的工作机制。坚持用科学发展观统领、用开放思维谋划、用创新手段推进、用先进性要求加强党委建设,充分发挥基层党组织的政治核心作用,促进企业又好又快发展。

3、进一步强化项目党组织建设。今年是局党委提出的项目党建年。项目部党工委要以创建“红旗项目部”为载体,把项目党建与项目的生产、安全、质量、效益有机结合起来,充分发挥项目党建对施工生产的服务保证作用。要深入开展“创岗建区”、“工程优质、干部优秀、党员先锋”等主题实践活动,合理设置岗区,调整对子,把党员先锋作用体现在管理创新、工法创新、技术创新和急难险重工程之中。公司党委要按照集团公司党政联合下发的《工程项目部项目经理(党工委书记)考核评价办法(试行)》,加强对项目经理(党工委书记)的考核,促进项目党建工作的不断加强。紧密围绕施工生产重点,发挥项目部作业队党支部作用,经常组织党员开展以贴近施工生产实际、体现工程特点的安全、质量、科技攻关、精细化管理、标准化工地等为主要内容,以“创岗建区”为基础的“创先争优”活动,把党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用细化、量化到工程项目工期、安全、质量、效益、技术、文明施工、精神文明建设之中,使党内活动充满生机和活力。通过重读党员入党志愿书、新党员宣誓,强化党员意识、强化先进、优秀意识。今年三季度公司党委将在哈大线组织党员技术比武活动、党群干部业务比武活动。通过党课技术学习教育、组织党员技术业务练兵、比武等形式,把党员培养成技术骨干,把技术骨干培养成党员,重点解决党员技能优的问题,培育人才,提高党员队伍素质,增强党组织的战斗力、凝聚力。

4、强化基层党支部建设。基层党支部要结合工作实际,创新活动的内容方式,找准开展活动、发挥作用的着力点,增强基层党组织的活力。公司党委要进一步细化基层党支部工作的内容、目标、责任、措施和办法,重点抓好对作业队党支部工作的指导,开展创建党支部工作示范点活动,与此同时要不断扩大党组织的覆盖面。各作业队党支部要健全和完善党支部工作制度,加强组织建设,党员较多(7人以上)的党支部要成立支部委员会,支部委员成员要明确分工,各司其职。要结合施工生产实际,根据党员自身特长,组织党员开展岗位奉献活动。各段党委、总支、项目部党工委要加强对作业队党支部的检查、指导、考核,及时发现和解决作业队党支部存在的问题,增强作业队党支部的号召力、凝聚力、战斗力,发挥好作业队党支部在施工生产中的战斗堡垒作用。坚持党委成员和公司领导班子成员联系基层党组织工作制度,及时发现和解决基层工作中存在的问题,促进党建各项工作的开展;通过办班培训和先进经验的学习借鉴,加强党支部书记的岗位、能力培训,不断提高党支部书记的复合型能力和素质素养;加强考核,强化书记的岗位职责意识;加强基层党支部先进典型的选树,注重工作成果的总结提炼,拓展党建工作的新理念、新思路、新方法,保证党建工作运行机制的有效实施。要下力气改善党员队伍结构,调正党员布局,把党支部建到作业队,到今年年底作业队党支部覆盖率达到85%以上。

5、强化党员管理和发展党员工作。基层党委(党总支)要按照公司党委的要求,认真指导所属党支部开展好工作,进一步健全基层党组织制度和党的组织生活,建立和完善党员学习长效机制,坚持“三会一课”、“民主评议党员”等行之有效的党建工作制度,全面推行“票决制发展党员”。加强对党员的管理和教育。坚持和完善共青团“推优”制度,加强党员队伍建设,重点在优秀的大中专技校生和技术骨干中发展党员,把党员培养成技术骨干,把技术骨干培养成党员,发挥党员的先进性作用。要健全党内民主生活,保证发展党员质量,进一步增强党组织的威望和凝聚力、战斗力。

6、强化党组织自身建设。按照规定,今年下半年公司党委要履行党内民主程序,召开党员大会,进行党委换届选举工作,这是今年公司党建工作的一件大事,也是党组织自身建设的重点。公司党委工作部和各单位党组织要加强对这项工作的指导,与此同时,公司渭南器材厂也要作好党支部换届选举工作。

7、抓好“挑战新时速,砥砺再奋进”主题实践活动。继续查找在思想素质、管理能力、施工能力、创新能力和工艺技能等方面与高铁要求不相适应的问题,并制定整改措施。

第二篇:公司党委主题党建活动总结

“构建和谐企业,创一流佳绩献礼十八大”

主题党建活动总结

按照省公司党委的要求,我公司党委结合企业实际情况,自20 年 月至 月认真开展了以“构建和谐企业,创一流佳绩献礼十七大”为主题的党建活动,取得了显著效果。现将这一活动的主要情况汇报如下:

一、活动的指导思想:

本次主题党建活动,以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,紧紧围绕企业改制、稳定、发展和各项工作任务进行。旨在通过开展主题党建活动,进一步提高党组织的凝聚力、战斗力,充分发挥党委、支部和党员的先进作用,带动全体员工开拓进取、扎实工作,圆满完成企业改制和各项工作任务。

二、活动的主要内容:

公司党委对本次活动高度重视,专题召开会议进行了详细部署,并提出了具体要求。根据省公司党委的安排,本次主题党建活动包括理论学习和主题实践活动两部分内容。在活动期间,我公司党委以支部为单位先后组织广大党员认真学习了省第七次党代会报告,省公司形势教育学习材料,以及省公司总经理座谈会的精神。机关各支部利用周五下午党日活动时间集中组织学习,各生产单位根据施工情况自行安排时间进行了学习。

1 在通过理论学习统一思想、提高认识的基础上,各支部紧紧围绕企业改制和顺利完成全年工作任务,先后开展了丰富多彩的主题实践活动。各支部书记分别以如何发挥支部战斗堡垒作用为题给全体党员上了一次党课,支部成员围绕企业改制发展与所在部门的党员和普通员工进行了思想交流和谈心。公司党委还组织开展了以“建精品工程,保生产安全”为主题的劳动竞赛活动,以实际行动和优异的成绩迎接党的十七大胜利召开。

三、活动取得的主要成果:

通过认真开展主题党建活动,进一步增强了党组织的凝聚力和战斗力,提高了广大党员和职工对企业改制和发展形势的认识,广大党员在改制、经营、生产实践中,充分发挥先锋模范作用,从而极大地推动了企业生产经营和各项工作的开展。

今年1~9月份,在公司面临改制、工费不断下降、竞争日益激烈的形势下,公司有效地保持了企业稳定,稳步推进了企业改制,累计实现利润 万元,完成全年任务指标的 %,提前3个月超额完成了省公司下达的全年利润指标,取得了前所未有的经营成绩;全公司未发生一起人身伤亡、交通安全和通信阻断事故,未发生一起客户投诉事件,有效地保障了经营工作顺利开展;公司的施工质量不断得到加强,获得了省内外建设单位乃至网通集团公司的高度赞誉和普遍信任,得到了石家庄 和天津 ()两个公司颁发的锦旗和奖杯,先后十余次收到不同单位送来的表扬信,公司的品牌影响力进一步增强,为公司市场开发、效

2 益增长提供了可靠的保障。

今后,我公司党委将在进一步巩固主题党建活动成果的基础上,紧密结合企业改制和发展的实际,深入落实科学发展观,进一步探索企业改制新形势下党建工作的新特点、新思路、新举措,使党的各项工作在新的企业体制下继续得到加强和提高,使党组织源源不断地焕发出新鲜的生机与活力。

中共河北省通信建设有限公司委员会

二00七年十月十五日

第三篇:公司党委年终工作总结

2005年,我公司党委在上级党委的正确领导下,坚持以确保改革和生产经营任务完成为目标,紧扣“中心”、把握大局,认真贯彻落实党的十六大精神,努力实践“三个代表”重要思想,大力加强党的建设、精神文明建设和思想政治工作,团结带领广大党员、干部和职工群众,锐意进取、拼搏奋进,全面组织制定、实施了年度工作计划,较好地发挥了政治核心和战斗堡垒

作用。

一、政治理论教育为改革发展提供了有力指导

公司党委始终坚持把政治理论教育作为一项重要工作来抓。年初制定了详细的学习计划,对学习内容、时间、方式、目标等提出明确要求,使政治理论学习做到了规范化、制度化。

二、领导班子和干部队伍建设得到了加强

抓好领导班子和干部队伍建设,是提高各级组织战斗力和完成各项工作任务的保证和前提,今年,我们主要抓了以下五个方面的工作:一是,开展了“树组工干部形象”学习教育活动。公司党委真组织开展了“树组工干部形象”学习教育活动。根据实际情况,我们主要采取以自学为主,集中学习为辅的方式,坚持理论与业务相结合。在学习过程中结合个人的工作、思想实际,系统学习了“三个代表”重要思想、胡锦涛同志的“七一”讲话和贺国强同志在全国组织系统电视电话会上的讲话等资料。通过学习,使我们对“三个代表”重要思想有了更深刻的理解。今后我们将根据实际,广泛征求广大党员、干部的意见,进一步完善坚持公道正派的具体制度和措施,在学习和工作中树立新形象,为组织工作开创新局面。二是、根据《中国共产党基层组织工作条例》,进一步加强了党(总支)党支部建设。今年,完成了2个党支部的换届选举工作,换届前对各支部都认真进行换届考察,听取各方面意见,进行反馈。还及时增补各党总支(支部)委员,保证各党总支(支部)各项工作的顺利开展。在党员队伍建设方面,我们主要抓了四个环节:一是把好"入口",严肃认真地做好发展党员工作。今年,共发展预备党员16名,转正16名。三是、贯彻落实《中共中央党政领导干部选拔任用工作暂行条例》认真做好领导班子的调整和干部的调配、任免工作。在干部选任工作中坚持干部选任的标准、原则、程序和各项纪律,通过民主推荐、民意测验等途径广泛听取群众意见。四是、制订完善了《公司中层领导人员选拔聘任实施办法》、《公司领导人员竞聘工作流程等。五是、推进公开选拔干部和干部竞争上岗,列出八个岗位进行公开选聘或选聘干部.共有15名同志参加竞聘或选聘,经过初审、竟聘、测评、组织考察等环节确定初步人选,后经党政领导联席会讨论决定,选拔出八名较为优秀同志上岗。

三、“形势、目标、责任”主题教育活动,为生产经营工作的顺利开展创造了良好的氛围

“形势、目标、责任”主题教育活动,是公司贯穿全年、统一思想、凝聚力量、推进工作,具有深远而现实意义的活动。4月3日至12日,公司“形势、目标、责任”主题教育活动宣讲小组举办了6场报告会。宣讲小组在宣讲过程中避免了简单化、照本宣科以及宣讲不深入、不到位的现象,充分运用摆事实、算细帐、对比分析等方法,极大的增强了教育的吸引力和说服力,听报告员工近700人。通过听报告,大家普遍感到,既看到了我们面临的困难,又看到了我们的竞争优势和光明前景,从而坚定实现目标的信心。

四、党建工作的提高,带动了其他工作上水平

“创先争优”、“先锋工程”和“凝聚力工程”活动,是公司近两年来党建工作的重要载体,是加强基层党组织建设的重要举措。今年,公司党委针对重组改制后面临的市场环境和经营环境的重大变化,有重点的开展了以“凝聚力工程”为载体的基层党建活动。各基层党组织思想重视、组织有力、重点突出、目标明确,保证了活动持续深入、扎实有效的开展。6月26日,公司党委在庆祝建党82周年暨“创先争优”表彰大会上,对在“凝聚力工程”活动中涌现出的5个先进党支部和10名优秀共产党员进行了表彰。通过开展以“凝聚力工程”为载体的基层建设活动,促进了党组织自身建设的加强,使基层党组织的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用得到了充分发挥。突出表现在以下三个方面:

一是党组织建设水平有了新的提高,凝聚力、战斗力不断增强。通过深入开展“先锋工程”和“凝聚力工程”活动,丰富了党支部达标活动的内容,党组织建设得到了改进和加强,促进了支部工作的规范化、科学化建设,并创造了一些好的做法和成功经验。一分公司党支部,针对党员工作在各外围场点,管理起来难度较大的特点,对党员实行网络式管理,以外围场点划分为党员责任区块,分别成立党小组,选派有责任心、原则性强的同志担任党小组长。每个支委负责一个区块,形成“党支部--支委委员--党小组长--党员”的网络管理模式,对每个党员明确区域责任,实行目标管理,把评出的优秀党员岗位授予“党员先锋岗”,并在党员大会和全体职工大会上进行广泛宣传,使“党员先锋”的模范作用和党支部的战斗

堡垒作用得到了充分发挥。服务公司由党总支改为党支部后,对支委提出了更高的要求,要求支部成员必须做到“三个熟悉、三个负责”即:熟悉本职工作业务知识,熟悉生产经营管理知识、熟悉上级的各项政策和工作部署,做到对上级组织负责、对企业负责、对全体职工负责。支部先后建立起了班子自身建设、党员管理教育、思想政治工作等八项基础工作档案,并完善了“

三会一课”、党支部议事规则、党员队伍分析等十项制度,并根据队伍区域和工作性质重新划分了党小组,开展了“新形势下的共产党员怎么体现先进性”的大讨论,对党员提出了严格的要求,保证了各项组织工作的顺利开展。质检中心党支部,在“凝聚力工程”活动中,积极推行民主管理、努力凝聚职工的力量。二是广大党员的先锋意识进一步增强,整体素质明显提高,模范带头作用得到很好发挥。各单位优秀共产党员在工作上知难而进,冲锋在前,主动承担急、难、险、重任务,以模范行动影响和带领职工,高速度、高质量、高水平的完成每一项任务。

三是有力地促进了企业改革和生产经营任务的完成。事业部各党总支、支部,在作好改革中的思想稳定工作的同时,把完成生产经营任务作为自己的工作目标,把“先锋工程”、“凝聚力工程”同生产经营和“标准化班组建设”活动相结合,促进了党建和生产经营工作上台阶,广大党员自觉从思想上、工作上适应市场,练内功,强素质,以过硬的质量、优质的服务、良好的信誉竞争市场,为公司创收增效做出了重要贡献。

五、深化教育,落实制度,党风廉政建设卓有成效

根据2005年的工作部署,我们按照“抓认识、抓重点、抓成效”的原则,在抓好面上党内法规教育的同时,组织广大党员干部开展了“艰苦奋斗,廉洁从政”主题教育活动,认真学习了《毛泽东、邓小平、江泽民关于艰苦奋斗、居安思危保持同人民血肉联系的论述》、《胡锦涛在西柏坡学习考察时的讲话》等材料,并召开座谈会,深刻理解新形势、新任务前保持和发扬艰苦奋斗优良作风的重大意义,较好地增强了大家坚持“两个务必”,做到“四个牢记”,廉洁从政的自觉性。积极开展效能监察工作,重点开展了“物资采购、设备购置招投标效能监察”,“基建维修等工程建设项目效能监察”,“防止国有资产流失的专项效能监察”等,并取得阶段性成果。进一步严格了党风廉正建设责任追究制度,做到四个结合,即党风廉正建设责任制考核与经济业务工作考核相结合;党风廉正建设责任制定期全面考核与专项工作的监督检查相结合;党风廉正建设责任制考核与民主生活和干部述职相结合;党风廉正建设责任制考核与干部评议、考察任用相结合。进一步增强了落实责任制的力度和实效,保证了“一岗双则”的真正落实。认真做好了领导干部廉洁自律检查考核工作。

六、扎实有效的开展宣传工作和企业文化建设

把握重点,有针对性的做好宣传工作。通过细致、多样的日常宣传,帮助广大职工不断解放思想、更新观念、提高分析和解决问题的能力。年初公司及事业部工作会议召开后,党委工作部立即着手编写了贯彻会议精神的宣传提纲、更换了宣传橱窗、开设了专题广播,并举办了多种形式的宣讲活动等,通过职工喜闻乐见的形式,对会议精神进行了深入的宣传贯彻。引导职工认清了形势、明确了任务、统一了思想、坚定了信念。通讯报道工作紧跟形势,围绕事业部在市场开拓、经营管理、成绩效益、先进模范等展开宣传,唱响了主旋律、打响了主动仗,为事业部的改革、发展和稳定营造了良好的舆论环境。全年累计向《中国石油报》、《华北石油报》投稿197篇次,刊发66篇。

积极搞好企业文化建设。公司的企业文化建设,按照“代表先进文化的前进方向”的要求,与时俱进,面对新的形势和任务,围绕育本、铸魂、造型而展开,加大了对事业部科技投入、综合实力、岗位培训、职工文化生活和企业形象的宣传。4月,在事业部全体职工中开展了征集“企业精神、经营理念、管理理念、企业价值观”的活动,两次召集有关人员进行讨论、推敲和斟酌,并对最后确定内容进行了详细的解释后上报有限公司参选。在两级石油报上分别刊登了《中油测井公司华北事业部拓宽市场步入高层次竞争》、《测井华北事业部成功完成华北钻井史上最小井眼施工》、《测井华北事业部倾力培养高素质知识团队》、《中油测井有限公司华北事业部陕北测井小队优质服务纪事》、《测井有限公司华北事业部琼海滩头建功勋》等文章,鼓舞了士气。参加了原管理局的乒乓球、象棋比赛;东风社区的排球比赛、拔河比赛;开展了跳绳比赛、猜谜语、春季长跑等小型多样的文体活动,起到了全民健身的作用。

普法工作取得良好效果。一是根据总公司《关于“四五”普法期间继续开展法制宣传教育规划》的要求,结合事业部实际,分层次、有重点的开展法制宣传教育活动。为基层订阅了有关法律知识的工具书,各基层单位通过学习日、举办讲座等形式,对广大职工进行法律知识宣传教育,形成了较好的宣传声势和舆论氛围。二是根据有限公司(测井办字[2003]73号)文件《关于开展2003年“12·4”全国法制宣传日宣传活动的通知》要求,我们紧紧围绕“依法制国,执政为民”的主题,广泛开展了法律知识竞赛答题活动,并在事业部范围内张贴了标语、悬挂了宣传条幅,起到了很好的宣传作用。

九、知识分子工作有了显著进步

知识分子工作是关系着事业部发展的一项十分重要的工作,如何发挥好他们的作用,发掘他们的潜能,是事业部发展的决定因素。今年,事业部把做好知识分子工作,提高技术骨干待遇,纳入了“凝聚力工程”活动。华北事业部党员中具有高级技术职称的37人,中级技术职称的67人,分别占党员总数的13和23;具有大专以上学历的138人,占党员总数的44.5。为了留住人才,我们把知识分子党员作为人生观、价值观教育的重点对象,要求他们自觉做到六个带头(即带头学理论、学业务、学技术;带头降成本、创收、创新增效;带头开拓市场、巩固市场、扩大市场;带头关心改革、拥护改革、支持改革;带头艰苦奋斗、吃苦在前、享受在后;带头维护稳定、遵纪守法、坚决同不良倾向做斗争),来教育影响周围的同志。同时,我们继续实施了“事业留人、感情留人、待遇留人”的战略。一是进一步改善单身职工住宿环境和办公条件。为单职工知识分子继续执行生活补贴、保证他们较好的生活环境和办公环境。二是继续实施聘任副主任工程师制度。三是建立了事业部“技术人才库”,将事业部副主任工程师以上的技术人员基本情况收录进库,以便有效管理与合理使用。四是出台了《科技奖励条例》,对科技攻关、技术改造、技术创新等方面取得突出成就的人员给予重奖。这些措施的实施,极大地调动了科技人员和技术骨干工作的积极性和主动性,也为事业部持续发展创造了条件。

十、贴近生产,开展活动,职工队伍整体素质、文明程度不断提高

各级工团组织围绕事业部党委、事业部的中心工作,认真开展活动,较好地发挥了职工群众在两个文明建设中的主力军作用。工会以“五大杯竞赛”活动为载体,实施“经济技术创新工程”,最大限度地调动和发挥广大职工的积极性和创造性,开展形式多样的劳动竞赛和合理化建议活动,发动职工群众为公司生存与发展献计献策,认真开展了送温暖活动,对特困职工、贫困职工、职工遗属等进行了慰问。同时,还组织了“拔河比赛”、“乒乓球比赛”、“职工技术比赛”等丰富多彩的活动,受到职工的好评。

2005年,公司的各项工作虽然都取得了比较好的成绩,但是,工作中仍然存在不少薄弱环节和不足。主要是:工作安排的多,检查力度不够,在抓落实上还需要下工夫;有的干部作风飘浮,敬业精神、艰苦奋斗精神和为基层服务的意识较差;党建工作面临的一些新情况、新课题,要求我们深入研究和解决等。对于这些问题,已经引起了事业部各级领导的高度重视,今后务必认真加以避免和解决。

第四篇:公司党委工作总结和工作要点

中国核工业二三建设有限公司党委 2010工作总结和2011年工作要点

2010年是公司“能力提升年”。在中国核工业建设集团公司党组和直属党委的正确领导下,建设公司党委认真贯彻党的十七大、十七届四中、五中全会精神,全面落实科学发展观,以“提炼企业精神的精髓,努力将公司五十余年不息发展所形成的顽强生存能力,转化为强大的竞争制胜能力”为工作主题,着力打造优秀领导团队和员工队伍,并加强党的组织建设和制度建设,进一步深化企业文化和党风廉政建设,充分发挥党工团优势,为促进公司“十一五”规划、经营任务和管理目标的全面实现提供了有力的思想、组织保证,确保了公司的持续稳定健康发展。

一、2010年工作回顾

(一)把握企业发展核心,加强两级领导班子建设和后备人员选拔

1.坚持德才兼备、以德为先的标准,致力于打造一支思想政治素质好、经营管理能力强、作风优良的领导团队。截至12月31日,公司共有高层管理人员11名(含顾问1名),平均年龄50.45岁,均为大专以上学历,10人为高级专业技术职务(其中研究员级3人)。中层管理人员113名,平均年龄43.6岁,其中女性13人,党员100人,大专以上学历108人,高级专业技术职务68人(其中研究员级10人)。

此外,公司还储备了一批后备人员,其中二级单位班子正职后备人员43名、班子副职后备人员71名。43名班子正职后备管理人员中,平均年龄42.4岁,均为大专以上学历,其中党员38人,高级专业技术职务26人(其中研究员级4人)。71名班子副职后备管理人员中,平均年龄39.7岁,大专以上学历64人,党员51人,高级专业技术职务18人(其中研究员级1人)。

2.实施领导人员任期内考核监督,提升履职水平。4月7日至5月8日,由建设公司党委书记范启莉任组长,副总经理王峰任副组长的6人考核组,分两个组对公司所属20个单位的领导班子成员进行了届中考核。考核组共组织召开碰头会17次;召集述职大会17次,参加民主测评及后备推荐的人员有637人;进行个别访谈328人。经过综合考评,考核组比较客观、真实、全面地了解了公司各基层领导班子的运行状况以及领导人员的履职水平。

3.完善管理制度,实现所属单位领导班子成员规范管理。在认真汲取2009领导班子建设专题调研成果的基础上,围绕提升选人用人满意度,先后发布了《公司所属单位领导班子和领导人员综合考核评价办法(试行)》和《公司所属单位领导人员管理暂行规定》,对公司所属单位领导班子职数和任期、成员的任职资格条件、选拔任用、考核评价、激励监督、职业发展、退出等各个环节进行了规范,加强了公司领导班子建设和后备人员的选拔培养工作的制度化。

4.坚持民主集中制,营造团结协作的良好氛围。公司党委始终坚持民主集中制原则,落实“三重一大”决策规定,把团结协作好与完善领导体制和领导制度、发扬民主、形成合力结合起来。今年,公司在战略规划、人事任免、投资决策、工程项目建设及制度建设等重大事项上采用事前积极、主动征集有关部门和职工代表意见、建议,形成会议提案,经股东会、董事会或党政领导会议集体研究形成最终决议。同时,认真开好公司两级领导班子民主生活会,加强党内监督,形成团结协作、勇于创新的领导班子集体。

5.加强培训学习,促进领导人员能力提升。10月10日至17日,公司组织近60名中高层管理人员参加了北大光华管理学院举办的“中核二三公司高层管理人员培训班”,提高公司各级领导人员的组织能力、项目管理能力。培训内容涉及领导者的经济学思维、战略思维与战略实施、现代人力资源管理、财务管理、组织管理与团队建设、中国企业领导艺术、决策艺术与管理沟通、商务谈判等8个方面,取得了良好效果。

6.开展心灵之旅,激发领导人员责任感和使命感。7月和8月,公司分两批组织52名中高层管理人员开展了以“感受历史、传承精神、创新发展”为主题的重走核工业创业之路心灵之旅活动,先后走访了公司曾经参与创业的404厂、471厂、504厂,以及革命圣地——延安。通过实地走访,使中层以上管理人员亲身感受了老一辈“二三”人不畏艰险、不惧万难、勇于开拓、团结协作的创业激情,接受了一次心灵的洗礼,激发了领导团队迎战第三轮核电建设高峰的责任感和使命感。随后,核能事业部和建设事业部也分别组织了相关活动。

(二)加强公司党的组织建设和制度建设,提升党组织的领导力和战斗力

1.成功召开新公司第一次党代会,明确今后几年公司党委工作任务。1月25日至26日,成功召开了二三有限公司第一次党代会,审议通过了公司两委工作报告;选举产生了公司第一届两委委员,并在两委第一次全体会议上分别选举产生了公司两委常委会委员、书记、副书记,充分发扬了党内民主,形成了公司党委新的坚强领导团队。同时,根据各代表团意见,修改完善、发布了公司党代会党委工作报告,明确了今后四年公司党委工作的指导思想和重点工作。

2.规范基层党组织和党员管理,发挥党支部和党员作用,增强党组织吸引力。今年,公司先后发布了《公司基层党委工作规定》、《公司基层党支部工作规定》、《关于加强公司党员管理工作的意见》、《关于进一步做好公司发展党员工作的意见》、《发展党员工作程序(D)》《公司党支部书记培训工作暂行规定》和《公司党支部书记培训教材(试用版)》等近10项规章制度,规范公司党组织和党员管理。同时,根据组织机构情况,公司还及时建立健全基层党组织,先后成立了核电检修部党委、桃花江总承包部党委、湖北咸宁核电项目筹备处党委等3个基层党委,实现员工到哪里党组织就及时设在哪里。另外,公司党委所属的机关党委、核反应堆公司党委、东方公司党委、南方公司党委分别开展了“党员亮身份、做表率”、“党员责任区”等活动,核电检修部党委开展了党员“一帮一”活动。通过各项举措,公司各级党支部和党员的作用显著增强,党组织吸引力也得到提高。截至12月底,公司党的基层组织包括22个党委,7个党总支,131个党支部。共有党员3265名,其中在职党员1860名。值得关注的是,2010年公司发展党员128名,为历年之最。此外,还有833名员工提交入党申请书,比2009年提高1倍有余。同时,在2010年,公司有2个先进基层党组织、6名党员和4名党务工作者分别受到集团公司党组的表彰。

3.积极实践,探索党群工作标准化管理。“集约化、标准化、专业化、信息化”是公司应对第三轮核电建设的重要举措。公司党委也积极实践,发布了《关于规范公司所属单位党群职能机构的通知》,对基层组织的党群机构设置和人员配备进行了明确。同时,还收集、整理、发布了公司党内制度汇编(共26个文件),为基层党务人员工作提供方便,突出公司党建工作自上而下的指导性、实用性和有效性。此外,公司党群工作部与信息中心、人力资源部一道,成功设计了党员管理信息系统,实现了党组织与党员管理的信息化。通过该系统,公司成为集团公司直属党委9家单位里第一个完整上报相关信息的单位。此外,南方公司党委还进行了有益探索,开启党群职能线运作。

(三)启动创先争优活动,营造“比、学、赶、帮”的良好风气

1.科学制订活动方案,实现规定动作不走样,自选动作有创新。根据上级精神,公司党委紧密结合核电建设实际,制订了创先争优活动方案,明确了公司创先争优活动的载体为“当好核电建设主力军,争做星级集体和员工”,并确定了活动时间、活动对象、总体要求和目标、主要内容等。公司创先争优活动除对党组织和党员提出要求外,还将创先争优范围扩大到全体员工,包括战略合作伙伴人员。其中,星级集体设立5个等级,星级员工设立10个星种。在活动时间上,每一步都紧密相联;在活动形式上,形成一条完整的创争链;在活动内容上,使每个基层党组织都纳入其中,星级员工种类涵盖企业管理、生产经营等方方面面。

2.公司党委对创先争优活动作出郑重承诺。承诺内容包括工作目标、整体功能和勤政廉政三个方面。在承诺中明确:巩固国内核电市场,实施“走出去”战略;实现“零伤害、零事故、零污染”的安全目标;主动排查和化解矛盾纠纷,构建和谐企业;坚持“三重一大”制度,不发生重大失误;勇创一流,员工对领导班子的满意率达到百分之九十以上。

3.各基层单位迅速行动,启动活动。在9月25日公司动员大会之后,公司党委所属的机关党委、核反应堆公司党委、东方公司党委、南方公司党委、设计公司党委、核电检修部党委、社会事务部党委,以及各核电项目部(筹备处)党委等21个党委全部制订了活动方案,启动了创先争优活动。同时,公司还在门户网站首页建立了“争做星级集体、员工创先争优活动”专题栏目,对活动进行跟踪报道。

(四)深入推进企业文化变革,提升公司软实力

1.公司企业文化理念体系趋于完善,夯实文化基础。6月,对企业文化理念(2009版)进行了更新和完善,注重对核工业精神和集团公司企业精神和经营方针的传承,同时总结提炼了公司50余年来发展中所具有的顽强生存能力,修改了企业价值观、经营理念、企业传播语等条目和释义,并增加了一些最新的案例,使企业文化理念更准确、直观、便于推广。同时,公司启动了首个“企业文化示范基地”建设,检验公司文化体系的优缺点,并加以完善。另外,还创新宣贯方式,利用网络,组织开展了企业文化知识网上答题竞赛活动。由于形式新颖,在活动开展的4个月中,有近1300名员工参与答题,有效普及了公司企业文化理念。

2.制订、发布公司员工行为规范,引导员工行为。9月,为进一步规范员工行为,促进公司内部管理规范化,提升公司企业文化建设水平,制订、发布了《公司员工行为规范》,对员工基本行为规范、员工基本职责、工作规范、形象规范、环境规范、员工行为规范督查及违规处理等进行了详细规定,告知员工应该做什么、不能做什么,使公司的优秀传统得以传承。同时,对全国劳动模范鲍建宏、避免重大质量事故的福清EM2队团队、救人于危难的员工张秀波、宋庆林等先进集体和个人及时进行表扬和宣传,在员工中树立学习的榜样和典范,引导员工养成良好的行为习惯。坚持在总部组织每周一集中举行升旗仪式,同时,红沿河项目部、方家山项目部也相继开始举行升旗仪式,践行爱国爱企的员工行为规范。

3.制作丰富多彩文化产品,展示公司品牌形象。一是按照集团公司的要求,修订、发布了新版《公司视觉识别系统管理手册》和《工程现场标准化图册》,并制定了《公司视觉识别系统管理办法》,统一公司品牌形象。二是组织编制了公司中文、英文、俄文版宣传片,满足公司“走出去”战略的多方面需要。三是完成公司现有展厅的更新工作,从领导关怀、公司简介、领导成员、核心竞争力、人才优势、核电和非核工程业绩、党建和精神文明建设等多个方面对公司形象进行了集中展示。四是编辑、制作了《企业文化培训视频教材》,以视频的形式对公司50多年发展历程,及形成的文化进行了总结和展示,填补了公司企业文化教育缺乏教材的空白。五是编辑出版了4期以公司“能力提升年”和“绩效改革”为主题的《中核二三建设报》企业文化特刊,积极引导公司管理者和广大员工注重公司的发展战略,突出企业文化的思想引领功能。

4.引入工作环境测量均值(Q12测量)工具,逐步建立企业文化考核机制。在绩效管理改革中,北京佐佑人力资源咨询公司将Q12引入我公司,并将其纳入公司和各单位KPI指标。为使Q12顺利推进,公司特邀请佐佑公司人员对公司相关工作人员和各单位从事党务工作的领导进行了培训,并在公司门户网站开辟了“盖洛普Q12知识解读”专栏,通过《中核二三建设报》发布相关知识,进一步扩大宣传范围。通过系列宣传及培训举措,使大家充分认识到进行该项工作的重要性。为实现目标,各单位采取了积极的措施,付出了艰辛的努力。12月底,公司按照佐佑公司的方法,随机选取了390名员工参与了问卷调查,统计公司整体得分为3.56,比佐佑公司第一次统计时的3.39提高了0.17,实现了预期目标。

(五)发挥新闻宣传的舆论导向作用,为企业发展营造良好的内外部环境

1.研究新情况、新任务,明确新闻宣传工作新方向。12月,公司组织召开了第二次新闻宣传会议,总结公司近三年来新闻宣传的经验,分析当前的发展形势和存在的问题,明确下一阶段新闻宣传工作要适时调整定位、转变工作定式,构建宣传工作多元化、立体化平台,为核电建设高峰期和“走出去”战略的实施营造良好的内外部环境。同时,还认真研讨了《公司新闻发言人制度实施意见》,加强危机防范及制度建设。

2.发挥好公司网站和《中核二三建设报》的宣传主阵地作用。一是及时做好公司网站信息更新工作,全年共发布各类信息2500余条,实现了公司信息的及时传递。加大了图片新闻和视频信息的发布力度,全年共发布图片新闻160余条、视频信息30条,各类信息比上年都有大幅度的增加。同时,不断求变求新,丰富完善网站功能,对公司网站首页进行了改版,增加首页信息量,并新增了“核建社区”、“历史时刻”、“公司电子地图”、“政策法规”等栏目,网站版块设置更趋完善。目前,网站设置了9个大栏目、32个子栏目,访问量于今年3月突破100万人次后,在12月20日仅用9个月左右的时间就成功突破了200万大关。公司网站成为公司员工及社会各界了解公司的最重要的窗口,也成为公司企业文化建设和形象展示的重要阵地之一。二是做好《中核二三建设报》的编辑发行。不断改进报纸的编辑工作,新增了HR动态、质量安全动态、员工风采、政策解读、核电英语等栏目,加强对生产经营和“走出去”重点工作,以及先进集体和员工的宣传。2010年,《中核二三建设报》共编发25期,约70万字,成为传递公司信息的重要渠道。 3.加强对外宣传工作,不断提升公司美誉度和影响力。2010年,各种省部级以上媒体共刊登公司新闻信息130余篇(条),其中,《中国核工业报》21篇,国资委网站8篇,人民网2条、凤凰网3条、《中国能源报》10篇、《天府早报》1条、《中国军工》5篇,集团公司网站及其他媒体合计近80余篇。通过各种具有较大影响的新闻媒体,及时将公司的改革发展举措和成果、工程建设重大进展等向社会公众进行了传递,有效提高了“中核二三公司”品牌的知名度和美誉度。

(六)构建惩防体系,推动公司党风建设和反腐倡廉工作

1.注重责任分解,不断深化惩防体系建设。一是组织开展了《公司建立健全惩治和预防腐败体系2008-2012年工作任务分工》执行“大检查”工作,从5个方面对公司惩防体系建设10项任务、38项具体工作的主要内容、责任主体、工作要求等进行了自查与巡视检查。二是重新组织修订了《党风建设责任书》内容及《2010党风廉政建设责任制考核评分标准》和《公司构建惩治和预防腐败体系工作考核办法》,进一步完善了以“党风廉政建设责任制考核”、“构建惩防体系工作考核”、“领导人员廉洁从业考评”为主要内容的反腐倡廉工作考评机制。

2.完善监督机制,进一步规范领导人员廉洁从业行为。一是启动了《公司领导人员廉洁从业实施细则》及相关制度的修订完善工作,颁布了《二三公司领导干部廉洁从业风险防范管理实施细则(试行)》、修订印发了《公司新提拔重要管理人员廉政谈话办法》、《公司领导干部、重要管理人员诫勉谈话管理办法》、《领导干部廉政档案实施办法》等。二是颁布了《公司领导人员廉洁从业承诺书》,并组织了各级领导、管理人员、关键岗位人员、重要岗位人员共计680人的签字活动。三是开展了“从我做起、对我监督、向我看齐”带头廉洁从业、发挥模范作用,为广大员工群众做出表率、做出榜样的倡议活动。四是组织党风建设和反腐倡廉情况民主评议活动。对建设公司领导班子的党风建设和反腐倡廉情况“较好”以上测评率为98.4%,“一般”为1.6%;各单位、核电项目党风建设和反腐倡廉情况“较好”以上测评率均达到98%以上。

3.突出教育重点,党风廉政宣传教育扎实推进。统计显示,2010年公司及各单位共组织各类宣教活动72场次,组织各级中心组反腐倡廉专题学习51次,各级“一把手”廉政谈话51人次,全公司廉政党课28场,组织关键岗位人员参加预防职务犯罪专题教育活动19场次。从总体看,2010年党风廉政宣传教育活动取得了较好的效果。

4.抓住关键环节,效能监察工作取得明显成效。2010年公司系统内效能监察立项15项,比2009年上升36%。2010年我公司效能监察工作得到集团公司认可,其中“三重一大”集体决策执行效能监察项目荣获集团效能监察“一等奖”。

(七)发挥党工团优势,关心关爱员工,激发员工爱企爱岗热情

1.创新活动方式,为员工提供展示舞台。9月,公司党政工团组织联合成功举办了“庆中秋、迎国庆,担当核电使命,助力公司发展”6个片区同步文艺晚会。广大员工克服本职工作重、排练时间紧张、场地设备有限等困难,团结合作、忘我奉献,积极参与其中,献上了一台赏心悦目、精彩纷呈的晚会,展现了公司良好的企业文化和员工队伍风貌,也有效促进了员工之间的交流与融合,鼓舞了士气,凝聚了人心。晚会受到了与会上级领导和嘉宾的肯定,也得到公司领导和各片区会场观看演出的广大员工及家属的一致好评。

同时,公司还举行了“把握机遇迎接挑战”主题辩论赛、首次青年员工英语演讲比赛等活动。各单位还结合实际,开展了各富特色的活动,吸引了员工参与。如东方公司首届职工运动会、南方公司安全文化DV影视作品大赛、后勤管理公司厨师比武等,增强了员工队伍团队意识。

2.为员工提供学习机会,促进员工成长成才。一是8月和11月,公司分别在海盐和阳江举办了一线班组长培训班,共有近180名班组长参加,这是公司首次举办大型班组长培训班。在培训中,公司安排资深培训教师主讲了《高效沟通创造和谐人际关系》、《班组长的领导力与执行力》、《班组计划与时间管理》、《班组目标管理》、《班组安全和质量管理》等内容,并组织学员们开展班组建设内部先进经验交流活动。二是鼓励开展拜师学艺活动,组织了“明星师徒”评选表彰活动,并对获奖师徒进行重奖和宣传,营造“学技术、比技能”的良好氛围,以满足核电一线对技术工人的需求,更为后续核电建设储备了人才。2010年,公司获得“河北省五一劳动奖状”,有1名员工获得“全国劳动模范”称号、1名员工获得“中央企业先进职工标兵”称号、5个基层班组荣获“集团公司先进班组”、2名员工被集团公司授予“核工业技术能手”。

3.实施“职工书屋”工程,建立富有特色、员工喜爱的文化阵地。2010年,公司共援建了阳江、福清、宁德、台山等项目的职工书屋,为其购置图书和电脑等硬件设施等,价值近50万元。此外,公司还为基层员工开辟了室外篮球场、室内文体娱乐活动中心等活动场所。这些群众性文体场所丰富了员工的业余文化生活,受到了广大员工的欢迎和好评。

4.关心员工冷暖,切实做好帮扶和福利工作。一是实施领导人员和骨干员工的关怀计划。制作了精美的视频贺卡,在领导人员和骨干员工生日时,及时送上祝福。全年共向88名人员发送祝福。二是持续开展“温情祝福”活动。2010年,活动共惠及303名公司青年员工和122名配偶,其中,公司青年员工结婚144对,初为人父母71对。三是在“七一”慰问老党员、生活困难党员活动中,全公司共计慰问党员86名,发放慰问金25800元。给建国前入党的四名家属党员发放生活补贴5520元。在送温暖活动中,公司共筹集资金近19.48万元,走访慰问困难员工176户,慰问人数近300人次。在慰问核电一线活动中,公司筹措了113万元专项经费,各单位自筹10余万元,用于员工的节前活动和福利发放,共惠及一线员工6000多人,资金支持力度和惠及范围均为历年之最。在夏季送清凉活动中,共拨付慰问金84.8万元,惠及近万名一线员工。此外,年初公司还制定了《2010年重大疾病特困职工救助方案》,救助了符合条件的困难员工67人,合计费用28.4万元。同时,实施关爱女员工计划,为全体女员工购买了女性安康重大疾病保险,并组织了专项体检等。针对个别退休员工临时出现重病等情况,公司还及时给予了5位退休员工1.3万元的特殊救助金。

(八)践行大爱无疆精神,积极履行企业社会职责

在2010年西南旱灾爆发后,公司党委迅速组织了献爱心捐款活动,共收到10459人捐款520145.09元,并通过集团公司直属党委转交中国红十字会有关机构。此后不久,公司又组织了向玉树震灾地区献爱心捐款活动,共收到10913人捐款528425.35元,并分别转交中国红十字会有关机构和青海省青少年发展基金会希望工程,积极履行企业社会责任。

同时,公司各单位在平时还不定期组织为老年活动中心志愿服务、组织员工义务献血、为社会福利服务中心进行爱心捐款捐物等活动,唤起员工对他人、对企业、对社会的一种责任感,取得了良好的社会影响。

回顾2010年,北大光华管理学院高层管理培训班、重走核工业创业之路、六片区同步晚会、门户网站访问量突破200万、“职工书屋”建设、首届青年员工英语演讲比赛、设计公司优秀员工巡讲、核反应堆公司“家文化”打造、东方公司首届运动会、南方公司中层管理人员考核、核电检修部全体党员公开承诺、后勤管理公司厨师比武、方家山项目部新员工军训锤炼、福清项目部“情定二三”集体婚礼、深圳分公司创岗建区探索、红沿河项目部岁末大冲刺、宁德项目部员工关爱行动、台山项目部“引凤归巢”计划、阳江项目部“80后”培养、防城港项目部廉洁从业知识考试、惠州分公司首届文化艺术节„„等等,众多闪光点都将载入公司发展的史册中。

二、公司党委工作面临的新情况和存在的不足 面临的新情况:

1.2011年是“十二五”开局之年,公司已确定2011年为“创新增效年”。公司党委工作需要在创新和增强工作实效性方面多下工夫,不断创新工作方式和方法,加强和改进党委工作,有力地保障和促进公司核电项目建设和各项战略举措的实施。

2.公司已明确了“走出去”开拓国际市场的发展策略。新的海外项目建设管理模式,政治、经济、自然环境、安全等不确定因素的存在,给公司党建、企业文化和思想政治工作等都将带来新的挑战,公司党委必须采取新的思维,建立新的服务理念,提前做好准备。

3.目前,核电市场份额迅速扩大,许多建筑分包单位和设备、服务供应商将目光投向了这一领域。受社会整体环境的影响,关键岗位,尤其是领导岗位的职业风险加大。需要公司党委加强风险教育,加大反腐倡廉力度。

存在的不足:

1.面对艰巨的核电建设任务,以及核电工程质量安全的要求,公司两级党委如何发挥好保驾护航作用,坚持以人为本,关心员工工作学习和生活,了解并做好员工思想工作,既为总经理部分忧,也为员工代言,形成相互促进的良好工作格局,尚须探索和提高。

2.党委工作覆盖面有待提高。在横向上,需要考虑如何将公司党委工作扩展到战略合作伙伴、劳务支持队伍,使他们与二三公司步调一致,同心协力,更好地发挥作用。在纵向上,公司党员占全体人员的比重在减少,尤其是在工程建设一线,党员数量明显偏低,导致党组织和党员作用不明显,工作不到位,成效不显著,需要采取措施发挥党组织和党员在一线的战斗堡垒和先锋模范作用。

3.个别单位领导人员在思想认识上,对开展好党委工作的重要性和必要性认识不足,党群、干群关系不和谐。在人才队伍建设上存在忽视培养的问题,留不住人、稳不住心。尤其是有的项目部,在如何充分利用工程一线这个平台锻炼和造就人才方面还做得不很够,需要引起高度重视。

三、2011年党委工作要点

(一)2011年工作思路

认真学习贯彻党的十七大、十七届五中全会精神,落实中国核建集团公司工作会议有关弘扬文化、深化党建工作的部署,围绕公司2011年“创新增效”主要任务,遵循“主动适应,求真务实”的原则,结合建党九十周年、公司总部搬迁等重大事项,抓住重点工作,创新方式方法,增强党建、思想政治和企业文化工作以及纪检、工会、共青团工作的实效性,为核电建设高峰和“走出去”战略保驾护航。

(二)2011年工作总体目标

1.开展好各种主题活动,在公司营造比、学、赶、帮、超的良好氛围,提升企业朝气。 2.加大宣传和企业文化建设力度、处理好公共关系,提高公司所承建重点工程的知名度和美誉度,打造工程名气。

3.加强两级领导班子的思想作风建设,树立领导正气。

4.持续开展形势任务教育,为员工提供发挥才能的空间和舞台,为员工创造适宜的工作和生活环境,激发员工士气。

(三)2011年重点工作

1.围绕中心,发挥好党委整体优势,促进公司“十二五”开好局、起好步。

2011年是公司“十二五”开局之年,公司已结合所处的宏观和微观环境,初步制定了公司“十二五”发展规划,明确了今后五年公司发展的主要思路是:继续巩固国内核电市场、推进国际化战略、提升军工(核工程)及民用建筑业务、发展核服务业务、加快公司改革步伐、继续完善人力资源战略、加大科技创新与信息化建设力度。公司各级党组织要就如何继续运用自身优势,围绕这些中心工作发挥好作用,进行认真分析和研究。一是各级党组织要对“十一五”期间产生的好经验和做法,进行认真总结,形成标准化体系,并加以推广。同时,对存在的不足和教训加以分析,形成案例,避免再走弯路。二是组织召开新公司首次政研会,群策群力,对党建、思想政治工作和企业文化建设,以及共青团工作面临的新形势和新任务加以研究,提出切实可行的工作举措。通过各项行动,把公司党委的政治核心作用,转化成经济发展的优势和动力,促进公司“十二五”开好局、起好步,推动公司长足健康和谐发展。

2.突出核心,加强公司两级领导班子建设和后备人才的选拔与培养。

在第三轮核电建设高峰到来和“走出去”战略加快推进的时期,公司骨干人员,尤其是领导班子成员的素质和能力将是公司事业成败的关键。2011年,在公司两级班子建设方面:一是突出抓好两级领导班子人员的思想和作风建设,开展党性党风党纪教育和理想信念教育,促进领导人员时刻保持清醒的头脑,时刻保持谦虚谨慎、不骄不躁的作风,始终保持锐意进取、奋发有为、斗志昂扬的精神风貌,树立领导团队正气。二是创新党委中心组学习内容、形式和方法,提高学习效果,强化领导人员大局意识、责任意识、市场意识、危机意识、创新意识。三是按照公司加强两委委员任期责任规定,以提升创新能力为主题,集中开展一期公司两委委员培训班。四是推动领导人员轮岗、交流工作,提高中层管理人员的整体素质,增强活力,提高效率,促进廉洁从业。

3.贴近实际,切实发挥好党组织的战斗堡垒作用、党员模范带头作用和党群组织的骨干作用。

目前,受社会整体思潮的影响,员工的思想日趋多元化。为了提振员工干事、创业精气神,必须理直气壮地举红旗,发挥好党组织和党员作用。一是试点建立党员服务中心、党员帮扶救助基金等,提升党员自豪感和自信心。二是有增有减,纯洁党员队伍。结合公司实际,优化党员发展程序,加大党员发展力度,加强对一线优秀工程技术人员和技能人才的培养,将他们吸纳入党员队伍;规范党员管理,依照党章规定,纯洁党员队伍。三是开展党委负责人一线体验。各级党委负责人抽出一定时间,与普通员工同吃、同行,倾听员工心声,了解普通员工的工作生活和思想状况,多为员工办实事、办好事,进一步密切党群干群关系。四是在全公司推广亮党员身份活动,建立党员责任区,体现党员先进性。五是加强党支部书记培训力度,开展优秀党支部书记培训视频评比活动,提高基层党组织的战斗力。

此外,各级党群组织是落实党委各项决策的骨干力量,在管理方面也需要不断创新,适应公司发展需要。一是进一步细化、量化、标准化党群日常业务工作,在业已发布《公司基层党委、党支部工作规则及标准化手册》的基础上,组织制订、发布《企业文化标准化工作手册》、《基层工会标准化工作手册》、《纪检标准化工作手册》、《共青团标准化工作手册》等。二是在南方公司业已推行党群工作协同管理试点的基础上,认真总结经验,研究制订出多项目党群协同管理建设方案、实施步骤及推进规划,逐步加以推广。

4.高度重视,开展好“当好核电建设主力军,争做星级集体和员工”创先争优活动。 创先争优活动是今后两年公司党委工作的重点,要按照活动计划,集中精力、抓实抓好。通过活动的开展,激发公司集体和员工士气,并发现和培养一批优秀人才。一是1月和6月,各单位认真组织好本单位第一次、第二次星级集体和员工的评选和表彰工作,并及时将星级集体和员工信息上报建设公司。二是在建党九十周年之际,在全公司组织第一次星级集体和员工的评选和表彰工作,并对下一阶段工作向员工作出承诺。同时,对“星级员工”工资进行调档,将获得“星级员工”的劳务派遣员工、社会招聘员工列入转正式员工计划。三是运用网络、宣传橱窗等宣传载体,大力宣传先进集体、模范人物的典型事迹、先进经验和做法,使他们成为学习的榜样,起好示范作用。同时,公司将组织典型星级集体和员工在全公司的巡讲活动,从而以点带面,点面结合,在公司形成“比、学、赶、帮、超”的良好局面。

5.与时俱进,深入推进企业文化建设和新闻宣传工作,提升公司软实力。

目前,公司硬实力不断增强,软实力建设也应与时俱进,不断得到提升。2011年,在企业文化方面,一是集中力量建设好公司首个企业文化示范基地,并选取合适的基层单位,启动第二个、第三个企业文化示范基地建设,使企业文化示范基地成为公司展示形象的窗口。二是结合公司总部搬迁顺义这一重大事件,做好公司新基地VI策划和新展厅建设,展现公司新貌。三是设计、制作公司系列宣传画册,传播公司品牌形象。四是组织编印企业员工手册,推进员工队伍行为文化建设。五是以Q12考核方法为核心,建立公司企业文化建设考核体系,以及与之相配套的反思机制。在新闻宣传方面,一是充分利用国际国内知名媒体加强企业公关宣传,提高“中核二三”国际国内知名度、美誉度。二是坚持“贴近基层、贴近实际、贴近员工”原则,提前策划,开展百人百事访谈宣传,将笔头、镜头对准基层、对准员工,多用员工的鲜活语言,多用员工身边的生动事例,多用员工喜闻乐见的方式,将基层好的经验、好的事情、优秀的人物报道出来,反映员工的心声,鼓舞员工士气,振奋员工精神。三是适时开通公司手机wap网站和新版英文网站,加大宣传终端建设,以员工喜闻乐见的形式,提高新闻宣传的效果。

6.惩防并举,完善党风和反腐倡廉教育机制,筑牢“以廉为荣,以贪为耻”的道德防线。 党风正才能凝聚党心,赢得民心。一是完善权力运行监控机制,落实好重大决策部署和“三重一大”执行情况的监督,构建惩防体系。二是推行党委负责人述职述廉机制,并组织开展各单位书记、总经理亲自讲授廉洁从业知识等专题讲座,将分包商、供应商纳入教育对象。各单位全年至少组织1至2次这类专题讲座。三是在全公司组织开展“党风廉政建设宣传月”活动。通过举办专题讲座、知识竞赛,组织参观教育基地,展播廉洁公益广告、廉洁警语、警示教育片,在“核建社区”开通“反腐倡廉”版块等,大力营造“干事、干净、安全”的廉洁氛围。

7.继往开来,发挥群工作用,激发员工爱企爱岗热情,创建和谐企业。

发挥好工会组织在以往群众活动中积累起来的宝贵经验,围绕“创新增效”主题和核电建设形势,开展好各类主题活动,为员工提供展现才能的舞台,创造丰富多彩的业余文化生活。一是开展大型主题劳动竞赛、员工职业技能竞赛和技能运动会,提升员工素质和工作积极性。二是组织“五个一”系列主题员工文化体育活动(即:一系列羽毛球比赛、一系列庆祝建党九十周年红歌赛、一系列员工工间操比赛、一场大型体育运动会、一场公司总部搬迁庆祝文艺晚会),提升企业凝聚力和感召力。同时,继续深化关爱员工活动,为员工办好事、实事。

加强对共青团工作的领导,抓准抓对公司青年工作,培养一支富有朝气、具有创造力和责任感、懂学习、知上进的青年生力军队伍。一是坚持不懈地抓好形势任务教育。积极宣传公司的发展前景,引导青年员工用发展的目光看企业、看问题,消除思想认识上的困惑和顾虑,增强对企业发展的信心和完成工作的使命感。二是立足现实需求,最大程度地激发青年员工的工作热情。一方面从实际出发,承认、尊重和关心青年员工的权益需求,加强利益关系的教育引导。另一方面引导好青年员工正确认识个人利益与企业利益的关系,树立正确的利益观,激发青年员工实现自我价值的愿望。同时,积极畅通沟通渠道,倾听一线青年员工的想法和意见,了解他们的情绪和心理症结,解疑释惑,使他们时刻感受到组织的温暖和关怀。三是深化人力资源创新举措,优化青年员工发展环境。一方面做好物质激励,通过对薪酬、福利等物质利益进行调节,建立合适的职业发展通道,激发青年员工的工作积极性。另一方面做好任务激励,鼓励青年员工承担重要工作,充分给予他们实践的机会和发挥才能的舞台。组织首次“主持人大赛”、青年活动创新方案征集大赛、青年岗位能手评比、青年创新创效等活动,为提升青年员工综合素质和能力,展现青年人的激情和活力提供平台。四是规范和完善基层团组织的标准设置,保证基层团建工作有专人想、有专人干、有专人钻。此外,各级党政领导要关心和关注团干部的成长成才,拓宽团干部培养锻炼和交流、转岗渠道,帮助他们成长成才。

第五篇:公司党委工作总结和计划

公司党委工作总结和计划 公司党委工作总结和工作重点 今年以来,我们以党的十七大精神为指导,以科学发展观为统领,紧紧围绕“安全、稳定、经营”三大任务,抓班子、带队伍、促活力,全力推动公司整体工作健康协调发展,为确保安全生产和职工队伍稳定提供了强有力的政治保证和组织保证。现将一年来的工作总结如下:

一、大力开展学习实践科学发展观活动 深入开展学习实践科学发展观活动,不断推动公司又好又快发展。根据局党委的统一部署,公司于3月-8月分3个阶段开展了为期6个月的学习实践活动。活动中,公司各级组织认真贯彻落实学习实践活动各个阶段的工作部署和要

求,认真履行规定程序,切实做好活动中的各项工作,实现了推进当前各项工作与学习实践活动“两不误、双促进”。 在学习实践活动中,我们坚持突出领导班子这个点、覆盖全体党员这个面、抓住提升公司整体能力这个题,在抓好自身学习的同时,公司班子成员分工包保抓指导、抓推进、包进度、保质量,确保了活动的有序推进。在学习调研阶段,公司领导班子共撰写调研报告13篇,公司所属各党总支书记和经理撰写心得体会共16篇。在分析检查阶段,公司领导班子广泛征求意见,深刻查摆反思,制定严密的整改措施,敞开思想开展批评与自我批评,召开了专题民主生活会,确定需要解决的具体问题,形成了高质量的分析检查报告。活动期间,广泛征求意见,开展了调查问卷活动,征得意见和建议共97条,经梳理26条,其中领导班子4条,职工22条。为了保证分析检查出来的突出问题真正得到整改,按照实事求是、先易后难的原则,把具

备整改条件的6个问题列为当前目标,把通过努力能够解决的5个问题列为近期目标,把需要长时间努力才能解决的6个问题列为中长期目标。对每个需要解决的突出问题都提出了整改目标、整改措施,确定了相应的责任人和落实部门,向全体职工做出了公开承诺。到8月份科学发展观活动基本结束时,6个当前要解决的问题已全部进行了整改,其余11条正在整改。公司党委先后对《领导班子贯彻落实科学发展观情况分析检查报告》和公司开展学习实践活动整体效果组织了两次群众满意度测评,满意率分别达到98%和100%。 通过学习实践活动,公司领导班子加深了对科学发展观的理解,进一步增强了贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性;广大党员受到了一次较为深刻的思想教育,提高了认识,统一了思想,凝聚了合力;在深入调查研究的基础上,制定了促进公司发展的战略蓝图,初步解决了制约公司科学发展、群众反映强

烈的突出问题,促进了公司科学发展的长效机制建设以及“安全、经营、稳定”等工作,有效地提升了公司的整体工作能力。

二、加强党的思想建设,抓好党员、干部思想教育 抓好党员、干部学习教育。为了贯彻落实“三个代表”重要思想,抓好党的思想建设和党员、干部学习教育,今年我公司加强了干部培训、学习工作力度,对加强党的思想建设,抓好党员干部思想教育,深入贯彻落实党的十七大、十七界四中全会精神,进行了全面部署,通过学习教育,使党员干部思想稳定,保持着良好的精神状态,为公司的发展提供了思想保证。

1、制定学习计划,坚持学习制度。为了进一步抓好领导干部的学习教育工作,年初制定了公司党委中心组全年的学习安排计划及民主生活会计划,在全公司范围内有计划、有步骤地开展了一系列学习活动。在学习上,我们坚持了领导干部学习制度,尽管工

作繁忙,但学习教育不放松。中心组集中学习4次,党委书记上党课1次,所属6个支部先后开展“支部书记”讲党课1次。把领导干部的理论学习落到了实处。各支部按照党委工作要求,分别对党员和职工进行学习教育,使职工的思想觉悟得到提高,观念不断转变。

2、采取灵活的学习方法,提高学习效能。为了使学习收到实效,我们改变了过去死板的学习方法,主要采取了集中学与个人学、通读文件与专题研讨相结合的方式,通过观看影像资料、报告会等方法,提高了学习效能,促进了工作。

3、有针对性的选择学习内容,提高学习的积极性。今年学习的重中之重是学习党的十七大精神和科学发展观活动,公司党委在全公司范围内组织安排了学习。还重点学习了“两会精神”,学习了总书记在中纪委第七次会议上的讲话,学习了总书记讲话精神。通过上述行之有效的学习,不但提高了学习的积极性,而且增强学习的有效性,把学习教育真正落到了实

处,收到了良好的效果。

认真开展党风廉政建设教育活动。公司党委非常重视党风廉政建设,连续多年没有发生党员干部违法违纪事件,公司党委领导班子在职工的民主评议中被评为优秀。主要做法为:

1、公司主要领导与其他班子成员、公司领导与各中层干部和各项目党支部签定了党风廉政建设责任书,通过责任书形式明确廉洁自律内容。

2、5月份开展党风廉政建设宣传教育月活动,传达上级关于开展廉政建设宣传月活动的通知及要求,制定了公司及下属各单位活动计划。

3、加大舆论宣传力度,营造反腐倡廉氛围。公司纪委悬挂了宣传教育月主题横幅,在宣传栏进行了党风廉政建设知识宣传,组织党员干部110余人参加了反腐倡廉宣传教育活动知识测试活动。以上活动的开展,教育了党员干部,对保持共产党员先进性,进一步增强组织观念和发挥党员先锋模范作用;对构建文明、富足、和谐公司,都起到一定的推进作用。

加强理论研究。为了不断加强和改进党的建设,努力提高党组织的管理工作水平,根据上级党委的安排,今年公司共撰写政研论文2篇。

三、加强党的组织建设,做好入党积极分子的教育、发展工作。按照党组织“坚持标准,保证质量,改进结构,慎重发展”的原则,今年注重在科技骨干、一线中发展党员,共发展党员9名,2名党员按期转正。公司党委结合生产经营实际,完善党支部目标管理体系,进一步规范党建工作管理制度,建立保持党的基层组织和党员先进性的长效机制,继续在全体党员中开展了“保持先进性,立足岗位做贡献”活动。加强了对流动党员的管理,更好地发挥了基层党支部的战斗堡垒作用。

四、抓好班子自身建设,形成坚强有力的战斗集体 ,我公司领导班子进一步加强了自身建设,一是抓学习,中心组的学习已制度化、经常化;二是开好办公会和党委会,

有事研究事情,无事沟通情况,会上民主气氛比较浓,大家充分发表意见,对意见不统一的不做决定,严格按照程序办事。

公司党委近几年来十分重视民主生活会质量,不走形式、不走过场,充分发挥民主生活会的作用,切实针对改革发展大事及群众关心关注的问题,制定措施,分工到人,狠抓整改,取得了很好的效果,也得到了广大职工的好评。 5月18日,公司党委召开了专题民主生活会,会议的主要内容是学习实践科学发展观活动,认真回顾自身在思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风方面的情况,特别是8个方面良好风气的要求,深入查找自身存在的不足和问题。会议准备充分、形式民主、程序规范,班子成员进行了认真的自我批评及负责任的相互批评,达到了预期的目的。

公司党委重视“四好班子”建设活动,按照总局党委的有关精神,积极开展“四

好”领导班子创建活动,以班子建设促改革发展,取得了一定的成绩。一是加强政治领导,巩固先进性教育成果。公司党委始终把党的政治领导放在首要位置,通过抓好党的组织建设、思想建设和作风建设巩固先进性教育成果。二是加强理论学习,提高领导班子政治素质。党委中心组坚持理论学习制度,做到了学习计划、时间、内容三落实。中心组成员除了自学还坚持按计划组织集中理论学习。党委班子成员发挥表率作用,积极参加双重组织生活,参加党委中心组和党支部集中学习,还利用业余时间写出学习体会文章,针对改革发展实际撰写党课辅导材料和政研论文,通过学习增强了领导班子的政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识,坚定了搞好公司改革发展的信心和决心。

五、积极开展精神文明建设活动,激发职工群众积极性精神文明建设是新时期党建工作一个重要组成部分, 我公司开展了一系列创建活动,把思想

道德教育作为主线贯穿到各项创建活动中去,调动大家的工作热情和积极性,广大党员的先锋模范作用得到了进一步的发挥。

1、继续贯彻局党委的党建工作总体思路,力争做到“领导班子好、党员公司伍好、工作机制好、发展业绩好、群众反映好”。

2、组织开展评选先进集体、先进管理人员、先进技术人员、先进工作者、优秀共产党员、优秀党支部活动,在公司内形成了“以树先进、学先进、比先进”的氛围。

3、重视党建带 团建工作,注重团员青年的激励与教育,开展导师带徒活动;

4、积极推进企业文化建设,增强企业凝聚力和竞争力。公司党委立足文化强企,突出以人为本的观念,通过各种教育培训,增强员工的团公司与协作意识。

六、加大自身宣传力度公司宣传工作始终围绕党的十七大精神、科学发展观和局、公司的改革发展,开展一系列的活动,进一步弘扬了正气,宣传公司改革中涌现出的先进人物和事迹,展示公司

经营工作取得的成就。今年已出版了《建桥人》11期,同时积极向局《二公局》投稿件二十余篇。利用公司网站,加大宣传力度,增加了新的宣传领域,提高了单位现代文化品位,扩大了单位知名度。

七、进一步完善厂务公开工作保障知情权的有效落实

公司党委通过健全组织,加强监督,保证热点事项公开。针对部分单位原分工会、民管小组成员的变化,对公司属的四个单位重新民主选举健全了分工会和民主管理组织,及时保证了公司民主管理网络的健全。今年,我公司经济适用房的分配是全公司职工最为关心的事项,为保证公平、公开、公正,最大限度地合理分配,减少矛盾,在广泛听取意见的基础上,工会职工生活委员会多次召集相关职工代表进行修改完善,最终形成的正式分配方案再向广大职工张榜公布,广大职工比较满意,是历次集资建房中意见最小的一次。

八、积极开展群众性的文化娱乐活动,活跃职工文化生活

群众性文化体育活动是精神文明建设的一个重要组成部分,为了丰富广大职工和家属的业余文化生活、促进职工思想交流、创造和谐的文化氛围,除坚持平常的文体活动外,还利用重大节日开展了丰富多彩的活动。如“三八”组织女工游览翠华山;参加局“贵广杯”篮球比赛;“五一”举办公司首届乒乓球比赛;“十一”组织举行公司首届“职工文化周”等活动。

九、存在的问题和不足 ,公司党委围绕安全生产、经营管理做了大量的工作,取得了可喜的成绩,但是我们还应看到在许多方面还存在着不足,许多问题仍需要我们不断努力,在改革发展中用改革的办法在发展中去逐一解决。主要表现在:

1、学习不够深入,用科学发展观指导实践的能力需要进一步加强;

2、党建工作方法创新不够,党员作用

发挥不明显。

十、下一步重点工作 ,我们将以邓小平理论和党的十七大精神为指导,以科学发展观为统领,全面贯彻落实党的十七届四中全会精神,按照“高标准、讲科学、不懈怠”的工作要求,紧紧围绕“安全、稳定、经营”三大任务,充分发挥党委的政治核心作用和党支部的战斗堡垒作用及党员的先锋模范作用,为全面实现的各项工作目标提供强有力的政治保证和组织保证。 ,我们将重点抓好以下几项工作:

1、班子建设:狠抓党委中心组学习和党员领导干部民主生活会,以创建“四好班子”活动为载体,不断增强班子驾驭全局、推动公司又好又快发展的能力。

2、队伍建设:一手抓作风建设,一手抓培训工作,继续深化“双提高”活动和“加强干部作风建设和职工职业道德教育”活动,不断提升公司整体能力。

3、党支部建设:以支部班子建设为突破口,以党支部创建“安全屏障”工程、

创先争优和主题实践活动为重点,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的模范先锋作用。

4、廉政建设:进一步健全领导机制和工作机制,完善反腐倡廉制度体系,充分发挥纪检组织和职工群众的作用,加大对违法违纪案件的查处力度,提高防腐拒变能力,为公司又好又快发展创造一个和谐的环境。

二oo九年十二月三日

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