事业单位人员管理分析

2022-09-11

前言

本文详细分析事业单位人员管理工作中存在的问题, 结合问题提出管理过程中要注重落实完善监管制度, 从而严格管理事业单位各个岗位工作人员, 起到约束的作用, 能够规范工作行为, 促进各项工作顺利进行, 防止出现违规乱纪现象。此外, 还应合理配置事业单位岗位的人员, 确保岗位配置人数合理, 没有闲散人员, 同时按照要求和相关规定借调人员, 通过落实有效的管理对策, 有利于促进事业单位稳定发展。

一、事业单位人员管理现状

详细分析事业单位人员管理现状, 总结得出以下几点, 一, 由于管理制度不健全, 提出的规章机制不完善, 缺少严格的规定, 从而难以加大监管力度, 致使管理不到位不严格, 很难约束工作人员, 经常出现迟到早退现象, 管理过程中疏于监管各个岗位的工作人员, 不可避免地出现违规违纪情况, 导致各项工作在规定的时间内完不成, 直接降低工作效率, 给群众留下不好的印象, 这种情形下, 不利于提高服务质量, 还会影响事业单位发展。二、管理中岗位人员配置不合理, 工作量繁重的岗位缺少人员, 而工作量较少的岗位却有很多人员, 很多闲散的人员无事可做, 不仅浪费人力资源, 还给事业单位增加支出, 开支较多的情况下, 使单位运营不稳定, 易引发资金周转不灵的现象, 增加事业单位财政风险, 可见, 岗位多人员少, 而个别事业单位存有人员多岗位少的问题, 说明岗位配置不合理。三、人员调度方面, 不注重按照规定借调工作人员, 使事业单位不清楚借调人员的人数和借调时间, 不明确用人单位需要借调那个工作岗位的人员, 造成借调人数不够以及借调时间较长, 说明管理中对人员借调不够重视, 并且, 用人单位和事业单位缺少沟通, 也是导致借调困难的主要原因, 对此, 以下文章提出相应的管理对策, 进一步提高事业单位管理效果[1]。

二、事业单位人员管理对策

(一) 健全事业单位人员管理制度

事业单位工作人员较多, 一级管理一级, 才能约束工作人员, 促使职员工作中认真负责, 逐渐增强其责任感, 从而依照规定, 在规定的时间完成工作, 并向人民群众提供优质的服务, 有效提升满意度和服务水平。由此可知, 事业单位管理部门, 要注重健全管理制度, 在显著的地方张贴管理机制的内容, 主要包括以下几点:一、在规定的时间上下班, 对于迟到早退的人员予以处罚。二、工作中及时解决人民群众反映的问题, 贯彻落实服务于人民的理念, 对于工作不认真, 遇到问题置之不理的工作人员, 予以辞退, 警示所有工作人员严格管理自我, 自觉遵守规定, 有效提高工作行为的规范性和严谨性, 避免出现任何差错, 促进各项工作高效、规范进行, 三、管理中公平对待全体工作人员, 对于差别对待, 一经发现严厉处罚, 使工作人员感受到管理部门一视同仁, 公平公正对待各个岗位的工作人员, 有效提高管理工作有效性和公平性, 以免因不公平对待, 使工作人员产生离职的想法, 由此可知, 实施完善的管理制度, 对于促进事业单位长久发展起到至关重要的作用[2]。

(二) 合理配置事业单位岗位

事业单位再进行管理工作时, 要求管理部门按照管理规定, 合理配置事业单位各个工作岗位, 促使管理人员先了解岗位性质, 明确岗位所需人员后, 安排工作人员到相应的工作岗位就职, 确保岗位人数符合要求, 提高岗位配置的合理性。此外, 对于岗位配置人数较多的现象, 立即减员, 将过多的人员调配到人员缺少的岗位, 保证事业单位所有岗位人数按照规定而定, 防止因人数过多增加支出, 严格管理, 才能避免出现这种情况, 进而减少支出, 不仅稳定事业单位运营, 还做好合理调配工作岗位, 提高岗位配置科学性, 并且, 各个岗位依照管理规定发放工资、奖金、签订合同等等, 以便于更好地管理工作人员[3]。

(三) 管理中按照规定借调人员

事业单位管理工作内容包括, 按照规定借调人员, 管理部门依照规定和要求, 在借调之前, 先跟用人单位沟通, 交流中了解到需要多少工作人员, 明确借调时间为三个月, 在这三个月需要签订协议和合同, 指出工资多少, 清楚待遇、人数、工作时长, 依照用人单位提出的要求, 将行政部门的工作人员, 借调到用人单位, 工作期间需签订劳动合同, 为了避免出现劳动纠纷事件, 必须协商保险费由谁承担, 确定责任和义务, 之后, 才能派人员到用人单位工作, 整个过程中需加强管理、严格审批、落实规定, 确保借调期间不出现任何纠纷和问题, 促使人员借调期满之后, 回到原单位继续工作。由此可知, 要想做好借调工作, 必须先提高对借调工作的重视程度, 同时严格依照规定, 先沟通、签订合同、落实责任, 才能允许人员暂停现在的工作, 到指定的工作单位上班, 就职期间享受福利待遇, 并依照规定, 认真完成本职工作, 一段时间后, 期满回到原先单位, 整个过程中体现出借调工作规范化进行, 始终依照管理规定办理借调手续, 促进借调严格按照管理规定开展[4]。

三、总结

综上所述, 事业单位管理中存在很多问题, 要想逐一解决, 必须先落实完善的管理制度, 管理部分按照规定, 严格管理所有的工作人员, 以此达到约束的目的, 促使工作人员自觉遵守规定, 按照规章制度, 认真完成本职工作, 并使其认识到违规带来的后果以及造成的影响, 工作中更加尽职尽责。除此之外, 还应在管理中依照规定合理配合事业单位岗位和借调人员, 充分体现出在各个方面加强管理, 并落实相关规定, 为推动事业单位发展奠定坚实的基础。

摘要：事业单位想对比其他单位, 具有特殊性, 主要在于事业单位服务于社会, 为了提升服务水平, 必须严格管理事业单位的人员, 才能约束工作人员行为举止, 防止因违规造成不好的影响, 致使事业机构运营出现各种问题, 不利于事业单位发展, 为了避免出现这种情况, 应先健全事业单位管理制度、合理配置事业单位岗位以及在管理过程中按照规定和要求监管人员、借调人员, 从而确保各项工作按照规范化流程进行, 有效提高管理工作的质量。

关键词：事业单位,人员,管理