供电公司年终总结

年复一年，日复一日，当一段工作完成后，或是一个项目结束后，回首工作与项目的过程，从中反思不足之处，可获得宝贵的成长经验。因此，我们需要写一份工作报告，但如何写出重点突出的总结呢？今天小编为大家精心挑选了关于《供电公司年终总结》仅供参考，大家一起来看看吧。

第一篇：供电公司年终总结

（供电公司）年终工作总结

(供电公司)年终工作总结2007-02-01 11:12:36

xxxx年，在县委、县政府和xx电力集团的正确领导下，公司全体干部职工，以“三个代表”重要思想为指导，以提高经济效益和社会效益为中心，以农网改造、安全生产为工作主线，齐心协力，真抓实干，较好地完成了各项工作任务。现将工作情况总结如下：

主要生产经营指标的完成情况

x、供电量完成亿千瓦时，比去年同期增长%。

x、售电量完成亿千瓦时，比去年同期增长%。

x、综合线损率%，比去年同期下降个百分点;农村低压线损率%，比去年同期下降个百分点。

x、实现利税xxx万元，比去年同期增长%。

x、千度电价：xxx元/兆瓦时，比去年同期增长%。

x、工业总产值(不变价)完成xxxx万元，同比增长%,电费回收实现月月结零。

xxxx年主要工作回顾

一、二期农网改造顺利通过验收，城网改造工作正式启动。

我公司二期网改工程计划总投资xxxx万元，实际投资万元，按照工程计划，去年x月份工程开始实施。为保证工程高质量完成，成立了以公司经理为组长的领导小组，实行了副职和各科室分包施工单位责任制，并制定了多项管理制度，做到了“七制”和“六个严禁”，明确了网改工程终身负责制。公司与各施工队分别签订了《第二期农网改造工程责任状》，落实了责任。对网改进度采取七天一调度，三天一通报的方法，保证了施工进度。二期网改工程是一项“富民

工程”，各施工队做到了不惊民、不扰民，并克服了非典疫情的影响，全身心投入到网改施工中，到今年x月xx日，工程全部竣工，并于x月x日顺利通过省政府验收。xxxx年x月我们按照x省政府下发的《关于实施县城电网改造工程有关问题的通知》和x省发展计划委员会第xxx号文的有关规定，编制了《xx城电网建设改造的可行性报告》和《x电网xxxx-xxxx年的中长期发展规划》，并成立了由一把手任组长，主管副局长为副组长的城网改造领导小组，x月底城网改造工作正式启动。

二、加强经营管理，提高企业经济效益。

提高经济效益是企业生存和发展的根本，而效益的提高是以完善的管理为基础。为此，我公司围绕这一中心做了以下工作：

(一)加强线损管理。一是继续推行经营目标管理责任制，将线损、电费、千度电价指标分解到各单位，按月兑现

奖惩，确保任务目标的完成;二是为保证用户电压质量，今年x月份xx块电压监测仪已安装完毕，并派专人负责电压监测仪的检查、磁卡的收集，及时反馈电压情况，将电压控制在合格范围内，对不合格的电压采取相应措施，保证每个用户的电压均在合格范围内;三是为提高功率因数，保证电压质量，减少有功损失，确保电能的有效传输，我们根据各线功率因数的实际情况，具体分析，告知各站所及时投切电容、保证了电压质量、降低了线损;四是对变电站三相三线xxx伏电能表，做到了每月轮校一次，不合格的以及老式表计已经全部更换为anxxr型、dsxxx型和电子表计，我们坚持每周下乡检查，发现问题及时处理，保证母线平衡在合格范围内，表计校前合格率为xx%以上，较之去年有所提高;五是全县直接收费表计已全部更换为新型表，其中ddxxx改占xx%，ddxxx型改占xx%，ddxx表计(xx)a以及局内制定的型(x)a表计占xx%，充分的

保证了计费的准确度，减少了不必要的损失，这些措施的实施，取得了良好的效果，xxxx年全县抄见线损、xxkv输变电线损、xxkv抄见线损均低于去年同期水平。

(二)、加强财务管理，严格各项费用开支。为进一步增收节支，堵塞漏洞，我公司继续实行办公费包干制度，严格控制成本性费用开支，实行招待费用审批制度，对供电所继续实行收支两条线管理和大额开支审批制度，超额部分一律不予审批。特别是低维费的管理，我公司按照保定电力集团低压电网维护费管理办法及国计委(xxxx)xx号文件规定对低维费实行独立分户、单独管理，其开支主要用于四大项：一是各供电所的工资奖金;二是各条线路、变压器等的改造维修用料;三是各供电所的包干经费、人员夜班补助;四是车辆、报刊、规范化建设等费用。这些措施的实施有效遏制了不合理的大额开支。

(三)、积极开拓用电市场。今年

农村到户电价下调，一定程度上影响了我公司收益。因此，公司采取措施，积极开拓市场，力争将因电价下调造成的损失降到最低。一方面，公司制定了新的农电管理办法，提出按光、力、水实际比例测算各所上缴结余维管费标准。新的管理办法出台后，各供电所认真领会，各显其能充分挖掘农村市场的潜力;另一方面，公司继续简化办电程序并实行一系列优惠政策，有效激发了广大用户的用电积极性，全年新装变压器xx台，增容xxxx千伏安。

三、强化安全管理，突出重点开展工作。

(一)强化电网设备管理，提高设备健康水平。为保证电网安全可靠运行，全面加强了设备的检修工作：一是为确保春节期的正常供电，对全局所属的九个变电站进行了全面检修，共检修主变两台，出线开关xx台，出线刀闸xx台;二是抓了春检预试工作，对x、x两座xxkv变电站进行了春季预试，并结合保

定xxxkv变电站预试，利用停电时间对握纽庄、鲍墟、宋岗、洪善堡四座xxkv站进行了全面清扫，同时相应进行了处理，确保了设备正常运行;三是植树期间，对电力线路增加了巡视次数，由于线下树问题严重，经协调有关部门，对部分线下树进行了砍伐，与个别部门有冲突的线下树，我们以书面形式提出建议，请政府协调有关单位给予解决;四是对设备装置性违章进行了检查，公司职能部门深入到各供电所、逐线、逐村进行了细致的检查，共查出装置性违章xx余起，并限期进行了整改，到目前为止xxx个自然村实行了安全评价。

(二)、认真开展规范百所，评价千村活动。安全性评价是安全管理工作中“预防为主”的具体体现，是对电力企业的安全基础进行的全面评价。xxxx年我公司认真开展“规范百所评价千村”活动，并把此项活动列为今年的工作重点。一是成立了以局长为组长、主管安全生产副局长为副组长、各供电所长为成员

的安全评价领导小组。下设安全评价办公室，负责落实安全会议精神，督促各所安全评价工作，为全局性的安全评价工作做好组织上的保证;二是强化人员的管理，安全性评价工作能否搞好，人是决定性因素。为了强化安全管理人员的责任心，我公司本着“谁主管，谁负责”的原则，同各有关单位签订了安全生产责任状：电力局长同各供电所长的安全责任状，各供电所长同包线人、包村人(用电村)的安全责任状，使安全管理工作各负其责，为安全性评价工作开展提供制度上的保障;三是安全性评价工作全面展开，为了使安全性评价达到预期的目的，我公司首先对全体干部、职工进行了宣传，使全体干部、职工清楚安全性评价的目的、重要性以及方法。使供电所的自查工作做到积极、主动、清楚;四是宣传工作结束后，由安全评价办公室督促各供电所进行自查，对照安全性评价标准，各供电所对所属xxkv线路、低压线路、用电村进行全面的评

价，建立健全各种档案、资料，发现问题及时登记在“安全评价检查发现问题及整改措施”登记表上;五是公司成立专业考评组，由主管局长为组长、安监科长、生技科长为副组长、有关技术人员为成员的考评组，对各供电所进行综合性评价。在供电所自查结果的基础上，通过查台帐、记录、图纸、设备现场等进一步查看设备系统，对查评出的隐患及危险因素签发《查评隐患通知书》下达给所属供电所，限期整改。

通过开展安全性评价工作，截止到xxxx年xx月xx日，我公司共查出农村配电设备装置安全隐患xxx处、低压线路隐患xxx处，进户线、接户线安全隐患xxx处，对这些隐患，由考评组签发考评隐患通知书，要求各所限期整改。对发现的xxkv线路xx处隐患，我公司也制定了详细的检修计划。

考评结束后，考评组汇总整理考评结果，提出安全性评价报告，并制定检查发现问题整改措施表，由供电所负责

落实，考评组进行不定期抽查，截止到xx月x日，发现的事故隐患已全部限期整改。

四、全面开展供电所规范化管理工作。

在xxxx年开展的“供电所规范化管理年活动”中，新乡、留史、小陈、鲍墟供电所作为试点，已于今年x月份达到规范化管理标准，并顺利通过市局和省局的验收。在此基础上，今年我们全面开展此项工作。一是继续按照《规范化管理标准》本着“人员军事化、器具管理定置化、资料管理档案化、综合管理微机化、文明服务公示化、工作考核指标化”的目标，对其它供电所实行规范化管理，逐步完善各项制度;二是农电工管理。xxxx年我公司继续对农电工实行末位淘汰的动态管理制度，对所有农电工实行“一年一考核、两年一聘任”的用人方式，并将经营指标的完成情况与其工资、奖金挂钩，极大地调动了农电工的积极性，年初制定全年计划，建立奖

惩和淘汰机制，今年我局共招农电工xx人;三是网络化管理。xxxx年x月xx日至xx日，各供电所微机员进行了培训，实行了抄表到户、到井的电费回收网络化管理，避免了人为改变用电量及用电性质的现象。

目前为止，除市政、辛兴村供电所因某种特殊情况未能达标，其余供电所已全部达到规范化管理，现在正面临着省市有关部门的验收。

五、以“三个代表”为指导，全面加强党的建设

党的建设是我们做好其他工作的前提和基础。为进一步夯实这一基础。二xx三年来，我们着重抓了以下几项工作：

(一)、加强班子建设，增强凝聚力、战斗力。

为进一步提高班子成员的思想政治素质，今年以来，我们以党委中心组学习为载体，切实抓好班子的政治理论学习。学习中我们进一步提高认识，明

确目标，更新学习方法。通过认真研读、集体讨论、座谈交流、书写心得体会、进行闭卷考试等形式，系统地学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想、十六大精神等十余部重要文献。通过学习，班子成员的政治理论水平得到了进一步提高。

在搞好理论学习的同时，我们还注重加强班子的团结。我们从大局入手，以认真贯彻民主集中制为核心，着力培养班子成员之间亲密无间的战友关系。重点工作集思广益，齐心协力去干，日常工作按各自分工组织实施，一把手驾驭统揽全局，保证了领导班子始终用一个声音说话，提高了工作的时效性和领导班子的整体合力，保证了各项任务目标的按时圆满完成。

(二)、加强领导，明确责任，切实搞好党风廉政建设

我公司党委班子始终把党风廉政建设作为企业健康发展的重要政治保障。一是加强宣教工作,从源头上预防和

治理腐败。公司把党风廉政建设宣传教育纳入思想政治工作的总体部署，在全系统深入开展“艰苦奋斗、廉洁从政”主题教育活动，围绕“一线三点”对党员干部进行教育，一线即以“三个代表”重要思想为主线，三点即进行“两个务必”教育、党纪政纪条规教育、正反面典型教育。同时，我们组织党员干部重点学习了《党员领导干部廉洁从政手册》等近几年颁布的党纪政纪条规。x月份我们还组织全系统党员干部进行了廉洁从政知识测试，参试率达xx%;二是加强制度建设。在搞好宣教工作的同时，我们还加强制度建设，进一步细化量化《党风廉政建设责任制》，并层层签订《廉政建设责任书》，使党风廉政建设责任落实到每一个党员干部。同时我们还制定《廉政建设八必须、八不准》、《行风建设若干规定》等制度，以制度保建设，用建设促制度的健全和完善。此外，我们还将一些活动制度化，例如每年x月份、xx月份召开民主生活会，每年年初班子

成员进行廉政承诺，年末进行述廉(廉政述职);三是强化监督机制。以政务公开、厂务公开的形式每季度将单位及班子成员重大事项一一公开，并公布热线和举报电话，以接受社会群众的监督，采取“一月一小查、一季一大查，特殊时期搞联查”的方法，对各基层单位进行明查暗访。

以上一系列工作的开展，增强了党员干部廉政自律的免疫力和约束力。一年来，单位内没有违纪案件发生，职工没有集体越级上访事件和参与社会上非法组织的行为。树立了良好的公众形象，受到了社会各界的好评。二xx三年，我公司被县委评为廉政建设先进单位。

六、加强行风建设，搞好优质服务。

二xx三年以来，我们以“树立行业新风、优化发展环境”和“三职一优”活动为工作切入点，全力搞好优质服务，在行风建设中，实行用电管理制度化、供电服务规范化、着力解决农村供电中的热点、难点问题，千方百计为广大客户

排优解难。实实在在地为群众办实事、办好事、努力实现以优质的电能、优质的服务，使客户满意，让政府放心。

x、规范服务言行。我公司制定了《电力职工服务守则》、《服务窗口人员行为规范》、《供电服务文明用语，服务忌语》、《违诺处罚办法》等xx多项制度规定及相应的考核办法，变软要求为硬约束，保证了服务承诺的全面落实。

x、规范服务内容。为使服务内容细化、量化、标准化，我们对故障抢修、用电报装、业扩工程、用电收费依据都作了严格规定，并制定了相应的保证措施和考核办法，张榜公布，以便接受群众监督。

x、合理安排，计划检修，千方百计缩短停电时间。近几年，由于全国电力建设相对滞后，今年夏季进入用电高峰后，造成全国大部分省、市呈现出用电紧张局面，特别是河北南网，电力缺口在xxx万千瓦以上，保定市高达xx万千瓦以上。面对如此严峻的缺电形势，

为确保用电高峰期的电力供应，最大程度地保证社会用电，我局积极采取各种应对措施，一是积极向县政府汇报，争取政府支持，积极研究加强电力需求侧管理，并认真落实。二是依据市场需求合理安排供电设备检修。检修工作尽量避开用电高峰期。三是加强计划用电工作，按照先错峰，后避峰，再负控限电，最后拉路的计划用电原则，制定需求侧错峰用电方案，按照定企业、定设备、定容量、定时间的“四定”原则，落实到企业和广大农村，避免在电网紧急情况下拉限序位及拉限的负荷不合理而给国民经济造成不必要的损失。四是确保电网安全运行，强化优质服务。我们各供电所做到报修电话xx小时畅通，充实和加强中了供电抢修队伍。在接到故障报修后，尽快到现场，尽快恢复供电，做到了“缺电不能缺服务”。

x、定期召开行风建设座谈会，主动邀请人大、政协、企业家、群众代表召开座谈会，倾听他们的意见建议，以

改进我们的工作。

一年以来，据统计我们共发放征求意见卡xxxx余份，征求意见、建议xx余条，举办用电咨询活动x次，在新闻媒体宣传用电常识、公开收费标准x次，制作宣传展版x块，向当地政府部门汇报两次，举行行风评议座谈会两次。我们卓有成效的工作，受到了各级领导的充分肯定和社会各界的普遍好评，年内共收到锦旗、镜匾xx面。在县“三职一优”竞赛活动中荣获第一名，在即将开展的民主评议行风工作中有望再获好成绩。

八、多措并举、全力构造“非典”禁区。

x月份，非典疫情在全国传播后，这是当时压倒一切的政治任务，我公司及早动手，超前谋划，采取了一系列措施，全力构造“非典”禁区，力争使“非典”疫情不流入、不传播。

为做好预防“非典”工作，我们及时召开专题紧急会议，决定动员全局，采

取系列措施防“非典”：一是成立了以一把手任组长、副局长为副组长的“非典”预防领导小组，小组下设办公室，加强对防“非典”工作的统一领导;二是严格值班和外(入)出制度;三是严格执行疫情上报和信息反馈制度，每日下午x-x时向局防“非典”办公室上报本单位情况;四是在局范围内开展“爱国卫生运动”，积极清理卫生死角;五是局出资十万余元为全体干部职工注射胸腺肽疫苗，出资上万元购买消毒药水，喷壶，口罩、手套，全部配发到位，不漏一人;六是加大宣传力度，编印“非典”预防知识明白纸xxx余份，在各单位及各家属区张贴。八是为将抗“非典”落到实处，不搞花架子，我局广大干部职工捐款xxxxx元，局机关捐款xxxxx元，交给县民政部门，用于“非典”救治工作。

xxxx年是不平凡的一年，经过努力，我们虽取得了一些成绩，但也存在一些不足和困难：一是思想观念有待进一步转变;二是管理滞后于改革、发展

的步伐;三是工资分配缺乏有效的激励机制;四是安全生产基础仍不够扎实，管理漏洞比较多;五是市场开拓能力不强，缺乏发展后劲。

xxxx年工作计划

xxxx年是电力体制改革进入实质性操作的关键一年，也是全面建设小康社会进程中具有开局性的一年，内外部环境的变化将给我公司带来一系列新问题、新挑战和新机遇。做好今年的工作，对于保证改革顺利进行和完成各项任务，有十分重要的意义。

一、总体要求

认真学习贯彻十六大和十六届三中精神，努力实践“三个代表”重要思想，认清新形势，适应新体制，抓住新机遇，迎接新挑战。统一思想，严肃纪律，确保公司各项改革顺利进行;认真改革，整章建制，确保新体制下公司的有效运作;落实责任，措施到位，确保电网安全稳定运行;服从大局，积极疏导，确保员工队伍思想稳定;强化管理，励精

图治，确保经营目标实现。艰苦奋斗，真抓实干，全面完成各项工作任务，为蠡县经济和社会发展做出新的贡献。

二、主要奋斗目标

(一)经济指标

x、完成全年购电量xxxxx万千瓦时。

x、完成售电量xxxxx万千瓦时。

x、完成全部综合线损率x%。

x、完成农村低压线损率%。

x、实现产值xxxx万元。

x、实现利润xxx万元。。

x、上缴利税xxx万元。

(二)生产指标

x、完成xxxkv变电站增容改造工程。

x、完成架设x至郭丹站xxkv线路。

x、完成x站综合自动化改造。

x、投资xx万元完成部分xxkv线路改造。

x、实现安全生产全年无事故，杜绝职工伤亡事故，设备运行事故，农村

触电伤亡和交通责任事故。

(三)其它指标

x、完成办公楼的新建工程。

x、剩余的x个供电所达到规范化管理标准，并争取全部通过验收。

x、进一步完善供电所客户服务中心各项功能。

三、重点工作及计划安排

(一)深入学习贯彻十六届三中全会精神。

党的十六届三中全会是在我国全面建设小康社会的起点上召开的一次十分重要的会议。认真学习贯彻十六届三中全会精神，是我们当前和今后一个时期的重要政治任务。我们要按照上级部署和集团党委的统一要求，周密安排、精心组织，加强督导检查、保证学习时间、提高学习质量。要充分利用“三会一课”、党团活动日、政治学习时间、采取研读文章、座谈讨论、知识竞赛、专题讲座等多种形式组织学习。要通过学习，把广大干部职工的思想和行动统一到党

的十六届三中全会上来，为全面建设小康社会，加快推进社会主义现代化作出贡献。

(二)、加强行风建设，深化优质服务。

认真总结开展“树立行业新风、优化发展环境”活动的经验，巩固和保持行风建设成果，按照“优质、方便、规范、真诚”的方针，把行风建设转入常态运行机制。要继续贯彻“一把手”负总责，主管领导分工负责，职能部门具体负责的工作机制和领导机制。逐级签订行风建设责任书，狠抓服务承诺的落实。强化“客户至尊，服务至上”的服务理念，改进服务方式，提高服务质量、完善服务举措，使优质服务成为职工的自觉行动，要积极分析优质服务的薄弱环节，采取有效措施，消除不利因素，提升优质服务水平，力争在行风评议、“三职一优”工作中再创佳绩。

(三)按质按量抓好城网改造建设工作

明年我们将系统地进行城网改造工程：一是到明年x月份完成握扭庄、鲍墟xxkv变电站增容改造工程，完成新架李岗、城南xxkv线路，共计xxkm的架设任务，改造高耗能配变x台/xxxkva;完成李岗xxkv变电站征地、开工许可证等手续及变电站土建工程;架设xxkv线路xxkm，改造xx个配变台区xxxx户。二是二季度完成投资xxx万元：计划完成李岗xxkv变电站的设备安装及调试工作，完成光缆通讯工程xx万元投资，安装光端机xx台，使xxkv变电站达到无人值守条件;完成新架和改造xxkv线路xxkm，改造配变台区xx个，低压用户xxxx户。三是三季度完成投资xxx万元，完成城南xxkv变电站的土城及设备安装工程，新建和改造xxkv线路xxkm，新架改造配变台区xx个台区xxxx户。四是四季度完成城网改造的收尾工程，整理各种报表及验收资料，力争二xx四年底完成县城电网改造工程。

(四)狠抓安全生产，确保人身、

设备和电网安全确保电网安全稳定运行

公司将按照《安全生产法》学习安全生产监督和安全生产保证体系理论，贯彻落实安全生产有关规定和国电公司x号令。一是坚持“安全第一，预防为主”的方针，进一步落实安全生产责任制，严格执行电网调度管理规程和“三票三制”，完善操作监护制度;二是抓好电网继电保护全过程管理，坚持开展反事故演习活动，不断完善规章制度，充分发挥三级安全网的作用，强化工作现场的安全监督;三是深入开展反违章和危险点分析活动及“安全生产劳动竞赛”、“查找身边习惯性违章行为”、“班组安全文化建设”活动;四是进一步完善设备管理制度，实施从设计、施工、制造、调试、运行、检修、直至报废全过程管理，加大对设备重大隐患的监督力度;五是加强设备检修、技术监督和可靠性管理，重点对继电保护等设备进行技术改造，使设备健康水平不断提高。

(五)积极探索新的经营管理模式

x、坚持与时俱进，创建学习型企业。xxxx年岁末，一种新的管理思路在电力系统开始启动，那就是创建学习型企业，作为基层单位，我公司敏感的意识到这种新的管理方式向我们走来，领导班子认真学习有关知识，决定明年我公司正式启动此工作的筹建工作，创建学习型企业的目的就是：适应新形势要求，调动员工积极性、主动性、创造性，达到“工作学习化、学习工作化”水乳交融的境界激发职工潜力适应电力行业的新挑战。

x、积极探索电力企业新的经济增长点

根据x省物价局冀价工字(xxxx)第xx号《关于实行全省城乡居民生活用电同价的通知》，决定自xxxx年x月x日起，在全省范围内实行城乡居民生活用电同价。城市照明电价由元/kwh增长到元/kwh，增长幅度为元/kwh，农村照明电价由元/kwh下降到元/kwh，下降幅度为元/kwh，截止xx月底，农村照明售

电量为xxxxxxxxkwh，城市照明售电量为xxxxxxxkwh。照此计算：

城市照明增加xxxxxxx*=xxxxxx元

农村照明下降xxxxxxxx*=xxxxxxx元

显而易见，农村照明下降远大于城市照明增加，即总体效益下降，鉴于此种现状，我们要努力探索新的经济增长点，力争做到减价不减效。一是采取技术措施降低线损，并将此项工作继续列入供电所的考核标准;二是做好电费回收工作。继续强化了电费分类管理，制订实施《电费回收暂行管理办法》，将电费回收作为内部经营责任制考核的重点内容，各领导带头，分片包干，落实到人，将电费回收与工资奖金直接挂钩;三是加大反窃电、反违章用电和反盗窃电力设施的工作力度配合公安部门开展打击盗窃、破坏电力设施和窃电犯罪专项行动，为我公司挽回一部分损失;四是继续加强内部责任制管理和对企业领

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导班子的绩效考评工作，进一步完善公司内部责任制考核办法，研究建立有效的激励机制，将公司经营目标层层分解，落实责任，使我公司经济效益增加。

(六)进一步推进干部人事制度改革，努力实现干部工作的制度创新和机制创新。按照干部“四化”原则，培养选拔干部。选拔干部要落实“扩大民主、完善考察、加强监督、健全机制”的十六字方针，加大干部能上能下的工作力度，重视和加强年轻干部的选拔和培养，加大轮岗交流的力度，在实践中培养懂业务、善经营、会管理的复合型干部。

(七)努力争创县级一流供电企业

创一流是提升企业管理水平、设备上档次的一种形式，其内涵实质为：“一流的管理和指标，一流的效益和效率，一流的装备和实力，一流的行风和服务，一流的文化和形象”。我公司要对照创一流的标准找差距、定措施，按《一流县级供电企业标准》，将各项工作量化分解至各单位，并列出每项工作的每月甚至

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每周的形象进度，考核办要按各单位的进展情况每月对职能部门进行考核，寻找差距，弥补不足，力争xxxx年底具备申验条件。

xxxx年目标已确定，党的十六大描绘了全面建设小康社会的宏伟蓝图，为我们工作指明了前进的方向。让我们在县委、县政府和上级部门的领导下，以十六大、十六届三中全会精神为指导，认真实践“三个代表”重要思想，转变观念，改革创新，团结拼搏，扎实工作，为全面完成公司xxxx年的各项任务努力工作，为全面建设小康社会做出我们应有的贡献!

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第二篇：供电公司经理年终工作总结

XX年，在公司经营班子的正确领导下，在各位班子成员的信任和支持下，我紧紧围绕公司年初工作会议部署，认真履行岗位职责，不断加强自身建设，积极主动地抓好分管的电网规划、建设工作及多经工作，圆满完成了XX年的各项工作任务。根据曲靖供电局干部管理的有关要求，现就XX年1月—12月的学习情况、履职情况及廉洁自律情况总结汇报如下：一、 加强学习，为提高工作效率打基础。

XX年，我积极参加了公司党委中心组组织的学习、实践科学发展观活动，深入学习领会xx届三中、四中全会精神等党的大政、方针、策略;认真研读了南网方略、云南电网公司、曲靖供电局XX年工作会议精神及云南电网公司的发展战略;系统学习了《云南电网公司深入学习实践科学发展观活动党员干部学习材料汇编》及科学发展观重要理论;学习了企业管理、安全生产管理、工程建设管理等多种与业务相关的法律法规以及行业规程、规定的知识。

在自我学习的同时，还参加南网方略与企业文化电子课件学习、安全工作规程考试、县级供电企业基础管理达标优秀企业标准宣贯培训、中国南方电网员工手册培训、特种作业操作证复训、安全生产风险管理系统培训、管理能力提升培训、交通安全学习培训等。

学有所得，认真做好学习心得笔记，撰写了个人学习心得体会，结合分管工作，实践并运用。进一步创新工作思路，调动起各部门员工各方面的工作积极性，提高了工作效率和执行力。

二、履职情况

我具体分管计划发展部和工程建设部，联系多经工作。回忆一年来，具体工作如下：

(一)电网规划有了新突破。组织、督促计划发展部完成了《xx县xx节能减排规划》、《xx县农村电网升级改造规划》，编制了《xx县xx电网发展规划》并上报曲靖供电局评审。完成35千伏马路变电站新建和35千伏驾车变电站改造工程选址，编制上报了可研报告。对未办理土地使用证、房屋产权证的35千伏变电站“两证”进行清理，并逐步完善和办理“两证”。完成110千伏马武变电站及35千伏马路、驾车变电站共19条10千伏负荷转移线的勘测设计，完成总投资7000万元的10千伏及以下农网升级改造储备项目勘测设计任务。完成35千伏龙潭—五星输电线路大修工程(冰灾加固段)可行性研究报告。圆满完成XX年无电地区电力建设项目、XX年中西部农网完善项目、XX年农网升级改造项目设计及上报审查工作。

(二)电网建设快速推进。

认真开展“工程投资管理年”活动，积极协助总经理及时召开XX年电网建设工作会，做好调研、协调工作，取得各级、各部门的极大支持。指导成立工程项目部及五个专业组，明确了相应的工作职责。与公司各相关部门、各供电所签订了10千伏及以下农网工程建设目标责任书。落实施工计划和管理责任，进一步优化和完善管理流程。

XX年，我县10kv及以下电网工程，分别为：XX年无电地区电力建设项目(投资3852万元)、XX年中西部农网完善项目(投资819万元)、XX年农网升级改造项目(投资1998万元)。

以上三批项目总投资累计投资6669万元，工程共涉及全县20个乡镇、119个行政村、222个自然村，共计307个工程项目，工程计划建设10kv线路274.45km，400v/220v线路329.69km，变压器274台，容量27785kva，“一户一表”6892户。

在工程实施前期，为创造良好的施工环境和氛围，奔赴金钟、大海、矿山、雨碌、鲁纳、驾车等乡镇各乡镇调研、协调。工程实施中，组织召开了农网改造现场安全工作会，着力抓好工程安全管理，成立农网工程安全督导工作组进行现场督导，确保按时、按质、按量完成了电网建设改造任务。

经过三个月的连续奋战，于XX年11月29日提前完成了xx县XX年无电地区电力建设工程，新建10千伏线路177.29千米，400伏/220伏线路245.28千米，安装变压器162台，改造“一户一表”5081户，全面实现了全县“户户通电”的目标，也宣告了曲靖市无电地区电力建设工程项目全部结束。截止XX年12月15日，完成了xx县XX年中西部农网完善工程的36%。

加快电网建设改造步伐。严格落实工程建设计划，完善工程建设机构、制度和管理流程，着力提升电网建设管理水平，强化工程安全、进度与质量管控。大力推进农网改造升级，加强工程项目全过程管理，争取在今年3月底，完成xx县XX年农网升级改造(增补)工程、xx县XX年中西部农网完善工程;在今年6月前，按期完成35千伏马路变电站新建及35千伏驾车变电站改造工程。

以上是一年来的工作总结，虽然在公司领班班子的坚强领导下，各部门、单位的大力支持配合下圆满完成了各项任务，但与上级领导和分管工作的要求还有很大的差距，在工作中没有形成全面统筹和完善的思路、科学的方法。以后自己将更加注重加强业务知识的学习，努力提高自身素质和工作能力，尽责尽力做好分管工作，更好地适应公司发展的要求。

第三篇：供电公司工作年终总结及工作思路

2009年,我公司在市公司的正确领导下，按照年初制订的工作思路，大力实施服务“三农”发展战略，各项工作取得长足进展，供电公司工作年终总结及工作思路。现将一年来的工作汇报如下:

一、2009年工作回顾

安全生产目标完成情况。截至10月份，未发生轻伤及以上事故、未发生设备事故、火灾事故和交通安全事故;未发生人员操作事故、大面积停电事故。实现连续安全运行843天。累计电压合格率98.261%;累计供电可靠率99.833 %。

营销指标完成情况。(数据统计至10月份)

(一)各项指标完成情况(元至10月)

1、供电量累计完成5612.13万千瓦时 ,完成年计划 6349万千瓦时的88.39%。

2、售电量累计完成4752.41万千瓦时，完成年计划5335万千瓦时的89.08%。

3、售电均价累计完成551.36元/千千瓦时,比市公司计划553.69元/千千瓦时低2.33元/千千瓦时。

4、线损率累计完成15.32%,比年计划15.97%下降0.65%。

5、应收电费共计2845.02万元，截止11月6日,已收回电费2841.31万元,欠电费3.72万元,回收率达到99.86%。

6、合理增收完成7.50万元,其中: 违约电费1.26万元,补收电费6.24元，完成年计划40万元的18.75%。

财务指标完成情况。

1、资金余额：考核目标为20万元，每月均完成了考核目标。

2、成本费用执行情况：1-10月份以来，固定成本累计完成283.88万元增长15.47%，完成预算数242.61万元的117.02%。

3、工资情况：截止10月份累计发生工资额415.65万元，市公司拨工资基数150.3万元，市公司拨奖金265.41万元，工资没有节余。多经公司分流工资达一百多万元。

(二)具体开展工作

安全生产强力度

一强内部安全稽查力度，大力进行安全反违章。公司采取定期检查和不定期稽查的方式，加强施工现场的安全稽查。截至10月，公司共进行安全稽查?次，开出安全罚单11份，处罚违章人员?人次，累计处罚金额4950元。

二强外部渔塘安全用电整治力度，避免客户触电死亡事故发生。渔塘安全用电整治由政府牵头，村委会协调，安监局、公安司法部门配合实施。各方人员通力协作，对存在安全隐患的1326户下达《安全整改通知书》，目前整改近200户。今年到目前为止，梁子湖供区未发生由于用电发生的触电死亡事故。

三强线路树障清理力度，不断提高电网供电可靠性。经与区政府协商，对全区中低压线路及台区树障进行了全面清理。特别是对树障严重的涂镇供电所，清理树障近万棵，使该所10kv线路通道基本打通。

电网建设捷报多

公司2009年配网项目计划9个，总投资185.57万元，目前已完成6个工程施工，完成工程投资155.30万元。

公司灾后恢复工程计划14个，总投资101.32万元，目前，已完成所有工程施工任务和工程结算。

公司大修项目计划6个，费用为86万元，目前已完成变电站综合整治、信息系统维护、10kv标准化线路建设、标准化台区建设等。

配合完成110kv东沟变电站施工，变电站投运在望。客户服务梁子湖分中心改建装修接近尾声，即将投入使用。沼山标准变电站建设正在实施，有望十二月底完成。

营销管理求精益

一是完善营销体系建设，构建营销管理新模式。4月份，公司全面推行抄表、收费、维护“三分开”。9月份，公司进一步推出供电所与农电部分离，促进三新公司工作顺利开展。通过“三分开”和中低压分离，有效堵塞了管理漏洞，确保了分线线损的真实性。供电所电费回收按每月15日交纳40%、20日交纳70%、25日交纳100%，有效规避了电费回收风险，确保了电费回收逐月完成。

二是积极开展高损台区、窃电重灾区改造，不断加强线损管理。到目前为止，公司完成高损台区改造19个，更换电能表1700余只;完成8个窃电重灾区改造，共改造1871户。通过改造，这些台区的线损指标都控制在10%以下，改造取得了很好的效果。

三是强化过程管理，大力开展营销工作质量考核。年初，公司组织员工认真学习《鄂州公司营销工作质量记分制考核办法》，并结合营销工作质量程序化考核活动实施方案，强化过程管理，认真开展考核。通过努力，公司营销工作质量显著提高。

四是巩固周边用电整治成果，防止违章用电再反弹。为了有效巩固周边用电成果，公司一方面对全部安装卡表进行了检查，确保卡表正常运行;另一方面坚持每月10天抄一次表，确保线损稳中有降。共4页,当前第1页1234

加强党建促和谐

公司按照基层支部政治生活制度的要求，坚持 “三会一课”制度;结合 “讲党性、重品行、作表率”、“人人讲诚信”、“解放思想大讨论”等活动的开展，开展好党内主题实践活动;不断加强党员干部理论学习;认真落实党风廉政建设责任制，严格贯彻执行党风廉政建设，坚持抓好“四好班子”建设;健全行风建设体制，加大优质服务和行风复评的力度，努力提高优质服务水平，认真处理来信来访和95598投诉，党风廉政建设及行风建设管理水平得到提升。

公司工会认真贯彻《工会法》和《劳动法》，履行维护职能，推进民主管理;围绕企业中心工作，大力开展岗位培训活动，深入开展职工经济技术创新，积极开展送温暖献爱心，努力丰富职工的文娱生活，维护职工的合法权益，保证了职工队伍的稳定。

2009年,我公司在市公司的正确领导下，按照年初制订的工作思路，大力实施服务“三农”发展战略，各项工作取得长足进展。现将一年来的工作汇报如下:

一、2009年工作回顾

安全生产目标完成情况。截至10月份，未发生轻伤及以上事故、未发生设备事故、火灾事故和交通安全事故;未发生人员操作事故、大面积停电事故。实现连续安全运行843天。累计电压合格率98.261%;累计供电可靠率99.833 %。

营销指标完成情况。(数据统计至10月份)

(一)各项指标完成情况(元至10月)

1、供电量累计完成12.13万千瓦时 ,完成年计划 6349万千瓦时的88.39%，年终总结《供电公司工作年终总结及工作思路》。

2、售电量累计完成4752.41万千瓦时，完成年计划5335万千瓦时的89.08%。

3、售电均价累计完成551.36元/千千瓦时,比市公司计划553.69元/千千瓦时低2.33元/千千瓦时。

4、线损率累计完成15.32%,比年计划15.97%下降0.65%。

5、应收电费共计2845.02万元，截止11月6日,已收回电费2841.31万元,欠电费3.72万元,回收率达到99.86%。

6、合理增收完成7.50万元,其中: 违约电费1.26万元,补收电费6.24元，完成年计划40万元的18.75%。

财务指标完成情况。

1、资金余额：考核目标为20万元，每月均完成了考核目标。

2、成本费用执行情况：1-10月份以来，固定成本累计完成283.88万元增长15.47%，完成预算数242.61万元的117.02%。

3、工资情况：截止10月份累计发生工资额415.65万元，市公司拨工资基数150.3万元，市公司拨奖金265.41万元，工资没有节余。多经公司分流工资达一百多万元。

(二)具体开展工作

安全生产强力度

一强内部安全稽查力度，大力进行安全反违章。公司采取定期检查和不定期稽查的方式，加强施工现场的安全稽查。截至10月，公司共进行安全稽查?次，开出安全罚单11份，处罚违章人员?人次，累计处罚金额4950元。

二强外部渔塘安全用电整治力度，避免客户触电死亡事故发生。渔塘安全用电整治由政府牵头，村委会协调，安监局、公安司法部门配合实施。各方人员通力协作，对存在安全隐患的1326户下达《安全整改通知书》，目前整改近200户。今年到目前为止，梁子湖供区未发生由于用电发生的触电死亡事故。

三强线路树障清理力度，不断提高电网供电可靠性。经与区政府协商，对全区中低压线路及台区树障进行了全面清理。特别是对树障严重的涂镇供电所，清理树障近万棵，使该所10kv线路通道基本打通。

电网建设捷报多

公司2009年配网项目计划9个，总投资185.57万元，目前已完成6个工程施工，完成工程投资155.30万元。

公司灾后恢复工程计划14个，总投资101.32万元，目前，已完成所有工程施工任务和工程结算。

公司大修项目计划6个，费用为86万元，目前已完成变电站综合整治、信息系统维护、10kv标准化线路建设、标准化台区建设等。

配合完成110kv东沟变电站施工，变电站投运在望。客户服务梁子湖分中心改建装修接近尾声，即将投入使用。沼山标准变电站建设正在实施，有望十二月底完成。

营销管理求精益

一是完善营销体系建设，构建营销管理新模式。4月份，公司全面推行抄表、收费、维护“三分开”。9月份，公司进一步推出供电所与农电部分离，促进三新公司工作顺利开展。通过“三分开”和中低压分离，有效堵塞了管理漏洞，确保了分线线损的真实性。供电所电费回收按每月15日交纳40%、20日交纳70%、25日交纳100%，有效规避了电费回收风险，确保了电费回收逐月完成。共4页,当前第2页1234

二是积极开展高损台区、窃电重灾区改造，不断加强线损管理。到目前为止，公司完成高损台区改造19个，更换电能表1700余只;完成8个窃电重灾区改造，共改造1871户。通过改造，这些台区的线损指标都控制在10%以下，改造取得了很好的效果。

三是强化过程管理，大力开展营销工作质量考核。年初，公司组织员工认真学习《鄂州公司营销工作质量记分制考核办法》，并结合营销工作质量程序化考核活动实施方案，强化过程管理，认真开展考核。通过努力，公司营销工作质量显著提高。

四是巩固周边用电整治成果，防止违章用电再反弹。为了有效巩固周边用电成果，公司一方面对全部安装卡表进行了检查，确保卡表正常运行;另一方面坚持每月10天抄一次表，确保线损稳中有降。

加强党建促和谐

公司按照基层支部政治生活制度的要求，坚持 “三会一课”制度;结合 “讲党性、重品行、作表率”、“人人讲诚信”、“解放思想大讨论”等活动的开展，开展好党内主题实践活动;不断加强党员干部理论学习;认真落实党风廉政建设责任制，严格贯彻执行党风廉政建设，坚持抓好“四好班子”建设;健全行风建设体制，加大优质服务和行风复评的力度，努力提高优质服务水平，认真处理来信来访和95598投诉，党风廉政建设及行风建设管理水平得到提升。

公司工会认真贯彻《工会法》和《劳动法》，履行维护职能，推进民主管理;围绕企业中心工作，大力开展岗位培训活动，深入开展职工经济技术创新，积极开展送温暖献爱心，努力丰富职工的文娱生活，维护职工的合法权益，保证了职工队伍的稳定。

二、存在的问题和困难

1、成本压力很大。今年以来，省市公司对今年的经营指标都进行了调整，我公司成本费用预算较年初减少11.2万元，各项费用指标的压缩，给我们的管理带来了很大的压力。

2、营销指标压力很大。由于受次贷金融危机及关停砖厂等因素影响，2009年，公司的售电量将出现付增涨;随着电量的大幅减少，完成线损指标任务难度很大。

3、结构性缺员严重。随着专业化管理的深入，公司结构性缺员问题日渐突显。

三、2009年工作思路

2009年总体思路：以党的十七大精神为指导，以科学发展观统领全局，结合公司实际，坚持安全生产和电力营销两手抓，企业经营和党建工作两手硬，经济效益和社会效益两相益，做好做优企业，为地方经济发展作贡献。

安全生产工作思路：

1、加强安全生产基础管理培训力度，提高各级安全生产人员的业务素质和安全意识。

2、加强生产计划管理，确保生产任务按期完成。

3、加强中低压线路的维护和处缺工作，提高供电可靠性。

4、通过农网完善化改造工程、“三标”建设、大修技改、2009年配网工程等，提高设备健康水平。

5、加大安全生产的现场稽查和处理力度，杜绝违章发生。

6、加强安全生产基础管理，完善基础资料及各类报表、台账。

营销工作思路：

以营销管理全面精细化为主线，抓基础管理，提升营销工作质量;抓线效考核，提升基层工作效率;抓营销安全，提升营销抗风险能力，抓客户服务，提升客户满意度，抓业务学习，促进营销管理水平上台阶，努力做好以下几件事：

1、进一步推进精细化管理，台区精细化达标率100%。

2、抓好客户服务分中心管理，推进“四优三好”创建。

3、完善营销指标考核制度，全面执行重奖重罚。

4、严格执行营销质量动态考核，提升营销工作质量。

5、强化营销内部稽查管理，对窃电重灾区实施专项整治。

6、巩固窃电重灾区改造成果，加大高损台区改造力度。

7、对鱼塘用电户计量装置进行改造。

党群工作思路：

1、抓好支部创建工作。

2、抓好党风廉政及行风建设。

3、抓好效能监察工作。

4、抓好党内主题实践活动。

5、抓好文明单位创建工作。

6、抓好“四好班子”建设工作。

7、抓好新闻宣传工作。

工会方面：

1、进一步完善厂务公开工作，使厂务公开工作真正成为推进民主管理和党风廉政建设的有效途径。共4页,当前第3页1234

2、加大班组建设管理力度，对照一流班组考核标准和上级要求，加强班组基础资料的整理，防止一流班组滑坡。

3、提高工会各项工作的管理，要加强工会信息报道，完成工会宣传稿件上稿和工会理论调研课题任务。

4、继续开展好职工食堂竞赛工作。

5、加强职工之家建设工作。

6、继续开展好送温暖和扶贫帮困工作，关心公司弱势群众，千方百计为困难职工解决工作和生活中的实际困难。

7、组织开展好各项文体活动，除积极参与市公司工会组织的各项文体活动外，并适时组织职工参加有益身心健康的文体活动，以此丰富职工的文化生活。

财务工作思路：

1、加强预算考核，严格执行财务预算工作。

2、加强财务分析，科学、有效地调剂资源，形成合理的经济资源结构，使其得到充分合理的利用。

3、及时清理工程项目资金，完成一个工程项目后必须按规定全部收回改造资金，坚决杜绝收入跑、冒、滴、漏，保证“颗粒归仓”。

2009年只剩下一个多月的时间了，我公司将克服困难，紧紧依靠和团结广大职工干部，力争圆满完成公司各项工作任务。并围绕制订工作思路，为2009年各项工作做好准备。共4页,当前第4页1234

第四篇：县供电公司党支部年终工作总结

求真务实以人为本

在创新中加强和改进企业党建工作

今年以来，*县供电有限公司党支部在局党委和县委的坚强领导下，认真学习贯彻党的十六大、十六届四中、五中全会精神，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，大力弘扬“努力超越，追求卓越”的企业精神，围绕抓发展、抓管理、抓队伍、创一流的“三抓一创”的工作思路，紧密

结合公司各时期中心任务，开展保持共产党员先进性教育，着重加强支部建设、党风廉政建设工作，提高党支部的战斗堡垒作用，推进公司“三个文明”建设。今年来公司先后荣获省级模范职工之家，福建省企业形象300佳，被省公司评为管理先进县供电企业、2003-2004县供电企业文明单位，荣获第九届漳州市文明单位标兵、第五届漳州市十佳青年文明号、全市打击整治盗窃破坏电力设施犯罪专项行动先进集体，被漳州电业局评为调度规范化管理先进单位、漳州供电系统2004宣传工作先进集体，荣获2004漳州市县级供电企业电力营销规范化管理县际竞赛一等奖、漳州市农电系统第二届《安规》及“两票”知识竞赛团体第二名，*县2004纳税大户，*县2002-2004双拥工作先进单位、党建示范点等荣誉称号，为股份公司的发展创造了良好的前景。现将05年党支部工作总结如下，并提出06年的工作思路：

一、2005年的工作回顾

(一)加强支部建设，提高党支部的战斗力、凝聚力

1、理论教育进一步加强。公司党支部始终坚持把用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装头脑作为统领公司全局的战略任务，作为党的建设、思想政治工作和精神文明建设的根本任务来抓。在全公司兴起了学习贯彻“三个代表”重要思想和十六大精神的新高潮，提高了领导班子和领导干部自觉运用“三个代表”重要思想解决问题的能力。干部政治理论教育内容丰富，形式多样，充分利用组织生活、班组学习时间，结合本部门、本班组的实际，组织广大党员和职工学习，广大干部职工思想政治素质明显提高，政治意识、大局意识明显增强。

2、围绕经济工作抓党的建设工作。建立和完善了现代化企业的管理机制，为企业的发展奠定了组织保障，调动了全公司职工工作积极性，促进了企业改革的稳定发展，预计全年公司累计实现供电量29200万千瓦时，比增23.59，售电量26530万千瓦时，比增24.50。综合线损为9.8。

3、做好新党员和后备干部的培养。党支部在新党员和后备干部的培养上，坚持“十六字”方针，注意把握条件，做到成熟一个，发展一个，不搞突击发展，不强调落实任务。今年党支部转正了2名党员，发展了1名预备党员，确定2名发展对象，培养3名入党积极分子。在后备干部的培养上大胆起用有文化、有事业心，工作业务能力强的年轻职工。

4、做好党费的收缴工作。党费缴交是衡量每个党员对党的认识问题。党支部把党费收缴工作列入工作的议事日程，认真按照党章规定，公司49名党员，按时缴交党费的党员达100，完成党费收取100。

5、群团工作有声有色：公司工会、团支部、女工委在党支部的正确领导下，把各项活动融入各项工作中，推动了企业的发展创新。公司工会积极创建省级“先进模范职工之家”和职工小家活动，组织职工开展技术培训和岗位练兵活动和提合理化建议，关心职工生活，组织职工参加体检，做到“病、老、伤、残、死、纠”六必访，密切关心职工的生活，建立各项保险制度，提高职工福利待遇，解决职工的后顾之忧。今年城区客户服务中心争创市先进职工小家，并被县总工会确定为创新示范岗。女工委认真开展计生工作，健全计生工作“三查”制度。与市、县工会共同举办“全总女职工保健知识讲座”，组织女职工到县妇幼保健中心参加妇科检查。组织女职工参加县妇联举办的“长工杯”*县庆“三八”妇女环城跑比赛，活跃女职工文体生活。公司团支部活跃青年活动。开展青年志愿者服务活动和“青年安全生产示范监督岗”工作，活跃于电力优质服务和电力生产第一线，开展各项用电咨询和便民利民服务活动。今年9月起开展的以“永远跟党走”为主题的增强团员意识教育活动取得了阶段性进展。团支部创建工作有声有色，被团省委评为“福建省五四红旗团支部”，信息服务中心被评为市十佳青年文明号。军地共建促发展。公司与共建部队紧紧围绕“三方四共”原则，互学、互帮、共求发展。公司坚持为部队无偿办实事办好事，开展用电服务，为部队送去慰问金，与部队举办形式多样的文明联谊活动，加深军民渔水情。

6、挂钩村工作开展情况：公司加强与挂钩村岩溪镇顶山村的携手共进工作。公司一把手专门负责挂钩村工作，到村部交流党建工作经验。公司团支部在开展增强团员意识主题教育活动中，与顶山村团支部开展“一助一携手共进”结对活动，通过携手共建，进一步增强团组织的凝聚力，突出共青团“先锋模范”的特色。公司从实际出发，支持挂钩村的经济建设。今年4月，公司捐助

第五篇：供电公司年终工作总结及明年工作计划范文

一、工作回顾

过去的，是盘南电厂发生了深刻而可喜变化的一年，也是取得了突出成绩的一年。广大员工立足岗位，兢兢业业，艰苦奋斗，群策群力，克服了人员少、任务重、电煤供应等客观困难，完成发电量115.95亿千瓦时，eva值位居金元各电厂前三名，为公司取得良好效益奠定了坚实基础。一年来，公司党委、工会紧紧围绕服务“发

电运行、检修维护、燃料管理”三大核心业务开展工作，认真履行服务职能，尽力维护职工合法权益，在推动公司实现生产经营目标、构建和谐企业等方面发挥了积极作用，主要工作有：

(一)扎实开展党支部标准化建设工作，推动支部活力进一步增强

党支部是党员活动的最主要载体，今年上半年，公司启动了支部标准化建设工作，一是投入资金近10万元，建立了五个党员活动室，完善支部的投影仪、桌椅等硬件设施条件;二是健全了支部十项制度并上墙，修订下发了标准资料模板，五个支部做到统

一、规范;三是认真开展支部“三会一课”等日常工作，大力开展党内帮扶和必谈必访等活动，强化党内学习，促进党员进步;四是加强了流动党员的管理，劳务派遣工递交入党申请书的数量大幅上升，实现了党建工作向流动党员的延伸。由于工作有成效，在金元公司支部标准化建设评选中，公司党委7月份被评为先进党委，发电支部、设备支部和燃料经营支部被评为标准化支部，骆海亚、邹浩等被评为先进党务工作者光荣称号。

下半年，公司党委突出四个结合，进一步强化支部标准化建设工作，即：与生产经营相结合、与基础管理相结合、与廉政建设相结合、与文化建设相结合。一是根据生产人员队伍不稳定的实情，各支部大力开展访谈工作，稳定了员工队伍，提升了工作积极性;结合大修进度进行宣传工作，开展党员突击队、机关支部服务点等活动，让党员在生产一线发挥带头作用，使党建工作更好地为企业生产经营服务。二是通过抓支部标准化建设，完善了部门管理制度，各类记录台账、学习笔记、上墙资料等均取得进步，为团支部、工会标准化启动提供了经验，夯实了基础管理。三是支部廉政建设开展各有特色，特别是燃料支部和机关支部已形成两大廉政建设示范点。四是党、团、工会活动有声有色，各支部相继开展了篮球、足球比赛和各类技能竞赛活动，支部工作更有活力。

(二)认真组织创先争优活动，充分发挥党员先锋模范作用

创先争优是党员体现先进性的一种重要形式。公司党委于7月份成立了领导小组，制定实施方案，一方面在做好金元公司规定动作的同时，另一方面提出了“五个支部五个特色”的思路和做法：机关支部突出服务特色，设立党员示范岗，在历年获得优秀员工称号的员工办公桌上放置示范标准，督促党员作好示范作用;召开了以提升“忧患意识、责任意识、服务意识、学习意识”为主题的民主生活会，促进党员提升服务核心业务的能力;定期组织学习党章、《镜鉴》等书籍，提高党员的政治素养。发电支部突出责任，开展了“党员亮牌”、“党员品牌”、“党内帮扶”、“党员责任”工程，促进党员在生产一线上发挥表率作用。综合支部突出流动党员管理，启动了流动党员发展工作，积极推荐优秀员工向党组织靠拢，扩大了党的影响力。设备支部突出解决困难，成立突击队，让党旗在大修现场飘扬，完成了

3、4机组空预器清洗等艰巨任务，党员带头为企业排忧解难。燃料支部突出“三保一防”，设立了党员责

任区，促进煤质持续保持良好水平。

同时，还注重在“比”中创先争优，开展先进党员的评比和宣传工作。从8月份开始，已采访编写了五名基层共产党员的事迹进行集中宣传报道。11月份，各支部开展民主评议党员活动，累计评选出了度的10名优秀党员，公司党委将采取适当形式进行表彰。

(三)认真落实党风廉政建设责任制，切实防范经营风险

加强党风廉政建设是防范企业经营风险的重要途径。一年来，公司党委认真落实责任制，狠抓廉洁教育，为企业生产经营保驾护航。一是成立惩防体系建设工作领导小组，各党支部分别设立了纪检委员，形成了廉政建设的两级责任网络。二是在每年职代会上，层层签订党风廉政建设责任书。三是不断修订完善各类制度，保障了企业生产经营活动的进一步科学规范。四是强化廉洁教育，筑牢员工思想防线。3月份认真开展了“七个一”的反腐倡廉宣传教育月活动，对重点部门开始实施“警钟长鸣”工程，在燃料经营部和商务部开展廉政进家庭、廉洁制度上墙、设立廉洁文化长廊等。五是引入多方力量，建立了立体监督体系。审计人员和纪检人员加强燃料和物资管理的监督，员工对中层干部业绩和廉政情况进行民主评议和监督，公司设立了纪检投诉信箱，公开纪检监督电话，对重大人事变动前进行公示，健全民主监督，形成了由公司纪委、监察部门、员工、外部的立体监督机制。

一年来，公司未发生一起违法违纪现象。

四)工会认真履行服务员工和维权的职能，切实帮助员工不断成长，推动企业民主管理进程 企业的发展离不开员工成长，员工的成长离不开企业平台，二者相辅相成、相互促进。公司工会一方面服务员工，帮助员工成才成长，另一方面切实保护员工合法权利，努力改善员工生活、工作条件。

在帮助员工成才成长上，一是大力开展各类劳

动竞赛活动。，公司拨出专款累计10万元，分别在发电部、设备管理部、燃料经营部开展技能竞赛活动，形成了比、学、赶、帮、超的良好氛围，涌现出了一批技术硬、能力强的先进班组和业务技术骨干。比如，在中电投集团举办的焊接状元赛中，雷小柱在强手如林的选手中脱颖而出，获第二名的好成绩。二是大力开展员工培训教育活动，促进员工成长。，公司组织了到平圩电厂和红海湾电厂的两次外出考察学习，覆盖了技术员以上人员的所有班组长。通过狠抓培训，一大批青年员工不断成长，被提拔在岗位上担当重任，实现企业为员工提供平台，员工助企业发展。三是积极组织各项文体活动，参加集团公司职工活动，推荐优秀作品，让有特长的员工有施展的平台和提高的机会。一年来，累计向金元投稿400多篇作品，参加金元公司职工活动200多人次。

在维护员工权利上，一是认真推行和落实职工代表大会制度。公司工会每年均组织召开职代会，按要求增补代表，基层代表比例为50%以上，保证员工合法权利。征集的提案均提交工会委员会讨论，对具备条件的予以立案，并将处理结果反馈员工。二是坚持厂务公开制度。凡涉及生产经营、员工福利等的重要决策，公司均通过党、政、工联席会议等形式进行民主讨论，形成会议纪要后，通过oa、宣传栏等向员工公布，保证员工的知情权和监督权。三是坚持民主评议中层干部。公司重要人事任免坚持征求群众意见，对新任的五名中层干部进行了任前的民主评议、廉政谈话和公示等程序;在职代会上对全体中层干部进行民主测评，测评后三名的中干均要进行诫勉谈话，充分发挥员工的监督作用。四是广开言路，认真听取员工的意见。公司领导经常性地参与班组安全学习，多次召开不同级别的座谈会，增加重要会议的参会人员，征集合理化建议，在公寓楼设立意见箱，拓宽了员工参政议政的渠道。

在关心员工上，工会积极为员工办实事和好事。一是切实做好职工劳动保障工作，认真督办各类保险和公积金的缴纳工作，安排员工定期体检，建立职业病防治档案等;二是关注员工工作生活条件的改善，积极谋求六盘水电厂生活区购房权，反租了原一公司住房，建设停车场，定期发放一定的过节费，做到员工收入稳定，生活福利条件逐步提高;三是实施温暖工程，切实关爱员工，发放生日礼物，开展“雪中送炭”活动慰问困难员工，协助员工处理婚丧嫁娶等事宜;四是督查解决了建管处公寓楼安全问题、增加厂区停车位等三个提案，努力为员工解决困难。

(五)党政工团齐抓共管，开展丰富多彩的文体活动，营造了和谐奋进的企业氛围

企业是员工的家园，一年来，公司党、政、工、团齐抓共管，积极开展各项活动，促进企业和谐，提升企业形象。公司举办了一年一度的元宵晚会、安全知识竞赛、中秋游园活动，出版了两期《响水河畔》刊物和三期《宣传栏》，举办了四次通讯员培训会议，企业文化建设取得一定进步。支持鼓励各部门大力开展活动，如发电部的篮球、足球比赛，设备部的拔河、接力赛跑等，活跃了部门氛围。同时，在参加集团公司的各类活动也取得了历史性突破。8月份，在参加金元公司田径运动会中，盘南队员顽强拼搏，获得了团体第六名的奖杯;9月份，在参加金元公司辩论赛中，获得了团体第一名和最佳辩手的优异成绩。12月份，我厂在金元公司的文艺汇演上也有精彩演出，展示了盘南的新风采、新形象、新精神。

回顾，公司党务和工会工作虽然做了一些工作，取得了一些进步，但距离员工的总体要求和期望仍有一定差距，主要表现在：一是党务、工会等工作的基础还比较薄弱，标准化、规范化离金元公司的要求有很大差距，与盘南电厂应有的位置不相适应;二是党务和工会工作服务生产、服务员工的能力有待进一步加强，忽视员工思想动态的现状客观存在，职工活动开展不够;三是在一些具体工作上，班组建设、合理化建设、技能竞赛等工作滞后，不能满足员工和企业发展的需求;四是部分员工关注的福利设施未能及时解决，如厂区文体活动设施，生活区老年活动室等等。以上这些不足和问题，都需要我们在今后的工作中认真研究，加以解决。

二、2011年工作安排

展望2011年，是十二五的开局之年，也是盘南电厂领导班子调整后的第一年，对公司发展和员工成长有深远而广泛的影响。

2011年党务、工会工作的指导思想是：深入贯彻金元公司2011年工作会精神，紧紧围绕服务员工、服务企业扎实工作;党、政、工、团齐抓共管，努力完善日常工作机制，扎实推进党务和工会工作的标准化;认真建设党务、工会的活动载体，重点组织开展好支部标准化、创先争优、班组建设和技能竞赛等四项工作;进 一步发挥工会职能，完善职代会制度，坚持厂务公开和民主监督机制，深入关心员工，维护员工合法权利;加强廉政建设和内部审计工作;积极开展文体活动，强化企业文化建设，提升公司形象，构建和谐盘南。重点要抓好以下几方面的工作：

(一)进一步推进党、工、团的标准化建设，完善日常工作机制，不断加强新形势下的组织活力。

党支部、分工会和团支部标准化建设是党务和工会工作的基础所在。目前，虽然党支部标准建设已取得一定成效，但工会、团委等方面的基础工作相当薄弱，2011年，公司将紧紧围绕着增强党务和工会活力，完善日常工作机制和考核机制，加强工作督导。

一是通过定期召开政工例会，每月发布《党群工作简报》，切实落实《党政工团综合考评办法》，以计划管理和强化考核为抓手，推动日常工作有序开展。二是对党支部标准化建设工作提出更高的要求，严格按照集团公司要求开展，并启动工会、团委的标准化工作。三是进一步强化党支部的组织建设，按金元公司的部署，探索各支部书记的公推直选工作。

(二)进一步发挥工会维权作用，切实维护好员工权利

2011年，工会将继续在维权和服务员工上下功夫，发挥桥梁纽带作用，实现企业为员工成长提供平台，员工为企业发展作贡献。

一是要积极参加涉及职工权益等重大问题的协调，维护职工的切身利益，建立健全协调机制，参与厂区分房制度等事件的审核工作。二是要跟踪监督好职代会提案的落实情况，积极为员工办实事好事;三是继续实施“爱心工程”，关注困难员工，发放生日礼物等，推动厂区文体设施的改善和红果生活区基础设施的建设，为改善盘南电厂生活、工作条件而努力。四是深入推动民主管理，认真做好厂务公开和职代会，探索班组民主管理的新办法，保障职工的参与权、知情权和监督权。五是维护好女工的合法权利，组织好三八妇女节等女工活动。

(三)进一步提升服务企业核心任务的能力，认真组织群众性生产活动

一是加强班组建设管理，积极创建星级班组。争取在4月份前完成公司班组建设实施方案的制订，完善考评办法，坚持整体推进和重点督导的原则，执行领导挂靠班组责任机制，使班组建设工作走向制度化、规范化、标准化的轨道。同时，加强班组建设的经验总结和推优工作，力争向金元公司推选出一批优秀班组，树立典型和榜样，带动整体进步。

二是围绕建设创新型企业，积极开展合理化建议征集和职工技能比武活动，聚公司广大干部职工的智慧和力量，为公司发展出谋划策、培养技术能手，促进员工为企业发展建功立业。4月份要完成劳动竞赛活动的方式方法、工作流程、评比奖励等制度建设，启动相关工作。积极组织员工参加集团公司的各类劳动技能比赛，建立考核机制，对取得优异成绩为厂争光的予以奖励，对成绩差的予以考核。

三是积极推动修旧利废等活动，为企业eva值作贡献。各生产班组要建立修旧利废工作的专项记录，并列入班组建设考评的重要内容。审计监察部门要加大对修旧利废工作的督导和评价。

(四)进一步推动党员创先争优，发挥先锋示范作用

今年是建党90周年的喜庆日子，七一前夕，金元公司将对第二批标准化建设达标支部进行授牌，对先进党组织、优秀党员、优秀党务工作者进行表彰，还将举行“红歌唱响金元”大合唱等活动。公司党委将结合金元公司党委安排，统筹规划，认真组织好创先争优的各项工作，

力争取得优异成绩，并充分展现党员的先锋模范作用。

(五)加强党风廉政建设和效能监察工作，做好经营风险防范。

要严格按照金元公司统一部署，加大惩防体系建设力度，深入推进党风廉政建设和反腐倡廉工作，建立健全公司纪检监察制度体系，加强反腐倡廉教育和学习，认真组织“廉政建设月”和廉政教育进班子、进家庭活动，加大物资采购等三重一大环节的监督，有重点有计划的抓好效能监察工作，每月发布《审计监察月报》等，为公司生产经营防范风险。

(六)加强宣传工作，多举措推进职工精神文化建设

2011年，公司党委将进一步加强企业宣传工作，推动企业氛围更加和谐。一是以文体活动为主要形式，重点开展元宵文艺演出、登山活动、球类活动、棋牌活动、中秋游园活动各一次，支持各分工会开展形式多样的文体活动，丰富职工文化生活。二是以知识竞赛、主题演讲、征文为主要形式，宣传公司企业精神和核心价值理念，引导员工爱企如家、爱岗敬业，认真履行职责，培育职工昂扬向上的精神风貌。三是加强宣传工作，编辑好企业网站和刊物，深层次报道盘南好做法好经验，提高稿件质量，通过形式多样的宣传活动和平台，提升企业形象，为盘南发展创造良好的软环境。

各位代表、同志们，新的一年，新的起点，新的希望。在公司发展的新形势下，机遇前所未有，挑战也前所未有，让我们全厂员工坚定不移地围绕着做强三大核心业务的战略，进一步增强责任心、上进心、事业心，统一思想，坚定信心，团结拼搏、迎难而上、努力创造盘南电厂更加美好和辉煌的未来。

谢谢大家!