商会监事长岗位职责

2022-08-25

第一篇:商会监事长岗位职责

董事长招商会讲话

招商引资谋发展,殚精竭虑做贡献

张爱三董事长在北京招商引资大会上的讲话

尊敬的各位领导、各位来宾、朋友们:

你们好!

我叫张爱三,是单县名人置业有限公司董事长。今天非常感谢单县县委、县政府领导,使我能够有机会站在这里,和大家相互交流项目建设的认识和看法,我感到万分荣幸!

单县隶属于中国牡丹之乡菏泽市,地处苏、鲁、豫、皖四省八县交界处,历史悠久,民风纯朴,一直以来被誉为“孔孟之乡”,是一个拥有120万人口的大县,自古商贾云集、贸易发达,具有浓厚的商业氛围和商业基础。

单县现在正面临经济结构调整和城市化进程加快的关键时期。为此,单县县委、县政府放宽眼界,高瞻远瞩,明确定位错位发展,牢固树立产业布局,定位“一盘棋”思想,按照“领域相通、产业相联、技术相近”的要求,以产业链为纽带,纵向拉长产业链条,横向壮大产业规模,形成主导产业突出、同类行业集聚、配套企业完备的产业集群,实现产品之间内部循环、企业之间互补循环、产业之间链接循环。并围绕县内重点企业、优势企业和特色园区,搞好项目长远规划和项目库建设,形成开发一批、储备一批、推介一批、实施一批、跟踪一批的运行流程和良性机制。为我司在单县发展提供了一个新的发展机遇和更加广阔的发展平台。

单县舜师步行街是名人置业公司于2009年继成功开发北京、天津、沈阳、鞍山、昆明、苏州、潍坊等多个商业项目之后,斥资7亿元打造的鲁西南地区大型商业步行街,总规划建筑面积26万平方米。是集休闲、娱乐、餐饮、文化、旅游等多功能为一体的商业步行街区,位于单县核心商业区,交通便利,人流如云,消费潜力巨大,是消费者娱乐购物的最佳场所,成为苏、鲁、豫、皖四省八县结合部规模最大的一站式、多功能商业步行街区,带动了相关产业的同步发展,为加快城市建设和提升单县城市形象,起着十分重要的作用。

在舜师商业步行街开发过程中,我司对单县“发展环境好,投资回报高”的投资环境有着切身的体会。单县县委、县政府及各级部门均给予了大力支持,特别是在资金信贷、拆迁建设、税务减免等方面放宽政策,使得舜师商业步行街项目的开发取得了良好的成绩。在此,我向单县县委、县政府各级领导表示衷心的感谢和崇高的敬意。

单县,历史文化源远流长,具有独特的区位优势,是广大商家经商置业、开创事业的沃土,单县名人置业有限公司与广大商业通力合作,携手奋进,共同培育、共同发展,单县的明天一定会更美好。

各位领导、各位朋友,展望未来,我们信心满怀,我们有决心、有信心把单县舜师步行街项目做大做强,为单县经济发展做出自己应有的贡献。

最后,祝愿招商引资大会取得圆满成功,祝各位领导、各位朋友春节愉快、身体健康、合家欢乐、万事如意!

谢谢大家。

第二篇:商会成立一周年监事工作报告(大全)

尊敬的各位领导、各位顾问、各位朋友,会员们、老乡们:

大家下午好!

去年第一次全体会员大会选举我为***商会首届监事,甚感责任重大。一年来在商会各位领导和会员的支持和配合下,我忠实履行商会章程赋予的各项工作职能,在监督力度、监督范围、监督方式等方面做了一些工作,发挥了监事的作用。现就商会在遵守法律和章程方面、商会领导成员工作情况、商会发展情况方面,还有财务管理情况,以及对商会发展的一些见解建议,现向大家作出简要汇报。

一年来,商会举行的每一次会议甚至轮值宴会,我都积极参加或列席,听取了商会各项重要提案和决议,了解商会各项重要决策的形成过程,同时履行了监事的知情、监督、检查职能,还有建议改进职能。

按照商会章程,本监事对商会日常工作进行跟踪检查,通过对商会工作计划、商会日常工作、财务运行、管理情况的监督以及对新增会员的审核,本监事认为:一年来商会基本能够按照商会章程、会员大会、会长办公会议的要求开展工作,暂无发现有违反章程的规定。对商会财务开支,进行笔笔检查,也未有发现有违反商会财务制度的问题。管理上基本做到各司其职,会员代表大会或会长会议行使决策机构的职能,秘书处行使执行机构的职能。对新增会员,商会按章程发展会员,保证了商会会员的基本素质。总的来说,本监事对商会领导班子及执行机构的全年所做的工作是基本满意的。

当然,在商会起步阶段和办会探索阶段是不可避免这样或那样的问题,正如前面会长报告中所讲的商会合作项目计划难以实现,会员相互间信任程度不够,信息收集不足,资源不能充分共享等。

在这里,我想谈谈对商会的一些见解和建议。

现在很多老板都会加入商会或者行业协会等各种企业家组织,他们会发现这样一个规律:第一年风风火火,第二年冷冷清清,第三年分崩离析的。是什么原因造成这样的局面呢?

动机决定结果

首先,要看老板加入商会的动机。大部分人加入商会的一个主要动机就是结识人脉,方便做生意,并对此寄予很高期望。而商会这种组织是相对开放和松散的,谁都可以加入,纪律涣散,就是一帮各怀心思的人搭起的“草台班子”。当商会达不到会员各自目的时,会员就会感觉到和自己的预期反差很大。其次,要看组建商会的目的。不管是组建者还是参加者都是有目的的,参加者是想增加人脉,组建者想利用商会达到自己更大的目标,很多会长是想借担任商会会长成为政协委员、人大代表等。动机决定结果,动机不纯,结果肯定不会好。

在成立的这一年里,我们商会的较多活动确实是以宴会有关。有不少会员提出了不同的意见:这种吃吃喝喝意义有多大?商会这样办下去究竟还能办多久?

现在我们商会领导已经意识到了这一点。前面会长的工作报告中已经提出:要把**商会办成学习型商会,组织会员定期学习,目的是相互提醒、相互学习、相互帮扶。这是商会提出改变目前困境的一个重大举措。我认为这个做法很好。国内的著名泰山会和国外的私人董事会就是这样方式办会的。以什么样的方式开始就会以什么的方式结束。如果以吃喝开始,肯定以吃喝结束,如果以学习开始,肯定会以学习联结,但是很难以学习结束。因为学习是一辈子的事,做到老,学到老,是结束不了的,除非你安于现状,不想再学习了。这样商会就会发挥真正的作用,就不会让人伤心。

打铁还须自身硬,希望商会领导以身作则,首先带头学习,积极学习,长期保持学习上进的心态。毛主席说过:三天不学习,赶不上刘少奇。

同时我建议:希望所有的会员都发扬主人翁精神,而不是观望或者是旁观者的态度,更不能是事不关己,高高挂起,应该是以主人翁的态度来参与商会运作商会,给商会多多的支持,多提好而又实用、实际的建议,我相信,在大家共同努力下,商会肯定会越办越好!

还建议我们商会的执行机构秘书处更加主动地、定期地征求各会员的意见和需求,周密组织实施会员定期学习。

诚然,各会员加入了商会,就要及时履行交纳会费的义务。交纳会费,是会员最基本的义务,不应需要秘书处反复督促。更不应在督促之后还一拖再拖,甚至最后逃之夭夭,成了笑话。

2014年监事工作规划

本监事将严格按照商会章程规定开展工作,认真领会党的十八大和十八届三中全会精神,积极履行好监督职能,参照八项规定要求,违章必纠,有贪必反,严防腐败产生,促进商会快速而又健康发展。

努力维护商会领导班子的团结,维护会员的合法权益。

对商会的日常财务开支继续进行认真监督。

各位会员,一年来本监事虽然做了一些工作,但离会员的要求还有很大的距离,我将在今后工作中采取更加积极的措施,把监事的工作做得更好,争取在新的一年里使监事工作再上新的台阶。

圭江春水向**,**精英向北走。祝在座精英们心想事成,万事如意,鹏程万里!

第三篇:刘文静董事长荣获全国工商联女企业家商会常务理事长称号

12月12日上午,全国工商联女企业家商会第六次会员大会在山东淄博召开。全国工商联副主席谢经荣出席会议并讲话,全国工商联女企业家商会会长刘亭代表第五届理事会作工作报告;淄博市委书记、市人大常委会主任周连华致辞,山东省工商联副主席孙美菊;淄博市委常委、统战部部长李明,淄博市政协副主席、市工商联主席毕红卫及来自全国各地的200余名女企业家商会会员出席会议,共享盛会。蓝帆医疗刘文静董事长应邀参加了本次活动。

谢经荣代表全国工商联在大会上发言,对全国工商联女企业家商会第六次会员大会的成功举办以及新一届领导班子的产生表示祝贺,并对女企业家商会未来的工作提出了新要求、新期望。

周连华在致辞中代表市各大班子对参会嘉宾表示欢迎,并简要介绍了淄博市经济社会发展情况。他说,近年来,淄博市工商联在上级工商联的指导下,紧紧围绕全市中心工作,团结依靠广大会员和非公有制经济人士,在服务经济发展、推动生态文明建设、促进社会和谐等方面实现了新进展、新突破,为淄博加快转型发展、全面振兴、走在前列作出了重要贡献。当前,淄博正处于加快转型发展的关键时期,这次大会在淄博召开,并同期举办助推新旧动能转换投资环境说明会、商会交流会暨招商项目对接洽谈会,为我们加强合作、推动知名民企入淄发展提供了宝贵机遇。希望各位女企业家对淄博的工作多帮助多支持,进一步增进相互了解,积极探讨合作商机,努力实现优势互补、共赢发展。淄博市委、市政府将深入推进“三最”城市建设,全力提供优质高效服务,为各位企业家在淄博投资兴业创造良好环境。

大会审议通过了全国工商联女企业家商会第五届理事会工作报告,选举产生了第六届理事会。选举产生了第六届理事会会长、常务副会长、副会长、常务理事长。联亚集团董事长刘亭当选为会长,刘文静董事长荣获常务理事长称号。 凝聚产生力量、创新通向辉煌,蓝帆医疗不忘使命,在经济转型和科技变革的背景下,与中国工商联女企业家商会共同承担社会责任,加强政治引领,提升服务水平,坚持改革创新,为构建社会主义和谐社会尽心出力。

第四篇:农村信用合作联社监事长岗位职责

第一条为健全区联社监督机制,明确监事长岗位职责,加强对联社发展决策和经营管理过程的监督,特规定监本岗位职责。

第二条监事长主持监事会工作,其职责重在监督、质询、更正和反馈,业务上接受陕西省农村信用合作社联合社监事会的指导。

第三条监事长履行下列职责:

㈠、召集、主持监事会会议;

㈡、负责监事会的日常工作;

㈢、列席或派代表列席理事会会议、主任办公会、社务会,与理事会、主任进行沟通和协调;

㈣、审定、签署监事会的报告和其他重要文件;

㈤、对监事提交监事会审议的议案进行初审;

㈥、检查监事会决议实施情况;

㈦、负责在社员代表大会上报告有关工作,并按规定做好充分准备;㈧、对联社经营成果组织审计,并签字负责;

㈨、联社章程规定、监事会授予以及应当由监事长履行的其他职责。

第四条监事长履行职责采取下列方式:

㈠、定期组织召集监事会听取主任有关经营管理、财务、资产状况等情况的汇报,并提出相应要求或意见;

㈡、组织查阅财务会计报告、会计凭证、会计账簿等财务会计资料以及与经营管理活动有关的其他资料,必要时可聘请社会权威中介机构对联社的财务进行审计;

㈢、组织核查联社的财务、资产状况,向职工了解情况、听取意见,必要时对联社主任进行质询;

㈣、列席联社理事会、主任办公会和有关业务会议。

第五条监事长的监督行为,以事前、事中和事后监督并重为基本原则。

第六条监事长指导联社的稽核、监察等内部监督部门的工作,内部监督部门必须提供有关情况和资料,服从和协助监事长履行监督检查职责。

第七条对理事长、主任以及其他有关人员的违法违规行为,监事长可通过召开监事会或提议召开临时社员代表大会等方式,对当事人提出警告、记过、记大过、撤职等处罚建议。所提处罚建议同时上报省联社监事会备案。

第八条本联社如出现重大违纪违规事件或因经营严重失误造成重大损失,监事长没有及时组织监督检查发现或发现后采取措施不当的,监事长承担相应责任,社员代表大会予以追究。

第九条本制度由联社监事会负责解释。

第十条本制度自颁布之日起实施。

第五篇:商会岗位职责_

商会会长、执行会长、副会长、

秘书长、理事岗位职责

一、会长的岗位职责

1、负责主持商会的全面工作;

2、负责商会的制度建设、队伍建设和商会工作的决策;

3、代表商会签署有关法律文件。负责对会议形成的文件、决议、决定进行签发的工作;

4、负责对商会的决议、决定、规章制度等执行情况进行监督和检查;

5、负责对商会理事、副会长、执行副会长的提名工作;

6、有对商会专职秘书长的任命权;

7、决定专职人员中的中层干部以上人员的聘请与辞退;

8、负责商会重大活动的组织领导和经费审批工作;

9、负责收支凭证及财务报表的审签;

10、负责与政府有关领导的联谊及其接待工作;

11、负责召集和主持理事会议、会长办公会议和会长办公(扩大)会议;

12、负责在每年的会员大会上做工作报告;

13、作为本商会的法定代表人,对外代表商会,对内负领导责任;

二、执行会长工作职责:

1、接受并完成会长所分配工作及委托事项;

2、会长不在时行使会长职权;

3、参加会长办公会议、理事会议、会员大会,行使表决权;

4、贯彻执行各会议决议;

5、完成会长交办的其他工作

三、副会长岗位职责:

1、接受并完成会长、执行会长所分配工作及委托事项;

2、参加理事会议、会员大会,行使表决权;

3、模范贯彻执行各会议决议;

4、完成会长、执行副会长交办的其他工作;

5、争做商会会员的带头人,以自己的实际行动加强商会的凝聚力;

四、秘书长岗位职责

秘书长在会长领导下主持秘书处全面工作:

1、主持本商会办事机构的日常管理工作;

2、组织实施本商会工作计划;

2、组织秘书处下属各部门、各分支机构和各经济实体机构开展工作;

3、负责秘书处及其下属实体机构普通工作人员的选聘和解聘工作;

4、处理职权范围内的财务收支以及其他日常事务。 须由会长授权的职责:

1、制订商会的工作计划;

2、决定商会办事机构、分支机构及实体机构的设立和撤销;

3、决定下属机构的组织架构和人员编制,及下属机构主要负责人的任免;

4、讨论通过商会及所属分支机构的基本管理制度,包括财务管理制度、人事管理制度、行政管理制度、授权管理制度等;

5、组织编写商会对外协作方案;

6、负责会费收取标准的拟订;

7、代表商会起草的重要文件;

8、对外签订金额在( —— )元以上的合同或协议;

9、本会与相关机构建立友好关系及进行经济合作的事项;

10、对新增理事以上职务人员的考察;

11、决定会员的吸收或除名;

12、商会特殊薪酬人才的引进、任免事项;

13、秘书长个人的费用报销;

14、其他有关事项。

五、理事岗位职责

1、建立并维护商会这一法律实体,了解章程中的各项规定。

2、作为会员利益的托管人,确保资产的安全,保证服务、活动、项目的质量,并努力维护商会的声望和信誉。

3、确保商会的宗旨,目标和政策符合时代要求并认真贯彻执行,对主要设施和资源进行评估和监管。

4、对管理层和资金的使用提出具体要求,寻求会员和社会的支持,保证理事会和委员会会议的效率。

5、就商会的发展方向和工作重点提出建设性意见和建议。

6、防范未授权行为的发生。审阅报告、职员业绩及标准,并把报告提交给会员。

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