工程全流程督导规范

第一篇：工程全流程督导规范

门店规范督导的工作职责与流程

宏三店[2007]50号

一、 目的

(一) 明确门店规范督导的工作职责与工作流程，有效开展督导工作; (二) 规范门店基础规范，提升门店的运营能力。

二、 适用范围

宏图三胞各区域(分公司)

三、 工作内容

(一) 负责检查公司各项制度在门店的落实情况,进行跟踪并及时反馈检查结果;

(二) 负责检查门店各岗位的工作流程,并收集合理化建议; (三) 根据总部的要求完成周(半月)、月度的检查评比工作; (四) 负责检查门店的培训工作,征集门店培训需求;

(五) 检查门店室内、外的环境规划,检查门店企划活动的执行情况; (六) 根据总部要求协助相关部门整理门店的资源数据;

四、 工作流程(附件《门店督导工作指导书》) (一) 周工作流程

1.门店规范督导每周

六、日只可休息一天，星期二——星期四根据区域门店管理部部长的排班表休息一天。

2. 周一为门店规范督导在区域或驻地公司办公及例会时间。

(1)门店规范督导周一上午为例会时间，其中北京、上海区域以周例会形式召开;华东、浙江区域每周召开驻区域门店规范督导例会;驻外门店规范督导只参加月例会其余例会通过邮件形式上交报告、接受指令及沟通。

(2)门店规范督导根据上一周检查的结果，填写《门店规范督导周工作报告表》(以单店为单位填报)并将《门店规范督导周工作报告表》上报门店管理部部长处。门店管理部部长汇总，填写《门店管理部部长周工作报告表》(每区域/每周/一张)上报区域营销管理中心总监审批。(附件《门店规范督导周工作报告表》; 《门店管理部部长周工作报告表》) (3)门店管理部部长将各区域营销管理中心总监审批后的区域《门店规范督导周工作报告表》及《门店管理部部长周工作报告表》上报至门店管理本部规范管理部。(周一18时前传到)

(4)门店管理部部长汇编《门店规范督导周巡店计划》(原则上要求每两周，门店规范督导岗对所辖门店巡视一次)上报区域营销管理中心总监及门店管理本部规范管理部以备检查。(附件《督导巡店计划》)

3.周二至周五及周日为门店规范督导下店面巡店时间。 (1)根据《门店规范督导周巡店计划》巡店。

(2)规范管理的工作门店规范督导根据《门店现场管理评比规定》，对于门店出现的问题，能现场整改的会同买总、运营主管现场整改，不能现场整改的开出《门店整改通知书》，限期整改对于中间发现的问题应当在当周的督导周报上体现，并在次周进行跟进、专项检查。(附件《门店整改通知书》)门店规范督导在巡店检查的同时对公司各项制度、暂行制度;各岗位工作流程及区域要求对所辖门店进行检查，同时收集管辖区域各门店对于公司相关制度、流程的建议，由区域门店管理部部长审核后发至门店管理本部规范管理部对应接口人。

(3)规划管理的工作

门店规范督导巡店的同时根据门店管理本部规划设计部《门店规划手册》相关要求对门店室内、外的环境实际情况进行检查，如有异常情况已专题报告形式向门店管理部部长汇报。

(4)企划执行情况的检查工作

门店管理部部长每周在市场部企划活动定稿后及时将其通告门店规范督导，门店规范督导在巡店时根据稿件对其落实情况进行检查，并已专题报告形式周一向门店管理部部长汇报，由门店管理部部长汇总上报区域营销管理中心总监及抄送区域市场部。

(5)培训执行情况的检查工作

门店规范督导每月根据各条线培训计划在巡店时对其落实情况进行检查;并征集门店培训需求，并在《督导周工作报告》上体现，由门店管理部部长汇总上报区域营销管理中心总监及抄送区域培训部。

(6)门店销售数据的收集工作 门店规范督导每月3号前将所负责的门店销售档案数据上报给门店数据采集岗人员。

(7)产品出样执行情况的检查工作

门店规范督导巡店的同时根据各产品事业部《xx出样标准》进行检查，并在《督导周工作报告》上体现，由门店管理部部长汇总上报区域营销管理中心总监及抄送区域培训部。

(8)各项工作的推进工作

门店规范督导巡店时可根据各区域营销中心的要求，检查区域公司在门店推广得各项工作落实情况;收集门店日常工作的难点、需求及根据总部要求协助相关部门整理门店的资源数据;等相关工作。

(二)月工作流程

(1)门店规范督导根据周工作流程完成月度工作计划及总结在每月例会上交门店管理部部长。

(2)门店管理部部长按照区域营销管理中心及门店管理本部要求完成门店管理部月度计划上报区域营销管理中心总监审批后在下月第一次周例会上宣布，并要求门店规范督导按其执行。

(3)门店管理部部长参考门店规范督月度工作总结及日常工作完成其部门月度总结(其中包括对门店规范督的月工作评定)上报区域营销管理中心总监审批后连同月计划于每月第一周周二报备门店管理本部规范管理部。

(4)每月最后一个周例会后门店规范督导根据《门店现场管理评比规定》各门店的综合得分对最佳和最差门店进行分析填写《卖场督导月工作报告表》并于当天上交门店管理部部长，由门店管理部部长汇总上报区域营销管理中心总监审批

(5)各区域门店管理部在每月最后一个周周二将该区域的评比结果及《卖场督导月工作报告表》上报门店管理本部规范管理部。

(6)门店管理本部规范管理部对于区域所报问题汇总与本部各部门沟通后，次月1日给予平台回复。

(7)各区域门店管理部部长每月须对门店规范督导进行一次培训，培训课题由各区域门店管理部自定，时间为月间周例会上进行，其需要在门店管理部月度计划及总结中体现。

五、 执行责任岗：各区域门店规范督导、各区域门店管理部部长

六、 检查责任岗：各区域门店管理部部长、门店管理本部规范管理部部长

七、 门店管理本部对接人：

八、 附件：《门店规范督导周工作报告表》;《门店管理部部长周工作报告表》; 《门店督导工作指导书》; 《督导巡店计划》;《门店整改通知书》

九、 未尽责任的处罚

十、 本规定自签发之日起执行，此前相关文件同时废止;相应责任岗违反本规定扣相关责任人5～20分。

十一、 附则

十二、 本规定解释权归门店管理本部。

签发：

2007年11月15日

呈报：董办及总裁室领导 发送：高管及以上人员 传达：全体员工

存档：行政管理本部、门店管理本部 拟文：门店管理本部

第二篇：安防工程施工流程和规范要求

目录

 一.工作内容和规范要求 .............................................. 2 

1、 需求分析 ......................................................................................2 

2、 勘查 ...........................................................................................2 

3、 设计方案 ......................................................................................2 

4、 设备清单和采购申请 ....................................................................2 

5、 施工方案 ......................................................................................3 

6、 施工准备 ......................................................................................3 

7、 施工过程 ......................................................................................3 

8、 收尾 .............................................................................................3 

9、 试运行 .........................................................................................3 

10、 验收 ...........................................................................................4 

11、 完工 ...........................................................................................4 

12、 提交工程资料和存档 ..................................................................4 

13、 转维护 ........................................................................................4  二. 工作流程简明 ......................................................... 4 

1、工程流程 .......................................................................................4 

2、不同阶段文档目录 ........................................................................4

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一.工作内容和规范要求

1、 需求分析

详细与甲方进行沟通，并就甲方关心的问题，进行各种实现方式的询问，了解甲方的意愿。在需求分析报告中，写明项目的建设范围，建设目的、目标，功能需求、社会价值和拟投入资金。

要求：以报告的形式提交，报告中分多章：建设范围、建设目标、功能需求、拟投入资金，甲方特殊需求和重点提醒，能够影响设计方案的内容等。

2、 勘查

根据需求分析报告情况，到达项目现场，进行考察，写出勘察报告。报告中包括：现场平面图、设备安装位置、房间尺寸、路由路径、设备参数需求、特殊情况报告等，根据勘察报告，能够汇总出一份主要设备的配置表，能够真实体现现场的情况，把需要定制的配件、支架、立杆、机柜等的尺寸给出，能够给出主要设备满足功能需求又适合现场情况的参数。勘察报告必须附带现场主要区域的照片。

3、 设计方案

根据需求分析报告，结合现场勘查情况，选择成熟、先进、稳定、经济的设计方案，写明项目概况、设计指导思想、设计依据，以及详细的子系统设计方案：网络、供电、机柜、配电、接地、防雷、立杆、埋管、报警联动等，最后介绍此设计方案选用的核心设备，介绍此设计方案的优点。

设计方案中，必须包含图纸：弱点路由图、强电路由图、配电图、设备安装图、系统图、接线图、网络拓扑图、点位分布图、设备平面布局图等。较大的图纸，可以作为附件，在方案的最后附带。

4、 设备清单和采购申请

设计方案经过多次论证后，选用最合理的方案，定稿后，做出一份详细的设备清单，需要定做加工的设备，做好加工周期和供货计划，合理调整项目的施工工序计划和施工计划，保证供货和现场的协调，既不误工也不窝工。

一个项目的采购申请，原则上不超过三个批次。每一批次的采购申请，根据施工工序的先后和施工周期、施工计划的要求，合理调整，在施工方案中确定供货计划和施工工序时，必须已经确定不同货物的供货周期，并制定了采购计划。三批次的采购申请，分别在合同签订 后、项目实施中和项目试运行前，最后一次采购申请，不包含大件或不包含增项和变更之外的大件货物。

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5、 施工方案

施工方案，是项目施工时必须严格遵守的条例性文件，包括施工组织：人员组成和架构、机械调用、车辆调用等，施工周期、施工计划和控制办法，施工工序安排，施工质量要求和控制办法，主要施工工艺介绍，施工注意事项：防火、用电、绿色施工、安全施工、雨季施工(冬季冰雪施工)、仓库保管、垃圾归类和清运、现场管理等，分别进行陈述，要求明确、准确、合理。尤其是工期、计划、供货等，必须充分论证，不能随便乱写。

6、 施工准备

合同签订后，根据不同的项目，开工前的准备时间，一般不会少于一周，在施工准备阶段，出了上述的采购申请做好货物的供应准备外，根据人员、车辆、机械等的设计，调配人员，调用或租用车辆，调用或租用机械设备，另外，必须为项目中的每一位成员，进行明确的分工，建立分工合作机制，根据分工为成员配备工具、设备等生产资料。 在施工准备阶段，已经到货的设备，必须进行测试、烤机和配置等工作，保证到达现场的设备是正常的、需要最简配置和操作的。在准备阶段，项目组还要做还组内新成员的培训工作，根据工作能力和工种，合理分配，形成项目组竞、争、传、带等良好的氛围。 施工准备阶段，项目需要做立项，立项中包括：合同、报价、方案、人员要求、资金预算申请、车辆使用计划、完工日期等。

7、 施工过程

施工过程中，必须做好每天施工内容的记录，形成施工日志，日志中包括：新到货情况、施工安排、当天完成施工内容、施工计划完成情况、验货单、隐蔽工程验收单、已完成工艺和施工内容的图纸、现场照片。

施工过程中，涉及甲方、公司项目组外其他部门和人员、第三方、供货或快运、临时采购、施工过程中问题等的，必须在日志中详细记录。

施工过程中，根据具体情况，说明未按照施工计划施工的原因，施工进度晚于施工计划的原因，以及如何在接下来的一周安排中进行合理调整，保证工程的工期不变或提前。

8、 收尾

收尾阶段，主要是细致的工作。包括：施工层面完善、资料收集和完善，按照甲方要求或公司标准做好验收资料和图纸，准备培训资料，安排培训时间，准备提起验收申请等。

9、 试运行

提起验收申请后，安排培训，正式培训后系统进入试运行阶段，一般情况下，试运行时间为1个月，根据项目建设进度和项目情况，提交甲方试运行申请时，可以合理约定试运行周期，最短不少于15天。试运行期间，做好试运行记录，记录每天系统运行情况，将系统分成小的子系统，详细记录，最后形成试运行报告。

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10、 验收

提交验收申请后，甲方会根据具体情况，结合试运行时间，确定最后的验收时间。验收形式，由甲方确定，我们来主持验收工作。验收时，提前一天检测系统，确保系统正常。验收完成后，请甲方给出验收意见，一般情况为：系统运行稳定，功能达到合同约定和设计要求，施工规范，资料齐全，验收通过，统一竣工!

要求：验收前准备的资料包括：合同、设计方案、图纸、施工方案、开箱验货单、设备说明书和软件、阶段验收或分项验收单、试运行报告、工程主要设备清单和安装位置说明等。

11、 完工

项目组拿到验收意见后，通过验收的，项目已经结束，项目组负责人编写项目完工报告，综述项目从准备到完工的情况，做项目决算书。汇总资料后，交工程部进行审核，通过后，正式完工。

12、 提交工程资料和存档

项目组提交的资料，完整、属实、符合要求的，转工程部建立项目档案，正式存档。电子版的资料也要提交。公司负责维保的，资料和备品备件等，需要一并交回，以便下面的移交工作。

13、 转维护

项目组提交的资料，存档后，维护组可以取走电子版一份，纸质文档不能取走，需要查看的，需提交申请单，就范围、期限、使用人进行使用。

二. 工作流程简明

1、工程流程

1需求分析报告 —— 2勘察报告 —— 3设计方案 —— 4设备清单 —— 5采购申请 ——6 施工方案 —— 7 施工准备 —— 8施工 —— 9试运行 —— 10验收 —— 11完工 —— 12资料归档

2、不同阶段文档目录

1、需求分析报告

2、勘察报告

3、设计方案

4、设备清单

5、采购申请

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第三篇：工程招投标担保和工程履约担保操作流程规范

工程招投标(保函)担保;履约保证证明(保函)担保;工程履约担保-非投标类;业主支付担保;工程维修担保-履约类;工程质量担保操作流程规范：

一、工程投标(保函)担保：

1、定义: 担保人向招标人(受益人)作出保证，在投标人(申请人)报价的有效期内，一旦中标后，投标人将遵守其诺言。如投标人违约，将由担保人在担保的额度内向招 标人支付约定的金额。

2、申请人(委托人)应提供的资料清单：

(1).营业执照复印件(盖公章)、公章确认证明(盖公章)

(2).资质证书复印件、贷款卡、代码证复印件(盖公章)

(3).法人代表证明书、身份证复印件(盖公章);

(4).法人代表授权委托书(盖公章);

(5).招标文件(盖公章)、公司章程;

(6).经办人身份证复印件(盖公章)。

二、履约保证证明(保函)担保：

1、定义： 应劳务方或投标人(申请人)的请求和业主的要求，担保人向工程的业主方(受益人)所作出的一种履约保证。倘若投标人(申请人)一旦中标，担保人有能力为中标人继续向业主提供合同履约保证，否则担保人向受益人承担 赔偿责任。

2、申请人(委托人)应提供的资料清单：

(1).营业执照复印件(盖公章)、公章确认证明(盖公章)

(2).资质证书复印件、贷款卡、代码证复印件(盖公章)

(3).法人代表证明书、身份证复印件(盖公章);

(4).法人代表授权委托书(盖公章);

(5).招标文件(盖公章)、公司章程;

(6).经办人身份证复印件(盖公章)。 (7).税务登记证副本(盖公章);

(8).验资报告(盖公章)根据需要才提供;

(9).近二年审计报告及期财务报表(盖公章);

(10).董事会决议(盖公章)、股东成员名单及签名;

(11). 拟反担保措施。

三、工程履约担保-非投标类

1、定义:应劳务方和承包方(申请人)的请求，担保人向工程的业主方(受益人)所作出的一种履约保证。倘若履约责任人日后未能按约定履行合约，担保人将向业主方支付 不超过担保金额的款项。 2申请人(委托人)应提供的资料清单：

1. 营业执照副本复印件(盖公章);

2. 法人代码证复印件(盖公章);

3. 税务登记证副本复印件(盖公章);

4. 验资报告(盖公章)根据需要才提供;

5. 近二年审计报告及近期财务报表(盖公章);

6. 企业资质证明(盖公章); 7. 贷款卡复印件(盖公章)、记录原件;

8. 上年税务完税证明(盖公章);

9. 企业章程(董事会决议)、公司简介(盖公章);

10.董事会成员名单及签名式样(盖公章);

11.法定代表人或实际控制人简历;

12.法定代表人证明书及法定代表人人身份证复印件(盖公章);

13.法定代表人授权委托书及委托代理人身份证复印件(盖公章);

14.招标文件/投标书/中标通知书/施工合同;

15.拟派出项目经理和主要技术人员的简历与业绩证明材料(支付保函除外)(盖公章);

16.拟投入工程的技术装备清单(支付保函除外)(盖公章);

17.反担保资料(如为资产抵押应提供保险单)，(盖公章)。

18、安全生产合格证、施工许可证复印件(盖公章)等

四、业主支付担保

1、定义：即业主的履约担保，须同承包方履约担保对等实行。即业主要求承包方提供履约担保的，也要同时向承包方 提供支付担保.

2、 申请人 (委托人)应提供的资料清单： 1. 营业执照副本复印件(盖公章); 2. 法人代码证复印件(盖公章); 3. 税务登记证副本复印件(盖公章); 4. 验资报告(盖公章)根据需要才提供; 5. 近二年审计报告及期财务报表(盖公章); 6. 企业资质证明(盖公章);

7. 贷款卡复印件(盖公章)、记录原件; 8. 上年税务完税证明(盖公章);

9. 企业章程(董事会决议)、公司简介(盖公章);

10、董事会成员名单及签名式样(盖公章);

11、法定代表人或实际控制人简历(盖公章);

12、 法定代表人证明书及法定代表人人身份证复印件 (盖公章);

13、 法定代表人授权委托书及委托代理人身份证复印件 (盖公章);

14. 招标文件、施工合同(盖公章); 15.资金来源证明(盖公章);

16. 反担保资料(如为资产抵押应提供保险单)，(盖公章);

17、项目批文等。

第四篇：装饰工程施工工艺流程及规范

为了提高本公司施工质量水平，便于公司管理，特制定如下具有鹏飞特色的装饰工程施工工艺流程及施工规范。

一、 现场交底程序：

现场交底时，由设计师牵头，项目经理必须安排各工种的现场负责人到场。 即：石工、水电气工、木工、泥工、油工的现场负责人。

1、设计师对水电气工种的交底

A、确定强电箱位置

B、确定强电回路个数

C、确定弱电箱位置

D、确定弱电回路个数

E、确定插座位置

F、确定开关

G、确定总水闸阀位置

H、确定各出水口龙头位置

I、确定各下水位置

J、确定天然气管的走向

K、对各下水点做灌水实验

2、设计师对木工工种的交底

A、确定吊顶空高、尽寸

B、确定地台高度与尽寸

C、确定电视墙、背景墙、护墙、 观的凹凸尽寸

D、确定家俱的位置与尺寸

E、确定门套与窗套的空高尺寸、窗帘盒的位置

F 、对整个室内弹好标高水平线

3、设计师对泥工工种的交底

A、确定地砖的排砖方向

B、确定新砌墙体的位置

C、确定墙砖的排砖方向

C、确定石材铺设的地方与要求

D、检查原建筑地面是否空鼓

4、设计师对油漆工工种的交底

A、确定各房间乳胶漆的色

B、确定各家俱的油漆色

C、确定各窗套、门套油漆的色

D、检查原建筑墙面是否空鼓、开裂

设计师秘各工咱交底必须要有业主、监理、项目经理以及各工种现场负责人在场，并在施工图纸上作下统一纪录。各工种对施工图纸必须现场消化，对原图纸的设计与现场实际尺寸不合理的地方必须重新在施工图纸上进行标注，并取得业主的同意让其签字认可。交底时务必注意各工种在施工时的涵接。

二、 拆除工程

在拆除过程当中必须注意以下几点：

A、 原建筑图纸所标注的沉重墙一定不能拆除

B、 石工开凿一定不能使用砌割机(特殊情况下使用砌割机开凿的地方必须进行打毛处理)。

三、电器工程

按设计师提供的施工水电气布置图进行施工

1、配管布线：

A、 配管时注意管理连接必须紧密、管口光滑、护口齐全、盒(箱)位置设置正确，固定要可靠，尽量使用弯头、分去管件、线管接头必须使用胶水、开关盒子与线管的连接必须使用锁扣。

B、 强电路与弱电路必须各穿一根管道，电所管路与冷热水管不得同走一根管，同一根管内冷热水水管应留不小于50mm的间隙，吊顶以前必须使用管卡固定可靠，吊顶高度大于100mm的，线路距顶硼间距应大于50mm.

C、 线管敷设时，严禁有扭绞、死弯、绝缘层损坏，护套断裂等缺陷，严禁裸线直接进入抹灰层以及碱性材料内敷设(特殊部位应用防水胶带缠绕)。

D、 布管线路必须平置、整齐、固定可靠、穿过过樑、墙体、楼层等处应有专用保护管。

E、 线路基本分组要求：灯具、插座必须分组控制，空调插座与普通插座必须分组控制。(客厅、卧室、书房与厨卫必须分组控制)

F、 空调及厨房插座为6mm电线其它插座为4电线，照明线为1.5mm，接地线为2.5mm

G、 电线不得超出线盒300mm。

2、水路安装

A、 进水总阀两边的直接管道长度不得小于20mm。

B、 冷水管道必须使用6分水管，热水管必须使用4分水管以上。

C、 临时施工用水必须安装在所有出水口最低的位置且有下水的地方。

D、 严禁冷热水管混用。

E、 下水管的安装必须通太，与水平应有倾斜度，倾斜度不得小于3/1000，管道的连接必须使用专用胶水，沾接前接头处必须进行打磨处理。

F、 PPR管进行热接时溶化时间不能过长，以免造成管内空间缩小堵塞

水电安装完毕必须进行水管试压、电路作通电实验;进行以上两项工作时必须有业主、监理、项目经理、水电工长在场，并对其过程作下记录让业主签字认可。

四 、泥水工程

1、基础工程

A、 公司施工工艺流程规定，水电气工程验收完毕后，泥工必须对管线

槽、便盆、下水、线盒固定在相应位置并敷设。

B、 新做墙体必须垂直，无扭曲现象，且大面积平整，摸灰前必须先挂

钢丝网。

C、 回填的地方如有下水管道必须用水泥沙灰定点固定。

D、 厨卫地面回填后应做防水，并进行关水实验，48小时无渗漏现象，

并让业主签子认可。

2、贴砖工程

A、 铺贴所用水泥标号应合格，所用的沙子应是经过筛选的中、粗沙。

B、 水泥与沙的配合比最好为1：2(体积比)

C、 比较光滑的建筑地面应进行凿毛处理。

D、 铺贴前应对地面进行浇水润湿。

E、 墙地砖镶贴必须牢固，无缺棱掉角和裂缝等缺陷，接缝应镶贴密实、

平直、整齐、宽窄均匀，非整砖的使用部位适宜。

F、 铺贴砖面的平整度应小于1mm/m，接缝高度差不得大于1.5mm/m，

接缝平直度应小于 2mm/5m。

G、 墙砖的空鼓度应小于4%。

H、 贴墙砖时注意保持相邻瓷砖平整一致、对缝一致，贴完后用牙刷清

缝，用专用勾缝剂处理。

I、 阳角地方的墙砖必须碰角，碰角必须严密、贯通、无缺釉、掉瓷等

现象。墙砖最顶部在铺贴后必须用水泥沙浆填满，最下面一排砖应

留在低砖铺贴后再贴。

J、 墙砖与开关插座、线盒与冷热水出水口的地方必须计算好位置，特

殊部位应用专用开空器开孔，墙砖决不允许断开镶贴。

K、 墙砖铺贴前应进行充分浸水润湿，充分吸水后凉干待用，铺贴时注

意垂直平整度。

L、 厨卫地砖、阳台地砖在铺贴时应有不得小于0.5%的坡度，从地漏处

四面向上延伸。

3、石材的铺贴

A、 窗台石材必须铺贴水平，如遇异型必须放样砌割。

B、 石材磨边必须按设计要求进行。

C、 高于2m的墙面石材必须进行干挂处理。

泥水工程完工验收后必须做好成品保护。

五、木作工程

木作要点：横平竖直，按图纸施工，根据标高水平线遂步进行。

1、家俱工程

家俱用所有板材到场后均应平放，饰面板及清水线线条到场后均应涂刷底漆两遍，对于饰面板应挑选色差，花纹相对一致的用在同一视觉板面、现场工人必须深度消化<设计图纸>，根据现场尺寸放样标注调整设计尺寸，若与设计相差较大，必须由项目经理与设计部联系，确认后方可施工。

A、 家俱基本连接牢固可靠，平滑无毛刷，粘贴面清洁无油污。

B、 细木制品另工尺寸正确(按设计要求)，表面打磨平整光滑，拐角方

正，线条顺通，嵌合严密，无明显松动，无外露钉帽，粘贴面板和

所有线条应单独存放。

C、 板材、面材下料时均应按模数及设计尺寸下料制作，暂时不上的边

角料应存放待用，堆放整齐，线条收口封边的地方钉距均匀，线条

接头碰角必须成45度对接。所使用的线条无虫眼、裂痕、缺口、头

尾平直均匀，无歪斜现象。

D、 各类拼花图案应按设计尺寸放样准确。

E、 柜体内五金件安装牢固，目视水平、拉手无倾斜现象(特殊要求除

外)，无松动脱落现象，安装时注意不要划伤油漆表面，开孔钻眼不

能挂伤、擦伤面板，线条、锁具、拉手等贵重物品安装完毕后应作

相应的保护措施。

F、 柜门之间缝隙必须高整均匀，高低尺寸不宜超过2mm，目视基本水

平，铰链安装无松动脱落现象，关合严密，柜门板材制作时应进行

开缝防止门片出现变形、翘曲、拱弯、扭曲现象。

G、 柜体框架固定时，必须水平、垂直，安装柜门的边口无扭曲现象。 H、 休憩好的柜体内严禁放置任何物品。

2、吊顶工程

吊顶时应按设计图纸标高翻弹水平线，并反复校验，需放样的部位应准确放样，确定无误后方能施工。

A、木龙骨纸面石膏板吊顶施工工艺

1)、龙骨制作框架间距应为300mm×300mm，墙面边框加固点间距不

得大于400mm;

2)、主龙骨与楼板的固定必须用膨胀螺钉固定，膨胀螺钉的间距应为

600mm—800mm，在主龙骨上固定吊筋，吊筋的间距应为

400mm—600mm;

3)、封贴石膏板之前，龙骨框架应调整水平，并检查龙骨框架是否牢

固、全国检查灯具以及其它器具安装位置是否正确，有无预置加

固件;

4)、加固石膏板的螺丝间距应为150mm—180mm，石膏板螺丝距石膏

板原边距离不少于10mm、新砌边不行少于15mm。石膏板之间的

间距不得小于3mm，不行大于7mm。石膏板拼缝之间应错位安装。

5)、木龙骨与石膏板不能同时交接在一个地方。

B、轻钢龙骨纸面石膏板施工工艺

1)、首先固定轻钢龙骨边框，墙面加固点间距不得大于400mm。

2)、轻钢的主龙骨间距不得大于800mm，次龙骨不得大于400mm。

3)、主龙骨吊筋间距不得大于800mm，吊筋距离主龙骨端部不得大

于300mm，否则应增设吊筋。

4)、次龙骨在校验平整度时，必须对整个吊顶中间进行起拱处理，起

拱尺寸应为纵向1‰—3‰。

5)、必须对灯具开孔后应进行加固处理，以免造成松动现象。

6)、石膏板加固方法与A同。

C、厨卫铝扣板安装施工工艺

1)、扣板龙骨应调整水平后方能安装扣板，主龙骨吊筋间距不得大于

600mm见方。

2)、铝扣板安装前应检查四周墙面砖是否有空鼓现象。

3)、铝扣板(方扣、条件)在安装时应注意平整度及扣板间的缝隙、

平整度、灯具及浴霸应预作框架，注意不得划伤扣板漆面，阴角

线、阳角线的接缝应严密，确定电器线路后应做相应记号，方扣

板相应线缝必须在同一直线上，阴角线下方须打中性玻璃胶。

D、木作饰面吊顶施工工艺

1)、按图纸进行放样制作龙骨框架，须注意按饰面板模数进行分块制

作。

2)、墙面四周必须根据设计图纸空高进行翻弹水平线。

3)、龙骨框架四周与墙面固定的间距不得大于400mm。

4)、主龙骨必须用膨胀螺丝进行加固处理，主龙骨与龙骨框架之间的

吊筋间距不得大于600mm。

5)、木龙骨框架在校验平整度时，必须对整个吊顶中间进行起拱处理，

起拱尺寸应为纵1‰—3‰。

6)、封贴饰面板前应对整个木龙骨框架进行防火、防潮、防腐处理。

7)、封贴饰面板时注意灯具线路应拖出顶面，依照面板上弹线定出筒

灯位置，拖出线头，吊灯位置必须进行加固处理。

六、油漆工程

1、 家具漆工程

要点：家具漆的色泽、光洁度、平滑度、手感等是体现家具面漆好坏的基本标准

A、 用于做清水漆的面板进场后必须先刷一面底漆然后木工才能施工。

B、 涂刷面漆时施工现场应尽量保持无尘状态，以免漆膜上出现颗粒，漆面未干以前严禁用手触摸。

C、 涂刷时尽量均匀，且应保证不漏刷，更不要出现流坠现象。

第五篇：关于进一步规范工程款支付流程的通知

为加强公司管理，进一步规范各类工程款支付流程，经研究决定，现将工程款支付有关事项通知如下：

一、工程预付款支付：按工程款报审表(附件1)格式审批，并附以下资料：①合同的第一部分、支付条款页、双方签字盖章页复印件一份;②合同对方履约保证金转账证明资料。

二、工程进度款支付：按工程款报审表(附件1)格式审批，并附以下资料：①合同的第一部分、支付条款页、双方签字盖章页复印件;②经监理(代建)机构审核签证的工程量清单及汇总表。

三、工程款累计需支付至80%时：按工程款报审表(附件1)格式审批，并附以下资料：①合同的第一部分、支付条款页、双方签字盖章页复印件;②经监理(代建)机构审核签证的工程量清单及汇总表;③房建工程结构验收或竣工验收合格相关资料。

四、履约保证金返还：按返还履约保证金申请表(附件2)格式审批。并附以下资料：①合同的第一部分、支付条款页、双方签字盖章页复印件;②履约保证金交款凭证或收据。③房建工程结构验收或竣工验收合格相关资料。

五、工程款累计需支付至95%时，按工程结算单(附件3)格式审批，并附以下资料：①合同的第一部分、支付条款页、双方签字盖章页复印件;②工程竣工结算审计报告及相关资料。

六、退还质保金：按退还质保金表(附件4)格式审批。并附以下资料：①合同的第一部分、支付条款页、双方签字盖章页复印件;②工程保修书复印件。③竣工验收合格资料。④保修期消缺记录或交接相关资料。

七、监理费：按监理服务费报审表(附件5)审批。并附以下资料：①监理合同的第一部分、支付条款页、双方签字盖章页复印件;②施工单位完成产值汇总表。

八、代建费：按代建服务费报审表(附件6)审批。并附以下资料：①代建合同的第一部分、支付条款页、双方签字盖章页复印件;②施工单位完成产值汇总表。

九、工程款申报时间要求：

每月1日前各承包单位将工程款申报资料报给工程部审核，每月3日前报给计划投资部(工程如遇特殊情况在15日再申报一次，其他时间建设单位不进行工程款申报工作)。原则上每月8日前完成公司内部流程审批，并将审批意见反馈给业主代表，由业主代表通知各承包单位在每月10前按业主审核同意支付的金额递交发票。管委会财政局负责实际拨款工作。

以上规定的时间如遇休息天，则相应顺延。

杭州余杭

投资有限公司

2013年12月24日