交大现代管理学作业

第一篇：交大现代管理学作业

交大现代管理学复习题及答案

现代管理学

一、名词解释(5题20分) 结构性维度

描述组织的内部特征状态的参数。 决策树

是用二叉树形图来表示处理逻辑的一种工具。 网络计划方法

网络计划方法，是把一个工程项目分解成若干作业(或称活动)，然后根据作业的先后顺序、逻辑关系进行统筹安排，合理规划，分别轻重缓急，从而对项目整体进行控制和调节，更好地监控项目的进度，发现可能的瓶颈环节，以及必要时调度资源确保项目按计划进行。 前馈控制

是指通过观察情况、收集整理信息、掌握规律、预测趋势，正确预计未来可能出现的问题，提前采取措施，将可能发生的偏差消除在萌芽状态中，为避免在未来不同发展阶段可能出现的问题而事先采取的措施。 企业文化

或称组织文化，是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。 关联性维度

反映整个组织特征状态的参数。 矩阵结构组织

是一种将按职能划分的部门与产品服务或工程项目划分的部门相结合的组织形式 管理方格图

是一张纵轴和横轴各9等分的方格图，纵轴表示企业领导者对人的关心程度，横轴表示企业领导者对业绩的关心程度。 反馈控制

管理人员分析以前的工作的执行结果，将它与控制标准相比较，发现偏差所在并找出原因，拟定纠正措施以防止偏差发展或继续存在，就是反馈控制。 决策方式

决策者在决策制定过程中组合运用各种资源的方式。 经济人假设

主要观点：人总是追求个人利益最大化，资本家追求最大限度的利润，工人追求最大限度的工资收入，管理者和工人应该相互合作，以求共同繁荣。 影响力

领导是一种影响力，是对人们施加影响的艺术或过程，从而使人们情愿地，真心地为实现组织或群体的目标而努力。 权利

组织中，通过一定的程序赋予某个人的资源支配能力。 管理幅度

又称管理宽度，是指在一个组织结构中，管理人员所能直接管理或控制的部属数目。 网格结构组织

是一种“外部化”的组织结构，它只有很小的中心组织，并依靠其他组织以合同为基础进行制造、销售等等业务。

二、单选(20分)

第一章管理概论

二、单选题

1、对于管理人员来说，需要具备多种技能，如概念技能、人际技能、技术技能等越是处于高层的管理人员，对于以上三种技能按其重要程度的排列顺序为：()

A 概念技能、技术技能、人际技能B 技术技能、概念技能、人际技能

C 概念技能、人际技能、技术技能D 人际技能、概念技能、技术技能

2、()在《管理工作的本质》中把经理们的角色分为10种角色

A 泰勒B 法约尔C 孔茨D 明茨伯格

3、管理者在作为组织的官方代表对外联络时，他扮演的角色是以下哪一方面()。

A 信息情报方面B决策方面C 人际关系方面D业务经营方面

4、有人说在管理中经常是“外行领导内行”，这在一定程度上说明，对管理者来说()

A授权和技术一样重要B人际关系是第一位的

C人际沟通比技术更重要D技术不是最重要的

5、美国一公司总裁说:“如果我一年内做出12个决策;那必定是重大的一年。我所做的决定是设定方向和挑选直接向我报告的人。但是，我的工作不是耗在做许多决定，而是花在认定组织将来必须处理的重要课题，帮助其他管理者区别哪类问题应由他来做决策，以及进行组织设计这类高层管理工作上。”这种认识反映了哪种管理原理?()

A.管理幅度原则B.例外管理原则C.等级链指挥原则D.权变管理原则

答案：A D C C B

二、单选题

1、法约尔在1916年岁时发表了他的划时代名著《________》。()

A.国富论B.工业管理和一般管理

C.政治经济学原理D.新教伦理和资本主义精神

2、“X理论-Y理论”是由行为科学家________提出的。()

A.克莱顿•奥尔德弗B.戴维•麦克利兰

C.道格拉斯•麦格雷戈D.维克托•弗鲁姆

3、管理过程学派的代表人物孔茨的代表著作是()

A.管理哲学B.组织原理

C.管理学D.管理的科学与实务

4、通过培养弥漫于整个组织的学习气氛，充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持续发展的组织，叫做()

A.Z型组织B.A型组织

C.理想的行政组织D.学习型组织

5、()作为行为科学理论的奠基人，进行了著名的霍桑实验。

A.韦伯B.麦克利兰

C.麦格雷戈D.梅奥

答案：B C C D D

二、单选题

1、以下属于直接利益相关者的是()

A.社区B.公共组织C.政府D.工会

2、以下属于间接利益相关者的是()

A.社区B.供应商C.顾客D.工会

3、()在20世纪80年代初，提出了企业文化

A.彼得-圣吉B.德鲁克C.松下幸之助D.迪尔和肯尼迪

答案：A D D

二、单选题

1、下列()不属于决策的特点

A.超前性B.适时性C.目标确定性D.风险性

2、按决策的重要程度，决策可分为战略决策、()决策和业务决策。

A.集体B.战术C.程序性D.风险性

3、按照决策的起点不同，可以将决策分为初始决策和()

A.非确定性决策B.常规决策C.追踪决策D.战略型决策

4、你正面临是否购买某种奖券的决策。你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖金额。在这样的情况下，该决策的类型是什么?

A.确定型决策B.风险型决策C.不确定型决策D.冒险决策

5、有位先生想买辆小轿车，拟在A.B.C.D四个品牌中做出选择。他购买考虑的主要方面是价廉、省油、可靠和舒适，其权重分别为

8.7.6.5，经过一番考察，他对四种品牌的汽车做出了如下评价：

请问：这位先生最可能买哪种品牌的小汽车?()

A.B 品牌B.D品牌C. A 品牌D.C 品牌

答案：B B C B B

二、单选题

1、计划按所涉及的组织活动内容可分为()

A.战略、战术和作业计划B.综合、专业和项目计划

C.指导性计划和具体性计划D.战略、程序、规则、规划等

2、一个组织最综合、最长远的目标是。()

A.战略B.宗旨C.规划D.政策

3、用于编制和调整长期计划的一种十分有效的方法是()

A.滚动计划法B.网络计划法C.运筹学法D.投入产出法

4、按内容的明确性，计划可分为()

A.战略、战术和作业计划B.综合、专业和项目计划

C.指导性计划和具体性计划D.战略、程序、规则、规划等

5、在管理中，居于主导地位的工作是()

A.计划B.组织C.人员配备D.指挥

答案：A A A C A

二、单选题

1、商业银行在设计组织结构时，经常设立证券投资部、房地产部、信托投资部等，这是按什么方式进行部门划分?()

A.按职能性质B.按产品业务C.按顾客类型D.按销售渠道

2、()组织结构采用“集中政策，分散经营”的管理原则。

A.矩阵制组织结构B.直线职能制组织结构

C.事业部制组织结构D.动态网络型组织结构

3、韦伯被誉为()之父。

A.组织理论B.经营管理理论C.科学管理理论D.现代管理理论

4、某企业设总经理一人，副总经理二人，总工程师和总会计师各一人，下设十二个科室和三个生产车间，分别由副总经理、总工程师和总会计师直接负责。由此可以看出，该企业总经理的管理幅度为()

A.2人B.4人C.3人D.15人

5、组织工作力求达到“一加一大于二”的效果，这是指组织工作的()。

A.效率原则B.统一原则C.平衡原则D.灵活原则

6、组织规模一定情况下，管理幅度与管理层次呈()

A.正比关系B.指数关系C.反比关系D.相关关系

答案：B C A B A C

二、单选题

1、某人因为迟到被扣了当月的奖金，这对他的同事来说是()性质的强化

A、正强化B、负强化C、惩罚D、消除

2、根据领导生命周期理论，领导者的风格应该适应其下级的成熟度而逐渐调整。因此，对于建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说，其领导风格逐渐调整的方向应该是() ：

A、从参与型向说服型转变B、从参与型向命令型转变C、从说服型向授权型转变

D、从命令型向说服型转变

3、某公司总裁老张行伍出身，崇尚以严治军，注重强化规章制度和完善组织结构。尽管有些技术人员反映老张的做法过于生硬，但几年下来企业还是得到了很大的发展。根据管理方格理论，老张的作风最接近于()。

A.1.1型B.1.9型C.9.1型D.9.9型

4、侧重研究领导者的个性特点对领导有效性的影响的理论是( )。

A.领导特质理论B.领导环境理论C.领导权变理论D.领导行为理论

5、马斯洛需求层次论认为，人的最高需求是( )。

A. 生理需求B.安全需求C.自我实现需求D.社交需求

6、弗鲁姆提出的激励理论认为

A.激励力=期望值×效价B.激励不是一种简单的因果关系

C.人是社会人D.对一主管来说，最重要的需求是成就需求

答案：B C C A C A

二、单选题

1、能够有效地监督组织各项计划的落实与执行情况，发现计划与实际之间的差距，这一管理环节是()。

A.领导B.组织C.控制D.协调

2、即时控制通常又被称作()。

A.前馈控制B.反馈控制C.作业控制D.同步控制

3、控制活动过程中，管理人员所在的部门、所处的管理层次不同，实施控制的主要任务也不尽相同。一般来说，()主要从事例行的、程序性的控制活动。

A.高层管理人员B.中层和基层管理人员

C.重点部门管理人员D.科研部门管理人员

4、控制应当从实际目标出发，采用各种控制方式达到控制目的，不能过分依赖正规的控制方式，也要采用一些能随机应变的控制方式和方法。这就是控制的()。

A.随机性原则B.灵活性原则C.多变性原则D.弹性原则

5、QC小组的概念是由()管理专家提出的。

A.美国B.中国C.日本D.德国

6、成本控制的主要对象是管理过程中的()。

A.作业层B.物C.财D.人

7、全员参与企业的质量管理工作，主要是通过( )完成的。

A.质量小组B.技术小组C.检测小组D.临时小组

三、多选题(5题20分)

1. 古典管理理论主要包括哪些理论?

科学管理，一般管理，行政管理

泰罗与科学管理理论，法约尔与一般管理理论，韦伯与理想行政组织理论

2. 受管理幅度和组织层次相互关系影响的组织结构有哪些?

直式结构，扁平结构

3. 布莱克和穆顿把管理中领导者的行为概括为什么?

对人的关心，对生产的关心

4. 属于传统的控制方法有哪些?

视察，报告，统计资料

5. 期望价值理论认为，要调动职工的积极性，必须处理好的关系是什么?

绩效与奖励的关系，个人努力与绩效的关系，奖励与满足个人需要的关系

四、简答题(4题20分) 1. 简述管理者必须具备的技能和基本素质;

技能：技术技能，人际技能，概念技能，(政治技能)

基本素质：远见卓识，健全的心理，真诚待人

2. 简述不确定性决策的方法;

不确定型决策所处的条件和状态都与风险型决策相似，不同的只是各种方案在未来将出现哪一种结果的概率不能预测，因而结果

不确定。不确定性决策方法又包括：(1)等可能性法;(2)保守法;(3)冒险法;(4)乐观法;(5)最小最大后悔值法。

3. 简述权变领导理论;

“权变”一词有“随具体情境而变”或“依具体情况而定的意思”。权变领导理论主要研究与领导行为有关的情境因素对领导效力的潜在影响。该理论认为，在不同的情境中，不同的领导行为有不同的效果，所以又被称为领导情境理论。

4. 简述双因素理论;

又称激励保健理论。双因素理论认为引起人们工作动机的因素主要有两个：一是保健因素，二是激励因素。只有激励因素才能够给人们带来满意感，而保健因素只能消除人们的不满，但不会带来满意感。

5. 简述管理的本质涵义;

管理是一种人类活动，这种活动可以分解为一系列的决策，以组织为对象的管理活动，就是以确定组织目标、组织成员的职责和任务以及为组织成员提供决策条件为主要内容的决策活动。

6. 简述决策的影响因素;

决策一词的意思就是做出决定或选择。管理就是决策。决策的影响因素包括：(1)环境;(2)过去的决策;(3)决策者对风险的态度;(4)组织文化;(5)时间;(6)知识和信息;(7)判断准则;(8)决策方法

7. 简述网格型组织结构的优缺点;

网络型组织结构极大地促进了企业经济效益实现质的飞跃：一是降低管理成本，提高管理效益;二是实现了企业全世界范围内供应链与销售环节的整合;三是简化了机构和管理层次，实现了企业充分授权式的管理。缺点：网络型组织结构需要科技与外部环境的支持。

8. 简述管理者的十大角色;

挂名首脑，领导者，联络者，监听者，传播者，发言人，企业家，故障排除者，资源分配者，谈判者。

9. 简述领导与管理的关系;

管理者是由组织任命产生的，其产生方式是自上而下的;而领导者则是由于群体中的某些成员的认同和追随而产生的，其产生方式是自下而上的。管理者不一定能够成为领导者，领导者也不一定是管理者;但有效的管理者必须是领导者。

10. 简述期望理论。

人之所以能够积极地从事某项工作，是因为这项工作或组织目标会帮助他们达成自己的目标，满足自己某方面的需求。某项活动对某人的激励力取决于该活动结果给此人带来的价值以及实现这一结果的可能性。用公式可以表示为M=V×E其中：M-激励力，表示某人对某项活动的积极性程度;V-效价，即活动的结果对个人的价值大小;E-期望值，即个人对实现这一结果的可能性的判断。

五、论述题(1题20分)

1. 请结合本单位的实际情况，运用所学的现代管理学的理论和方法，对本单位激励方面存在的管理问题进行分析并提出对策。

2. 请结合本单位的实际情况，运用所学的现代管理学的理论和方法，对本单位组织系统方面存在的问题进行分析并提出对策。 论述题要分三部分来回答

1. 提出本单位的问题(提出问题)

2. 运用你所学习的理论来分析这些问题(分析问题)

3. 提出解决措施(解决问题)

1. 请结合本单位的实际情况，运用所学的现代管理学的理论和方法，对本单位激励方面存在的管理问题进行分析并提出对策。

项目背景：以岗位为基准的薪酬改革激起员工的不满。本人所在公司是一家研发型中小企业，近年来发展迅速，销售额年增长率超过 80%.为调动员工的工作积极性，促进公司更快、 更好地发展，人力资源部根据员工的岗位等级对原有薪酬进行了调整。调整后，大部分员工的工资都有近 20%的提升。但让人意想不到的是，薪酬调整后，员工的积极性非但没有提升，相反很多人以投诉、拖延工时等方式表达了对薪酬改革的不满。 问题诊断：对自身的发展阶段和管理主题认识不足。 分析结果显示，我公司的人才激励之所以失败，原因在于：第一，我公司处在成长期，业务模式尚不成熟，公司的增长空 间取决于人才潜能的发挥程度，人才的贡献与岗位的价值之间没有绝对的对应关系;第二，我公司在进行薪酬改革时，采用 了普调工资的方式，没有给出加薪的条件和理由;第三，加薪后，我公司没有为员工规划下一步努力的方向，也没有给出下 次薪酬调整的时机和幅度。 解决方案：以公司战略为导向，对人才激励进行系统规划 1.首先不应忽视保健因素，但又不能过分地注重于改善保健因素。 首先，保健因素的具备可以防止员工的不满情绪。 其次，过分使用保健因素激励员工会导致企业成本增加。 2. 要善于把保健因素转化为激励因素。 保健因素和激励因素是可以转化的。例如职工的工资、奖金，如果同其个人的工作绩效挂钩，就会产生激励作用，变为激励因素。如果两者没有联系，奖金发得再多，也构不成激励。一旦减少或停发，还会造成职工的不满。

3、管理者若想持久而高效地激励职工，必须注重工作本身对职工的激励。 首先，

进行工作任务再设计，实行工作丰富化，从而使职工能从工作中感到成就、责任和成长。 其次，应简政放权，实施目标管理，减少过程控制，扩大职工的自主权使他们的聪明才智得到充分发挥。 最后，对职工的成绩及时给予肯定、表扬，使他们感到自己受重视和信任。

2 请结合本单位的实际情况，运用所学的现代管理学的理论和方法，本单位组织系统方面存在的问题进行分析并提出对策 (提出问题， 分析问题，解决问题提出对策，按照思路展开分析和解答)

答：公司存在的问题:公司同事已经对人事总务部失去了信任感. 有什么事情要求他们帮忙的，往往要问一大圈人才能得到回 复，而且拜托他们的事情往往要等很久才能得到回复. 问题分析: 问题在于人事总务部门缺乏合理人员分工管理.造成了一个职员要做很多人的工作,久而久之,结果导致什么事 情都要延迟很久,毫无效率可言. 解决对策: 管理的首要工作就是科学分工。要让每个员工明确自己应实施的工作，只有每个员工都明确自己的岗位职责， 才不会产生推委、扯皮等不良现象。 也要让员工明确个人在组织中的工作关系和隶属关系，从而确认各自工作的分工和合作，保证工作有序开展。 如果公司象一个庞大的机器，那么每个员工就是一个个零件，只有他们爱岗敬业，公司的机器才能得以良性运转。公司 是发展的，管理者应当根据实际动态情况对人员数量和分工及时做出相应调整。否则，队伍中就会出现“不拉马的士兵”。如 果队伍中有人滥竽充数，给企业带来的不仅仅是工资的损失，而且会导致其他人员的心理不平衡，最终导致公司工作效率整体下降。

第二篇：上海交大营销管理第二第三次作业

第二次作业

题目1还未回答满分10.00 标记题目题干产品组合的( )，是指企业内有多少条不同的产品线。

C 选择一项：A. 长度 B. 深度 C. 广度 D. 关联度

题目2还未回答满分10.00 标记题目题干对于服务产品，下列表述正确的是( )

A 选择一项：A. 服务没有固定的标准 B. 服务是具体的、有形的 C. 服务的生产与消费是分别进行的 D. 都不正确

题目3还未回答满分10.00 标记题目题干( )是指产品能给购买者带来的基本利益和效用，即产品的使用价值。

C 选择一项：A. 附加产品 B. 形式产品 C. 核心产品 D. 优质产品

题目4还未回答满分10.00 标记题目题干消费者购买程序的最后一步是

B 选择一项：A. 物流运输 B. 买后感受 C. 购买行为 D. 以上都不是

题目5还未回答满分10.00 标记题目题干市场细分的作用包括( )

D 选择一项：A. 能有效地拓展新市场，扩大市场占有率。 B. 能有效地与竞争对手相抗衡 C. 能有效地制定最优营销策略 D. 以上都包括

题目6还未回答满分10.00 标记题目题干以下描述消费者市场特点正确的是( )

C 选择一项：A. 单一性 B. 稳定性 C. 伸缩性 D. 以上都正确

题目7还未回答满分10.00 标记题目题干( )是指消费者对产品满足各种需要的能力的评估。

B 选择一项：A. 市场 B. 价值 C. 价格 D. 产品

题目8还未回答满分10.00 标记题目题干酒香不怕巷子深属于( )的营销观念。

B 选择一项：A. 生产导向 B. 产品导向 C. 营销导向 D. 社会导向

题目9还未回答满分10.00 标记题目题干以下表述正确的是( )

D 选择一项：A. 市场是连接生产与消费的纽带。 B. 市场把无数单个企业分散的经济活动，通过相互之间错综复杂的买卖关系结合成一个有机的整体。 C. 市场所完成的商品笭罚蒂核郦姑垫太叮咖流通过程 D. 以上都正确

题目10还未回答满分10.00 标记题目题干( )也就是一切能够满足需要和欲望的媒介物

C 选择一项：A. 市场 B. 消费者 C. 产品 D. 品牌

第三次作业

.( )指消费者需要的产品实体的具体外观，是核心产品的表现形式，是向市场提供的实体和劳务可以为顾客识别的面貌特征。

选择一项：

A. 核心产品

B. 形式产品

C. 附加产品

D. 延伸产品

2.产品组合的( )，是指企业内有多少条不同的产品线。 选择一项：

A. 广度 B. 长度 C. 深度 D. 关联度

有些企业的产品线原来只定位于低档产品，由于希望发展各档产品齐全的完全产品线，或者是受到高档产品较高的利润率和销售增长的吸引，企业会采取产品线( )的决策，准备进入高档产品市场。

选择一项：

A. 向上扩展 B. 向下扩展 C. 双向扩展 D. 深度扩展

对于竞争导向的定价方式，常用的方法包括( )

选择一项：

A. 与竞争者同价 B. 高于竞争者的价格 C. 低于竞争者的价格 D. 以上都对

( )基本指导思想是，认为决定商品价格的关键因素是顾客对商品价值的认知水平，而不是卖方的成本。

选择一项：

A. 竞争导向定价 B. 成本导向定价

C. 认知价值定价 D. 生存导向定价

非价格竞争策略包括( )

选择一项：

A. 产品同质化 B. 市场定位策略 C. 不进行宣传 D. 服务单一化 E. 以上都对

中间商的功能包括( )

选择一项：

A. 中间商的服务增加了产品的价值 B. 中间商是企业的信息来源 C. 中间商有利于企业进入新市场 D. 中间商有利于企业推销新产品 E. 以上都对

分销渠道的( )，指的是产品从生产者转移到消费者的过程中所经过的纵向环节数量的多少。数量越多，表明分销渠道越长，反之越短。

选择一项：

A. 长度 B. 宽度 C. 深度 D. 关联度 对产品的( )是指，尽管消费者可以通过各种宣传媒介知道一种产品的名称，但光知道名称是不够的，还必须使人们尽可能地完整地了解这种产品的特征。

选择一项：

A. 知晓 B. 认识 C. 喜爱 D. 偏好 E. 确信 F. 购买

)指使用广告和销售沟通等手段，建立消费者的需求欲望，促进消费者向零售商购买产品，零售相应地向批发商购买产品，批发商就会向制造商购买这一产品。

选择一项：

A. 推的战略 B. 拉的战略 C. 收的战略 D. 放的战略

第三篇：大连交大2009计算机科学与技术本科《现代管理基础》复习资料doc

<<现代管理学>>复习题

一、多选题

1、根据罗伯特·卡茨的研究，管理者要具备的技能有()。 A、概念技能B、决策技能C、人际技能D、技术技能

2、有用信息的特征有()。

A、完全B、及时C、高质量D、精确

3、计划的显著特点是()。

A、层次性B、面向未来C、目的性D、面向行动

4、外部一般环境包括()。

A、政治B、社会C、经济D、技术

5、企业加强型战略有()。

A、成本领先战略B、市场渗透战略C、市场开发战略D、产品开发战略

6、目标的性质有()。

A、目标的层次性B、目标网络C、目标的挑战性D、目标的可考核性

7、决策的影响因素中决策主体的因素有()。

A、个人对待风险的态度B、个人能力C、个人价值观D、决策群体的关系融洽程度

8、组织文化的功能是()。

A、整和功能B、凝聚功能C、适应功能D、导向功能

1、管理者的角色有()。

A、决策角色B、概念角色C、信息角色D、人际角色

2、摆在企业面前的道德观有()。

A、功利观B、权利观C、公平观D、综合观

3、国际化经营的特征有()。

A、跨国界经营B、多元化经营C、资源共享D、全球战略和一体化管理

4、一般信息系统包括的基本要素有()。

A、输入B、处理C、输出D、反馈和控制

5、一个行业内部的竞争状态取决于哪些基本竞争作用力()。 A、买方B、供应商C、潜在侵入者D、现有企业间的竞争

6、企业基本战略有()。

A、市场渗透战略 B、成本领先战略 C、特色优势战略 D、目标集聚战略

7、决策的影响因素有()。

A、环境因素B、组织自身的因素C、决策问题的性质 D、决策主体的因素

8、影响管理幅度设计的因素有()。

A、工作能力B、工作内容和性质C、工作条件D、工作环境

二、、单选题

1、合理分配和协调各种资源的过程是()。

A、管理的载体B、管理的对象C、管理的本质D、管理的职能

2、()是促进社会和经济发展的两只车轮。

A、管理和技术B、管理和资金C、技术和资金D、技术和人

3、()称为“科学管理之父”。

A、欧文B、法约尔C、泰罗D、孔茨

4、企业通过加强市场营销，提高现有产品或服务在现有市场上的市场份额是企业成长战略中的()。

A、成本领先B、特色优势C、市场开发D、市场渗透

5、决策所面临的条件和因素是不确定的，每一种方案的结果是不可知的，也无法确定其概率是()。

A、非确定型决策B、确定型决策C、风险型决策D、非程序化决策

6、指挥、带领、引导和鼓励部下为实现目标而努力的过程就是()。 A、组织B、领导C、激励D、管理

7、组织设计的基本原则是()。

A、专业化分工的原则B、统一指挥原则C、控制幅度原则D、柔性经济原则

1、各项管理职能的灵魂和生命是()。

A、计划B、决策C、创新D、组织

2、领导者有着鼓励下属超越他们预期绩效水平的能力，这样的领导是()。 A、变革性领导者B、魅力型领导者C、集权式领导着D、战略性领导者

3、如果决策问题涉及的条件中有些是随机因素，它虽然不是确定型的、但我们知道它们的概率分布，这类决策被称为()。

A、风险型决策B、确定型决策C、不确定型决策D、定性型决策

4、具体使用近细远粗的办法制定计划的方法是()。

A、目标管理法B、滚动计划法C、网络计划技术D、甘特图法

5、一份用数字表示预期结果的报表是()。

A、财务报告B、经济分析C、预算D、预测

6、赫兹伯格将与人的不满情绪有关的因素称为().

A、激励因素B、保健因素C、生理因素D、社会因素

7、保证各项活动达到预期效果的职能是()。

A、计划B、创新C、领导D、控制

8、由个人在组织中的职位决定的权力是()。

A、奖赏性权力B、感召性权力C、法定性权力D、专长性权力

9、()是用数字表示预期结果的报表，是一种“数字化”的计划。 A、规划B、预算C、决策D目标

三、判断题

1、决策是计划的逻辑延续，决策是计划的前提。()

2、全面质量管理的本质是企业提高产品质量。()

3、适度的信息是决策的依据。()

4、企业基本战略揭示企业如何为顾客创造价值。()

5、领导的核心在能力。()

6、决策所遵循的原则是“最优”。 ()

7、激励的出发点，是激发人未满足的需要。()

8、一般来说，企业资产的流动性越大，偿债能力就越强。()

1、创新是各项管理职能的灵魂和生命。()

2、决策过程是计划的组织落实过程。()

3、组织文化的核心是组织精神。()

4、外部招聘有利于调动员工的工作积极性。()

5、目标只有层次性的特征。()

6、决策所遵循的原则是“最优”。 ()

7、组织层级受到组织规模和组织幅度的影响，它与组织规模呈正比。(

8、生理的需要和安全的需要称为较高级的需要。()

四、名词解释

1、培训：

2、决策：

1、精益思想：

2、绩效评估：

五、简答题

1、组织设计的基本原则是什么?

2、绩效评估的作用是什么?

3、简答计划的性质是什么?

1、简述如何提升员工道德修养?

2、简述组织变革的动因是什么?

3、简答如何实现有效的控制?

六、论述题

1试述如何塑造企业文化?

2、试述人员选聘的两种途径各是什么，有何利弊?

)

第四篇：西安交大电路在线作业

一、单选题(共 20 道试题，共 40 分。) 1. 电感元件L1与L2并联，其等效电感L=(D) A. L1+L2 B. L1-L2 C. L1L2 D. L1L2/(L1+L2)

满分：2 分

2. 一根粗细均匀的电阻丝，阻值为25Ω，将其等分成五段，然后并联使用，则其等效电阻是( C) A. 1/25Ω B. 1/5Ω C. 1Ω

D. 5Ω

满分：2 分

3. 下列叙述正确的是(C)

A. 电容上的电压越大，则通过该电容的电流越大

B. 电容上的电压越大，则通过该电容的电流越大

C. 电容电压的绝对值在某时刻达到最大值时，此时电容储能也最大 D. 若电容上某时刻电压为零，则该时刻电容上的电流一定为零

满分：2 分

4. 若C = 1F ,某时刻电容两端电压u为2V，则此时流过电容的电流=(D )。 A. 2A B. 0.5A C. -2A D. 不能确定

满分：2 分

5. 若RLC串联电路的谐振角频率为w0，则在角频率w>w0时电路呈现(B) A. 纯电阻性 B. 电感性 C. 电容性

D. 不能确定

满分：2 分

6. 当电路中存在受控源时和在非线性电路中，叠加定理是否适用(A)。 A. 均适用

B. 均不适用

C. 前者不适用，后者适用 D. 前者适用，后者不适用

满分：2 分

7. 额定值为1W 10Ω的电阻器使用时通过电流的限额是(C)。 A. 0.1A B. 0.2A C. 0.316A D. 0.5A

满分：2 分 8. R=10Ω,C=1uF与电感L串联，接到频率为1000Hz的正弦电压源上，为使电阻两端电压达到最高，电感L应取：(D ) A. 1H B. 1/2лH C. 1/2H D. 1/4л2H

满分：2 分

9. 只具有存储磁场能量特性的电路元件是指(B ) A. 电阻元件 B. 电感元件 C. 二极管元件 D. 电源元件

满分：2 分

10. 理想电流源的内阻为( B). A. 0 B. ∞

C. 有限值

D. 由外电路来确定

满分：2 分

11. 当RLC串联电路发生谐振时，下列(A)是错误的。 A. 电流最小 B. 电流最大

C. 阻抗模值最小 D. 电压电流同相

满分：2 分

12. 集总参数电路的最大尺寸满足(A) A. 略微大于电磁波波长 B. 略微小于电磁波波长 C. 远远大于电磁波波长 D. 远远小于电磁波波长

满分：2 分

13. 在三相四线制电路中,通常所说的220伏和380伏指的是电压的( C)值 A. 平均 B. 最大 C. 有效 D. 瞬时

满分：2 分

14. 将标明220V、100W的灯泡接在电压低于220V的电源上，灯泡实际消耗的功率(C) A. 仍为100W B. 0W C. 小于100W D. 大于100W

满分：2 分

15. 理想电感元件在某时刻其电压值为0，则该时刻电感上的储能(A) A. 不一定为0 B. 一定为0 C. 一定不为0 D. 无法确定

满分：2 分

16. 一个实际电路的电路模型(B) A. 是唯一的

B. 在不同应用条件下可以有不同的形式 C. 是具有某种确定电磁性质的真实元件 D. 不具有精确的数学定义

满分：2 分

17. 理想电压源、理想电流源在电路中的功率(A) A. 与外电路无关 B. 仅由外电路决定

C. 由电源本身与外电路共同决定 D. 仅由电源本身决定

满分：2 分

18. 正电荷从元件上电压的“+” 极经元件运动到元件的“-”极，电场力做的是(A )，这时，元件( )能量。 A. 做正功 吸收 B. 做正功 释放

C. 做负功 吸收 D. 做负功 释放

满分：2 分

19. 下列各部分中，哪一个不是线性电路的组成部分(D)。 A. 时不变线性无源元件 B. 线性受控源 C. 独立电源 D. 集总元件

满分：2 分

20. 电路中理想电压源两端电压(A) A. 与外电路无关 B. 由外电路决定

C. 为不一定为0的恒定值 D. 恒为0

满分：2 分

二、判断题(共 30 道试题，共 60 分。)

1. 当三相电源对称，负载对称时，中线电流为0，因而可以取消中线。B A. 错误

B. 正确

满分：2 分

2. 三相负载三角形联接时,测出各线电流都相等,则各相负载必然对称B A. 错误 B. 正确

满分：2 分

3. 电流相等的两个元件必属串联,电压相等的两个元件必属并联。A A. 错误 B. 正确

满分：2 分

4. 仅改变三相对称电源的频率是不影响三相对称负载吸收的有功功率的。B A. 错误

B. 正确

满分：2 分

5. 若电路有n个节点，按不同节点列写的n-1个KCL方程必然相互独立。B A. 错误 B. 正确

满分：2 分

6. 若二端网络N与某电流源相联时端电压为6V，则在任何情况下二端网络N对外都可以用6V电压源代替。A A. 错误

B. 正确

满分：2 分

7. 在对称三相电路中,任何时刻,三相负载吸收的总的瞬时功率和平均功率都是一个常数。B A. 错误 B. 正确

满分：2 分

8. 同一个一阶电路的零状态响应、零输入响应和全响应具有相同的时间常数.B A. 错误 B. 正确

满分：2 分

9. 正弦电流通过电感或电容元件时,若电流为零则电压绝对值最大,若电流最大则电压为零。B A. 错误 B. 正确

满分：2 分

10. 叠加定理不仅适用于线性电路，也适用于非线性电路。如小信号法解非线性电路就是用叠加定理。A A. 错误

B. 正确

满分：2 分

11. 电压源在电路中一定是发出功率的。A A. 错误 B. 正确

满分：2 分

12. 一个二端元件的伏安关系完全是由它本身所确定的，与它所接的外电路毫无关系。B A. 错误 B. 正确

满分：2 分 13. 戴维南定理只适用于线性电路。但是负载支路可以是非线性的。B A. 错误 B. 正确

满分：2 分

14. 星形联接电压源供电给星形联接负载时,如中点偏移电压越大, 则负载各相电压越小。A A. 错误 B. 正确

满分：2 分

15. 采用非关联参考方向时,电感电流比电压超前π/2rad, 电容电流比电压滞后 π/2rad。B A. 错误 B. 正确

满分：2 分

16. 根据P=UI,对于额定值220V、40W的灯泡,由于其功率一定，电源电压越高则其电流必越小。A A. 错误 B. 正确

满分：2 分

17. 正弦电流电路中,频率越高则电感越大,而电容则越小。A A. 错误

B. 正确

满分：2 分

18. 理想变压器即不消耗能量,也不贮存能量.B A. 错误 B. 正确

满分：2 分

19. 在电压近似不变的供电系统中，负载增加相当于负载电阻减少。B A. 错误

B. 正确

满分：2 分

20. 空心变压器副绕组如接感性负载，则反映到原绕组的引入电抗一定是容性电抗。B A. 错误 B. 正确

满分：2 分

21. 列写KVL方程时,每次一定要包含一条新支路才能保证方程的独立性。B A. 错误 B. 正确

满分：2 分

22. 在R、C串联电路中，由于时间常数与电阻成正比，所以在电源电压及电容量固定时，电阻越大则充电时间越长，因而在充电过程中电阻上消耗的电能也越多。A A. 错误 B. 正确

满分：2 分

23. 若某元件的伏安关系为u=2i+4，则该元件为线性元件。B A. 错误 B. 正确

满分：2 分

24. 在计算电路的功率时，根据电压、电流的参考方向可选用相应的公式计算功率。若选用的公式不同,其结果有时为吸收功率，有时为产生功率。A A. 错误

B. 正确

满分：2 分

25. 在RL串联电路与正弦电压接通时,•电流自由分量的初值总与稳态分量的初值等值反号。(初始状态为零)B A. 错误 B. 正确

满分：2 分

26. 电感元件电压相位超前于电流π/2rad,所以电路中总是先有电压后有电流。A A. 错误

B. 正确

满分：2 分

27. 阻值不同的几个电阻相串联，阻值大的电阻消耗功率小。A A. 错误 B. 正确

满分：2 分

28. 若两个有源二端网络与某外电路相联时，其输出电压均为U，输出电流均为I，则两个有源二端网络具有相同的戴维南等效电路。A A. 错误 B. 正确

满分：2 分

29. 理想电流源中的电流是由它本身确定的，与外电路无关。因此它的端电压则是一定的，也与外电路无关。A A. 错误 B. 正确

满分：2 分

30. 两只额定电压为110V的电灯泡串联起来总可以接到220V的电压源上使用。A A. 错误

B. 正确

满分：2 分

第五篇：西南交大工程力学A作业

第一次作业

三、主观题(共8道小题) 15. 画出下列指定物体的受力图。

参考答案：

16. 简易起重机用钢丝绳吊起重量G=2kN的重物，不计杆件自重、磨擦及滑轮大小，A、B、C三处简化为铰链连接;求杆AB和AC所受的力。

参考答案：

17. 求图示平面力系的合成结果，长度单位为m。

参考答案：18.

参考答案：

19.

参考答案：

20. 一为实心、一为空心的两根圆轴，材料、长度和所受外力偶均一样，实心直径d1 ，空心轴外径D2 、内径d2 ，内外径之比α=d2/D2=0.8。若两轴重量一样，试求两轴最大相对扭转角之比。

参考答案：

21.

参考答案：

22.

参考答案：

第二次

15. 画出下列各物系中指定物体的受力图。

参考答案：

三铰门式刚架受集中荷载P作用，不计架重;求图示两种情况下支座A、B的约束反力。

参考答案：

17.

参考答案：

参考答案：

19.

参考答案：

20. 两个受扭薄壁杆截面，一个是开有纵向细缝的开口薄壁圆环，另一个是闭口薄壁圆环，如图所示。两杆的材料相同，尺寸相同，平均直径D=40mm，壁厚t=2mm，长度为l。两杆承受的扭矩相同。试求两杆最大切应力之比及扭转角之比。

参考答案：

21.

参考答案：

第三次

三、主观题(共8道小题) 15. 铆接薄钢板在孔心A、B和C处受三力作用如图，已知P1=100N沿铅垂方向，P2=50N沿AB方向，P3=50N沿水平方向;求该力系的合成结果。

参考答案：

16. 夹具中所用的两种连杆增力机构如图所示，书籍推力P作用于A点，夹紧平衡时杆AB与水平线的夹角为;求对于工件的夹紧力Q和当α=10o时的增力倍数Q/P。

参考答案：

17.

参考答案：

18.

参考答案：

19. 低碳钢、铸铁及木材(顺纹方向与轴线平行)的圆棒两端受力偶作用，如图所示，直到破坏。试画出三种棒破坏时裂纹的方向，并说明为什么从此方向破坏。

参考答案：略

20.

参考答案：

21.

参考答案：22.

参考答案：

第四次作业

三、主观题(共6道小题) 17. 图示简支梁受集中荷载P=20kN，求图示两种情况下支座A、B的约束反力。

参考答案：

18. 四连杆机构OABO1在图示位置平衡，已知OA=40cm，O1B=60cm，作用在曲柄OA上的力偶矩大小为m1=1N.m，不计杆重;求力偶矩m2的大小及连杆AB所受的力。

参考答案：

19.

参考答案：

20.

参考答案：

21. 等截面传动轴的转速n=150r/min，由A转输入功率NA=8kW，由B、C、D各轮输出功率分别为NB=3kW，NC=1kW，ND=4kW。己知轴的许用剪应力[τ]=60MPa，剪切弹性模量G=80GPa，

0[θ]=2/m。要求首先安排各轮的位置，然后绘出传动轴的扭矩图，并确定轴的直径。 参考答案：

四轮各位置如图，其中A轮应放在轴的中间位置，使得从A轮输入的扭矩由该轮的两侧分担，不会使轴的某段承担输入的全部扭矩。根据功率转化为扭矩关系，A、B、C、D各点的扭矩

22.

参考答案：