国内企业人才管理论文提纲

论文题目：X培训机构人才流失的问题研究

摘要：随着我国社会与经济的高速发展,“科教兴国”与“人才强国”的战略实施,我国也已经走进知识分享时代,随之而来的是国家对于教育培训行业的扶持力度也加大。我国的培训行业近十年来快速发展,但是其行业门槛低,不少国内、国际的资本大量涌入教育培训行业,使其加大了培训行业之间的竞争,随之而来的就是人才的竞争,导致该行业整体出现人才流失率较高的现象。而市场竞争归根结底还是人才的竞争,所以人才流失是企业最为关注的问题。本文从X培训机构的实际问题出发,对其人才管理中存在的种种问题进行了分析研究,从企业外部、企业内部和员工个人三个方面分析了其人才流失的原因,并针对每一个原因靶向提出了解决方案。本文阐述了论文的研究背景及意义,从X培训机构人才管理的现状入手,通过对其人才的数量和质量结构等方面的分析,总结出企业的人才管理现状;通过对其人才流失状况的汇总和人才流失对企业的负面影响分析,并从企业外部、企业内部和员工个人三个方面总结出造成X培训机构人才流失的原因,从企业外部来看,传统培训行业竞争加剧以及在线教育对传统教育的冲击等;从企业内部来看招聘工作不科学及缺乏完善的培训体系等;从员工个人来看员工的个人发展计划与自我实现的需要无法得到满足等十三个原因并针对每一个原因提出解决方案。与此同时,为了保障解决方案的顺利实施及效果还制定了实施方案五步曲以及在企业战略层面、管理层面和业务层面的的保障措施。本文围绕问题进行较为深入的研究,且获得一定的研究成果,以期能改善X培训机构的人才管理现状,从而降低企业的人才流失问题。

关键词：教育培训;人才管理;人才流失

学科专业：工商管理硕士（专业学位）

摘要

Abstract

第1章 绪论

1.1 研究背景及问题的提出

1.1.1 研究背景

1.1.2 问题的提出

1.2 研究的意义

1.3 国内外研究现状

1.3.1 国外研究现状

1.3.2 国内研究现状

1.3.3 研究现状评述

1.4 研究方法、内容及技术路线

1.4.1 研究方法

1.4.2 研究内容

1.4.3 技术路线

第2章 X培训机构人才流失问题及原因分析

2.1 X培训机构简介

2.1.1 X培训机构的概况

2.1.2 X培训机构主要组织结构

2.1.3 企业文化

2.2 X培训机构人才现状

2.2.1 人才数量和质量结构

2.2.2 人才流失情况统计

2.3 X培训机构人才管理中的主要问题

2.3.1 人才评价体系不完善

2.3.2 不重视人才流失问题

2.4 X培训机构人才流失的原因分析

2.4.1 X培训机构人才流失的外部原因

2.4.2 X培训机构人才流失的内部原因

2.4.3 X培训机构人才流失的员工个人原因

2.5 本章小结

第3章 X培训机构人才流失问题的解决方案

3.1 明确并重塑机构人才工作的战略目标和总体要求

3.2 X培训机构人才评价体系的构建

3.3 针对X培训机构人才流失外部原因的解决方案

3.3.1 积极应对宏观因素

3.3.2 提高企业竞争力

3.3.3 传统教育与在线教育的有机融合

3.4 针对X培训机构人才流失内部原因的解决方案

3.4.1 改进招聘体系

3.4.2 完善培训体系

3.4.3 调整薪酬体系

3.4.4 改善福利待遇

3.4.5 完善人才晋级制度

3.4.6 增加有效的激励机制

3.4.7 打造优秀的企业文化氛围

3.5 针对X培训机构人才流失员工个人原因的解决方案

3.5.1 帮助人才制定职业生涯规划

3.5.2 心理干预

3.5.3 管控其他机动因素

3.6 本章小结

第4章 X培训机构人才流失解决方案的实施步骤与保障措施

4.1 X培训机构人才流失问题解决方案的实施步骤

4.1.1 制定方案

4.1.2 前期准备

4.1.3 正式实施

4.1.4 定期检查

4.1.5 结果反馈

4.2 X培训机构人才流失问题解决方案的预期效果

4.3 X培训机构人才流失问题解决方案的局限性

4.4 X培训机构人才流失问题解决方案的保障措施

4.4.1 企业战略层面统一思想和提高认识

4.4.2 企业管理层面加强人才管理工作

4.4.3 企业业务层面加大资金支持和投入力度

4.5 本章小结

结论

参考文献