欧美国家的亚美尼亚人

2024-05-09

欧美国家的亚美尼亚人(精选九篇)

欧美国家的亚美尼亚人 篇1

GB19155-2003《高处作业吊篮》自2003年11月1日起开始实施以来,对统一和规范吊篮行业的设计、制造、试验、检测、检查及操作、维护等各个方面都起到有效地、积极地指导作用,对吊篮行业的健康有序发展起到了强有力地推动作用。

吊篮国标是在原五项建工行业标准的基础上制定的,从标准的框架、主要条款到重要定量值的确定等方面,基本上与“五项行标”保持一致。当时,为了与国际接轨,在结合本国国情的基础上,也吸收和引用了欧美先进标准的部分条款,但是囿于当时国产吊篮主要面向国内市场,出口量寥寥无几的国情,国标与欧美标准之间仍存在一定的差异。

近几年,随着我国吊篮生产企业的数量呈几何级数的迅猛增长,吊篮市场的激烈竞争,迅速由国内蔓延到国外。如今,中国制造的吊篮已经卖到了世界近50个国家和地区。尤其在全球金融危机的形势下,价格低廉的中国吊篮更加受到国外客户的青睐。随着吊篮出口量的激增,产品标准的差异问题逐渐显现出来。目前,吊篮行业凡是通过CE认证的企业,对此都会体会颇深。本文就吊篮国标与欧美标准的关联性与差异问题谈一些肤浅的体会,希望对我国吊篮行业的发展能有所裨益。

2 吊篮国标与欧美标准的关联性

吊篮国标在一些关键条款上参照了欧洲标准prEN1808:1996《悬吊接近设备安全要求》(以下简称“欧标”)和美国标准ANSIA120.1:1992《建筑物维护用动力悬挂吊船的安全条件》。条款的具体引用及参考情况如下。

2.1 国标引用的欧标条款

国家标准的英文名称中的“悬挂接近设备”参照了欧标。国标引用欧标的条款如下:

1)静力试验载荷=1.5倍额定载重量;

2)动力试验载荷=1.25倍额定载重量;

3)吊篮额定速度不大于18m/min(欧标为不大于0.3m/s);

4)吊篮制动器必须使带有动力试验载荷的悬吊平台,在不大于1 0 0 m m制动距离内停止运行;

5)提升机绳轮直径与钢丝绳直径之比值不应小于20;

6)提升机传动系统在绳轮之前禁止采用离合器和摩擦传动;

7)悬吊平台底部四周应设有高度不小于1 5 0 m m挡板;

8)悬吊平台应设有靠墙轮或导向装置或缓冲装置;

9)当悬挂机构的载荷由屋面预埋件承受时,其预埋件的安全系数不应小于3;

10)配重应标有质量标记;

11)配重应准确、牢固地安装在配重点上;

12)工作钢丝绳最小直径不应小于6mm;

13)安全钢丝绳必须独立于工作钢丝绳另行悬挂;

14)吊篮必须设置上行程限位装置;

15)吊篮必须设有在断电时使悬吊平台平稳下降的手动滑降装置;

16)电气系统必须设置过热、短路、漏电保护等装置。

2.2 国标参考美国标准的条款

1)在结构设计考虑风载荷影响时参照了美国标准。

2)在删除原行标“工作钢丝绳钢丝根数不小于114根”的条款时参照了美国标准。

3 吊篮国标与欧标的差异

3.1 标准适用范围的差异

1)欧标规定:适用于动力驱动或手动的永久性和临时性设备。

国标规定:适用于非常设悬挂设备(相当于临时性设备)。而对于常设悬挂设备(相当于永久性设备)有擦窗机国标另行规定。

2)欧标除规定了适用范围之外,还规定了不包括范围:(1)从一层向另一层输送乘客(相对于不得将吊篮作为载人垂直运输设备使用);(2)搬运可导致危险的物品(如融化的金属、酸性物质、放射性物质、易碎品);(3)采用无线控制系统;(4)接近的工作区域与垂直面的倾斜角度超过45°;(5)工作平台悬挂在吊车上;(6)使用内燃机驱动;(7)使用纤维缆索或链条悬挂平台的接近设备;(8)每天多班作业。

3)欧标还规定了悬吊平台的种类,其涵盖范围比国标更为宽泛。欧标涉及的悬吊平台包括:单点悬吊平台;双点悬吊平台;多点悬吊平台;铰接连续平台;多层悬吊平台;悬挂座椅;悬臂端平台。并对所有类型的悬挂平台做了具体规定。

3.2 结构应力(安全系数)计算的差异

3.2.1 国标安全系数

按2种材料规定安全系数。

1)塑性材料按屈服点σS计算,安全系数为2。

2)非塑性材料按强度极限σb计算,安全系数为5。

3.2.2 欧标安全系数

分3种工况:工况1—正常情况,受额定载荷与规定风载时;工况2—偶发情况,做静载、动载和超载试验时;工况3—极限情况,安全保护装置动作,超风速时。按3种极限应力综合规定安全系数见表1、表2、表3。

注:(1)σE—弹性极限应力(其值略低于σS—屈服点);σR—断裂极限应力(相当于σb—强度极限)。(2)弹性极限σE/断裂极限σR的比值小于0.7的钢材按表1规定;弹性极限σE/断裂极限σR的比值与我国常用的屈强比的概念相近似(屈强比—屈服点σS/强度极限σb)。

注:Q3—有时承受额定载荷,较多承受较重载荷;Q4—经常承受额定载荷。

3.3 其他条款的差异

悬挂机构计算及悬吊平台技术要求的差异见表4。检验要求和试验方法方面的差异见表5。国标未作规定,而欧标明确规定的条款如下。

1)对悬挂机构部件自重限制的规定:由1人搬运的部件最大重量为25kg,由2人搬运的部件最大重量为50kg。

2)对悬挂机构配重的规定:悬挂机构配重应为一体结构(最大重量25kg)。

3)对电气控制系统的规定:电气系统防护等级不应低于I P 5 4;控制按钮的最小直径应为10mm(考虑了操作者带手套操作的可能性)。

4)对提升机类型的规定:(1)在爬升式和卷扬式提升机之外,还规定了叉钳式提升机(手扳葫芦),并规定了相应设计要点;(2)手动提升机包括曲柄操作式和手扳操作式2种型式。

4 几点体会

1)我国的吊篮企业要想进入国际市场,仅仅了解吊篮国家标准是远远不够的,必须认真学习并且掌握相关国家,尤其是发达国家的相关标准,方能“知己知彼,百战不殆”。

2)有吊篮出口打算的企业,从现在开始就要着手研制符合先进国家标准的产品。

3)主要在国内市场销售吊篮的企业,也该走出偷工减料、恶性压价的怪圈了;脚踏实地的以企业长远发展为目标,好好地规划自己的企业,严格执行国家标准,着力打造企业的品牌产品,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

摘要:详细介绍了我国高处作业吊篮国家标准制定的背景及具体引用欧洲标准和美国标准的条款,并重点比较了中国高处作业吊篮国家标准和欧洲标准的差异。

欧美国家的养殖方式介绍 篇2

最近,欧美国家出现一些新的养殖方式,即所谓的福利养殖。从2012年开始欧盟国家就禁止采用传统的笼养方式,而是采用一种笼放结合的模式。东东养鸡联盟的兽医实战专家提示这种模式原本是由可以放开的鸡笼组成。鸡笼向上,鸡进到笼子里头,上午大概在11点左右,下边这块是可以放开的,在这两个笼子之间鸡可以下来,中间有个走道,鸡可以在这两笼子之间的地面上跑,这种模式又叫“Kebrei模式”。

欧盟的蛋鸡栖架饲养模式:东东养鸡联盟兽医实战专家提示最近欧洲又开发了很多新的模式,一种是在舍内多层散养,产蛋有专门的自动产蛋箱;另外一种模式是立体饲养方式,把舍内的空间充分利用,有很多铁杆悬挂在半空中,晚上鸡可以抓住一个铁杆卧在上面休息;还有一种方式自动化程度也很高,是散养方式,自动喂料、自动饮水、自动清粪,包括拣蛋都是自动进入产蛋箱。

荷兰家庭牧场蛋鸡有机养殖模式:东东养鸡联盟的兽医实战专家提示欧洲个别的家庭农场模式,尤其在荷兰一些小规模的一家一户养l 000~10000只鸡的模式跟我国目前的现状比较类似。东东养鸡联盟兽医实战专家提示所谓的有机养殖即在舍外有个运动场可以出来活动,但这种模式对防病等方面就不是很好了。

荷兰最先做的两种散养模式也是适合家庭农场的鸡场。这种方式鸡舍不是一栋挨着一栋排列的,而是上边是圆形建筑,下边建造一个类似船形的建筑,两建筑中间有铁架和一个舍内运动场,运动场的草是人工草皮,鸡可以到室外走动,这个模式我们暂时把它称做“圆形鸡场”。另外一种模式是鸡舍上边有一个遮阳网,下雨的时候把上边的遮阳网铺开,雨就不会直接淋到鸡的身上,也不会有鸡粪被雨冲刷。采用机械通风,在每一个栖架的地方也有一个通风的管道,热风可以往里送,所有有传送带的地方都有这个送风系统,能够保证每只鸡都呼吸到新鲜空气。东东养鸡联盟的兽医实战专家提示这种设施国内很显然从环境控制的角度没有跟上,舍内的通风系统做不到,会有很大的问题,很多病都是跟通风有关系的。发达国家蛋鸡养殖与环境控制新趋势

欧美国家文化遗产开发对中部的启示 篇3

1 欧美国家文化遗产开发和保护概述

欧美国家对文化遗产项目的开发和保护大致经历了三阶段,即漠视阶段,保护阶段,开发与保护兼顾阶段。

(1)漠视阶段(远古时期~18世纪中叶):典型案例包括,在罗马帝国时期,希腊的城市和宫殿被罗马帝国的铁骑全部摧毁。中世纪:十字军东征但凡皇家或贵族建筑和文化,要么烧掉,要么毁掉。近代产业革命时期:为了建工厂,大量历史文化遗迹被销毁,比较典型的是英国的谢菲尔德和德国的里尔,这些城市目前基本找不到原汁原味的历史遗存。

(2)保护阶段(18世纪中叶~1976年):这个阶段又分为三个时期,分别是:保护启蒙期,保护立法期,保护普及期。

保护启蒙期(18世纪中叶~1933年):18世纪中叶,英国的古罗马圆形剧场成为欧洲第一个被立法保护的古建筑,但是那时对文物建筑的价值尚未得到广泛的认同。1840年在法国古建筑鉴定专家梅里美的倡议下成立了历史建筑管理局,提出《历史性建筑法案》。

保护立法期(1933~1964年):1933年国际现代建筑协会制定第一个获国际公认的城市规划纲领性文件《雅典宪出了保护的意义与基本原则,及保护好代表一个历史时期的历史遗存在教育后代方面的重要意义。充分表明文物建筑的保护运动已成为一股很重要的国际力量。

保护普及期(1964~1976年):《国际古迹保护与修复宪章》又称《威尼斯宪章》,是由联合国教科文组织倡导成立的“国际文化财产保护与修复中心”(“国际古迹遗址理事会”的前身)于1964年5月31日召开的第二届历史古迹建筑师及技师国际会议上通过的文件,提出了文物古迹保护的基本概念、基本原则与方法。该文件的出台意味着文化遗产项目和资源的保护从理论到实践得到升华,进入全球人类对文化遗产项目保护的新时期。

(3)开发与保护兼顾阶段(1976年至今)。

开发启蒙期(1976~1987):1976年11月26日,联合国教科文组织大会在华沙罗比通过了《关于历史地区的保护及其当代作用的建议》,简称《内罗毕建议》。文件指出历史地段的保护包括“史前遗址、历史城镇、老城区、老村庄、老村落以及相似的古迹群”的广泛内容;并拓展了“保护”(safeguarding)的内涵,即鉴定(identification)、防护(protection)、保存(conservation)、修缮(restoration)、再生(renovation),维持历史或传统地区及环境,并使它们重新获得活力。

开发与保护并重期(1987年至今):1987年10月,国际古迹遗址理事会在美国首都华盛顿通过的《保护历史城镇与城区宪章》或称《华盛顿宪章》,是继《威尼斯宪章》之后历史上第二个国际性法规。指出:“要寻求促进地区私人生活和社会生活的协调方法,保护历史城镇与地区意味着对这种地区的保护、保存、修复、发展,以及和谐地适应现代生活所需采取的各种步骤”;人们赋予历史城镇和文化“新的功能和作用应该与历史地区的特征相适应”。《华盛顿宪章》明确指出城市的保护必须纳入城市发展政策与规划之中,并根据新的规划和政策在开发中保护,通过开发实现更优级保护。

2 英国文化遗产开发及其启示

英国坐落在欧洲的西北角,是一个岛国。英国是第一个进入工业革命的国家,这一文明的起源与发展体现了英国非凡的文化与建筑创造能力。

(1)魅力从建筑开始:英国在14~16世纪一直延续着哥特式建筑的遗风,但随着英国全球霸主地位的确立,英国人决心完全摆脱非英建筑风格。于是,适应英国多阴霾气候特点,设计出不列颠民族建筑:不强调高耸,立面造型横竖对比,线条清晰,形态非对称,室内彩色玻璃窗采光充裕开敞明亮,独创了如华盖般的伞拱顶,用整块石材雕刻成尖形放射状的玫瑰装饰,应力集中在中心再经由壁柱释放。它摆脱了欧洲大陆以尖顶拱门,玫瑰花窗为代表的哥特形式,体现出完全英格兰化的建筑特点,成为一种珍贵的颇具民族性的文化遗产。

启示:城市给游客的第一印象就是首先展现在眼前的各给游客流连忘返的民族建筑认知。让游客到了伦敦不至于怀疑自己是不是还在巴黎。

(2)让每个建筑都有文化:在伦敦几乎很难找到两个一模一样的建筑,而且每一个建筑英国人都赋予其文化内涵。走在伦敦大街小巷,即使不是景区,当地人也会饶有兴趣的向你介绍着他家门口的每一个建筑物或壁画典故。

启示:文化可以是一本书,也可以是一个建筑,一个街道,一个花园,甚至一棵树木。富有想象力的诗人可以让一个没有生命的石头变的浪漫,我们为什么不可以把拥有古都洛阳、开封、荆州等历史文化名城的中部城市变得神秘,变得深邃,变得令人向往呢?

(3)历史公园构筑的城市文化:伦敦考文特花园(Covent Garden),又译为科芬园,是伦敦最拥挤的旅游胜地之一。几个世纪以来,考文特花园一直是伦敦主要的蔬果花卉市场,萧伯纳作品《卖花女》中的卖花女就是在考文特花园卖花的。1974年,原来的市场搬走了,从此后的20世纪80年代以来,考文特花园地区发生了巨大的转变,从一个老旧的的市场摇身变成了一座独具特色的购物街区。环绕集市广场周围的旧仓库原址上,建起了一座座餐馆咖啡厅、商店和陈列室,每天都有街头艺人在露天广场上表演,一些精品小店和露天市集也吸引了众多人流。在这里,人们可以光着膀子系领带,亦可以骑马上网,皇室成员可以在这里邂逅卖火柴的小女孩,刚刚获得勋章的军官亦可以在这里脱下军服狂吼,以释放心中的郁闷。

启示:信息时代骑马上街也是一种文化,体现包容的同时,也撕开了城市和谐的一片蓝天。现代不拒绝传统,高贵不拒绝底层。越是放任,越聚人气;越是兼容,越会繁荣。城市居民最需要的往往是释放工作和生活的压力,给市民一个释放缺口,市民还你一个安宁社会。

海德公园(遗址类公园):海德公园是英国伦敦最知名的公园,占地160万平方米。在十八世纪前是英王的狩鹿场,最古老的部分一度属于Ebury的领地,原址上建有一座古庙西敏寺,地上建有英皇狩猎专用宫殿和膳房,地下建有珍藏皇室食用饮用器皿、酒和粮食,是一个非常珍贵的历史文化遗迹。

该公园是1851年万国工业博览会遗址,为此由约瑟夫。帕克斯顿(Joseph Paxton)设计了水晶宫。公园内的名胜包括演说者之角(位于东北角靠近大理石拱门)和骑马道(Rotten Row)——水晶宫遗址的北部边界。东南是海德公园角。九曲湖以南是戴安娜王妃喷泉,一个椭圆形石头环形喷泉,开放于2004年7月6日。正对着海德公园角的是伦敦最豪华的旅馆之一,The Lanesborough,最贵的套房每晚要花费6000英镑。

启示:如果说考文特花园讲究的是市井和包容,那么海德公园追求的就是高贵与优雅。皇家游乐场、英王宫殿和御用冬夏珍藏室叠加,是英国除了现王宫以外绝无仅有的历史记忆。但英国人崇尚其皇家气派和历史遗留之外,没有刻意放的在公园一角做了复制,完全实现了去神秘与去威严,深得国内外游客的赞赏。但对于普通消费者来讲,这里可逛,却不可食,因为,给你用的盘子可能就是爱格佰特或伊丽莎白用过的,非常珍贵,但这也成了富人借以炫耀的专属场所。但凡达官贵人或商业巨头请客一般这里是首选。停车场停放的大都是豪车,这里成了伦敦最赚钱的公园。

3 法国文化遗产开发及其启示

法国是西欧面积最大的国家,位于欧洲大陆西部。法国的大部分领土都处于平原和丘陵之上,美丽的塞纳河从心脏地带流过,滋润了巴黎盆地广阔的土地。

巴黎凯旋门(l'Arc de Triomphe):坐落在巴黎市中心星形广场(现称戴高乐将军广场)的中央,是法国为纪念拿破仑1806年2月在奥斯特里茨战役中打败俄、奥联军而建的,12条大街以凯旋门为中心,向四周辐射,气势磅礴,形似星光四射。凯旋门由建筑师夏尔格兰设计,1806年8月奠基,历时30个寒暑,于1836年7月落成。凯旋门高49.54米,宽44.82米,厚22.21米。它四面有门,中心拱门宽14.6米,门楼以两座高墩为支柱,中间有电梯上下。在拱形圆顶之上有三层围廊,最高一层是陈列室,这里展示着有关凯旋门的各种历史文物以及拿破仑生平事迹的图片;第二层收藏着各种法国勋章、奖章;最低一层则是凯旋门的警卫处和会计室。法国每年国庆日都在凯旋门举行盛大阅兵式,成为法国国民寄托理想和希望的精神支柱。凯旋门对国内外游客不收门票。

启示:(1)城市要有精神支柱,每个城市都要有一个建筑物彰显城市的荣耀和自尊,最好每年都搞一次重大活动,时时提醒人们,我们是胜利者!(2)精神的寄托不要用金钱丈量。

香榭丽舍大街(Avenue des Champs):东起协和广场西至星形广场,全长约1800米,街道最宽处约120米,是横贯巴黎且最具特色、最繁华的街道之一。大街以南北走向的罗斯福大街(Av.Loosevelt)为界,分成风格迥异的东西两段。幽静的东段体现了田园风光,长约700米,一排排梧桐苍翠欲滴,街心花园夹在万木丛中时隐时现。西段长1100多米,西端的星形广场中央有巍峨雄伟、遐迩闻名的凯旋门。东端的协和广场南北两端有波旁宫、方尖塔、玛德琳娜大教堂。协和广场是巴黎的另一个交通要冲。香榭丽舍大街还有大、小展览宫和爱丽舍宫等名胜古迹。东西通透,南北布局,商业与景点交织,休闲与购物并存,成为名符其实的法国人的天堂,外国人的向往。

2010年5月22日至25日这里举办“自然首都”大型绿色植被创意活动,由8000块各类植物幼苗组成的绿色创意作品密布大街。公众可以从作品沿线设置的多个出入门进入参观,随意漫步徜徉,三天内参观人数为200万人。“自然首都”是一件街头作品,呼吁人们关注人类可持续性发展、保护生物多样性以及环境保护等问题。它让人们充满好奇并且直接的审视人与环境之间脆弱的平衡关系。本次活动三分之二资金源于私人合作伙伴,三分之一则面向所有大众由其块小份土地就在活动网站上开始在线出售,很快销售一空。使更多人参与到活动当中,并且在活动结束后留在家中继续培育。这是第一次考虑到一件短期作品的后续生命,让大众得以购买并且分享。

由于其合理且具有诗意,在巴黎举办的“自然首都”作品展已经成为影响力波及各大国际都市的大型活动,其后,纽约在2011年,圣保罗在2012年分别举办,并逐步成为一项国际化的绿色植被艺术被全球主要城市效仿。

启示:(1)城市的中轴线就是文化线、政治线和历史发展线,一条大街可以浓缩一个城市甚至一个国家的历史。(2)神圣的不可侵犯的超繁华大街亦可为一项有积极意义的小创意而“屈尊”,因为它不仅可以为这座城市带来浪漫、带来理想、带来参与、带来凝聚力和自豪感,而且也可为这座城市带来尊严和憧憬,让世界效仿是经济效益以外的法国对世界的贡献。

利摩日(Limoges):位于法国中部,人口25万,是法国古老的城市之一,以生产陶瓷而闻名,在欧洲,它的地位就相当于中国的景德镇。国际景泰蓝展每年都在该城举办。

法国人学习烧造瓷器应归功于一位汉名为殷弘绪的法国传教士。他在清康熙年间来到中国,并在景德镇居住了7年。他把景德镇瓷器的制造方法,系统而完整地介绍到了欧洲。随着利摩日陶瓷工业的发展,每年都有来自世界各地的王公贵族特使前来订货,整个欧洲80%的皇家瓷器都印着“利摩日出品”字号。利摩日基于陶瓷的旅游业成功得益于三点,一是敢于创新的产品;二是原汁原味的陶瓷工场;三是体验式参观。利摩日的特产“白瓷烛杯”,烛光透过薄透白皙的瓷杯,映出杯面上凹凸的美丽图案,典雅细腻。到利摩日,基本上每个人都会买个回家把玩。在哈维兰工场(Haviland,1842年)可以看到一件瓷器最原始的制作过程。如果你有兴趣,专业陶瓷匠还会手把手的教你陶瓷制作工艺,让你不经意间在利摩日的停留时间最大化。

启示:(1)非物质文化项目比如陶瓷存在着巨大的商机。(2)产品推陈出新是传统工业焕发青春的源动力。(3)体验式参观反映一座城市的胸怀,毫发无损,且极具诱惑力,潜在游客自然产生。(4)名牌一定要有表现力,扩张力,把利摩日陶瓷送到皇帝和总统家里是名牌变贵牌的关键。(5)让每一个来此的游客都带回去一件利摩日瓷器。

4 美国文化资源开发及其启示

好莱坞(Hollywood):是全球最著名的影视娱乐和旅游热门地点,位于美国加利福尼亚州洛杉矶市市区西北郊。

好莱坞,本是一个寂静村庄,因其优越的电影内景拍摄条件,1908年后美国各地的制片商连续向此处集合,逐渐成为美国电影制片业的中心。最著名的福克斯、迪斯尼、米高梅、派拉蒙、索尼、环球、华纳兄弟、梦工厂等八家电影制片公司每年出品的影片数目,能占到美国电影数目总数的60%到70%。进入20世纪前期,八大公司都不同程度地进行了产业和资本的调整和组合,进入所谓的“巨兽时期”。位好莱坞人自由发挥,任意驰骋,他们可以为一项艺术构想改变一个百年传承的制度和规则,也可以为一位艺术家的作品叫停正在进行的总统选举,正是这样,好莱坞在面对全球电影业的总体不景气和来自欧洲、澳洲及亚洲电影的应战的今天,依然在国际电影市场独占鳌头。目前,紧排在美国出口产品第一位航空业之后的好莱坞电影业所创造的出口近700亿美元。

好莱坞的启示:(1)文化只有高度商品化才能高度集聚化,高度品牌化,才能成就文化霸业。(2)文化是资本和人才聚集的产业,发展文化必须首先解决资本和人才问题。而解决资本的好莱坞经验就是风险投资和联弱并强,解决艺术人才的好莱坞经验就是天马行空,无拘无束,任尔发挥。(3)优势产业只有高度集聚才能迅速形成比较优势,占领产业高度。

迪士尼:全称为The Walt Disney Company,取名创始人华特·迪士尼,总部设在美国伯班克,主要业务包括娱乐节目制作、主题公园、玩具、图书、电子游戏和传媒网络。迪士尼在2008年《商业周刊》的世界100强品牌(按照品牌价值)排名为第9位。

美国迪斯尼公司无疑是全球文化产业运作的成功典范。在其欢乐文化的背后,是一个产业不断发展、扩充、升级的商业运作体系。从一个绘制卡通形象的手工作坊起家,逐步将经营从单一制作延伸到销售电影、动画片,开发、出售专利卡通形象产品,经营迪斯尼主题乐园、购买电视频道等领域,形成了紧扣市场的巨大生产链。迪斯尼奉行美国文化优先论,绝不会刻意宣传所在国的历史文化,即使宣传也会进行美国式改造,使之符合美国价值观。如果一项文化开发在美国看来没有融入美国式思维和美国人行为习惯,他们可以随时废掉已经投入的上千万巨资。一旦开发成功,他们首先要做的就是保护版权,并通过签订协议,要求所有进口国不得对文字和画面进行修改和覆盖。正是因为这些思维和做法,造就了拥有极佳品牌和年销售额220亿美元的大型跨国公司,也带动了一个席卷全球的庞大产业。

迪斯尼的启示:(1)准确定位,坚定不移。(2)系列开发,形成产业链条。(3)持久创新,天天出新品。(4)知识产权保护是生命。(5)市场开发不盲目,条件成熟一个开发一个,不成熟宁可等。(6)全球输出美国文化,绝不会“到什么山唱什么歌”,但输出方式可以适应所在地区儿童视觉、听觉或参与性访问习惯。

National Memorial):俗称美国总统山、美国总统公园,是一座坐落于南达科他州基斯通附近的专门为吸引游客而建造的美利坚合众国总统纪念公园,是全球第七大纯人工建造的文化奇迹。公园内有四座高达60英尺的美国前总统头像,分别是乔治·华盛顿、托马斯·杰弗逊和亚伯拉罕·林肯、西奥多·罗斯福,这四位总统被认为代表了美国建国150年来的历史。公园由美国国家公园管理局管理,每年能吸引大约两百万游客前来观光旅游。

园内设有总统之路,是指一条从大观景台开始并穿过黄松林最终到达雕刻家工作室的小径,它为人们更近距离地接触纪念馆提供了很好的机会。在这里还有总统之屋,总统之寝,总统之厨,总统之厕,总统之塌,总统之印,总统之批文,总统之信笺,总统之议政厅,总统之会客厅等等,游客可以尽享总统之尊。

总统山的启示:(1)人工建造贵在选准主题,找准定位。(2)赋予人工景区一定的政治意义,往往可以在争议中赢得观光潮。(3)核心景点要有与主题配套的可观摩可体验可学习的针对性设施。(4)尽可能使之升级为国家级景点。

参考文献

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[8](英)迈拉.沙克利(Myra Shackley)著,张晓萍等译.世界文化遗产管理案例分析[M].云南大学出版社,2004.

欧美国家的亚美尼亚人 篇4

我国与欧美国家内河航运的比较及思考

水运具有其他运输方式不可替代的`优势.内河航运利用天然资源不占地、投资少、成本低、能耗低、运能大、污染少、平均运距长的优势,实现干支相通,江海直达运输.对于目前我国人口众多、耕地日趋宝贵、大力加强生态环境保护的现实状况,水运具有特殊的战略意义.我国水运资源丰富,内河通航总里程达到10万多公里.但是,我国内河运输总体水平与航运发达国家相比,还有很大的差距.

作 者:尹畅安  作者单位:河海大学 刊 名:水运管理 英文刊名:SHIPPING MANAGEMENT 年,卷(期): “”(4) 分类号:F5 关键词: 

论中国与欧美国家的新闻伦理之异同 篇5

国内把新闻伦理道德的研究纳入新闻学研究的范畴始于五四运动之后。新中国成立至改革开放之前, 思想政治要求取代了新闻职业道德要求, 到1978年之后这种情况才出现了改变。从20世纪80年代起, 新闻伦理作为新闻学范畴的一门独立学科的研究开始活跃并日渐成熟。改革开放三十多年来, 我国的新闻事业取得了举世瞩目的巨大进步和辉煌成就, 进入了一个空前繁荣、空前活跃、空前开放的时期, 是新中国成立以来最好的时期。但同时我国的新闻传媒机构及其从业人员中存在着大量违背社会公德和职业伦理的行为, 已引起民众的强烈不满和抨击。伦理失范的行为如果得不到有效遏制, 必将影响我国新闻传媒事业的持续健康发展。我国新闻机构和新闻工作者伦理失范主要表现在:有偿新闻现象普遍存在, 虚假不实新闻屡禁不止, 泛娱乐化、低级庸俗报道泛滥, 虚假甚至违法广告大行其道, 新闻工作者滥用特权, 责任意识、法制意识薄弱, 缺乏人文关怀等。

当前, 我国的新闻伦理面临着新的巨大挑战, 特别是随着互联网的普及和微博等新兴传播媒介的广泛使用, 出现的问题更多、更复杂, 新闻伦理受到的冲击更大、更剧烈。遏制新闻伦理失范问题, 构建我国未来的新闻伦理体系, 既有现实的紧迫性, 又是一个长期的任务。在指导思想上要确立内外联动、标本兼治、多管齐下、突出重点的方针。要注重从我国优秀传统文化中汲取营养;要从欧美等西方国家的新闻伦理思想里寻求借鉴;要从解决全社会道德缺失问题着手创造社会环境;要加快立法以求支撑;还要从推进转型、改善监督、转变观念、加强自律等领域全面推进。

1904年, 著名报人普利策在纽约出版的《北美评论》上撰文指出:“报人应怀抱崇高的理想, 并负有急公好义的使命。对本身所接触的问题应有准确的知识和诚挚的道德责任感, 以造福大众为目的, 不应屈从于商业利益或追求个人的权利。”西方国家的研究通过对案例的分析已不断地从宏观层面向中观层面和微观层面深入发展, 由新闻伦理学核心内容的研究向着与新闻伦理相关内容的研究方面推进。罗恩·史密斯的《新闻道德评价》通过对新闻实践中的大量实例进行分析, 探讨了新闻伦理方方面面的问题, 有针对性地提出了切实解决问题的办法, 较为详尽较为实际, 具有很强的可操作性, 所以它被称为美国新闻伦理学研究方面“最睿智、最全面”的专著。

据中国之声《新闻纵横》报道, 2013年12月3日早上, 一条图文新闻引爆网络。图文内容为北京街头外国小伙扶摔倒中年女子遭索赔。首发媒体报道说, 一名外国小伙前天在北京街头扶起了一名中国中年女子, 却被讹了1800块钱。新闻写道:“在争执中, 女子行走正常无恙, 并死命撕扯外国小伙, 造成其衣服被撕烂。女子多次瘫软抽搐, 坚称被外国小伙撞倒并让其负责, 外国小伙被急哭。”随后, 《新京报》发表刊文澄清此次事件, 称外国小伙确实撞倒了大妈, 并且他还是无证驾驶摩托。《新京报》的报道提到了一个细节, 有过往的市民提供了现场录像, 这就好办多了。但是, 遗憾的是为什么在报道中没有视频的截图, 是出报时间来不及吗?为什么《新京报》的网站不率先刊发这个视频, 以正视听?从新闻刚一发布时, 网上出现的跟帖和评论可以看出, 大家一致都在谴责中国大妈。而在《新京报》的消息一刊出, 很多人又开始谩骂起那个外国青年来。如今事件的真实原因已经查明, 但结局并不重要, 重要的是我们应该在这次事件中吸取怎样的教训, 怎么让我国媒体在遵守新闻伦理的前提下服务于大众, 服务于社会。不仅仅是媒体, 更有我们受众都需要等待新闻的真实性。新闻媒体人不能为了赶事件、抢新闻, 而忽视了新闻的客观真实性, 违背了新闻伦理道德原则。类似的事情发生在美国会怎样呢?最近一名被扣押在埃及西奈半岛长达六周时间的美国男子被发现死于牢房中。美国没有一家媒体对此进行猜测性报道, 没有为了抢新闻而胡乱编造这一美国男子的死因。最后美国国务院证实了男子的真实身份, 埃及警方披露了男子被捕和自杀的原因。在遇到争议性新闻的时候, 美国媒体更加冷静, 更加遵循新闻的客观性原则, 他们的这种沉稳值得我们反思和学习。

当前, 我国的新闻伦理面临着巨大挑战, 特别是互联网的普及和微博等新兴传播媒介的广泛使用, 导致出现的问题更多、更复杂, 新闻伦理受到的冲击更大、更剧烈。因此, 构建我国未来的新闻伦理体系, 既有现实的紧迫性, 又是一个长期的任务。解决我国新闻伦理失范问题, 构建我国未来的新闻伦理体系, 要采取内外联动、标本兼治、多管齐下、突出重点的指导方针。要从新闻机构和新闻队伍内部抓起, 又要同时从改善全社会道德失范方面创造环境;既要从新闻传媒业体制内加强自律创新, 又要从优秀的传统文化中输入营养, 也要向欧美等西方国家借鉴学习;其中坚持社会主义核心价值观, 着力改善全社会道德失范问题是根本。要从立法、监督、教育、自律, 特别是新闻传媒业的制度建设和改制转型以及传统媒体、新兴媒体同时推动等多方面治理, 单一手段或局部推动是难以奏效的。加紧推动新闻传媒业的制度建设和改制转型是重点。 (1) 努力从我国民族传统文化的优秀伦理思想中汲取营养。 (2) 认真研究西方国家先进的有益的新闻伦理思想, 并在实践层面上借鉴其经验, 学习其方法。 (3) 用社会主义核心价值观引领全社会的价值观、伦理观的转变, 新闻传媒及其工作者应走在前面。 (4) 加快新闻媒体的改制转型和制度建设, 健全新闻媒体的自律机制。 (5) 加快新闻立法, 完善监督机制。

伦理问题既是一个十分古老的命题, 又是一个永远新鲜的话题。同世界其他任何事物一样, 伦理也不是永恒不变的。如果全部的新闻媒体、全体的新闻工作者都能正视自身的问题, 都能够为这个行业更美好的未来脚踏实地做好工作, 行业的种种失范行为就会大大减少, 这个行业就会更加兴旺繁荣。

摘要:在新媒体时代, 大众传播异常活跃, 新闻伦理道德失范现象泛滥, 严重阻碍了社会前进的步伐, 令人担忧。新闻工作者担负着传承社会文明的重任, 对社会思潮和人们生产、生活产生着重大的影响, 肩负着推动与促进社会文明进步的使命。国外媒体在面对新闻事件时的沉着冷静、客观报道值得我们反思和学习。国内媒体要提高公信力, 就要防范伦理道德失范, 切实提高道德政治修养, 完善相关法律法规, 让新闻评论在伦理道德框架下走得越来越远, 越来越好。

关键词:新闻伦理,道德失范,媒体公信力

参考文献

[1]常娜.新闻伦理建设的现状探析[J].才智, 2009 (14) .

[2]闫景芹.中美新闻采写的新闻伦理比较研究[D].中央民族大学, 2005.

欧美国家加速布局LTE 篇6

目前世界各国的移动运营商都在思考下一步的演进路径, LTE成为发达国家大部分运营商的共同选择。原因是LTE不仅是先进技术的代表, 而且能够统一全球运营商的技术, 将成为移动宽带下一发展阶段的主流。

LTE有两大特点, 一是核心网是全IP结构, 二是具有更高的通信速度。全IP结构的主要目的是实现移动互联网, 而移动互联网最重要的价值是无缝汇聚和更好的用户体验, 即任何人在任何地方和场所, 都能实现各种设备和多种应用的互联互通。

在目前己开展商用实验的各种通信技术中, LTE的优点是通信速度快。某设备厂商2008年夏天在以每小时30公里速度行驶的车辆上, 使用4天线设备, 利用20MHz的带宽, 实现了244Mbit/s的通信速度。尽管在有建筑物遮档时, 速度下降到100Mbit/s以下, 然而同时下载的6部高清电影的图像基本不失真, 实现了大数据量的高质量收发。可以说, LTE已确立了替代其它移动宽带技术的优势。

在3G业务蓬勃开展的欧美国家, LTE的发展方兴未艾。即便面临世界经济危机, 欧美的大型运营商依然未减少对LTE的投资力度。美国at&t公司于2009年3月份宣布, 2009年的设备投资额为170~180亿美元, 这将与2008年的投资持平, 为美国通信业设备投资最多的运营商。at&t将建设2100个3G基站, 开发380个地区的3G业务。与此同时, 重点进行LTE的研发。为此, 在裁减人数为员工总数4%的有线业务员工的同时, at&t增雇了3000名从事移动宽带和有线宽带业务的新员工。

阿尔卡特朗讯公司2009年营业额预计将比2008年减少8%~12%。该公司提出, 2009年要有新体制、新领导、新模式。尽管该公司为了达到减少7.5亿欧元成本的目标, 计划至2009年底将裁减5000人, 然而同时大幅度增加了对LTE的投资, 集中力量进行相关的技术研发。

美国:缘起700MHz频带竞拍

目前在部署LTE上行动比较快的是美国运营商, 它们的部署缘起美国对700MHz频带的竞拍。

美国的700MHz频段本来为电视台所使用, 但是由于2009年美国将从模拟电视全面转向数字电视, 因此FCC (联邦通讯委员会) 决定收回这些频段并重新拍卖。2007年底到2008年初, FCC主持对此频道频段进行了拍卖。

从技术角度看, 美国模拟广播电视停播后所让出的700MHz频率很适合于开展LTE业务。为此, 美国两大通信公司Verizon公司和at&t公司在向FCC提交的700MHz频带竞拍报告中, 均提出将采用LTE技术提供高速无线数据通信业务。对于开展LTE业务, Verizon公司比at&t公司更为积极。Verizon无线的母公司Verizon Communications董事长兼首席执行官Ivan Seidenberg称:“获得700MHz频带使用许可权是公司业务战略转型的机遇。”Verizon无线的首席执行官Lowell McAdam提出, 获得700MHz频带的牌照后, 公司业务将从以往面向个人用户的语音通话服务, 转向面向便携终端的数据通信服务。特别是今后将向数字媒体播放器等便携终端提供无线连接服务, 从而保持公司业务的增长。

作为美国第二大移动运营商的Verizon公司, 利用已有的700MHz频谱, 计划在2009年夏天扩大已在进行中的LTE试验规模, 并提出年内至少在美国一个地区的市场中完成LTE网络设备的安装, 从而在移功宽带潮流中占领先机。为此, 2009年2月Verizon公司选定阿尔卡特朗讯和爱立信两家公司作为其LTE网络RAN设备的供应商, 预计将于2010年在美国各地进行LTE网络的大规模部署。2009年4月Verizon无线公司宣布, 将创建一个Verizon LTE创新中心, 该中心旨在培育出更多创新型解决方案, 从而使人、场所、事物均可依托LTE网络实现充分的无线互联, 创新中心将建在马萨诸塞州波士顿的郊外。

不同于Verizon无线公司的技术路线, 美国通信业的老大at&t公司计划在它使用的HSPA+技术基础上发展LTE业务。at&t认为, LTE在美国全国范围内的普及尚需要一定时间, 因此HSPA+将成为重要的过渡技术。2009年3月份at&t公司宣布, 从2009年起将加速LTE网络的商用化进程, 重点进行LTE的研发。为此, 将增加从事无线宽带业务的新雇员。at&t公司计划于2011年中向全美的重点城市正式推出商用的LTE业务。

另有消息称, 作为WiMAX先驱的Clearwire公司也拨出技术力量开发和部署LTE。该公司计划在LTE正式标准出台后, 主推LTE与WiMAX的融合。

美国地方性运营商MetroPCS公司在2009年3月宣布, 将把LTE作为其4G战略的一部分, 于2010年下半年投入LTE的商用。该公司负责人称, 小运营商在“敏捷地”部署新业务方面具有优势。

美国CenturyTel公司为部署LTE已采购了设备, 计划于2010年投入LTE的商业运营。作为主要服务于农村市场的运营商, 该公司将利用LTE面向农村地区提供宽带接入和高速数据业务。

美国Aircell公司是世界上领先的航空通信服务提供商。传统上要利用通信卫星才能实现在航班上接通互联网, 而Aircell公司通过CDMA设备由地面基站向空中布网。基站采用cdma1x EV-DO RevA标准, 2008年已建成可覆盖全美上空的通信网, 目前可在万米高空向乘容提供飞行中的通信业务。2008年7月Aircell公司决定采购LTE设备, 试验可实现移动宽带通信的LTE技术, 以满足航空乘客观看高清电视、视频点播和玩交互式游戏的需求, 并进一步向4G演进。

母公司在德国的T-Mobile美国公司2008年宣布, 将跳过HSPA+直接演进到LTE。该公司已订购了LTE设备, 在美国开展LTE网的通信试验。

新兴运营商美国的Cox Cable是家有线电视公司。在涉足通信业后, 该公司决心凭借自己的光纤线路资源, 与传统运营商一争雌雄。为了在技术上不输于竞争对手, 该公司决定将于2011年部署LTE网络。

此外, 在美国明尼阿波利斯市、哥伦布市、俄亥俄州、新泽西等地, Verizon无线公司和沃达丰在多个网络设备供应商的支持下, 利用现有频谱进行了4G LTE网络的现场测试。测试结果表明, Verizon无线公司的LTE网络的峰值下载速率能够达到50Mbit/s~60Mbit/s, 实际的平均下载速度将在Verizon无线公司新的LTE网络商用后确定。Verizon无线的LTE部署目标不仅在美国, 该公司计划2010年在美国正式提供LTE业务后, 将走出国门在世界其它国家和地区建设LTE网络。

欧洲:不甘落后加快部署

欧洲发达国家的运营商不甘落后于北美, 也在积极部署LTE。尽管受金融风暴的影响, 个别国家放慢了脚步, 然而整体上仍保持了较快的发展速度。

英国沃达丰2007年9月宣布了其LTE计划。沃达丰已与Verizon无线公司携手在欧洲的布达佩斯、杜塞尔多夫和马德里进行了业界领先的LTE网络试验。沃达丰将继续与Verizon无线公司紧密协作, 通过大规模测试等一系列举措, 共同推进LTE的商用化发展。

德国电信旗下的T-Mobi le公司也在积极开发和应用LTE技术。该公司在2008年3月德国汉诺威举办的“CeBIT 2008”上, 利用LTE技术, 实时发送了多个HDTV视频。演示时的最大下行数据传输速率为170Mbit/s, 最大上行数据传输速率为50Mbit/s。T-Mobile公司2008年夏天在德国波恩对LTE网络进行了户外测试, 获得了40Mbit/s的下载速率, 这一速率是固定通信ADSL上网速度的三倍多。T-Mobile计划2009年晚些时候开始进行LTE试商用, 预计2011年能正式推出LTE业务。2008年初, 诺基亚在德国柏林完成了在市区环境中对LTE的多用户现场试验。加拿大北电公司2009年在德国波恩与T-Mobile共同进行了LTE现场测试。

法国电信旗下的Orange公司目前正在积极进行LTE的相关研究和测试, 预计将从2011年开始建设网络。意大利电信公司也已经公开宣布支持LTE, 将LTE作为未来的技术路线, 但还没有公布具体的部署时间表。

西班牙电信公司Telefonica于2009年4月宣布, 使用爱立信公司提供的LTE设备, 试验成功了语音和视频传输。该公司最近一直在马德里进行LTE测试。

和黄旗下的运营商“3”公司准备在爱尔兰部署3G。该公司计划使用原属于2G的790MHz~862MHz频带, 于2011年向用户提供LTE业务。

荷兰的运营商KPN公司和意大利运营商Telecom Italia公司也已订购了LTE设备, 准备开展LTE网的通信试验, 具体开通LTE业务的时间没有对外宣布。

LTE技术优越受青睐

欧美发达国家近一两年之所以加快了LTE的部署, 其中重要原因是LTE在技术上具有优越性。

LTE的核心网被称作系统体系结构演进SAE。SAE由全IP的分组交换网组成, 既可传输语音也可传输Vo IP。从被称作eNodeB的基站, 通过IP网与移动管理设备MME和分组交换机 (接入网关) S-GW连接, 由此组成LTE平台, 这是一种扁平化的网络架构。这里拿HSPA网做比较, HSPA网可被分成处理语音的交换网和处理数据包的分组交换网。分组交换网的无线网络控制器RNC安置在基站内, 再与用户分组交换机SGSN和中继分组交换机共同构成HSPA网。与HSPA相比, LTE核心网减少了设备, 必然会降低网络投资。

此外, LTE技术能够增加每个基站所容纳的用户数目, 从而能应对LTE业务开通后数据流量的大量增加。可以说, LTE是一种能够支撑未来大数据流量的技术。

与HSPA相比, LTE核心网的结构已大为简化。由于设备之间的连接形式也有所简化, 因此LTE的时延大大低于HSPA网的时延。而HSPA网设备结构复杂, 会增大时延。LTE的标准则规定, 传输面时延单侧在5毫秒以内, 控制面时延不大于100毫秒。

由上述分析可知, LTE技术能够提高移动通信系统的容量、数据速率、吞吐量和降低延迟, 拥有技术上的优越性。

我国设备商显身手

在部署LTE上, 加拿大和北欧国家的厂商争先恐后, 我国设备商的实力也不逊他人, 在LTE部署中大显身手。

2008年加拿大BCE公司旗下的Bell加拿大公司及Telus公司决定在北美领先构筑LTE。Bell加拿大公司是加拿大最大的通信公司, 向客户提供包括电话服务、无线通信、高速上网、数字电视和VoIP在内的各种通信服务。Bell加拿大目前同时拥有EV-DO和HSPA两张网, 用户可以在EV-DO和HSPA网络中自行选择, 公司已经决定下一代网络的演进方向为LTE。Telus是加拿大第二大电信运营商, 年销售收入94亿美元, 用户数1140万, 其中580万为移动用户。Telus计划2010年初推出HSPA业务。

值得一提的是, 2008年10月加拿大运营商Telus和Bell共同授予华为UMTS/HSPA网络合同。根据合同, Telus和Bell将采用华为第四代基站建设面向HSPA+/LTE演进的下一代无线接入网, 整网预期在2010年完成交付。而Bell加拿大为了保持公司在移动宽带市场上的领先优势, 其HSPA网也选择华为的第四代LTE基站, 作为公司HSPA+演进的通信设备。与此同时, 它也采购诺基亚西门子通信公司的无线硬件设备。

北欧和波罗的海地区最大的电信运营商TeliaSonera公司, 将在瑞典首斯德哥尔摩和挪威首都奥斯陆部署全球首个大型LTE商用网络, 该公司也采用了华为公司数百台的2.6GHz频段的LTE基站, 以及全套的LTE解决方案。TeliaSonera公司高级副总裁兼移动业务部CTO Lars Klasson先生称, 从2010年起, 基于领先的LTE移动网络, TeliaSonera的用户将能享受到全新的移动宽带业务, 例如互联网高速接入、音乐和视频的快速下载等。

20 0 9年4月中旬, 瑞典运营商Tele2 AB和Telenor AS联合建立了一个新的公司Net4 Mobility, 该新公司将合力部署LTE网络。它们将改造和共享己有的GSM网, 并准备充分利用目前拥有的频段和即将发放牌照的2.6GHz的频段以及现有的GSM网的覆盖, 快速地在瑞典部署LTE基站。当完成改造和新基站的建设后, 两家公司将中止2G网的运营。届时其通信网在农村地区的速率可达到80Mbit/s, 在城市地区有望实现150Mbit/s。上述两公司与TeliaSonera公司一起共建瑞典的LTE网。预计至2013年将实现对瑞典99%人口的覆盖。与TeliaSonera公司相同, 它们并不依赖一家设备供应商, 侯选的有爱立信、诺基亚西门子、我国的华为和中兴通讯这四家公司。

欧美国家艺术管理体制探析 篇7

欧美各国的艺术管理体制大致可以分为两种基本的类型:自主型(分散型)与集中管理型,其余国家则多介于两者之间。美国属于自主型管理,法国属于集中管理的类型,英国的情况介于两者之间,也有其鲜明的特色。

一、美国——“在市场中求生存”

美国的艺术管理体制与我国不同,没有专门的宣传部、文化部、文物局、广电局、新闻出版署等国家机关单位,与此相应,没有部委或地方政府直属的博物馆、画院、表演团体等文化事业单位,也没有经营文化产品的国有企业。但这并不等于国家完全忽视文化艺术方面的管理,其突出特点是以市场为主,进行产业化的运作。美国政府严格区分了营利性艺术组织与非营利性艺术组织,前者完全交给市场,政府不控制,也不分享其所有权,更不直接参与或干预经营,这是政府有所不为的地方。对于无法完全依靠自身力量在市场中求生存、求发展的艺术组织,政府通过税收政策或直接资助加以扶持,这是政府有所为的地方,与我国的情况相比,美国政府直接资助的艺术组织只占极少数。

美国联邦政府在文化方面的最高决策机构是“总统艺术与人文委员会”,是白宫文化政策方面的一个顾问委员会,职能包括研究与制定艺术与人文方面的政策,提出相关项目计划,对优秀作品予以确认等。成员包括联邦政府机构的12位负责人,如国务卿、教育部长、财政部长等,其他成员是由总统任命的民间代表,其中包括美国最杰出、最有成就的艺术家、演员、建筑设计师、舞蹈家、作者、学者、慈善家和企业人士。

美国联邦政府设立的国家艺术与人文基金会(National Foundation on the Arts and the Humanities)下设三个主要机构负责具体的工作,即国家艺术基金会、国家人文基金会、博物馆与图书馆事业学会,分别负责落实联邦政府制定的文艺政策与活动计划,但没有行政管辖权,其领导成员须经总统提名和国会参议院批准,活动经费由美国国会拨款。

美国各州、县、市政府普遍设有文化艺术理事会,是州和地方政府的办事机构,负责审批文化艺术方面的拨款项目,建立文化艺术资金管理程序,监督资金使用情况,确保公众对文化事业的参与。州和地方政府的文化艺术理事会与各民间组织保持了密切的联系,负责召集本地区文化艺术领域的年度会议、阐述政府的政策、举办相关教育活动等,虽没有行政管理权,但在美国的文化艺术领域起着重要的指导、协调与组织作用,其影响力一直深入到居民的社区。

联邦政府通过资助扶植非营利性艺术组织的发展。国会每年向国家艺术基金会、国家人文基金会、博物馆与图书馆事业学会拨款,经由这三个机构向其涵盖的领域进行有选择地资助。1965年至2008年,国家艺术基金会提供的资助超过12.8万笔,总额达四十多亿美元,对具有竞争力与发展前途的艺术项目给予重点支持与奖励,鼓励美国的文化产品进入国际市场。国家艺术与人文基金会每年还会向各州政府的文化艺术理事会提供一笔拨款,同时要求地方拿出配套资金支持各地文化艺术事业的发展,此类杠杆政策有力调动了地方政府发展文化艺术事业的积极性。联邦政府的基金会、州和地方政府的理事会虽然没有行政管理权,但在美国文化艺术领域同样起到了领导、协调与组织的作用,是美国政府艺术管理有效方式与渠道。

美国也有类似于我国事业单位性质的部门,如著名的国会图书馆、史密森学会下属的国家历史博物馆、国家艺术博物馆、国家航空航天博物馆、国家肖像馆、美术馆和雕塑园、国家动物园、肯尼迪表演艺术中心等,以及内务府所辖的国家公园系统,是政府资助的半官方性质的机构。此外就是地方政府、私人财团或社会团体创办的各类艺术组织。具有官方性质的组织在全美只是少数,以博物馆为例,全美各类博物馆约有1.75万家,私营博物馆占60%以上,联邦政府直接控制的博物馆只占6%左右。即使政府资助的博物馆也在积极采用市场化的运作方式,政府的资助只占其开支的很少一部分。

全国大部分艺术组织的经营需要依靠市场,国家则通过各种措施鼓励它们进行市场化运作,各类艺术组织也都十分重视建立自身品牌形象,引进专业的经理人才。政府对在市场中难以完全自立的高雅艺术团体予以资助,但额度一般也只占其运营经费的5%左右,余下部分还要靠企业与个人捐助,以及市场票房的收入。以博物馆为例,经营活动所获得的收入是其重要的资金来源之一,其范围很广,包括门票收入,美国博物馆的门票有些是强制性的,有些是自愿的,一旦博物馆举办的特展很吸引观众,门票收入就会大增。另外是从电影院、剧院、商店、博物馆杂志、期刊、会员费等处获得收入。美国的博物馆普遍建立了会员制度,会员自愿缴纳一定数额的会费,就能获得相应的特权,如免费参观或购物打折等。与我国的博物馆相比,美国的志愿者制度也为博物馆在人员使用方面节省了大量开支,很多志愿者本身就是博物馆的会员,有些博物馆志愿者与正式职员的比例达到4:1。还有博物馆销售纪念品的收入,许多博物馆的商店甚至比展厅更吸引人,从20世纪60年代起,许多博物馆的商店成为人们购买艺术类出版物与书籍的主要场所,其中出售的礼品更是吸引了大量顾客光临,这里商品种类繁多,各具特色,大都与博物馆有关——珠宝、陶瓷、世界各博物馆雕塑藏品的复制品等。圣诞节期间,更有许多人到这里选购圣诞礼物与贺卡。另外一项重要的收入来源于企业和个人的捐款、捐赠。美国的法律鼓励各州、社会团体、企业集团与个人向博物馆捐款,捐赠文物、房产,为此制定了详细的法律条款,其中最重要的两部法律是《国家艺术及人文事业基金法》、《联邦税收法》。20世纪70年代颁布《联邦税收法》中增加了著名的“501 (C)(3)”条款,对非营利性组织、捐赠人实行销售税与财产税的减免优惠,甚至非营利组织在寄发宣传广告时也可减免60%的邮资。在这些政策的推动下,大批慈善机构和基金会应运而生,更是促进了公司、团体与个人对文化艺术事业的资助。

二、法国——“一竿子插到底”

法国属于典型实行集中管理体制的国家。官方文化管理部门包括中央政府的“文化和通讯部”及直属重点事业单位、地方文化机构两个层次。文化和通讯部是负责管理全国文化事务的政府机关,职责包括制定政府文化政策与文化法规;编制年度文化预算,报议会审批;管理和使用文化经费;对国家重点文化设施、文艺团体、艺术院校进行管理与领导;保护文化遗产;促进艺术创作和文化普及;国际文化合作与交流等。

文化和通讯部直接领导与管理一批能够代表国家水平、具有重要国际影响的艺术机构,类似于我国文化部直接领导国家文物局及直属国家级院团的工作,但其职权的范围更广,甚至包括了艺术教育的部门。直属单位的行政领导由国家任命,经费由政府拨款,理事会成员由政府官员组成,重要决定需报文化和通讯部审批。中央直属的博物馆与重点文化设施包括:卢浮宫博物馆、凡尔赛博物馆、罗丹博物馆、莫罗博物馆、奥塞博物馆、国家图书中心、公共信息图书馆、蓬皮杜国家文化艺术中心、维莱特工业科学城和全景电影厅等。法国各博物馆由文化和通讯部下属的全国博物馆总局管理与监督,其中国家级的38座博物馆由总局直接管理,此外,一千多座博物馆中有30座被列为“国家保护级”,其他的则属于“国家监护级”。博物馆总局行使对地方博物馆的监护权,包括任命馆长、业务支援、经费补贴等。统计显示,1981年法国一千七百多座博物馆中,国立博物馆占90%,与美国的体制形成了鲜明对比。文化和通讯部直属文艺团体包括:巴黎国家歌剧院、法兰西歌剧院、夏乐宫国家剧院、奥德翁国家剧院、高丽纳国家剧院、斯特拉斯堡国家剧院、国家舞蹈中心、音乐城等;直属艺术院校包括:建筑学院、国家文化遗产学院、巴黎国家高等音乐舞蹈学院、里昂国家高等音乐舞蹈学院、国家高等戏剧艺术学院、国家高等装饰艺术学院、国家高等美术学院、国家高等工业创作学院、国家高等音像工艺学院等。

法国各大区均设有文化局,负责落实政府的政策;协调中央政府与地方文化事务方面的关系;制定地方文化发展规划;提出发展建议;督促文化设施运转,组织开展文化活动等。

法国没有采用美国、英国通过准政府公共文化机构(非政府公共文化机构)转变政府职能的办法,而是通过向地方派驻代表,统一对全国的文化事务实行“一竿子插到底”的强化管理。主要采用行政手段,但并非行政命令,而是双方签订文化协定,以契约的形式确保管理目标的实现,这是法国集中型文化管理体制的独特之处。

大区文化局局长属于文化和通讯部的官员,是中央政府派驻地方的代表,受文化和通讯部及大区政府的双重领导。文化和通讯部各司局还以“文化顾问”的名义向地方派驻代表,在文化局长的领导下按中央的统一部署开展专业工作。除了官员以外,文化和通讯部还向地方派遣专业技术人员,各省市博物馆、档案馆、图书馆、电影资料馆、历史古迹等文化设施的专业技术人员均由文化和通讯部派遣。他们均具备较高的专业知识水平,能够对全国的文化设施进行科学的维护与管理,使其充分发挥作用,加强地方的技术力量,更是对全国文化设施施行统一管理的有效手段。

在资金与经费方面,凡是官办或政府直接管理的艺术机构均可获得较多的财政支持,一般可占其所需经费的60%以上。法国近年也在尝试市场化的运作,通过税收等方面的立法鼓励企业对文化事业的赞助,扩充资金的来源与渠道,推出了《企业参与文化赞助税收法》、《文化赞助税制》、《共同赞助法》等一系列法律,对赞助的性质、范围、条件、形式、对象、目的等做出具体规定。文化遗产保护方面的立法包括:《保护及修复历史遗迹法》(1962年和1967年)、《古迹保护法》(1967年)、《遗产捐赠与继承抵偿法》(1968年)、《建筑法》(1977年)、《图书单一价格法》(1981年)、《著作法》(1986年)等。

与法国集中管理体制类似的还有瑞典、日本等。瑞典全国博物馆每年总经费2.95亿克朗,其中83%来源于国家财政预算。与其他国家不同,日本的公立博物馆归属于中央教育委员会,从明治时代开始,日本博物馆的隶属关系几经变化,先后有文部省、博览事务局、内务省、农商务省、宫内省图书察、文部省学务局等,1913年全国博物馆归属于文部省普通学务局第三课,这种管理方式以后由“博物馆法”固定下来。

三、英国一一“不能不管,也不能多管”

英国的艺术管理体制介于自主型与集中型之间,一方面学习美国艺术管理的特点,另一方面又借鉴了法国的经验。主要采取多级管理的方式,通过若干中介性质的准政府公共文化机构实行间接管理,这样既能对全国的艺术组织进行有效监督与指导,又能最大限度地避免政治党派对艺术的干预。

英国从中央到地方的管理体制主要包括三个层次。文化、新闻和体育部为中央政府的管理机关,负责制定文化政策、划拨文化经费与监督拨款使用。其管辖范围较为宽泛,文化艺术、遗产保护、图书出版、新闻广播、电影电视、录音、录像、体育、旅游、娱乐,图书馆、博物馆、美术馆、国家彩票、工艺、建筑、园林、服装设计等所有与文化有关的事都来统管。文化、新闻和体育部并无直辖的艺术团体或事业单位。英国的国家级文艺团体、博物馆如皇家歌剧院、皇家芭蕾舞团、大英博物馆、国家美术馆、大英图书馆等都是独立运作。文化、新闻和体育部制定的政策主要通过其资助的准政府公共文化机构来实施,其运行状况关系到政府文化政策与目标的实现。因此,该部的重要职责之一就是确保准政府公共文化机构有效使用政府拨款,最大限度地实现投资价值回报。

处于艺术管理中间层次的主要是半官方(准政府)的公共文化机构,即各类艺术委员会的工作,负责政府文化政策的执行与具体的经费分配,并直接对文化、新闻和体育部负责,主要包括英格兰艺术委员会、工艺美术委员会、英国电影学会、博物馆和美术馆委员会、英国文化委员会等。在英国,这些准政府机构在影响政策制定与执行的过程中扮演着十分重要的角色。经由此类中介机构代替政府的具体管理是为了确保政府不直接干涉艺术,保证文化事务与党派政治脱离,避免政府不正常的审查,维护文化政策的连续性,使文化经费的分配与使用做到客观、公正。英国的管理学家普遍认为,准政府机构的工作人员由半官方或非官方的文化人、义务工作者与专家组成,由他们行使一部分国家权力,对艺术组织进行评估和拨款,就可以避免政府对文化艺术的干涉,这是英国政府对文化艺术、教育、体育等领域进行管理的基本方式。但另一方面,准政府机构的领导人由政府任命,经费又源于政府,所以实际操作过程中难免会受到政府的一些影响。

英国的基层艺术管理机构包括地方政府及各地方的艺术理事会、行业联合组织,如电影协会、旅游委员会、广播标准理事会、体育理事会、博物馆/美术馆委员会等。上述从中央到地方的三级管理机构各自独立,并无垂直领导关系,通过制定和执行统一的文化政策,逐级分配与使用文化经费等活动紧密联系起来。文化、新闻和体育部通过拨款对准政府公共文化机构在政策上加以协调,准政府公共文化机构奉行与政府保持“一臂之距”的原则,独立运行,从文化、新闻和体育部获得经费以外,也可以通过商业活动获得收入。

政府对文化事业的资助重点有三个方面:一是严肃艺术,如戏剧、古典音乐、歌剧、芭蕾等,对商业性的音乐剧、流行歌舞等不予资助。二是国家级的重点文艺团体、博物馆、图书馆,如皇家歌剧院、皇家芭蕾舞团、大英博物馆、大英图书馆、国家美术馆等。三是高质量的艺术节目。政府的资助也是有条件的,不是大包大揽,而是充分借鉴了美国艺术产业化的运作方式,鼓励艺术组织自主创收,争取社会赞助。即使享受政府长期资助的艺术团体,一般也只占其经营费用的30%左右,其余部分仍需自筹解决。为保证政府资助取得良好的效益,中间层次的艺术委员会通过各种方式对政府资助的团体进行监督。如每年与享受资助者签订协议,规定签约团体需达到的水准,并设立具体的指标,包括观众人数、演出场次、售票额、筹款额等,还有对受助团体采取年度评审、派出评审员跟踪持续评审、五年评审等方式,以此作为政府未来提供资助的依据。在英国,只有政府资助的艺术团体,没有政府办的艺术团体;有国家级的艺术团体,没有国家所有的艺术团体。政府并非绝对的靠山,它们仍然需努力,力争票房,如果没有创新的节目,就拿不到政府资助,就有倒闭关门的可能。

欧美各国的艺术管理体制各有特色,因各国社会制度的不同有所差异,其经验也为建立中国特色的艺术管理体制提供了参考依据。党的十六大首次提出“积极发展文化事业和文化产业”。目前,我国文化体制方面的改革已进入了重要阶段,在区分公益性文化事业单位与经营性文化事业单位方面,已有大部分艺术院团完成了转企改制。企业的运作模式为文化与艺术的发展提供了强劲的动力与广阔的空间,但即使发展文化产业,仍然要坚持内容为主,坚持正确的导向,要承担社会责任,坚守道德底线,维护社会和谐与团结,进而发挥积极的作用。如何协调“市场”与“导向”之间的关系,显然已成为我国文化体制改革道路上亟待解决的重要课题。

参考文献

严建强著,《博物馆的理论与实践》,浙江教育出版社1998年版

徐长银,美国文化管理的特点,《决策探索(下半月)》,2012年第1期

苏旭著,《法国文化》,文化艺术出版社2001年版。

范中汇著,《英国文化》,文化艺术出版社2003年版。

欧美国家棕地开发策略研究 篇8

随着后工业时代的到来,世界各国的产业结构发生了巨大的变化。发达国家城市中的传统制造业衰落,发展中国家的传统产业也正在向城市外迁移,于是在城市中留下了大量的“棕地”,带来一系列的环境和社会问题。

目前,欧美国家对“棕地”的定义还存在一些分歧,比较权威的是美国环保署对“棕地”的定义:“指废弃的、闲置的或没有得到充分利用的工业或商业用地及设施,在这类土地的再开发和利用过程中,往往因存在着客观上的或意想中的环境污染而比其他开发过程更为复杂。”[1]虽然对“棕地”定义还没有统一,但是它的有效开发已对城市的空间发展、经济效益和环境改善产生了深远影响。从城市空间发展上来看,它能有效地控制城市摊大饼状蔓延,清理城市的衰败区域,缓和城市用地的进展;在创造经济效益方面,它能吸引投资,创造更多的就业机会;在环境改善方面,清除了环境隐患,提升了城市的质量。这一系列有利影响,促使“棕地”开发成为欧美国家进行城市精明增长所采取的一项有效措施。

2 “棕地”开发的框架

在研究“棕地”开发策略之前,需要了解“棕地”的开发框架,以明确欧美国家“棕地”开发过程中,不同利益集团的合作关系和所承担的责任。

笔者引入维勒对利益相关者的分类方法[2],将“棕地”开发过程中的利益集团分为四类,分别为:1)首要的社会利益相关者,如政府、开发商、土地所有者、污染企业等,他们为“棕地”开发提供政策,经济,技术上的支持,其作用始终贯彻于“棕地”开发的每一个环节,是与“棕地”开发成败有着直接利益相关的社会群体。2)次要的社会利益相关者,他们对“棕地”开发有监督、促进的作用,如社区、人民、媒体、评论家。3)首要的非社会利益相关者,这一类群体与“棕地”开发不是通过社会联系,如自然环境。4)次要的非社会利益相关者,他们与“棕地”的关系不仅是非社会性的,而且也不是直接相关的,如来自自然界的环境压力。基于对不同层次利益相关者的分类,结合各国“棕地”开发的现状,确定了“棕地”开发的框架。

3 “棕地”开发的具体策略

基于以上的开发框架,将“棕地”开发的策略分为规划、法规和经济三个层面。它们所承担的职责为:首先,制定良好的规划体系是控制与管理污染土地置换开发的源头手段。其次,通过制定法规确保开发过程有章可循,为污染土壤的治理以及“棕地”的管理等方面提供法律上的保障。最后,通过资金的筹措和有效使用实现“棕地”的可持续开发。

3.1 规划体系

欧美国家对“棕地”开发所采用的规划手段分为两个方面:一是制定城市土地利用规划;另外一个是制定城市生态环境保护规划。

3.1.1 城市土地利用规划

欧美国家制定城市土地利用规划的目的是实现土地的最优用途,调整不合理土地利用以达到土地资源的合理优化配置。欧美国家将土地的污染状况作为确定用地功能的一个重要的因素,如美国的区划法、德国的土地用途管制、英国的土地利用规划体系、加拿大的土地利用和开发的控制管理审批制度,都是在城市土地利用规划中,结合土地污染状况进行功能分区,实行土地用途管制,使得城市土地在快速城市化中得到有效使用。

3.1.2 城市生态环境保护规划

欧美国家的城市生态环境保护规划类似于土地利用规划的反向规划,它是从各类城市的功能入手,分析各类土地利用的“生态适宜度”[3]。其作用体现在两个方面:首先,它通过对“生态适宜度”的分析来评价目前城市用地的合理性,从而为城市总规的制定和修编提供指导性的建议;其次,它为“棕地”的污染治理提供了指导,在明确了“棕地”将被开发为何种用途的土地后,就可以选择合理的污染物清理标准,从而节省了一些不必要的投资,使得“棕地”治理的资金用到实处。

3.2 法规体系

3.2.1 “棕地”调查登记制度

了解“棕地”以前的用途信息对预测土地潜在的污染类型和污染区的范围十分重要,既可为城市的土地利用规划和污染源管理提供依据,还有利于对土地修复成本进行正确评估。所以,在欧美国家,国土资源部、环保部门需要对城市业已存在的“棕地”建立环境污染状况档案[3],对“棕地”区域的土壤、地下水、周边环境状况进行登记,这些都是“棕地”再开发的重要历史数据。

3.2.2 “棕地”开发风险评估等级制度

该制度的建立,主要是为了解决城市中“棕地”开发资金严重不足的问题。由于“棕地”开发的高风险性,政府成了主要的治理者和投资者。但是面对众多的污染土地,而污染土壤修复资金有限且投入使用的资金回收状况差的实际情况,如何分配资源是一个重要课题。针对这个问题,美国率先提出了污染土地危险等级评估体系和国家优先名单的观念与制度[4]。在以保证人体健康和环境安全的前提下,经过对污染土地的调查与评估,将基金分配给污染最严重的场地,以提高基金利用效率。随后,加拿大、奥地利、丹麦、比利时等国家也采取了相类似的措施。这种资金分配机制如果运行良好,可在有限的社会资源的情况下,实现经济利益和环境效益的最大化。

3.2.3 土壤污染治理法规

要实现场地污染物的治理,需要对土壤的质量进行有效评估。在欧美各国,由于不同行业对土地的质量和性质要求不同,因此对土壤质量的判定标准和判定方法有很大差异。这些评判标准主要基于四个方面:生态毒性数据资料、水质标准或污泥标准、特殊地区的风险评价和环境影响评价研究[5]。总体而言,欧美国家多将污染物的治理作为“棕地”开发的一个基础阶段,而更加注重整个土地的复兴,所以对土壤污染治理方面的法规较少,只是确定了一些评价指标。

3.2.4 “棕地”开发管理法规

“棕地”开发管理方面法规的内容分为以下几个方面:对以往“棕地”开发历程的反思与改进,对治理污染的责任认定,近期进行新的“棕地”开发的目标、实现手段和政策指导等。

具体而言,美国“棕地”开发管理法规的完善走过一条漫长的道路,其中《超级基金法》对“棕地”开发影响最大[6],该法律规定了过多的责任承担和经济赔偿制度,严重地打击了开发商的积极性,延缓了清理污染区的速度。20世纪90年代后,美国联邦政府采取了一系列的改进措施,有效地遏制了《超级基金法》的弊端,促进了美国“棕地”开发的全面进步。

加拿大政府一直把“棕地”的治理作为一项能有效控制城市无限蔓延的策略。由于城市的发展边界受到了控制,房地产为了获取更大的发展空间,会自觉地将目光转移到“棕地”开发中去。因而,在整个“棕地”开发过程中,主要的污染清理、资金筹措都落在了开发商的身上,开发商成为了“棕地”开发的主力[7]。

欧盟“棕地”开发的政策只具有引导性,具体的规则及治理措施仍留待成员国自行处理。大多数欧盟成员国所制定的“棕地”开发政策集中在两个方面:第一,采用大量的手段,防止“棕地”污染再发生;第二,关注已形成的“棕地”问题的修复。

3.3 经济体系

3.3.1 对污染土地修复资金所承担责任的认定

在欧美国家“棕地”开发的法规中,对于污染土地修复资金的筹集多趋向于“污染者付费”的方式。该原则实现了将环境的外部不经济性内部化,证明了污染者对污染承担环境保护责任是无可厚非的,但是存在几个疑点:首先,忽视了污染者始终以利润最大为目的,生产企业因为负担额外的污染治理费所增加的成本,最终还是会间接转移到消费者身上;其次,污染者可通过规模效益来冲抵付出的污染费,最终会造成环境的进一步污染;第三,由于国家的收费部门林立、内部管理混乱,从污染者那收取的费用并不能全部用于污染治理。为此,针对该项原则的非公平性和不合理性,很多国外学者提出应用“受益者承担”原则代替“污染者付费”原则[8]。

3.3.2 “棕地”开发资金的筹措方法

“棕地”开发资金可根据各利益相关者的职责进行分配[9],可概括为五类:1)国际组织、中央政府、地方政府建立专门的机构(如环保署等)负责棕地重建所需资金的筹措,当出现资金短缺、无法确定污染者或污染者无力支付时,承担不足的清理资金。资金来源有用于环境污染治理和生态建设的国家专项资金;向工业企业征收的污染物排放税;对废弃物的征税;各种类型的基金;政府津贴;向土地所有者收取土地注册交易费用;污染土地拍卖价格;“棕地”重建带来的地价上涨的级差效益等;2)污染企业根据“谁污染谁治理”法则承担最主要的清理资金。资金来源于污染企业;3)土地所有者、开发商在污染企业无法承担污染责任时,承担所有或部分的棕地重建费用。作为受益方,土地所有者、开发商及污染企业达成协议,承担全部或部分的污染治理和修复费用;4)其他非盈利性组织提供资金和技术支持。资金来源有工业基金和提供技术支持节省的科研费用;5)个人自愿承担修复工作,并承担相应的修复费用。

4 结语

欧美国家在“棕地”开发过程中的策略可概括为以上三个方面,这些措施构成了“棕地”开发的前期政策和经济基础,具体的实践还需要通过生态恢复、景观改造等手段加以实现。同时,欧美国家“棕地”开发策略对于我国的城市发展也有着重大的借鉴意义。首先,在中国城市的建设过程中,由于不合理的规划遗留下大片的工业废弃地,这些土地必然会成为未来城市发展的潜在动力。其次,中国现阶段对“棕地”的改造只停留在少许工业遗产的保护阶段,而欧美国家的“棕地”开发策略已相当成熟,可指导我国“棕地”开发少走弯路。再者,“棕地”开发中所强调的政府宏观调控、企业市场运作的原则,与我国现阶段的国情比较相符,这更增加了“棕地”开发的策略在我国实践的可行性。

参考文献

[1]US Environmental Protection Agency.Brownfield Economic Rede-velopment Initiative[M].Washington DC:US EnvironmentalProtection Agency,Solid Waste and Emergency Response,1997.

[2]张华,郭鹏,王丽琴.“棕地”现象及其治理对策[J].环境保护科学,2008,34(4):48-57.

[3]陈成,杨玲.西方国家“棕地”重建策略及其对我国的启示[J].国土资源情报,2008(6):16-20.

[4]赵沁娜,杨凯.发达国家污染土地置换开发管理实践及其对我国的启示[J].环境污染与防治,2006,28(7):540-544.

[5]Vanheusden B.Brownfield Redevelopment in the European U-nion[J].Boston College Environmental Affairs Law Review,2007,34(3):559-575.

[6]蒋丽.美国环保超级基金制度的实施及问题[J].安全、健康和环境,2004,4(10):23-24.

[7]Christopher A,De S.Turning brown fields into green space inthe city of Toronto[J].Landscape and Urban Planning,2003,6(2):181-198.

[8]谢涛.对于“污染者付费”的三点担忧[N].中国信息报,2007-07-04(3).

欧美国家的亚美尼亚人 篇9

随着夏季气温逐渐升高, 尼亚加拉大瀑布开始进入旅游旺季, 这里充沛的水量及美丽的风光成为人们清凉消暑的好去处。

跨越国界的世界自然奇观

尼亚加拉大瀑布那丰沛而浩瀚的水汽和磅礴的气势, 使所有前来观赏的游人都为之震撼。住在多伦多的人都知道尼亚加拉河很短, 才56千米, 但因为河流上接海拔174米的伊利湖, 下注海拔75米的安大略湖, 这99米的落差使得经年不断的河流湍急不止, 滚涌而下。而两湖之间横亘着的一道石灰岩断崖, 更使水量丰富的尼亚加拉河水在经过这里时以银河倾倒之势冲下断崖, 水势澎湃, 声震如雷, 气势如虹。就在这瞬间的猛落中, 带来了一个举世闻名的胜景——尼亚加拉大瀑布。

从高处的伊利湖到低处的安大略湖, 在经过河床绝壁上的羊岛时, 湖水分隔成了两部份, 分别流入加拿大和美国, 形成了一大一小两个瀑布。这两个瀑布虽然一个在加拿大, 一个在美国, 可是两个瀑布都是面向加拿大, 如果要一睹瀑布的真面目, 都要到加拿大这一边, 或者坐船到瀑布底下的尼亚加拉河才能看得清楚。冲向美国瀑布的那一段尼亚加拉河是由美加两国分享的, 河上有一座彩虹桥 (Rainbow Bridge) , 这座桥也根据河内边界而划分, 一端属于加拿大, 一端属美国。游客在桥上分界处, 一脚踏一边, 可以得意地说:“我同时踏在两国的国土上了!”

大瀑布因其外表呈马蹄状, 因而也叫“马蹄瀑布”。“马蹄瀑布”长约675米, 落差56米, 水流垂直而下, 水声震耳欲聋。气势有如雷霆万钧, 溅起的浪花和水汽, 有时高达100多米。当你还没看到它, 就可以先听到它的声音, 伴随着轰隆的水声落下的瀑布, 溅出的水珠变成一片白烟萦绕不去。当阳光灿烂时, 大瀑布的水花便会升起一座七色彩虹。据说这将会带来幸运。小瀑布极为宽广细致, 很像一层新娘的婚纱, 因此又称“婚纱瀑布”。“婚纱瀑布”长320米, 落差58米。由于湖底是凹凸不平的岩石, 水流呈漩涡状落下, 与大瀑布大异其趣。

尼亚加拉大瀑布观赏攻略

尼亚加拉瀑布位居于美、加这两个发达国家之间, 因此周边的交通、软、硬体设施无不尽善尽美, 每年许多观光客慕名而来, 使得尼亚加拉瀑布成为美、加边界最繁忙的交通孔道。加拿大安大略省的多伦多市, 是距尼亚加拉瀑布最近的城市, 由多伦多市西南方向接往尼亚加拉瀑布的皇后快速道路, 约90分钟可到达, 而美国纽约州的水牛城则仅一桥之隔, 驱车前往, 20分钟内即可到达马蹄瀑布。由于每年都有成千上万的旅客游览尼亚加拉大瀑布, 当地政府规划出以尼亚加拉瀑布为中心的区域为“尼亚加拉公园” (Niagara Parks) , 设计成一个完善的观光区, 让更多人可欣赏到瀑布的雄伟壮观。

来到了雄伟壮观的尼亚加拉瀑布前, 一定要好好观赏这壮观的美, 而观赏瀑布的角度很多, 且每一种都可欣赏到瀑布的不同面貌。以下为观赏瀑布之美的几种方式, 可让游客达到完美体验。

陆上全方位观赏

来到尼亚加拉瀑布处, 人们可以从多种角度欣赏其风采。那里有著名的“前景观望台”, 巍峨耸立。高达86米。人们只要肯用力攀登, 便可将尼亚加拉大瀑布一览无余。如果想仰视大瀑布倾泻的景色, 可以沿着山边崎岖小路, 前往“风岩”, 那就算站在了大瀑布的脚下。翘首仰望, 便会看见大瀑布以铺天盖地的磅礴气势飞流直下, 不禁使人心里涌起一股激情, 与大自然产生共鸣。游客在此必须穿上雨衣, 否则飞珠落玉衣衫尽湿。但是要看大瀑布正面全景, 最理想的地方还是站在彩虹桥上。桥跨瀑布下游的尼亚加拉河, 在桥上步行五分钟, 便可从美国走到加拿大。传说拿破仑的兄弟曾从新奥尔良搭乘驿马车到尼亚加拉瀑布度蜜月。后来人们纷纷效仿这一做法, 每年到这里观光的有不少是新婚燕尔的年轻人, 使得尼亚加拉瀑布蜜月之旅蔚为潮流, 亦成为这旅游点的一大特色。因而彩虹桥又获得“蜜月小径”这样一个美称。

另外, 为了让游客更好地观看尼亚加拉瀑布的全景, 美、加两国的境内错落有致地设有四座高大的瞭望塔, 三个在加拿大境内, 一个在美国境内。距离马里瀑布最近的一座是施格林瞭望塔 (Skylon Tower, 5200 Robinson Street) , 它的名字里含有“天塔”的意思, 是加拿大CP旅馆系统最高的塔楼, 高达百余米。通往塔顶瞭望台的电梯一半镶着玻璃, 可以在电梯升降的同时欣赏风景。塔里设有剧院和游戏场所, 最上层是旋转餐厅。不远处的恩淇朗瞭望塔高达150米, 呈锥形, 直插云霄。登塔俯瞰, 马蹄瀑布犹如一幅巨大的凹弧形银幕, 又像一个深不可测的巨大洞穴, 三面悬流, 波澜壮阔。美国一侧的奥尼达瞭望塔仅有三分之一高出地面, 在河畔抬头正视着美国瀑布。正面望去, 美国瀑布像一面白色纱幔, 倒悬于蓝天白云、青山碧水之间, 水波层层叠叠, 倾注河底, 化出一片迷蒙。

搭乘“雾中少女”号游船

在尼亚加拉瀑布, 为了让游客充分观赏瀑布并领略瀑布的磅礴气势, 这里准备了各种丰富多彩的活动, 美、加两国在河的两岸各建造了一个码头, 配备了4艘游船, 每艘能载客数百人, 其中“雾中少女”号 (Maid of the Mist) 游船最为有名。自1846年开始, 这艘著名的游船就日复一日、年复一年地与瀑布亲密接触, 引领游客穿梭于波涛汹涌的瀑布和水雾之中, 到扑朔迷离的水雾之中去感受惊心动魄、万马奔腾、涤荡尘嚣的感觉。

游船取名“雾中少女”也有来历, 据说300年前, 居住在当地的印第安人震慑于自然的威力, 于每年收获季节时选一天, 集合全村少女, 酋长站立中央, 引弓对天放箭, 箭尖下落, 离哪位少女最近, 这一少女即被选为代表, 被送上独木舟, 舟中装满谷物水果, 从上游顺着激湍冲下, 坠入飞瀑中, 于是人们都说尼亚加拉瀑布的雾气, 便是少女的化身。

“雾中少女”的乘船码头在美国瀑布的正面, 购票后先乘坐缆车到河边, 然后每人领取一件雨衣。“雾中少女”号有两层甲板, 最佳的体验位置在下层船头, 不但视野最佳, 也是最能接受瀑布洗礼的地点。游船出发后, 首先缓缓驶向美国瀑布, 受到瀑布冲力的影响, 船只在浪涛中前摇后摆, 惊险程度不下於汪洋操舟, 瀑布的水汽也开始打向脸庞;游船越靠近马蹄形瀑布, 泼打到船上的水也越多, 船只往瀑布下方自杀式地驶去, 瀑布就像狂风暴雨般袭来, 扩音器会适时传来船长的声音:“各位先生各位女士, 这就是尼亚加拉瀑布!”此时再好的雨衣也无法“抵御”大瀑布的盛情, 所有的乘客都会随着雷鸣般的水声兴奋地欢呼起来。与其说这是观赏瀑布, 不如说是亲身体验瀑布。游船穿梭于瀑布激起的千万层水汽中, 从岸上看, 真是如同雾中少女一般。

瀑布隧道

另一个到访尼亚加拉瀑布必去的景点是加拿大境内的“Journey Behind the Falls” (瀑布后之旅) , 这是由西尼克隧道改建的用来欣赏尼亚加拉瀑布的极佳的观景点。在Table Rock House内的入口处领一件黄色的斗篷, 然后搭乘电梯降到几十米深的地下, 沿着两条隧道就可以来到突出的平台上欣赏加拿大瀑布, 仿佛置身于瀑布之中。在这个伸手即可触摸到瀑布的地方, 瀑布的雄伟英姿离游客只有咫尺之遥, 而瀑布的波澜壮阔更是令游客叹为观止。

高空观赏

尼亚加拉瀑布公园还开设了直升机和热气球的游览项目, 游客可以搭乘直升飞机或热气球从空中观看大瀑布的壮丽景色, 从几百米上空俯视伊利湖水倾注到安大略湖。从高空俯视尼亚加拉瀑布, 感觉和地面真的很不一样。你可以清楚看到一条河把安大略湖和伊利湖连通起来, 水流从地势较高的那个湖中涌出, 变作瀑布飞流直下, 汇入深而窄的河谷, 宛若雄劲流畅的书法线条。飞机螺旋桨声、热气球火苗的呼呼声和大瀑布的跌水声共鸣, 观光者的血液也跟着激流的轰鸣而沸腾。这时, 大瀑布不再是一个单一的景点, 它和湖、河、山、峡融为一体, 飞动在秋日叶色微红的树林中, 水绿、树红、浪白, 着实很美。但是, 直升飞机和热气球的价格都很贵, 这让许多游客望而却步。也有许多游客选择了比较经济实惠的西班牙式高空缆车 (the Spanish Whirlpool Aero Car) 缆绳大约有500米长, 同样可以享受到与前两种方式相似的观赏感受。

夜观大瀑布

尼亚加拉瀑布在白天看波澜壮阔, 入夜后则是另一番景象。在红日西坠时, 珠幔般的水花, 在夕阳映照下, 七彩虹霓, 灿然入目。当夜幕降临之际, 瀑布水色渐显灰黯, 此时围绕着瀑布周围的巨型聚光灯, 突然齐放绿光, 使原已灰黯的瀑布, 顿时大放光彩, 变得晶莹透澈, 熠熠生辉。尤其从塔顶望出去, 到处是五颜六色的灯光, 瀑布的景象比白天更加多姿多彩。在夏季的每个星期五, 尼亚加拉瀑布上空还有焰火表演。

美国瀑布和婚纱瀑布在晚上用不同色彩的灯光照去时, 大小瀑布的颜色不同, 煞是好看。马蹄瀑布在晚上的水流较小, 因此浪花和水汽不大, 灯光照去, 看得比白天更清晰, 犹如万斛珠玑, 自天倾泻, 此时水势的汹涌, 水珠的跳跃, 水汽的弥漾, 呈现出不同于白天雄伟的神态。随着灯光颜色的变幻, 水色由白转为浅红, 由浅红转为浅蓝, 由浅蓝转为翠绿, 五彩缤纷, 多姿奇丽。瀑布原为自然景观, 现加上人工点缀, 其五光十色, 千变万化, 使整个瀑布浸润在一种缥缈迷离的梦境中, 也成为了世界名瀑中独一无二的特色。

独特的冬日美景

人们多在春、夏、秋三季去大瀑布参观。很少有人想像得出大瀑布冬季的景色。到了冬天, 随着气温的下降, 整个大瀑布从上到下都会结冰, 最厚的地方可达15英尺厚, 成为一座冰桥。各种冰柱垂岩而下, 形成千奇百怪的冰雕。此时大瀑布的流量会大大减小。据说1848年3月29日, 瀑布曾经被突袭的寒流完全封冻, 令人称奇。

虽然大瀑布在冬天的景色别有一番情趣, 但是想在冬季参观大瀑布绝非易事。尼亚拉加瀑布处于北纬43度, 相当于中国的沈阳和长春之间。这里的气候受大湖影响, 夏天温度适宜, 最高气温不超过27度, 而冬天从11月份开始便频频降雪, 12月和1月是降雪的高峰期, 积雪可达半米以上, 即使是久经沙场的老司机, 碰到这样的暴风雪也可能出事。

附近景观

百年紫丁香花园及花钟 (Centennial Lilac Gardens and the Floral Clock) :游览尼亚加拉瀑布的游客一般都要到加拿大境内的维多利亚公园看看。园内林木繁盛, 鲜花盛开, 绿草如茵。秋分时节, 满园撒落鲜红的枫叶, 萧瑟静穆又浓烈醉人。

最有趣的是, 维多利亚公园内斜坡上有一个世界第二大的“花钟”, 面积达100多平方米。钟面用了24, 000种南北美的花卉植物“植”成, 钟面的字母由黄色花朵构成, 中间的各种鲜花组成美丽的图案, 这些图案随季节变换, 争芳斗艳。粗大的钢条制成的时针、分针和秒针通过水力发电厂传送的电力来推动, 每刻钟都会准时作响, 声音如八音和鸣, 悠扬悦耳。这里有一种出售的纪念品, 是用细珠串成的项链, 中间吊着一个细珠串成的“钟面”, 就是根据这个“花钟”为模型制成的。顺着大瀑布公路向北或向南还有一些景点与游览项目, 如格雷特峡谷探险 (Grate Gorge Adventure) , 法国人修筑的要塞, 尼亚加拉峡谷 (Niagara Glen) 等, 另外还可以看到许多小瀑布, 环境幽静如诗如画。这些地方虽然与大瀑布的景象不同, 但各具特色, 同样美景无限, 非常值得一游。

市内还设有好几座博物馆, 其中的尼亚加拉瀑布博物馆设于彩虹桥旁边。它建于1827年, 据说是北美历史最悠久的博物馆之一。里面展示了美洲早期的史迹, 古代的武器与石器, 有雀鸟的标本, 古埃及的木乃伊, 超过15米长的鲸鱼骨骼。最难得的是还可以看到取自美国加里福尼亚森林的世界最大的红杉。

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