工会工作经验交流

2022-06-30

第一篇:工会工作经验交流

社区工会工作经验交流

城市社区是社情民意的集中反映地,处于维护社会稳定的“第一道防线”。在城市社区由于企业性质、类型、规模差异,职工来源不同,大量外来务工者、下岗失业人员、农民工等,他们分散难以形成群体的力量,党和政府的有关政策难以落实到位,受社会关心的程度较少,自我保护的意识比较薄弱,在一定程度上也会成为各类社会矛盾反映比较敏感的集中地。如何增强社区工会工作的社会认同,提高工作规范化程度,扩大工会工作的组织覆盖,核心是把握好服务这个社区工会工作的核心理念。

一、必须正视社区工会工作

面临的三个现实性问题

随着社区经济的发展和城市管理体制的变革,在社区这个新的领域中,社区工会组织在最大限度地实现各类分散、零星劳动者队伍的组织化中,如何发挥工会组织特有的作用,不同程度地面临着三个现实问题的困扰。

一是社会公众对社区工会缺乏认知。社区工会组织组建工作正式推开时间不长,加之工会干部身兼多职很难有机会参加学习和培训,对工会业务知之甚少,包括工会干部在内的其他社区干部对社区成立工会到底干什么、怎么干完全处于被动接受和应付的局面。

二是运行实践对社区工会缺乏定位。目前的社区工会以辖区为工作范围、社区工会干部一般是社区的班子成员,直接受雇于各类非公经济组织的工会委员等现状存在较为严重的“雇佣”思想等,社区工会组织定位的不确定性,既让工会干部的构成结构不合理,又让工会组织在劳资维权方面特有的协商谈判、合同监督等职能难以体现。

三是上级组织对社区工会缺乏扶持。一方面是社区工会组建后在工作业务规范、服务对象研究等方面一时难以走上正轨,迫切需要有关组织加强指导,稳定干部队伍、提高工作能力;另一方面是社区工会经费筹措难的问题仍然突出,辖区内的各类企业工会经费收的权限一般都在上级工会组织,其工会经费的留成和返还本身就有限,直接影响到日常工作的正常开展。

二、必须围绕真情服务

做实做好社区工会工作

随着“两级政府,三级管理”的城市管理体制的逐步建立,城市社会管理的重心不断向社区下移,城市工会工作也必须实现重心转移。

一是扩大建会建家,筑就城市和谐之路。完善和壮大基层工会组织,及时调解各方矛盾已成为建设和谐社区的迫切需要。树立“两手抓,两增长”的工作思路,即一手抓新建企业,尤其是外来招商引资企业与民营企业的工会组建,实现组建率的稳步增长;一手抓街道、社区工会标准化建设,实现标准化覆盖率的稳步增长,把工会的组织建设工作纳入到透明、高效、智能化的轨道中。为让工会组织深入人心,让建家活动惠及职工和企业。当少数企业主对建立工会组织比较淡漠时,要推心置腹地和他们谈心,告诫他们:不重视工会的老板眼光短,不关爱职工的企业没有活力。

二是突出维权理事,搭建工会维权平台。怎样给一个城市营造和谐,孕育蓬勃生机和动人魅力,工会组织要把“维权理事”作为“以人为本,共筑和谐”的具体事情来抓。社区工会可通过社区联席会议,随时就社区建设和发展职工的合法权益、职工的劳动就业、工资分配、社会保障、安全卫生、劳动保护、休息休假等问题,进行协商,提出解决措施。还可配合企业改革的进程,积极探索建立劳动争议调解组织网络,制定了调解工作细则和劳动争议工作台账,积极参与企业改革中劳动争议的协商解决。在辖区企业的改革中,社区工会应提前介入、积极反映职工呼声,明确提出工会主张,在源头上严把政策制定关,在操作上严把方案审查关,在程序上严把职代会审议通过关。

三是落实亲民爱民,爱心帮困情暖千家。在城市化进程中,大量的外来务工人员,城市下岗失业人员停滞在社区,低保人员、特困职工、困难群众的数量还很大,分布在城市社区的方方面面。做好他们的帮扶工作,是社区工会组织义不容辞的重要责任。在工作中,应结合社区建设实际,站在职工群众利益无小事的高度,从关心职工生产生活实事入手,积极整合社区资源,凝聚各方面社会力量,牵头组织开展以帮助解决困难职工再就业、生活、医疗、住房、子女上学等方面遇到的实际困难和问题入手的帮扶活动,帮助他们改善生活状况,解决现实难题,激发起辖区群众的进取心、自信心和相互关爱之心,树立工会组织“为民办实事,为民办成事”的良好社会形象。

第二篇:工会工作经验交流材料

2009年民族小学工会工作经验交流材料

来凤县民族小学现有教职工85人,在校生1700人。现有工会成员85人。几年来,在上级教育工会组织的正确领导下,我校工会组织高举邓小平理论伟大旗帜,认真贯彻"三个代表"重要思想,认真学习党的十六大精神,立足改革、发展、稳定的大局,围绕教育的中心工作,认真履行教育工会职责,代表和维护教职工合法权益,热心为教职工说话办事,积极配合校委会工作,发挥参政议政的职能,推进学校民主管理,完善和规范教代会制度,加强教师队伍建设和工会自身建设,深化教育教学改革,全面实施素质教育,不断推进教育创新,强化学校管理,优化育人环境,促进了我校教育健康、协调、快速发展,使教育教学质量稳步提高。

一、坚持社会主义办学方向,贯彻落实“依靠”方针,加强学校民主建设。

1、坚持教代会制度,提高教代会质量。

在工会改组的近几年来,学校的硬件建设突飞猛进,电子阅览室、微机室、多功能会议室、学生食堂, 200米沥青跑道建造,校园景点美不胜收,令人留连忘返,学校规模的扩大,教学质量的提高,教职工福利待遇的不断改善,这是学校坚持社会主义办学方向,紧紧依靠全体教职工,团结一致,共同奋战的结果。校工会班子成员通过学习《工会法》,工会十四大精神,进一步明确工会组织的性质,明确教代会在学校工作中的作用和地位。教职工是学校的主人,这是党的全心全意依靠工人阶级这一基本路线在学校工作中的体现。民主管理、民主决策、民主监督是法律赋于职工的民主政治权利。因此在学校管理中能正确的确定教代会的地位、性质与作用,确保教职工民主管理和民主监督的政治权利。作为教职工大会工作机构的工会始终抓好教代会这一龙头工作,凡属于教代会职权范围内的事项,特别是涉及教职工切身利益的有关方案,如学校内部管理方案,结构工资方案,绩效工资的发放、课时津贴方案等都能提交教职工大会审议通过后实施。对学校近、中、远期的发展规划能及时向教职工通报,以保证教职工的知情权、参与权,同时努力提高教代会质量。工会着力推进政策参与,加大宏观参与和源头参与的力度。

2、协助党政推行校务公开。坚持把教代会作为校务公开的基本形式和主要途径。教代会上坚持实事求是的原则,向教职工公开学校财务使用情况。公开基建项目的招标和项目结算情况。

3、发挥好“纽带”和“桥梁”作用。及时反映教职工的意愿,想群众之所向、急群众之所急,首先从群众的切身利益和合法权益出发,同时维护学校党政的指挥权威,支持学校行政管理职权。

4、做好民主评议干部的工作,保证教职工的评议、监督权利。

二、突出维护职能,保护和发挥好教职工的积极性和创造性。

1、维护教职工以教职工大会为基本形式的民主管理的政治权利。以保证广大教职工民主管理、民主决策、民主监督的权利。

2、维护教职工的经济利益。凡涉及教职工切身利益的事情都能提交教职工大会讨论通过实施。工会从多渠道争取经费、增资节流,努力提高教职工的福利待遇。

3、重视女工工作,维护女教职工利益。组织女教职工进行妇科检查,每年三八妇女节均向女教职工发放福利。

4、实施送温暖工程,关心困难职工。对特殊困难的同志能给予适当的经济补助。对患病的同志能去探望,对新婚的青年教师送去一份薄礼。

5、定期组织教职工文体活动。组织教职工积极参加各种形式的活动,包括县级拔河比赛、校职工趣味运动会、元旦文艺晚会等,并积极组织教师出行进行小型参观或者旅游活动。

6、加强学校后请的管理,确保小卖部商品质量、商品价格、商品卫生的规范,学生食堂的饭菜卫生干净,营养搭配合理,来源可靠,安全合格。努力发挥其社会效益和经济效益。

三、加强工会建设

1、认真学习工运理论,主动争取党总支领导经常和学校行政联系通报工作。

2、加强调查研究,认真听取教职工的呼声,反映他们的意愿和要求,努力为教职工办实事。

3、利用教职工大会向工会会员汇报工作,并接受广大工会会员的监督。

4、管理好工会财务,定期接受审查,并能全体教职工汇报财务使用情况。

一年来,工会所做的一些工作是学校党总支和上级工会正确领导的结果,是学校行政各个部门大力支持的结果,是广大教职工辛勤工作的结果。在此表示衷心的感谢和崇高的敬意。

四、存在问题

面对改革发展的新形势,新任务,我们的思想还不够解放,思维方式和工作方式还不能适应形势发展的要求;工作作风还不够深入,对工会工作还研究得不够,工会干部的素质还有待进一步提高。

第三篇:国企工会工作经验交流稿

国企工会工作经验交流稿

近年来,公司认真学习贯彻全国深化创新厂务公开民主管理工作会议精神,落实省、市总工会创建厂务公开民主管理示范单位的工作要求,坚持以职工代表大会为基本形式,强化职工民主决策、民主参与和民主监督,深化创新厂务公开,有效地发挥了厂务公开民主管理在促进企业科学、和谐发展中的重要作用。我们的主要做法是:

一、强化运行机制建设,确保厂务公开民主管理规范运行 一是抓好组织建设。公司两级单位成立了由党政主要领导、纪检、组织、人事、工会、办公室等部门主要负责人参加的厂务公开民主管理领导小组;建立了党委书记为第一责任人,行政领导为第一执行人,纪检、工会领导为第一监督人,职工群众为第一评价人的责任制。明确了工会是厂务公开民主管理的日常工作机构、职代会是厂务公开民主管理的评价机构。

二是抓好制度建设。公司坚持全心全意依靠职工办企业方针。认真落实公司《职工代表大会管理规定》、《厂务公开管理规定》、《车间和班组民主管理规定》等制度,坚持把民主管理和企业内控体系建设有机结合,围绕物资采购、工程建设、检维修、生产、安全管理和产品销售管理等重点工作,制(修)订了280项规章制度,梳理和完善了308个管理流程。编制了《厂务公开民主管理工作手册》,明确目标,完善了程序。

三是抓好责任落实。实行厂务公开民主管理责任制。把职工是否拥

护、是否认可、是否满意,作为检验厂务公开民主管理成效和党风廉政建设的一项重要标准,纳入月份经济责任和文明和谐单位创建考核之中,与奖惩挂钩;纳入企业党建目标和党风廉政建设责任制中,与争先创优挂钩。

四是抓好质量评估。公司认真落实《吉林省厂务公开民主管理工作评估实施方案》,在全公司开展了以职代会标准化和厂务公开规范化建设的质量评估活动,对公司所属单位的厂务公开民主管理工作进行质量考核评估,整改落实。

二、围绕中心,落实职权,确保厂务公开民主管理收到实效 一是坚持企业重大决策公开。公司及所属单位坚持每年召开一次职代会,对经营方针、计划、资产重组、申请破产等重大事项,征求意见,形成职代会决议;对劳动保护以及重要规章制度,履行职代会审议程序;对涉及职工生活福利的事项,坚持由职代会审议。 二是坚持生产经营管理重点公开。公司坚持抓住企业经营管理中的难点、重点向职工公开,组织职工群众对企业进行民主管理和民主监督。特别是抓住物资采购、产品销售、基建工程承包、质量管理、财务管理等方面的公开工作。

三是坚持涉及职工切身利益内容公开。在薪酬及绩效考核上,对月份经营业绩考核办法、主要装置创效贡献奖励办法、综合管理考核补充规定以及工资总额管理办法等涉及职工利益的各种问题,提前交给职工讨论,在充分听取和征求职工意见基础上,使职工群众广泛认可

并通过公司局域网等渠道进行公开,保障职工的合法权益。 四是坚持党风和反腐倡廉建设情况公开。在民主测评领导干部上,对二级单位、机关处室及直属部门班子、厂处级干部考核进行公开;在廉政建设上,对三重一大执行情况公开,落实党风廉政建设责任制,签订《党风廉政建设责任书》、《领导干部廉洁从业承诺书》,推进惩防体系建设。

三、突出特点,创新发展,确保厂务公开民主管理不断深化 工作中,我们形成并坚持吉林石化公司169民主管理工作机制。 一是民主议政日。即:不定期地由职工代表团(组)长召集职工代表开展民主议政活动,由工会归纳汇总,跟踪督办。如乙烯厂每两个月召开一次会议,一年来职工代表提出问题58件,已经落实53件。 二是厂情发布会。公司各二级单位每月以经济活动分析等形式,按时召开厂情发布会,发布会由工厂各级干部、职工代表、管理人员等参加,通报企业生产经营情况。

三是民主管理信息卡。我们坚持运用民主管理信息卡的形式开展厂务公开活动。每当厂工会接到民主管理信息卡,先上报主管领导和主管部门,然后督促有关部门尽快落实,需要协商的,组织落实协商方案,并且在一个月之内必须通过职工大会、调度会、工会主席例会、《工会工作信息》等形式向职工进行答复。

四是职工代表活动日。坚持定期或不定期的组织职工代表参加民主管理活动。如化肥厂规定每月28日为职工代表参与工厂民主管理活动日,选派职工代表参与重大活动监督,考试监考以及基础工作检查

等。

五是职工代表质询制。污水处理厂每半年组织职工代表针对企业公开的劳动保护标准执行情况和安全工作落实情况进行质询;研究院每年召开职代会之前,先召开职工代表质询会议,由院长、主管副院长分别回答职工代的质询问题。

六是电子显示板。公司及二级单位在办公楼设立了电子显示屏,对干部聘任、发展党员以及评先选优等事项,随时进行公开。2011年,仅有机合成厂就针对工厂的人事任免、薪酬分配、评先选优、职称评定等方面,通过电子显示板公开110余次。

七是干部民主测评。公司及二级单位建立了对领导干部考核、民主测评和评议制度,并按照工作业绩、思想政治、作风能力、团结民主、勤政廉洁共

五个方面,采取量化打分方式进行测评。近年来,还采取了基层领导与公司机关领导双向测评的方式,扩大了测评层次。考核测评和评议的结果作为对干部提拔、任免的重要依据。

八是网上论坛。为方便职工反映意见、参与管理,在公司局域网上建立了吉林石化论坛,对职工通过网络提出的意见和建议,公司主管部门定期整理,并把意见或建议按照业务分类,送交相关处室处理,并将处理情况通过一定形式,及时给予反馈。

九是厂长(经理)信息直通车。建立了厂长(经理)接待日和厂长信箱制度,定期对职工代表提出的各类问题和建议,以会议的形式,逐一反馈意见。

通过强化厂务公开民主管理,职工群众参与、监督的意识和能力得到了有效增强,促进了企业科学管理,在企业健康发展中发挥了积极作用。

第四篇:工会工作经验交流材料1

切实履行工会职能促进企业和谐发展

----分公司工会工作经验材料

分公司现有9个支会,33个工会小组,305名工会会员。几年来,分公司工会在公司工会的领导下,围绕着维护、参与、教育、建设四项职能,不断的探索和创新工会工作方法,促进了企业的健康发展,维护了职工权益。具体总结如下:

一、通过切实履行维护职能,了解员工思想动态,强化企业民主管理,凝聚员工队伍。

1.完善自身建设。

分公司工会不断优化组织机构,始终坚持让那些能力

强、热心工会工作的人员从事工会工作,并加强与各基层支会主席的沟通,强化工会工作者“促进企业发展、维护职工权益”的意识。与此同时,分公司工会不断规范基础工作管理,建立了《分公司工会工作记录手册》,将会员档案、组织机构、困难补助名单及工会工作实施情况及时记录整理后归档至工作手册,完善了工会相关台帐资料的管理。

2.切实推行民主管理。

分公司工会坚持职工代表大会制度,切实做到重大决策广泛征求职工意见,凡涉及职工切身利益的重大事项必须由职代会讨论决定。2011年分公司推行新的绩效工资分配制度,这是分公司工资分配制度上的一次改革,分公司领导按岗位及工种组织召开了9场员工代表会,征求员工建议讨论 1

研究,通过这种务实面对面的有效沟通讲解,让员工清晰了分配制度,并真正理解和接纳了这种新的分配模式。确保了绩效工资制度的平稳实施。在日常管理中,各支会同样能坚持实施民管会制度,畅通民主管理渠道,坚持对重大问题、员工敏感问题、工作难点问题进行公开,以多种渠道和方式加强与员工的交流,做好员工的思想工作,增进了员工对企业的理解和信任。

3.关心员工的冷暖疾苦。

长期以来,分公司工会坚持“三访”制度。即:困难员工节日走访,员工及家属住院探访,员工工作状态波动家访。各支会深入一线充分掌握本单位员工的自然情况、家庭状况及员工家属健康动态,对困难员工坚持节日慰问走访,员工及家属住院都会及时地探望。若发现员工情绪波动,及时地了解原因,采取上门或电话等形式进行家访,帮助员工化解矛盾或解决问题。另外,分公司从细节入手关心员工,在2011年中、高考期间,分公司领导来到市内几个考点,为正在陪同孩子应考的员工送去水果及饮料等慰问品,让员工及员工家属都感受到来自企业的那份关爱和温暖。

二、通过履行工会的参与职能,充分调动发挥基层支会和员工的力量,围绕企业中心工作建功立业。

1.充分发挥员工聪明才智,鼓励员工积极投身技术创新和技术实践。

近年来分公司技术创新工作重点围绕生产工作中的问题、难题展开,使创新着力为生产服务,解决实际问题。各支会积极参与,涌现出了创新成果。例如:抽水管理队在主任的带领下,员工们对中压抽水缸头部装置进行了结构性改进,有效降低了安装配套成本,每个中压抽水缸头部装置安装能节省近2000元,并且减轻了施工难度和员工的劳动强度。调压维修队和维护队在技术员和一线员工的共同努力下总结多年调压器维修经验编撰了《调压器维修手册》,该手册图文并茂,实用易懂,其形式和内容开创了调压器管理业界的先河。

2.充分发挥各基层支会的力量,夯实班组建设,选树典型,打造五型班组。

分公司的抢修、维修及工程施工基本上是以班组为单

位进行团队作业。班组的凝聚力和执行力直接关系到抢修、维修和工程施工的质量和效率。所以分公司始终高度重视班组建设。分公司工会充分发挥各基层支会的力量,在完善班组基础工作的同时,结合各自班组的特点开展学习型、安全型、技能型、和谐型、攻坚型“五型”班组建设。在“五型”班组建设活动中,分公司挖掘和选树了抢修中心二队阀门班为代表的安全型班组,调压维护队巡检维护班为代表的和谐型班组,抢修中心三队抢修一班为代表的攻坚型班组,相关支会帮助这些班组长组织和整理了班组建设的经验材料在

分公司内部进行交流共享。通过这种典型示范有效带动了分公司班组建设工作的整体推进。

三、通过充分发挥工会的教育和建设职能,提升员工综合素质,构建和谐向上的企业文化。

1.坚持方式创新,努力探索和建立员工素质提升的长效机制。

为了使员工的综合素质、工作能力得到持续的改进和提升。近几年,分公司工会不断完善和创新员工培训和素质提升的手段和渠道。在坚持实施“员工奖学金”、“导师带徒”、“创建学习型班组”等措施的同时,在2011年全员素质提升月活动中,分公司征集并编写了《燃气管网及附属设施抢修、维修、施工案例集》,并在各基层单位全面推行了案例教学。员工们普遍反映案例教学更具直观性、典型性、系统性。案例在员工头脑中的情景化能使理论更好的联系实际。无论是青年员工还是老员工都能从案例学习中汲取收获。此举成为分公司员工素质提升的又一项新举措,今年将继续总结推广。

2.注重思想引领,构建和谐向上的企业文化。

为了使思想工作有的放矢,分公司始终坚持打造自身特色的企业文化建设平台。在创办了7年的《学习导读》基础上,分公司在去年又推出了全新的企业文化内刊《输配文化频道》。通过这个新的媒介,分公司将自身的工作动态,特

色文化及时传播,在内部形成良好的舆论导向,并给员工提供更加广阔的平台展示所思所想。在书香单位创建活动中,分公司建立并开通了“网上书屋”,深受青年员工的好评。在优秀员工选树、典型激励方面,分公司已制作了两本《感人的故事》,目前正在编辑、制作《感人的故事

(三)》坚持用身边的榜样激励广大员工。在文化娱乐活动方面,各基层支会结合各自团队和员工的特点适时地组织开展了卡拉OK大家唱,趣味谜语大家猜等员工喜闻乐见的文化活动,丰富了员工的文化生活。从2002年开始,分公司每年都制作一部名为《奋斗者的足迹》的专题片,记录分公司一年来各个团队、班组员工在工作岗位上拼搏奉献的场面。2011年分公司变换制作方式,编辑出版了第一部《奋斗者的足迹》画册。虽然变换了载体,但其记录历史、传播文化、凝聚队伍、塑造形象的理念将会永远的传承和发扬。

几年来,分公司工会在公司工会的领导下,凝聚企业各方合力,切实履行职能,充分发挥桥梁纽带作用,为分公司营造出了和谐向上的文化氛围,推动了企业各项生产工作的有序进行。今后分公司工会将继续总结经验,改进不足,探索创新,使分公司工会工作迈上一个新台阶。

第五篇:学校工会工作经验交流材料

立足本职 求真务实 和谐发展

花都区华明学校工会

学校的和谐发展,关键在教师队伍的向心力,只有坚持以人为本的管理理念,凝聚全体教职工的智慧,激发全体教职工的工作热情,团结一心,才能推动学校工作的全面发展。几年来,我校工会紧紧围绕学校教育教学改革和发展的总目标,以铸师魂、提师能、健师身、聚师力为内容,以丰富多彩、富有成效的活动为载体,凝教工之精神、集教工之智慧,聚教工之力量,开创了学校工会工作的新局面。

一、组织起来,让工会成为教职工真正的温馨之家。

教职工是学校的主人,学校的发展离不开教职工的参与和支持。多年来,我校工会组织力求服务学校中心工作,想教职工所想,急教职工所急,让工会真正成为教职工信赖的家,让工会真正成为教职工的贴心人。

1、参政议政,促进民主治校。让广大教职工有效参与学校民主管理和民主监督,是学校民主建设的重要内容,也是维护教职工合法权益的必然要求。为了让广大教职员工拥有充分的知情权、建议权、参与决策权和监督权,我们从规范和加强教代会制度建设入手,每年8月25日是学校法定教代会日,学校的重大决策、发展中的重点、难点问题,教职工关注的焦点等,我们都拿到教代会上去讨论、协商解决,极大地发扬了民

主,保障了教职工的合法权益。在四届三次教代会上,教职工代表讨论通过了《教职工工资管理方案》,这个方案关系到教职工的切身利益。讨论通过经历了漫长的过程,一遍又一遍根据代表的意见建议几易其稿,直到通过为止。老师们说:“这个方案的出台,符合我们的意愿,尊重了我们的建议,让我们真正体验到了当家作主的感觉。”现在老师们有什么心里话、烦心事都愿意跟工会讲。在我们学校流行一句话:“工会是家长,有困难找工会。”

2、民主评议,倾听群众心声。“学生喜爱、家长满意、领导放心”是我校评价教师工作的三大原则。每年师德活动月,我们都要开展以座谈、问卷形式的“学生评教师、家长评学校”活动。三年来,我们共收集意见建设149条,其中,整改落实140件,电话答复9件,约谈教师30人次。每年12月份,全体教职员工对学校校级领导和学校的中层干部都要进行民主评议。会上,校长总结报告和所有学校干部的发言,全面、务实,让大家看到了学校近几年来通过全体教职工努力拼搏,持续发展,鼓舞了大家的意志,起到了激励人心的作用。

3、重视提案,广纳教师智慧。每次教代会召开之前,我们都积极组织开展教代会“提案”活动。这四年里,我们对这项活动采取了新的做法,第

一、要求每位代表根据校长的宏伟蓝图,对学校管理、教育管理等方面积极发挥聪明才智,踊跃为发展献计献策。第

二、开展优秀提案评比活动,对优秀提案的

个人、集体给予精神和物质上的鼓励。广大教职工以主人翁精神,积极参与,提出了很多合理化建议。比如去年第六届四次教代会上,陈德章代表提出的《建议为每位教师定期体检》的提案就被代表们评为优秀提案,一致通过把每年3月定为教职工体检月。每次教代会上,校长都要对提案进行认真分析,并逐条向教工进行答复,只要有利于整个学校发展,学校都会积极采用。人人关心教育,人人关注管理,个个献计献策,为我校的发展做了一定的努力。

二、活动起来,让活动成为凝心聚力的有效载体。

文体活动是工会活动的主要内容。活动不仅丰富了教职工的业余生活,更是全体教职工凝心聚力的有效载体。多年来,我校工会组织时刻关注教职工的身心健康,除正常的健康体检、走访慰问、关怀帮困外,还不断创新活动形式,如:根据老师们个人爱好,各班分别开展各具特色的阳光体育活动,努力提升教职工的幸福指数,为老师们搭建起了一个欢乐的平台。

每周二至周四下午第三节课是学校法定的阳光体育活动时间,劳累了一天的老师们走出教室、办公室,校园里成了欢乐的海洋。操场上,师生同跳韵律操,同转呼拉圈,共跳竹竿舞,引起阵阵喝彩,欢笑不绝;爱好舞蹈的老师带领自已的学生来到舞蹈室,随着悠扬的音乐翩翩起舞,美轮美奂的舞姿舒展一天的心情。

每年“三八”节,我们都要组织如托球往返跑、踢毽子比赛、拔河比赛、登山比赛、跳绳接力,这是集体力量的角逐;每年“五四”,我们都要组织教师外出踏青、集体野炊,走进自然,放松心情;每年教师节、元旦的文艺汇演,唱歌、跳舞、相声曲艺是老师们才艺比拼的舞台,更是集体智慧的展示;每逢节日,学校为教职工献贺词,每逢教师生日,学校为教师送鲜花,让生活在华明学校的教师不是一家人胜似一家人。 今年元旦教工迎新年联欢会暨“课内比教学,课外访万家”表彰会在校长充满激情的致辞后拉开了序幕。各年级组自编、自导的歌舞、朗诵、三句半等一个个精彩节目,表达了全体教师携手共创华明学校美好明天的豪情和壮志,掌声阵阵,笑声不断。

去年“五四”,全校一百多位教师分乘五辆大巴一起走进风景秀丽的惠州进行野外踏青活动。

活动是快乐的,活动是温馨的。老师们在活动中,身心得到了休憩,一天的劳累让活动冲淡,工作中原有的隔阂在活动中消失,换来的是美好的心情、同事之间的信任与团结;换来的是集体的凝聚、工会的活力。

我从事工会工作已经四年了,我深深体会到要实现工会“切实维权、服务职工”的宗旨,工会主席必须当好“四种人”:一是会员景仰的“模仿秀”。工会主席要真正让会员听从教育和管理,必须发扬民主精神,保持在会员心目中的良好形象,

当教师心中认可的维护者。视其为“良师益友”,自然会“亲其师,信其道”,其管理学校协调各种关系以及顺利开展活动等诸多方面也就省事多了。二是协调会员关系的经纪人。工会主席要深入职工群众,了解职工群众的情况,不辜负广大职工群众的期望,做好党政联系职工群众的“桥梁”和“纽带”作用,上情下达,下情上传。争做三个“第一”:第一知情人、第一报告人和第一关心人。三是服务会员的贴心人。工会主席要在为提高教职工综合素质、能力建设上做好服务;要在增强学校办学水平,加快教师队伍建设,提升教师职业幸福感上做好文章,为“办让人民满意的教育,创人民满意的学校,当让人民满意的教师”尽心尽职。四是提升会员素质的责任人。工会主席必须配合学校党支部、教导处、教研室带动全体会员树立随时学习、终身学习的观念,在推进“素质工程”上如何做好文章,改变以往被群众认为是福利工会的观念,要深层次地思考如何协助学校党政来提升教职工的主人翁意识、教职工队伍的整体素质,促使会员们自觉成为学习型教师。

路漫漫其修远兮,美丽风景还在远方。我们只是走了一段摘取了几片枫叶。我们相信,在各级领导、学校党支部、校委会的正确领导下,只要努力奋斗,开拓创新,定能带动全体教职工走向美好的明天。

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