供电员工的年终总结

无论是开展项目，还是记录工作过程，都需要通过总结的方式，回顾项目或工作的情况，从中寻找出利于成长的经验，为以后的项目与工作实施，提供相关方面的参考。因此，我们需要在某个时期结束后，写一份总结，下面是小编为大家整理的《供电员工的年终总结》仅供参考，大家一起来看看吧。

第一篇：供电员工的年终总结

供电车间2014年终总结

供电车间2014工作总结

2014年即将过去，为了系统的总结一年来的工作经验和教训，为以后的工作创造良好的工作环境和打下坚实的基础，现将2014工作情况总结如下：

1. 截止到11月底，累计完成网供电343842840KWh，1#发电机发电86199600KWh;2#发电机发电144569400KWh;1-11月份平均功率因数为0.96。

2. 坚持设备月计划检修和设备动态检修相结合。对运转周期到期的设备我们及时安排月计划检修，该加油的加油，该检修的部件检修，该更换的部件更换，没有特殊情况必须完成，不能完成的要说明原因。同时加强质量检查验收，确保了检修质量。2014年，除去6月份大修，供电车间共完成月计划检修项目34项。对巡检中发现存在问题的设备，经相关人员确认后，及时安排动态检修，将设备故障消灭在初期阶段，不使缺陷发展成事故。

3. 截至2014年11月底，供电车间累计召开安全例会46次，参加人数累计达1800余人次，不厌其烦地加大宣传力度，对提高全体员工的安全意识起到了良好的作用。

4.积极组织开展各种安全活动。遵照公司、分厂的工作安排，供电车间各班组全年累计开展安全活动近480余次，参加人数累计近2400人次，通过历次安全活动的开展，车间安全综合素质的整体水平得到了提高，车间全部班组都完成了安全活动任务，并认真填写了安全活动台帐。

5. 认真学习事故案例、编写事故预案、进行事故演习及事故反思。针对可能出现的不同突发事件，我们认真编写了各种突发事件应急预案，并组织了外电网失电事故、火灾事故等演习，通过演习，员工应对处理突发事故的能力得到了锻炼和提高，在演习中也增强了团结协作的能力。8月5日，我们召开了事故反思会，对发生在我们身边的“8.5事故”、“7.31事故”等典型事故进行了深入的学习、讨论，通过对以往事故案例的学习，起到了引以为戒、警钟长鸣的作用。

6. 加大“查缺消缺”力度，提高电气设备的安全度。供电车间一直注重加强巡检力度，根据制定的《供电车间巡回检查制度》，规定白班各班组必须将每日巡检情况(无论有无缺陷)记录在《车间巡检登记本》内，并针对不同变电所的实际情况，在01#变、02#变、110KV室、直流室、发电机分别设置了巡检记录本，由运行人员每2小时巡检一次并记录，车间每周对缺陷整改情况进行总结，

截至2014年11月底，供电车间共查出缺陷隐患46项，消除45项。

处理的主要缺陷隐患如下：

1) 处理变电所内保护装置黑屏、指示灯、通讯异常等问题。 2) 处理现场高压电机操作柱指示灯故障。 3) 处理发电机碳刷打火、磨损、抖动等问题。 4) 处理110KV开关渗油、频繁打压等问题。 5) 修复车间各变电所事故照明。 6) 整改、消除在各项检查中发现的问题。

7) 7月份C炉脱硝改造期间，潞化线、闫化线独立带全厂负荷时，CT、线路弓字线发热严重，对发热点特护巡检，并处理所有发热点、弓字线并线。

8) 从8月份开始702开关动触头发热，巡检特护，并及时联系停车，更换触头、触指弹簧。

9) 1#主变两次事故后，对1#主变电缆地埋部分全部更换，并将地埋铺设改为桥架铺设，对竖井内所有支持瓷瓶进行了更换，并在1#主变竖井加装风机通风，放置干燥剂除湿干燥。从9月23日起，对1#主变自竖井至04#变电所全线的6KV电缆进行巡检特护。

10) 11) 清理110KV线路鸟窝、树木。 修复辖区马路照明。

尚未处理的缺陷：2#机励磁屏工控机故障，已打报告购置。

7. 截至2014年11月底，供电车间共组织员工培训170余人次，累计完成授课达160多小时，培训内容涉及安规、调度规程、工作标准、应急预案、消防、事故案例等，通过培训，员工的安全素质得到了提高，收到了良好的效果。

8. 完成2014手指口述验收工作：根据供电车间6个岗位的实际，分别制定了手指口述模板，各班组顺利通过验收，同时在练习、验收的过程中，每个人均对自己的日常工作内容有了进一步的理解和巩固。

9. 经济责任制及质量目标完成情况：截至2014年11月底，死亡事故为0、人身伤害事故为0、重大以上火灾爆炸事故为0零、重大以上电气责任事故为0、职业病为0;1—11月平均供电损耗2.6%，月平均功率因数0.96;设备完好率

99.8%，静密封点泄漏率为0，巡检消缺率100%，电工培训率100%，合格证取证率100%;计量周检率100%，周检合格率100%，计量人员培训合格率100%，计量人员取证率100%。

10. 2014年未发生一起治安事件，完成治安工作目标。

供电车间 2014年12月15日

第二篇：供电所年终总结

供电所20xx年工作总结20xx年，我所在公司党委的正确领导下，在机关各部门的大力帮助下，以公司提出的“团结、诚信、高效、创新”的企业精神为核心，以安全生产为基础，以经济效益为中心，以“创一流”为动力，以抓用电管理为重点，多经营收入为保证，通过全所员工的辛苦努力，安全稳定、顺利、圆满的完成了各项工作任务指标。现将我所一年来的工作情况向各级领导简要汇报如下：

一、经济效益完成情况

1、供电量完成12153.8258万kwh，超年控计划1153万kwh，与去年同期增加18.29%。

2、售电量完成9011.5826万kwh，超年控计划1011.5826万kwh，与去年同期上升26%。

3、线损率：低压综合线损率为9.38%，与年控计划9.70%，下降0.32个百分点。与去年同期的10.6%，下降了1.22个百分点，单台线损达标率85%，与年控计划60%，上升31.25%，与去年同期55%上升40个百分点。

4、售电均价：综合售电均价为0.6801/千瓦时。

5、营业普查，共计普查约1016户，其中重新核比522户，平均每月合理增收约2万元，为公司追回损失约5万元。

6、多经收入：共计完成多经产值50.2万元。

7、电费回收100%。

二、重抓思想工作，提高职工队伍综合素质本所始终把建设职工队伍作为提高管理水平，加快企业发展的根本之路，为企业的经营、发展、创新、奠定丰厚的人力基础。坚持以人为本的原则，最大限度发挥人力资源优势，鼓励员工加强学习积极参加全国各类等级考试，尽量为其创造有利的学习条件。以年初高严腐败事件为教材，进行了反腐倡廉警示教育系列课程，进行党性、党风、党纪教育，理想信念教育，通过教育，帮助他们树立正确的世界观、人生观、价值观，不断提高防腐拒变的能力，杜绝了违纪违法行为的发生。今年9月我所被公司评为“基层先进党组织”。因我所按月进行安规考试，安规考试综合成绩优秀。

三、狠抓安全，夯实安全生产基础安全生产是电力企业的永恒主题，更是把这项工作放在重之又重的位置，从抓员工安全教育入手，培训员工操作技能，落实安全责任制，加大考核力度。从而大大夯实了安全生产基础，稳定了安全生产局面，一年来未发生安全事故，供电可靠率，电压合格率均达公司要求，我们的具体做法是：

1、专业基础知识、集体面授每月不少一次。

2、开展“党团员身边列事故无违章”活动。

3、每季开展安全大检查，全年共查处出安全隐患80多起，即时处理的有56起，随后在机关部门的帮助下处理16起，余下几起未处理的已报相关部门。

4、春、秋季分别对辖区内10kv线路通道进行了清理，对国家级森林公园的17.4公里的林区线路设置了防火通道。

5、对工器具进行了试验、检测、保管、从新配备、完善。

6、对所有未整改的台区和未完全整改的台区，及新增户较多，供电半径过长，需增变台，增线路的台区进行了草图绘制，制定了整改方案。

7、有计划的完成“两措”计划。

四、狠抓用电管理，大力降低线损我所自年初开始，推行了组包线，人包变的管理模式，把线损指标任务到平班组，责任到人，线损指标完成情况直接与工资挂钩，有奖有罚，同时所内成立了用电稽查小组，杜绝了“三电”，严禁了“跑、冒、漏、滴”的情况发生，并对全所共19402户用电客户及10个居委会3个行政村的用电表计进行了全面清查，共查出窃电户4户，追回损失9044.84元，查出表计烧坏313户，查出部分未整改台区非标表计约1686户(暂我所无力实施更换),对怀疑不正常的表计,事后得到计量所的大力协助,到现场进行了校验.同时查出个别内外勾结窃电的事件,己上报公司,为减小技术损耗,每个台为每月不少于1次的负荷测试,成立了工作小组,对所有变台的中性点接地情况进行了测度,对不合要求的实行了即时处理,通过全员共同努力,大家从第一大点的营销情况中不难看出成绩,综合线损比年控计划低了0.32个百分点,比去年同期低1.22个百分点。

五、提高经济效益，“地毯式”普查商业用电我所用电价核比工作它直接的关系到企业的经济效益，故我所从不敢放松，因本我所有67台ic卡计量专变，只有一个职工负责营抄工作，所以本所经常属于严重缺编。在电价核比工作上切实无太大力量投入，有些商业用户的表计是有名无实，从房东或别处搭取居民用电，工作难度也确实较大，自县电力公司用电稽查队11月份来我所管辖的区域里进行用电营业普查以来，我所每天至少派2名员工协助他们进行用电普查，并把普查情况及时输入电脑，更正电价比例，查出高价低接。

第三篇：（供电公司）年终工作总结

(供电公司)年终工作总结2007-02-01 11:12:36

xxxx年，在县委、县政府和xx电力集团的正确领导下，公司全体干部职工，以“三个代表”重要思想为指导，以提高经济效益和社会效益为中心，以农网改造、安全生产为工作主线，齐心协力，真抓实干，较好地完成了各项工作任务。现将工作情况总结如下：

主要生产经营指标的完成情况

x、供电量完成亿千瓦时，比去年同期增长%。

x、售电量完成亿千瓦时，比去年同期增长%。

x、综合线损率%，比去年同期下降个百分点;农村低压线损率%，比去年同期下降个百分点。

x、实现利税xxx万元，比去年同期增长%。

x、千度电价：xxx元/兆瓦时，比去年同期增长%。

x、工业总产值(不变价)完成xxxx万元，同比增长%,电费回收实现月月结零。

xxxx年主要工作回顾

一、二期农网改造顺利通过验收，城网改造工作正式启动。

我公司二期网改工程计划总投资xxxx万元，实际投资万元，按照工程计划，去年x月份工程开始实施。为保证工程高质量完成，成立了以公司经理为组长的领导小组，实行了副职和各科室分包施工单位责任制，并制定了多项管理制度，做到了“七制”和“六个严禁”，明确了网改工程终身负责制。公司与各施工队分别签订了《第二期农网改造工程责任状》，落实了责任。对网改进度采取七天一调度，三天一通报的方法，保证了施工进度。二期网改工程是一项“富民

工程”，各施工队做到了不惊民、不扰民，并克服了非典疫情的影响，全身心投入到网改施工中，到今年x月xx日，工程全部竣工，并于x月x日顺利通过省政府验收。xxxx年x月我们按照x省政府下发的《关于实施县城电网改造工程有关问题的通知》和x省发展计划委员会第xxx号文的有关规定，编制了《xx城电网建设改造的可行性报告》和《x电网xxxx-xxxx年的中长期发展规划》，并成立了由一把手任组长，主管副局长为副组长的城网改造领导小组，x月底城网改造工作正式启动。

二、加强经营管理，提高企业经济效益。

提高经济效益是企业生存和发展的根本，而效益的提高是以完善的管理为基础。为此，我公司围绕这一中心做了以下工作：

(一)加强线损管理。一是继续推行经营目标管理责任制，将线损、电费、千度电价指标分解到各单位，按月兑现

奖惩，确保任务目标的完成;二是为保证用户电压质量，今年x月份xx块电压监测仪已安装完毕，并派专人负责电压监测仪的检查、磁卡的收集，及时反馈电压情况，将电压控制在合格范围内，对不合格的电压采取相应措施，保证每个用户的电压均在合格范围内;三是为提高功率因数，保证电压质量，减少有功损失，确保电能的有效传输，我们根据各线功率因数的实际情况，具体分析，告知各站所及时投切电容、保证了电压质量、降低了线损;四是对变电站三相三线xxx伏电能表，做到了每月轮校一次，不合格的以及老式表计已经全部更换为anxxr型、dsxxx型和电子表计，我们坚持每周下乡检查，发现问题及时处理，保证母线平衡在合格范围内，表计校前合格率为xx%以上，较之去年有所提高;五是全县直接收费表计已全部更换为新型表，其中ddxxx改占xx%，ddxxx型改占xx%，ddxx表计(xx)a以及局内制定的型(x)a表计占xx%，充分的

保证了计费的准确度，减少了不必要的损失，这些措施的实施，取得了良好的效果，xxxx年全县抄见线损、xxkv输变电线损、xxkv抄见线损均低于去年同期水平。

(二)、加强财务管理，严格各项费用开支。为进一步增收节支，堵塞漏洞，我公司继续实行办公费包干制度，严格控制成本性费用开支，实行招待费用审批制度，对供电所继续实行收支两条线管理和大额开支审批制度，超额部分一律不予审批。特别是低维费的管理，我公司按照保定电力集团低压电网维护费管理办法及国计委(xxxx)xx号文件规定对低维费实行独立分户、单独管理，其开支主要用于四大项：一是各供电所的工资奖金;二是各条线路、变压器等的改造维修用料;三是各供电所的包干经费、人员夜班补助;四是车辆、报刊、规范化建设等费用。这些措施的实施有效遏制了不合理的大额开支。

(三)、积极开拓用电市场。今年

农村到户电价下调，一定程度上影响了我公司收益。因此，公司采取措施，积极开拓市场，力争将因电价下调造成的损失降到最低。一方面，公司制定了新的农电管理办法，提出按光、力、水实际比例测算各所上缴结余维管费标准。新的管理办法出台后，各供电所认真领会，各显其能充分挖掘农村市场的潜力;另一方面，公司继续简化办电程序并实行一系列优惠政策，有效激发了广大用户的用电积极性，全年新装变压器xx台，增容xxxx千伏安。

三、强化安全管理，突出重点开展工作。

(一)强化电网设备管理，提高设备健康水平。为保证电网安全可靠运行，全面加强了设备的检修工作：一是为确保春节期的正常供电，对全局所属的九个变电站进行了全面检修，共检修主变两台，出线开关xx台，出线刀闸xx台;二是抓了春检预试工作，对x、x两座xxkv变电站进行了春季预试，并结合保

定xxxkv变电站预试，利用停电时间对握纽庄、鲍墟、宋岗、洪善堡四座xxkv站进行了全面清扫，同时相应进行了处理，确保了设备正常运行;三是植树期间，对电力线路增加了巡视次数，由于线下树问题严重，经协调有关部门，对部分线下树进行了砍伐，与个别部门有冲突的线下树，我们以书面形式提出建议，请政府协调有关单位给予解决;四是对设备装置性违章进行了检查，公司职能部门深入到各供电所、逐线、逐村进行了细致的检查，共查出装置性违章xx余起，并限期进行了整改，到目前为止xxx个自然村实行了安全评价。

(二)、认真开展规范百所，评价千村活动。安全性评价是安全管理工作中“预防为主”的具体体现，是对电力企业的安全基础进行的全面评价。xxxx年我公司认真开展“规范百所评价千村”活动，并把此项活动列为今年的工作重点。一是成立了以局长为组长、主管安全生产副局长为副组长、各供电所长为成员

的安全评价领导小组。下设安全评价办公室，负责落实安全会议精神，督促各所安全评价工作，为全局性的安全评价工作做好组织上的保证;二是强化人员的管理，安全性评价工作能否搞好，人是决定性因素。为了强化安全管理人员的责任心，我公司本着“谁主管，谁负责”的原则，同各有关单位签订了安全生产责任状：电力局长同各供电所长的安全责任状，各供电所长同包线人、包村人(用电村)的安全责任状，使安全管理工作各负其责，为安全性评价工作开展提供制度上的保障;三是安全性评价工作全面展开，为了使安全性评价达到预期的目的，我公司首先对全体干部、职工进行了宣传，使全体干部、职工清楚安全性评价的目的、重要性以及方法。使供电所的自查工作做到积极、主动、清楚;四是宣传工作结束后，由安全评价办公室督促各供电所进行自查，对照安全性评价标准，各供电所对所属xxkv线路、低压线路、用电村进行全面的评

价，建立健全各种档案、资料，发现问题及时登记在“安全评价检查发现问题及整改措施”登记表上;五是公司成立专业考评组，由主管局长为组长、安监科长、生技科长为副组长、有关技术人员为成员的考评组，对各供电所进行综合性评价。在供电所自查结果的基础上，通过查台帐、记录、图纸、设备现场等进一步查看设备系统，对查评出的隐患及危险因素签发《查评隐患通知书》下达给所属供电所，限期整改。

通过开展安全性评价工作，截止到xxxx年xx月xx日，我公司共查出农村配电设备装置安全隐患xxx处、低压线路隐患xxx处，进户线、接户线安全隐患xxx处，对这些隐患，由考评组签发考评隐患通知书，要求各所限期整改。对发现的xxkv线路xx处隐患，我公司也制定了详细的检修计划。

考评结束后，考评组汇总整理考评结果，提出安全性评价报告，并制定检查发现问题整改措施表，由供电所负责

落实，考评组进行不定期抽查，截止到xx月x日，发现的事故隐患已全部限期整改。

四、全面开展供电所规范化管理工作。

在xxxx年开展的“供电所规范化管理年活动”中，新乡、留史、小陈、鲍墟供电所作为试点，已于今年x月份达到规范化管理标准，并顺利通过市局和省局的验收。在此基础上，今年我们全面开展此项工作。一是继续按照《规范化管理标准》本着“人员军事化、器具管理定置化、资料管理档案化、综合管理微机化、文明服务公示化、工作考核指标化”的目标，对其它供电所实行规范化管理，逐步完善各项制度;二是农电工管理。xxxx年我公司继续对农电工实行末位淘汰的动态管理制度，对所有农电工实行“一年一考核、两年一聘任”的用人方式，并将经营指标的完成情况与其工资、奖金挂钩，极大地调动了农电工的积极性，年初制定全年计划，建立奖

惩和淘汰机制，今年我局共招农电工xx人;三是网络化管理。xxxx年x月xx日至xx日，各供电所微机员进行了培训，实行了抄表到户、到井的电费回收网络化管理，避免了人为改变用电量及用电性质的现象。

目前为止，除市政、辛兴村供电所因某种特殊情况未能达标，其余供电所已全部达到规范化管理，现在正面临着省市有关部门的验收。

五、以“三个代表”为指导，全面加强党的建设

党的建设是我们做好其他工作的前提和基础。为进一步夯实这一基础。二xx三年来，我们着重抓了以下几项工作：

(一)、加强班子建设，增强凝聚力、战斗力。

为进一步提高班子成员的思想政治素质，今年以来，我们以党委中心组学习为载体，切实抓好班子的政治理论学习。学习中我们进一步提高认识，明

确目标，更新学习方法。通过认真研读、集体讨论、座谈交流、书写心得体会、进行闭卷考试等形式，系统地学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想、十六大精神等十余部重要文献。通过学习，班子成员的政治理论水平得到了进一步提高。

在搞好理论学习的同时，我们还注重加强班子的团结。我们从大局入手，以认真贯彻民主集中制为核心，着力培养班子成员之间亲密无间的战友关系。重点工作集思广益，齐心协力去干，日常工作按各自分工组织实施，一把手驾驭统揽全局，保证了领导班子始终用一个声音说话，提高了工作的时效性和领导班子的整体合力，保证了各项任务目标的按时圆满完成。

(二)、加强领导，明确责任，切实搞好党风廉政建设

我公司党委班子始终把党风廉政建设作为企业健康发展的重要政治保障。一是加强宣教工作,从源头上预防和

治理腐败。公司把党风廉政建设宣传教育纳入思想政治工作的总体部署，在全系统深入开展“艰苦奋斗、廉洁从政”主题教育活动，围绕“一线三点”对党员干部进行教育，一线即以“三个代表”重要思想为主线，三点即进行“两个务必”教育、党纪政纪条规教育、正反面典型教育。同时，我们组织党员干部重点学习了《党员领导干部廉洁从政手册》等近几年颁布的党纪政纪条规。x月份我们还组织全系统党员干部进行了廉洁从政知识测试，参试率达xx%;二是加强制度建设。在搞好宣教工作的同时，我们还加强制度建设，进一步细化量化《党风廉政建设责任制》，并层层签订《廉政建设责任书》，使党风廉政建设责任落实到每一个党员干部。同时我们还制定《廉政建设八必须、八不准》、《行风建设若干规定》等制度，以制度保建设，用建设促制度的健全和完善。此外，我们还将一些活动制度化，例如每年x月份、xx月份召开民主生活会，每年年初班子

成员进行廉政承诺，年末进行述廉(廉政述职);三是强化监督机制。以政务公开、厂务公开的形式每季度将单位及班子成员重大事项一一公开，并公布热线和举报电话，以接受社会群众的监督，采取“一月一小查、一季一大查，特殊时期搞联查”的方法，对各基层单位进行明查暗访。

以上一系列工作的开展，增强了党员干部廉政自律的免疫力和约束力。一年来，单位内没有违纪案件发生，职工没有集体越级上访事件和参与社会上非法组织的行为。树立了良好的公众形象，受到了社会各界的好评。二xx三年，我公司被县委评为廉政建设先进单位。

六、加强行风建设，搞好优质服务。

二xx三年以来，我们以“树立行业新风、优化发展环境”和“三职一优”活动为工作切入点，全力搞好优质服务，在行风建设中，实行用电管理制度化、供电服务规范化、着力解决农村供电中的热点、难点问题，千方百计为广大客户

排优解难。实实在在地为群众办实事、办好事、努力实现以优质的电能、优质的服务，使客户满意，让政府放心。

x、规范服务言行。我公司制定了《电力职工服务守则》、《服务窗口人员行为规范》、《供电服务文明用语，服务忌语》、《违诺处罚办法》等xx多项制度规定及相应的考核办法，变软要求为硬约束，保证了服务承诺的全面落实。

x、规范服务内容。为使服务内容细化、量化、标准化，我们对故障抢修、用电报装、业扩工程、用电收费依据都作了严格规定，并制定了相应的保证措施和考核办法，张榜公布，以便接受群众监督。

x、合理安排，计划检修，千方百计缩短停电时间。近几年，由于全国电力建设相对滞后，今年夏季进入用电高峰后，造成全国大部分省、市呈现出用电紧张局面，特别是河北南网，电力缺口在xxx万千瓦以上，保定市高达xx万千瓦以上。面对如此严峻的缺电形势，

为确保用电高峰期的电力供应，最大程度地保证社会用电，我局积极采取各种应对措施，一是积极向县政府汇报，争取政府支持，积极研究加强电力需求侧管理，并认真落实。二是依据市场需求合理安排供电设备检修。检修工作尽量避开用电高峰期。三是加强计划用电工作，按照先错峰，后避峰，再负控限电，最后拉路的计划用电原则，制定需求侧错峰用电方案，按照定企业、定设备、定容量、定时间的“四定”原则，落实到企业和广大农村，避免在电网紧急情况下拉限序位及拉限的负荷不合理而给国民经济造成不必要的损失。四是确保电网安全运行，强化优质服务。我们各供电所做到报修电话xx小时畅通，充实和加强中了供电抢修队伍。在接到故障报修后，尽快到现场，尽快恢复供电，做到了“缺电不能缺服务”。

x、定期召开行风建设座谈会，主动邀请人大、政协、企业家、群众代表召开座谈会，倾听他们的意见建议，以

改进我们的工作。

一年以来，据统计我们共发放征求意见卡xxxx余份，征求意见、建议xx余条，举办用电咨询活动x次，在新闻媒体宣传用电常识、公开收费标准x次，制作宣传展版x块，向当地政府部门汇报两次，举行行风评议座谈会两次。我们卓有成效的工作，受到了各级领导的充分肯定和社会各界的普遍好评，年内共收到锦旗、镜匾xx面。在县“三职一优”竞赛活动中荣获第一名，在即将开展的民主评议行风工作中有望再获好成绩。

八、多措并举、全力构造“非典”禁区。

x月份，非典疫情在全国传播后，这是当时压倒一切的政治任务，我公司及早动手，超前谋划，采取了一系列措施，全力构造“非典”禁区，力争使“非典”疫情不流入、不传播。

为做好预防“非典”工作，我们及时召开专题紧急会议，决定动员全局，采

取系列措施防“非典”：一是成立了以一把手任组长、副局长为副组长的“非典”预防领导小组，小组下设办公室，加强对防“非典”工作的统一领导;二是严格值班和外(入)出制度;三是严格执行疫情上报和信息反馈制度，每日下午x-x时向局防“非典”办公室上报本单位情况;四是在局范围内开展“爱国卫生运动”，积极清理卫生死角;五是局出资十万余元为全体干部职工注射胸腺肽疫苗，出资上万元购买消毒药水，喷壶，口罩、手套，全部配发到位，不漏一人;六是加大宣传力度，编印“非典”预防知识明白纸xxx余份，在各单位及各家属区张贴。八是为将抗“非典”落到实处，不搞花架子，我局广大干部职工捐款xxxxx元，局机关捐款xxxxx元，交给县民政部门，用于“非典”救治工作。

xxxx年是不平凡的一年，经过努力，我们虽取得了一些成绩，但也存在一些不足和困难：一是思想观念有待进一步转变;二是管理滞后于改革、发展

的步伐;三是工资分配缺乏有效的激励机制;四是安全生产基础仍不够扎实，管理漏洞比较多;五是市场开拓能力不强，缺乏发展后劲。

xxxx年工作计划

xxxx年是电力体制改革进入实质性操作的关键一年，也是全面建设小康社会进程中具有开局性的一年，内外部环境的变化将给我公司带来一系列新问题、新挑战和新机遇。做好今年的工作，对于保证改革顺利进行和完成各项任务，有十分重要的意义。

一、总体要求

认真学习贯彻十六大和十六届三中精神，努力实践“三个代表”重要思想，认清新形势，适应新体制，抓住新机遇，迎接新挑战。统一思想，严肃纪律，确保公司各项改革顺利进行;认真改革，整章建制，确保新体制下公司的有效运作;落实责任，措施到位，确保电网安全稳定运行;服从大局，积极疏导，确保员工队伍思想稳定;强化管理，励精

图治，确保经营目标实现。艰苦奋斗，真抓实干，全面完成各项工作任务，为蠡县经济和社会发展做出新的贡献。

二、主要奋斗目标

(一)经济指标

x、完成全年购电量xxxxx万千瓦时。

x、完成售电量xxxxx万千瓦时。

x、完成全部综合线损率x%。

x、完成农村低压线损率%。

x、实现产值xxxx万元。

x、实现利润xxx万元。。

x、上缴利税xxx万元。

(二)生产指标

x、完成xxxkv变电站增容改造工程。

x、完成架设x至郭丹站xxkv线路。

x、完成x站综合自动化改造。

x、投资xx万元完成部分xxkv线路改造。

x、实现安全生产全年无事故，杜绝职工伤亡事故，设备运行事故，农村

触电伤亡和交通责任事故。

(三)其它指标

x、完成办公楼的新建工程。

x、剩余的x个供电所达到规范化管理标准，并争取全部通过验收。

x、进一步完善供电所客户服务中心各项功能。

三、重点工作及计划安排

(一)深入学习贯彻十六届三中全会精神。

党的十六届三中全会是在我国全面建设小康社会的起点上召开的一次十分重要的会议。认真学习贯彻十六届三中全会精神，是我们当前和今后一个时期的重要政治任务。我们要按照上级部署和集团党委的统一要求，周密安排、精心组织，加强督导检查、保证学习时间、提高学习质量。要充分利用“三会一课”、党团活动日、政治学习时间、采取研读文章、座谈讨论、知识竞赛、专题讲座等多种形式组织学习。要通过学习，把广大干部职工的思想和行动统一到党

的十六届三中全会上来，为全面建设小康社会，加快推进社会主义现代化作出贡献。

(二)、加强行风建设，深化优质服务。

认真总结开展“树立行业新风、优化发展环境”活动的经验，巩固和保持行风建设成果，按照“优质、方便、规范、真诚”的方针，把行风建设转入常态运行机制。要继续贯彻“一把手”负总责，主管领导分工负责，职能部门具体负责的工作机制和领导机制。逐级签订行风建设责任书，狠抓服务承诺的落实。强化“客户至尊，服务至上”的服务理念，改进服务方式，提高服务质量、完善服务举措，使优质服务成为职工的自觉行动，要积极分析优质服务的薄弱环节，采取有效措施，消除不利因素，提升优质服务水平，力争在行风评议、“三职一优”工作中再创佳绩。

(三)按质按量抓好城网改造建设工作

明年我们将系统地进行城网改造工程：一是到明年x月份完成握扭庄、鲍墟xxkv变电站增容改造工程，完成新架李岗、城南xxkv线路，共计xxkm的架设任务，改造高耗能配变x台/xxxkva;完成李岗xxkv变电站征地、开工许可证等手续及变电站土建工程;架设xxkv线路xxkm，改造xx个配变台区xxxx户。二是二季度完成投资xxx万元：计划完成李岗xxkv变电站的设备安装及调试工作，完成光缆通讯工程xx万元投资，安装光端机xx台，使xxkv变电站达到无人值守条件;完成新架和改造xxkv线路xxkm，改造配变台区xx个，低压用户xxxx户。三是三季度完成投资xxx万元，完成城南xxkv变电站的土城及设备安装工程，新建和改造xxkv线路xxkm，新架改造配变台区xx个台区xxxx户。四是四季度完成城网改造的收尾工程，整理各种报表及验收资料，力争二xx四年底完成县城电网改造工程。

(四)狠抓安全生产，确保人身、

设备和电网安全确保电网安全稳定运行

公司将按照《安全生产法》学习安全生产监督和安全生产保证体系理论，贯彻落实安全生产有关规定和国电公司x号令。一是坚持“安全第一，预防为主”的方针，进一步落实安全生产责任制，严格执行电网调度管理规程和“三票三制”，完善操作监护制度;二是抓好电网继电保护全过程管理，坚持开展反事故演习活动，不断完善规章制度，充分发挥三级安全网的作用，强化工作现场的安全监督;三是深入开展反违章和危险点分析活动及“安全生产劳动竞赛”、“查找身边习惯性违章行为”、“班组安全文化建设”活动;四是进一步完善设备管理制度，实施从设计、施工、制造、调试、运行、检修、直至报废全过程管理，加大对设备重大隐患的监督力度;五是加强设备检修、技术监督和可靠性管理，重点对继电保护等设备进行技术改造，使设备健康水平不断提高。

(五)积极探索新的经营管理模式

x、坚持与时俱进，创建学习型企业。xxxx年岁末，一种新的管理思路在电力系统开始启动，那就是创建学习型企业，作为基层单位，我公司敏感的意识到这种新的管理方式向我们走来，领导班子认真学习有关知识，决定明年我公司正式启动此工作的筹建工作，创建学习型企业的目的就是：适应新形势要求，调动员工积极性、主动性、创造性，达到“工作学习化、学习工作化”水乳交融的境界激发职工潜力适应电力行业的新挑战。

x、积极探索电力企业新的经济增长点

根据x省物价局冀价工字(xxxx)第xx号《关于实行全省城乡居民生活用电同价的通知》，决定自xxxx年x月x日起，在全省范围内实行城乡居民生活用电同价。城市照明电价由元/kwh增长到元/kwh，增长幅度为元/kwh，农村照明电价由元/kwh下降到元/kwh，下降幅度为元/kwh，截止xx月底，农村照明售

电量为xxxxxxxxkwh，城市照明售电量为xxxxxxxkwh。照此计算：

城市照明增加xxxxxxx*=xxxxxx元

农村照明下降xxxxxxxx*=xxxxxxx元

显而易见，农村照明下降远大于城市照明增加，即总体效益下降，鉴于此种现状，我们要努力探索新的经济增长点，力争做到减价不减效。一是采取技术措施降低线损，并将此项工作继续列入供电所的考核标准;二是做好电费回收工作。继续强化了电费分类管理，制订实施《电费回收暂行管理办法》，将电费回收作为内部经营责任制考核的重点内容，各领导带头，分片包干，落实到人，将电费回收与工资奖金直接挂钩;三是加大反窃电、反违章用电和反盗窃电力设施的工作力度配合公安部门开展打击盗窃、破坏电力设施和窃电犯罪专项行动，为我公司挽回一部分损失;四是继续加强内部责任制管理和对企业领

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导班子的绩效考评工作，进一步完善公司内部责任制考核办法，研究建立有效的激励机制，将公司经营目标层层分解，落实责任，使我公司经济效益增加。

(六)进一步推进干部人事制度改革，努力实现干部工作的制度创新和机制创新。按照干部“四化”原则，培养选拔干部。选拔干部要落实“扩大民主、完善考察、加强监督、健全机制”的十六字方针，加大干部能上能下的工作力度，重视和加强年轻干部的选拔和培养，加大轮岗交流的力度，在实践中培养懂业务、善经营、会管理的复合型干部。

(七)努力争创县级一流供电企业

创一流是提升企业管理水平、设备上档次的一种形式，其内涵实质为：“一流的管理和指标，一流的效益和效率，一流的装备和实力，一流的行风和服务，一流的文化和形象”。我公司要对照创一流的标准找差距、定措施，按《一流县级供电企业标准》，将各项工作量化分解至各单位，并列出每项工作的每月甚至

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每周的形象进度，考核办要按各单位的进展情况每月对职能部门进行考核，寻找差距，弥补不足，力争xxxx年底具备申验条件。

xxxx年目标已确定，党的十六大描绘了全面建设小康社会的宏伟蓝图，为我们工作指明了前进的方向。让我们在县委、县政府和上级部门的领导下，以十六大、十六届三中全会精神为指导，认真实践“三个代表”重要思想，转变观念，改革创新，团结拼搏，扎实工作，为全面完成公司xxxx年的各项任务努力工作，为全面建设小康社会做出我们应有的贡献!

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第四篇：城郊供电所2011年终总结

我们城郊电所今年年，在公司的正确领导下，在包片领导、包片部门以及各职能科室的大力配合支持下，认真贯彻执行省、市公司2011年工作会议精神，按照“创新型、资本型、多元化、信息化”的战略思想，我所职工齐心协力、努力工作，狠抓供电所基础软硬件建设，以示范所后续任务为抓手，坚持安全生产管理不放松、强化职工服务意识、进一步开拓市场营销、开展新的“十项”供电服务承诺，努力完成各项工作任务截止12月28日，电费及维管费上解双向解零。其主要我们做了以下几方面的工作：

一、统一思想、提高认识、明确任务

为了进一步提高站所整体工作，组织全所职工认真学习宣传省、市公司2011年工作会议精神，把思想和行动统一到省、市公司战略目标和工作部署上来，把智慧凝聚到落实发展的各项举措上来，增强加快发展、科学发展的紧迫感和责任感。结合站所工作实际和电网升级改造任务，深入开展县公司安排的各项活动。为迎接建党90周年，坚持周四晚政治学习和周五安全活动不放松。同时，认真学习省、市公司各项工作规范要求和规章制度标准，加强拒腐防变能力，真正做到了两手抓、两手都要硬，并为全年工作的完成奠定了坚实基础。

二、加强站所“整顿”工作，创一流供电所

1、为了贯彻落实“创一流供电所”精神，根据县公司今年整体工作安排，在全公司范围内开展“创一流供电所”活动，重点开展“创一流供电所”主题教育活动。一是我所按照公司活动实施方案要求，及时组织全所职工认真学习传达。为了学透文件落实并进行反复学习，从而使全体人员领会公司的活动精神。二是按照活动要求成立了以所长为我所活动领导小组组长、副所长为副组长、管理人员为成员的活动领导小组。具体负责、全面贯彻落实科学发展观和公司各项活动任务的顺利开展。要求做到任务到人、责任到人、各司其职、分工协作。三是通过学习动员和查摆问题，提高了认识、严肃了工作纪律、思想观念和工作作风明显得到了改善。通过此项活动的开展，集体学习12次、办板报1次、每人做个人学习笔记5000字、个人撰写学习心得体会32份、召开客户座谈会1次、发放征求意见表47份，并对征求到得意见及时进行了梳理归类，为下一步民主评议和整改提高奠定了基础。

2、通过公司“创一流供电所”活动开展情况的通报，公司为切实解决基层站所存在的突出问题，不断提高服务质量和管理水平，上半年扎实开展了供电所“整顿”工作。首先由所长负责，按照示范所标准进行自查，对于资料，我们按照分工，限时间、按照标准，对存在的问题逐一进行登记汇总。同时，在自查过程中，对资料管理暴露出来的问题，我们及时调整思路，重新对资料管理进行分工，对于数字性的资料，为了达到准确性，我们对10千伏和0.4千

伏线路、设备重新进行了测量、登记和填报，并进行了微机化管理。对于备品备件和工器具库房，我们组织人员，对照规范要求，从品牌、数量、摆放位置、标签的黏贴等进行整理，做到了数量足、品种齐、摆放整齐有序、领用规范，库房干净卫生。二是对站所基础设施进行了完善。对营业厅家具重新进行摆放，职工灶添置灶具，提高了伙食质量;对内外环境卫生进行了彻底打扫，整体面貌焕然一新。

三、加快电网升级改造，提高配网运行水平

1、抓生产必须抓安全。在生产过程中，一是我们始终把安全思想工作放在各项工作的首位来抓。组织职工认真学习安全生产法律法规知识，坚持周五安全活动和月末安全分析例会不放松，点评和剖析不安全现象和出现的隐患苗头，牢固树立安全思想意识。二是对工器具按周期及时实验;个人脚扣和安全带，集中进行冲击和拉力实验，对不合格的工器具不允许使用，并及时上报更换。三是坚持两票、派工单和工器具领用制度。凡是外出工作，必须开具派工单，拿派工单领取工器具。大的工作必须填写工作票、操作票及两交底单，并执行两卡管理，从而杜绝了盲目工作、私自操作等不安全因素的发生。

2、狠抓春安检查。为了提高线路设备运行水平，根据县公司春安检查工作安排，我所提早布置、提早安排、提早规划，加班加点分组按要求进行细致巡视检查。针对10千伏线路设备巡视，我们在基础资料完善上，逐级逐杆逐线测量档距、73台配变接地电阻进行了摇测，详细汇总了存在的缺陷并梳理归类进行消缺。0.4千伏、特别对易跳闸台区，我们加大了巡视消缺力度，更换配电柜上的rto、破损的刀闸手柄、逐一对总保进行了测试，打通了44个组线路通道、处理了悬空杆及不规范下户线，提高了高低压线路运行水平。

四、加强营销管理，树立服务理念

1、认真开展“供电服务宣传月活动”。按照省、市公司安排，三月份是地电系统供电服务宣传月活动。为了宣传和提高我们的服务品牌，圆满完成活动月安排的各项工作，我所及时召开专题会议安排部署，做到工作任务层层分解到人、工作标准到人、工作责任到人、工作落实考核到人。经过活动的开展，打扫了整体环境卫生、统一了服装、走访客户18户、发放征求意见表32份、营业厅发放宣传资料及名片110多人次、服务基层残疾人和孤寡老人3户、安装“95958”服务宣传牌14面、营业普查4个台区243户，真正擦亮了供电服务窗口，做到了从人民满意的地方做起，从人民不满意的地方改起，充分体现了“创一流供电所”品牌，受到了当地群众的好评。

2、扎实开展营业普查和营业分析。根据公司春季营业大检查的通知精神，结合我所实际，分四个小组，由管理人员带队开展检查工作。对于居民户，首先按照抄表卡片核对相关厂名、表号、完好纯度、底度及换验时间;动力用户除以上检查外，检查用户现装容量，用电性质、

用电类别等，并对所普查用电户进行登记。通过普查，规范了用电秩序、杜绝了违章用电、畅通了用电渠道。

3、加强计量管理。按照我们营业普查的结果，对到期以及超周期的电能表及时进行统计汇总，并和计量所提前联系，预订时间、做好集中校验工作。为了完成校验电能表任务，我们及时开会、动员、部署。并和用户沟通，张贴校验通知，讲清统一校验的时间、所需校验费和装拆时间。得到大家的理解支持后，为了方便用户，对校验不合格的电能表，我们从局统一购买，按时安装，运行后收费。上半年，共校验电能表290块、更换不合格电能表23块。通过电能表校验，提高了服务质量，赢得到了群众的信赖，确保了计量的准确性，进一步加强了营业管理

五、加强精神文明建设，提高全员整体素质

对于各项工作，我们进行认真梳理，层层分解、落实任务，使人人有担子、个个有责任、共同出点子、劲往一处使、心往一处想，真正体现了供电所的团队精神。

我所农电职工按照要求，大家畅所欲言，根据现状，客观、公正、实事求是的提出存在的问题，并及时汇总上报。通过农电职工维权行动，我所职工心态平和，服从大局，一线坚持工作，按时抄表收费，保证了电费双向解零。充分体现了我所农电职工的人格魅力。

六、存在的不足及2012年的工作打算

经过全体人员的共同努力和辛勤工作，上半年取得了一定的成绩，但也存在着一些问题和不足：一是由于人员年龄差异较大，学习自觉性不够，素质参差不齐，需待进一步提高;二是线路网改相对较早，下户部分腐蚀老化严重，表箱锈蚀，应尽快寻求政策，亟待处理;三是安全宣传力度不够，线路通道内仍然存在超高树木及线路下植树现象;四是客户对有偿服务收费问题意见较大，外出工作出现逆反、不配合现象，致使我们野外的工作开展难度增加;五是农电职工收入偏低，成为影响农电队伍稳定的主要因素。下半年，我们将一如既往，加强安全管理、大力宣传“陕西电网、双优电网”服务品牌，努力做好以下几项工作：一是继续加强政治思想工作，认真学习贯彻党的各项方针政策，确保全年各项指标的完成;二是加大电网升级改造力度，完成2011年我所换线及换杆任务;三是加强营业普查力度，完成今年营业普查中剩余的台区;四是完善站所部分基础设施和资料整理工作，使我所工作迈上一个新的台阶。

城郊供电所

2011-12-28

第五篇：供电公司经理年终工作总结

XX年，在公司经营班子的正确领导下，在各位班子成员的信任和支持下，我紧紧围绕公司年初工作会议部署，认真履行岗位职责，不断加强自身建设，积极主动地抓好分管的电网规划、建设工作及多经工作，圆满完成了XX年的各项工作任务。根据曲靖供电局干部管理的有关要求，现就XX年1月—12月的学习情况、履职情况及廉洁自律情况总结汇报如下：一、 加强学习，为提高工作效率打基础。

XX年，我积极参加了公司党委中心组组织的学习、实践科学发展观活动，深入学习领会xx届三中、四中全会精神等党的大政、方针、策略;认真研读了南网方略、云南电网公司、曲靖供电局XX年工作会议精神及云南电网公司的发展战略;系统学习了《云南电网公司深入学习实践科学发展观活动党员干部学习材料汇编》及科学发展观重要理论;学习了企业管理、安全生产管理、工程建设管理等多种与业务相关的法律法规以及行业规程、规定的知识。

在自我学习的同时，还参加南网方略与企业文化电子课件学习、安全工作规程考试、县级供电企业基础管理达标优秀企业标准宣贯培训、中国南方电网员工手册培训、特种作业操作证复训、安全生产风险管理系统培训、管理能力提升培训、交通安全学习培训等。

学有所得，认真做好学习心得笔记，撰写了个人学习心得体会，结合分管工作，实践并运用。进一步创新工作思路，调动起各部门员工各方面的工作积极性，提高了工作效率和执行力。

二、履职情况

我具体分管计划发展部和工程建设部，联系多经工作。回忆一年来，具体工作如下：

(一)电网规划有了新突破。组织、督促计划发展部完成了《xx县xx节能减排规划》、《xx县农村电网升级改造规划》，编制了《xx县xx电网发展规划》并上报曲靖供电局评审。完成35千伏马路变电站新建和35千伏驾车变电站改造工程选址，编制上报了可研报告。对未办理土地使用证、房屋产权证的35千伏变电站“两证”进行清理，并逐步完善和办理“两证”。完成110千伏马武变电站及35千伏马路、驾车变电站共19条10千伏负荷转移线的勘测设计，完成总投资7000万元的10千伏及以下农网升级改造储备项目勘测设计任务。完成35千伏龙潭—五星输电线路大修工程(冰灾加固段)可行性研究报告。圆满完成XX年无电地区电力建设项目、XX年中西部农网完善项目、XX年农网升级改造项目设计及上报审查工作。

(二)电网建设快速推进。

认真开展“工程投资管理年”活动，积极协助总经理及时召开XX年电网建设工作会，做好调研、协调工作，取得各级、各部门的极大支持。指导成立工程项目部及五个专业组，明确了相应的工作职责。与公司各相关部门、各供电所签订了10千伏及以下农网工程建设目标责任书。落实施工计划和管理责任，进一步优化和完善管理流程。

XX年，我县10kv及以下电网工程，分别为：XX年无电地区电力建设项目(投资3852万元)、XX年中西部农网完善项目(投资819万元)、XX年农网升级改造项目(投资1998万元)。

以上三批项目总投资累计投资6669万元，工程共涉及全县20个乡镇、119个行政村、222个自然村，共计307个工程项目，工程计划建设10kv线路274.45km，400v/220v线路329.69km，变压器274台，容量27785kva，“一户一表”6892户。

在工程实施前期，为创造良好的施工环境和氛围，奔赴金钟、大海、矿山、雨碌、鲁纳、驾车等乡镇各乡镇调研、协调。工程实施中，组织召开了农网改造现场安全工作会，着力抓好工程安全管理，成立农网工程安全督导工作组进行现场督导，确保按时、按质、按量完成了电网建设改造任务。

经过三个月的连续奋战，于XX年11月29日提前完成了xx县XX年无电地区电力建设工程，新建10千伏线路177.29千米，400伏/220伏线路245.28千米，安装变压器162台，改造“一户一表”5081户，全面实现了全县“户户通电”的目标，也宣告了曲靖市无电地区电力建设工程项目全部结束。截止XX年12月15日，完成了xx县XX年中西部农网完善工程的36%。

加快电网建设改造步伐。严格落实工程建设计划，完善工程建设机构、制度和管理流程，着力提升电网建设管理水平，强化工程安全、进度与质量管控。大力推进农网改造升级，加强工程项目全过程管理，争取在今年3月底，完成xx县XX年农网升级改造(增补)工程、xx县XX年中西部农网完善工程;在今年6月前，按期完成35千伏马路变电站新建及35千伏驾车变电站改造工程。

以上是一年来的工作总结，虽然在公司领班班子的坚强领导下，各部门、单位的大力支持配合下圆满完成了各项任务，但与上级领导和分管工作的要求还有很大的差距，在工作中没有形成全面统筹和完善的思路、科学的方法。以后自己将更加注重加强业务知识的学习，努力提高自身素质和工作能力，尽责尽力做好分管工作，更好地适应公司发展的要求。