浅谈省级报刊在新形势下扩展地级市版面的可行性

一、《羊城晚报·今日惠州》媒介运营环境系统分析

(一) 政治环境分析

报业传媒政治环境是指制约和影响报业传媒管理和运作的各种政治要素及其运行所形成的环境系统。任何一个行业经济的发展都与政治环境的状态紧密相关。在很大程度上, 政治环境的状况直接决定了经营活动的实施。

广东一直位于改革开放的前沿, 其政治环境与其他区域相比较为宽松。惠州的政府部门对外来媒体的进入, 也一直采取的是开放、包容的态度, 对媒体的行政干预并不多, 只要媒体坚持党报的舆论导向, 坚持为人民服务、为社会服务的原则, 政府部门愿意一视同仁、共同发展。

因此, 《羊城晚报》惠州版只要坚持党性原则, 拥护党和国家的政策和主张, 惠州版可以创新企业机制, 按照现代企业制度的要求进行管理, 最大化的发挥现代企业制度的优势和价值。在新闻内容方面, 《羊城晚报》惠州的所有新闻稿仍交由羊城晚报社的区域新闻部来进行政治把关, 在政治立场上, 地方版与主报是保持高度一致的。

总体而言, 《羊城晚报》惠州版的政治环境是较为宽松的, 拥有着较大的自由度, 政治因素对羊城晚报惠州版的影响程度较小。

(二) 经济环境分析

所谓经济环境, 是指构成报业传媒生存和发展的社会经济状况和国家经济政策。社会经济状况包括经济要素的性质、水平、结构、变动趋势等内容, 涉及国家、社会、市场等多个领域。

惠州作为珠三角城市之一, 近年来, 惠州经济发展状况良好, 在经济新常态之下, 依然保持高速增长, 2015年惠州GDP 3140亿元, 增长9%, 增速全省第二。惠州GDP、规模以上工业增加值、固定资产投资、工业投资、社会消费品零售总额、商品房销售面积等6项指标增幅高于全省平均水平。其中, GDP居第2位、规模以上工业增加值居第1位、工业投资居第1位、金融机构本外币存款余额居第2位、金融机构本外币贷款余额居第3位。

总之, 惠州良好的经济环境发展空间为《羊城晚报》在惠州市场的拓展提供了新的机会。

(三) 社会环境分析

社会环境主要包括社会各阶层的形成和变动、人口数量及增长、人口年龄结构、家庭结构、社会结构、人们的生活方式、需求层次、价值观念和宗教信仰等。这些方面必然影响到社会对报业传媒的需求, 同时左右着报业传媒发展战略的制定与实施。

1. 人口状况

2012年末, 惠州市总户数97.86万户。户籍总人口341.91万人。其中男性173.41万人;女性168.50万人。非农业人口203.92万人;农业人口137.99万人, 全市暂住人口82.92万人;全市常住总人口467.40万人。

从人口的角度来看, 惠州市对报纸的需求潜量较大。

2. 社会层级状况

社会层级是指全体社会成员按照一定等级标准划分为彼此地位相互区别的社会集团。同一社会集团成员之间态度以及行为和模式和价值观等方面具有相似性。不同社会层级的消费者在支出模式上、休闲活动上、信息接收和处理上、购物方式上都会存在差异。

改革开放以来, 惠州市坚持“工业立市”的发展战略, 形成了“2+4”的工业支柱产业格局, 即数码、石化两大支柱和服装、制鞋、水泥和汽车及零部件的四个具有区域比较优势的产业。

与此同时, 惠州也是农业大市, 因此惠州的社会层级以工人为主体, 农民亦是较大的群体, 同时也存在不少的私营企业主、经理人、专业技术人员、个体工商户、商业服务人员等层级。这种丰富的社会层级构成, 意味着当地社会对信息需求的多样化, 报纸作为信息传播的重要载体, 在这种多样化的信息需求中将可以找到自己的发展空间。

3. 人文环境

人文环境可以定义为一定社会系统内外文化变量的函数, 文化变量包括共同体的态度、观念、信仰系统、认知环境等。人文环境是社会本体中隐藏的无形环境, 是一种潜移默化的民族灵魂。

惠州是国家历史文化名城, 在古代即有岭南名郡、粤东门户之称, 文化以岭南三大文化之一的客家文化为主, 注重实效, 讲究实惠, 不尚空谈。反映在居民的信息消费习惯上, 就是读者普遍看重新闻的实用性, 对贴近市民生活的民生新闻、社会新闻、消费新闻和娱乐新闻情有独钟。

《羊城晚报》自创刊以来, 就以“贴近时代、贴近群众、贴近生活”为己任, 拥有大量独具岭南特色的品牌栏目, 近几年更开设了不少具有服务性和使用性的专版。《羊城晚报》在文化接近性上与惠州的文化气质相契合, 为惠州版的开辟创造了条件。

4. 科技技术环境分析

自进入21世纪以来, 科学技术的发展可谓日新月异。尤其是网络技术的迅速发展, 不仅改变了人们的生活, 也改变报业与媒体的运作方式, 全媒体融合发展成为报业集团发展的趋势。

近年来, 羊城晚报大力推动传统媒体与新兴媒体的融合发展, 已初步构建起全媒体立体传播体系。除了羊城晚报外, 还打造了包括“羊城派”移动客户端、官方微博、官方微信、金羊网等新媒体传播矩阵, 进一步巩固和提升了羊城晚报的传播力、影响力。

《羊城晚报》惠州版的发展可以在科学技术上共享报业集团的资源优势, 从而为《羊城晚报》惠州版的发展提供了技术支持, 不仅仅是发行地方版报纸, 更是将羊城晚报全媒体传播体系运用于惠州地方版, 极有利于羊城晚报在惠州的发展。

二、《羊城晚报·今日惠州》媒介运营市场系统分析

(一) 《羊城晚报·今日惠州》市场范围与需求

惠州市坚持“工业立市”的发展战略, 同时, 惠州也是农业大市, 因此惠州的社会层级以工人为主体, 农民亦是较大的群体, 同时也存在不少的私营企业主、经理人、专业技术人员、个体工商户、商业服务人员等层级。

这种丰富的社会层级构成, 意味着当地社会对信息需求的多样化, 报纸作为信息传播的重要载体, 在这种多样化的信息需求中, 《羊城晚报·今日惠州》的发展市场范围细分为:

1.《羊城晚报·今日惠州》的市场范围:惠州本地用户

2.《羊城晚报·今日惠州》潜在顾客的基本需求:获取惠州本地的新闻资讯

3.《羊城晚报·今日惠州》潜在顾客的不同需求:获取惠州时政、财经、体育、科技、娱乐、社会、健康等领域的资讯和服务

(二) 《羊城晚报·今日惠州》媒介定位

根据以上《羊城晚报》惠州版运营环境系统分析, 以及结合《羊城晚报》“贴近时代、贴近群众、贴近生活”的宗旨。《羊城晚报》惠州版作为新闻媒体中的一员, 归属于信息产业。

因此, 《羊城晚报》惠州版的经营者, 可把报纸的可读性放在首位, 站在时代发展的高度贴近惠州的发展、贴近惠州群众、贴近惠州生活, 发展《羊城晚报》惠州版特色信息产业。

主定位为“一高一低”, 注重两头, 压缩中间, 形成纺锤形结构, 即高端时政经济类新闻和突出服务性地民生新闻“两头大”, 传统的案件和报料新闻“中间小”的格局。

高:惠州地方重大时事政务经济新闻, 注重分析性、指导性, 注重策划, 以质论成败, 立意要高远, 分析要到位, 增强可读性。

低:专注于贴近百姓的民生新闻, 注重服务, 作成品牌栏目经营。在调查方面, 如“新闻最前线生猛”调查栏目, 主打调查性和舆论监督报道。在服务方面, 关注当地有影响力、号召力的活动, 报道内容以服务民众为主。

三、《羊城晚报》惠州版媒介竞争者与媒介竞争策略分析

在惠州媒介的竞争对手, 主要有省级媒体在惠州开设的地方版以及本土媒体, 省级媒体地方版主要有《南方都市报·惠州读本》、《南方日报·惠州观察》, 而本地媒体则有《惠州日报》、《东江时报》、《今日惠州网》, 以及拥有众多粉丝的民间媒体《西子湖畔》。

在媒介产品的内容方面, 《南方都市报》的攻势最为强劲, 它定位做惠州的综合性新闻, 既包括时政、经济, 也有大量社会民生类的自采新闻, 信息量大, 新闻内容上注重创新, 发行与版面也较多。

《南方日报·惠州观察》的主要定位是做时政、经济等新闻, 《南方日报》强调“跳出惠州看惠州”, 以全球、全国、全广东的视角审视佛山政治经济发展, 报道类型倾向于深度报道、思考性报道, 其主要受众是惠州的高级公务员、大型企业主。

《羊城晚报·今日惠州》在内容创新上弱于《南方都市报·惠州读本》, 在定位上也没有《南方日报·惠州观察》清晰, 处于较弱势地位, 发行版面、次数、采编人员力量均弱于惠州本土媒体及省媒惠州地方版。

故此, 《羊城晚报·今日惠州》进入惠州处于后来者, 如何抢占惠州媒介市场, 面临着严峻的挑战。

四、《羊城晚报·今日惠州》媒介运营动力系统分析

《羊城晚报·今日惠州》媒介盈利模式分析

为了更好地适应当地市场环境的变化, 充分发挥集团的资源优势和地方版团队的积极性和创造性, 鉴于羊城晚报报业集团在佛山、深圳、东莞等成立媒体发展有限公司的经验。

未来, 《羊城晚报·今日惠州》的发展亦可将原记者站进行资源整合, 成立全新的“羊城晚报惠州全媒体中心”, 深耕《羊城晚报》品牌在惠州的发展。

全媒体中心, 可考虑参照南方日报惠州新闻中心的模式, 在符合法规的框架下, 构建从事《羊城晚报》惠州版的采编和广告经营业务的机构, 实行“法规化框架、科学化定位、企业化管理、市场化经营、专业化服务”的先进经营管理理念。

未来, 拟创建的羊城晚报惠州全媒体中心的任务, 就不再仅仅是以前单纯的新闻采编功能和业务拓展功能, 而成为了一个集新闻信息提供、广告宣传展示、报纸产品发行等功能为一体的机构。

故此, 《羊城晚报·今日惠州》盈利模式是综合发展多方面盈利, 广告是报业发展的经济命脉, 在融媒体发展的趋势下, 广告的盈利模式亦包含在报纸和网络传播渠道, 深耕羊城晚报品牌, 拓展当地广告业务这是主要盈利模式之一。

摘要：近年来, 随着省级传统纸媒的发展, 原本局限于某一中心城市的周边区域或某一地域的经营活动, 已经无法满足报业升级和扩张的需要。立足本地、区域渗透的“地方版”模式因其扩张成本低, 逐渐成为各大报业, 特别是省级纸媒向外扩张的主要模式。但是, 新形势下, 传统纸媒式微又是共识, 本文笔者结合自己的专业经历, 浅谈一下在当今形势下, 省级报刊在地级市扩张发展的可行性。2016年6月, 《羊城晚报·今日惠州》地方版在此背景下, 继佛山、深圳、东莞等城市之后应运而生, 目前正处于起步发展阶段, 每周发行一次, 每次一个版, 以民生关怀为视角, 关注惠州政治、经济发展。笔者以此为例, 围绕媒介运营环境系统、媒介运营市场系统、媒介运营动力系统三个方面, 为《羊城晚报》惠州地方版长远发展规划运营策划方案。

关键词：报刊,新形势,扩展,地级市版面