公司规章制度2范文

制度是长期的、规范的、有效的，是企业根据自身情况探索而来的。而落实责任的关键，就是以制度建设为重点，优化举措解决问题，确保各项工作有章可循、有序开展。那么如何制定相关制度呢？以下是小编为您收集的《公司规章制度2范文》相关资料，欢迎阅读！

第一篇：公司规章制度2范文

公司部门管理规章制度2篇

【四】

第一部分：行政管理制度

一、例会管理制度

为做好每日工作布置和总，及时纠正工作中发生的错误，促进各部配合加强检查，提高服务质量，

特建立例会制度如下:

每周经理例会管理办法

目的：加强每周经理例会，提高会议效率。

第一条.部门领导干部例会定于每周五举行一次，由总经理主持，总经理助理、各部门主管级人员参加。

第二条.会议主要内容为：

a.

总经理传达集团公司有关文件以及酒店总经理办公室会议的精神。

b.

各部门主管汇报一周工作情况，以及需提请总经理或其它部门协调解决的问题。

c.

由总经理对本周各部门的工作进行讲评，提出下周工作的要点，并进行布置和安排。

d.

其它需要解决的问题。

第三条.例会参加者在会上要畅所欲言各持己见，允许持有不同观点和保留意见，但会上一旦形成决议，无论个人同意与否，都应认真贯彻执行。

第四条.严守会议纪律，保守会议秘密，在会议决策未正式公布以前，不得私自泄漏会议内容，影响决议实施。

部门例会管理办法

第一条.部门例会每日上午8：00准时召开。

第二条.例会每日1-2次。

第三条.部门领班及组长有权根据工作需要加开临时性例会布置重点会员接待工作。

第四条.

部门例会内容及程序

a.检查考勤及在岗情况。

b.检查仪容仪表及工作精神状态。

c.检查服务及生产、销售应具备的技能知识情况:如菜单，酒单，主食单的熟悉情况;岗位责任制、服务程序、注意事项等。

d.总结前一日工作，提出问题并纠正，提出表扬和批评。

e.布置当日工作。

(1)客情报告及分析。

(2)人员分工和应急调整。

(3)注意事项及工作重点。

f.朗诵企业理念。

二、考勤管理制度

第一条.考勤记录

1.各部门实行点名考勤，月底由部门主管将考勤表交到财务部，负责打考勤的人不得徇私舞弊。

2.考勤表是财务部制定员工工资的重要依据。

第二条.考勤类别

1.迟到：凡超过上班时间5—30分钟未到工作岗位者，视为迟到，将被扣罚5—30元。

2.早退：凡未向主管领导请假，提前5—30分钟离开工作岗位者，视为早退，将被扣罚5—30元。

3.旷工：凡属下列情形之一者均按旷工处理。

(1)迟到、早退、一次时间超过30分钟或当日迟到、早退时间累计超过30分钟者，按累计缺勤时间的2倍处理。超过2小时按旷工1天处理。

(2)未出具休假、事假证明者，按实际天数计算旷工。休假未经批准，逾期不返回工作单位者按实际天数计算旷工。

(3)轮班、调班不服从安排，强行自由休假者，按实际天数计算旷工。

(4)请假未经批准，擅自离岗者，按实际天数计算旷工。

(5)不服从工作安排，调动未到岗者，按实际天数计算旷工。

(6)不请假离岗者，按实际天数计算。

(7)旷工采取3倍罚款办法。

4.事假

员工因事请假，应提前填写请假条。事假实行无薪制度。准假权限：

(1)员工在8:00—17:00之间请假以小时为单位计算工资(如：外出办事、回家等)。

(2)请假2天以内由部门主管批准。

(3)请假3天(含3天)以上由部门主管签字报总经理审批。

(4)管理人员请假需报请总经理批准。

三、办公用品管理办法

目的:为了保障公司工作的正常进行，规范管理和控制办公用品的采购和使用特制定办公用品管理办法如下：

第一条.办公用品的范围

1.按期发放类：稿纸本、笔类、记事本、胶水、曲别针、大头针、订书钉等。

2.按须计划类：打印机碳粉、墨盒、文件夹、档案袋、印台、印台油、订书器、电池、计算器、复写纸、软盘、支票夹等。

3.集中管理使用类：办公设备耗材。

第二条.办公用品的采购

根据各部门的申请，库房结合办公用品的使用情况，由保管员提出申购单，交主管会计审核，交总经理批准。

第三条.办公用品的发放

1.员工入职时每人发放圆珠笔1支，笔芯以旧换新。

2.每个部门每月发放1本原稿纸。

3.部门负责人每人半年发放1本记事本，员工3个月发放1本记事本。

4.胶水和订书钉、曲别针、大头针等按需领用，不得浪费。

5.办公用打印纸、墨盒、碳粉等需节约使用，按需领用。

四、员工配发个人物品管理规定

第一条.公司根据员工不同岗位，发给不同岗位的制服.

第二条.公司为因岗位所需的员工提供行李、餐具等生活用品。

第三条.凡在公司工作的员工均发给员工号牌和《员工手册》。

第四条.员工每人须交纳服装、行李保证金500元，在工资中逐月扣除。

第五条.员工离职市时须填写离职单，将所有个人领用物品交齐后方可离职。

第六条.员工离职时必须将服装、床上用品等清洗干净交回库房。

五、员工食堂就餐管理制度

第一条.员工必须在员工食堂就餐，严禁在宿舍、走廊，办公室等地就餐，违反1次罚款20元。

第二条.食堂操作间，除食堂工作人员外，其他闲散人员不得随意进入，违反1次罚款20元。

第三条.就餐要排队打饭，不得拥挤、打闹和大声喧哗，做到吃多少打多少，严防浪费。

第四条.员工就餐时，要注意保持室内卫生，不随地吐痰，不准乱扔脏物，严禁在食堂内吸烟。

第五条.就餐员工要养成爱护公物的习惯，不准损坏餐具、餐桌和餐椅，损坏要按原价赔偿。

第六条.如有倒饭现象一经发现罚款50元。

六、员工宿舍管理制度

第一条.员工宿舍为员工休息场所，必须保持环境清洁。

第二条.员工实行轮流值日，对员工宿舍进行日常清理。

第三条.在员工宿舍不得大声喧哗，违者罚款20元。

第四条.不得在员工宿舍不得使用大功率电器，和电炉子。

第五条.严禁在宿舍内乱写乱画，乱钉钉子，违者罚款20元。

第六条.严禁在宿舍内赌博、酗酒，一经发现视情节轻重罚款50-200元。

第七条.宿舍内不得私藏管制刀具，一经发现将给予罚款或开除。

第八条.男女员工不得混居一经发现，将开除处理。

第九条.未经他人同意不得翻动他人物品，违者处20-50元罚款。

第十条.不得损坏宿舍内备品，违者按价赔偿。

第十一条.值日卫生清理不干净，将处20元罚款。

七、员工洗浴管理规定

第一条.员工淋浴时间为每周三，在康乐部淋浴室进行。

第二条.洗澡的具体时间根据营业的时间详细通知。

第三条.员工洗澡时自带浴品。

第四条.员工洗浴结束后共同将浴室卫生清理干净。

八、关于对讲机的使用规定

第一条.对讲机作为酒店办公用通信工具，只限在工作场所使用.

第二条.对讲机只允许在接待服务过程中使用，不能做为个人联络使用.

第三条.使用对讲机时必须用耳机，且音量要降到最低.

第四条.对讲机必须妥善保管，保证使用通畅.

第五条.在工作交接时，必须将对讲机、耳机上交库房。

第六条.如因个人原因造成对讲机破损或丢失，由使用人按价赔偿。

公司部门管理规章制度【五】

第一章

招聘与录用

第一条:本公司各部门如因工作需要，必须增加人员时，应先依照人员招聘流程提出申请，经部门主管和总经理批准后，由人事部统一纳入招聘计划并办理招聘事宜。

第二条:本公司员工的招聘，以学识、能力、品德等适合工作所需要条件为准，采用面试。

第三条:面试人员经面试合格后，由人事部办理入职手续。

第四条:试用人员报到时，应向人事部送交以下证件:

1、毕业证书、学位证书原件及复印件;

2、技术职务任职资格证书原件及复印件;

3、身份证原件及复印件;

4、一寸半身免冠照片二张;

5、健康证原件及复印件;

6、其它必要的证件。

第五条:凡有下列情形者，不得录用:

1、年龄未满16周岁者(绝对禁止，严格管控);

2、持虚假身份证、学历证、资格证书应聘者;

3、擅自从其他单位离职，尚未解除劳动合同者;

4、剥夺政治权利尚未恢复者;

5、被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者;

6、吸食毒品或有其它严重不良嗜好者;

7、贪污、拖欠公款，有记录在案者;

8、患有精神病或传染病者;

9、因品行恶劣，曾被政府行政机关惩罚者;

10、体检不合格者。经总经理特许者不在此列。

第六条:试用人员如因品行不良，工作欠佳或无故旷工者，可随时终止试用，予以辞退。

备注:当个人资料有以下更改或补充时，请您在一个月内到人力资源部出示相关证明的原件并留下复印件，以确保与您有关的各项权益:1、姓名或身份证号码;2、户籍;3、婚姻状况。

第二章

劳动合同的管理

第一条:公司依法与员工签订劳动合同以确立双方的劳动关系;基于管理及留才的需要，公司与员工签订其他补充协议、条款作为劳动合同的补充，员工应配合执行。

第二条:劳动合同签约方规定如下:

甲方:员工薪资单位所属法人公司之全称

代表人:授权代表签署或加盖法定代表人印鉴

乙方:员工本人

第三条:劳动合同必须依规范填写并由员工亲笔签名。

第四条:合同必须在员工入职一个星期内完成签订，并于员工入职1个月内分发给员工本人签收。

第五条:劳动合同一式两份，公司与员工本人各执一份。

第六条:不愿签订《保密协议书》者，合同期内公司可调整其工作岗位。新进人员不愿意签劳动合同的，不给予办理入职手续。

第七条:公司因发展及生产经营的需要，经过征求员工意见后可以调整员工的工作岗位、工作内容、跨国家或地区变更工作地点(或多个地点)，不视为公司违反合同。

第八条:合同约定双方均有权依法解除劳动合同，劳动合同期满，员工本人不愿续签劳动

合同的，应当于合同期满前向公司提出书面终止意向。

第九条:公司员工不能胜任当前的工作，经过培训或者调整工作岗位后，仍不能胜任工作的。公司可以提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同。

第十条:合同期满后，如果员工考核不合格;工作表现不能适应公司的发展;

或因人员调整;或因个人的意愿离开公司，公司给予终止双方的劳动合同。

试用管理

第十一条:凡入职公司者，需先行试用。经试用合格者，方得正式任用。

第十二条:新员工的试用期为3个月，表现优秀者可向总经理提交提前转正申请表。

第十三条:员工试用期只能约定一次，且不得延长试用期。

第十四条:劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。劳动者在试用期内提前三日通知用人单位，可以解除劳动合同。

第十五条:试用期内被证明不符合录用条件，公司可以解除劳动合同，同时向员工说明理由。

辞退

严重违反公司规章制度的员工，人事部经过调查并核实后，公司将予以辞退。辞职、辞退经过审批后，离职者须在离职之前办离职手续。

员工有以下之一情形，予以辞退

1、连续旷工累计三日以上;

2、盗窃公司或同事财物，经查明属实;

3、无故损毁公司财物，损失重大或损毁公司重要文件;

4、对同事暴力威胁，影响公司秩序;

5、散播不利于公司的谣言或挑拨公司与员工之间的感情，情节严重者;

6、未经许可兼营与本公司同类业务或在其他公司兼职;

7、向第三方或未经授权方泄露公司机密，致使公司蒙受重大损失;

8、营私舞弊，挪用公款，收受贿赂;

9、利用公司名义在外招摇撞骗，使公司名誉受损;

10、其他违反国家任何形式刑事法律、法规。

交接工作

1、交还所有公司资料、文件、员工卡及其他公物;

2、报销公司帐目，归还公司欠款;

3、如果与公司签有其他协议，则按其他协议约定办理。

离职手续办理完毕后，公司向员工结算工资。

第三章

员工纪律和行为规范

日常行为规范

1、上班时间不允许做与工作无关的事，不许煲电话粥、玩手机、吃零食，聊天。办公时间不得打私人电话，特殊情况除外;

2、如需外出应请示总经理;

3、不许在办公室内抽烟、打牌、喝酒。一经发现一次罚款50元，吸烟请到阳台或者吸烟处。

4、在公众面前做到仪表整洁，举止端庄，行为检点，谈吐得体。切记每位员工的言行是公司形象和风貌的体现;

5、公司内员工之间要团结合作，互相信任，互相学习，沟通思想，相互交流感情;

6、出入房间的礼貌:进入房间，要先轻轻敲门，听到应答再进，进入后，请随手关门;

7、走通道、走廊时要放轻脚步;

8、工作时间不准接待亲友，处理私事，特殊情况除外。

考勤制度

作为公司的员工，你有义务按公司规定的工作时间出勤。

1、公司实行每周五天工作制。

工作时间为:周一至周五上午9:00-12:00，下午13:30-18:00，12:00—13:30为午餐休息时间。

打卡时间为:早上上班打一次卡，中午12:00-12:30之间打一次卡，下午13:00-13:30之间打一次卡，下午下班打一次卡。如有紧急事务或临时突发任务，应服从公司的工作安排;

2、忘记刷卡，请部门负责人证明，人事部签卡。一个月内有三次签卡的机会，超过的按每次5元处理;

3、迟到(早退)10分钟以内，每分钟扣一块钱;迟到(早退)10分钟以上1小时以内，按事假2小时处理;迟到一小时以上，按事假半天处理;迟到、早退者没有全勤奖。每月工作报告漏提交+漏打卡累计超过3次无全勤奖;日报、周报没有按时交(公司集体活动允许的除外)，补交的扣5元/次，没交的扣10元/次。

4、旷工一天扣两天的工资，旷工二天扣四天的工资，连续旷工三日视为自离，公司将会解除与你的劳动合同;

5、因工作需要，不能执行公司正常作息时间的员工，部门负责人应及时安排调休或者轮休;

6、有事需要请假的人员，可填写请假单请部门负责人审批总经理核准，核准后的请假单交给人事部。事假获准后，应在离开工作岗位之前安排好工作，请假者没有全勤奖;

7、员工病假须于上班开始的前30分钟内，致电总经理，请病假的人员在病假后上班的第一天需补写请假单，并提供县级以上医院就诊的就诊证明，病假单和发票交给人事部;

8、员工因患传染病或其他重大疾病请假，病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明，经人事部门核定后，由公司给予工作安排;

9、病假期间，工资与奖金按当月实际出勤率计算。一年之内，事假累积20天以上或病假累计40天以上者不能参与当年年终奖金的分配;

10、上班期间如需外出办理公务，请写出差单。出差单经部门负责人审批总经理核准，核准后的出差单交给人事部后方可离开。

保密

由于竞争的存在以及对公司的责任，每个员工都有保守公司秘密的义务。这种保密的义务，不仅限于在公司工作的合同期内，而且还应注意无论是退休或离职后，都将承担这种义务。

1、员工有义务保守公司的经营机密，务必妥善保管所持有的涉密文件;

2、未经公司授权或批准，不准对外提供公司文件，以及其它未经公开的经营情况、业务数据;

3、对非本人职权范围内的公司机密，应做到不打听、不猜测、不传播;

4、发现了有可能涉密的现象应立即向有关上级报告。

员工遵守的行为准则

1、必须严格遵守公司一切规章制度;

2、必须服从公司的组织领导与管理，对未经明示事项的处理，应及时请示，遵照指示办理;

3、必须尽职尽责、精诚合作、敬业爱岗、积极进取;

4、应严格保守公司的经营、财务、人事、技术等机密;

5、不得利用工作时间从事第二职业;

6、不得损毁或非法侵占公司财物;

7、必须服从上级命令，有令即行。如有正当意见，应在事前陈述。如遇同事工作繁忙，必须协同办理，应遵从公司指挥，予以协助。

第四章

薪金

为了吸引和留住最优秀的人才，我们提供在同行业中具有竞争力的薪酬福利待遇。同时在公司内部我们有科学与公正的薪酬机制，令表现优秀的员工得到相应的回报。

1、工资:试用期和转正工资按各个部门的标准计算;

2、奖金:销售提成，根据业务指标，确定提成标准;

3、全勤奖励:全月出满勤，未请假、无迟到、早退、旷工者，发放全勤奖金100元;

4、工资发放日期为每月10号;

5、公司工资实行保密制度，员工个人的工资对其他员工保密，如员工对其工资有异议，请直接与经理联系;

6、季度奖金和年终奖将根据考核成绩和公司的业绩来确定;

7、当季度考核成绩表现为优异或是极差时，底薪也将相应进行调整。

社会保险

试用期后公司为员工缴纳了养老保险、工伤保险、医疗保险、失业保险、生育保险。

假期

1、国家法定假日，所有员工可以按国家规定享受以下带薪假日

元旦一天

春节七天，

清明节三天

劳动节三天，

端午节三天

中秋节三天

国庆节七天，

其中女员工还可以享有三月八日的半天假期

年休假

公司鼓励你在安排好工作的前提下休假以调节和振奋自己，为此，公司给予员工每年最少五天的带薪年休假。

请你参考以下的标准休假:

服务满一年可享受5个工作日的年休假，此后每增加一年的工龄年休假也相应增加一个工作日，但最高不能超过10个工作日，一年实行一次性休假。

婚假

员工在加入公司后登记结婚的，可享受以下连续天数的婚假，期间发放基本工资。

1、婚假一般为三天，晚婚者(男满25周岁，女满23周岁)可享受15天假期。婚假应在领取结婚证之日起12个月内休完，逾期不补。根据员工本人申请，由总经理确定员工婚假的起止日期;

2、再婚的可享受法定婚假，不能享受晚婚假。

产假

产假期间发放基本工资，员工产假的标准:

1、产假:98天+15天+15天

产前检查:妊娠十二周以后可以享受每月一天产检假;

2、哺乳时间:哺乳期自产假开始起时间为一年，期间不安排加班。哺乳时间为上下午各半小时，计出勤。每多哺乳1个婴儿每天增加1小时哺乳时间;

3、怀孕未满4个月流产的，享受15天产假;怀孕满4个月流产的，享受42天产假。

陪产假

1、正式男员工为公司服务一年(含)以上的可享受陪产假;

2、男员工合法结婚的可享受陪产假:一般陪产假10天;

3、男员工须凭配偶的医院证明、出生证明、病例等相关证明资料，否则，按事假处理。

丧假

如直系亲属(配偶、父母、子女)不幸亡故，公司给予3天的假期。需到外地料理丧事的，可根据路程远近给予路程假，途中交通费由员工自理。

女员工计划生育假

1、安置宫内节育器的，自手术之日起准予休假三日，手术后七日内不得安排从事重体力劳动;

2、输精管结扎的，自手术之日起准予休假七日;

3、同时施行两种节育手术的，合并计算假期。在规定假期内照发工资，不影响福利待遇。

年休假、婚假、产假、陪产假、丧假与计划生育假需满一年才能享有。公司会全额发放基本工资。

第五章

奖惩

奖励

公司设有“优秀员工奖“，在每个结束后，我们组织评选活动，对全年工作中表现优秀的员工给予奖励，感谢他们对公司付出的热情和有创造性的工作。有以下之一的优秀表现，将得到及时的褒扬并有机会参加先进表彰的评选。

1、品德端正，工作努力，有出色或超常表现;

2、热心服务，有显著善行佳话;

3、检举违规或损害公司利益者;

4、发现职责以外的故障，予以上报或妥善处理;

5、对经营业务或管理制度提出有效合理化建议，得到采纳实施，并取得重大成果和显著成绩;

6、为公司取得重大社会荣誉，或其他特殊贡献，作为员工表率;

7、忠于职守，积极负责，不断改进工作，业绩突出。

惩罚

我们相信每一位员工都能有条理地、高水平地从事自己的工作，规章制度不能完全概括或代替员工们的良好判断和合作。但是获得一流的管理，纪律也是不可少的保证。出于对公司和员工利益的需要，公司制定了规章制度和规定。如果违反了规定，产生有损于公司、客户和其他员工利益的行为，公司将进行惩罚。

惩罚包括批评、记过、降级或降职、辞退。

批评

员工有下列情形之一，予以批评:

1、工作时间未经批准离岗或窜岗闲谈;

2、因个人过失发生工作错误，情节轻微;

3、妨碍工作或公司秩序，情节轻微;

4、在非吸烟区吸烟、工作时间吃零食以及在办公区从事娱乐活动;

5、对上级有指示或有期限的命令，无故未能如期完成;

6、工作时间外出办私事。

记过

员工有下列情形之一，予以记过:

1、玩忽职守，致使公司蒙受较大损失;

2、损毁公司财物，造成较大损失;

3、考核不公正，经查明属实;

4、故意不服从主管、上级的工作安排;

5、累计受批评三次;

6、其他违反公司规定，情节严重。

第六章

办公室管理制度

办公设备使用

下班必须关闭电脑、风扇、空调、门窗、灯等才能离开。

办公档案管理

1、人事档案、合同、请假条、出差单等由人事保管。

2、报销票据等由财务保管。

物品领用

领用物品要到财务处登记。

报销

员工支付了运费、采购货物和办公用品的费用，小额的可到财务处报销，财务人员负责登记，月末把报销情况和现金流动情况上报给总经理。

卫生管理

1、不能在办公室乱扔垃圾、乱吐痰，违者处罚。

2、每天安排员工轮流打扫卫生，周五全体员工进行一次大扫除，每个员工都要参加。

第二篇：公司员工奖惩制度 2

公司员工奖罚制度

1、总则

为促进和保持公司员工工作积极性和自觉性，贯彻企业文化和经营宗旨，维护正常的工作秩序，不断促进公司发展、提高公司形象，依据公司实际情况，特制定本制度。

2、奖惩工作程序

2.1奖励工作程序

Ø员工推荐、本人自荐或所在部门提名并出具书面报告;

Ø书面报告交总经办审核，总经办签署意见后呈报总经理批准;

Ø财务部及相关部门等依照规定执行。

2.2处罚工作程序

Ø员工举报、所在部门先向行政人事部报告、公司领导发现后向总经办通报或各职能部检查中发现有员工违纪行为;

Ø企划部会同违纪员工所在部门领导进行调查落实，形成书面报告后呈报总经理;

Ø财务部及相关部门等依照规定执行，对于员工违纪的处罚，财务部有权直接从当月工资中扣除;

Ø所在相关负责人与违纪员工面谈并确定改进计划;

Ø对中层以上干部的任何处罚须由公司总经理办公会讨论批准;

Ø处分方式开除处分，需经职代会讨论决定后，报公司奖惩领导小组讨论通过;。

Ø违纪员工受到开除处分的同时，解除劳动合同;

Ø各种违纪行为造成的直接经济损失，视其情节轻重，由责任人承担部分或全部经济费用，违纪行为所得财物要退还原主或予以没收。

2.3奖惩细则

原则： 奖优罚劣，奖勤罚懒，鼓励上进，鞭策落后。

2.3.1奖励

凡公司员工均按公司相关制度规定的条款进行考核奖惩。

1.年终奖励：每年年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完成、业务水平、部门内及与其他部门间的协作沟通等指标进行考核，全面优秀的员工，给于年终奖励。

2.月奖励：

Ø 每月全勤者嘉奖50元(无迟到早退请假等详细参见每月考勤表);

Ø 每月卫生奖嘉奖30元(个人办公桌面及办公室卫生一次不合格既不发放此项奖励);

Ø 中午值班5元每天(夏季13:30—16:00，冬季14:00—15:30值班人员不得离开办公室);

Ø 因公司事务需要加班者提前填写加班申请单，加班费8元每小时(超过4小时者按照日工资1.5倍发放)，不填写申请单者无效;

Ø职业技能考核合格者每月嘉奖100元(认真独立完成工作)。

2.3.2特殊奖励

凡公司无相关制度规定又满足如下条件者，经总经办公议决定可酌情给予一定的奖金、升职的嘉许。

Ø对公司的经营或发展有特别的贡献者;

Ø对公司各项工作提出合理化建议，具有具体方案，经实行确有成效者; Ø办理重要业务成绩特优或有特殊功绩者;

Ø适时化解意外或重大变故，使公司免遭严重损害者;

Ø在恶劣环境下,冒生命危险尽忠职守者;

Ø举报者获得一次性奖励，奖励金额为相应处罚人员罚金的三分之一或二分之一。

2.3.3惩罚：惩罚是对出错员工的教育，公司奉行有错必究的原则，实行现金罚款的方式.。

2.3.3.1 有下列违纪行为扣最低10元每次罚款

Ø上班不按规定穿着、不佩戴员工卡，仪表不整洁;

Ø对同事或访客不礼貌，接电话时态度生硬、粗俗、恶劣的;

Ø上班迟到、早退，工作时间无故窜岗、聚众聊天、高声喧哗、打闹、看书报杂志、大声唱歌、睡觉、吃早餐或零食等;

Ø长时间接打私人电话者;

Ø开会迟到者;

Ø未按公司程序办理请假、外出、出差等手续的;

Ø不遵守卫生规则，办公台脏、乱、差;随地吐痰，乱丢烟头、纸屑杂物等; Ø公话私用;

Ø上班时间穿拖鞋者

Ø办公室卫生打扫不合格者;

Ø公司认定的其他属于口头警告的范畴。

2.3.3.2 有下列违纪行为扣最低30元每次罚款

Ø一年内三次口头警告等于一次书面警告;

Ø不向各主管负责人报告有关个人资料的变动或故意填报不正确的个人资料;

Ø私自会见访客，干私活;

Ø因服务态度问题导致客户投诉者;

Ø对非本职工作但有利益于公司的工作不予协助者;

Ø下班未关闭个人电脑，最后离开办公室者未关闭灯具、打印机、复印机、门窗等;

Ø未按公司程序或规定时间及时办理报销手续的;

Ø泄露公司机密、丢失公司文件或资料、情节轻微的;

Ø发表虚假诽谤他人之言论，诋毁他人声誉;

Ø未按规定操作程序或流程办事，没有按时完成上级指定的工作任务或未在承诺约定时间完成工作，造成相关部门工作被动，情节轻微的;

Ø挑拔他人打架斗殴，制造事端;

Ø未经允许获取公司相关资料(如：工资单，客户情况，商业数据，员工手册，公司规定);

Ø公司认定的属于书面警告的范畴。

2.3.3.3 有下列违纪行为扣最低50元每次罚款

Ø一年内三次书面警告等于记小过一次;

Ø在单位进行任何形式的赌博活动(公司组织的娱乐性质的集体活动除外); Ø上班时间酗酒者;

Ø未经批准办理手续、私自外出或挪用公司财务;

Ø私自接受、索取回扣或礼物者;

Ø工作态度恶劣、侮辱他人者;

Ø遇客户投诉，不及时处理或不逐级上报，造成事态扩大，影响恶劣的; Ø拒绝执行上级在权限范围内的工作指令;

Ø损毁涂改重要文件或公物、蓄意损坏公司或他人财物的;

Ø因过失泄漏公司机密者，泄露工资或其他薪酬数据的;

Ø违反规定私自动用公司办公设备及车辆者;

Ø公司认定的其他属于记小过的范畴。

2.3.3.4 有下列违纪行为扣最低100元每次罚款

Ø一年内三次记小过等于记大过一次;

Ø利用职务之便，谋取私利;

Ø私自转借或挪用公款;

Ø在公司范围内(或外地)与任何同事打架，先动手者(在不能证明谁先动手的情况下同受处罚);

Ø散播不利于公司的谣言或挑起劳资双方关系紧张，造成严重不良后果的; Ø在公司内外无理取闹，聚众闹事，影响极坏的;

Ø丢失重要文件或资料，造成工作延误情节严重的;

Ø玩忽职守，造成重大事故或造成相关部门工作被动的(直接损失在1000元以上);

Ø经常违反规章制度，屡教不改的;

Ø公司认定的其他属于记大过的范畴。

2.3.3.5 员工有下列情况，应赔偿公司损失

Ø员工损坏公司物品，视情节轻重赔偿损失，故意损坏的应加倍赔偿，非故意损坏的根据具体情况适当赔偿;

Ø 员工丢失公司财物按照一定比例给予赔偿;

Ø 其它造成公司损失者，视情节予以赔偿。

2.3.3.6 对于下列行为，予以辞退

Ø一年内三次大过作开除处理;

Ø在公司内外无理取闹，聚众闹事，打架斗殴，影响工作秩序和社会秩序的; Ø营私舞弊、欺骗上级、弄虚作假、骗取公司或他人财务的;

Ø触犯国家任何刑事法律的;

Ø公司认定的其他属于开除的范畴。

2.4 财务考勤制度(参见考勤制度拟定)

每季度评选一次优秀员工，符全以下条件员工均可参加：

(1)文明礼貌：言谈亲切、举止大方、精神饱满、着装规范整洁;

(2)爱岗敬业：热爱本职工作、任劳任怨、责任心强、服务热情周到、工作到位、完成任务好、不计时间报酬，兢兢业业工作，有协作精神。为了集体的利益，甚至牺牲个人利益。爱护公司财产，节约意识较强;

(3)遵章守纪：遵守公司的各项规章制度(无请假,迟到,早退,旷工及过失

行为等)，工作无失职、失误记录;

(4)团结友爱：尊敬领导、友爱同事(当面背后不讲不利于团结友好的言语);

(5) 有良好的团队组织，在团队中员工能互相学习、支持工作，经常开展寓教于乐的团队活动，员工精神面貌良好;

(6)季度优秀员工可获得300元现金奖励及表彰。

3、员工投诉

员工在工作中无论与同事、领导发生纠纷，对公司管理人员有不满之处或对工作安排不满，均可以口头或书面形式向总经理投诉，但必须遵守下列条款：

Ø 不得提供伪证;

Ø 不得公开或私底下散布不满情绪;

Ø 不得在事情得到调查解决之前，拒绝执行工作;

Ø不得固执已见，强词夺理，不服从仲裁。

我同意以上公司奖罚制度

员工签字：

签字后当月生效

***********************

2013年10月6日

第三篇：　公司员工制度守则2篇

公司员工制度守则范文一

第一条本公司员工均应遵守下列规定

（一）准时上下班，对所担负的工作争取时效，不拖延不积压。

（二）服从上级指挥，如有不同意见，应婉转相告或以书面陈述，一经上级主管决定，应立即遵照执行。

（三）尽忠职守，保守业务上的秘密。

（四）爱护本公司财物，不浪费，不化公为私。

（五）遵守公司一切规章及工作守则。

（六）保持公司信誉，不作任何有损公司信誉的行为。

（七）注意本身品德修养，切戒不良嗜好。

（八）不私自经营与公司业务有关的商业或兼任公司以外的职业。

（九）待人接物要态度谦和，以争取同仁及顾客的合作。

（十）严谨操守，不得收受与公司业务有关人士或行号的馈赠、贿赂或向其挪借款项。

第二条本公司员工因过失或故意致公司遭受损害时，应负赔偿责任。

第三条员工每是工作8小时，星期六、日及纪念日休假。如因工作需要，可依照政府有关规定适当延长工作时间，所延长时数为加班，可给加班费或补休。

第四条管理部门之每日上、下班时间，可依季节之变化事先制定，公告实行。业务部门每日工作时间，应视业务需要，制定为一班制，或多班轮值制。如采用昼夜轮班制，所有班次，必须1星期调整1次。

第五条上、下班应亲自签到或打卡，不得委托他人代签或代打，如有代签或代打情况发生，双方均以旷工论处。

第六条员工应严格按要求出勤。

第七条本公司每日工作时间订为8小时，如因工作需要，可依照政府有关规定延长工作时间至10小时，所延长时数为加班。除前项规定外，因天灾事变，季节关系，依照政策有关规定，仍可延长工作时间，但每日总工作时间不得超过12小时，其延长之总时间，每月不得超过46小时。其加班费依照公司有关规定办理。

第八条每日下班后及例假日，员工应服从安排值日值宿。

第九条员工请假，应照下列规定办理

（一）病假──因病须治疗或休养者可请病假，每年累计不得超过30天，可以未请事假及特别休假抵充逾期仍未痊愈的天数，即予停薪留职，但以1年为限。

（二）事假──因私事待理者，可请事假，每年累计不得超过14天，可以特别休假抵充。

（三）婚假──本人结婚，可请婚假3天，晚婚者加10天，子女结婚可请2天。

（四）丧假──祖父母、父母或配偶丧亡者，可请丧假8天；外祖父母或配偶之承重祖父母、父母或子女丧亡者，可请丧假

（五）产假──女性从业人员分娩，可请产假90天（假期中之星期例假均并入计算）。

（六）公假──因参加政府举办之资格考试（不以就业为前提者）、征兵及参加选举者，可请公假，假期依实际需要情况决定。

（七）公伤假──因公受伤可请公伤假，假期依实际需要情况决定。

第十条请假逾期，除病假依照前条第一款规定办理外，其余均以旷工论处。但因患重病非短期内所能治愈，经医师证明属实者，可视其病况与在公司资历及服务成绩，报请总经理特准延长其病假，最多3个月。事假逾期系因特别或意外事故经提出有力证件者，可请总经理特准延长其事假，最多15天，逾期再按前规定办理。

第十一条请假期内之薪水，依下列规定支给。

（一）请假未逾规定天数或经延长病事假者，其请假期间内薪水照发。

（二）请公假者薪水照发。

公司员工制度守则范文二

第一条

本公司员工应遵守本公司一切规章命令及主管的指挥监督，忠实勤勉地执行其职务。对经办业务或工种如有建设性意见时，可以口头或书面陈述建议。

第二条

本公司员工平日的言行应诚实、谦让、廉洁、勤勉，同事间要和睦相处以争取公司荣誉。

第三条

本公司员工上下班均应按规定签到。签到均应亲自为之，不得托人代为签到或代人签到。违者依本规则的规定论处。

第四条

本公司员工除规定的放假日及因公出差或因故与其他正当事由外，均应按照规定时间上下班，不得任意迟到或早退。如有违反者照下列规定处理。

（一）每月迟到或早退

1次至10次者以旷工半天论处。

11次至15次者以旷工一天论处。

16次至20次者以旷工二天论处。

超过21次概以旷工三天论处。

（二）迟到或早退除事先请准者，超过20分钟起至一小时内，未办理请假手续者以旷工半天论处。

违反这两项规定者依前面规定按日计扣薪资。

第五条

各级员工每日应办事务必须当日办清，如不能于办公时间内办妥应中班赶办。如有临时发生紧要事项奉主管人员通知时，虽非办公时间亦应遵照办理，不得借故推诿。加班发给加班费，其标准另定。

第六条

本公司员工对顾客或参观来宾应保持谦和礼貌、诚恳友善的态度。对顾客委办事项应力求周到机敏处理，不得草率敷衍或任意搁置不办。

第七条

各级主管就其监督范围以内所发命令，其属下员工有服从的义务，但对其命令有意见时可随时陈述。

公司员工制度守则范文三

1.公司员工要团结友爱、相互尊重、相互关怀，同事间要通力合作、和睦相处，言行要诚实、廉洁、勤勉。

2.公司员工对直接上级领导交办的工作要及时保质保量完成，不准推委、拖压，做到令行禁止。

3.按时上下班，严格遵照执行公司的考勤管理制度，员工上下班要按时打卡，不准代替他人打卡。

4.坚决服从上级领导，立足本职，明确本职职责，恪尽职守。如对领导指令和工作有不同见解，应婉转相告或进行书面陈述，书面材料交厂办，一经厂办明确，应立即遵照执行，不得有抵触情绪。

5.品牌及其款式设计所有权仅限于本公司，公司成员不得以任何形式进行侵害、抄袭、模仿(包括进行非法再生产和销售)，否则公司将提起诉讼及追究法律责任。

6.工作时间不准擅离职守，如确需离开，必须提交书面申请和凭证，公司批示许可后方可离开工作岗位。

7.公司办公区域及仓库等地，非本部门工作人员未经许可，不得随意进出。

8.员工下班时，最后离开工作区域的员工应关闭车间电灯、电扇、机器等，否则一经发现将给予罚款处理。

9.员工在生产过程中，因自身操作不当损坏产品的一律照价赔偿，并罚款。车工损坏衣服根据损坏程度扣罚，烫工损坏衣服根据衣服批发价格进行赔偿，裁床损坏裁片，根据损坏数量扣罚。

10.员工要求辞退或公司解聘员工，除违规违纪、违法原因可即时辞退外，其余，均应提前一个月书面形式通知对方，并不折不扣地办好档案、财物、技术资料等的清理交接工作，离开岗位当天不得结算领取工资，必须在公司统一发放工资日领取。

11.爱护公司财物，杜绝浪费，不得假公济私，未经公司许可不得在生产车间或利用公司物资干私人事务，非因职务需要不得私自动用公司公物或支用公款。

12.要维护正常的工作秩序，不得在生产场所大声喧哗或做妨碍他人工作的事情，严禁在车间吵架。

13.注意保持办公区、生产区内的环境卫生清洁，在工作开始时间不得怠慢拖延。工作时间全神贯注，不得做与本职无关的事情，如：吃零食、看报刊杂志、打私人电话等。

14.严禁泄漏公司机密，损害公司利益，情节严重的将追究刑事责任。

15.未经许可，厂里文件、资料、图片、画册等都不能带离公司，员工出入车间不得带包裹，包裹必须存放在公司规定的属于自己的物品存放箱里。

16.要树立起高度的责任感和正义感，工作上互相监督共同进步，对不良现象，在事实清楚、证据确凿的基础上及时向上级汇报，对举报有功者，予以奖励并保密。

17.全体员工必须了解，只有不断进取、勤奋工作，才能获得个人待遇的改善，实现自身价值，为公司、为社会创造更大的财富。

以上守则若有违反者，按相关制度处理。

这是一个进取的团体，这是一个拼搏的团体，你的梦想在这里飞翔，你的事业在这里成就，在你创造价值的同时，我们将给予你一份理解和关怀，愿共同的努力换取成功的喜悦。

第四篇：公司管理制度2-----人事管理制度

人事管理制度

一、用人原则：

以德为准，德才兼备;重选拔辅外聘。

二、招聘条件：

因岗设人，岗位空缺时依照岗位职责拟定招聘要求(年龄、学历、专业、执业技能资格等)。优先考虑内部竞聘和熟人推荐。

三、考勤管理制度

1、工作时间公司实现申请休假制度，每月可休假4天;工作时间早上8:00上班。下午17:30下班。

2、考勤所有员工必须严格遵守公司考勤制度，上下班按时签到。未按时签到按时间分记迟到/早退和旷工：

(1)迟到或早退 30 分钟以内者，每次扣发薪金 5 元;30 分钟以上 1 小时以内者，每次扣发薪金10 元;超过 1 小时以上者必须提前办理请假手续，否则按旷工处理。

(2)月迟到、早退累计达五次者，扣除相应薪金后，计旷工一次。 旷工一次扣发一天双倍薪金。 内旷工三天及以上者予以辞退。

3.请假.

(1)病假 员工病假须于前一天向总经理申请，请假一天以上的，病愈上班后须补医院就诊证明。

(2)事假：紧急突发事故可由自己或委托他人电告总经理批准，销假时补交《请假单》。其余请假均应填写《请假单》，经总经理批准方可离开工作岗位，否则按旷工论处。事假期间不计发工资。

4.考勤有公司行政文员负责监督记录。于每月月底(遇节假日顺延)将本月考勤进行统计汇总报总经理审核。

四 人事异动

如有员工需要进行岗位调整或离职时，提前一个月以书面形式申请，本人签字并报请总经理批准后生效。岗位异动前，须在三天之内做好工作交接手续。

第五篇：房地产公司规章制度修改2014.2.20.

总经理工作职责

总经理在董事会的领导下, 全面主持开发公司日常工作, 是重大经营事项的主要决策人, 具 体职责如下:

一、 组织制定公司长期发展规划及经营计划, 代表公司审批签署各类合同和协议, 签发 日常行政、业务文件;

二、主持公司日常各项管理工作;

三、负责召集和主持总经理办公会, 检查、督促和协调各部门工作进展情况,指导和考核部 门经理的工作,保证公司各方面工作的顺利进行;

四、提请公司副总经理、总工程师、部门主要负责人的聘用和解聘,并报董事会;

五、 定期审阅公司财务报表和其它主要报表, 全盘掌控公司的运营系统, 审签公司的各项财 务支出款项;

六、组织制定公司各项管理制度,决定公司内部管理机构的设置;

七、 组织公司相关人员按董事会要求参与土地竞拍活动, 组织项目的前期调研及实施, 规划 设计方案的编制和确定,落实工程开发各项政府批文,协调工程开发与周边各种民事关系, 负责项目进度计划的落实与监督;

八、负责项目前期策划与房屋营销方案的审定与执行;

九、负责重大设计方案修改和图纸变更的最终审批;

十、由董事长授权处理的其他重要事项。 副总经理工作职责(综合行政

一、参与公司重大决策,协助总经理制定公司发展规划和工作计划;

二、负责公司组织机构及人员编制的拟定工作;

三、负责公司部门及人员岗位职责的拟定和各项管理制度的编制工作;

四、主管公司地产开发手续办理、行政、人事、文秘、后勤保障及安全保卫工作;

五、负责企业文化建设和形象宣传工作;

六、 协助总经理做好项目前期的立项、 土地报批、 可研、 环评、 人防等报批工作, 项目报建、 招投标、 施工许可证的办理取证等工作及进与工程施工同步, 指导项目实施过程中的监督管 理工作;

七、负责政府各相关部门的文件、集团公司文件、房地产公司各类文件的收发传达和管理;

八、负责公司人员的考核工作;负责绩效考核工作。

九、制定综合部员工岗位工作说明书,并对其工作进行定期考核;

十、负责房地产开发前期成本对比, 参与设计方案决策; 中期作好工程预算,对建筑造价实 行动态控制, 及调整控制工程项目的成本; 后期严格审核工程结算, 保证目标成本的实现等 管理工作。

十一、完成总经理交办的其他工作。 副总经理工作职责(商业广场工程项目

参与公司重大决策, 协助总经理制定公司发展规划和项目建设方案, 全面负责项目实施 管理工作; 负责项宇龙商业广场全面工作:对商业广场从项目招商定位合同签订、 工程设计、 监理公司 考察确定、 施工单位考察确定、 工程招标及各项工程合同签订、工程进度计划安排、商业开 业时间节点等全过程监控管理。

三、制定分管部门组织机构设置、部门职责、定岗定编的方案,建立健全技术管理、质量管 理、安全控制等管理制度及相应的工作流程,并督促执行;

四、做好水、电、暖、设备、天然气、排污、网络、电话、有线电视等与相关部门的协调工 作,做好与施工单位的协调、进度、质量、安全控制监督工作;

五、 组织提供工程设计的基本资料, 并汇同总工程师跟踪项目的设计工作, 确保建设项目设 计先进合理;

六、 控制监督监理单位对工程施工的正常管理和监督工作; 负责工程建设全过程的质量监管 工作;

七、协调解决工程开发过程中的各项民事关系;组织工程项目中间验收和竣工验收等工作。

八、 协调落实施工过程中与政府相关部门办理各项手续, 组织落实政府部门对工程建设的各 项要求。

九、组织商业广场项目施工承包单位和工程所需甲方采购材料、设备的考察、询价、并确认 签证工作; 十

四、完成董事长及总经理交办的其他工作。 副总经理工作职责(分管营销

参与公司重大决策,协助总经理制定公司发展规划和房屋销售经营方针和目标; 负责营销部人员的招聘、培训、考核、上岗工作; 制订并监督执行本部门的管理制度、岗位职责、考核标准; 制订相关的销售及招商工作流程,并监督执行落实;

组织相关人员进行市场调研工作, 并进行汇总分析工作, 为项目的准确市场定位和后期的销 售工作提供准确的依据; 根据市场情况制定价格体系和销售方案上报公司审批; 监督价格和销售方案的执行落实,并根据市场随时提出调整方案; 制订项目的策划方案,确立项目的推广中心思路,组织各种销售活动; 提出广告设置要求,并监督广告公司的工作,确保广告效果; 负责推广工作的执行及效果追踪; 十

一、负责项目的招商工作,做好项目的推广和宣传工作; 十

二、负责销售过程中销控体系管理、监督销售计划的执行落实情况; 十

三、监督完成购房合同的签署、审核、备案、存档工作; 十

四、负责完成项目开发过程中与物业部门的对接; 十

五、协调与产权中心、房管局等政府相关部门的关系; 十

六、完成总经理交办的其他工作。 副总经理工作职责(分管物业

一.接受河南瑞龙房地产公司总经理领导,主持物业公司全面工作。

二.根据物业管理公司职能,决定物业人事架构与部门人员调配, 运筹、策划物业公司各项 经营管理工作。

三.制定物业公司各项管理规定,并认真监督执行,完成约定经营管理目标。 四.指导各物业公司部门工作,为业主和商户创造一个良好的生活环境。

五.定期召开工作例会,总结 . 检查前期工作,对存在问题列出整改措施在规定时间完成; 布置后期工作任务,提出具体要求,明确责任到人。

六.督促指导各部门负责人日常管理工作,并考核各部门经理工作绩效,对升 . 降 . 调及奖惩 做出决定。

七.保证小区电梯、供电、供水、供热、排污及消防等设备安全可靠运行,合理安排维护保 养;制订完善的管理制度,使管理与服务走向标准化 . 规范化 . 科学化。

八.咨询和听取业主各种宝贵意见,及时解决业主的各项合理诉求,与业主建立良好关系。

九.做好对外沟通 . 对内协调工作,保持与府及有关部门之良好关系。 十.制定物业公司月 . 财务预算,合理使用资金,监督费用收支情况。 十一.展开多种经营,弥补物业费不足,提高物业管理公司经营效益。

十二.督导各部门实施优质服务,维护业主权益和物业管理公司的品牌和声誉。 总工程师工作职责

一、处理工程项目规划、勘察、设计、施工过程中的重大技术问题;

二、指导工程部门解决勘察、设计、 施工过程中和质量监督中疑难问题,对项目实施过程中 的技术问题进行监督、指导和审定;

三、 负责施工图设计工作, 对设计院设计的图纸进行审核, 保证工程的设计的合理性和先进 性,在设计上节约工程建设成本。

四、负责向总经理提交审批工程设计方案、工程施工图、工程变更审核结果及意见;

五、参与工程施工图会审及工程重大节点检查、验收等工作;

六、 负责投资开发项目的前期调研、 论证、 经济分析评价工作及项目实施过程中的成本分析 工作;

七、负责施工过程中工程变更及工程量确认的签证工作;

八、负责工程预决算的复核签证;

九、根据实际情况及相关管理部门的要求及时组织审核相关资料;

十、完成总经理交办的其他工作。 综合部工作职责

综合部是在总经理和分管副总经理的领导下,负责公司行政、人事、后勤保障、预算、决算 成本控制以及项目前期手续办理的综合性部门。具体履行如下职责:

一、公司行政、人事、后勤保障等管理工作。

二、汇编公司各项管理制度,并监督检查各部门的执行情况;

三、负责完成项目前期计委立项、土地报批、可研、环评、人防、方案报批、项目报建、招 投标、 土地证、 用地规划证、 工程规划证、 施工许可证的办理取证工作; 做好与消防、 审图、 地质等部门的对接工作,并协助公司其他部门完成项目前期报建、审批工作;

四、负责项目开工、开盘等公司重大宣传活动的策划、协调等工作;

五、负责公司各类档案资料的整理、 归类、存档工作,同时做好公司各种文件材料的保密工 作;

六、 负责公司报刊的征订, 函件、 文件、 传真的收发, 以及文字材料、 图纸等的打印、 复印、 传递、存档等工作;

七、负责公司印章管理和证照、资质的办理、保管以及年检、升级工作;

八、负责公司内外的来访、视察、项目考察等接待工作;

九、公司形象宣传、企业文化建设,以及各类职工活动的召集和承办工作;

十、公司各类工作的督办、公司各部门之间的沟通与协调以及公司所属区域的管理工作; 十

一、公司固定资产的管理,办公设备的配备,办公用品的采购、配发及登记工作; 十

二、公司办公室、会议室、车辆等管理工作; 十

三、公司各类会议、行政活动的组织及保障工作。 十

四、公司员工的考勤、薪酬、劳保、福利管理工作。

十五、公司员工的选聘、录用、转正、调配、任免、奖惩等事项的办理。 十

六、公司员工培训计划的拟定、实施及员工绩效考评的组织、实施工作。 十

七、公司的治安、消防、环境卫生等管理工作。

十八、按开发计划编制各单位工程预算及结算,根据工程实际控制成本管理工作。

十九、总经理交办的其他工作。 综合部经理岗位责任制

一、根据总经理意见和公司办公会议决议拟定公司发展计划。

二、 协调与其他各部门的工作关系, 协助总经理监督各部门对集团公司以及本单位的各项规 章制度的执行情况;

三、负责企业文化建设、员工各类活动的组织与承办、企业形象宣传工作。

四、负责公司的日常事务、政务工作,建立健全公司的各项规章制度;

五、负责公司所需人才的甄选、聘用与储备工作;

六、安排公司各种会议并负责检查会议决议事项的执行情况;

七、 组织起草公司对内对外的各类文稿, 并负责签发前的核稿工作; 负责起草公司总结、 工作计划及管理制度;

八、带领本部门人员做好公司后勤管理和福利管理工作;

九、做好公司印章及文件档案的管理;搞好公共关系和对外接待工作

十、组织制定各部门员工的薪酬方案,并及时报公司总经理办公会议研究决定; 十

一、公司各部门职能配置、内设机构和人员编制的管理工作。

十二、负责完成项目前期计委立项、土地报批、可研、环评、人防、项目报建、招投标、施 工许可证的办理取证工作; 。

十三、 制定部门工作计划并监督执行, 制定员工岗位工作说明书, 并对其工作进行定期考核。 十

四、负责组织各部门做好开工、开盘、向业主交房的策划协调工作。

十五、完成领导交办的其它各项工作。 总工办工作职责

一、 负责工程项目建设场地的工程地质及水文地质勘察的委托、 勘察过程的管理及勘察结果 的验收工作;

二、 负责建设项目的初步设计与施工图设计委托工作, 负责设计监督及设计协调工作。 编制 各阶段设计任务书,组织施工图设计会审和工程设计目标交底工作;

三、负责施工图设计文件技术审查及各专项工程技术审查委托工作;

四、负责施工图设计审图工作, 对于审图中出现的重大调整, 配合设计院合理完善,并作好 与审图单位沟通工作。

五、处理工程施工过程中的技术问题,及时提出处理意见并与设计院沟通进行变更调整。

六、负责新技术、新材料、新工艺、新设备的技术论证和确定工作。

七、根据设计和施工中实际情况,提出成本控制意见。

八、负责施工图纸发放,各项设计变更的审查登记和发放。

九、对材料设备招标采购提供技术支持,参与工程材料和设备考察订货。

十、参与公司组织的月度工程质量进度大检查。 十

一、总经理或总工程师安排的其他工作 项目工程部工作职责

工程部是负责公司开发项目工程管理的职能部门, 在总经理和分管副总经理的领导下, 具体 履行如下职责:

一、根据公司确定的项目开发计划,组织实施项目工程建设。

二、负责工程项目建设总进度计划目标的确定和监控重点工作落实。

三、协调与各施工企业的工作关系; 负责建设工程项目的现场管理,合理规划施工现场,负 责现场文明施工,创建标准化工地。

四、对工程施工技术、质量、进度、安全进行全过程的管理、控制工作。负责组织有关人员 对进入现场的原料、 设备、构件等进行检验以及施工各阶段验收、 签证,组织对重大质量安 全事故的处理。

五、负责工程设计文件、有关法规、规范、标准、图集的管理以及项目施工过程中的所有技

术资料的收集、整理、归档及移交工作。

六、参与项目较大工程合同谈判,对合同条款参与审核, 负责合同及相关协议的执行、 落实 与管理工作。

七、负责工程款支付申请的审核确认工作,参与工程经济签证、工程量的核定工作,参与工 程材料的认质认价工作。

八、 协调各施工单位的进场顺序及施工准备工作, 解决各施工单位之间的工序衔接矛盾, 为 施工单位提供工作面合理组织施工。

九、负责项目室外水、电、暖相关的各类管网、设施、设备的安装与市政部门对接与办理; (包括自来水、 排污、 供暖、 供电、 设备、 电气安装、 监控系统、 电话、 网络、 有线电视等

十、 组织工程技术人员定期检查工程质量、 进度, 对各施工单位工程进度及时进行计划纠偏。 对监理公司进行管理和考评。组织各施工单位之间开展质量、 安全、进度、文明施工竞赛活 动。

十三、公司领导交办的其他工作。 工程部经理岗位职责

一、在分管副总经理和总工程师的领导下,全面负责公司所开发的工程项目管理工作。

二、负责现场场地平整和围墙修建,及“七通一平”等施工准备工作。负责地块红线的测绘 点、建筑物定位座标和标高点的保护工作。

三、 负责与地质勘察单位、 施工图设计单位、 工程监理单位以及项目施工单位等各项工程管 理对接工作;

四、 在分管副总经理和总工程师的领导下, 组织各专业技术人员做好施工图设计文件技术审 查及各专项工程技术审查工作。

五、负责组织施工图会审和对施工单位技术交底工作。

六、编制单位工程项目总进度计划和分阶段进度计划,制定项目进度保证措施。

七、 提出工程部组织结构及人员设置的建议, 健全质量管理、 安全控制等管理制度及相应的 工作流程。

八、协调工程施工技术变更处理和现场签证管理。

九、做好与政府管理部门的沟通、协调工作,负责现场施工各相关单位之间的协调及进度、 质量、安全控制监督措施。

十、负责工程量计量和现场工程变更引起的工程量增减管理工作。 十

一、检查、控制、监督监理单位对工程施工的正常监督管理工作。 十

二、 执行政府部门的相关文件和公司工程管理文件, 对工程技术档案、 质量检查检测资料 进行日常管理。

十三、组织工程项目的中间验收及竣工验收工作。

十四、 抓好现场场容、场貌管理和文明工地建设, 树立公司的品牌形象,确保项目质量目标 的实现。

十五、制定员工岗位工作说明书,并对其工作定期考核。 十

六、总经理交办的其他工作。 土建工程师岗位责任制

一、负责项目土建施工的技术质量监督、安全生产管理、进度计划安排、设备进场检验、工 程量初审。

二、 充分熟悉和理解项目的建筑结构功能要求及装修、 装饰与设备安装工程的定位, 对项目 初步设计和施工图设计提出合理化建议并实施全过程监管。

三、参与施工图会审和设计交底,形成本专业会审记录,并要求设计院做出相关答复。

四、审核本专业的施工进度计划、质量保证措施和专业安全管理措施。

五、有效地监督施工质量，对关键的工程质量控制点进行控制、监测和质量评定。

六、监督监理、施工单位对本专业进场材料的验收、检验、报验工作。

七、会同设计、监理、施工单位处理现场日常技术工作。

八、配合进行工程中间验收和竣工验收工作，并对本专业技术质量验收结果的准确性负责。

九、负责会同监理单位对本专业隐蔽工程的监管，代表甲方参与现场检查，检查合格签字确 认后施工单位方可进行下一道工序施工，同时留存有效的影音和影像资料，以备日后查用。

十、监督监理、施工单位的质量、进度、安全管理工作。 十

一、对本专业工程的质量、技术资料整理、归档进行监督管理，填写工程施工日记。 十

二、上级交办的其他工作。 设备安装工程师岗位责任制

一、负责项目给排水、暖通工程施工的技术质量监督、安全生产管理、进度计划安排、材料 设备进场验收、本专业工程量初审;

二、充分熟悉和理解项目的结构功能要求及装修、装饰与设备安装工程的定位，对项目初步 设计和施工图设计提出合理的优化建议，并在施工过程中实施全过程监督;

三、参与施工图会审和设计交底，形成本专业会审记录，并要求设计院做出相关答复;负责 设备管线安装时的标高、走向的确认。

四、 审核本专业的施工进度计划、 施工工艺、 施工方案、 质量保证措施和专业安全管理措施;

五、审核工程施工单位申报的设备、材料供货计划和现场本专业工程量原始计量签证;参与 本专业设备、材料选型封样工作，对本专业设备、材料进场进行检查验收工作;

六、有效地监督施工质量，对关键的工程质量控制点进行控制、监测和质量评定;

七、会同监理、施工单位处理施工过程中日常技术工作;

八、

配合进行工程中间验收和竣工验收工作，并对本专业技术质量验收结果的准确性负责; 负责会同监理单位对本专业隐蔽工程的监管， 代表甲方参与现场检查， 检查合格签字确认后 施工单位方可进行下一道工序施工，同时留存有效的影音和影像资料，以备日后查用。

九、监督监理、施工单位的质量、进度、安全管理工作;

十、对本专业工程的质量、技术资料整理、归档进行监督管理; 十

一、上级交办的其他工作。 电气工程师岗位责任制

一、 负责项目电气设计施工的技术质量监督、 安全生产管理、 进度计划安排、 设备进场检验、 工程量初审工作，审查电气施工图设计、技术质量标准和要求，全面监督监理单位所采取的 本专业各项控制措施;

二、 编写本专业初步设计及施工图设计条件， 对项目初步设计和施工图设计提出合理化建议， 并实施全过程监督;

三、参与施工图会审和设计交底，形成本专业会审记录，并要求设计院做出相关答复;

四、参与动力电源、电信、互联网、卫星接收、火灾报警、安防监控等系统引入接洽工作， 保证项目总的供电要求，保证各系统满足项目设计功能;

五、审核本专业施工单位编制申报的进度计划、施工工艺、施工方案、质量保证措施和专业 安全管理措施;

六、审核施工单位申报的设备、材料供货计划和现场本专业工程量原始计量签证;参与本专 业设备、材料进场的验收、检验、报验工作，参与本专业设备、材料选型工作;

七、 有效地监督施工质量， 对关键的工程质量控制点进行控制、 监测和质量评定; 会同监理、 施工单位处理现场日常技术工作;

八、配合进行工程中间验收和竣工验收工作，并对本专业技术质量验收结果的准确性负责;

九、审查重大设备的吊运及安装方案，审核技术、安全措施;审批各相关专业系统的调试、

开通方案;

十、监督监理、施工单位的质量、进度、安全管理工作; 十

一、对本专业工程的质量、技术资料整理、归档进行监督管理; 十

二、上级交办的其他工作。 营销部工作职责 营销部是负责市场调研、广告宣传、房屋销售及按揭贷款等业务的主要部门，本部门在总经 理的领导下，具体履行如下职责：

一、全面负责公司开发项目的营销策划、广告宣传、销售管理、客户关系等工作;

二、 根据市场情况制定价格体系和营销推广方案上报总经理， 并监督价格和营销推广方案的 执行情况，根据市场需求随时提出调整方案;

三、负责营销全程的市场调研、楼盘分析，对竞争楼盘进行研究，提出项目运作的建议和业 态布置建议;

四、 负责整合营销资源， 指导、 推进合作单位完成项目营销宣传计划、 广告创意并组织实施;

五、负责营销主题活动策划，并整合媒介资源等;

六、负责收集、整理、归纳客户资料，对客户群进行透彻的分析，并负责所管理的项目资料 文件、合同的保密工作;

七、完成公司下达的销售任务，确定销售目标，制定销售计划，监督计划的执行情况，将销 售进展情况及时反馈给总经理;

八、协同公司完成本部门人员的招聘、培训、考核、上岗工作;

九、制订并监督执行本部门的岗位工作说明书和规章制度，销售工作流程，并监督执行;

十、负责销售过程中销控体系管理、销售计划的执行落实情况; 十

一、负责预售许可证及产权手续的办理，组织完成网上预销售资料填报和全程管理工作; 十

二、监督完成购房合同的签署、审核、备案和存档工作; 十

三、做好公司内外所接洽部门的协调、疏通、配合工作; 十

四、认真完成公司各项应收款的催款工作，及时收集整理客户购房的各项资料，并配合财 务部门完成与银行的接洽，按时办理按揭贷款业务，确保贷款的按时到帐; 十

五、客观、及时的反映客户的意见和建议，不断完善工作; 十

六、完成领导交办的其他工作任务。 营销部经理岗位职责

一、负责收集房地产市场的消费动态信息，为公司战略发展提供资讯依据;

二、全面负责公司各项目的销售工作，拟定销售方案及价格上报总经理审批;负责管理委托 广告公司的工作。

三、按公司批准的销售价格制定销售策略、销售计划及相应的推销方式、广告宣传计划，上 报总经理审核，经董事长批准后实施;

四、 为项目开发过程中的相关部门提供资讯和建议， 收集房地产市场信息资源进行区域分析， 为项目创新提供依据;

五、根据销售计划、销售任务情况，会同分管副总经理制定相应的奖罚政策，上报总经理批 准后实施;管理和督促本部门人员的工作、保证各项业务的正常运作。

六、 定期对本部门所属工作人员进行技能培训和业绩考核， 制定销售管理部的各项规章制度 等工作，并监督实施

七、对公司全年销售及回款负责;协调工程、银行、房管局等部门的工作关系

七、全面负责营销部日常管理工作，制定各岗位工作说明书及工作流程，并考核执行情况;

八、领导交办的其他工作。 财务部工作职责

财务部是负责公司财务、会计以及资金管理的职能部门，本部门在总经理的领导下，具体履 行如下职责：

一、 严格执行 《会计法》 和国家的有关法律、 法

规， 负责公司财务核算， 参与公司财务管理;

二、制定公司财务制度及相应的实施细则;

三、参与公司的工程项目可行性研究和项目评估中的财务分析工作;

四、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报;

五、 负责与公司财务工作有关的外部部门， 如税务局、 财政局、 银行、 会计事务所等的联络、 沟通工作;

六、合理调配资金，确保公司资金正常、高效运转提高资金使用率，编制年、季、月度财务 报表，向公司领导报告公司经营情况;

七、 负责销售统计、 复核工作， 每月负责编制销售应收款报表， 并督促营销部及时催交楼款;

八、 负责将销售楼款及时送交集团公司财务中心或者银行， 积极配合营销部门做好销售分析 工作。同时做好现金管理，审核收付原始凭证;

九、严格财务管理，加强财务监督，保障财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律;

十、 负责公司所有明细分类账的记账、 结账、 核对， 完成会计报表的编制， 并及时清理应收、 应付款项; 十

一、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作; 十

二、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业 务; 十

三、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账; 十

四、负责公司员工工资的发放工作; 十

五、做好对公司财务情况的核查，督导、完善各项财务管理制度，保护公司和职工的合法 权益; 十

六、详细准确核算各项收入、支出、费用、成本、债权债务，根据年、季、月度财务计划， 及时回笼资金，并按支出计划支付各项使用资金; 十

七、按照《税法》做好报税、缴税等工作; 十

八、负责对涉及财务收支业务有关费用、合同、协议等审核，对公司所有合同项目结算付 款时，要按照合同复印件进行严格审核付款; 十

九、负责制定本部门工作计划及员工管理工作; 二

十、完成领导交办的其他工作任务。 财务经理工作职责

一、 对各项财务工作定期研究、 布置、 检查、 总结， 严格遵守财经纪律和公司各项规章制度， 不断改进和提高财务会计工作水平;

二、督促本公司加强定额管理、原始记录和计量检验等基础工作;

三、认真审核会计凭证和会计报表，做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送 及时;

四、制定各项财务管理制度，便于各部门管理和核算，提高工作效率;

五、随时检查各项财务制度的执行情况，发现违反财经纪律、财务会计制度的，及时制止和 纠正，重大问题应向公司领导汇报;

六、组织编制本公司的财务收支计划，按时报

送公司领导，并检查各部门执行情况;

七、充分运用会计资料，分析经济效果，提供可靠信息，预算经济前景，为公司领导决策提 供依据;

八、组织培训公司财务人员学习政策法规和业务技能，负责财会人员的考核工作，同时负责 本部门人员的考勤纪律等日常管理工作;

九、加强与财政、税务、金融等部门的沟通，协调处理好接洽部门的关系，拓宽融资渠道; 及时掌握税收政策，依法减免税收开支; 十

一、负责保管公司财务专用印鉴，并按公司财务制度使用印鉴; 十

二、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促营销部及时催交销 售房款; 十

三、 负责办理公司银行贷款和还贷的各项手续， 以及各个项目销售房屋办理按揭贷款所需 的各项手续; 十

四、完成公司领导交办的其他工作任务。 会计师工作职责

1、贯彻执行国家会计法规和集团、本公司制定的会计制度及实施细则。

2、负责设置核算账簿体系，协助他部门监理必要的台帐。 3.规范会计基础工作和核算流程，认真审核原始凭证，正确编制记账凭证，准确登帐。

4、对报销原始凭证的合法性、真实性、完整性负责。有权对记录不准确、不完整的原始凭 证，要求其更正、补充;不真实的原始凭证，不予受理，并报告有关领导。

5、设置和登记各种明细分类账，对公司的全部经营活动，财产物资如实进行全面的记录、 反映和监督。

6、 对公司的财产物资进行核算， 至少每年协助有关部门进行一次清查盘点， 做到帐实相符， 发现盘盈、盘亏、损毁要及时上报主管领导，进行账务处理。负责往来款项的对账并加强且 款的催收工作。

7、按公司核算制度进行固定资产折旧、福利费、工会经费、教育经费、预提费用、及各项 准备的计提，以及待摊费用的摊销。

8、负责会计凭证、账簿、财务会计报告和其他会计资料等会计档案的管理工作。

9、在公司经济合同、协议及其他经济文件的执行中，发现有违反国家法律、财经纪律及损 害公司利益的条款，有权拒绝执行，并书面报告部门负责人及公司总经理。

10、接受财务部门领导考核本岗位工作。 11.保守单位的商业秘密。 出纳员工作职责

1、负责办理现金、银行收、付款业务，妥善保管现金及收据、支票等资金往来票证。

2、认真贯彻国家现金管理条例、银行结算管理制度和总部收支两条线货币资金管理制度， 规范资金流向和流量，不得坐支现金。

3、办理收、付款业务时，坚持见票付款、收款开票的原则。

4、严格执行支票使用管理制度，设立支票备查

簿，完善支票使用审批手续。

5、负责员工报销和备用金管理。

6、根据会计凭证逐笔登记现金(分收入和支出)及银行存款日记账，日清日结。每日核对 库存现金，做到帐实相符，出现差异及时汇报，作出处理。

7、及时准确传递收付凭证，由核算会计进行账务处理，由财务副经理签章确认收付款凭证 正确性、合法性、合规性。

8、月末与总账核对现金和银行存款与余额，按规定进行现金盘点和编辑银行存款金额调节 表，交财务主管审核。

9、每周一报送前一周的“资金动态情况表”按行号、帐号、现金、币种、收、付、存进行 填制并报送集团公司财务部。

10、负责银行承兑汇票的收付、核对及登记工作。

11、保守本单位的商业秘密。