经营情况（精选十篇）
经营情况 篇1
1我省蚕种生产经营情况
自2008年我省蚕桑生产行业管理职能重新归口省农业厅以来,省农业厅非常重视蚕种生产经营管理工作,认真贯彻落实农业部《蚕种管理办法》,并根据广东省蚕种生产经营实际,制定了《广东省农业厅关于蚕种生产经营许可的管理办法》,对符合条件的蚕种生产、经营企业核发了《蚕种生产许可证》、《蚕种经营许可证》。我省现有各级持证蚕种生产经营企业各18家,年生产能力约200万张,实际产量在120万张左右。生产的蚕种除主要供应本省外,还有一定部分销售到广西等兄弟省份及出口到东南亚、中亚等国家与地区,近年蚕种供应基本维持供需平衡,能满足蚕农用种需求。
我省各级蚕种生产经营企业均按农业部《蚕种管理办法》、《广东省农业厅关于蚕种生产经营许可的管理办法》依法从事生产经营活动,在蚕种生产经营活动中都能自觉并严格执行国家标准、行业标准、地方标准,并根据企业的实际情况制定了各自的生产经营制度与技术操作规程,蚕种质量稳步提高。
省农业厅作为蚕桑生产管理职能部门,认真履行管理职能,主要从以下几个方面开展和加强蚕种生产经营及质量监督管理:
1.1 依法开展蚕种生产经营许可,严把市场准入关
2009年农业厅根据农业部《蚕种管理办法》,结合我省实际制定了《广东省农业厅关于蚕种生产经营许可管理办法》,明确了办理蚕种生产经营许可证的具体条件,使许可工作更具操作性。对申请办理蚕种生产、经营许可证的企业,严格按照规范性文件要求,依法审查办证企业的人员条件、自有资金、检验加工设备等。对首次办理生产、经营许可证的企业,严格进行现场核查,把好市场准入关。同时,还进一步加强对蚕种行政许可的事后监管,组织开展企业生产经营情况自查及检查,对不再符合发证条件的企业责令整改,整改不合格的,注销生产经营许可证。
1.2 加强蚕种质量监督抽查,提升蚕种质量水平
2012-2014年,省农业厅连续3年对我省桑蚕种生产企业待销售桑蚕原种和桑蚕一代杂交种质量进行了抽查。2012年共抽查8家桑蚕生产企业18批次桑蚕种;2013年共抽查12家桑蚕生产企业24批次桑蚕种;2014年共抽查15家桑蚕生产企业51批次桑蚕种。被抽检的蚕种依据《桑蚕原种检验规程》和《桑蚕一代杂交种检验规程》,对桑蚕原种和一代杂交种样品的标签标识、单张良卵率、实用孵化率和病卵率等质量指标进行检测,连续3年检验结果各项指标均全部合格。
1.3 加强技术培训,提高从业人员技术水平
蚕种生产、检验技术人员的素质直接关系到蚕种质量的好坏。2010年及2012年,省农业厅分别开展了对蚕种生产、检验技术人员等进行技术培训,培训人员近200人次,为提高我省蚕种质量提供了技术基础保障。
1.4 鼓励企业自主创新,提高蚕业经济效益
一是为改变我省蚕品种结构单一、茧丝质量较低的状况,我省蚕种生产经营企业大力开展桑蚕品种选育与推广。2011年以来,我省审定通过桑蚕品种3个,通过推广自主选育优质高产新蚕品种粤蚕细纤1号、粤枫三号等新品种,推动了我省蚕品种的更新换代,使我省蚕桑企业所用的蚕种良种率达到98%以上;二是进一步加强蚕特色品种保护。为防止品种退化,省级种子发展专项资金专门立项,开展热带亚热带地区特色桑蚕品种两广二号的保护与利用;三是利用国家种子工程项目--桑蚕原种繁育基地建设项目,对广东省丝绸集团英德蚕种场进行全面技术改造,进一步提升我省桑蚕原种的生产能力和质量水平。四是大力开发蚕桑多元产品,提高蚕桑综合经济效益。我省蚕种企业以市场为导向,进行蚕桑丝绸高附加值产品的产业化综合开发,着力聚焦蚕丝被、桑叶茶、桑果汁、桑果酒、雄蚕蛾滋补酒、平板丝等大健康产业。
2 我省蚕种生产经营存在的主要问题
目前,我省蚕种生产企业面临着前所未有的挑战,市场空间受到严重挤压,普遍存在规模小、招工难、生产成本高、生产经营风险大、科技创新投入不足、历史包袱重、效益差等问题,严重影响到企业的可持续发展能力。
2.1 招工难
养蚕制种是一项技术要求高的劳动密集性工作,工作环境又差,年轻人都不愿意从事此工作。现在从事此工作的都是一些年龄偏大、文化程度不高的人员,蚕种生产已出现了后继无人的断层现象。现在茧丝绸行业的比较优势已失去,人员流失也越来越严重。由于蚕种生产用工的特殊性,季节性用工的需求量很大,随着城镇化发展和农村劳动力的大量转移,蚕种生产企业招工越来越难是不争的事实。
2.2 生产成本高
由于蚕用物资价格连年上涨,人员工资水平不断上涨,造成蚕种生产成本大大增加。据粗略统计,我省全行业2013年一代杂交种平均单张成本接近40元,而2014年上半年一代杂交种平均单张成本上升到接近50元,上涨了25 %以上。
2.3 生产风险大
一是自然风险。蚕种生产受自然气候的影响较大。2012年初两广地区持续低温阴雨,蚕桑生产比正常年份推迟了1个多月,造成大量蚕种积压,导致蚕种价格低位运行。2013年我省遭受台风“尤特”袭击,出现暴雨特大暴雨,造成多地出现严重内涝,80%桑园被淹,受灾严重。特别是2014年连续遭受超强台风“威马逊”、“海鸥”在粤西雷州半岛直接登陆的影响,当造桑园桑叶被全部打烂,给粤西蚕桑生产造成连续性破坏和严重打击。二是生产风险。蚕种生产环节多,环环紧扣,其中某个环节出了问题都影响蚕种生产。近年家蚕和桑树病虫害的发生时有抬头,野外昆虫交叉感染,加大了家蚕微粒子病的防治难度,每年都有大量因带微粒子病而烧毁的蚕种损失。三是市场风险。蚕种是特殊商品,用途单一,计划性和季节性强,生产过多就会造成浪费,损失直接由蚕种企业承担;生产不足,又不能满足蚕农用种需求。
2.4 投入不足,生产设施简陋。
一是大部份原蚕区投入不足,桑园基础条件差,没有灌溉条件。二是原蚕区蚕室、蚕具等设施、设备陈旧,用具不够,管理粗放。三是部分蚕种生产单位房屋破旧,设施、设备老化,养蚕制种、蚕种催青、浸酸、检验设备简陋,很难保证蚕种生产质量和产量的提升。
2.5历史包袱重
蚕种生产企业过去是财政核补单位,在第一轮的国企改革中,由于种种原因,遗留问题一直无法解决,造成了蚕种生产企业历史包袱重。
3 我省蚕种生产经营的应对措施
针对我省蚕种生产经营现有情况,应着重做好以下应对措施:
3.1 加强科企合作,推动生产技术创新
科技创新是蚕种业可持续发展的不竭动力。目前很大程序上“靠天吃饭”的蚕种生产面临丝绸市场波动频率加快、劳动力矛盾突出、环境污染威胁、土地资源制约、自然灾害影响、疫病防治艰难等突出的矛盾和问题,要依托科技,逐项破解,寻求出路。通过加强企业与科研单位合作等方式,选育或引进适合本地种植和饲养的桑、蚕优良新品种,加快桑、蚕品种的更新换代;加强蚕业技术改良与推广,加大力度研究省力化养蚕技术、蚕种生产机械化技术,尽快实现蚕种生产机械化,降低生产成本,提高经济效益。
3.2 强化蚕种生产经营监管,保障蚕业用种安全
按照《蚕种管理办法》及《广东省农业厅关于蚕种生产经营许可管理办法》 规定,严格蚕种生产经营许可,加强许可的后续监管,加强蚕种市场管理,进一步规范蚕种市场秩序。继续对我省蚕种质量进行监督抽查,增强蚕种生产经营单位的质量意识,提升我省蚕种质量水平。
3.3 加大培训力度,提高蚕种生产、检验人员水平
进一步加强蚕种生产、检验技术人员培训力度,提高人员素质,力争做到不放过和误判1张蚕种,确保检测结果做到“客观公正、科学准确、优质高效、客户满意”,把好蚕种生产的最后一道关口。
3.4 加强基础设施建设,提升蚕种生产能力和质量水平
公司经营情况说明 篇2
政策解读错误的起因：改制时在九九年六月机械电子局杨英葆与公司当时的法定代表人李殿平签订了出售净资产收入与无偿使用的协议，当时确定净资产总额为2283667.45元，视同一次交清优惠20%，资产优惠45.67万元后总额为1826933.90元。也就是后来错误的理解应上交的180万元。公司实际上房产都是负资产后才通过房产登记程序免费取得的。那么怎么还有那么多的国有资产呢怎么谈的上交180万元呢。工促局事后又让我们交了162万元。
该协议对政策的解读是非常错误的。
没有分清有形资产和无形资产。在改制中公司有形资产唐国资认(20__)37号确认为负值812810.86元，在财政局资产划转通知单中也反映了资产情况。根据谁所有谁负责的精神，政策规定资产为负值时可将土地资产纳入总资产，当时为处理历史遗留问题及按规定政策性核减项目(如报废和呆坏帐等)计3989910.69元，冲减后资产为2283667.45元，这里的资产总额均为无形资产，即土地资产。
对有形资产由财政管理，机械电子局撤销时，财政局的企业处齐处曾与我公司进行联系讨论此事，弄清资产性质后，财政局从不再提及此事。
无形资产由土地部门管理，我们在购买土地时提及到优惠20%的政策。土地部门的答复是，土地资产只能按国家土地政策进行管理和转让，政策中的优惠只能针对地上附着物等有形资产。
这种错误解读，在政策执行上也不具可操作性。我们是20__年购买的土地，当时再次进行了评估(因政策规定评估有效期是半年)，最后我们用国家规定的改制企业40%出让金595111元购买了公司所有土地的使用权(政策规定免4%的契税)。如按当时评估土地地价当时购买则要92万元。如果按错误的解读，资产为2283667.45元，自己花92万元后购买土地后，还要再上交180万元，总额要达到272万元，远远高于228万元。我们不但得不到优惠20%给予45.67万元政策的照顾，还要多上交，逻辑上显然是错误的，违反改制政策初衷，且执行中不具可操作性。
综上所述，公司在改制后，欠上交180万元的事实是根本不存在的。症结是6月份市机械电子局局长与当时的公司法人对政策错误解读，并在错误解读的基础上签订了错误的协议铸成了现在的误解。
我们认为这种误解应予消除。
理解可能不全面，仅供领导参考。
赤峰、通辽市经营城市的情况调 篇3
（一）转变观念，提高对经营城市重要性的认识
近年来，特别是去年自治区党委、政府下发了《关于加快城镇化进程的决定》以来，两市市委、政府从战略高度深化对经营城市重要性的认识。树立经营城市也是生产力的观念，把经营城市作为加快城镇化进程和促进经济社会发展的重点工作来抓，“走科学化布局、多元化筹资、市场化运作、产业化经营”的路子，用经营的理念规划城市，用经营的手段建设城市，用经营的方式管理城市，使城市经营水平得到较大提高。目前，已基本打破了原来城市建设和管理由政府包揽的格局，初步形成了利用市场机制建设和管理城市的多元投资体系。
（二）加强综合规划
按照经营城市的思路，进行城市综合规划，是这两个市的共同做法。在规划编制过程中，按照经济繁荣、社会文明、环境优美、功能完善、城乡协调发展的要求，融入了经营思想。努力处理好民族特色和现代文明的关系、远景规划与近期建设的关系、城市建设与保护好生态的关系。目前，通辽市围绕建设“绿色工业城市”的目标，修编了《通辽市城市总体规划》，赤峰市也完成了《赤峰市城市总体规划（2002－2020）》。
（三）注重营造经营环境
赤峰、通辽市在经营城市过程中，把环境作为经营城市的重要因素，不断强化环境是生产力，环境是第一竞争力的意识。通过不断加大行政审批制度改革力度，转变政府职能，积极创造良好投资环境，吸引生产要素流动和聚集。如采取出让街路两侧土地开发权、户外广告设置权、公共设施冠名权、环卫设施经营权等办法，鼓励集体、个人投资建设、经营城市基础设施和公共设施，实现多元投入、滚动开发。通辽市城市建设五年累计投资1137亿元，其中政府直接投入仅占6％。1999年以来，通过招商引资，引入市内外城市建设资金251亿元，其中国外贷款9039万元、国债20180万元。
（四）加快产业发展支撑经营城市
经营城市的目的是推进城镇化建设进程，城镇化的发展必须有相应的产业支撑。建设工业园区，加快工业化进程是推进城镇化的原动力。赤峰市在城市建设中把工业园区纳入城市总体发展规划，中心城区按照“三区一体，西移东进”的城市发展整体战略，加快了东部工业区建设，从而增强了中心城区的吸引力、辐射力和综合服务能力。各旗县区也把工业园区纳入城市整体来规划建设。2003年，城镇固定资产投资1015亿元，城镇GDP占全市GDP55％以上。目前该市规模以上工业百万元固定资产吸纳从业人员数为84万人，如果按该市2004年工业必保固定资产投资完成47亿元计算，当年可吸纳从业人员近4万人。
通辽市在经营城市过程中，以农牧业产业化推进城镇化，目前已形成了玉米、肉牛、乳业、蓖麻、红干椒等产业链条，工业经济连续五年保持20％以上增长速度，在国民经济中的比重提高了8个百分点。几年来，沈阳鹏泰集团、湖南岳泰集团、澳大利亚科贝公司等一大批国内外有实力的企业投资60多亿元进行城市基础建设和产业开发，为全市经济发展注入了生机与活力。
（五）把经营土地作为经营城市的核心
抓住经营土地资产，就抓住了经营城市的核心。能否让其增值并转化为货币，对积累城建资金至关重要。在城市经营上，赤峰、通辽市坚持控制用地总量，优化用地结构，确保土地收益主要用于城市基础设施建设和土地开发。政府垄断土地一级市场，放开搞活二级市场，成立了土地储备交易中心，加大了土地收购储备力度，严格执行土地有偿使用制度。对经营性用地实行招标挂牌拍卖，努力实现土地收益最大化。目前，通辽市城区已收购土地110公顷，收回土地131公顷。2002年至2003年，通辽市城区招标拍卖土地15宗216公顷，收取土地出让金1910万元。2002年以来，全市实现土地收益36亿元（其中，2003年市本级土地收益17亿元）。
赤峰市组建了土地收购储备委员会，成立了赤峰市土地储备中心，制定了《赤峰市土地储备实施办法》，明确规定了土地收购储备的范围、方式、操作程序。通过了国家建设银行、国家开发银行的短贷材料评审，建行对土地储备中心授信3亿元，开行的长贷10亿元，为该市土地储备和新区建设提供了强有力的资金保障。在经营土地方面，全市从2000年到2003年底，共出让国有土地1008宗，出让土地面积201公顷，土地出让金收入达3亿元。
（六）经营城市要突出城市特色
经营城市首先要把城市推荐出去，提高城市知名度。通辽市通过发挥孝庄文皇后、憎格林沁、嘎达梅林等名人效应，利用风景名胜发展特色旅游业，创建国家环保城市和国家旅游文化城市，利用各种媒体宣传通辽，提高城市知名度。赤峰市挖掘红山文化、契丹文化等内涵来塑造新的城市风格和品牌。在城市总体规划的前提下，赤峰市、通辽市强化了建筑物造型设计，注重区域性总体布局，避免千篇一律的建筑模式，建设了一批城市形象标志性建筑，提高了城市品味。
二、存在的主要问题
一是在经营观念上，对经营和建设的关系理解不够深，掌握的经营方法也比较少，把城市作为一个产业去经营的认识不足。
二是今年以来经营城市受到一些政策的制约。在土地政策方面，由于国家实行严格的土地管理政策，一些开发建设项目被迫停滞，致使城区规模扩展难度加大，限制了城市人口容量；在征地拆迁方面，国家新实行的《拆迁条例》使拆迁难度加大，拆迁成本无序攀升，导致拆迁步伐放慢，在一定程度上影响了城市建设；在城市管理方面，由于缺乏明确的管理办法和处罚依据，客观上削弱了城市管理力度；在信贷管理上，由于国家信贷紧缩，城市建设融资更加困难，特别是对房地产开发影响很大。
三是在经营对象上，存在重物质资源轻社会资源、重传统资源轻现代资源、重有形资源轻无形资源的经营现象，如路、桥冠名权有偿使用等在中心城区基本是空白，信息、网络、区位、品牌等现代资源没有得到充分挖掘，影响了城市功能的发挥和经营效果。
四是在资源使用上受薄弱的经济基础和滞后的建设现状影响较大，赤峰市红山区、通辽市科尔沁区旧城区人口密度大，城中村问题突出，加之经济总量少、企业规模小，开放程度不高，造成了城市公共资源低效利用与社会资源深度开发不足并存现象。
五是政府对城市规划监督管理的权威性和规划综合调控作用发挥不够，低水平重复建设还不同程度地存在。
六是在经营城市中，城市公用事业体制改革滞后，政府和市场两大主体的作用尚未有效发挥。
三、几点建议
自治区党委、政府《关于加快城镇化进程的决定》提出在自治区东部构建以赤峰、通辽为中心，锡林浩特、霍林郭勒为骨干的城镇带，到2010年，赤峰市和通辽市市区人口分别要达到120万和100万以上。目前，距自治区提出的总体目标只有6年时间，任务十分繁重，为此，提出以下建议：
（一）继续深化对经营城市的认识，全面贯彻落实自治区党委、政府《关于加快城镇化进程的决定》，对干部群众进行广泛的宣传教育，使城市作为产业经营的意识深入人心。
（二）从民族自治地方的实际出发，制定一些适合内蒙古情况的地方性法规和政策，如针对土地收购储备资企不足、资金运转困难的情况，建议自治区制定《土地收购储备机制办法》，使各地在准备一定数量储备资金的基础上，每年可从土地出让金收益部分返还一定比例资金作为收购储备资金，从而实现土地资产收、储、让的良性循环。另外，在征地拆迁、金融信贷、城市管理等方面也应制定一些促进经营城市的法规或政策，解决执法难或无法可依的问题。
（三）加快户籍制度改革，打开城门，降低门槛，让有条件的农民和外籍人进城落户，促进农村人口向城镇转移。
经营情况 篇4
从各地汇总的情况看, 共取消或暂停26家生产企业的产品补贴资格和46家经销企业补贴产品经销资格, 列入黑名单的13人。
附:2012年各地农机购置补贴产品经营违规行为处罚汇总名单
一、内蒙古自治区
1. 取消石家庄市普兰迪机电设备有限公司产品的农机购置补贴资格。
2. 取消河北省高阳县双龙牧业机械厂产品的农机购置补贴资格。
3. 暂停河北冀新农机有限公司、河北雷肯农业机械有限公司4YH-2A1型玉米收获机的农机购置补贴资格。
4. 暂停内蒙古正镶白旗日斯台新型打草机制造厂、正镶白旗苏和牧业机械制造厂、正镶白旗草原王农牧机械制造厂、正镶白旗那日图机械制造厂等4家企业产品的农机购置补贴资格。
二、浙江省
5. 取消河南新乡市傻瓜农牧发展有限公司产品的农机购置补贴资格。
三、安徽省
6. 取消六安市瑞龙茶叶机械有限公司农机购置补贴产品经销资格。
7. 取消宁国市台州喷雾器专卖店农机购置补贴产品经销资格。
8. 取消六安市江川机械有限公司农机购置补贴产品经销资格, 将该公司及其法定代表人姬长江列入黑名单。
四、福建省
9. 取消霞浦县晟荣农机有限公司农机购置补贴产品经销资格, 将该公司及其法定代表人缪伏荣列入黑名单。
五、河南省
1 0. 取消河南省豪丰机械制造有限公司1SFB-4/12型数显深松多用机的农机购置补贴资格。
1 1. 取消郏县惠农农机销售有限公司农机购置补贴产品经销资格, 将该公司及其法定代表人鲁自亭列入黑名单。
六、湖南省
1 2. 取消株洲县湘绿农业机械经营服务部农机购置补贴产品经销资格, 将该公司及其法定代表人李新良列入黑名单。
1 3. 取消郴州市新润烘烤设备有限责任公司5H-20烘干机的农机购置补贴资格。
1 4. 取消台州市金清增氧机有限公司GS-25微灌设备的农机购置补贴资格。
1 5. 暂停西安德润生物技术有限责任公司畜禽绿色养殖设备的农机购置补贴资格。
七、广东省
16.暂停湛江市和易农业装备有限公司、茂名粤信农业机械服务有限公司、广东达华节水科技股份有限公司、吴川市龙田农业机械服务有限公司、广州市科新农业机械服务有限公司、广州市大农华农业机械发展有限公司、湛江大地农业机械有限公司、遂溪县三益农机有限公司、雷州雷宝机械有限公司等9家企业农机购置补贴产品经销资格。
17.暂停广东达华节水科技股份有限公司、广州市科新农业机械服务有限公司、雷州雷宝机械有限公司等3家企业产品的农机购置补贴资格。
八、广西壮族自治区
18.取消南宁市强农农机公司农机购置补贴产品经销资格, 将该公司及其法定代表人黄振海列入黑名单。
19.取消柳州市牛农机技术开发有限公司农机购置补贴产品经销资格, 将该公司及其法定代表人陈玉昆列入黑名单。
20.取消罗城县雅佳农机供应经营部农机购置补贴产品经销资格, 将该公司及其法定代表人韦统平列入黑名单。
21.取消南宁奔腾农机有限责任公司、广西云马汉升机械制造股份有限公司、广西时代农业装备有限公司、桂林市鹏飞农机贸易有限公司、柳州市金浪农机营销有限公司、合浦县益友农机有限公司、南宁佳联农机有限责任公司、南宁市桂菱农机有限责任公司、柳州绿地农机有限责任公司、百色市凌云县凌信农机有限责任公司、凌云县名利农机有限责任公司等11家一级经销企业2012年度农机购置补贴产品经销资格。
22.取消隆安县薄利农机有限公司、隆林鹏程农机商店、隆林县城南农机门市部、崇左市现代农业装备技术服务中心、南宁市强农农机有限责任公司崇左分公司等5家二级经销企业2012年度农机购置补贴产品经销资格。
23.取消南宁市武拖机械有限责任公司产品2012年度的农机购置补贴资格, 取消南宁市武拖机械有限责任公司2012年度农机购置补贴产品经销资格。
九、重庆市
24.取消重庆市穗农业机械制造有限公司农机购置补贴产品经销资格, 将该公司及其法定代表人黎小林列入黑名单。
25.取消涪陵区补贴产品经销点张晓琴、传成玉等2人的农机购置补贴产品经销资格。
十、四川省
26.取消自贡华龙农机有限公司、自贡华龙农机有限公司泸州分公司、自贡华龙农机有限公司宜宾分公司等3家企业农机购置补贴产品经销资格, 将这3家企业及其法定代表人颜旭芬 (为同一人) 列入黑名单。
27.取消广元三友农机有限公司农机购置补贴产品经销资格, 将该公司及其法定代表人苟国锋列入黑名单。
28.取消广元市农机有限公司、广元市农机有限公司巴中分公司等2家企业农机购置补贴产品经销资格, 将这2家企业及其法定代表人喻晓智 (为同一人) 列入黑名单。
十一、宁夏回族自治区
29.取消宁夏崴竣车辆装备制造有限公司2CMF-2型马铃薯种植机的农机购置补贴资格。
30.取消宁波中直农业科技有限公司D-2000型保温被、潍坊圣海保温材料有限公司SH-B型保温被、宁夏农垦田野农资有限公司TY-3型保温被、寿光市银隆农业装备有限公司CSP-200型保温被、赤峰市红山区大东缝纫制品加工厂3M×10M型保温被、宁夏雪地绿棉纤保温材料有限公司10WB-20型保温被等6家企业6个产品的农机购置补贴资格。
十二、新疆维吾尔自治区
31.取消新疆吉峰聚力农机有限公司农机购置补贴产品经销资格, 将该公司及其法定代表人杨小松列入黑名单。
十三、大连市
32.取消大连圣虎农业装备有限公司“圣虎牌”WG-3-3型微耕机的农机购置补贴资格。
33.将辽宁省凤城市恒大精密机械制造有限公司经销人员姜海君列入农机购置补贴产品经销商黑名单。
十四、新疆生产建设兵团
34.取消天津兴荣非织造布有限公司产品在农四师范围内的农机购置补贴资格。
公司经营情况总结 篇5
引导语：公司经营情况直接反应着公司的盈亏状态，那么有关公司经营情况总结要怎么写呢？接下来是小编为你带来收集整理的文章，欢迎阅读！
公司经营情况总结一
路桥公司现有职工2115人，其中市场化用工417人。公司下设11个机关管理部室、10个分公司和4个辅助生产单位。公司注册资金为亿元，年施工生产能力可达亿元。主要经营范围是道路桥梁及其配套设施建设，施工资质已经达到：公路工程总承包一级、市政公用工程总承包二级、公路路基、路面、土石方工程专业承包一级、城市及道路照明工程专业承包二级。
201*年，在管理局、建设集团各级领导和部门的正确指导和大力支持下，公司广大干部职工紧紧围绕管理局“1678”总体工作部署，结合“成本效益年”活动，抓经营管理，抓市场开拓，积极谋求企业发展。通过公司上下共同努力，我们克服了生产任务量不足、资金周转紧张等诸多不利因素，在经营管理工作中取得了一定成绩。
目前经营状况 1、201*年公司承担的经营业绩责任合同指标
实现目标利润1872万元；
上交资产收益1495万元；
对外创收13865万元；
上缴上级管理费160万元；
计提折旧2248万元。
2、经营指标完成情况
为保证上述指标的顺利完成，年初，我们在综合分析公司的生产经营能力及科学进行保本点测算的基础上，确定201*年市场开发目标5亿元；工程施工收入目标亿元，其中：油田内部2亿元，外部亿元；其它营业收入1093万元，其中：管理局拨款725万元，其它业务收入368万元。制定了公司《201*年改革与管理工作总体方案》，进一步完
善了市场开发、财务资产管理、项目管理及经营业绩考核等十项配套管理办法，并积极推进各项管理办法的落实，使公司各项工作向程序化、规范化管理迈进。
截至9月25日，各项指标完成情况如下：
承揽到油田内、外部工程项目58项，其中：油田内部项目47项，油田外部项目11项。工作量亿元，完成年计划的106%，其中，跨年部分约亿元。
完成建安工作量亿元，完成年计划的77%，为去年同期的101%；其中油田内部14188万元，为年计划的71%；油田外部12812万元，为公司年计划的85%。
实现经营收入28149万元，完成年计划的78%。其中其他业务收入754万元，完成年计划的205%。
成本支出万元，主营业务税金及附加152万元，累计支
出万元。其中：
——上级管理费为0；
——上交资产收益为0；
——计提折旧万元，完成合同指标的80%。
累计盈余为-万元。
经营指标完成情况预测
从目前经营状况分析，由于油田内部活源缺口较大，尽管已经得到上级领导的关心和帮助，努力落实了亿元，但是距计划目标仍差6000多万元，并且施工项目零散，施工组织费用增加，利润减少。外部市场开发情况虽然不错，跟踪的数十个项目，相继中标7项，产值亿元，但由于充实人力物力，加上市场跟踪、降价竞标、设备调运等各种不利因素的影响，获利空间也相对很小。所以，油田内部活源不充足的问题，制约着公司经营业绩责任指标的完成。对此，我们路桥公司领导班子有决心，也有信心带领路
桥公司两千多名职工，在有限的时间内，通过深入扎实开展“成本效益年”活动，进一步落实各项管理办法，认真算好每一笔帐，节约用好每一分钱，多创产值，提高效益，努力完成公司承担的经营业绩责任指标：
预计全年完成工程产值亿元，完成年计划的91%。其中油田内部亿元，为年计划的75%，油田外部亿元，为年计划的113%，完成经营业绩责任指标的123%。
预计实现营业收入亿元，完成年计划的91%。其中工程产值亿元；其他业务收入1000万元。
预计可完成公司经营业绩责任指标：上交上级管理费160万元；上交资产收益1495万元；计提折旧2248万元，并力争实现盈余。
需要说明的是，由于管理局年初核定的离退休拨款725万元一直未拨付，所以公司预测的全年经营总收入亿元不包括该笔拨款收入，年终将直接冲减公司上交资产收益指标725万元，实际应上缴资产收益为770万元。
1-9月份公司成本支出中发生的上级管理费和上交资产收益均为0，如果考虑这两项成本支出930万元，则1-9月份实际亏损额为万元。公司预计全年实现营业收入亿元，目前已实现营业收入28149万元，即10-12月份将实现营业收入4851万元，如果要保证全面完成公司经营业绩责任合同指标，则10-12月份成本支出要控制在万元以内。
经营管理中面临的问题
1、工作量落实方面
年初，公司财务预算工作量亿元,其中内部2亿元，外部亿元。目前已落实89%，并且内、外部比例失衡，主要效益来源的内部工程只落实预算的75%；外部市场虽呈现良好的发展态势，但工程收益率相对较低，影响公司的创效能力。
2、关联交易方面
一是市场占有率低。尽管我们得到了上级领导的支持和管理局基建系统领导的大力协调，加之关联交易条款的约定，但是目前的市场占有率也只达到60%左右。即便是管理局投资的道路工程，如八百垧综合治理工程，也未能很好执行专业分工，水泥混凝土路面5万平方米，只落实给我们万平方米，特别是把大部分任务落实给了那些能力不够的个体挂靠队伍，工程后期无法完工，还要来找我们的队伍去帮忙，对此，我们有些无法理解；二是投标中人为降低费率标准，让利基数不合理，合同条款不规范，工程结算中更改结算标准、定额标准，并且手续繁琐，时间滞后。三是超投资或概算部分的调增工作程序不畅，往往活干了，但结算不回来。四是在效能监察中，对于道路工程个别区段厚度小于设计厚度但在国家质量标准规定允许偏差之内的，仍按测量最小值与设计值之差扣减工作量，有悖于国家工程质量管理规范和《质量管理法》的要求。
3、生产组织方面
油田内部施工项目计划下达晚，图纸到位不及时，加之征地、动迁等因素的制约，导致项目施工无法正常运行，整体开工时间比去年推迟了一个半月至两个月，错过了道路施工的黄金季节，进入雨季施工时，难度大、投入多，增大了工程成本；路面摊铺机等大型专业设备和高级技术人员短缺，在参与高等级路桥工程投标和施工中，也影响施工生产
组织运行。
4、资金周转方面
截至目前，应收账款余额25833万元。其中三年以上应收帐款及其他应收款4813万元，三年以上存货268万元，不良资产729万元，总计5810万元；工程款挂帐17083万元，营运资金缺口8000万元，严重影响公司资金周转能力。同时，部分外部项目投资不到位；内部工程按照合同约定，甲方应在项目竣工时拨付总额不超过合同价款70%的工程进度款，但很少项目能够达到70%的比例。垫资施工和贷款施工，全年增加利息支出约1000多万元。
5、固定成本支出过高
一是集体职工有偿解除劳动合同1640万元，本年应分摊820万元，上半年已进成本410 万元；二是新增市场化用工417人，增加成本费用493万元；三是采暖费取费不足，全年予计支出采暖费2300万元，但预算取费仅900万元，差额1400万元；以及稳定工作增加成本604万元，致使今年固定费用较上年大幅度提高，加之今年预计施工总收入亿元较保本点亿元有3000万元的缺口，给全面完成合同指标增加了难度。
今年3月份以来，公司从大局出发，一直把稳定工作当作重点，积极做好有利于稳定的各项工作。按照上级有关部门的要求，我们在防止和劝阻各类上访活动方面不惜体力、不计报酬，全面落实管理局稳定工作各项部署，共劝阻和防止各类上访人员XX多人次。我们还按照局里的统一要求，及时成立了“有偿解除劳动合同人员服务中心”，更有效和具体地保证了稳定工作的开展。当然，由此也给企业带来的严重经济损失，尽管我们以“做好工作、厉行节约”为原则，但由于稳定工作增加的费用支出达604万元。
1、新增市场化用工417人，组织招工费用以及用工人员的工资、奖金、误餐、劳保、保险等各项费用达493万元；
2、为有偿解除劳动合同人员落实“十一条”，共计支出56万元，其中主要包括：成立服务中心费用12万元，房罐补贴、人员办公、车辆使用等费用44万元；
3、为防止和劝阻各类上访活动，公司派出警力140天、2220人次，出警值勤车辆390台次，每天工作十几个小时，各项费用达44万元。
4、为防止份子破坏有线电视网络，我们在四个区域，配置了92人实施监控，并相应配备了部分必要的监控设备和器具，费用支出11万元。
公司经营情况总结二
本公司于XX年05月15日成立，并取得厦门市工商行政管理局第350298XX21159号《企营业执照》；注册资本人民币伍佰零壹万元整；实收资本美元伍佰零壹万元整；法定代表人：王建钦；经营范围：工程和技术研究和试验发展；集成电路设计、信息技术咨询服务、软件开发、专业化设计服务；其他未列明专业技术服务业；新材料技术推广服务；节能技术推广服务；科技中介服务；通信终端设备制造；半导体分立器件制造；集成电路制造；光电子器件以及其他电子器件制造；电子元件以及组件制造；其他电子设备制造；经营各类商品和技术的进出口，但国家限定公司经销或禁止进出口的商品以及技术除外。经营期限：30年。
1.公司总体运营情况:
国家在保持宏观经济政策相对稳定的同时，我公司在国家政策的指导下，利用国内外社会资源，积极进行市场的选择、产品的前瞻性，研究、寻找市场空隙，支持有价值、有前瞻性、有潜力的产品以及技术的创造。加强产品技术实验、技术创新以及产品升级研发，保证产品的可持续发展性。
2、报告期内公司运营情况
报告期内，公司发展态势稳定，资金利润情况良好。报告期内公司实现营业收入万元，实现利润总额
万元，实现归属公司的净利润万元。现金以及现金等价物净增加额为万元，3、公司未来几年主营业务发展思路
近几年，中国集成电路产业取得了飞速发展。尽管目前中国集成电路芯片制造工艺已经能够基本满足国内设计企业的需要，但是芯片代工企业设计服务团队力量薄弱，再加
上目前中国IC设计服务也发展尚未成熟，这些都明显阻碍了中国集成电路设计也的发展。
201*年我们的企业目标是“打造高标准质量、高品质产品”，我司将积极进行市场的选择，寻找市场空隙加强新产品的研发，抓住发展的契机，着力IP核技术，建立和推广完整的IP质量标准体系和质量评测体系，逐步扩展企业的业务的同时，从效益上保证产品的后续性和升级延续性，从而保证自身发展的延续性。
经营情况 篇6
【关键词】出版业;电子商务;网站;普查;中国
【作者单位】韩钦，中南出版传媒集团;孙晓翠，武汉大学信息管理学院;张美娟，武汉大学信息管理学院。
【基金项目】2015年国家新闻出版广电总局新闻出版重点课题项目“移动互联网营销模式下的出版发行业管理问题研究”（编号2015-16-1）阶段性成果。
随着互联网经济的迅猛发展，各行各业电子商务的经济贡献率逐年提升，传统商务经营方式的转型迫在眉睫。作为文化产业的出版业发展起步相对晚，但发展速度较快，许多方面正处于探索发展的过程之中。有鉴于此，及时了解和掌握我国出版企业电子商务的基本情况与发展特点，对当前我国出版业适应“互联网+”形势发展需要，创新发展具有行业特色的出版电子商务，促进出版业在互联网时代又快又好地向前发展，具有重要的现实意义。
一、我国出版电子商务网站概况
1.主体结构分布
笔者根据《中国出版年鉴2014》上所统计的全国565家出版社名单，对其官方网站进行逐一统计，发现已有192家建构了网上平台，其中能正常进行电子商务活动的有160家。按照行政划分标准对全国33家省级新华发行集团的官方网站进行逐一统计，发现有26家开通电子商务网站，其中2家不能正常运营。据不完全统计，全国第三方民营出版机构、出版类移动客户端网站共计43家，其中能正常运作的有27家;不能正常进行电子商务活动的网站，或因库存不足，或因维护不当点击“购买”无反应。
表1 我国出版电子商务网站主体结构分布情况
网站主体 传统出版社 新华发行集团 第三方民营
出版机构
数量 总量 开通 运作 总量 开通 运作 总量 开通 运作
565 192 160 33 26 24 43 27 27
数据来源：各企业官方网站统计所得
如表1所示，在全国641家建设出版电子商务网站的企业中，能正常运作的共计211家，其中传统出版社中能正常动作的有160家，占总比的75.8%，新华发行集团和第三方民营出版机构占比分别约为11.4%和12.8%。传统出版社所占份额之多，与其相对庞大的总体数量密切相关，但若从单个主体来看，能正常交易的仅约占总比的28.3%，远远低于新华发行集团的72.7%和第三方民营出版机构的62.8%。
因此，下文所做出的分析，均以这211家企业的有效官方电子商务网站为研究对象。
2.地域结构分布
在这211家出版电子商务网站中，仅北京地区就有98家，占比约为47%;其次为华东地区，占比约为16%，而且该地区33家网站中，上海地区就有9家;西北地区占比位列第三，主要是陕西出版集团旗下的多家出版社均在该集团的网上书城开展电子商务活动。具体如图1所示。
整体而言，我国出版电子商务网站在地域分布上存在严重的不平衡现象。具体表现为发达地区所建设的数量远高于欠发达地区，尤以北京、上海为甚。出版电子商务网站的地域分布状况与地区经济发展程度、地区出版机构数量以及出版集团是否统一开展电子商务等因素直接相关。
3.销售范围分布
本文所述销售范围主要分为三类，分别为国际范围、全国范围和地区范围。据不完全统计，在211家有效网站中，192家销售范围是面向全国的，这与电子商务跨空间、跨时间交易的便捷性特点，以及出版机构多以中文版本的图书为主要产品等因素关系颇大;17家出版电子商务网站面向某一省市进行销售，其所售书籍较为鲜明的地区特色，如延边人民出版社、伊犁人民出版社、广东教育出版社等;仅有2家出版电子商务网站已走出国门，实现了国际贸易，如“春晓图书”网站，其图书发行及邮购业务辐射日本、韩国、新加坡、马来西亚、美国、加拿大等国家。
4.图书品类分布
（1）品种分布
在图书品种数量分布上，传统出版社的电子商务网站中有42.8%其品种数量在100—1000种范围内，40.9%在1000—10000种之间。新华发行集团网站的图书品种数量在10万—50万种之间。民营类出版机构差别较大，大型综合性图书网站图书品种数量在百万和千万级别，专业书籍网站图书品种数量多为几万种，而以微店为主的移动端电子商务网站则多为百种左右，如图2所示。
图2 出版电子商务网站图书数量分布
数据来源：各企业官方网站统计所得
（2）类型分布
按所售出版物的类型分布进行分析，发现160家传统出版社电子商务网站中有137家仅对本版书进行销售，只有23家出版社网站经营其他出版社的图书。大多数经营多家出版社图书的网站，均有自己的出版特色，以某类或某几类内容为主，例如中国人民大学出版社电子商务网站以人文、经济、法律类图书为主，法律出版社电子商务网站以法律类图书为主。
全国211家有效的出版电子商务网站中，除160家传统出版社所办网站外，剩余的51家新华发行集团和第三方民营出版机构的网站所售图书类型多为全品类。据不完全统计，有37家新华发行集团和第三方民营出版机构网站销售全品类的出版物，究其原因，主要在于其面向全国，且和诸多出版社合作，综合性较强。
二、出版电子商务网站建设情况
从1995年至今，我国出版电子商务网站在系统规划与设计、电子商务各环节的建设上不断完善。其中以当当、亚马逊为代表的第三方民营网站因其网络技术背景和雄厚的资金支持，网站建设较为成熟;以博库书城和文轩网为代表的新华发行集团建设的电子商务网站发展迅速并极具特色。传统出版社创办的电子商务网站因受资金、技术等条件制约，建设中存在诸多问题。
1.网站前期筹备
出版电子商务网站建设前期需要做大量的准备工作，包括制定发展规划、投入资金和人力、配备网络软硬件设施并实现图书商品的信息组织和管理等。
互联网公司运营的出版电子商务网站一般在建设前就有明确的发展规划并投入大量资金，且采用专业技术人才，在实际运营中不断完善和发展;传统出版机构初期互联网意识不强，但随着电子商务特别是移动电子商务的发展，各省新华发行集团和出版社逐渐将出版电子商务纳入发展规划中。如首家由出版机构建设的微信发行平台——青岛出版集团与腾讯网站官方合作的“青岛微书城”在2014年4月23日正式运营之前，曾经过长期缜密的筹备。
在网络软硬件设备和信息组织管理方面，当当、亚马逊等由民营机构运营的B2C网站，具备强大的网络软硬件设备和专业技术人才;各省新华发行集团创办的网站因重视程度和资金投入不同，网络设施的构建水平不一;传统出版社的网站大部分没有自己的服务器，网络性能较差，但也有个别出版社意识到这一问题并做出改进。如人民教育出版社在网络改造方面进行了有效升级，使所有的服务器均以loom带宽联入，为人教商城电子商务的发展奠定基础。
2.系统规划与功能设计
网站电子商务功能的实现需要科学合理的系统规划和完善细致的功能设计。系统规划上，出版社电子商务网站的系统一般由供应链管理模块（SCM）、信息整合模块（ERP）和客户关系管理模块（CRM）三大模块构成。SCM模块在供应链的各环节中协调各方内容，实现资源共享;ERP模块通过建立出版社的数据库，将社内外各种信息资源进行总结梳理和衔接整合;CRM模块提供出版社图书信息和客户服务等。
在功能设计上，当当、亚马逊等大型图书电子商务网站功能完备，用户体验流畅，特别是其基于协同过滤系统进行的个性化推荐、图书用户评论等功能体现出网站和消费者的交互性。各省新华发行集团开办的电子商务网站，图书销售功能比较完备，并兼有书店形象宣传和展示功能，如博库书城针对各个层面的用户，提供不同权限实现不一样的功能。出版社自建的出版电子商务网站，其图书销售功能较弱，许多网站只有图书查询和图书信息展示功能，且网页设计粗糙，网站拓扑结构不合理。
3. 电子支付与物流管理
完善的电子支付系统是出版电子商务网站获取经济收益的保障。出版电子商务网站在建设初期仅接受邮局汇款、银行转账或支票支付，随着我国电子货币和电子结算机制逐渐成熟，其从最初的汇款转账向网上支付过渡，并且方式越来越多样化。目前，几乎所有出版电子商务网站均能够通过网上银行、第三方支付平台如支付宝等进行支付，许多大型B2C网上书店甚至可以货到付款。出版社和新华发行集团自建的电子商务网站因业务需要仍保留邮局汇款、银行转账等传统支付方式。还有一些出版电子商务网站尝试互联网虚拟货币等新的支付方式，如博库书城的博库币。
出版电子商务网站的物流管理在传统出版物流的基础上，采用现代网络信息技术和先进的硬件设备、软件系统及完善的管理手段，实现物流网络的信息化和现代化。当当网和亚马逊等第三方民营出版机构有自建物流配送中心的网站，速度明显优于其他网站。新华发行集团利用原有渠道网络，结合实体书店仓储，深耕区域市场，物流配送覆盖范围较大，且反应速度较快，通过就近选择各连锁店提供送货上门或自行取货等服务，节省了配送费用。出版社建立的电子商务网站基本都提供邮政渠道配送和所在地的自行取货服务，部分出版社的电子商务活动也采用第三方物流提供快递服务，但快递配送费用远高于大型B2C网站，且配送费用往往随着购书数量的增加而增加，与当当、亚马逊等购书满额免配送费形成极大反差。
三、出版电子商务网站经营情况
1.经营内容
（1）含图书产品在内的综合类电子商务网站
以当当、京东和亚马逊为代表的综合类电子商务网站，仅将图书产品作为其经营产品之一。这种经营模式下的图书产品，只是网络平台商扩大“利润池”的手段之一，也是其赢家通吃战略方式的表现形式。此类电子商务网站中的图书销售，一般涵盖全品类，兼有实体书和电子书，经营品种、数量比较大。例如我国最大的中文图书网上商城当当网，根据笔者对其官方网站上的数据统计，其在售图书达10877465种。这种形式的电子商务网站，对出版类电子商务网站发展趋于多样化、灵活化具有很大的促进作用。
（2）专营图书产品的电子商务网站
专营图书产品的电子商务网站是只提供图书产品而不涉及其他商品销售的网站，国内较为知名的主要有孔夫子旧书网、中国图书网、二手教材网等。该类网站由于自身条件有限，在市场扩张方面无法跟当当、亚马逊等电商巨头相抗衡，但其市场定位比较明确，主营图书或者某类图书，同样吸引很多客户。如孔夫子旧书网、二手教材网均主要销售二手旧书，中国考试书店、北京考试书店、中国研究生考试书店以销售考试参考书为主。该类型的电子商务网站市场营销力相对较小，所占市场份额有限，但市场细分明确。
（3）专营电子书的移动阅读平台
除传统的出版企业发展此类电子商务网站外，像网易、百度这样的网络运营商也分别推出网易云阅读、百度阅读抢占电子书市场。预计2017年移动阅读市场发展将达到20%以上的增长速度，收入规模将突破150亿元。值得一提的是，随着移动互联网营销环境的发展，部分出版企业已着手微商，如中国微书店、青岛微书城等，将移动端选书、购书与微信支付相结合，方便快捷，微信书城最大的优势在于针对性较强。
2.盈利模式
（1）广告收入
无论是大型综合类电子商务网站还是其他形式的电子商务网站，广告收入都是其重要盈利手段之一。电子商务网站吸引了相同购物倾向和需求的目标消费者，广告企业在此类平台上投入广告能收到较好的效果。常见的广告形式有传统的文字图式广告，如按钮广告、对联广告;动态广告，如视频广告、弹窗广告;植入广告，如kindle的阅读器广告会出现在电子书演示图片中。
（2）佣金提成
采用佣金提成盈利模式的主要是第三方电子商务平台，例如国内的天卷图书流通网（book321）、巴彦喀拉书业网。这种盈利模式并不直接向客户提供图书商品，只提供平台促使买卖双方达成交易，从交易额度中抽取一定比例的佣金。实际上，这类出版电子商务网站的产品主要是某种虚拟的服务。
（3）购销差价
图书本身不是贵重商品，再加上我国“保本微利”原则对图书定价的限制，单本图书利润甚微，但出版电子商务网站若形成一定的规模优势，图书销售也能成为一种收益可观的盈利手段。尤其是电子书的销售，其售价虽比纸质书便宜，但因其边际成本较低，一旦形成销售规模，便可产生不错的利润空间。
（4）会员费或者增值服务
出版电子商务网站通过向客户收取会员费或提供增值服务来实现盈利，主要有两种形式：一是面向消费者收取会员费或者升级费，例如有路网的消费者从普通会员升级到VIP会员后可享受一定的购物折扣;另一种则是向入驻单位收取会员费，采用这种方式的一般是平台运营商，例如孔夫子旧书网向卖家收取一定的费用。
四、对出版电子商务网站经营的思考
随着移动互联网等新式营销环境的出现，我国出版电子商务网站慢慢分化成非移动和移动两种形式，且在具体的建设和经营过程中出现新的特征。主要表现为以下四点：一是各类主体相互渗透，形成平台融合趋势，特别是传统出版企业采取多路径网络营销推广模式;二是以一些民营机构开展的出版电子商务网站为代表，其经营对象从单一图书产品向多元化发展;三是以中信出版社、磨铁图书推出的移动阅读平台中信尚书房、磨铁书栈等的发展为例，电子书的销售成为出版电商网站的主要产品;四是受粉丝经济的影响，越来越多的出版电子商务网站开始注重培养部落文化和社群文化以增加粉丝黏性，例如博库网的网络社区。
日渐增多的出版电子商务新业态和新现象，在给我国出版产业带来挑战的同时，创造的机遇也前所未有。我国的出版企业要想在这个信息经济时代获得长足发展，必须重视出版电子商务网站的建设和经营，挖掘市场潜力，培养自身核心竞争力，充分利用资本市场和众包模式等新的经济手段和方式，利用移动互联网的营销环境，才能大有作为。
[1] 年鉴社. 中国出版年鉴2014[M]. 北京：《中国出版年鉴》杂志社有限公司，2014.
[2] 张弛. 传播学视野下的我国出版社网站建设研究——以100个出版社网站为例[D]. 华中科技大学，2005.
[3] 彭广宇. 出版社电子商务平台构建体系研究[J]. 出版广角，2013（22）.
[4] 易观国际. 2014年中国移动阅读用户规模达到5.9亿元[EB/OL]. http：//www.199it.com/archives/348320.html. 2015-05-18.
[5] 半岛网—半岛都市报. 用微信卖书，畅销到断货 [EB/OL]. 半岛都市报电子版，2014-05-04.
[6] 方卿，姚永春. 图书营销学教程[M]. 湖南：湖南大学出版社，2008.
经营情况 篇7
一、农药经营市场现状
这次共调查农药经营单位65家, 其中农业推广系统27户, 占41.54%, 供销系统21户, 占32.31%, 个体经营17户, 占26.15%, 共有农药经营人员160人。办理了《工商营业执照》的43户, 每户收费40元, 办理了《农药经营许可证》的34户 (2004年已停办) ;办理税务登记证30户, 市安监局办理《危险化学品经营许可证》的36户, 每户收费300元;办理公安消防证的20户, 每户收费300元。共经营农药品种62种, 其中杀虫剂28种, 杀菌剂22种, 除草剂8种, 其他4种。农药市场销售中以中等和低毒的杀虫剂、杀菌剂及除草剂为主, 占96.2%;其次是甲拌磷等高毒农药, 仍占3.8%。2008年全年销售农药650吨, 销售额1300万元。
二、农药经营及使用存在的主要问题
㈠证照繁多、管办错位据调查, 礼县农药经营单位办理的证照有5种。2004年7月《农药经营许可证》停办后, 工商部门核准经营农药的依据是陇南市安监局发放的《危险化学品经营许可证》, 安监部门只发证、不管理市场, 农业部门只管市场而不发证, 造成农药市场监管出现了严重的错位和缺位现象。
㈡农药产品质量存在问题在执法检查中, 从所抽查的30个品种来看, 农药产品质量不合格占16.7%。农药产品质量不合格表现为:乳油出现分层、混浊和沉淀, 透明度极差;粉剂、可湿性粉剂出现结块, 有较多大颗粒;悬浮剂、悬乳剂出现结块、分层;片剂出现粉末状;水剂出现沉淀、悬浮物;颗粒剂粗细不匀, 有较多粉末。过期农药品种也比较普遍, 但数量不多。
㈢农药标签问题比较突出从所抽查的50个品种来看, 标签合格率90%。农药标签存在以下问题:商品名未登记、擅自扩大农药登记范围, 主要是扩大适用作物和防治对象, 高毒农药推荐用于蔬菜、果树等无公害农产品生产上。
㈣经营人员素质偏低经调查, 礼县农药经营人员中大专以上文化占4.38%, 高中文化占21.25%, 初中文化占43.12%, 其他人员占31.25%。有的经营人员将农药作为附带品经营, 把农药与其它商品等混放贮存和同摊销售;仍有相当一部分经营者受利益的驱动, 置国家法律、法规不顾, 继续销售高毒、高残留农药。
㈤经营进货渠道混乱农药经营人员进货随意性大, 有的进货靠流动批发商, 而流动批发商的农药产品质量无法得到保证, 给假劣农药产品进入市场留下可乘之机。
㈥农民科学合理用药水平较低当前大部分农民对各种农作物的病虫草害发生规律不清楚, 习惯于传统用药和简单方法防治。对农药的法律法规了解较少, 在蔬菜、果树、中药材上继续使用氧化乐果、甲基异柳磷等限制使用农药。农药使用量及施药次数逐年增加 (如大棚蔬菜每3天～7天打药一次) 。病虫草害暴发时, 大剂量、重复用药, 不仅造成了费工、费药、污染重, 而且对农作物造成严重的危害后果。
三、综合治理对策
㈠建立健全农药经营行政许可制度在《农药管理条例》中明确规定了农药经营行政许可制度, 坚持执行这一制度, 能够增强农药管理部门工作的主动性和积极性。严格完善的行政许可制度, 能够促进农药经营企业扩大经营规模, 提高经营人员的业务素质, 同时能有效遏制假冒伪劣产品的流通扩散, 使农药经营单位既是农药的销售者, 同时也是农药使用的宣传者和培训者。
㈡大力开展农药法规及使用知识的宣传采用报纸、广播、电台、印发宣传资料等多种形式, 多方位、多层次广泛宣传有关农药的法律法规及使用知识, 为做好农药监督管理工作及农民科学合理使用农药奠定良好的社会基础。
㈢加大财政经费投入加强基础设施建设, 改善办公条件, 购置必要的仪器设备及交通工具, 提高农药管理人员的业务素质和执法技能, 充分发挥农药管理部门的主导作用。
㈣组建专业执法队伍, 规范执法行为, 加大查处力度礼县植保机构要组建一支3人～5人的农药执法专业队伍。要确定政治素质好、业务能力强、办事公正、有敬业精神的人员从事农药管理工作;加强岗前培训, 规范执法行为;严把农药流通的各个关口, 在农药销售旺季要组织力量, 统一行动, 加大查处和打击力度, 对经营假劣、无“三证”、“三证”不全、过期失效、标签不合格、禁用农药的行为, 要依法从重处罚, 并在新闻媒体上公开曝光。
㈤加强经营人员岗前培训, 规范经营行为每年2月～3月, 采用多种形式对全县农药经营单位及从业人员进行农药法规、相关法律及农药使用知识的培训, 做到假冒伪劣、过期变质、标签内容不全、外观不规范的农药等不进货、不经营。销售农药时, 应当提供农药的使用范围、防治对象、使用方法和安全使用注意事项等服务。并且必须填写农药质量信誉卡 (农民购药时应索要购药发票) , 一旦农药质量出现问题, 进行监督举报、投诉和索取相应的损失赔偿。
㈥加强技术指导, 引导农民科学用药植保及相关技术部门要全面贯彻“预防为主、综合防治”的植保方针, 牢固树立“公共植保”、“绿色植保”理念。要根据农作物病虫草害发生特点, 多渠道向农民传授综合防治技术, 科学合理施用高效低毒农药, 提高农药利用率, 减少用药量和用药次数。组建机防服务队, 开展统防统治, 做好新农药的引进及示范推广工作, 加强限制使用农药的宣传及施用技术指导工作。
宜良县小额贷款公司经营情况调查 篇8
一、基本情况
经云南省金融办批准, 宜良县汇洋小额贷款有限责任公司于2009年8月24日开业, 现有从业人员5人, 其中:大专1人, 从业人员中有一名员工是农村信用社内退员工, 具体负责财务管理。公司注册资本金1500万元, 全部是实缴资金, 已存入主办银行富滇银行。开办以来, 一直向县金融办报送《云南省小额贷款公司贷款发放清单》等8类报表。根据昆明中支的要求, 从10月份起, 按月向人民银行宜良县支行报金融机构资产负债项目月报表, 12月起, 按季报送人民币贷款利率期限结构表。
二、经营情况
2009年9月开业以来, 宜良县汇洋小额贷款公司按照省金融办批准的业务范围开展贷款发放、咨询等业务, 业务经营正常, 未发现违反利率政策、金融统计规定的情况。由于宜良县属于农业县, 服务宗旨主要是支持农业、农民、农村经济的发展。加之小贷公司是一种新型的金融机构, 公众对它的认识、接受、相关政策对它的限制等, 考虑到风险等因素, 惜借情况突出, 这样, 使其业务出现单一、面不大情况, 一年来, 它只开展了以下两项业务:
一是在风险可控制的情况下, 对急需用款的农户和小企业提供小额短期贷款服务。对于经自身了解、调查认为有风险的客户做到坚决不借, 对能够提供担保、抵押的客户及时注入了资金, 特别是对在职公务员, 经了解, 无不良记录的都发放了信用借款。从2009年9月至2010年6月末, 累计发放19笔贷款, 金额386.6万元, 其中:最大一笔是对宜良县南盘江景观打造暨综合治理指挥部发放的一年期贷款200万元、针对种、养植业发放的贷款有7笔120万元, 这些贷款中最长期限一年, 最短期限1个月, 用途方面主要是种植、养植、污水治理等方面。这些贷款的发放, 为客户解决了资金困难, 帮助客户及时取得了商机, 也使自己的资金得到了效益。在资金成本方面, 借贷利率以人民银行基准利率为基础, 由需求双方自行协商定价, 这些贷款中, 最高的执行21.6%, 最低的执行5.31%。
在调查了解的基础上, 能做到符合条件的当时就发放借款。在借款到期前一周, 通过电话、手机短信等方式提前提示还款, 在达成借款意向时, 向客户讲解相关条款, 借款时签订借款合同, 还款时, 开据还款凭证还款, 对各个借款客户的资料做到了保管规范、保密。
二是积极拓展咨询业务, 对企业和个人提供新项目咨询, 包括项目立项、选点等方面, 按项目规模收取一定的咨询费, 到7月末, 累计收取咨询费用8000多元。
三、存在问题
小贷公司虽然对急需资金的客户解决的资金的困难, 为自己赢得了收益, 但是, 这些客户中, 存在有因为借款条件不符合金融机构要求而拒之门外的客户、有信用不好的客户等, 因此, 从一个侧面间给小贷公司增加了经营风险。在小贷公司经营中存在着:
一是担保抵押登记难。房管部门不对小贷公司开办登记业务, 致使小贷公司对持房产证抵押借款、担保等业务无法开展。
二是由上级部门批准设立的典当行、寄售行在宜良县有10家左右, 部分客户在没有取得小贷公司服务支持的情况下, 出高资金成本流向此类行业。
三是征信系统未对小贷公司开放, 信贷风险防范少了一道防线。
经营情况 篇9
1 长岭县农村土地规模化经营发展建设情况
长岭县现有22个乡镇, 232个行政村, 农村人口51万人, 耕地面积33.26万hm2, 规模经营面积33750hm2, 占耕地面积10.15%, 其中:5~10hm2规模经营面积19276hm2, 占规模经营面积57.1%;11~50hm2规模经营面积12398hm2, 占规模经营面积36.7%;50~100hm2规模经营面积376hm2, 占规模经营面积1.1%;100hm2以上规模经营面积1700 hm2, 占规模经营面积5.1%。种粮大户1318户, 占农村总户数1.08%, 经营面积1305万hm2, 占耕地面积的3.92%, 家庭农场1553, 占农村户数的1.27%。经营面积1.28万hm2, 占耕地面积的3.85%, 合作社210户, 经营面积0.79万hm2, 占耕地面积的2.38%。
从上述情况看, 土地规模经营尽管在长岭县的总量很小, 但也看到它的优越性, 土地规模经营可以促进农业劳动力向非农业转移, 可以释放大量劳动力, 增加农民务工收入, 还有利于新技术的推广, 大机械的使用和产业结构的调整, 使传统农业向现代高效强质产业发展。吉林省云天化农业发展有限公司, 在长岭投资3100万元, 进行土地流转, 实现土地规模化经营, 发展现代农业。2013年成立了云天化农民专业合作社, 入社农户在长岭镇三合村租赁了1000hm2土地, 转出土地的农民可以从4个渠道获得收益, 土地租金收益。农民每年每公顷可获得8000元的土地收益;合作社分红收益。合作社每年将合作社年终40%的收益分给农民;粮种补贴;农民外出劳务收入。流转的土地全部采用高光效和滴灌种植技术, 全程实现机械作业, 1000hm2耕地只需要20个工人操作, 大大降低了生产成本, 节约了劳动力, 提高了生产率, 为今年的增产增收提供了必要保障。
2 制约土地规模经营的因素
2.1 从经营方式看, 土地较为分散, 无法连片, 没有摆脱分散经营
长岭县农业生产以家庭承包、分散经营为主要形式, 当时包产到户时土地按照耕地等级分类平均分到各农户, 每户农民经营的土地都在3块地以上, 多的达到了10几块地, 有的几10块, 如:长岭县大兴镇某村一农户70块。由于土地无法连成片, 种植业结构调整困难, 直接影响了规模经营农户的收入。
2.2 从机械化程度上看, 多数以小四轮为主, 大机械利用效率较低
据农机部门介绍, 按照现有的农机作业能力计算, 有1/3的农机力量完全可以保证全县耕地的正常作业, 几乎家家都有“小四轮”的现状使全县近2/3的农机资源浪费。而长岭县规模经营的农户大都采用小四轮作业, 大型农业机械只在近2a才发挥应有的作用。
2.3 从耕种方式上看, 没有摆脱传统农业束缚
现在经营土地的农民大多数在45岁以上, 传统的经营方式和种植技术、单一的种植结构使得大多数农民先进的农业技术无法应用。
2.4 从竞争方式上看, 抵御风险能力较弱
无论是规模经营的农户, 还是普通经营的农户都面对生产经营过程中的诸多环节, 始终维持着高投入、低产出的状况, 而农业收入不但受自然条件等因素影响, 还面临着市场风险, 导致抵御市场风险的能力较差。2013年长岭县西北部乡镇花生种植户就是个典型例子, 花生价格持续走低, 每kg从5.6元下降到4.8元, 每公顷减少收入11200元, 农民仅此项收入受到了严重影响。
3 发展土地规模经营的政策及建议
3.1 政府要做好政策引导和服务工作
土地规模经营完全依靠农民之间的土地流转很难实现。因此, 政府要加强宣传、重点引导, 大力宣传规模经营方面的先进典型, 积极为土地规模经营提供信息、科技、资金等方面的服务, 建立土地流转中心, 从本地实际出发, 制定土地流转方面的政策、规定, 进一步规范土地流转过程中的各种行为, 引导土地有序流转。
3.2 做好劳动力转移工作
实行土地规模经营, 必须大量转移农村劳动力, 加大培训力度, 让转移的劳动力有一技之长。长岭县每年通过政府引导向企业和俄罗斯等根据输送劳动力22316个, 每人每年务工收入可达2~3万元, 不仅增加了收入, 同时, 也为企业解决了用工荒的难题。
3.3 引导农民成立互助组织
为了进一步降低种植成本, 拓展增收空间, 要鼓励和发展农民专业合作社、专业大户和家庭农场, 提高农业社会化服务水平, 积极稳妥地推进多种形式的适度规模经营发展。在这个过程中要注意以下几方面:要积极稳妥, 充分尊重农民的意愿;建立农村社会保障机制, 加强以农村最低生活保障、社会保险、大病救助、子女教育、农民工保护等为主的农村社会保障体系建设, 逐步弱化土地的社会保障功能, 解除农民的后顾之忧, 为农村土地流转创造良好条件;要健全土地流转管理和服务体系, 为农户流转土地提供明晰产权、规范合同等基础支撑, 以及信息发布、政策咨询、价格评估等公共服务;要提高干群整体素质。农业土地规模经营要有高素质的管理人员进行统一协调指挥, 也需要专业技术人员进行指导和跟踪, 要广大农民积极学习新理念、新技术。
摘要：加快土地流转, 实现土地规模经营, 发展集约化农业, 加快现代化农业步伐是促进农民增收和农业发展的有效途径。
关键词：土地流转,规模经营,发展建设
参考文献
[1]周传有.以机械化为载体, 实现土地规模经营的探讨[J].农机使用与维修, 2010 (06) .
[2]徐生文, 余微, 马新民.完善体制机制促进农村土地健康流转——金寨县农村土地流转情况调研[J].和田师范专科学校学报, 2010 (01) .
[3]温永豹.鸡西市农村土地流转现状及发展对策研究[J].鸡西大学学报, 2011 (09) .
关于大型拖拉机经营情况的调查分析 篇10
1.大型拖拉机经营效果
密山市经营大型拖拉机主要有农机专业合作社、农机大户和一般经营大型拖拉机户, 其经营情况如下:
1.1 农机专业合作社的经营情况。
全市有农机专业合作社17个, 一般1个农机专业合作社有大型拖拉机4台以上, 配套农具有多功能联合整地机、深松浅翻犁、旋耕灭茬起垅机等, 主要作业项目是耕整地起垅作业、中耕作业、收获作业和农田基本建设, 年收入20～30万元, 年费用13～20万元, 年纯收入7～10万元左右。
1.2 农机大户的经营情况。
全市有农机大户130个, 一般农机大户拥有大型拖拉机2～3台以上, 配套农具也多是深松浅翻犁, 多功能整地机、旋耕灭茬起垅机、翻地犁、七铧犁和背负式水稻收、背负式玉米收等。主要作业项目是翻地、耙地、旋耕、灭茬起垅、中耕和收获作业, 年收入15～20万元, 年费用10～13万元, 年纯收入5～7万元左右。
1.3
其它养大型拖拉机的农户一般是6户养1台大型拖拉机, 配套1～2台大型农具, 进行翻地、耙地、旋耕、灭茬、起垅和中耕作业, 1台大型拖拉机一年纯收入2万元左右。
2.经营大型拖拉机存在的主要问题
2.1 机具不配套。
大型拖拉机配套农具少, 配套比为1∶1.3, 且大多数拖拉机配套不合理, 仅配套翻地犁、旋耕机等, 配套的农具科技含量较低, 不适应现代农业的需要。
2.2 作业效率低。
农机作业季节性强, 机械利用率低, 每年只有春秋两季作业, 作业时间仅有1个月左右。每到秋季, 农民只顾秋收, 忽视秋整地作业, 不能把需要秋整地的地块及时倒出来, 致使养机户千着急不能进行作业, 只有在10月中旬左右才能陆续作业, 作业时间不到20天。其次, 由于土地规模小, 连片作业面积小, 空运时间多, 故纯作业时间短。三是大多数农机驾驶员文化水平低, 应用能力差, 绝大多数农机户只有初中以下文化程度, 吸收消化农机新装备能力差, 对农机具发生故障不能及时排除, 影响了作业时间。
2.3 农机作业效益不高。
由于拖拉机不能连片作业, 不但空运时间长, 油料消耗多, 且油价高, 作业成本增加, 利润减少, 对大型农业机械作业不利。从农机作业收入看出, 纯收入仅占总收入的1/3左右。
2.4 作业质量不高。
一是拖拉机驾驶员对农机具使用调整不掌握, 不能正确运用;二是有的驾驶员为了多干活, 不按作业质量标准进行作业。
2.5 机具价格高, 补贴少, 收回投资时间长。
虽然购买大型拖拉机国家给予补贴, 但补贴后价格仍较高, 加之油料价格也高, 作业成本增加, 相应作业纯收入降低, 1台大型拖拉机回收期需4年左右。
3.建议
3.1 进一步加大扶持补贴力度。
对于购买大型农业机械的农机专业组织和农户, 政府部门要积极创造良好的政策环境来促其发展, 要根据中央支农惠农政策及《农业机械化促进法》、《合作社法》, 纳入依法管理和扶持的轨道加以扶持。不但要对购买先进适用的农业机械实行国家补贴, 而且各级政府也要拿出一部分资金加以补贴。
3.2 强化技术培训。
政府部门要从财政拿出一部分资金对农机从业人员进行技术培训, 完善培训手段和设施, 增加培训能力, 农机部门要分期分批对机手、农业机械专业户和基层农业机械管理人员和技术人员开展农业机械职业教育和技术培训, 提高农机手技术水平和业务能力, 使其成为懂技术、懂管理、会经营的新型农民。
3.3 为农机作业提供全方位服务。