施工过程措施

施工过程措施（精选十篇）

施工过程措施 篇1

测量放线-----炉底板施工----侧墙及横墙砌筑-----墩子坑面砖砌筑----料箱墙砌筑----连通火道、旁通烟道砌筑---炉盖骨架组装、炉盖砖砌筑并安装炉盖---烘炉---交工验收

炉盖施工:炉盖一般在整个炉子墙体基本完工后进行, 也可以交叉进行, 在新厂房内空地处事先施工好, 待炉子完工后吊装就位即可。整个炉盖根据实际尺寸采用特制的木胎模上钉上白铁皮作为模具进行形状尺寸控制, 待达到强度后在厂房内设置临时堆放点, 并设置堆放架。

旁通烟道, 爬坡烟道等拱形或弧形部位均采用木制胎模。

脚手架:双排钢管架, 每1.2米高一架, 宽1.5米一步, 立杆底部设垫脚以防损坏底板, 架上铺竹跳板, 料箱采用定型特制钢架凳, 施工时直接吊入吊出。

2、筑炉前应具备的条件

1) 施工所在的阴极焙烧厂房能防雨水和地下水。2) 炉底、烟道底的砼基础, 经检查符合设计要求。3) 厂房内的临时天车安装完毕, 可以交付使用。4) 筑炉用耐火材料到齐, 且附有材料合格证, 其理化性能符合设计要求。5) 施工准备已全部完成, 尤其是选砖、予砌、集中砌等, 直接关系到炉墙的工程质量和进度, 必须把全部工作做好。

3、施工方法

施工中所用的粘土砖在厂房周围露天场地训地选取编号, 就位加工, 就位分类堆放, 红砖由砖厂直接运入施工现场。

为保证施工质量, 对结构复杂的坑墩砖、火井砖、格子砖及各烟道弧形拱全部进行预砌。由于现场的施工场地有限, 预砌工作准备在正式砌筑之前在各部进行, 筑炉施工衽夜间供白天砌筑由下而上半边炉轮换砌筑的施工方法。

夜间供砖由起重根据技术员编制的供砖计划, 在车间临时存放场地把第二天所需的各种砖以炉室为单位按量装入砖盘中, 由天车吊运致第二天要砌筑的半边炉室, 并分类堆放, 以满足第二天砌筑的需要。

砌筑所用的灰浆由搅拌站在砌筑前供给, 并由天车吊运至每个炉室的大灰槽内, 再由普工运至每个筑炉工附近的小灰槽内。由于本炉施工灰浆的品种多, 有粘土火泥、轻质火泥、高铝火泥, 为便于区分在每个灰槽上必须编号, 以防灰浆混淆, 确保施工质量。

所谓半边轮换砌筑, 就是第一次1-16室当砌筑达到一定高度时 (一般为一步架高) 再砌筑17-32室, 然后再返回到1-16室砌筑, 如此循环往复进行施工。考虑到第一层格子砖的平整度, 炉底以上砌筑大墙后, 再砌另一边大墙, 然后返回砌炕墩、炕面、炕牙, 另一间相同。

二、技术措施

1、施工方法

1) 施工准备

a、选砖:是指对砖的外型 (裂纹、缺棱掉角、熔洞等) 缺陷和线尺寸的检查, 严格按照筑炉工手册的方法进行, 根据设计要求并制作适当的模具, 采用套选法。b、予砌筑:是指焙烧炉的炕墩、炕面、炕牙、格子砖、火井砖、烟道拱和盖等砌体都要在施工准备工作中予砌, 一方面审查设计尺寸及耐火砖的制作是否有误, 一方面决定砖的加工与否, 以及砖加工的尺寸大小, 更能熟悉炉体结构, 决定砌砖的操作方法, 做到心中有数。c、砖的加工精度误差小1mm。d、红砖砌筑前应浇水饮砖。

2) 炉底砌筑:砌筑炉底前对炉体砼基础标高进行复测并做记录。

a、在砼基础表面, 按炉体纵横中心线画出红砖底的边线和每个炉烧炉室的中心线。b、就砼基础表面复测的标高, 按设计标高用水泥砂浆找平。c、顺着炉子横向排列开始砌筑红砖、保温砖、耐火砖, 按炉室边框线将四周红砖砌好, 然后以砌好的两侧砖为准并以炉室分段逐排砌筑。保温砖底及耐火砖底四周与红砖咬砌, 咬砌方法参照施工图。d、按设计要求留20mm膨胀缝, 为避免砖加工缝相同, 可适当移动膨胀缝的位置, 胀缝内要清除干净, 不能掉入灰浆和其他杂物, 并塞硅酸铝纤维毡。e、炉底砌筑完毕后, 上表面用2为靠尺检查, 间隙在5mm以内。

3) 炕墩的砌筑

a、炕墩放线和墙的放线同时进行, 将放好的线用草席盖上以免抹掉。b、用活动标杆砌炉墙, 大墙砌筑12层后, 在炉墙上放出每排炕墩的垂线, 同时在左右墙上放出前后中三道电极箱加热墙上的内孔道的垂直位置线, 挂线砌筑, 不仅美观也避免堵塞电极箱墙下的孔道。c、炕墩的砖缝为2mm层间错台不大于3mm。d、同一个炉室炕墩的上表面严格保持水平。e、在每个炉室五个火井的两端和每个炉烧炉室的四个角设置标杆, 设置时按图进行, 焙烧室墙上标杆待砌完炕面砖后再设置。

4) 炕面的砌筑

a、砌筑前将预砌过的炕面砖在炉内按各电极箱的位置干排, 并对炕墩炕面砖的接触面仔细加工, 使干排的炕面平稳, 砖缝均匀。b、砌筑时先将四框的炕牙砖砌好, 砖中间的炕面砖干摆, 预三种砖待格子砖砌完后清扫炉底, 再用泥浆砌筑, 砌筑施工图与炕墩施工图相同。c、砌筑炕牙砖时, 应按砖面沟槽挂线, 以保持沟槽成一直线并与四周墙上的沟槽平衡和位于同一水平。d、炕面砖缝不应4mm, 炕面水平误差不3mm。

5) 炉墙砌筑

a、砌筑前在每个炉室四个火井两端和焙烧炉室的四个角设立标杆。b、先砌两侧弧形墙, 采用横线立杆套样板的方法砌筑, 砌筑时, 原则是不加工, 仅在弧形两端各加工一块砖, 上下要错缝, 红砖轻质砖粘土砖要咬砌。c、根据两侧弧形墙砌筑包括火井在内的直墙。d、火井异型砖在砌筑前要进行预砌和干摆, 发现不合格应仔细加工, 然后砌筑, 灰缝为2mm。e、大墙砌筑第九层左右, 即开始填料。f、弧形墙从第13层开始砌筑至第三层直形墙。g、炉顶最后两层靠炉膛内的耐火砖均砌RF4。

6) 电极箱加热墙砌筑

a、当炉墙砌筑完一步架后, 经全面检查合格再四面墙上放出加热墙垂直位置线, 然后开始砌电极箱加热墙。b、砌筑前, 先在各炉室内对格子砖进行预砌, 并按奇、偶层数排砖方法进行。c、砌筑时由炉室中心线向四周砌筑, 待每层砌完后再砌与四周炉墙紧靠的三角形砖, 为了调节砖缝的大小和避免上下层砖错台, 可细致加工加热墙交角处带有沟槽的格子砖的两个斜面。d、格子砖立缝控制在3-4mm, 卧缝厚度大于2mm, 砖缝要灰浆饱满, 不应有透光现象。e、上下砖缝错台不应超过2mm, 加热墙的垂直误差, 每米不能超过3mm, 全高不超过10mm。f、膨胀缝要清洁, 内填硅酸铝纤维。g、砌筑电极箱加热墙采用专用钢制矩形脚手架进行。

7) 烟道砌筑

a、砌筑前对烟道的砼基础标高进行复测, 用砂浆和浇注料找平。b、在松散基础表面, 以炉室的纵横中心线为基准, 画出烟道底的边线, 砌筑两层红砖底。c、两层耐火砖底为活底, 烟道墙砌至四层后, 再砌耐火砖底, 该底镶砌墙内, 砖的长边应与烟气流动方向垂直。d、烟道墙耐火砖宽为123mm, 红砖墙宽为360mm, 第隔四层拉接一次, 最后三层耐火砖宽为232mm。e、拱顶砌筑时, 首先进行预砌, 预砌合格后进行砌筑, 错缝砌筑, 灰缝为2mm, 并用浓浆勾缝。f、烟道的线尺寸偏差3mm。g、烟道墙的垂直度用1米的弹子板检查, 允许偏差为3mm。

8) 炉盖砌筑

a、砌筑预砌平台, 根据炉盖尺寸在地面上用红砖在炉盖的四个角和四边中点砌筑8个490*490mm, 高为800-1200mm的砖墩, 表面用砂浆势抹平, 按炉盖设计的弧度用木材制作其模型。b、将炉盖骨架用天车吊运并安装在炉盖模具上, 安装好并经检验合格后方可进行砌筑。c、砌筑四个角开始, 以角砖为准, 四面同时开始逐层砌筑, 每砌筑完一层可用坡度器检查。d、砌筑前应干摆预砌使砖缝均匀, 每块砖应与模具接触良好, 稳定。e、炉盖砖缝厚度为2mm。f、严格按图施工, 砌完后将炉盖吊运至一旁。

9) 炉体烘炉

炉体砌筑完毕, 由于砌体内含有一定的水分, 必须进行烘炉, 烘炉按照甲方生产单位的提供的要求进行, 同甲方为主, 我文本合, 烘炉工作完成后, 炉体交给甲方使用。

10) 脚手架工程

施工脚手架采用特制矩形钢脚手架, 每室边墙放置2个, 上边铺设跳板。

小结:本文阐述了32室阴极焙烧炉的施工过程及技术措施。是笔者对施工过程中所采取的技术措施的总结归纳。如有不妥之处, 欢迎批评指正

参考文献

[1]张立麒, 郑楚光, 徐明厚.环式阳极焙烧炉热工过程的数值模拟.[期刊论文]《中国有色金属学报》, 2003年6期.

施工过程中材料控制措施[模版] 篇2

材料供应来源

一、目的

强化管理，规范采购，定量供应，认真验收，质量把关，责任到人。

二、管理体制

1.公司的材料管理办公室，对全公司生产单位的材料实施宏观控制、系统管理、业务指导。

2.公司的物资采购部，服从材料管理办公室的系统管理，自查自检本部门执行材料管理的符合性，监督检查、指导项目部实施材料管理，执行公司的材料管理标准。

3.项目部的材料管理人员，执行公司的材料管理标准，特别是市场准入制度，实施材料管理制度的准确执行。

三、材料的来源

采购员的管理职责：

1.贯彻执行本岗位作业标准和物资管理规章及相关规定。2.按业务联系程序协调与各生产供应单位的供需工作，搜集供应单位的质量保证资料。

3.按定额和需求，准备采购文件，组织材料的采购、运输、装卸、储存和供应。

4.采取有效措施，杜绝可能发生的各种事故。

5.根据比重、配合比或是限额计划耗用量，及时组织材料的供应，保证施工（生产）的用料。

6.进行材料统计、上帐，及时检查保管员的帐目和报表，并办理结算等业务手续。7.按业务规定完成内外业务交接，正确传递各种单据、报表。8.根据当月的材料使用情况，对当月的材料动态做出详细的材料分析，反映材料节超情况，作到心中有数。

9.及时、准确与供货方签订供货合同。根据以上职责，采购员必须事先掌握材料的品种、规格、型号、质量、性能、数量、参考价格以及进料时间和用途，严格执行质量管理标准，本着对用户负责的态度，确保进场材料的数量、质量的合格。在采购材料时，首先对厂家进行考评，按程序对厂家进行评价，对产品进行验证，经过三比一算后保质、保量、适时、价格合理地选择合格供应单位进行采购，把好质量关、数量关和产品的有效证件关，对证件不全，手续不齐，数量、规格、名称不符，质量不合格的不采购，杜绝不合格的材料使用到工程上。

四、材料的供应

保管员（库料工）的管理职责：

1.认真学习管理文件和材料管理标准，熟练业务流程。2.熟悉库存材料的名称、型号、规格，及时收集材料的有效证件，出库按制度，准确率100%，并对材料的数量、质量负责。

3.材料收、发的制单、签名、记帐、算帐必须做到日清、日结到月清月结。

4.合理的安排物资布局堆放，做到“四号定位”、“五五摆放”，确保所管物资数量和质量的完整性，确保库容、现场整齐干净。

5.按时进行物资盘点，正确处理库存问题，做到“帐、物、卡”三相符。

6.逐日逐项正确填制各种材料的原始记录，正确填报所管物资的统计报表。7.按月将发生的单据、资料（包括材质证明）等进行整理、登记、装订成册，妥善保管。

8.懂得并做到正确使用场区的各种消防器材，掌握危险品、化学品的性能。

9.发料必须凭有效的限额领料卡颁发材料，经领料人签字后有效，不得先发后补，防止材料错用，影响质量。

10.对甲供材料单独建帐，单独管理。

五、材料的投入计划

设备、材料按照施工进度和工程的施工部位按照网络计划的要求陆续进场。

按设计要求，对进场的材料在使用当中，执行“先进先出法”的原则，保证材料的有效期，按批号落实到工程部位上，保证事前有控制，事后有备查，做到材料发放时手续完备，有据可查。

六、材料采购保证措施

施工过程措施 篇3

摘要：在土木工程的施工过程中加强质量控制是非常有必要的，因为质量保证是土木工程最为重要的目标。土木工程的质量关系着在未来使用过程中是否存在安全问题，是否满足使用方的需求等。现阶段，我国土木工程质量控制方面存在一些问题，本文将从施工人员、监理人员、管理人员等三个主体出发，分析工程施工过程中影响质量的问题，并根据存在的问题提出相关的解决措施。

关键词：土木工程管理；施工过程；质量控制；存在问题；措施探讨

引言

自改革开放以来土木工程逐渐发展起来，尤其是在近几年，土木工程发展的越来越火热，这样的发展趋势与我国城市化比率的迅速提高是分不开的。土木工程的建设是为了满足广大人民的需求，包括住房需求、办公需求、娱乐需求等等，因此这要求土木工程在质量上必须保证合格，无质量隐患问题。然而，在土木工程的施工过程中依然存在一些质量问题，因此探讨如何加强质量控制管理措施是非常有必要的，本文旨在为相关人士提供参考和建议。

一、土木工程施工过程中加强质量控制的原因分析

不同种类的土木工程建造出来的建筑物都有特定的用途，有的是居民住宅楼，为了满足人们的住房需求；有的是办公写字楼，为了满足企业和公司的办公需求；有的是娱乐场所，为了满足人们的娱乐需求；有的是大型商场，为了满足人们的购物需求。总之，每一个土木工程在完工后都要达到预先设定好的目标，使之能够在未来实现自身的功能和价值。因此，为了使土木工程达到要求，就需要对土木工程的施工过程加强质量管理。

如果土木工程完工后存在质量问题，不仅会影响使用者的使用，甚至还会给使用者带来安全隐患。举例来说，一个居民小区在建设时稳定性以及工程材料方面存在问题，会导致居民楼存在安全隐患，很有可能在未来出现安全问题，使居民出现意外伤害等。因此，加强质量管理是非常必要的。

二、土木工程施工过程中存在的影响工程质量的问题

2.1施工人员在工作态度和工作能力方面存在问题，会影响工程质量

首先，现场的施工人员多是体力劳动，他们普遍存在文化素质不高的现象，这就导致他们在工作过程中会为了偷懒、减轻自己的工作压力而对工作懈怠，导致工作结果粗糙，影响工程的质量。其次，由于在施工现场工作的人员往往没有与施工单位签订具体的劳动合同，许多施工人员常常干一段时间就不干了，导致工程人员频繁流动，不利于工程的有效进行。新招进来的工作人员可能没有足够的工作经验，对操作流程并不熟悉，他们的工作完成效果并不能达到标准。此外，施工人员大多重视实际经验而忽视技术理论，对于一些技术含量比较高的环节，可能会出现材料投放比例出错、设备使用造成故障等问题，给工程的质量带来影响。

2.2监理人员的工作范围受到限制，无法及时发现工程过程中的质量问题

为了保证土木工程的施工达到质量标准，不仅需要施工人员认真完成工作任务，而且还需要监理人员对施工人员的工作情况进行监督，一旦发现工程施工方面出现问题，立即让相关负责人进行处理。然而建筑企业中，监理这个职位在土木工程的施工管理过程中显得过于空虚，仅是有一个名字，而具体的岗位要求并不明确，上级领导并没有赋予监理人员具体的工作权利，这使他们的工作受到了限制。在一些工作环节中，他们无法去查看是否存在质量问题，或者就算发现了，也没有权利让责任人进行完善和解决，这就给土木工程的质量带来影响。

2.3管理人员出于对利益的过分追求，为了降低成本而轻视工程质量

管理人员作为土木工程施工过程的管理方，可以对工程过程中的各项内容进行管理，包括对影响工程质量的环节进行管理。同时管理人员也有义务加强工程的质量管理，然而现阶段建筑企业的管理人员做的并不到位。因为建筑企业在设立一个土木工程项目之前首先考虑的是这个项目能够带来的经济利润，因此在项目工程实施的过程中他们最在乎的也是成本与利润的问题。尽管工程质量非常重要，但是由于近几年我国材料价格上涨幅度较快，使工程成本上升，影响了建筑企业的利润，有时管理人员出于对利益的考虑不得已地默认一些影响工程质量的行为。举例来说，在某工程的实施阶段，使用的工程材料质量不合格，监理人员发现后向上级领导反映，上级领导为了降低工程成本，默认了这种错误的行为，并没有对监理人员的意见理会，从而使工程的质量没有有效保证。

三、提出对土木工程的施工过程加强质量管理的措施

3.1建筑企业应当与施工人员签订劳动合同，并实施奖励制度鼓励施工人员积极工作

从上面的原因分析中可以知道，由于施工人员与建筑企业没有签订具体的劳动合同，导致施工人员频繁流动，不利于工程的正常进行。因此，建筑企业应当在组建施工队伍时，与施工人员签订规范的劳动合同，规定施工人员的工作期限，不可无故违反合同条款。其次，建筑企业在招募施工人员时，应当选择工作经验丰富、工作技术能力较强的施工人员，为工程质量提供保障。最后，为了使施工人员在工作过程中不懒惰不懈怠，建筑企业可以实施一定的奖励制度，根据施工人员的工作完成情况给予施工人员一定的物质奖励。举例来说，郑州市第一建筑公司为了提高工作人员的积极性，就采取了奖励制度，从而鼓励施工人员按照质量要求认真完成工作。

3.2上级领导应当正视监理职位的重要性，赋予监理人员相应的监督职权

一直以来，建筑公司的上级领导对监理人员没有正确的认识，他们觉得监理人员就是在工程过程中挑毛病的，一些小的质量问题并没有什么恶劣的影响。此外，上级领导觉得自己是工程的管理者，不满监理人员对他们指手画脚。因此，上级领导并没有给监理人员相应的监督权力。但是，为了提高土木工程的质量，上级领导必须明确一个观点，监理人员应到得到相应的监督职权，他们是工程的监督者，他们的存在能够为工程的质量提供进一步的保障，如果没有他们的存在，工程存在的质量问题可能会给建筑企业带来巨大的损失。实际上，监理人员在保证工程质量的同时，也为企业避免出现重大事件做出了保证。

3.3管理阶层应当在遵守道德的原则下谋求利润，保证工程质量合格

众所周知，每一个企业都是以盈利为目的的，建筑企业也不例外。建筑企业在进行一项土木工程项目时，需要考虑工程的成本支出，以及未来能够流进企业的现金流量。谋取正当的经济利润是非常正常的，但是，如果通过采取不正当的手段，一味地降低工程成本使，使工程的质量得不到保障，这样就是错误的。管理阶层必须坚守道德准则，土木工程是浩大的工程，工程的质量很可能会影响到使用者的生命和财产，这是不能马虎的。因此，管理阶层不能为了利润而做出影响工程质量的事情。例如，对于混凝土的调制必须规范，保证混凝土的坚硬度。钢筋的数量也要充足，不能为了节省成本而少放钢筋。

四、结语

综上所述，土木工程的质量涉及到工程完工后是否能够达到预定使用的功能，涉及到使用者的安全问题。因此，加强土木工程的质量管理非常必要。施工人员需要端正工作态度，認真完成工作任务。监理人员应当认真监督工程建设，避免重大质量问题出现。管理人员应当遵守道德准则，不做影响工程质量的事情。

参考文献：

[1]张进军.土木工程施工过程中的工程质量管理与控制[J].山西建筑，2013-09-20.

[2]徐乃洪.关于土木工程施工质量控制与安全管理的探讨[J].黑龙江科技信息，2012-04-25.

[3]衣玉枝.基于全面预算管理的建筑施工企业ERP解决方案探究[J].经营管理者，2015-08-25.

浅谈市政道路施工过程质量控制措施 篇4

1 影响工程质量的各要素

1.1 工程造价

当前, 工程基本上都是利用招、投标的方法选择工程项目施工方的。一般而言, 投标报价比标底低大约15%才可以中标, 而施工单位则会在施工过程中通过降低质量标准或偷工减料的方式来达到扭亏为盈的最终目的。因此, 要想真正确保项目工程质量, 就必须合理、科学地制订工程造价, 保证施工企业基本盈利, 这样才能有效预防偷工减料现象的出现。

1.2 工程设计

工程设计制约工程质量主要体现在相关的养护工程上。很多大中修工程的年度投资主要是通过计划来实现有效控制的, 通常与实际需要的资金相距较远, 基层部门因为经费不足, 只能降低设计标准, 有时甚至会人为地对设计值打折扣, 给工程留下诸多质量方面的隐患。除此以外, 在设计过程中, 套用的标准图太多、测量数据准确性不够等, 使得一些设计过于保守, 而有的设计根本与实际需求不相符, 直接导致工程质量出现问题。

1.3 工程操作技术

现场的施工人员不但要熟悉工程设计的要求、意图、工程情况和施工方法等, 更重要的是要能够及时纠正施工现场出现的操作问题, 并在最短的时间内改正。同时, 也可以将测量、试验贯穿到整个施工过程中, 通过数据进行施工指导。

2 工程项目质量控制的主要内容和有效措施

2.1 准备过程

在工程施工准备阶段, 施工组织的工作质量是关键, 这部分工作与最终的工程质量密切相关。科学的施工组织设计和施工方案是工程质量获得保障的前提和基础, 也是指导施工的重要依据。在施工准备阶段, 工程承包方必须根据现场的条件、设计要求和实际情况, 有选择地确立工程施工预防措施, 并科学地安排好施工程序, 让全体工作人员认识并熟悉工程情况、施工方法、设计意图和质量标准。工程项目施工前的准备工作主要包括:施工计划与组织设计的编制实施;职责与分工的明确;合理组织工程机械设备、工程材料和施工人员的进场等。施工方案和组织计划的贯彻落实, 施工现场布置和设点工作的完善, 对保证工程工期和施工过程的顺利进行具有十分重要的意义。

2.2 交工阶段

在最后阶段, 必须避免各方面出现质量问题, 顺利地完成工程项目的交工、验收工作。工程质量出现问题的原因来自多个方面, 但是, 只要抓好质量控制工作, 质量问题都可以通过各种途径来解决。解决问题的关键在于以下三点: (1) 合理制订工程项目的具体实施方案, 并建立科学的审查制度。关注并重视关键部位的施工质量, 加强对工程的检测工作, 从本质上克服质量问题。 (2) 对于已经竣工的工程任意区段, 必须在责任期以内完成修复事项, 并进行有效控制, 在缺陷终止期内做好工程质量保障工作。 (3) 努力完成工程面部工作, 及时修补、处理好较为轻微且对整体工程质量影响不大的外观缺陷。

3 质量控制相关工作的几点建议

3.1 树立质量意识, 完善管理体系

树立正确的质量观念和质量意识, 以质为本是提高工程质量、控制效率的重要问题。在正确的观念和意识的基础上, 需要结合工程施工单位的现状和行业特点, 顺应大环境下市场经济的不断变化和发展, 努力解决好工程质量与效益、进度、资金、设备、人才之间的关系。在高度认识工程质量的基础上, 建立完善、科学的质量管理体系, 以实现质量管理的目标。例如, 企业内部分别在各级设立一个质量工作小组, 由各级总工负责和领导小组的日常工作;在企业内部设置自检、专检、互检的质量检查系统, 并赋予质量小组质量否决的权力。

3.2 质量确保方式的强化

要完善施工企业的工程质量, 除了要树立正确的质量观念和质量意识, 完善管理体系外, 还要采取一些必要的科学手段保证工程质量, 这也是非常重要的, 其主要包括以下几个方面: (1) 提高人员素质。在施工队伍中, 高素质的施工人员是保障工程质量的重要因素。为了确保施工人员的综合素质能够与工程质量工作标准要求相适应, 需要对关键的岗位人员进行考核, 考核通过后持证上岗, 并建立相应的复检制度, 不符合标准的就要下岗。 (2) 确保设备的工作性能。科学调度工程设备并保持设备的良好性能, 是提高工程创优水平和质量水平的重要基础条件。施工企业要根据工程需要配置相应的机械设备, 同时完善设备管理工作, 确保设备配套使用。 (3) 狠抓施工一线的质量管理工作。项目施工一线的工程质量已经成为了质量工作的基点。要做好质量控制工作, 就需要经过社会监理、政府监督和企业自检三级质量保证体系, 实现对项目工程质量全方位、全天候、全过程的控制, 确保工程的各项指标达到标准。

3.3 加强承包人在质量控制上的作用

承包人尤其是工程项目经理, 需具备较高的质量意识和相关职业素养, 可以有效地分析和研究项目监理和业主所提出的有关质量的建议, 能够制订出行之有效的应对方案并贯彻执行。另外, 承包人应该建立一个具备相应资格、以自检为主的质量确保体系, 同时要有相应的工具和仪器, 以满足各项工作的需要。

4 结束语

总而言之, 在市政道路工程施工过程中, 每个阶段的有效质量控制都严重影响着整体项目工程的最终质量, 工程管理人员、技术人员要有丰富的专业知识和足够的责任心。同时, 要严格按照设计要求完成每一步施工工序, 做到文明施工、安全施工, 这样就能够做出优质化的工程。

摘要：结合实际工作经验, 介绍了市政道路工程质量控制的基本内涵, 并论述了影响工程质量的因素、质量控制的具体过程和相关控制措施, 在此基础上就如何提高质量控制提出一些合理化的建议, 仅供同行参考。

施工过程中设计变更的管理措施 篇5

（一）工程变更的种类

按照工程变更所包含的具体内容，可将其划分为如下5个类别:设计变更、施工方案变更、计划变更、条件变更、新增工程。

1、设计变更

设计变更是指建设工程施工合同履约过程中，由工程不同参与方提出，最终由设计单位以设计变更或设计补充文件形式发出的工程变更指令。设计变更包含的内容十分广泛，是工程变更的主体内容，约占工程变更总量的70%以上。常见的设计变更有:因设计计算错误或图示错误发出的设计变更通知书，因设计遗漏或设计深度不够而发出的设计补充通知书，以及应业主、承包商或监理方请求对设计所作的优化调整等。

2、施工方案变更

施工方案变更是指在施工过程中承包方因工程地质条件变化、施工环境或施工条件的改变等因素影响，向监理工程师和业主提出的改变原施工措施方案的过程。施工措施方案的变更应经监理工程师和业主审查同意后实施，否则引起的费用增加和工期延误将由承包方自行承担。重大施工措施方案的变更还应征询设计单位意见。在建设工程施工合同履约过程中，施工方案变更存在于工程施工的全过程，如人工挖孔桩桩孔开挖过程中出现地下流砂层或淤泥层，需采取特殊支护措施，方可继续施工;公路或市政道路工程路基开挖过程中发现地下文物，需停工采取特殊保护措施;建筑物主体施工过程中，因市场原 因引起的不同的规格型号材料之间的代换等等。

3、条件变更

条件变更是指施工过程中，因业主未能按合同约定提供必须的施工条件以及不可抗力发生导致工程无法按预定计划实施。如业主承诺交付的工程后续施工图纸未到，致使工程中途停顿，业主提供的施工临时用电因社会电网紧张而断电导致施工生产无法正常进行;特大暴雨或山体滑坡导致工程停工。这类因业主原因或不可抗力所发生的工程变更统称为条件变更。

4、计划变更

计划变更是指施工过程中，业主因上级指令、技术因素或经营需要，调整原定施工进度计划，改变施工顺序和时间安排。如小区群体工程施工中，根据销售进展情况，部分房屋需提前竣工，另一部分房屋适当延迟交付，这类变更就是典型的计划变更。

5、新增工程

新增工程是指施工过程中，业主动用暂定金额，扩大建设规模，增加原招标工程量清单之外的建设内容。

（二）工程变更的因素

1、业主原因：工程规模、使用功能、工艺流程、质量标准的变化，以及工期改变等合同内容的调整

2、设计原因：设计错漏、设计调整，或因自然因素及其他因素而进行的设计改变等

3、施工原因：因施工质量或安全需要变更施工方法、作业顺序 和施工工艺等

4、监理原因：监理工程师出于工程协调和对工程目标控制有利的考虑，而提出的施工工艺、施工顺序的变更

5、合同原因：原订合同部分条款因客观条件变化，需要结合实际修正和补充

6、环境原因：不可预见自然因素和工程外部环境变化导致工程变更

（三）工程变更的范围

广义上的工程变更的范围，是指构成合同文件的任何组成部分的变更，并不局限于设计变更所特指的与施工图纸有关的部分。它既包括工程进展中形式的变更、工程数量的增减或工程质量要求及标准方面的变动；同时又包括合同条件的修改。

由于工程变更属于合同履行过程中的正常管理工作，工程师可以根据施工进展的实际情况，在必要时就以下几个方面发布变更指令。

1、对合同中任何工作工程量的改变

2、任何工作质量或其他特性的变更

3、工程任何部分标高、位置和尺寸的改变

4、删减任何合同约定的工作内容

5、新增工程按单独合同对待

6、改变原定的施工顺序或时间安排

（四）工程变更的表现形式

1、更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸；

2、增减合同中约定的工程量；

3、增减合同中约定的工程内容；

4、改变工程质量、性质或工程类型；

5、改变有关工程的施工顺序和时间安排；

6、为使工程竣工而必需实施的任何种类的附加工作。

（五）工程变更的性质及其工程变更工作的重要性

任何部分的工程变更，业主、监理和承包商都可以提出，但按照合同条件的规定，不管由哪一方提出的任何变更，都应交由监理工程师来最终处理，并报与业主批准备案，监理工程师发出有关的变更指令，该指令一经发出，应视为合同文件的一部分。因此，工程变更具有一定的法律强制性。没有监理工程师的变更指令，合同的任何一方都不能对工程及其有关方面做出任何的改动，监理工程师发出的工程变更指令，合同双方则必须执行。实质上，工程变更是对合同文件进行修正、补充，使其更加完善。

一般在土木工程项目实施中，只要在原合同规定工程范围内进行变更，不超出合同规定，变更是允许的，必须或需要变更部分，原合同一般都已讲明。

工程变更常常发生在工程承包合同执行过程中，通常是不可预见的，因而事先无法约定，需要监理工程师随工程进展现场定夺，若久拖不决，即使是合情合理的变更也会阻碍工程进展；况且大部分的工程变更会涉及到费用，若处理不当，不仅造成资金浪费，影响工程质量，埋下索赔隐患，甚至使业主对其工程投资失去控制或承包商的利 益受到损害，监理单位的形象也会受到影响。

（六）设计变更的管理措施

1、工程变更的提出

工程变更可以由承包商提出，也可能由业主或工程相邻地段的第三方提出，有时监理工程师也会提出工程变更。

承包商提出的工程变更，一种情况是工程遇到不能预见的地质条件或地下障碍，另一种情况可能是承包商为了节约工程成本或方便其施工条件，加快工程施工进度。这种提出，一般都会涉及费用的增加或引起索赔。合同条件特别强调，没有监理工程师的指令承包商不得作任何变更。

业主提出变更多数是应当地政府的要求，或者工程使用性质改变。业主提出工程变更，监理工程师应与承包商协商，看是否合理可行，主要看业主提出的工程变更内容是否超出合同限定的范围。若属于新增工程，则不能作为工程变更，只能另外签署合同，除非承包商同意作为变更。同样也需要提出变更原因、设计图纸和有关计算书。

工程相邻地段的第三方提出的设计变更，可划分为业主提出变更的范畴。当其提出工程变更的要求时，监理工程师要先报请业主，由业主出面和第三方相协调，以利工程进展。

监理工程师往往根据工地现场工程进展的具有情况及环境情况的变化，本着节约工程成本和加快工程进度与保证工程质量的原则，提出工程变更，也有一些为了弥补设计中不足或修正错误。监理工程师提出的变更，如属业主授权的范围，可直接下达变更指令，报业主 备案；否则，应与业主协商或申请授权。

设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更，应编制设计变更文件，业主和承包商提出的变更经总监理工程师审查同意后，如果有必要由设计单位编制设计变更文件时，应由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件。

2、工程变更的审查和批准

无论哪方面提出的工程变更，均需经监理工程师审查核准，并上报业主批准备案。对工程更审查的原则是：（1）变更后的工程不能降低使用标准。

（2）变更项目在技术上必须可行，同时还必须可靠。（3）变更后的工程费用较之整体工程要合理。

（4）变更后的施工工艺不宜复杂，一般不应由于变更后的施工技术方案影响工期。

工程变更的审核和批准应当根据变更项目的性质或者按照涉及增减费用的多少划分级别，相应的级别由相应的监理组织机构受理。从我国现在推行的施工监理制度来讲，驻地监理工程师每天直接与承包商及其他参加工程建设的人员打交道。因此，应把好对工程变更管理与审核的第一个关口。驻地监理工程师及其班子应负责有关变更的工程数量的核实，以及提供有关现场的数据资料和证明，并审查提出工程变更方的理由是否充分，起草工程变更令；然后上报总监理工程师或其代表，由其负责对工程变更令的最终审查，若基本同意工程变更，可上报业主批准备案。若业主出于其他考虑不批准变更，监理方 应视工地进展情况，实事求是地向业主讲明变更的利弊，必须变更时，还是尽量说服业主采纳合理建议而同意变更。若遇紧急情况，监理方可先处理工程变更事宜，然后尽快通知业主。

对于属于方案性的变更，例如为防止高填方路基沉陷而拟改为桥梁等，一般不由监理工程师审批，而应由业主组织专门小组(监理工程师应参加这个小组)进行评价，然后由业主进行审批。

3、工程变更文件的编写

一项工程变更设计，从提出到实施，一般要经过承包商、监理、业主多次地单独或共同的考察、协商，特别是为了具体实施、计量支付及交、竣工验收的需要，以及为了建设管理检查、审计的需要，必须编制完备的工程变更文件。一项工程变更应包括以下文件：（1）工程变更令对于一项工程变更指令，具有一定的法律性，因此应是严密和公正的。并不是简单地说明决定哪一部分进行变更，而应当是一份包括以下内容的完整的文件：变更的原因和依据；拟采用的技术标准；变更的内容和范围；估算工程变更的价格。

合同条件下的工程变更，是每项工程变更必须确定其变更项目的费用，包括其单价和根据单价和变更后的工程数量对变更价格进行计算。

（2）工程量清单

工程变更中的工程量清单是重要的工程变更文件之一，它同原合同中的工程量清单基本相同。其区别在于每个项目都需填写变更前后的单价、数量和金额，目的是便于检查该变更对合同价的影响。（3）设计图纸。（4）其它有关文件。

4、工程变更工期和费用的评估

总监理工程师应根据实际情况，涉及变更文件和其他有关资料，按照施工合同的有关规定，指定专业监理工程师或承包单位完成下列工作后，对工程变更的费用和工期做出评估：

（1）确定工程变更项目与已有工程项目之间的类似程度和困难程度；

（2）确定工程变更项目的工程量；（3）确定工程项目的单价或总价；

5、工程变更价格的确定

关于工程价款的调整，《建设工程工程师清单计价规范》有如下规定。

（1）在发、承包双方履行合同的过程中，当国家的法律、法规、规章及政策发生变化，国家建设主管部门或其他授权的工程造价管理机构据此发布工程造价调整文件，工种价款应当进行调整。

（2）若因施工中出现施工图纸（含设计变更）与工程师清单项目特征描述不一致时，发、承包双方应按新的项目特征，即实际施工的项目特征重新确定相应工程量清单项目的综合单价。

（3）若因分部分项工程师清单漏项或非承包人原因引起的工程变更，造成增加新的工程量清单项目时，其对应的综合单价按下列方法：合同中已有适用的综合单价，按合同中已有的综合单价确定；合 同中有类似的综合单价，参照类似的综合单价确定；合同中没有适用或类似的综合单价，由承包人提出综合单价，经发包人确认后执行。

若因分部分项工程量清单漏项或非承包人原因的工程变更，需要增加新的分部分项工程量清单项目，引起措施项目发生变化，造成施工组织设计或施工方案变更，则：原措施费中已有的措施项目，按原有措施费的组价方法调整；原措施费中没有的措施项目，由承包人根据措施项目变更情况，提出适当的措施费变更，经发包人确认后调整。

在合同履行过程中，若因非承包人原因引起的工程量增减与招标文件中提供的工程量有偏差，该偏差对工程量清单项目的综合单价产生影响，则是否调整综合单价以及如何调整应在合同中约定。若合同未作约定，按以下原则办理：当工程量清单项目工程量的变化幅度在10%以内时，其综合单价不做调整，执行原有的综合单价；当工程量清单项目工程量的变化幅度在10%以外，且其影响分部分项工程费超过0.1%时，其综合单价及对应的措施费均应予以调整。调整的方法是由承包人对增加的工程量或减少后剩余的工程量提出新的综合单价和措施项目费，经发包人确认后调整。

工程变更价款确定的时限：承包人在工程变更确定后14天内，提出变更工程价款的报告，经监理工程师确认后调整工程价款。承包人在双方确定工程变更后14天内不向监理工程师提出变更工程价款报告时，是为该项变更不涉及合同价款的变更。监理工程师应在14天内予以确认，监理工程师无正当利于不确认时，自变更工程价款送达之日起14天后视为变更工程价款已被确认。

7、监理工程师认真处理工程变更的重要性

工程师在合同履行管理中应严格控制变更，施工中承包人未得到工程师的同意也不允许对工程设计随意变更。如果由于承包人擅自变更设计，发生的费用和因此而导致的发包人的直接损失，应由承包人承担，延误的工期不予顺延。

施工过程措施 篇6

摘要：随着园林工程建设规模不断扩大，对工程施工质量要求也就越高。加强对园林工程施工质量管理与控制具有重要意义。园林绿化工程施工质量管理需要从施工全过程的各个环节着手，本文主要从设计阶段、施工准备阶段、施工阶段以及后期养护阶段分析了园林景观施工的质量管理措施，希望可以促进园林景观工程的进一步发展。

关键词：园林景观；施工；全过程；质量

引言

园林景观是人们生活环境中不可或缺的重要部分，它可以加快生态的循环，也可以促进城市的美化，所以人们认为园林绿化施工质量管理工作在整个中国城市的建设上有着至关重要的作用。园林景观功能的发挥和施工质量水平有很大的关系，所以要严格控制施工技术，提高施工水平，保证工程质量，为人们创造一个轻松愉悦的休闲场所，为城市建设贡献更大的力量。

1园林设计阶段的质量控制措施

（1）科学设计。设计工作是园林施工及养护管理的前提，直接影响着整个园林工程的施工质量和施工效率。因此，园林建设部门要充分重视起来，选择具备丰富经验和专业能力的设计人员，结合相应的地质勘察数据，在充分考虑园林使用功能和性质的基础上，对其进行科学合理的设计，为施工提供良好的指导，提高工作效率，降低工程周期。此外，在现代城市园林建设中，园林设计的发挥经常受到城市园林周边地貌和环境的制约，比如对于场所高大的树种，却是难以应用到城市园林设计中，在园林设计中，同时要关注外来植物对城市生态环境的不利影响。

（2）重视设计的交底与图纸审核。在进行设计图纸交底与审核的过程中能够非常清晰的发现存在的问题，这样就方便在施工过程中针对出现的问题及时解决，也就直接避免了施工过程出现难以解决的重大问题，减少了施工过程中出现的不必要损失。在审核园林设计的图纸时，能够与多方进行详细讨论，将设计者的意图讲清楚，便于园林施工过程能够更好的体系出设计者的直接思想，保证了最初的实际效果。

（3）完善园林施工的组织设计。完善园林施工的组织设计就要能够做到唯一性，这里所说的唯一性就是要保证该计划是根据该园林项目的实际情况专门制定的。另外就是要能够对工程项目进行不断的考察工作，根据实际制定预算，真正做到促进施工进度的发展，确保施工质量。

2施工准备阶段的质量控制措施

在进行园林施工之前，需要做好相应的准备工作。由于园林施工中涉及到的内容非常多，如果施工准备不到位的话，将严重的影响到园林施工的进度和施工的质量。在施工前的准备工作中，主要需要做好如下几个方面的工作。（1）施工材料准备要充分。施工中会涉及到很多的施工材料，并且还会涉及到一些树种花卉等等，在准备的过程中，需要将施工的材料准备齐全，并且还需要做好树种以及花卉等的准备工作，确保树种和花卉等植物的良好生长，避免在种植之前造成死亡等。（2）需要做好施工前的调查工作，主要对园林施工地点的地理环境和气候特征进行调查，了解实际的施工环境，以便在施工之前做好相应的施工计划，包括对施工场地的凭证，给排水工程等前期的工作，通过在施工之前做好相应的准备工作，能够实现良好的施工效果，有助于园林施工的高质量的完成。（3）制定科学合理的项目施工方案。科学合理的施工方案直接会影响施工机械、施工方法以及工期等方面的选择，合理的施工方案对项目的施工意义重大。其次，对于工程施工过程当中的增减账以及其它变更应及时更新，在园林施工项目管理当中，施工变更常有发生，对于施工企业而言，必须根据工程进度以及变更来进行资料的更新，避免影响工期和进度。

3园林施工阶段的质量控制措施

（1）明确园林施工质量控制目标。按照同业主签订的合同要求，明确园林施工质量目标，通常包括植物绿化成活率、园林工程质量等级标准、还包括工程验收合格率等方面的具体要求。有了明确的工程施工质量目标，可以是每个施工人员明确自己的责任和相关的任务，从而有效促进施工质量达标。

（2）施工工艺。首先需要制定园林工程施工工艺技术标准，对施工中各个环节和工序中的操作规程、作业规范标准和施工具体质量标准要求等方面进行细致的规定。施工前要同施工人员做好技术交底工作，并且深入现场严格检查验证施工工序、施工材料、施工质量是否符合工艺规程标注要求，从而保证对园林施工质量控制有标准、有规范、有制度作保证。

（3）施工方法。施工方法的选择是否合理直接影响到园林施工质量和进度，一般情况下，园林施工应该依据如下原则进行施工：首先遵循“自下至上”原则，也就是说先做好地下管线的敷设，之后才可进行地表施工。其次要遵循“先暗后明”的原则，也就是需要先完成园林地基垫底，之后才能实施各种设施的安装。最后还要遵循“又高到低”的原则，也就是在在栽种绿化植物时候，本着先栽种较为高大的植物比如说乔木或灌木，之后再栽种地表植被植物。

（4）施工人员素质。为了提供施工人员的操作技能、提升高质量意识，定期开展对工程施工人员的培训，主要以施工的工艺标准，操作规程，工序检验和质量管理等方面知识为培训内容，进行严格培训，并且定期开展现场质量教育专场会，加强施工人员质量意识教育。

（5）设备及材料。园林施工中涉及到的设备材料比较繁杂，具体施工中常用到土方、苗木、以及管线、还有挖掘和割草机较大型的设施，为此要严格设备材料采购程序，充分调查相关设备材料的规格、价格、性能质量等市场信息，做好设备材料的资质评审工作，严格审查物资的厂家资质，才可采购或入场使用。

（6）控制技术复核及设计变更。对于园林设计变更控制需要做好如下几方面管理控制：对于涉及重大问题的设计变更，必须经过建设方、设计方、还有施工方三个单位同意，同时由施工单位签发变更通知书，送达到设计单位，由设计部门进行修改变更。另外对于涉及建设规模改变投资方案的问题，严重影响园林设计变更，必须经过原来一开始审批园林初步设计部门同意，才可变更修改。同时做好园林设计变更相关资料管理和归档工作。加强重大技术复核工作，避免出现重大失误偏差，给园林施工质量带来严重影响。

4园林工程竣工后质量控制措施

园林工程施工完成后，需要留守一部分人员，对施工现场做好清理工作，并且做好工程竣工后检查工作，对于发生枯死植物、缺苗现象，要及时补植，并且安排好养护人员，做好园林养护管理工作，从而可以有效保障园林产品的成活质量。在园林景观的建成后，要及时的对施工要点进行修正，后期的还要做养护工作主要的展开方式就是科学管理和维护、重视园林绿化植物的修正、裁剪和除杂草、再以预防病虫害为主，综合防治为原则，为园林景观的工程施工带来更加全面有效的支撑和保护，因此要组成系统性的园林绿化管理系统的科技模式，并对园林景观进行绿化档案的规整，将数据汇总，并及时的分析收集到的园林景观信息，结合多媒体技术，进行对园林景观的机械作业、及时养护和科学管理，因此园林景观的工程施工管理开展才具有实际的价值意义。

结束语

综上所述，园林工程建设是城市建设的一部分，提升園林工程质量，加强对园林施工质量的管理和控制是至关重要的。为此需要优化园林设计方案、不断加强对园林施工工艺的控制、优化园林施工方法、加强对施工队伍培训力度，加强园林设计变更控制管理，同时做好园林施工技术控制，提高园林施工的质量，推动我国园林建设的健康发展。

参考文献：

[1]李健.园林施工及养护管理的特点与有效措施[J].现代园艺，2014（1）.

[2]万青，余桂銮.园林施工与养护管理的改善措施探讨[J].江西建材，2014（6）.

[3]唐彩霞.园林施工管理的要点分析[J].建材与装饰（上旬）市场营销，2010（6）.

施工过程措施 篇7

施工质量控制是对工程项目的全过程进行质量控制, 其通过对施工方案以及资源使用进行优化配置, 具体包含事前、事中和事后三个系统过程, 这三个环节相互补充相互联系。只有对施工计划、施工用材料、质量要求以及竣工验收各方面进行控制才能实现项目整体质量的优化。暖通工程是建筑设备工程基本项目之一, 包含采暖、通过以及空气调节三大方面。暖通工程与土建、消防以及电气等工程之间关系密切, 暖通工程的好坏不仅影响着与这些项目的协调施工, 更关系到建筑物的使用性能。作为基础工程的暖通工程, 其施工质量如果不达标, 势必会给建筑物的后期使用带来众多问题。企业无论是从建筑项目质量还是建筑公司本身企业形象而言都必须做好质量控制工作。做好施工质量控制必须从各分项工程着手。这是施工质量控制的根本。工程施工一定要考虑到施工现场可能出现的各种影响因素。需要做到:第一, 要加强前期准备。熟悉图纸, 对图纸中的设计意图、结构特点、质量要求和有关注意事项加以明确。确保施工时可以按图施工;第二, 加强工程安装阶段的控制。所有材料验收合格后进场, 构建完善的施工体系, 强化技术人员、材料、施工工艺、机械设备以及工序的质量控制;第三, 工程验收阶段控制。工程验收必须满足验收规范, 不能让隐患存在与工程中, 发现问题必须尽快处理以确保工程质量安全。

2 暖通工程施工要点工程概述

2.1 暖通施工整体要求

暖通工程的施工是一个与其他施工项目息息相关, 其控制是一个系统的过程, 因此必须分步从事前、事中和事后做好控制工作。首先, 在事前要积极准备做好施工规划设计, 这是施工的基础;其次, 做好暖通施工过程中的控制。这个阶段除了要根据要求做好材质的选择, 更要严格按照规划要求进行施工;再次, 做好工程竣工验收工作, 严格按照质量标准验收, 发现问题要及时更正。

2.2 暖通工程施工要点分析

2.2.1 做好支架的制作以及安装

暖通工程的安装离不开支架, 其能发挥固定及支撑管道的作用。当前支架的制作和安装在工程施工中缺乏具体规范来约束, 大部分的支架制作安装都是设计人员根据具体施工条件进行选用, 由于一些设计人员对此缺乏重视, 时常错画甚至漏画。在支架的制作安装中, 首先要做好材质的选用工作, 确定吊杆以及型钢等质量和规格符合要求, 保证其荷载量。同时还要保证防腐处理的合格性, 尽量延长支架的使用时间。另外, 还要保证支架的稳定性, 一些大型的管道支架还应贯穿楼板固定, 保证其作用的发挥。

2.2.2 做好管道铺装工作

管道铺装是暖通工程施工的基本工作之一, 管道铺装要实现平直, 在保证施工质量的同时争取项目的最大经济性。在安装过程中尽量让风管避免反弯保证风管最短。风管要平直, 即使转弯也尽量以45度角来设置, 降低空气在弯头处的驻留量。暖通风管的阀门在安装时也应保证阀门方向与水流方向一致。为方便管道检修和排水, 应将机盘的阀门安装到积水盘内。另外, 暖通工程中的冷凝水排水管应该使用单独系统。

2.2.3 确保暖通工程的整体保暖性

保温工艺是暖通工程的重要施工内容, 其质量好坏直接关系到整个暖通工程质量, 其施工好坏至关重要。保暖工艺的难点在于水系统, 因此在施工中监理人员要严格把控, 保证施工按照既定程序进行。保温工艺要做到各部位封闭严密, 不得有漏缝, 对一些极易产生问题的阀门, 其保温层在覆盖范围上更要做到充足, 同时材质与垫木之间的粘接也要紧密, 严防水滴凝结而产生事故。

2.2.4 对预留孔洞及时检查

暖通管道施工会在墙壁和楼板中留下一些预留孔洞, 这些孔洞如何封堵不好, 极易导致漏风、无法换气以及废气排放不畅等问题, 因此监理人员要做好预留孔洞的封堵检查工作, 做好各部门的协调工作, 及时处理隐患。工程完工后更要对管线设备及时维护, 对重要的隐蔽工程要进行复查, 及时发现问题。

3 暖通工程施工过程管理优化策略

暖通工程施工过程管理需要从事前着手, 动态地进行管理控制工作, 务求做到事前预防, 事中管理, 事后控制。具体可从以下方面进行优化:

3.1 严格选择暖通施工相关原料

暖通工程施工中的材料质量是整个工程的关键。暖通工程原料可以由施工单位自行购买, 也可由出包方提供, 无论哪种方式获取原料, 技术人员都要对原料的规格型号以及质量进行全面把控, 认真核实单据和证件, 保证材料符合国家标准和施工设计要求, 拒绝不合格材料入场。另外, 对打的管道、配件以及散热器等主要材料, 在验收时更要检验材料的质量合格证, 确认材质的功能质量和规格型号都符合工程设计要求。各种材料、配件和器材在安装前必须进行强度和严密性测试, 合格后才可进行施工运用。

3.2 提升施工人员专业素质

施工的好坏直接关系到暖通工程的优劣, 施工人员是暖通工程质量实现的灵魂因素。优施工人员可以让施工过程事半功倍。当前暖通工程施工者大多是文化水平相对较低的农民工, 缺乏专业知识和技术水平, 这与暖通技术的高技术含量和高要求是不相符的, 因此提升施工人员专业素质势在必行。企业要对施工班组进行系统培训, 特别是相关技术安全工作更要交底, 明确施工人员工作范围和岗位职责, 在施工中严格按照规范操作实施。

3.3 遵照可持续发展战略优化配置资源

暖通工程除了本身的治疗要求外, 对环境的影响也是暖通工程要考虑的问题。暖通设备的噪音和烟囱高度等必须要符合环保要求, 对此可以通过设置消声器以及消声回风口等来降低噪音。安装速度和资金是暖通工程控制的两个核心问题, 施工单位要合理安排工程进度, 要做好协调沟通工作, 保证施工款及时有效。另外, 保证进度的前提下合理优化财力和人力资源, 结合问题找出原因并及时解决。

参考文献

[1]崔秀帅.关于暖通工程施工管控问题的探讨[J].科协论坛 (下半月) , 2012 (08) :15-16.

[2]杨艳伟.浅析暖通工程施工技术在实际中的应用[J].经营管理者, 2013 (24) :306.

施工过程措施 篇8

江苏华美工程公司于2000年引进电弧热喷涂技术, 经公司领导和技术施工人员共同努力下, 先后承揽了张小楼新大井井筒装备、庞庄矿新风机组、三河尖矿新风机组, 天能集团龙固矿井筒装备及排水管路, 山西寺河矿瓦斯抽放管路, 山东济西矿井下排水管路, 张双楼新副井井筒装备及排水管路等热喷涂锌复合涂层长效防腐工程, 收到了一定的经济效益。

1.1 电弧热喷涂长效防腐施工工艺流程

工件预处理→喷砂除锈→清吹→喷涂金属涂层→刷涂封闭涂层→成品检验

1.2 喷砂除锈施工要点

(1) 磨料要求有棱角、清洁、干燥、没有油污。

(2) 喷射处理所用的压缩空气经过冷却装置及油水分离器处理, 以保证压缩空气的干燥、无油。压缩空气压力为0.7 MPa。

(3) 喷嘴到基体金属表面保持100～300 mm的距离。

(4) 喷嘴的孔口直径由于磨损而增大, 当其直径增大25%时需更换。

(5) 喷射方向与基体金属表面法线的夹角控制在15°～30°范围内。

(6) 喷砂设备尽量接近工件, 以减少管路长度和压力损失, 避免过多的管道磨损, 也便于施工人员相互联系。

(7) 表面预处理后, 用干燥、无油的压缩空气清除浮尘和碎屑, 清理后的表面不得用手触摸。

(8) 涂装前如发现基体金属表面被污染或返锈, 必须重新进行处理。

2 喷砂除锈施工过程中粉尘防护措施

传统的喷砂除锈施工易产生大量的成分为钢材表面的氧化皮, 浮锈、喷砂砂料等粉尘, 严重污染了施工现场及周边地区的环境, 影响施工人员的身体健康。为此, 江苏华美工程公司领导和工程技术人员通过分析研究, 改进喷砂除锈施工工艺, 通过采取相应的防护措施、改造防腐车间、改进粉尘回收设备, 减少和降低了粉尘的产生, 在实际施工中取得了一定的实际效果。

2.1 减少粉尘的产生量

传统的喷砂除锈工艺采用的喷砂砂料为黄沙或石英砂, 在喷砂过程中:黄沙和石英砂容易破碎, 粉尘产生量大;重复使用率低, 只能重复使用3次;黄沙或石英砂喷涂效率低, 效果相对较差。

针对这些缺陷, 我们首先在砂料上进行改进, 选用钢砂G25作为喷砂砂料后, 明显减少了粉尘的产生量;钢砂G25硬度高, 塑性好, 不易破碎, 可回收重复多次使用 (6次) , 实现了节能环保;而且钢砂G25颗粒质量大, 冲击力大, 能较好的消除钢材机体内应力, 起到一定的时效处理作用, 提高了钢材材质。

2.2 增加喷砂车间通风量和通风方式

喷砂车间外形尺寸为宽5.5 m, 高4 m, 长13.5 m, 传统的压入式通风方式容易造成通风风流和喷砂风流相互干扰, 致使风流紊乱, 容易扬起粉尘, 妨碍操作工的视线, 威胁着操作工的安全;容易出现漏喷现象, 造成返工处理。

因此, 通风方式由原来压入式通风改为抽出式通风, 一方面加大通风机通风量, 另一方面减少了风流之间的相互干扰, 使新风流源源不断的带走粉尘, 保证通风效果。

2.3 改造喷砂车间

由于钢砂冲击力大, 对墙壁有破坏作用, 因此, 在喷砂车间墙壁上悬挂厚度为30 mm的胶皮, 有效保护了墙壁, 保证了喷砂棚的稳固, 确保了施工安全。

将原喷砂棚入口铁门改造为塑料悬挂门帘, 使每条塑料门帘相互叠压1/3宽度, 既挡住了钢砂迸出, 又保证了新风流的进入, 增加喷砂车间的亮度, 也有效保护了室外施工人员的安全。

2.4 更改空气和砂料的混合比

根据多年的施工经验, 在喷砂除锈施工过程中, 改进喷砂时空气和砂料的混合比, 提高喷砂效率, 尽量减少钢砂使用量, 提高粉尘产生后的回收率。

2.5 改造粉尘回收设备

对喷砂车间的粉尘回收设备进行如下改造处理:

(1) 在轴流式风机出风口处增加90°弯头, 将风流引入室外出风口下方的水池中, 利用风流的冲击力所溅起的水花吸收粉尘, 粉尘湿润后沉淀至池底。

(2) 在水池上方安装上口小下口大的锥形出风口, 在出风口处用圆形风筒加高, 在最高处加圆锥形防雨帽, 保证抽风效果。

(3) 为保证湿式除尘效果的稳定性, 在水池中部架设溢水口, 保证水池内水位高度, 使水压对弯头处出风口的压力恒定, 从而保证溅起的水花稳定吸收粉尘。

(4) 在水池底部开放水口, 有利于沉淀粉尘的清理。

(5) 轴流式风机入风口处增加密目钢筛网, 防止钢砂的吸入, 减少钢砂浪费。

喷砂车间粉尘回收设备改造示意图如图1所示。

3 综合效益分析

新喷砂除锈工艺减少和降低了粉尘的产生, 减少了对施工现场和周围环境的破坏, 实现了环保, 有效保证了职工和周围居民的身体健康。

新喷砂除锈工艺提高了生产效率, 降低了职工的劳动强度, 节约了喷砂砂料, 提高了喷砂砂料的利用率, 实现了节能, 充分与创建节约型企业相结合, 促进企业又好又快的发展。

4 结论

经过以上对施工工艺及施工设施的改进, 有效提高了生产效率, 减少了对施工现场和周围环境的破坏, 实现了节能环保, 降低了职工的劳动强度, 保证了安全生产和职工的身体健康, 为企业的强壮发展铺垫了基石。

摘要：根据江苏华美工程公司于2000年引进电弧热喷涂技术, 通过先后承揽的工程实例, 针对喷砂除锈施工特点, 通过改进传统喷砂除锈施工工艺、改造防腐车间、增加粉尘回收设备等防护措施, 减少和降低粉尘的产生, 在实际施工中取得了一定的实际效果。

分析水利工程设计对施工过程的措施 篇9

关键词：设计质量,施工过程,工程投资,控制措施

1 水利工程设计在施工中容易出现的问题

1.1 水利工程设计中的施工投资问题

水利工程关系着国计民生, 是一个系统工程, 制约着人类和自然的和谐。水利工程的施工范围一般都分布区域大, 自然环境复杂, 与一般的建筑工程相比, 水利工程的施工区域比较大, 不像一般的建筑工程集中在某一区域施工, 尤其是对水利工程堤防的施工, 绵延几百公里, 施工范围非常之广, 施工环境的水文地质条件的复杂性可想而知。又由于投入资金、施工工期时间短, 任务重等问题, 对水利工程堤防的前期施工也很难做到完全到位, 因此, 可能会导致对水利工程堤防建设期间出现投资问题。

1.2 水利工程设计中的施工成本问题

水利工程设计中的施工成本就是完成施工的资金, 因此, 要把控制造价的主要精力放在水利工程的施工阶段, 任何忽视水利工程在设计阶段, 对施工过程成本问题的重要性, 都会为水利工程的具体实施带来难以弥补的损失。因为, 在施工阶段, 水利工程的结果已经是木已成舟, 再能起到的作用几乎是微乎其微。

1.3 水利工程设计中的经济效益问题

在设计阶段进行方案比选时, 忽视设计过程中方案比选的重要性。能够在比选过程中选取最优方案, 在保证工程功能、质量的同时, 获取最大的经济效益。

1.4 水利工程设计中的风险问题

水利工程设计中的风险问题是人所共知的, 因为水利工程具有特殊性, 由于自然条件的不可预知性, 潜在风险很大, 一旦出现风险问题其影响范围就会很大, 水利工程的风险是与人民的生命财产相关的大问题, 一旦出险, 不安全因素势必会带来严重的危害。

2 控制水利工程造价的措施

2.1 水利工程造价要推行设计招标制度

在水利工程造价中, 要积极推行水利工程施工方案与经济方案相结合的设计招标方法, 对水利工程造价从源头上就从优化设计、降低造价开始。水利工程的施工单位要通过设计招标, 择优选用设计方案, 在提高水利工程的经济效益、节约开支和优化资源配置方面发挥积极作用。这样就能有利于促进水利工程设计单位提高设计水平, 有利于设计方案的优化和加大控制水利工程造价的力度。为了克服一些设计人员不精心计算, 为了提高安全系数, 随意增大概算基数, 增加投资, 这不仅将使水利工程方案设计阶段难以通过招标完成, 对技术设计和施工图设计也难引入竞争机制, 推行技术设计和施工图设计招投标, 使每个设计阶段均通过竞争完成。这样, 既能获得功能适宜、技术先进、经济合理的设计方案, 工程造价也容易得到控制。

2.2 水利工程要采用标准设计

对水利工程一定要采用标准设计。应按照国家、省、市批准的建筑、结构和构件等整套标准技术文件、图纸进行的设计, 称之为标准设计。推广标准设计有利于较大幅度降低工程造价、节约设计费用, 大大加快提供设计图纸的速度, 缩短设计周期。据统计, 采用标准构件的建筑工程可降低造价10%～20%。因此标准设计能提高设计速度和节省设计费用, 从而达到控制工程造价的目的。

2.3 对水利工程要实施限额设计

水利工程的限额设计是在尊重科学、实事求是和保证设计质量的基础上, 保证总投资额不被突破。限额设计是控制水利工程造价的主要手段, 是水利工程设计过程中有效的控制方法。

3 水利工程的设计质量对施工过程有效投资的影响

根据目前水利施工过程有效项目的建设程序, 设计过程需要划分为三个阶段, 即初步设计、招标设计和施工图设计。水利工程设计阶段的主要内容是对可行性研究确定, 慎重确定水利施工过程项目的技术方案、整体规划及基本技术参数的确定;这是对与自然环境和谐的尝试的探讨;是对新型设备的试验、试制的确定;是对水利工程建筑和构筑物某些复杂技术问题研究和方案的确定。要根据确定的技术方案、施工过程等编制概算, 经过批准的设计概算是确定水利工程建设项目投资的重要依据, 是水利工程施工过程的投资的最高限额, 不得任意突破。从设计阶段的内容可以看出:对水利工程整体规划设计的合理性、技术方案的可行性以及基本技术参数的准确性将直接影响到水利工程建设项目经济上的合理性, 也必将对以后水利施工过程的有效项目实施阶段的投资控制产生重大影响。

4 结论

施工过程措施 篇10

一、土木工程管理施工过程质量控制的必要性

土木工程不同于工厂生产,工厂生产有固定的厂房和车间,土木工程施工具有一次性和复杂性特点。建筑土木工程在施工中不可能拥有工业产品的生产中应用的成套的生产设备和比较稳定的生产环境,很多的偶然性因素都影响着土木工程的施工质量。

土木工程施工现场是露天工地,受地质、气候条件影响非常大,施工周期也会由于其他原因被拉长,各工种间交叉及穿插作业的情况比较普遍,各种工序的交接及中间产品等非常繁杂。若不对隐蔽工程及时进行检查,只依靠事后的观察和调整,无法进行有效判断,从而难以保证土木工程施工质量。以上种种因素对工程质量都会造成直接或间接的影响。

工程项目竣工以后,无法像工业产品一样拆卸检查或者更换不合格的零部件。在终检时发现问题也无法“包换”,而只能做有限的加固、维修等,因此,终检局限性就要求质量的管理和控制要在施工的全过程进行。

随着市场竞争不断加剧,就会出现施工企业受利益驱使而采取偷工减料或者其他不正当竞争手段的情况。所以,土木工程施工过程的质量控制与监管非常必要。只有工程的质量得到保证的前提下,才可以考虑工程进度与成本。土木工程施工及管理的质量始终是施工过程中必须重视的目标。

二、土木工程管理施工过程质量控制措施

土木工程的施工质量控制,应遵循预防为主、防治结合的原则。在其具体施工过程当中,各施工阶段皆应对施工人员、施工材料及机械设备等因素严格控制,及时发现并妥善解决问题,最好土木施工前期就能够有效避免问题发生,减少不必要的经济损失。

1. 完善质量管理体系

施工企业应当在土木工程开工以前就建立并完善企业质量管理体系,做好预防控制的充分准备,将相关隐患最大可能地消灭于萌芽阶段。这不仅是质量管理初期要实现的目的,健全的质量管理体系也是最终实现工程质量的基础性要求。好的工程质量管理能够最大可能地预防工程质量缺陷,将质量问题可能引起的事故概率最大限度地降低。有时在校安工程建设中,会有主要管理人员未按投标备案的人员到位,这时需要求总包单位的部门领导兼管这类项目,参加工地的第一次例会,必要时可与建设单位沟通,以取得支持。初期的预控措施要求对施工图纸及细部构造充分审查,要求施工人员熟悉图纸,避免差错,而且对于施工工程中发现的关键工程质量要求与具体特点有充分的了解。在开工之前,要明确开工报告需每项落实的内容及各参建班组所负责任务的内容,加强质量控制。这样会对土木施工过程当中的常见问题和质量通病加以有效防止和控制。

2. 加强对人员的管理

结合实践可以看出,土木工程施工过程中,施工人员是其最关键的因素,对其管理也成为控制施工过程质量的关键。要加强对于施工人员管理的力度,充分发挥其积极性和创作性。施工单位应当做到采取有效措施,如利用培训与宣传方式,提高施工人员施工技能和综合素质,不断强化施工人员质量思想,使施工人员对施工质量的重要性有清醒的认识,加强施工人员责任感及质量控制意识,并将质量思想转化成实际的施工行为。主要管理人员在每一工序施工前,要对班组长及工人进行技术-安全交底,促使把握重点;在具体施工过程中,要求施工人员严格按照施工质量验收要求施工,保证施工质量,在管理中对施工人员的行为加以巡查控制;要培训并优选施工人员,保证施工人员素质。施工人员要树立起质量第一、预控为主、为用户服务、用数据说话以及考虑企业同社会综合效益的观念;技术人员、管理干部应当具有较强的目标管理、质量规划、施工组织、质量检查、技术管理等能力;而生产人员应当具有精炼的艺术技能和认真、负责的工作态度;服务人员则应当提供有效的技术服务和完善的生活服务,以良好的服务质量间接保证土木工程质量。当然,管理人员要明白定位是管理其实是服务,现在工人一般不住工地,我在保障房建设管理中,就要求项目部准备夏季的凉茶冬天的热水给工人等等。

3. 控制把关施工设备及施工材料

土木工程的管理施工过程中,施工材料与施工设备管理与控制非常重要。当前,买方市场环境下的市场,物资供应名目繁多,质量也参差不齐,所以在材料的采购方面一定要严格把关。提高采购人员的质量鉴定水平与自身的道德素养,避免采购人员由于能力不济或者为了“吃回扣”而选购质量不过关的材料。掌握材料的价格、质量、供货能力等信息,选择有一定资金、技术保障的供货厂家,并且选购质量过关,各项资质齐全的产品。达到材料质量可控,成本节约的目的。当前国家强化节能专项验收,材料的采购要结合图纸节能的设计要求;对于施工设备,首先要强化对设备的质量控制,比如,选购的型号应当符合相关的设计要求,还要申报给质量管理人员,经审核后才可订货;要严格施工设备的质量把关,避免设备在具体的使用中发生意外;设备进场后,对其质量控制的程序和要求较多。首先,严格按照订单逐条检查;其次,要检验设备型号、规格、名称等是否符合要求,尤其是施工设备数量的确认,然后将设备相关资料全部进行清点、存档。施工设备的安装也要严格把关,其相关的技术要同质量标准像符合,施工过程要经验收与质量评定。安装后,要及时进行验收,确认合格后可以进行试运转。工地使用的施工设备起重机械、人货梯等验收要有产品合格证明、相关文件及安后的合格检测报告,使用前要报市安全主管部门登记备案。

4. 对于施工环境与方法的质量控制。

土木工程的施工过程会受周围环境影响:如湿度、温度、施工地的地址、通风、天气等,这些环境要素对土木工程施工质量会产生巨大影响。我在保障房建设中就遇到,项目部在地下室砼大体积测温中,当时浇砼一天后面盖草袋养护,内外温差超25度,采取的措施为浇水减少温差,我制止了这行为,马上叫人铺两层薄膜,并堆上厚草袋,使温差有效控制,最终测温符合要求;施工实践中应该对施工方案、工艺及检测手段进行全面控制,最主要的,要确保施工方法与技术的完整性及系统稳定性。工程质量控制人员应当对工程项目建立有针对性的技术资料清单,对资料信息进行动态、实时管理,确保施工中收发信息的可追溯性。

5. 利用科技进步,保证工程质量

技术因素对于施工质量的控制有着非常关键的影响,技术因素中,除了人员技术素质以外,还包括信息、装备、检测和检验技术等。我国建设部的《技术政策》指出,应当树立建筑产品的观念,各环节都要对建筑最终产品的功能和质量改进加以重视,要依靠技术的进步,实现施工工艺和产品的更新换代。

科技是第一生产力,体现在施工生产活动整个过程中。技术的进步最终会在产品的质量上有所体现。为了保证工程的质量,要重视新工艺、新技术的适用性,要建立同要求相符的施工过程的工艺流程、操作规程、质量标准,并建立相应考核制度,提高并改进工艺水平和施工技术,保证工程的质量。

三、结语

总之,土木工程的管理同施工中质量的控制是非常复杂而有实际效用的工作,关系着整个工程项目的可靠性与安全性。而且,土木工程施工的质量管理是建筑企业能够在激烈的市场竞争中得以长久发展的有力手段。加强土木工程施工过程的质量控制,需要多项完善的措施综合运用,产生合力。思想上的重视、管理与控制技术的不断创新对于土木工程管理施工过程质量的控制也是至关重要的。

参考文献

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