第一篇：集团公司党委工作记录
党委会议记录
××单位党委会第×次会议记录
时间：××年×月×日上午八时地点：三楼会议室
出席人：张××(党委书记)、赵××(党委副书记)、李××(副场长)、孙××(纪委书记)、黄××(工会主席)。
列席人：陈××(组织人事科科长)
主持人：张××(党委书记)记录人：陈××(组织人事科干事) 会议内容：讨论干部任职问题
张××：××科的科长位置空缺，需要配备1名科长。先请人事部门将××同志拟提拔使用的考察情况，向大家报告。
陈××：介绍拟提拔使用人的简历、工作情况、考察情况、民意测评和拟提拔使用等情况(略)。
张××：请大家根据该同志的考察情况，发表意见。
赵××：同意提拔为××科科长(具体讲话内容略)。
李××：同意提拔为××科科长(具体讲话内容略)。
黄××：同意提拔为××科科长(具体讲话内容略)。
孙××：同意提拔为××科科长(具体讲话内容略)。
张××：根据大家的意见，我同意××同志提拔为××科科长。
决议：与会成员一致同意××同志提拔为××科科长。
主持人：(签名)
记录人：(签名)
第二篇：党委（扩大）会议记录纸
时 间：__________________________________________________ 地 点：__________________________________________________ 出 席： ________________________________________________ ___________________________________________________________ 缺 席：_________________________________________________ 列 席：_________________________________________________ 主持人：____________________________________________________ 记录人：_________________________________________________ 会议议题：_________________________________________________ __________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ 会议内容：_________________________________________________ _____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ 1 共()页第()页 _____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ 2 共()页第()页 ___________________________________________________________ 3 共()页第()页
第三篇：集团公司党委工作总结
武汉重工集团有限公司党委班子
2010述职报告
党委书记 刘应平 (二〇一一年五月十九日)
2010年，面对较为复杂的内外部形势，武汉重工集团党委、董事会和经理层团结一致、密切协作，求真务实、承压奋进，在集团全体干部职工的共同努力下，确保了各项工作的正常开展。一年来，重工集团党委班子严格落实中共武汉市委《关于加强和改进国有企业党建工作的意见》(武文[2010]1号)文件精神，以创先争优活动为总抓手，充分发挥政治核心作用，大力提升组织建设水平，加快推进学习型组织建设，全面加强党风廉政建设，不断将党的政治优势、组织优势和群众工作优势转化为国有企业的竞争优势和发展优势，为企业的科学发展提供了坚实保障。现将2010年公司党委班子的主要工作情况总结如下：
一、全面推动创先争优，形成合力促发展
创先争优活动启动以来，公司党委紧紧围绕中央和省市各项工作部署，加强领导、周密安排、统筹规划、全面推动，在集团上下掀起了创先争优的活动高潮。
1、切实加强组织领导。一是健全组织机构，公司成立了创先争优活动领导小组，加强了工作领导，指导各单位建
1 立党员群众服务中心30余个、建立各级领导干部联系点51个，公司下属4个党委、79个党支部、2262名党员积极投入到创先争优活动中来，实现了创先争优在党组织、党员中的全覆盖;二是加强检查督促，领导小组2010年深入基层单位和生产一线调研指导创先争优活动10次，提出整改意见30余条，推动党员佩戴胸牌上岗、“八比八亮”等特色活动在各单位广泛开展，创先争优基本要求得到全面落实;三是注重学习交流，2010年9月2日召开了创先争优推进座谈会，各单位在会上总结了经验、交流了心得，10月又组织武汉机床厂、武锅股份等单位赴长动公司开展学习交流活动，各单位相互取长补短，有效推动了活动的全面、协调开展。
2、突出抓好工作落实。一是抓好公开承诺，按照细化、量化、具体化，可评、可比、可操作的工作要求，公司党委、各级基层党组织和全体在职党员共做出公开承诺2348个，党组织承诺事项183件，基层党组织和党员公开承诺上墙公示工作基本完成;二是抓好领导点评，领导小组指导各单位完善点评制度、建立点评档案，2010年上级党组织到公司开展点评4次，公司党委对权属企业进行点评9次，通过领导点评，指出了不足、提出了建议、明确了方向，有力推动了活动的深入开展;三是丰富活动载体，将创先争优与“双比双争”、“党员先锋岗”、“党员责任区”等传统活动有机结合起来，并结合企业实际情况开展了与生产经营密切结合的
2 “八比八亮”活动、与党员教育密切结合的“党员谈心室”等活动，使创先争优活动有了有力抓手。
3、及时推广典型经验。一是做好舆论引导，2010年共编发创先争优活动简报10期，被市国有企业创先争优活动领导小组办公室转发2期，在市国资委网站刊发9期，通过编发简报，及时刊载了上级领导和公司领导检查调研创先争优活动的基本情况，总结推广了好的经验做法;二是注重典型引路，2010年各单位共评选党员先锋岗、“双比立功”优秀党员等先进集体和个人50余人，上报胡少文等创先争优先进典型3人，推荐肖建等“我身边的优秀共产党员”2人，并对典型经验进行了广泛宣传，充分发挥了先进典型的示范带动作用。
2010年，通过开展创先争优活动，广大党员共为企业提出合理化建议29个，开展技术革新项目15个，由此带来经济效益112.4万元，完成急难险重任务163件，有力推动了企业中心工作的开展。
二、严格落实“五个基本”，夯实基础助发展 2010年，公司党委严格按照中共武汉市委《关于加强和改进国有企业党建工作的意见》(武文[2010]1号)要求，落实“五个基本”、“七个体系”建设，企业党建工作得到进一步加强。
1、科学决策，党委政治核心作用进一步发挥。按照完
3 善国有企业党委参与重大问题决策的体制机制、促进党委政治核心作用与法人治理结构有机结合的工作要求，公司严格落实《党委议事规则》，充分利用党委会、党政联席会等工作平台参与重大决策，2010年公司共召开党委会、党政联席会6次，内容涉及企业战略重组方案、企业战略管控方案、权属企业领导人员任免、权属企业经营业绩考核等重要事项。决策前，主要领导充分沟通、形成共识;党委会或党政联席会集体研究、提出意见建议;党委委员认真履行职责，使党委的意图得到尊重和体现，决策程序规范、顺畅，党委政治核心作用得到充分发挥。
2、强化保障，党建工作基础保障进一步落实。按照市委一号文和“五个基本”、“七个体系”中关于落实党建基础保障的要求，在公司行政的大力支持下，公司党务工作力量进一步充实、经费保障得到有效落实。目前，公司共配备专职党务工作人员40人、专兼职党支部书记78人，党务工作人员约占职工总数的1.4%，达到了党务工作人员不低于企业职工总数1%的要求;集团公司及各权属企业共专项列支党建活动经费135万元，严格落实了按职工工资总额5‰纳入财务预算的要求。
3、以评促建，党建工作责任考核体系进一步健全。公司将党建工作责任制落实情况作为评议指标纳入权属企业经营业绩考核体系，印发了党建工作责任制考核实施办法，
4 并于年终组织力量，以查台账、审材料、看记录等方式，对各权属企业落实党建工作责任制情况进行了考核，纳入评议指标考核得分;随后进行的权属企业领导班子及成员述职述廉工作，其考核得分以30%的比重纳入岗位目标管理体系，两项考核结果直接影响权属企业负责人绩效薪酬和干部的调整任用，实现了党建工作与经营工作的同部署、同检查、同考核、同奖惩。
4、完善机制，信访稳定工作体系进一步完善。一是积极开展领导接访和积案化解工作，2010年集团公司共接待上访群众21批次、100余人次，公司领导多次亲自参与接访，通过积极沟通协调和争取支持，武锅医院职工等群体的上访诉求得到妥善解决;二是认真开展矛盾排查和信息研判工作，于世博会期间、全市稳定工作会议后、十七届五中全会期间进行了3次全面稳定隐患排查，上报涉稳信息专报6份，加强了对重点人员的责任包保工作;三是在战略重组中制定了《重组中确保稳定的工作预案》，通过完善工作体系、层层做思想工作，在重组进程中和重组终止后均保持了干部职工的思想稳定。通过采取有力措施，公司全年未出现恶性上访、非法进京和赴省、市上访事件，公司被市委市政府表彰为“全市信访稳定工作先进单位”。
5、回馈社会，结对共建工作进一步扎实开展。根据市委安排部署，公司与江夏区金口街大罾埠村、南阳村结成共
5 建关系，目前企业已累计向共建村投入资金一百余万元，兴修了基础设施，规划了“生态农业综合基地”等项目，其中大罾埠村当年实现村集体经济收入9万多元，提前完成了市委设定的目标，结对共建工作取得了突出的经济社会效益，得到市委、市国资委的高度肯定。
三、稳步推进学习创新，更新理念带发展
公司党委高度重视学习型组织建设，通过不断完善学习制度、丰富学习形式、加强学风建设，取得了实实在在的学习效果。
1、认真抓好党委中心组学习。2010年，公司党委中心组严格落实《党委中心组学习制度》相关规定和《2010党委中心组学习计划》安排，共开展中心组集中学习8次，中心组成员认真参加学习活动，除无法克服原因外，无一人请假，总出勤率达97.5%;中心组紧密结合工作实际确定学习内容，针对经济工作、战略重组、廉政建设等四个专题展开学习，并开展了学习交流，坚持做到了学习有计划、读书有笔记、研讨有重点、情况有通报、体会有交流、学习有辅导，在市委宣传部组织的中心组学习抽检中，学习制度、学习计划、学习资料、学习时数及中心组成员笔记等所有项目全部达标。
2、切实加强干部培训工作。一是向党员领导干部购买推荐了《苦难辉煌》等教育书籍，指导和支持各权属企业为
6 领导干部推荐学习教材，鼓励和支持领导干部通过各种形式进行在职深造;二是积极选派人员参与各类培训，2010年选派一人参加了在清华大学举办的企业领导人员能力提升专题班，选派人员参加了中纪委杭培中心纪检干部培训班、市国资系统新闻发言人培训班、市国资系统信息工作培训班等专题培训活动，使领导干部理论水平和业务能力在学习培训中不断得到提高。
3、积极推进党员教育工作。为提升党员队伍整体素质，公司党委建立完善了党员轮训制度，并将党员轮训工作完成情况纳入党建工作责任考核体系。2010年，结合创先争优、干部选拔任用四项监督制度、十七届五中全会精神等专题学习活动，集团公司及各权属企业党委共组织开展各类讲座、宣讲、集体学习活动30余场次，组织读书活动、观看教育影片等活动10余场次，党员受教育面达100%。
四、扎实开展廉政建设，风清气正保发展
2010年，公司党委深入贯彻落实十七届中纪委五次全会精神，全面落实党风廉政建设责任制，加强对重点领域、关键环节的监督检查力度，反腐倡廉建设得到进一步加强。
1、以廉政文化建设为抓手，强化廉洁自律意识。一是以书促廉、读书思廉，为广大党员干部推荐了《正道直行》、《从政提醒——党员干部不能做的150件事》等廉政建设书籍;二是组织学习了《企业领导人员廉洁从业若干规定》，
7 组织集团公司高管5人、中层管理人员6人、权属企业中高层管理人员293人，共计304人参加了《中国共产党党员干部廉洁从政若干准则》测试，测试优秀率达100%;三是组织开展了观看教育影片《女检察官》等学习教育活动，全年共开展反腐倡廉教育、廉政文化建设活动16场次，受教育人数到1600余人次。
2、以体制机制建设为依托，推动惩防体系建设。一是着力加强腐败预警防控体系建设，成立了重工集团党员干部腐败预警防控工作领导小组，制定了《腐败预警防控工作实施方案》，组织公司各级党员领导干部，尤其是各级领导班子成员和关键岗位党员干部进行了腐败风险排查及风险等级评估工作，共排查各类腐败风险3级、15类，有针对性的提出防控措施20余条，分类分层建立了腐败风险点目录;二是认真落实党员领导干部重大事项报告制度，集团公司及各权属企业高管人员均按照制度要求填写了党员领导干部重大事项报告表，市管领导人员相关表格报市委组织部存档，其他人员报告表由集团公司存档。
3、以关键领域排查为重点，强化权力制约与监督。一是全面组织开展“小金库”专项排查治理工作，组织66名工作人员对集团本部、各权属企业及15家三级单位进行了全面自查自纠，通过自查和重点抽查，共发现私设“小金库”单位4家，发现“小金库”个数4个，金额合计41.26万元，
8 并全部进行了整改;二是纪检监察部门积极参与招投标和比质比价采购工作，2010年共为企业节约集中招标采购资金约848.8万元;三是严格落实任前廉政谈话制度，公司主要领导亲自与新任职领导干部进行任前谈话，提醒新任职的党员领导干部戒骄戒躁、严格自律，集团公司及各权属企业全年共开展任前谈话共计30余人次。
4、以信访办案工作为威慑，提高纪检监察工作公信度。2010年，集团公司及各权属企业认真抓好信访办案工作，对群众举报的下属某单位干部在子女婚嫁之际接受客户礼金的行为，对其进行了诫勉谈话;对群众举报某权属企业部门主要干部违反财务制度和党的组织纪律的行为，给予了免去支部书记职务的处分;对某单位价值17.66万元生产用钢材被盗事件进行了调查，对7名责任人处以6.9万元罚金，责令2名主要负责人做出书面检讨，1名责任人给予诫勉三个月的处分。通过认真查办群众举报案件，严肃处理相关责任人，维护了党的威信，提高了纪检监察工作公信度。
2011年是中国共产党成立90周年，也是进一步深入开展创先争优活动的重要一年。今年党委的工作重点，就是要扎实推进创先争优活动，为企业和谐、稳定、快速发展保驾护航;全面落实党建工作责任制，着力提升企业基层党建工作水平;认真开展庆祝建党90周年系列活动，切实加强党史党性教育、提高思想宣传教育工作水平;着力加强党风廉
9 政建设，维护企业健康发展良好环境。通过积极宣传、广泛动员、全面参与，形成上下一心、团结奋进的良好格局，以党建工作新成绩推动企业新发展。
第四篇：公司党委工作标准
为充分发挥党委在本企业的政治核心作用，使党委工作规范化、制度化，适应新形势，新任务的要求，根据中共中央有关企业党建工作的要求，并结合集团工作实际，制订党委工作制度。
第一条集团党委的主要职责及任务
一、认真贯彻党的路线、方针、政策和上级党组织的决议、决定和指示，保证监督党和国家的方针政策在本企业的贯彻执行。
二、参与企业重大问题的决策，重大问题决策后，党委支持董事会、监事会和总经理依法行使职权。做好决策情况的宣传解释工作，并带领下属党组织和党员带头落实决策提出的各项任务，保证决策的顺利实施。
三、领导集团公司的思想政治工作和精神文明建设，努力建设一支有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍。
四、认真贯彻全心全意依靠职工办企业的方针，领导和支持工会，共青团等群众组织和职工代表大会，依照法律和各自的章程，独立自主地开展工作。
五、加强党组织的自身建设，建立和完善党员教育与管理制度，充分发挥党委在集团企业中的政治核心作用，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
六、按照xx同志“三个代表”的重要思想加强领导班子建设。抓好党务干部的选配、培训和管理。
七、审查依照民主程序选举产生或免职的基层党、工、团负责人。
八、负责企业各层次后备人才队伍的教育、培养、考核、监督。
九、抓好集团党委换届选举工作。指导、监督基层党委、总支、支部抓好换届选举工作。
十、完成上级党组织赋予的其他工作。
第二条集团党委的工作制度
一、党员教育和管理制度
以增强党性、提高素质为目标，切实加强和改进党员教育管理，建设一支能在集团公司改革和发展中经得起困难风险考验，在两个文明建设中发挥先锋模范作用的党员队伍。
(一)党员教育
1、每年应结合形势、企业的生产经营目标和党员的思想实际，对党员进行形势、任务教育，组织党员学习党的路线、方针、政策，提高党员贯彻执行党的方针、政策的自觉性。
2、强化对党员的培训教育，坚持三会一课制度，党课教育半年一次，党小组生活每月一次(由下属党组织自行安排落实)。
3、紧密结合本企业改革和生产经营的中心任务，定期组织开展以党内主题活动为载体的党内创先争优活动。每年“七·一”进行总结表彰，激发党员的积极性、创造性。
(二)党员管理
1、严格组织生活制度，督促党员积极、认真地参加党的组织生活，严格考勤，对无故不参加组织生活的进行批评教育;
2、严格党员组织关系接转制度，凡因工作调动必须由党员本人办理组织关系转移手续。
3、各基层党组织应建立健全党员花名册，掌握每个党员的基本情况和变动情况。
4、严格党员按时交纳党费的制度，按渝委企组[XX]21号通知，每月工资在400元(含400元)以下者交纳工资收入的0.5%;400元以上至600元(含600元)者交纳1%;600元以上至800元(含800元)者交纳1.5%;800元以上(税后)至1500元(含1500元)者，交纳2%;1500元以上(税后)者交纳3%。对不按规定交纳党费的党员，其所在党组织应及时对其进行批评教育，对无正当理由连续6个月不交纳党费的按自行脱党处理，各级党组织和党员必须于每月10日前按规定交纳党费。
二、发展党员制度：发展党员工作是不断发展壮大党的队伍。经常吸收新鲜血液，保持党的活力和朝气，提高党的战斗力的一项重要的工作。
(一)认真贯彻“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的十六字方针，积极地培养入党积极分子，建立一支素质高的积极分子队伍，严肃认真地做好发展新党员工作。
(二)严格履行入党审批手续。
(三)做好预备党员的教育、考察和转正工作。
三、领导干部教育管理制度
(一)坚持党委中心组学习制度，建立理论学习考核制度，加强学习的计划性与针对性，以提高领导成员的战略思维、世界眼光和理论素养为目标，做到每月学习一次。学习内容为上级有关会议、文件精神、马列主义思想、邓小平理论、xx的讲话等，并联系实际开展讨论，经常研究形势，辩明是非，坚持企业的社会主义发展方向。
(二)按照上级党委的统一部署，精心组织好党员领导干部民主生活会，安排并检查各层次经营管理者中的党员参加所在支部的民主生活会和组织生活。
(三)考评领导班子，接受群众监督，每年终进行一次，重点考核各级领导班子贯彻执行党的方针，政策和上级指示、政令的情况，考核班子是否团结统一，协调共事，是否坚持民主集中制原则，重大问题是否坚持了集体讨论，领导班子成员是否做到了清政廉洁，不谋私利。
第三条会议制度
一、党委会
每季召开一次，时间原则上安排在每季第一月第一周星期一上午，会前由政工部收集整理提案。会议由党委书记(或副书记)主持，党委成员参加，由政工部负责记录。根据工作内容需要，也可安排集团公司级党员干部及党群部门党员负责人到席，会议记录存档。
党委会的主要议题：
(一)传达、学习和研究贯彻中央、省、市和各级政府的重要指示、决议、决定和重要会议精神。
(二)听取董事会工作的通报，定期研究群众组织工作中的重大问题。
(三)研究所属基层班子的建设，配比，调整，考核问题;讨论党务干部任免和其他事项。
(四)研究党的建设，讨论党员教育规划和加强党的建设的措施。
(五)讨论决定党的发展和处理事项。
(六)其他需要党委会集体讨论决定的事项。
二、党务工作会：
每季度召开一次，由党委书记(副书记)或政工部负责人主持，各基层党委书记、总支书记、支部书记、政工科长、组宣、纪部门的同志参加。政工部负责记录。
(一)传达中央、省、市委以及上级党组织和集团党委的有关文件、决定、决议、指示和重要会议精神。
(二)听取基层党组织工作汇报、检查党委的工作，布置工作任务。
(三)学习党建、思想政治工作理论，学习党务工作业务知识，探讨、研究党建工作的新情况、新问题。
(四)党的工作及思想政治工作总结、评比。
三、党群工作联系会
每季度初召开一次。由党委书记(副书记)主持，由政治工作部和群团部门的同志，基层各党、工、团负责同志参加，政工部负责记录。
党群工作联系会的主要议题：
(一)传达上级党组织的文件、指示、决定和集团党委决定;
(二)汇报交流党群部门抓思想政治工作和精神文明建设的情况，协调党群部门的关系。
(三)布置季度党群主要工作。
(四)总结、交流各企业党群工作经验。
四、党、政、工、团联系会
每半年召开一次，由党委书记(副书记)或总经理主持。集团内党、政、工、团负责人参加。
主要议题：
(一)传达学习上级党、政、工、团组织的重要会议、文件精神，通报本集团党、政、工、团组织的重大事情和重要情况。
(二)交流精神文明建设和物质文明建设中的重要情况，探讨两个文明建设的关系，促进两个文明建设的共同发展。
(三)沟通思想、交换意见、统一认识、协调党、政、工、团组织的关系，齐心协力搞好集团各项工作。
(四)检查和布置思想政治工作、生产经营工作。
第四条文件审批制度
党委的工作计划、意见、指示、决定、报告、批复、总结及党群部门负责人的任免，由党委书记签发。
第五条关于坚持民主集中制
一、集团党委实行集体领导和个人分工负责相结合，凡属党委职责范围内的重要问题，应当充分酝酿、协商和讨论，按照少数服从多数的原则作出决定，党委一但作出决定，个人无权改变，有不同意见允许保留，但必须无条件服从，并在行动上积极执行。
二、党委成员要发扬敢于负责的精神，根据集体的决定和分工，切实履行自己的职责，遇事不推诿，不扯皮。党委成员间应经常互通情况，加强联系，团结合作，自觉维护党委的集体领导。
三、党委成员要经常听取下级组织和党员群众的意见，及时解决他们提出的问题，并自觉接受监督。
第六条关于党的生活与纪律
一、坚持召开党委民主生活会，开展批评与自我批评，检查工作，总结经验，统一认识，增强团结。
二、严格执行党的组织生活制度，党委成员都应以普通党员的身份参加所在党支部和党小组的活动，过好双重组织生活，履行党员义务，执行党支部决议，接受党员的监督。
三、要严格遵守党的保密制度，党委会的内容和党内的文件，必须按规定传达、贯彻，不得违犯规定向外传播。
四、必须保持廉洁，党委成员要发扬艰苦奋斗、勤俭办企业精神，牢固树立全心全意为人民服务的思想。
第五篇：集团公司党委2012年工作要点
2012年，是实施“十二五”规划承上启下的重要一年，是党的十八大召开之年，也是集团公司推动转型跨越发展的关键一年。做好今年的各项工作，对于继续保持集团公司快速发展的良好势头，意义重大。2012年集团公司党委工作的基本思路是：坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻科学发展观，紧紧围绕“12345”发展思路和“三步走”战略步骤，以创先争优和建设学习型党组织活动为抓手，以谋大局、建班子、带队伍、创环境为重点，统筹推进、狠抓落实，努力提高党的建设科学化水平，为集团公司转型跨越发展提供坚强保证，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。
2012年党委工作重点在“六个建设”上有所作为：
一、领导班子建设努力开创新局面，为集团公司转型跨越发展提供核心动力
1、深化“四好”领导班子创建活动。以思想政治建设为重点，建设坚强有力、奋发有为的各级领导班子。加强党性建设，开展“对党忠诚”教育培训活动，牢固树立正确的政绩观;加强能力建设，坚持党委中心组学习制度，开展专题培训和干部选学，完善在线学习管理制度，提高推动转型跨越发展的本领;加强作风建设，以开展作风纪律整顿活动为契机，完善领导包片包矿制度，大兴求真务实之风、艰苦奋斗之风、密切联系群众之风;加强民主集中制建设，规范各级领导班子议事规则和决策程序，坚持和完善“三重一大”集体决策制度、民主生活会制度，提高民主决策的质量。
2、优化配备各级领导班子。按照集团公司三大支柱产业对领导班子的要求，全面优化班子的知识结构、年龄结构和专业结构，进一步配齐、配好、配强各级领导班子。年龄上做到梯次配备，实施年轻干部成长工程，形成新老交替的良性循环;专业知识上做到类型齐全，重点配备煤炭安全生产、物流、多元、焦化等专业型干部，形成一个互相补充、互相调剂、门类齐全的领导集体;气质上做到求同存异，综合型与专业型、开拓型与沉稳型、主动型与配合型等相互结合，增强班子的整体合力。
3、强化对领导班子考核评价。继续运用和完善领导班子任期目标责任考核、考核、平时考察等制度方法;出台针对各级、各类领导班子成员的考核办法，建立科学、规范、细化、便于操作的考核体系和标准，提高考核工作的准确性和权威性;加大考核结果的兑现力度，建立干部考核档案，将考核结果作为班子成员调整、奖惩、任用的重要依据。
二、干部队伍建设努力再上新台阶，为集团公司转型跨越发展提供人才支撑
4、建立健全干部选用制度体系。坚持和完善公开选拔、竞争上岗制度，建立健全民主推荐、民主测评、组织考察、任前公示、试用期制等干部选拔任用机制，做到“好中选好、优中选优”;细化任职资格、实行任免票决制，扩大干部试用制，提高选拔任用质量;坚持“德才兼备、以德为先”的用人标准，树立干部选任的正确导向，使一大批德才兼备、实绩突出、群众公认的干部人才脱颖而出。
5、加大培养、引进中高级人才力度。一是组织制定集团公司2012人才工作计划和中长期人才发展规划、2012教育培训工作计划和中长期教育培训规划;二是研究提出集团设立职工培训基金和人才奖励基金的实施意见;三是突出“经营管理、专业技术和高技能”三支人才队伍建设，把人才贡献与薪酬结合起来，建立激励机制;四是把人才工作主要内容列入2012年班子考核指标，确保人才工作扎实达效，为集团转型提供人才保证。
6、加强青年后备干部队伍建设。把青年后备干部培养作为2012年一项重点工作来抓，2012年分两期(科级青年干部和一般青年干部)对青年干部进行脱产培训。注重抓好青年后备干部的建档造册，做到有名册、有登记表、有考察材料;实行动态管理，每三个月所在单位考核一次，每半年向集团公司汇报一次，每年研究一次，优胜劣汰;坚持备用结合，及时选拔使用，充实到重要岗位进行挂职、轮岗锻炼。
三、基层组织建设努力实现新突破，为集团公司转型跨越发展提供组织保证
7、加强民主政治建设。进一步规范各级领导班子议事规则和决策程序，提高决策水平;严格执行和认真落实党员领导干部民主生活会制度，提高民主生活会质量，提升班子整体合力;完善党委中心组学习制度，建设学习型党组织;深化党务公开工作;把广大党员干部的思想与步调统一到集团公司转型跨越发展上来，进一步提高基层党组织的执行力、影响力、凝聚力、战斗力。
8、开展“基层组织建设年”活动。切实加强基层组织建设，按照“无组织抓组建、有组织抓规范、软弱涣散抓整顿”的工作思路，结合煤炭资源整合工作的推进，在建立和完善法人治理结构的同时，同步设置党的基层组织，确保在集团示范矿井中全部成立党组织，争取年底在集团所有企业中达到全面覆盖;根据实际情况，采取灵活的方式，易兼则兼、易专则专，把基层党群干部配齐配好配强;组织开展创先争优活动，以班组建设为重点，以岗位描述、手指口述、技术比武等系列活动为载体，引导党员职工在岗位中创先、在工作中争优。
9、积极探索混合所有制企业党建工作。成立调研小组，对集团公司此类企业开展调研;2012年二季度邀请省内外企业党建方面的专家，针对集团公司实际情况解惑传经;根据调研结果、专家意见出台集团混合所有制企业党建工作方案，并选取有代表性的企业开展试点工作;组织召开一次混合所有制企业党建工作经验交流会及工作方案推进会，积极探索有煤销特色的混合所有制企业党建工作的有效途径。
10、继续深入开展“创先争优”活动。紧紧围绕“爱我煤销、创先争优、加快转型、实现跨越”的主题，认真开展群众评议，组织一次创先争优群众满意度测评，有针对性的提出整改方案;深入挖掘先进典型，召开创先争优总结表彰大会，引导广大党员争做安全生产的能手、经营管理的模范、转型发展的标兵，在集团上下形成学先进、比贡献、创一流的浓厚氛围;全面巩固提升，形成长效机制。2012年下半年，认真组织开展回头看，进一步巩固提升活动成果，进一步拓展活动的内涵和外延，不断将“创先争优”活动引向深入，使“创先争优”活动真正成为推动集团转型跨越发展的强劲动力。
四、党风廉政建设努力取得新成效，为集团公司转型跨越发展提供纪律保证
11、切实加大煤销特色惩防体系建设力度。坚持构建警钟长鸣的教育预防机制，继续搞好“三个结合”，出台《廉洁风险防控体系建设实施意见》;全面梳理完善企业的反腐倡廉制度和各类管理规章并组织开展专项检查，着力抓好各项制度的贯彻执行;构建实在管用的监督制约机制，调动多方监督资源，形成协调联动、全程跟进的监督制约体系。最终构筑事前预警防范、事中监督控制、事后考核处置三道防线，建立具有煤销特色的廉洁风险防控机制。
12、切实加大“四个专项治理”力度。继续引深煤焦领域反腐败专项斗争，有效遏制重点领域和关键环节腐败现象易发多发势头;继续抓好工程建设领域突出问题专项治理，加强对建筑工程全过程的监管监控，重点加大对招投标过程中的监管，进一步整肃和规范招投标管理纪律;继续深化纪律作风整顿，严查“五个不准”，狠刹“三股歪风”，结合定岗定编、机关军事化集训等方法，提高机关的服务质量、服务水平和办事效率;继续抓好公务用车专项治理，出台《公务用车管理办法》，扎实推进公务用车改革。
13、切实加大监督检查力度。加强对煤矿兼并重组整合的监督，加强对集团确定的重点建设矿和达标投产矿等“十到位”情况的监督，确保煤矿重点建设和达标投产目标如期实现;注重对审计结果的运用，跟踪和监督审计问题的整改落实，并将结果作为评价和使用干部、实施责任追究和查处违规违纪行为的重要依据;抓好效能监察，将2012年所有招标的建设项目均列入效能监察范围，保障各类项目安全、廉洁、高效开展;加强对企务公开、党务公开的监督检查，2012年内组织开展企务和党务“双公开”专项检查，确保公开机制健全，信息渠道畅通，保障制度落实;切实发挥集团巡视办的职能，做好巡视计划、指导和联系工作。
14、切实加大对重点和典型案件的查处力度。有效运用组织处理和经济处罚手段的惩戒作用，严肃查处在资源整合、投资合作、产权交易、经营管理、工程项目审批、招标投标、大宗物资采购、公路站点违规违纪、制售倒卖涉煤票据、煤炭资源购销违规操作中的违纪违法案件;以源头防治为重点实行综合治理，整合办案资源，加强案件线索排查，注重从群众举报、媒体反映、网络报道、内部审计、效能监察、稽查检查中发现案件线索。针对办案中发现的问题，从体制上机制上寻求治本之策，促进企业减少漏洞，规范管理;成立信访信息室，进一步加强信访和纪检监察信息管理工作，建立预警干预和应急处置机制，及时消除影响企业形象和健康发展的不实负面信息。
15、切实提升纪检监察队伍素质。年内完成50座重点建设矿井派驻纪检监察人员的任务，真正建立纵向到位到底、能够发挥作用的纪律监察体系。2012年采取内部培训、邀请专家讲座或外出学习等内外结合的方式，提高遵章守纪和廉洁从业自觉性。健全纪委书记的量化考核考评体系，对不能胜任工作的干部，要及时予以岗位调整。
五、企业文化建设努力取得新进展，为集团公司转型跨越发展提供持续动力
16、积极推进企业文化建设。全面培育和塑造具有整体性、统一性和鲜明个性的企业形象，统一企业标识，在省内外树立起统一规范的山西煤销集团品牌形象。通过广泛深入地开展各种宣传教育活动和以企业文化升级为导向的管理创新，加强全体职工对企业理念、行为和视觉三个识别系统的认知和认同，实现企业文化体系与企业管理制度体系的融会贯通。逐步丰富和完善具有山西煤销集团特色的完整的企业文化体系，激发员工创造力，增强企业凝聚力，提升整体执行力。
17、着力构建安全文化体系。坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，以提高全员安全意识和防范技能为重点，增强安全生产宣传教育的针对性、有效性，实现以文化促管理、以管理促安全、以安全促发展;建立健全安全文化建设及宣教体系，完善安全文化体制机制及标准规范，基本形成安全生产理论体系;推行安全文化建设示范工程，加强安全文化阵地建设，创新形式，丰富内容，形成富有特色和推动力的安全文化，为实现集团安全生产状况根本好转创造良好的舆论氛围。
18、加强改进新闻宣传工作。重点宣传在集团转型发展中各单位经营管理的新举措、新成效，宣传干部群众在转型发展中创造的新经验、新典型，宣传转型发展中的宝贵经验和优秀典型;宣传重大工程重大项目，为工程项目的顺利实施创造良好的舆论文化环境;建立新闻发布工作机制，主动引导社会舆论，建立舆情监测与研判工作机制，为领导决策和新闻发布提供依据;把突发事件新闻处置纳入企业全面风险管理和整体应急预案，形成科学有效的突发危机事件媒体应对机制;建立企业外宣工作机制，树立企业良好的社会形象。2012年要建立健全集团和市级子公司的新闻发布制度，设立新闻发言人;建立与新闻媒体的良好合作机制，形成稳定、有效、快捷的传播沟通渠道，为树立企业良好社会形象打造良好的外部环境。
六、和谐企业建设努力展现新风貌，为集团公司转型跨越发展提供良好环境
19、广泛开展劳动竞赛，全面提升职工素质。以“技术创新显身手，岗位建功当标兵”为主题，广泛开展形式多样的劳动竞赛活动;重点组织技术能手成立攻关小组，设立技术攻关课题，提高职工技术技能水平，提升集团自主创新能力;继续开展好“争创煤销先进集体、争当煤销先进职工”、“安康杯”等竞赛评比活动，注重发现、培养先进典型，选树集团的“金牌工人”、“首席员工”等技能带头人，促进职工岗位成才、岗位建功。
20、切实维护职工权益，构建和谐劳动关系。坚持和完善以职代会为基本形式的民主管理制度，召开集团职代会，积极开展星级职代会创建活动;不断拓展企务公开的内容，提高企务公开的效果和质量;健全完善劳动合同和集体合同制度，提高集体合同的签订率和履约率;积极开展“送温暖”等帮扶活动，坚持对伤、病、困职工慰问制度，实现帮扶工作经常化、制度化;落实劳动保护工作，建立群众安全监督网络，维护职工安全健康权益。
21、坚持党建带团建，激发团青工作活力。进一步加大党建带团建的力度，建立健全青年工作委员会工作机制;强化煤矿、新经济组织的团建工作，努力实
现团的基层组织全覆盖;认真开展青年安全生产示范岗、青年安全生产监督岗、手指口述、岗位描述等青工安全活动，形成煤销特色的青年安全文化;深化团组织创先争优活动，开展“寻找身边的榜样”主题活动，挖掘青年先进典型。
22、全面加强综合治理，切实做好维稳工作。严格落实维稳工作责任制，建立健全应急管理体制机制，及时排查调处不稳定因素;建立企业矛盾调处排查机制，畅通职工意愿反映渠道，解决职工的合理诉求;健全职工帮扶机制，建立困难职工档案，实行动态管理，为集团创造一个和谐稳定的发展环境。