移民工作经验交流

第一篇：移民工作经验交流

移民澳洲经验总结：技术移民找工作(三)

移民内参官方网址： 移民澳洲经验总结：技术移民找工作

(三)

我们对于移民我总有这样或者那样的疑惑和不解，例如我的经验不足如何来弥补?、如何快速提高沟通技能、掌握语言技巧?、怎样在澳洲找到我的老板?、新人求职必杀技能是?、除此之外在澳洲还有那些地方需要注意?等等问题，那么我们就利用下面的篇幅，通过提出一些个人见解来解答一下上面的问题，希望可以对移民澳洲的小伙伴提供一些帮助，当然也希望更多小伙伴发表自己的见解和大家分享。

我们初到澳洲，工作经验都是海外的。还有小伙伴是只有短暂的工作经历，这时候我们就需要参加一些可以提供学习证明或者证书的培训，一定要与我们应聘的职务密切相关的专业培训。这样做的好处有很多主要有两点：一个是，证明你很努力学习能力很强。另一个就是，可以丰富你的简历。

再就是我们有些迫切需求短时间提高沟通能力但外语不太好的小伙伴，应该怎么办，我们都了解好的口语加上适当的语言技巧，可以大大降低作为技术移民的我们去找工作的难度。

那么当我们不具备这些时，我们首先需要做的就是把心态放平和，然后自信的去找工作。

移民内参官方网址： 有句话说的好“困难困难，困在家里就是难、出路出路，走出去就是路”，当你开始去面试一直到找到工作这个过程，甚至在以后的工作中，你练习语言技巧的机会太多太多，练习越多进步越大、进步越大我们就越自信。

试着积极参加大型项目，增加与用户沟通的机会，同时注意书面沟通的练习。在尽可能短的时间内，尽可能多的说和写。当然方式有很多选择一个适合自己时间和学习习惯的练习方式会事半功倍。

我们好希望在澳洲找到一个好老板，获得一份理想的工作，那么我们的老板发现空缺的职位的时候如何招人就成为了我们不得不去关心的事情。

在排除部分公司招聘优质毕业学生提供岗前培训、对专业技术或者其他条件要求限制极高的情况外，大部分职位空缺短，时间内都是可以通过规范的流程得到补充。

从我们的角度来看，规范的流程大致是以下步骤，首先我们会在网络或者报纸上看到中介招工广告(部门主管或者人资部门负责找到中介)，然后我们寄出自己的求职资料(求职信、简历、其他资料、关于求职资料细节我们已经在上一节仔细讨论过，本节就不再赘述)。

在挑选过之后我们会被安排参加口试(好的职位会安排多次口试等其他测试)只要负责面试的人中没有明显的反对意见基本上我们就成功了，接下来我们会收到录取通知(恭喜)。

移民内参官方网址：

新人求职必杀技能--当我们以移民的身份初到澳洲，如何披荆斩棘、开辟一片自己的一片天地呢?澳洲中介机构的小伙伴提供了一些有价值的信息：业界普遍认为每年大量的移民是绝对不可以忽视的，因为其中的大部分人对待工作很认真、勤奋友好、善于合作。看来澳洲业界对新人印象普遍都不错，我们只要发挥好自己的优势即可，无需过多担心外语水平。

再就是我们认识一些在澳洲留学的小伙伴，他们也有忧虑在毕业后如何通过找工作的方式来实现在澳洲生存的愿望，在明显没有工作经验优势的情况下又要面对同学之间的激烈竞争，解决办法还是那句话，很经典“有备无患”。

我们需要提前准备从校内的必修课、选修课到校外的招聘信息都有什么要求，毕业前将学校实习项目做好。如此一来前期准备充分、成绩又好再选择合适的表达方式将你在校内的表现描述出来(是不是满满滴成就感)。

我们有了学历，又有了工作经历的时候澳洲移民生活将变得更加美好。关于技术移民找工作的经验总结今天先说到这，欢迎喜欢的小伙踊跃发言。未完待续... ....

第二篇：白于山区移民搬迁工作经验介绍

狠抓落实真抓实干

全力做好扶贫移民搬迁工作

志丹县永宁镇人民政府

按照省市县白于山区扶贫移民搬迁相关要求，永宁镇作为县级重点镇，移民搬迁安置方式是进入县城和镇政府驻地，搬迁户在享受各级补助政策的基础上，可自建或自购住房。搬迁安置点位于镇政府驻地刘河村沙湾河村小组，占地面积105亩，今年共计划搬迁248户，其中进入县城的66户，进入镇政府驻地的182户。大多来自自然条件恶劣、生态环境脆弱、基础设施落后的山岭村和洛河峡谷沿线的拐沟村，贫困人口占22%。目前已有120户搬迁户开工建设。 为了加快白于山区扶贫移民搬迁工作，镇政府高度重视，成立了以镇党委书记高汉武同志任组长，镇长高治和同志、人大主席王占新同志任副组长、党委委员为成员的移民搬迁工作领导小组。通过积极动员，广泛宣传，基本做到了家喻户晓，人尽皆知。

在移民搬迁过程中，我镇按照“居住集中化、环境生态化、管理社区化、设施城镇化”的建设要求，坚持“规划引领、宣传引导、政策激励、产业支撑、分步实施、整体推进”的工作原则，坚持主要领导亲自抓，分管领导具体抓的工作举措，按照“4321”工作思路，确保搬迁工作有序进行。

一、坚持做到“四个统一”

一是统一规划设计。邀请西安建筑科技大学对沙湾河征用居住用地进行了统一规划设计，房屋建设标准为二层。二是统一时限要求。于5月30全面开工，7月30日前完成主体工程，10月31日前实现搬迁户全部入住。三是统一标准质量。统一院落、门窗、色调，严格按照质量要求进行施工，统一验收标准。四是统一政策兑现。自购或自建住房3-5间(孔)的，每间(孔)8000元的标准给予补助。对于2005年以来未享受过移民搬迁和新农村建设补助的，在享受以上补助标准的基础上，每户加补10000元。同时镇政府决定对特困户列资50万元予以补助。

二、努力做好“三项工程”

一是供排水工程。在搬迁户修建之前，镇政府严格按照施工图纸设计，对供水系统、排污排洪管道进行了铺设。建200平方米高位蓄水池1座，自设自来水管网3890米。排污排洪管道2083米，其中总巷道960米，分巷道1123米。二是电路架设工程。为保证搬迁户工程顺利进行，在搬迁户开工之前，架设10千伏变压器1台，70绝缘线1576米。三是道路硬化工程。根据小城镇建设规划，沙湾河移民安置点建成后，将实施道路硬化1160米，硬化巷道973米，铺设人行道1660米，在搬迁户入住前完成。

三、切实加强“两项配套”

一是产业配套。为确保搬迁户有稳定的收入，镇政府将于7月30日前完成社区规范化养殖点2个，11月30日前完成苹果园建设200亩，保证每个搬迁户都有稳定的收入来源。

二是商贸配套。利用我镇永宁山、九吾山、洛河峡谷等红色和自然风光旅游资源优势，大力发展旅游商贸和餐饮服务业，年底将建成商业用房1728平方米48间。

四、全面实现“一个目标”

通过扶贫移民搬迁工作，将全镇自然条件恶劣，生态环境脆弱，基础设施落后，社会发育程度低的山岭村和洛河峡谷沿线的拐沟村贫困人口集中搬迁至镇政府驻地，并大力加强农民培训，全面实现产业配套，最终缩短城乡差距，达到城乡统筹发展这一目标。

总之，我镇白于山区扶贫移民搬迁工作刚刚起步，我们要做的仍然很多，今后工作中，我们将积极探索，努力创新，适时调整工作思路，全力做好扶贫移民搬迁工作。

第三篇： 全省移民（脱贫）搬迁工作现场经验交流暨推进会议领导讲话范文

在省第 xx 次党代会刚刚闭幕不久，省委、省政府决定召开全省移民(脱贫)搬迁工作现场经验交流暨推进会议，充分表明省委、省政府对脱贫攻坚特别是易地扶贫搬迁工作的高度重视。召开这次会议主要基于三方面考虑：一是移民搬迁是我省在全国率先开展的一项民心工程和发展工程，顺应群众期盼，工作成效显著，必须一张蓝图干到底、一锤接着一锤敲。二是易地扶贫搬迁是党中央、国务院打赢脱贫攻坚战的一项重要举措，是‚五个一批‛工程的重要组成部分，这项工作我省积累了一些经验，走在了全国前列，今后理应做得更好，继续保持全国领先。三是我省扶贫开发工作在去年国家考核中成绩不理想，特别是易地扶贫搬迁工作存在明显薄弱环节和短板不足，需要我们认真深刻反思，采取有力举措尽快予以改进和加强。

这次会议的主要任务是，深入学习贯彻 xx 的重要指示精神，全面落实全国部分省份易地扶贫搬迁工作推进会要求和省第 xx 次党代会部署，查找存在问题，狠抓整改落实，切实提升我省移民搬迁工作质量和成效。为开好这次会议，xx 书记专门作出指示，要求把问题找准、把措施定实，确保取得实效。昨天大家赴 xx、xx 和 xx 三市进行了现场观摩，既是看成绩，也是找差距，既是加油鼓劲，也是督促鞭策。刚才，省国土资源厅汇报了全省移民搬迁工作，并就提交会议审定的移民搬迁安置总体规划和移民搬迁集中安置社区标识方案作了说明，xx、xx 和 xx 市政府作了发言。下面，我讲几点意见。

一、充分肯定成绩，坚定做好移民搬迁工作的信心

省第 xx 次党代会报告指出，过去五年‚特别令人欣慰的是‛，‚扶贫避灾生态移民搬迁让 xx 万群众过上了安居乐业的新生活‛，对这项工作给予了充分肯定。去年，各地各部门把易地扶贫搬迁作为脱贫攻坚的重中之重，按照‚系统谋划、统筹推进、四化同步、一举多赢‛的思路开展工作，推动移民搬迁取得了新的进展，今年初，汪洋副总理来陕调研时对我省这项工作给予了充分肯定。

1 1 .形成了完善的政策体系。相继出台了《xx 省移民(脱贫)搬迁工作实施细则》以及 20 多份配套文件，形成了一整套符合我省实际的政策体系，为实现工作的制度化、规范化和精细化奠定了坚实基础。各地各部门也结合实际狠抓建章立制，完善组织机构，对搬迁政策、资金管理、组织保障等作了优化完善，促进中省决策部署有效落实。

2 2 .搭建了高效的融资平台。组建了具有现代法人治理结构的 xx移民(脱贫)搬迁开发集团有限公司，去年筹措资金 xx 亿元，今年一季度下拨资金 xx 亿元。统筹相关涉农资金、社会捐助资金及搬迁节余资金等，建立了易地扶贫搬迁脱贫保障基金，收益用于兜底性保障和产业扶持。搭建了易地扶贫搬迁结余建设用地指标交易平台，为还款创造了条件。

3 3 .凝聚了强大的工作合力。去年 x 月全省移民搬迁工作座谈会以来，各级领导干部特别是市县主要负责同志对移民搬迁工作重视程度越来越高，工作积极性、主动性显著提升，讲客观困难的少了，创造性推进工作的多了，‚关键少数‛的示范引领作用越来越明显。截至今年一季度，20xx 年下达的移民搬迁任务，累计完成建房投资 xx 亿元，

开工建设安置房 xx 万户、开工率 xx%，竣工 xx 万套、竣工率 xx%。今年的搬迁任务完成建房投资 xx 亿元，开工建设安置房 xx 万户、开工率 xx%。

在开局之年取得这样的成绩实属不易，我代表省委、省政府向奋战在移民搬迁一线的同志们表示感谢!

今年是我省移民搬迁工作的攻坚克难之年，省第 xx 次党代会对这项工作作出了最新部署，明确指出：‚易地搬迁是推进脱贫攻坚的有效举措，也是促进城乡一体化发展的有力抓手，必须立足实际、区分情况、分类施策。在 xx 山区、xx 山区，要加大易地搬迁力度，帮助群众‘挪穷窝’‘斩穷根’，彻底解决‘一方水土养不活一方人’问题。在黄河沿岸土石山区，要把易地搬迁和交通基础设施建设等结合起来，引导群众向特色小镇、旅游景点聚集。在关中等自然条件较好的地区，要遵循发展规律、尊重群众意愿，完善公共服务设施，改善群众居住条件，推进城乡一体化发展。‛各地各部门一定要进一步增强责任感和紧迫感，认真贯彻落实党代会决策部署，稳扎稳打做好移民搬迁工作。

二、坚持问题导向，认真分析原因和准确把握政策

近期，中央对 20xx 年省级党委和政府扶贫开发工作成效考核情况进行了通报，指出我省易地扶贫搬迁存在脱贫不实、面积超标、项目进度缓慢、后续措施没有跟进等问题。从省国土厅、发改委、扶贫办近一个月的逐县逐点联合督查情况看，对象不精准、住房面积超标、部分搬迁户大额举债、安置区选址不合理、项目资金管理不规范、后续脱贫措施不落实等全国共性问题，在我省不同程度存在。主要有以下四个方面：

1 1 .易地扶贫搬迁对象识别不精准、有偏差。有的符合条件但未被纳入，有的已经纳入但不符合政策要求，还有的被录入系统但信息不一致。同时易地扶贫搬迁对象的退出也不精准，省市县有关部门缺乏有效的衔接，基层干部易地扶贫搬迁底数不清、脱贫要求不清。一些镇村干部政策理解存在偏差，错误认为动工就是完成、建成就是入住、入住就是脱贫，甚至还没有入住就宣布脱贫。

2 2..易地扶贫搬迁政策执行不严格、有松动。对‚住房不举债‛要求理解不够、重视不够、执行不严，存在面积超红线、自筹超上限的问题，利用存量商品房安置群众越线问题在 98 个县区普遍存在。对‚脱贫有保障‛的要求落实不力、措施不实，热衷搞就近就地分散安置，甚至占用搬迁指标搞原址重建，违背了搬迁初衷，给后续产业发展和基础设施配套带来困难。还有一些地方利用公租房、廉租房等已补助投资建设的住房安置易地扶贫搬迁群众，违反相关政策规定。

3 3 .易地扶贫搬迁后续措施跟进不及时、有懈怠。部分市县在搬迁后续脱贫措施配套上存在大概齐、大呼隆现象，对易地扶贫搬迁对象的安置意愿、就业需求、能力状况掌握不全面、不精准，有的甚至弄虚作假。个别县区安置房建设与产业配套不同步，没有落实到户到人的精准脱贫措施。有的地方没有制定旧房拆除和旧宅基地腾退复垦补助实施办法和工作措施，以群众愿不愿意腾退代替该不该腾退，影响了复垦土地增减挂钩节余指标的流转交易工作。

4 4 .移民搬迁项目管理不规范、有漏洞。少数县区违反工程设计和施工技术标准，擅自调整项目建设地点、内容和规模，甚至存在安全隐患。资金到位情况与工程进度严重脱节，通过省农发行资金监管系

统发现，全省有大量资金沉淀在县级账户上，资金拨付进度慢的现象广泛存在，个别县资金管理混乱，没有做到专款专用。还有一些地方报送数据与实际进度差距较大，混淆中央和省上计划任务，导致统计数据混乱、省市县三级信息不对称。

以上四个方面，是我省工作中比较突出、带有普遍性的问题。出现这些问题主要有以下原因。一是搬迁工作衔接不够。我省在 20xx年就启动以避灾为主的移民搬迁工作，先后出台一系列政策措施，20xx年底中央作出易地扶贫搬迁决策部署后，有些地方没有区分开我省自主实施的搬迁与国家易地扶贫搬迁的关系和差异，仍然按照原有思路和模式推进工作。国家在实施易地扶贫搬迁中，明确提出要以脱贫为引导推进同步搬迁，部分地方在推进搬迁中没有把易地扶贫搬迁作为重中之重。二是搬迁对象衔接不够。我省实施的移民搬迁对象，既包括生活在‚一方水土养不活一方人‛地区的贫困人口，也包括因避灾、生态、工程等搬迁的非贫困人口，而国家实施的易地扶贫搬迁只针对农村贫困人口。我省有的地方在工作中搞‚一锅煮‛，把国家考核的易地扶贫搬迁对象与其他类型搬迁对象混淆在一起，没有处理好重点与一般的关系。三是搬迁政策衔接不够。易地扶贫搬迁与我省自主实施的其他类型搬迁是两套政策体系，政策标准不尽相同，一些地方没有深入研究政策，没有领会精神实质，将其他类型搬迁的政策措施与易地扶贫搬迁政策混为一谈。比如，有的地方把非贫困户纳入易地扶贫搬迁范围;有的地方把应该就地进行危房改造的贫困户也纳入易地扶贫搬迁‚一搬了之‛。这些问题，都是因为没有把中省的搬迁政策领会好、衔接好。四是脱贫措施衔接不够。机械理解‚五个一批‛措施，

就搬迁抓搬迁，没有把易地扶贫搬迁与其他‚几个一批‛有机结合起来，没有认识到一些贫困户搬迁后要脱贫，必须同步加强产业就业、教育、政策兜底等帮扶措施。

毛泽东同志指出，‚政策和策略是党的生命‛。各地各部门要准确把握和深刻领会中央政策实质，紧紧围绕存在问题举一反三，制定针对性强的政策措施，着力打出一套行之有效的工作‚组合拳‛，确保按照中央要求完成脱贫任务。

三、加强系统谋划，抓好整改落实各项工作

做好移民搬迁整改工作，必须着眼长远、立足当前，在系统谋划的基础上集中力量整改存在的问题。

工作中，要特别注意做到‚四个坚持‛：一是坚持不忘初心。认真践行以人民为中心的发展思想，牢固树立正确的政绩观，始终把群众利益放在首要位置，真正让贫困群众通过搬迁改善生产生活条件，为实现脱贫奠定基础。二是坚持分类施策。自觉将精准、精确、精细要求贯彻易地扶贫搬迁全过程各方面，因地制宜，因人施策，在准确区分不同区域的搬迁类型基础上精准发力、抓好整改，坚决避免‚眉毛胡子一把抓‛‚有病没病都吃药‛。三是坚持脱贫导向。搬迁是手段，脱贫是目的，要坚决纠正‚重搬迁，轻脱贫‛的倾向，紧盯‚两不愁、三保障‛的整体目标，以产业就业为重点做好后续帮扶工作，不断增强贫困搬迁群众的自我发展能力。四是坚持服务跟进。切实加强搬迁后的基层治理和社会服务工作，积极推广融合安置、互帮互扶的搬迁经验，高度重视做好迁入地污染防治和迁出地生态恢复，避免两头落空、生态损害。

当前，各地各部门要对症下药，靶向治疗，扎实稳妥做好整改工作。

1 1 .强化精准识别和退出，夯实易地扶贫搬迁工作基础。目前，我省正在开展扶贫对象数据核实与清洗工作，要尽快把易地扶贫搬迁对象核实准，保持搬迁规模基本稳定。要建立健全信息共享互通机制，真正把‚一方水土养不活一方人‛地区的建档立卡贫困户识别出来，确保 x 月底前完成数据清洗和核查工作。要继续开展入户调查，做好‚三项协议‛和‚一户一档‛资料完善和协议签订工作。要纠正‚入住即脱贫‛的倾向，规范搬迁对象脱贫退出认定工作，保证退出精准。

2 2。

.严守住房面积和筹资标准，切实降低举债风险。国家明确规定，易地扶贫搬迁建房面积人均不超过 25 平方米，群众自筹资金户均不超过 1 万元。要制定针对性强的措施，先易后难、分类解决住房面积越线问题，特别是对已经入住的要通过过渡性周转方式稳妥解决。要严格按照程序收取群众自筹资金，决不能以‚保证金‛‚押金‛等形式提前收取，同时避免举债搞扶贫和盲目兜底，保障贫困地区可持续发展。

3 3 .统筹集中和分 散安置方式，提高搬迁安置规范化水平。坚持集中安置为主，按照‚市域统筹、县为主体、群众自愿、后续跟进‛的原则稳步推进集中安置，将安置社区建设与重点示范镇、文化旅游名镇、县域产业园区、美丽乡村、新型农村建设有机结合起来，提高集中安置率。摆正移民搬迁与‚去库存‛的关系，完善存量商品房安置工作，决不能把库存风险转嫁到移民搬迁特别是易地扶贫搬迁上。规范分散安置，破解群众难搬迁、政府难管理、脱贫难保障问题。

4 4 .强化资金和项目监管，实现廉洁搬迁和稳定脱贫。严格落实分

类筹措、依规拨付、专户归集、专款专用、封闭运行、强化监管的原则，实施动态监控，管好用好各类搬迁资金，确保资金规范、安全使用。要加快解决资金滞留问题，集中曝光和严肃查处挤占挪用、截留贪污、违规招投标等负面典型。要严把项目安全选址关，全面开展项目点安全隐患排查，积极探索工程总承包制，严格执行建设标准。要加强项目质量监管，落实质量终身责任制。

四、落实各级责任，确保移民搬迁顺利推进

移民搬迁是一项重要的政治任务，也是一个系统工程，必须按照中省的部署狠抓落实，确保工作按期完成。

1 1 .要把主体责任夯实。较真碰硬落实脱贫攻坚工作责任，不断健全‚省负总责、部门配合、市级统筹、县抓落实‛的推进机制。省国土厅要发挥牵头抓总作用，深入督促指导，根据实际情况继续完善政策，举全系统之力抓好移民搬迁。省扶贫办要加强统筹协调，整合各方资源，围绕脱贫目标综合施策。相关责任部门和有关单位要牢固树立‚一盘棋‛思想，在各负其责、分兵把守的同时，与移民搬迁同心同力、同步同向，形成工作合力。各市要切实担当统筹责任，该市级负责的一定要负起责任，不能把包袱甩下去。市县领导特别是主要领导要党政同责、齐抓共管、亲自挂帅，主动担当‚一线总指挥‛，强化一级抓一级、层层抓落实的责任体系。

2 2 .要把督查考核 抓实。移民搬迁督查考核工作一定要加强，不能缺位。要发挥考核的指挥棒作用，把求真务实的导向立起来，把真抓实干的规矩立起来，把考核压力一级一级传递下去。要加强日常督查和专项督查，把移民搬迁特别是易地扶贫搬迁列入专项督查范围。

要推进暗访暗查常态化、暗访力量多元化，尽快建立第三方评估机制，切实保障脱贫质量。要落实省委‚三项机制‛，对高质量按时完成搬迁任务的予以表彰，对进度缓慢、未按期完成搬迁任务的予以通报，对政策执行走偏，问题整改不力的单位和个人要予以批评，严重的还要问责。

3 3 .要把宣传引导做实。移民搬迁特别是易地扶贫搬迁是搬迁群众一辈子的大事，要充分发挥媒体作用，多形式、多层次、多方位宣传政策、解答问题、回应关切，真正把好事办好、实事办实。要借助‚互联网+政务服务‛搭建交流平台，实现信息公开，接受社会监督，广泛宣传搬迁的好经验、好做法，特别要大力宣传脱贫致富的先进典型，引导搬迁群众自力更生、艰苦奋斗，激发他们的内生发展动力。要不断扩大移民搬迁这件好事的影响力，营造全社会重视、参与、支持的良好氛围。

同志们，易地扶贫搬迁是脱贫攻坚的标志性重大工程，是必须打赢的脱贫攻坚头号战役，我们要在中央和省委的坚强领导下，扎实推进，久久为功，确保如期高质量完成移民搬迁特别是易地扶贫搬迁任务，为实现追赶超越目标，全面建成小康社会作出新的更大贡献!

第四篇：扶贫和移民后扶管理经验交流材料

加快贫困地区和移民安置区发展，提高贫困村和移民村群众的生活水平，推动扶贫和移民事业又好又快发展，项目是关键。贫困村和移民村的基础设施项目，关系到当地群众的切身利益，事关社会稳定大局。近年来，XX县扶贫和移民办在加强项目实施管理，防范资金运行风险，提高资金使用效益方面做了一些有益探索，取得了良好的效果。 主要做法和措施

一、加强项目实施管理，确保工程质量。

(一)严格项目申报程序。所有扶贫开发和移民后扶项目，按照“由下至上、逐级上报”的程序，即村组提出申请，乡镇统一上报，县扶贫和移民办实地勘察审核后再通过市扶贫和移民办向省扶贫和移民办申报。实地勘察审核既有利于防止村组用已有项目套取项目资金，又有利于保证项目的可行性。

(二)强化项目实施管理。在扶贫和移民后扶项目的实施中，县扶贫和移民办在严格执行国家及省、市有关规定的同时，还采取了一系列有效措施，加强对项目实施的监督、管理，使每个项目都公开、透明地运行，以保证工程质量。

一是鼓励村民参与项目建设。对扶贫和移民后扶项目所在地村民自愿义务投工投劳参与项目建设的予以支持和鼓励，并将因此节约的资金用于增加当地项目的工程量，作为对当地村民的奖励。这样做，一方面可以降低项目实施的成本，保证在资金有限的情况下完成项目建设;另一方面可以加强对项目的实施监督，群众参与项目建设就可以了解项目建设所需的经费和运行情况，有利于更好地履行监督权。 二是聘请监理公司监督工程质量。县扶贫和移民办与市中韵咨询监理公司和龙源工程监理有限公司分别签订了协议，由中韵咨询监理公司和龙源工程监理有限公司对全县所有扶贫和移民后扶项目进行监理，从而在工程项目的建设上提供了质量保证。工程结束后，如果没有监理公司的工程质量评估报告，就不拨付工程结算款。

三是严格按规定程序选择项目施工单位。严格实行招(投、议)标，杜绝“暗箱操作”和“人情工程”。其中，30万元以上(含30万元)的项目按国家规定向社会公开招投标;30万元以下(不含30万元)10万元以上(含10万元)的项目按县委余办字20xx]75号文件要求由乡镇政府主持竞标会议确定项目施工单位，并接受行业监管部门、乡镇纪委等部门人员的现场监督;10万元以下(不含10万元)的小额工程项目按县政府余府办抄字20xx]83号文件精神，由村民代表会议或村组干部会议通过直接发包的议标方式确定项目施工单位，并接受行业监管部门、乡镇纪委等部门人员的现场监督。

四是推行项目监管责任制和责任追究制。所有扶贫和移民后扶项目都实行项目监管责任制和责任追究制。

1、项目监管责任制。为加强对项目的实施和管理，县扶贫和移民办分三个组分片管理各乡镇的扶贫开发和移民后期扶持项目，每组二人(其中副科级领导干部一人)。每个扶贫开发和移民后期扶持项目明确项目责任人和项目监督人。项目责任人为项目单位负责人XX县扶贫和移民办管理该乡镇项目的干部，负责项目实施每个环节的落实工作。项目监督人由县扶贫和移民办不负责管理该乡镇项目的干部和项目所在村的村党支部书记担任，负责项目实施进度和项目实施质量的监督。在县扶贫和移民办分片管理项目的干部中，各组交叉担任项目监督人，彼此相互监督，防止干部在项目管理中出事。

2、项目责任追究制。严格执行项目责任追究制。县扶贫和移民办每年将不定期组织人员或邀请审计、纪检监察部门及财政检查部门对各乡镇的扶贫和移民后扶项目进行检查，若所检查的项目存在违法、违纪、违规等问题，县扶贫和移民办将对本办负责管理该项目的人员进行通报批评，并取消其当年评先评优资格;严重违纪的，还将移交纪检监察部门依纪处理;触犯法律的，移交司法机关依法追究法律责任。 五是强化项目检查和验收。在项目实施过程中，县扶贫和移民办的项目负责人及项目单位负责人积极配合项目施工单位或承包人实施项目，并进行经常性的质量、进度监督检查，主动向有关领导报告项目实施情况。项目监督人进行不定期抽查，对检查中发现的问题，责成施工单位及时纠正。施工中遇到的问题，及时协调解决。每个扶贫开发和移民后期扶持项目，竣工后都要进行验收。验收时间为项目竣工之日起十五天以上一个月之内。项目验收工作根据项目等级、投资规模和管理权限按有关规定，分级负责组织。按规定由县级负责组织验收的扶贫开发和移民后期扶持项目，验收工作由县扶贫和移民办负责该项目的责任人牵头，会同乡镇纪检部门和扶贫或移民管理部门的干部、项目监督人以及项目工程监理等相关技术部门人员共同组成验收小组，对照施工设计方案和合同要求，听取施工单位情况汇报和审阅有关资料，并现场查验、评估。扶贫开发项目的验收还有县财政局干部参加。项目验收合格后，按规定填写验收单。所有参加验收的人员在验收单上签字，并加盖部门的公章。验收单一式二份，县会计核算中心报账一份，县扶贫和移民办存入

加快贫困地区和移民安置区发展，提高贫困村和移民村群众的生活水平，推动扶贫和移民事业又好又快发展，项目是关键。贫困村和移民村的基础设施项目，关系到当地群众的切身利益，事关社会稳定大局。近年来，XX县扶贫和移民办在加强项目实施管理，防范资金运行风险，提高资金使用效益方面做了一些有益探索，取得了良好的效果。 主要做法和措施

一、加强项目实施管理，确保工程质量。

(一)严格项目申报程序。所有扶贫开发和移民后扶项目，按照“由下至上、逐级上报”的程序，即村组提出申请，乡镇统一上报，县扶贫和移民办实地勘察审核后再通过市扶贫和移民办向省扶贫和移民办申报。实地勘察审核既有利于防止村组用已有项目套取项目资金，又有利于保证项目的可行性。

(二)强化项目实施管理。在扶贫和移民后扶项目的实施中，县扶贫和移民办在严格执行国家及省、市有关规定的同时，还采取了一系列有效措施，加强对项目实施的监督、管理，使每个项目都公开、透明地运行，以保证工程质量。

一是鼓励村民参与项目建设。对扶贫和移民后扶项目所在地村民自愿义务投工投劳参与项目建设的予以支持和鼓励，并将因此节约的资金用于增加当地项目的工程量，作为对当地村民的奖励。这样做，一方面可以降低项目实施的成本，保证在资金有限的情况下完成项目建设;另一方面可以加强对项目的实施监督，群众参与项目建设就可以了解项目建设所需的经费和运行情况，有利于更好地履行监督权。 二是聘请监理公司监督工程质量。县扶贫和移民办与市中韵咨询监理公司和龙源工程监理有限公司分别签订了协议，由中韵咨询监理公司和龙源工程监理有限公司对全县所有扶贫和移民后扶项目进行监理，从而在工程项目的建设上提供了质量保证。工程结束后，如果没有监理公司的工程质量评估报告，就不拨付工程结算款。

三是严格按规定程序选择项目施工单位。严格实行招(投、议)标，杜绝“暗箱操作”和“人情工程”。其中，30万元以上(含30万元)的项目按国家规定向社会公开招投标;30万元以下(不含30万元)10万元以上(含10万元)的项目按县委余办字20xx]75号文件要求由乡镇政府主持竞标会议确定项目施工单位，并接受行业监管部门、乡镇纪委等部门人员的现场监督;10万元以下(不含10万元)的小额工程项目按县政府余府办抄字20xx]83号文件精神，由村民代表会议或村组干部会议通过直接发包的议标方式确定项目施工单位，并接受行业监管部门、乡镇纪委等部门人员的现场监督。

四是推行项目监管责任制和责任追究制。所有扶贫和移民后扶项目都实行项目监管责任制和责任追究制。

1、项目监管责任制。为加强对项目的实施和管理，县扶贫和移民办分三个组分片管理各乡镇的扶贫开发和移民后期扶持项目，每组二人(其中副科级领导干部一人)。每个扶贫开发和移民后期扶持项目明确项目责任人和项目监督人。项目责任人为项目单位负责人XX县扶贫和移民办管理该乡镇项目的干部，负责项目实施每个环节的落实工作。项目监督人由县扶贫和移民办不负责管理该乡镇项目的干部和项目所在村的村党支部书记担任，负责项目实施进度和项目实施质量的监督。在县扶贫和移民办分片管理项目的干部中，各组交叉担任项目监督人，彼此相互监督，防止干部在项目管理中出事。

2、项目责任追究制。严格执行项目责任追究制。县扶贫和移民办每年将不定期组织人员或邀请审计、纪检监察部门及财政检查部门对各乡镇的扶贫和移民后扶项目进行检查，若所检查的项目存在违法、违纪、违规等问题，县扶贫和移民办将对本办负责管理该项目的人员进行通报批评，并取消其当年评先评优资格;严重违纪的，还将移交纪检监察部门依纪处理;触犯法律的，移交司法机关依法追究法律责任。 五是强化项目检查和验收。在项目实施过程中，县扶贫和移民办的项目负责人及项目单位负责人积极配合项目施工单位或承包人实施项目，并进行经常性的质量、进度监督检查，主动向有关领导报告项目实施情况。项目监督人进行不定期抽查，对检查中发现的问题，责成施工单位及时纠正。施工中遇到的问题，及时协调解决。每个扶贫开发和移民后期扶持项目，竣工后都要进行验收。验收时间为项目竣工之日起十五天以上一个月之内。项目验收工作根据项目等级、投资规模和管理权限按有关规定，分级负责组织。按规定由县级负责组织验收的扶贫开发和移民后期扶持项目，验收工作由县扶贫和移民办负责该项目的责任人牵头，会同乡镇纪检部门和扶贫或移民管理部门的干部、项目监督人以及项目工程监理等相关技术部门人员共同组成验收小组，对照施工设计方案和合同要求，听取施工单位情况汇报和审阅有关资料，并现场查验、评估。扶贫开发项目的验收还有县财政局干部参加。项目验收合格后，按规定填写验收单。所有参加验收的人员在验收单上签字，并加盖部门的公章。验收单一式二份，县会计核算中心报账一份，县扶贫和移民办存入

项目档案一份。对投资5万元以上的扶贫开发和移民后期扶持基础设施建设项目，在竣工的同时，设立长久、醒目的项目标志牌，标明项目具体名称、项目建设单位、项目竣工时间等，防止其它部门单位利用扶贫和移民后扶项目套取项目资金。

六是加强项目档案管理。每个扶贫和移民后扶项目从开工之日起，县扶贫和移民办都要按有关规定建立项目档案，做到一个项目一个档案。档案内容包括项目可行性报告、确定项目施工单位的会议记录等有关议标发包等材料、施工合同(协议书)、责任书、开工申请、开工前照片、竣工后照片、验收报告(单据)、监理报告以及拨款票据复印件等资料。完整规范的项目档案对加强项目管理，防止盗取项目和挪用项目资金起到了重要作用。

二、加强项目资金管理，保证资金运行安全。

(一)项目资金实行专户管理。扶贫和移民后扶项目资金均实行专户管理，确保专款专用。其中，扶贫开发项目资金由县财政局设立专户管理，实行县级财政报账制;移民后扶项目资金由县扶贫和移民办通过县会计核算中心设立专户，实行县级移民管理机构报账制。

(二)严格项目资金拨款程序。扶贫开发项目资金按照县级财政报账制的要求，报县财政局按规定程序拨款。移民后扶项目资金按照县级报账制的要求,结合全县财务集中核算的实际情况，确定了项目资金拨付“五步走”的程序。第一步：项目实施人(单位)提交开工申请书，填写项目拨款申请单(50%的款项)，交村移民项目管理小组和乡镇审核后报县扶贫和移民办;第二步：县扶贫和移民办接到申请单后，在3个工作日内依次由项目管理人、分管领导(财务审核人)、单位负责人审签并送县会计核算中心拨款;第三步：县会计核算中心接拨款申请后，在2个工作日内依次经岗位会计、稽核会计、总会计、中心主任审核并将项目资金拨入项目法人账户(10万元以上的拨入公司法人账户)。拨入项目法人账户的存折、密码由项目管理小组和施工单位分开保管;第四步：项目管理小组收到首次拨款后，即刻要求施工单位组织施工，施工过程中根据进度需要，按照上述程序可再提出用款申请;第五步：项目完工后，承建单位及时做好项目决算，经县扶贫和移民办验收合格后，开出项目资金等额税务发票，到县扶贫和移民办结算。县扶贫和移民办在5个工作日内凭税务发票及报账凭证汇总表等有关资料到县会计核算中心销账。由于严格了拨款程序和时限，从而既确保了资金的安全运行，又提高了办事效率。

(三)实行项目质量保证金制度。所有竣工验收项目均预留5%—10%的资金作为工程质量保证金。自工程竣工验收之日起，若一年内未出现质量问题，再将质量保证金拨给项目施工单位。若工程质量存在问题，则将质量保证金转为工程维修费用，并按项目责任书和施工合同有关条款处理。 存在的困难和问题

虽然XX县扶贫和移民办在加强项目实施管理，防范项目资金风险方面做了许多有益探索，也取得了较好的成效，得到了贫困村村民和移民安置区群众的充分肯定，但与形势发展的要求还有不小的差距，实际工作中仍然还存在一些困难和有待改进的问题，主要表现为：

一、群众参与项目实施管理的民主程序不够到位。扶贫开发和移民后扶项目都要充分尊重项目所在村组群众的意见。但是通过抽样调查发现，无论扶贫项目还是移民后扶项目，对于项目档案中的民主程序记录内容，当地村民群众多数不知情，有的甚至只有村干部知情，导致档案中民主程序记录的真实性不高。

二、项目规划和项目实施之间存在一定的矛盾。由于规划与实际建设之间的时间差，加之项目批复和项目资金下达较慢，赶不上实际情况的变化，有些项目往往在批复或资金下达之前就已通过其它途径完工。

三、多数项目小而散，实施后效果不明显。多数项目资金额度小，项目实施后变化不大，成效不明显。如今年实施的移民扶持项目全县共75个，平均每个项目的资金只有7.0488万元，有的项目甚至是用来补充完善其它部门单位的项目，不能凸显扶贫和移民部门项目扶持的成效。

四、实施项目扶持的工作经费不足，影响日常工作的开展。每个扶持项目的确定申报、规划设计、招标(议标)、工程质检监理、工程量验收等各个环节都要发生费用。其中，有的费用可以列入项目成本而没有列入成本，有的费用按规定则不能列入成本。扶贫和移民村是项目实施的主体，而绝大多数扶贫和移民村都是村级经济薄弱村，工作经费没有保障，为了节约开支，有些管理工作往往只是走过场。县级扶贫和移民管理机构作为项目实施的行业监管部门也同样要为项目实施管理开支各种经费，主要是项目档案资料打印费、工程监理费、干部下乡伙食补助费、汽车加油费等等，这些支出按规定都不能占用项目资金，只能从单位工作经费中开支，因工作经费本来就不充足，从而影响单位正常工作的开展。

五、其它部门单位在贫困村和移民村套用扶贫和移民项目，扶贫和移民管理部门不得而知。因不同部门单位没有实现项目信息联网，所以其它部门在贫 困村和移民村因重复建设而套用项目的问题，扶贫和移民管理部门鞭长莫及。

六、不同部门单位在同一村组的同类项目建设单价不统一。由于各扶贫和移民村组项目的资金总量是相对固定的，所以村组干部和村民都希望在保证工程质量的前提下，项目单项价尽量偏低，以增加项目工程量;而施工单位和承包人的愿望则与此相反。因此，项目建设单价如果太低，要么保证不了工程质量，要么招不到施工单位或承包人。扶贫和移民管理机构作为扶贫和移民后扶项目的行业监管部门，要统筹兼顾各方利益，提出合情合理合法的项目标底价，确非易事。

七、扶贫和移民管理机构尚待加强。扶贫开发和移民后扶项目的实施管理头绪多、难度大，需要一个健全、完整的机构。目前县级扶贫和移民管理机构的内部设置和人员配备并不能完全满足管理职能的需要。扶贫和移民后扶项目都要落实到组(自然村)。由于乡镇一级没有设立扶贫和移民管理机构，多数乡镇只是指派民政所干部兼管这项工作,且工作职能和责任也不明确;各行政村也没有安排扶贫和移民专干，县扶贫和移民办又难以直接管理到组(自然村)，县、组(自然村)之间的扶贫和移民后扶项目管理出现了“真空”，这给扶贫和移民后扶项目的实施管理增加了难度。 对策和建议

笔者认为，解决上述困难和问题的根本途径是：围绕确保“三个安全”(工程质量安全、资金运行安全、干部安全)，实现“三个提高”(提高项目实施效益、提高项目资金使用效率、提高群众满意度)的目标，针对目前县级扶贫和移民管理部门在项目实施管理中存在的各种困难和问题，多措并举、循序渐进，逐步提高项目管理的规范化、科学化水平。

一、组织村民参与项目管理，加强群众监督。

扶贫和移民后扶项目都要落实到村组，直接受益的人是项目所在村组的村民，自己的事情自己办才最认真、也最放心。因此，不仅项目的确定要经过当地村民代表会讨论，而且项目的发包、合同的签订、施工管理、验收、决算都要村民代表参与，并将项目实施情况在本村张榜公示，广泛接受群众监督。

二、调整项目规划实施时间，加快项目实施进度。

(一)在扶贫和移民后扶项目规划保持五年时间不变的前提下，制定规划时要突出重点，重点选择急需解决、事关民生、效果显著的项目，小而散效益不明显的项目尽量不纳入规划。

(二)在保证五年规划内各村项目资金总量不变并通过民主决策实施顺序的前提下，实施项目时采取各村依次“轮转”的方式，将原来要五年才能实施完的规划项目集中资金力量，用一至二年时间完成实施。

三、建立健全激励机制，调动基层干部积极性。

(一)建立健全对贫困村和移民村的考核激励机制。对项目实施进度快、质量好的贫困村和移民村，在安排结余资金项目是优先考虑，并适当给予奖励;对项目实施积极性不高、进度慢的村，少安排甚至不安排结余资金项目。

(二)加强对干部的考核激励机制。对工作认真负责、所负责的项目能保质保量按时完工、项目资料规范齐全、成绩突出的干部予以奖励;对不按规定程序办事、管理水平低、群众意见大的干部予以通报批评并取消其评先评优资格，违法违纪的移交有关部门追究相应的责任。

四、建立并完善多方监督机制，确保干部安全。

(一)强化内部管理。扶贫和移民管理部门内部要建立工作责任制，实行分工负责，明确责任。

(二)加强部门监督。本级审计、纪检、检察等有关职能部门，要定期或不定期的对当地扶贫和移民后扶项目实施管理及项目资金运行情况进行检查。通过经常性的检查、监督，推进各项管理制度的落实，预防各类违规、违纪和违法行为的发生。

五、“三管齐下”，解决项目管理经费问题。

(一)凡有法律或政策依据可以纳入项目建设成本的经费，尽量列入项目成本开支，如项目的规划设计费、工程质检监理费、税费(不含个人所得税)等。

(二)建议上级扶贫和移民管理部门争取有关部门的支持，出台相关政策妥善解决基层项目管理工作经费不足的问题。

(三)因地制宜，培植支柱产业，发展村级集体经济，增加村级经济可开支来源，解决部分项目管理费用。

六、推行项目信息联网公示制度。在县级以上政府网站，将辖区范围内各部门各单位所有已经审核批复的项目工程在网上公示，接受公众查阅和监督，防止一个项目套取多方资金。

七、实行部门联动，定期发布建材及基建工程单价。县建设、财政、审计、物价等部门尝试共同制定各类建材和基建工程预算单价，并以文件形式或通过政府网站每季公布一次，确保不同部门监管的同类建设项目在同一乡镇单价相同、相邻乡镇单价相近。

八、建立健全基层扶贫和移民管理机构。

建议上级扶贫和移民管理部门联合有关部门出台相关政策，建立健全县级以下基层管理机构。同时，县级扶贫和移民管理部门也要积极争取县、乡镇两级党委和政府的重视，力争每个乡镇都设立扶贫和移民管理部门、每个行政村至少确定一名扶贫和移民业务骨干，使扶 贫开发和移民后扶项目层层有人管

第五篇：加拿大技术移民经验分享

相对于投资移民，技术移民所涉及的细节更多，面试自然也是非常重要的一环，这里就来看看加拿大移民面试的一些经验分享。

首先，现在你的工作duties最好是用比较浅显容易理解的口语向签证官进行描述，而对于未来你即将参加的加拿大工作，你应该尽力想办法向签证官证明你可以具有充分的工作能力。

生活资金能力也是很重要的考量指标，可以做一个详细一点的花费清单给签证官看，这样一般可以有力的证明你是可以担负的起在加拿大的生活开销的。

有关移民的意向原因，如果是省提名的话，其实只要做一个关于该生的职业经济调查，这种调查一般在网上找得到，然后通过这个调查证明你的工作在该省是具有职业空间的就好。

当然，大家都知道的是英语一定要好，英语还是非常重要的，当前正官面对没有多少国外经历却英语很好的你时，一定会对你个好印象。

诚实是非常重要的。

总体来说，材料的准备能多则多，很多地方比较用的着。同时准备好的材料可以自己先模拟面试，将每一份材料的用途都搞清楚，自己一定要熟悉，特别是一些专业术语，应该在面试的时候很流利使用它们去给签证官解释材料用途，这样是最有说服力的。