副董事长职责（精选14篇）
篇1：副董事长职责
副董事长职责
一，协助董事长完成董事长尚未完成的工作，管理社会上的协调工作和施工过程跟进工作等；
二，董事长不在岗位时代表董事长行使董事长职权 三，完成董事长交给的其他任务 四，完成股东会交给的其他任务 五，为董事长提出合理化建议
篇2：副董事长职责
一、在董事长的指导下组织编制公司、季度总体经营规划，工作计划，并安排组织实施公司日常工作。
二、在董事长的指导下对公司各部门（项目部、物管部、工程部、行政部、财务部、人力资源部）进行日常工作的督促和管理，要求各部门按按、季度、月度报工作计划，并组织实施。
三、根据每周工作安排，督促各部门按计划完成工作，并根据工作完成情况制定下周工作计划。
四、建立健全公司内部的组织系统、运行机制及各项规章制度，并推动本公司各项规章制度的执行。对公司新订立、制定的各类规章制度在运行过程不断完善改进。
五、负责公司对外事务联络协调，包括与政府部门、相关业务单位保持良好公共关系，负责重要客户的接待等.六、负责审订公司重要投资开发项目、合同、营销方案及涉及公司财务、人力资源方面的制度和规划等。
七、负责协调各部门工作，听取各部门工作汇报，提出决策 性意见。审批各部门的请示、报告、计划、方案，具人事、财务、项目、工程相关事项的决策审批权。
八、监督和查检各项规章制度的执行情况，并进行相应的考核。
九、负责主持召开每周工作例会、其他专项工作会议等。
十、负责听取员工意见，关心员工工作和生活，营造和谐的工作氛围，增强企业凝聚力。
篇3：副董事长职责
——第三届中国公益节上金天医药集团成为“最佳公益传播奖获得者”并获得了这样的赞许和肯定。金天医药集团副董事长金东昆成为特邀分享嘉宾代表集团董事长金东涛以及全体员工做公益分享并领奖。
金天的美好今天
金天医药集团副董事长金东昆先生在接受采访时说:爱心, 是超越国界和民族的一种美德;爱心是企业践行社会责任的核心载体。
金天集团在领航人金东涛董事长的带领下率先发起了“爱心行动我参加”力求让爱心引领健康, 让爱心为健康护航。秉承“诚信为本、关爱民生、产业报国”的企业理念, 着力打造中国健康产业的民族品牌, 打造爱心金天、爱心城市、爱心中国。
金天集团的领航人:中国公益大使、中国改革人物中国诚信企业家、2013年品牌中国最具影响力人物、中国医药物资协会副会长——金天集团董事长金东涛先生, 是他的大爱引领企业与大家一道走上了中国公益之路。
壮丽恢弘的画卷来自品牌人物远大的梦想及不懈的努力, 金天集团董事长金东涛在成就梦想的路上持之以恒, 用爱心引领健康, 承担社会责任。成为中国企业家的精神坐标, 也赢得中国尊敬。十五载金天集团以爱心引领健康, 让爱心为健康护航, 奏响爱的凯歌、悠扬、和谐、动人。
金天医药集团副董事长金东昆。
1998—2013年, 金天集团一直倾向于公益活动, 倡导企业践行社会责任, 以人为本, 回馈社会, 倡导“让爱心为健康护航”, 在全国发起“爱心行动我参加”爱心中国行活动。
15载, 金天集团领航人金东涛董事长始终发扬“人道、博爱、奉献”精神, 在创业之初的1998年, 他为社会奉献爱心的活动就早已展开。从启动“健康千里行”活动到打击“药品虚高定价”;从抗洪赈灾到抗击“非典”, 从五八世界献爱心日;到成立大型军嫂就业基地为部队分忧, 从成立社会公益事业部为政府解难;到向白血病患者无私捐款, 从向印度洋海啸灾民献爱心;到向老红军、老党员捐献特效药品到向为治理松花江战斗在第一线的战士捐献应急药品;从联合有关部门开展以救助弱势群体为主的“金天爱心日”活动;到联合支学助教关心下一代工程办公室, 开展全国支学助教感恩励志工程, 从倡导让爱心引领健康, 到推广爱心行动我参加爱心中国行活动, 金天集团始终执着于爱心公益事业。
践行公益的脚步
建立大型军嫂就业基地:为能支持国防建设、解决军人后顾之忧、我们在1998年就创建了大型“军嫂就业基地”, 进一步打造军嫂就业基地, 使其成为实现军嫂社会价值的军地典型。
建立“金天爱心日”社会公益工程:在红十字会等30多个政府单位的支持下, 金东涛董事长在企业内部设立公益事业部, 创办“金天爱心日”社会公益工程, 15年坚持不懈地从事救助弱势群体的行动, 意在以企业行动带动, 倡导全社会都来关注弱势群体, 促进人人为公益事业做贡献。
建立“爱心行动我参加”公益工程:金东涛董事长提出“健身强健体魄, 爱心净化心灵”理念, 发起“爱心行动我参加”公益活动, 倡导爱心参与、让爱心为健康护航的健身新理念, 在全国推广爱心中国行活动。现在爱心团队遍布全国各地, 目前在北京、三亚、沈阳、河北、石家庄、大连都有我们的爱心队伍, 爱心志愿者纷纷发起爱心活动, 大家共同倡导:“我健康、我快乐、我奉献”爱心行动我参加。
活动中, 大家比爱心、比奉献, 爱心志愿者在爱心金天的倡导下。发起为弱势群众献爱心, 关注贫困儿童, 贫困学生, 争做爱心妈妈。发起学习雷锋精神, 做群众身边的爱心志愿者。发起“爱祖国、爱家乡、爱城市”爱心奉献活动“弘扬民族美德, 倡导互助新风”。为能让全社会行动起来, 2012年金天集团在北京和黑龙江企业家商会联合举办爱心之夜, 在国家相关领导人的见证下, 向全国20家企业商会倡导, 共同承担社会责任, 打造爱心中国。
金天集团一直秉承“让爱心为健康护航”的精神, 倡导:“我健康、我快乐、我奉献”。呼吁:共同承担社会责任, 打造爱心城市、爱心中国、爱心世界。
建立“支学助教”公益中心:将爱心公益做的更好, 我们联合支学助教关心下一代工程办公室, 开展全国支学助教感恩励志工程, 奉献爱心, 关爱成长, 公益助学, 培养中国少年的感恩父母、感恩师长、感恩社会的情怀, 使青少年真正成为明天的太阳, 少年强则国强, 为祖国未来倾力奉献, 为民族振兴不懈努力。现在已经在全国免费宣讲几百场。
金天集团成为最佳公益传播奖获得者——爱心传播, 点亮公益。金天是“善”的传播者, 一路传播着美好;在幅员辽阔的大地上, 金天用自己的理想担负起对社会的责任, 他们用信仰践行着自己的行为。
金天集团坚信:多方努力共奏爱心曲, 有大家的携手支持, 爱的火种将会传递。让爱心活动惠及更多百姓。
金天医药集团副董事长金东昆先生在接受采访时说:爱心, 是超越国界和民族的一种美德;爱心是企业践行社会责任的核心载体。
篇4：重返民生银行副董事长
在3月23日召开的民生银行董事会会议上，新希望投资有限公司董事长刘永好出任民生银行副董事长，这是其时隔3年后重返该职务。
新希望投资有限公司是民生银行的第一大股东。公开资料显示，截至2008年三季度末，该公司持有民生银行6.21％的股份，其关联公司四川南方希望实业有限公司则持有3.83％。
此前刘永好曾连续三届担任民生银行副董事长，但在2006年7月却落选董事一职。当时取代他出任民生银行副董事长的是泛海集团董事长卢志强。因此，在过去不到3年里，新希望及其关联公司在民生银行董事会中只有一个董事席位，由新希望副总裁王航出任。
当日的股东大会通过了修订《公司章程》决议，将原章程“设董事长1人，副董事长1-2人”修改为“设董事长1人，副董事长若干人”，被视为为刘永好的重返埋下伏笔。而董文标则连任董事长，卢志强、张宏伟连任副董事长。
民生银行同时宣布王世因年届60岁退休年龄，不再担任民生银行董事及行长。在董事会会议上，该行现任常务副行长洪崎得以接任行长职务。受到关注的还有，在新一届股东董事名单中，新加坡淡马锡的身影已不复存在。此前淡马锡已减持全部4.7亿股的民生银行股份，或获利超过14亿元。
篇5：副董事长职责
会长职责
会长负责本协会的全面工作，其职责是：
1、代表理事会全面领导成都市肿瘤康复协会工作。
2、召集和主持理事会、常务理事会和会长办公会议。
3、检查会员代表大会，常务理事会决议和年度工作计划落实情况。
4、代表本协会签署有关文件。
5、审核、批准本协会财务开支情况。
6、代表成都市肿瘤康复协会对外联系。
7、维护会员合法权益，维护协会整体良好形象。
成都市肿瘤康复协会
副会长职责
副会长协助会长开展协会工作，其职责是：
1.副会长在会长的带领下工作。
2.认真负责完成所分管协会的工作。
3.带头发展会员，壮大协会队伍。
4.主持日常工作。
5.协助会长做好分管工作。
6.自觉维护协会的团结和统一，树立协会的整体良好形象。
7.定期向会长汇报工作，对协会内重大事宜提出意见和建议。
8.关心并参与支持会内的一切活动。
9.认真贯彻协会决定、决议，努力配合会长做好思想政治工作。
10.受会长委托代理行使会长职责。
11.完成会长临时交办的任务。
12.其他副会长按分工或发挥自己的社会影响与特长、协助会长工作。成都市肿瘤康复协会
常务副会长职责
在理事会的领导下，协助会长做好分管的各项工作。受会长委托代理行使会长职责。其职责分项是：
1、兼任秘书长的常务副会长。在会长领导下，负责商会的日常工作。具体其职责是：抓好本协各项规章制度的贯彻落实工作；对重点工作进展情况及时了解、汇总、上报；注意发现带倾向性的问题，及时采取有效措施和解决方法；组织安排实施本会政治、业务、法律等各种学习培训活动；完成会长交办的其他工作。同时负责商会财务开支情况复核工作。
2、兼任经济联络部部长的常务副会长。在会长领导下，负责本会经济联络工作。
具体其职责是：对外协助政府有关方面招商引资、开展商贸等活动；对内帮助会员发展经济，不断改善经营管理，树立文明经商意识；为会员提供信息交流平台，并为引进资金、技术、人才牵线搭桥；搞好企业各项相关评比活动。
3、兼任会员维权部部长和常务副会长。在会长领导下，负责维护会员合法权益。
具体其职责是：积极发展会员，更好发挥会员参政议政作用；为会员提供健康资讯信息、饮食指导、法律等多种服务；依照会员权利和义务，协助处理会员之间、会员与他人之间各种纠纷；依法维护会员合法权益，积极向有关职能部门反映会员意见，建议和合理要求；鼓励、引导会员能力再造参与社会公益事业。
4、兼任财务部部长的常务副会长（秘书长）。在会长领导下，具体负责协会每年的财务预算和审核，大型活动的财务预算。
成都市肿瘤康复协会
秘书长的职责
职责：主持秘书处日常工作
书长由理事会聘任。在会长、副会长领导下，具体组织落实理事会决定。定期召开会员小组会议，指导会员小组开展活动，引导会员，发挥会员作用。
1.在会长的领导下进行工作，对会长负责。
2.负责组织有关制度、规定、会议决议、文件、工作总结、报告的起草工作。
3.负责组织实施年度工作计划和协调协会有关部门的工作。4.负责与主管本届协会的上级领导机关的联谊工作。5.负责与会长、副会长之间的协调联系等工作。6.负责有关会议、活动的安排和有关接待工作。7.负责秘书处工作人员的管理、考核、奖惩工作。
8.负责执行会长会议通过的年度预算和日常费用开支的审批工作。9.完成会长与副会长交给的其他工作。
成都市肿瘤康复协会
会长值月制度
1、会长值月由壹名会长或副会长、壹名理事组成。
2、每月主持一次会长办公会议，在成都市肿瘤康复协会会长领导下讨论决定有关重要事宜。
3、协调当月会务工作和迎送来访兄弟协会有关领导。重要部门和领导，可由办公室协调，请会长、常务副会长参加。
4、兄弟协会会及有关部门邀请出席有关会议，值月会长、副会长、理事可作当然代表参加会议。因事务不能参加，可委托同职务的代表参加。需要增加其他人员赴会，可与会长商量决定。
5、负责审核上月财务收支情况，发现问题可直接向协会会长、常务副会长汇报，并提出处理意见。
篇6：副董事长发言稿
尊敬的董事长林炳耀先生：
各位同事，各位朋友，各位来宾：
晚上好！
值此辞旧迎新之际，让我们用别开生面的宴会形式，庆贺2010年的佳绩，犒劳为公司创造佳绩的员工。首先我代表公司管理层向一年来为了公司的发展壮大做出了突出成绩的所有干部职工表示诚挚的慰问！在这里给你们拜个早年，并通过你们向你们的家人致以新春的问候和良好祝愿！
对于刚才董事长林炳耀先生的讲话，我认为，讲得非常好，非常深刻。是的，“创新成就未来！变革创新、知行合一是我们通向未来之路”，希望在座的同志，认真领会，深刻理解。最重要的一点是：提高认识，改革创新，知行合一的重要性和必要性，形成上下“齐抓共管”的局面，只有这样，我们才能更上层楼。
下面，请允许我与大家一同回顾见证永盛公司2010年的历程。2010年在公司董事会的正确领导下，通过永盛全体员工的共同努力，公司产品结构进一步优化，XXX产品销量有了较大幅度增长，年创收XXX万元。随着外围经济形势的变化，我们群策群力，克服困难，保持了团队建设和订单相对稳定，这一成绩的取得，来之不易，凝聚了我们全体员工的智慧的汗水。我为我们拥有一支高度团结而富有拼搏精神的团队而感到自豪！在此，我代表公司领导再次对大家过去一年的辛勤付出表示感谢！
过去一年我们一直遵循“一握永钢手，永远是朋友”的理念，以客户为导向，先与客户做朋友，再与客户做生意，赢得了更多客户的认同，拓宽了更大的人际网，为我们2011年及未来赢得了更多的潜在客户，再次验证了董事会的战略是清晰的，定位是准确的，决策是正确的。
展望2011年，我们仍面临着十分艰巨的市场开发任务和极大的挑战。我们要着重在以下几个方面下功夫：一是坚定不移地推动林董事长提出的“改革创新，知行合一”的方针，完善公司管理制度，提升公司综合管理水平。二是狠抓市场营销工作，将营销规模进一步做大做强，提升公司产品的市场占有率，提升利润空间。三是重点改善员工生活及福利，丰富员工业余生活，提供较好的生活及学习条件。
众人划桨开大船，众人拾柴火焰高。我相信只要我们团结一致，共同努力，我们一定能够抓住机遇，赢得发展。我们的明天必将更加灿烂，生活必将更加美好！
篇7：副市长欢迎*董事长祝酒辞
副市长欢迎*董事长祝酒辞
尊敬的***董事长，***董事长，各位嘉宾，晚上好！
首先，我谨代表**市委、市政府，代表市委***书记，市政府***市长，向中煤集团华董事长一行来到北国边陲、煤城**表示热烈的欢迎！
**市是因煤而生、因煤而兴的资源型城市，煤炭资源尤为丰富。为抢抓振兴东北老工业基地历史机遇，今年以来，市委、市政府实施了“项目建设年”工程，着重提出发挥资源优势，发展煤炭深加工产业，延长产业链条，变优势为效益。中煤牡丹江控股公司投资5600万元，在**区建设了年产60万吨洗煤厂，这是**市的大项目，**区的立区企业，这一项目的投产，将有力支持**的发展建设，并惠及**百万人民。为此，我代表市委、市政府向中煤集团***董事长、牡丹江公司***董事长以及全体中煤人对**的支持和厚爱，表示最衷心的感谢！
请华董事长放心，**市委、市政府将本着服务、支持，政企双赢的理念，全力扶扶**分公司，使其不断发展壮大，成为**市的明星企业。
篇8：副董事长职责
付超自1994年加盟大汉集团以来, 先后担任大汉集团贸易事业部总经理、湖南大强物资有限公司总经理、大汉物贸股份有限公司董事长, 现为大汉控股集团副总裁兼大汉物流股份有限公司常务副董事长。20年的从业经历, 付超见证了大汉物流从一家名不见经传的娄底市小钢贸商, 成长为目前年销量达500万吨、销售产值近200亿元的大型钢铁物流企业, 并进入中国民营企业500强。目前, 大汉物流旗下所属三十余家子 (分) 公司分布在上海、广州、重庆、湖南、湖北、贵州、云南等省市, 是萍钢、涟钢、湘钢等十多家大中型钢铁企业的战略合作伙伴和重点经销商, 是中铁、中建等重点工程及保利、龙湖、五矿地产等房地产项目的优质钢材战略供应商。大汉物流之所以能够取得这样的成绩, 与其人才管理制度和经营模式创新息息相关, 而付超作为大汉物流的副董事长, 也在这两个方面进行了积极探索。
推崇职业化管理
职业化管理是现代企业具备了相当规模并发展到一定阶段后的必由之路。因此, 在企业内部管控方面, 大汉物流积极强化制度管理, 弱化人治。传统管理者将工作作为谋生的手段, 因而只关注个人的眼前利益, 缺乏韧性, 原则性不强, 职业态度、敬业精神具有不确定性。而职业经理人将自己从事的职业当做事业, 比较关注事业声誉、形象和社会角色, 具有强烈的责任感和使命感, 处事讲原则, 工作非常执着, 从不轻言放弃。
“值得庆幸的是, 大汉集团核心价值观熏陶下的绝大部分员工都将自己的工作当做事业。”付超说。而业内人士则这样评价:大汉员工不是“为赚钱而工作, ”而是“为工作而赚钱”。大汉集团勇于承担社会责任, 大汉员工勇于为企业承担责任, 真正实现了“企业价值社会化, 个人价值企业化”。尽管与职业化管理者的要求还有距离, 但大汉的绝大部分员工至少已经具备了自己的职业精神。
不能否认, 大汉集团很多管理者并非专业人才, 尽管通过工作实践的锤炼、通过自学成为了优秀管理者, 但是与通过高等院校专业教育和之后接连不断专业培训造就的职业管理者相比, 管理知识不够系统, 模式稍稍有点落伍。付超表示, 大汉集团高层很清醒, 早就觉察到了两者之间的差距, 于是在集团总部搬迁长沙之后, 招聘到了一大批高层次的专业管理人才, 并大胆启用, 充实到了关键性岗位, 为公司以后的职业化管理打下了厚实的人才基础。同时, 大胆引进和强力推行一系列现代化企业管理软件, 并通过几年实践, 有了比较丰富的运用经验, 在软实力方面做好了充分准备。
尽管传统管理者与职业管理者在很多方面有差距, 但是, 角色转换最重要的就是职业精神的具备。大汉集团的绝大部分管理者基本具备了职业管理者的职业精神, 那其他问题就能迎刃而解了。
创新经营模式
2013年度, 大汉物流在企业内部积极推进公司的商业模式转型, 整合、构架新型高效的物流产业链, 打造集钢铁贸易、电子交易、物流配送、金融服务为一体的第三方专业电子商务交易平台, 即立足第三方电子商务平台构架, 在企业的业务模块方面, 逐步实现钢铁现期货交易 (充分发挥其套期保值功能规避经营风险) 、进行电子盘交易, 构建网上支付系统 (目前已与各大银行实现银企直联以便资金收付系统更迅捷有效地服务于企业经营) 、仓储物流系统。
在具体经营方面, 大汉物流全面关注公司经营的五大板块——资源、资金 (购入) 、网络、终端 (销售) 、管控 (经营管理与风险控制) , 立足主业, 延伸产业, 形成“贸易+钢材深加工+钢铁物流园建设运营+金融服务”为主体的全新商业模式, 致力于为中国钢铁物流资源优化提供最佳的解决方案。
首先, 在全局布点的同时, 进行渠道的下移;在发挥联动创效的同时, 深耕区位创效, 增强边际效益;深化资源采购, 注重销售结构, 进行统购分销、联销操作;关注大客户服务等等多项“组合拳”工作。
其次, 率先在湖南推行钢材深加工, 建立区域钢材配送加工中心。对于简单的钢材贸易, 企业能让利的空间非常有限, 但是对于以商品化钢筋销售为战略发展目标的企业来说, “深加工+配送优化”模式则可以挖掘和创造更大的价值空间。
再次, 加强对钢材金融属性的研究, 以现货贸易为依托, 利用期货、电子盘等工具规避价格波动的巨大风险。有人说期货是个“赌场”, 因为它并没有创造财富, 而是通过博弈把财富或风险进行了转移。但是在现货流动性欠缺的现实环境下, 有实力的企业还是要充分利用期货的“套期保值”功能来规避价格波动风险, 不是博弈更大的利润, 而是规避现存的风险。
坚守赢取未来
作为一家与时俱进的物流企业, 在普及信息化、电子商务的E时代, 大汉物流对于优化管理流程、做好企业信息化建设、结合电子商务和物流基地为客户提供“智能化的一站式”钢材物流服务体验等方面有过如此畅想:设计简洁大气的钢材卖场前厅接待处, 宽大的电子屏显示着卖场本区域及临近范围内的各类现货钢材资源, 专业的导购人士热情而耐心地与现场客户谈定销售合同, 并将客户需求品规、数量、送达地点及时间录入E R P系统。而在另一个网络客户处理中心, 客服人员根据客户的订单计划正将其转入E R P系统生成合同订单, 然后客户就在专门的接待室品茶或喝咖啡等待。当然也可以在网上监控或通过客户接待室的动态条码监控了解到其所需的钢材正从仓库中分拣出来, 通过吊装一批批运往正待配送的货车上。当一切完毕后, 一条电子结算单发至客户手机或互联网客户账号, 告知品规、销量及价格明细, 货车按客户指定地方按时配送过去并由客户验收付款结算。相信, 在不远的将来, 这一切都会由大汉物流完美践行。
篇9：副董事长身亡，“贴心”司机暴富
——伊索
后来，两个人的生意走下坡路。龙梅干脆关闭美发店，把钱投资到丈夫的事业上，并决心让家业东山再起。她决定痛改前非，一改以前大手大脚的毛病，不仅对家庭开支精打细算，还几乎对周洪涛完全实行了“经济封锁”。
私房钱很容易就用尽了，周洪涛就想找出存折去银行取一些。谁知龙梅早有提防，把存折东掖西藏的，三天两头换地方。周洪涛即使找到了存折，也难从她嘴里套出密码。更让周洪涛反感的是，龙梅攥着他的所有收入，每月给他的零花钱连抽烟都不够，周洪涛问她要，讨好她半天，她仍然上推下挡地不肯多给。周洪涛在外临时有了开销，时常得找人借钱，搞得熟人都笑话他。就连家门口摆香烟摊子的大嫂也常揶揄他。
龙梅坚信控制了“经济大权”。就等于控制了丈夫和整个家，而失去了钱这个主心骨的周洪涛，越来越感觉自己在家里的地位江河日下。在这种情形下，两人各自的私心迅速膨胀起来。
2007年3月，龙梅看中了繁华路段茶园路一间150平方米的店铺，就向爸爸借了30万元，加上家里的20万元，她买下了这个店面。周洪涛跟开发商的人很熟，他自告奋勇去办理房产手续。这年10月，门面产权证办下来后，龙梅发现产权证所有人的名字竟然是自己的公公周大福。买店面的钱大部分是她父亲借的。就是署名也该署自己父亲的名字，怎么也轮不到公公啊!激怒之下，龙梅大骂丈夫自私。别有用心。等见到公公，龙梅骂公公跟自己儿子像贼一样，串通一气想霸占她家的财产。周洪涛被激怒了，狠狠扇了龙梅一巴掌。龙梅哪里受得了这份毒打，闹得家里天翻地覆，并通知爸爸龙正雄带着人马赶来，强迫周洪涛下跪认错，并答应将店面的产权改到龙梅名下。
三次谋杀解何恨?天不藏恶沉冤大白拷问婚姻
产权事件，周洪涛虽然低了头，但他觉得很伤自尊，心里也很不服气，对龙梅再也没有什么爱，而是满腔的仇怨。为了躲避她，他经常晚上骑摩托车外出。每次要么是凌晨三四点钟回来，要么通宵不归。龙梅感到很奇怪和疑惑。几次暗中跟踪和打探，才发现他在赌博，她咬牙切齿气不打一处来。
2007年10月21日晚上，周洪涛凌晨3点多才回来，连手脚都没有洗，悄悄地脱了衣服，就往被窝里钻。龙梅一夜未眠，恼怒地用脚将他踹下了床。周洪涛狂怒不已。爬起来就用老拳狂揍她。龙梅像头狮子一样扑上来，又抓又咬，将周洪涛的脸面、颈脖抓烂。
周洪涛忍耐已经到了极限，心力交瘁的他再也不想过这种日子了，突然萌生了一个可怕的念头：干脆与她同归于尽，人死百了!
早上8点多钟，周洪涛蹑手蹑脚将所有门窗关死，再溜进厨房，打开煤气总阀。
很快，满屋子就弥漫了呛人的味道。周洪涛钻进被窝，将被子蒙住头，假装睡着了……也不知道过了多久，龙梅被煤气呛醒，已经中毒的她迷迷糊糊地抱起儿子，打开房门，踉踉跄跄地冲了出来，绝望地喊“救命”。邻居们闻声赶来，将她家门窗打开，关掉了总阀，又将周洪涛拖了出来。
这是周洪涛的第一次谋杀，妻子侥幸地躲过了一劫。没过几天，周洪涛的第二次杀心又起了。
2007年10月24日，周洪涛在家翻找身份证时，突然在衣柜的抽屉里发现了妻子藏匿的一份人身保险投保单。他一看：妻子投保5000元，受益人竟然是儿子和岳父!“好狡猾、好歹毒的女人，拼命搜刮、剥削我的钱，连一分钱都不给我，居然偷偷地给自己买保险!一次投保就是5000元，不知道她死了可以获赔多少万元哟?哼，老子干脆除掉你，还能得到一笔不菲的保险赔偿金!”
可怕的念头再一次侵入了周洪涛的脑海，他开始了新的预谋。
2007年10月29日下午，他来到电器修理店，向徒弟徐小兵和许老六询问：“人要是被淹在水里多久能死?”“二三分钟就能淹死，你怎么问这个问题?”徐小兵不解地问道。“没什么，只是随便问问。”周洪涛显得心事重重。两个徒弟也不好继续追问。过了一会儿，周洪涛又神色凝重地嘟囔了一句：“我如果成功的话，就会有一笔钱；如果不成功，就会进派出所。”当时。周洪涛的几个徒弟没有在意他说的这些话，也没想过他会做出什么事情来，只是觉得他有点奇怪，以为是头天晚上他又去熬夜打了牌，神思恍惚。
2007年11月2日，周洪涛一改往日的阴沉冷漠，热情地邀请老婆带上孩子一起去一个徒弟家喝生日酒。上午11时半，他开着摩托车，驮着龙梅和3岁的儿子，来到永川区城郊关门山水库会龙桥一条直道上后。突然一加油门，摩托车风驰电掣般冲过道路，一眨眼就飞进了水库，“咚”的一声，一家人全部栽进了10多米深的水中。寒冷刺骨的水呛得3个人在水中挣扎、沉浮。
这时，一辆载满蔬菜的货车路过，司机老张见状，急忙跳进水中拽龙梅、抱孩子，先将这娘俩救上岸，会游泳的周洪涛自己挣扎着爬了上来。
所幸全家人还安全无虞，龙梅还安慰周洪涛以后开车小心点。这次事故后，龙梅本人和知情的几个人都没有报警。周洪涛一反常态，对妻子特别的好。
两天后，同样的人、同样的地
袁立明去世后，范雪君独自一人抚养儿子，经济上一下子拮据起来，她只得再出去找工作。可是，因为她已经几年不上班了，很勉强地找了一家小公司，当了一名普通的文员，一个月只有1400元收人。范雪君沉浸在失去丈夫的痛苦中，儿子的身体又突然出现了问题。连续两天晚上，儿子高烧39度多。
范雪君生怕儿子再有事，她带着儿子赶到长春市儿童医院。检查后，医生郑重地告诉她：“我们怀疑你儿子得了白血病。”
丈夫去世，天塌了；现在，地也开始陷落……
2008年11月20日，医院确诊晓威患有淋巴肉瘤白血病。面对这个结果，范雪君痛不欲生，真想一死了之。可她死了，儿子怎么办?还有年迈的父母也得靠她支撑。家里总共只有12万元积蓄，她拿出来存到医院为儿子进行化疗。
12万元钱很快就用完了。范雪君怕公公婆婆和父母受不了这个打击，并没有告诉他们儿子真正的病情，只好悄悄地向亲戚和好友借钱。
得知范雪君儿子患白血病住院，李志强便立刻赶到医院探望。范雪君见到李志强后泣不成声，她说丈夫走得这么匆忙，什么也没有给他们母子留下来。范雪君说他仅在2000年炒股就赚了70多万，另外他当了5年副董事长，年薪加奖金每年约有25万，怎么连一张存折都找不到?她和孩子今后怎么办……
看到范雪君伤心欲绝的样子，李志强欲言又止。范雪君见他似有隐衷，一边擦眼泪一边央求道：“李哥，他在外面是不是有了别的女人?他的钱都弄到哪里去了?”
丈夫英年早逝，上小学的儿子又得了绝症，急等救命钱，
这情景让谁见了都不忍心。面对范雪君的一再追问，李志强终于将他所知道的情况，原原本本地告诉了范雪君……
那时，袁立明还只是一名科长。李志强发现他下班后很少回家，总是—个人呆在办公室里。起初，李志强和同事们都以为他这是积极上进，都赞扬他是个“敬业”的好干部!一天晚上，正赶上他和李志强一起值班，两人聊到很晚。袁立明心事重重地说：其实，他并不是个工作狂，只是不愿意回家。他说自从有了孩子之后，岳父岳母就主动过来帮着照看孩子，而且一住就是半年多。两亲家却没有共同语言。经常为了孩子如何喂养的问题争论不休，时间长了，积怨也越来越深。袁立明夹在中间，左右为难，他只有躲着不回家……
丈夫生前对李志强倾诉家庭矛盾，并不让范雪君感到吃惊，事实也的确是这样。可接着李志强对她所说的事。却在她那痛苦的伤口上又撒了一把盐!
是情人还是司机独占百万财产?人海茫茫情难料谁可托付
2005年11月，袁立明此时担任公司副董事长已两年多了。一天晚上，他应一位房地产老总的邀请去参加宴会，与高中女同学冯雪凌不期而遇。冯雪凌高中毕业后，考上了长春市轻工业学校，毕业后从事房地产广告设计，因为与丈夫感情破裂，刚刚离了婚。在袁立明眼里，30岁出头的冯雪凌比学生时代更成熟更美丽，而且气质优雅。
老同学重逢，彼此好像有说不完的话。从那以后，两人经常见面。冯雪凌见袁立明心情郁闷，主动邀请他到家中。2006年6月25日，是冯雪凌的生日，袁立明特意给她订了一个大蛋糕，下班后送到她家里。冯雪凌做了一桌好菜，两人在烛光中推杯换盏……
面对失去丈夫、儿子又在病痛中煎熬的范雪君，李志强真的无法再说下去了。范雪君流着眼泪说：“李哥，他人都不在了，我还有什么不能接受的?我只想知道真相。”
李志强告诉范雪君：那天晚上，袁立明没能控制住自己，留在了冯雪凌的家里。最初，冯雪凌说只求做他的“红颜知己”，除了他，她终生不会再嫁别的男人了。此后，袁立明每周几乎都有一天在她家过夜。后来，冯雪凌要袁立明离婚娶她，袁立明同意了……
从此，袁立明更加苦恼和矛盾。在妻子面前，他怎么也开不了口；而到了情人面前，又觉得无法兑现承诺……他只能借酒浇愁。
知道袁立明和冯雪凌之间关系的，除李志强之外，还有一个人，那就是袁立明的司机吴自强。因为每次袁立明下班去找冯雪凌，大多都是吴自强开车送他，袁立明如果在那里过夜，第二天一大早，吴自强就直接到冯雪凌家的楼下去接他。
袁立明对吴自强很信任。2005年8月2日，袁立明的父亲得了脑血栓，当时袁立明正在北京开会，接到电话后，吴自强开车迅速将老人送到医院，并在医院悉心护理了三天三夜。因救治及时，老人转危为安，袁立明因此对吴自强很是感激。
袁立明认为吴自强忠实可靠，对他无话不谈。吴自强对他私生活上的事一贯守口如瓶，从未对任何人泄露。2007年元旦后，在袁立明的举荐下，吴自强当上了公司办公室副主任，工资也涨了近一倍，但主要工作还是给袁立明开车。
2008年初，冯雪凌一再催促袁立明与妻子离婚。袁立明首先想的是如果真和妻子离婚，夫妻财产如何分配?他从2000年到2002年炒股，共赚了近80万；他当上副董事长以后，年薪涨到了18万元，每年还有大约6万元奖金，加在一起共有200多万元。这些钱都存在他的名下，妻子并不清楚具体数额。由于这些属于夫妻共同财产，如果离婚只能一人一半，袁立明不甘心；可如果将这些钱转移到冯雪凌名下，两人毕竟还只是情人关系，一旦出现什么变故，可能“人财两空”，他又不放心……
袁立明思来想去，决定将自己的这笔巨额存款，暂时转移到吴自强的名下，因为吴自强对自己一直忠心耿耿，再加上吴自强一直未婚，也不涉及到别的人，不会出现麻烦。袁立明对吴自强说：“干脆把我的这些存款先转移到你的名下，等我离婚之后，你再交给我。”吴自强欣然应允。两人到另外一家银行，以吴自强的名义开了一个账户，并很快办完了转款手续。
2008年2月，袁立明听说房地产要涨价，就和吴自强到银行支出50万元，买了一套180平米的复式楼房，用的也是吴自强的名字……
2008年五一节前夕，李志强带着礼物去拜望袁立明的父母。袁立明请他到酒吧喝酒聊天。袁立明讲了他和冯雪凌之间的感情，说打算和妻子离婚，并借着酒劲把他将存款和新买的房子都落到吴自强名下的过程告诉了他。李志强非常吃惊，直言相劝，袁立明颇为自信地说：“吴自强跟我都有好几年了，我相信他的人品，我还是副董事长嘛，何况我对他也不薄……”
可是，让谁也没有想到的是，几个月之后袁立明竟遭遇车祸身亡，李志强担心的事居然真的发生了!
袁立明意外身亡之后，吴自强为他的丧事没日没夜地奔忙，别人感叹他“人走茶不凉”，李志强心里却越发感到不安，他暗中关注着吴自强的一举一动。他希望吴自强即便不能对范雪君完全道出这笔财产的秘密，至少应该将它“完璧归赵”，将转移到他名下的财产交给范雪君。然而，他既不能去问吴自强是否这样做了，又不能去问范雪君是否接受到了这笔遗产?直到听说范雪君的儿子因患白血病无钱医治，李志强才道出事实的真相。他对范雪君说：“如果再不说出真相，那么我的良心一辈子都会感到不安……”
听了李志强的讲述，范雪君如梦方醒。“我怎么这么傻呀?他把存款转移到别人的名下，偷着买的房产也用别人的名字……我们夫妻一场，这太荒唐了!”
李志强对范雪君说：“这件事，我曾经想过很多次。虽然袁立明对我这么说过，但我没有任何直接证据。如果确有此事，你想要讨回这些财产的话，应该冷静处理，先到公安机关报案，靠法律讨回公道!”
2009年3月21日，范雪君到长春市公安局报案，称丈夫生前的财产(也是他们夫妻的共同财产)被司机吴自强侵占，要求依法追回!
警方认为李志强是此案中的关键证人，他们找到李志强调查询问，李志强如实地讲述了事情的经过，与他对范雪君讲述的完全一致。警方还调查了李志强的人际关系，证明他和吴自强不存在任何利益冲突，而他和范雪君的关系也没有任何超常之处……
办案民警找到冯雪凌了解情况。冯雪凌承认袁立明和她是情人关系。她说袁立明出事当天，就是为了到机场送她。当时她要去海南旅游，袁立明说工作忙不能陪她去。临行前，袁立明在名门饭店为她饯行，冯雪凌提出要他尽早离婚，等她从海南回来就和他去办结婚手续，等到国庆节时一起到欧洲去度蜜月。“看得出，当时袁立明有些为难，他一个人喝了很多酒。都怪我，没有想到他酒后开车……”冯雪凌充满自责，后悔不该逼袁立明离婚。当民警问及他们之间有无财产上的来往时，冯雪凌说袁立明除了送给她一条项链以外，没有再给过她其他任何贵重财产……
随后，办案民警调查了吴自强的银行账户，发现账户上确实有150多万元存款，遂传唤吴自强。此时，吴自强已经离开公司。到长春另一家公司担任经理。对150万元财产的来历，吴自强说是他在英国的二姑，在2008年初回国时送给他的。吴自强说二姑已经出国十年，在英国开了几家大型超市，每年要赚几百万元人民币。二姑只有一个女儿，比较疼他这个侄子，所以回国时给了他这笔钱。吴自强还承认他曾花50万元，在某小区买了一套复式楼房，准备结婚时用。当被问及他和袁立明的个人关系时，吴自强说自己只是给袁立明开车，对别的事他一无所知。
民警经过调查得知，吴自强的二姑根本不在英国，而是在一个企业当工人，经济条件有限，根本不可能拿这么多钱给吴自强。民警又到银行查找袁立明当初的账户情况，根据银行出具的证明，在2008年1月20日上午，从袁立明的账号E转到吴自强的账号上有150万元钱。
2009年4月22日，吴自强再次被公安机关传唤，在大量的事实面前，吴自强终于交代了自己侵占他人财物的事实。23日，吴自强被公安机关正式拘留。听到这个消息，范雪君喜极而泣。
范雪君7岁的儿子一直在医院进行化疗，她在用尽所有积蓄之外，还向亲友借了十余万元。医生建议给他做骨髓移植，并为他寻找到合适的配型。此事有眉目后，做手术的钱就有了着落，她真是从心里高兴。
长春市知名律师张洪露认为：“袁立明生前机关算尽，充分信任亲如兄弟的司机吴自强，没想到这些财产引发了吴自强人性的贪婪，将所有财产欲据为己有，最终导致范雪君和孩子走投无路的凄惨局面，让世人引以为戒。而吴自强在巨额财产面前，背信弃义，将财产据为己有的做法十分愚蠢，必将受到法律的严惩。”(文中人物皆为化名)
篇10：副董事长职责
三门峡煤业有限公司：
经昌平煤业2011年5月22日股东会议、董事会、监事会一致通过，选举陈忠雷同志为公司董事长，李建军同志为公司副董事长。
当否，请批示！
2011年5月24日
总经理、副总经理任职的报告
三门峡煤业有限公司：
经昌平煤业2011年5月22日董事会研究一致通过，选举陈忠雷同志为公司总经理；
总经理聘任刘中年、王红涛、刘红伟、杨西松、苏学六（财务总监）等同志为公司副总经理，并经昌平煤业有限公司董事会一致通过。
当否，请批示！
2011年5月24日
副总工程师任职的报告
三门峡煤业有限公司：
总经理聘任董年民、贾爱民二位同志为公司副总工程师。并经昌平煤业有限公司2011年5月24日班子会研究通过。
当否，请批示！
篇11：副董事长职责
1998年，董明珠却突发奇想，在朱总支持下宣布把淡季延长一个月。4月继续实行3月淡季价。格力到手的钱不要。等其它厂回过神来，众多大经销商已纷纷划款给格力抢买格力产品，有厂家长叹：“董明珠也真狠—这么多年，我们从没想到过这一招。”
就这样，15年的时间里，董明珠从一名基层业务员成长为格力的总经理，从05年至今，她一直担任着格力的副董事长、总裁职务。自从董明珠出任总经理后，她和董事长朱江洪，创造了我国商界独一无二的奇迹。在她的领导下，格力电器从1995年至2005年，连续11年空调产销量、销售收入、市场占有率均居全国首位。2003年以后，销售额每年均以30%的速度增长，净利润保持15%以上的增幅!
五、给职业女性的建议：
有媒体采访过董明珠，问她对于职业女性，有一些什么样的建议。
董明珠说：女性在职场里打拼，首先是要会做人，什么叫做人?就是我要尽职尽力，在自己的岗位上做到最好，这就是目标。很多人会说以后要当总经理，那不叫目标，而是一种私人的目的，不叫目标。我在岗位要做得比别人都好，这就是目标。你每一个都做得比别人好，受到别人的尊重，由于尊重，你的职务就会发生变化。不是为了职业目的去实现人生价值，只有这样才能成功。
篇12：副董事长职责
11月1日晚，由21世纪经济报道主办的“华人经济领袖商学院巡讲(清华站)”在清华大学经管学院举行。用友软件公司董事长兼CEO王文京、UC优视董事长兼首席执行官俞永福、杉杉控股公司董事局主席郑永刚与现场听众分享了他们在企业经营管理与战略创新、以及如何看待创业与创新精神等方面的观点。王文京在演讲中介绍了用友公司在创业发展之路上的经营管理体验，郑永刚则讲述了杉杉控股的中国商社之路。而激情演讲的UC董事长俞永福无疑成为了听众的关注热点，他将创业企业与风投客比喻为司机和副驾驶，并以亲身经历，与参会者分享了投资与创业的那点事儿。
近日，有关腾讯和UC在手机浏览器市场的“老大”地位之争被媒体热炒。在这场口水战中，俞永福、周鸿t二人在微博上更是吵得火热，唯独受“夹板气”的雷军回避不言保持沉默。风口浪尖上的俞永福出现在清华大学经管系报告厅，言语中除了介绍优视公司的发展现状和对创业者的建议，也喊出了UC浏览器在手机移动市场的江湖老大地位。题外故事不多讲，单表昨晚大五学生永福(俞永福认为毕业后进入的社会大学是在念“大五”)阐述的一些受用观点。
俞永福谈到自己从投资人到创业者的身份转变，他说：“创业者是司机，投资人是副驾驶，投资人投资前看似是甲方，投资后就变成了乙方。建议创业者要选好自己的副驾驶投资人。”那么，到底怎么开好自己这辆“创业汽车”，把奥拓开出奥迪的速度与激情?在俞永福那辆车上，人力资本永远是他最看重的一点。(创业 )外界看来，UC上市之前的俞永福似乎更像一位刚刚行走江湖、仅拥有“几条破枪”的小老板，或是一个横空出世的草莽将领。但俞永福对此却无所畏惧，他依旧保持着对人力资本的重视，并希望通过对外沟通的机会把一些有才的产品经理都招致麾下。
同时，在选择副驾驶的时候，俞永福也有自己的一套理论。UC选择阿里巴巴作为投资人，主要是业务的差异化能够使“距离产生美”。“投资者做的我做不了，我能做的他做不了”，俞永福谈到，“创业企业定战略，选择自己的副驾驶，一定要做减法，不要什么都想干，只有专注才能在产品上跟大公司PK，同时这样可以建立最广泛的统一战线，才会让风投们放心，产业链上的各种角色也都会帮助你。”
在联想投资工作过6年的俞永福，对联想公司文化中的“管理三要素”有着独到见解。他谈到，在创业中的管理三要素：建班子、定战略、带队伍，第一大风险就是团队不和，三个人的团队最好，三角形是最稳固阵型，能有效避免一言堂的局面。历经7年发展的UC，在全球许多国家和地区架设了独立服务器，并发布多种国际语言版本产品，服务于全球150个以上的国家和地区。现场有人问及成功秘诀时，永福坦言：秘诀没有，成功就必须要过三关。他认为，所有互联网的创业企业都需要过三关，第一关是产品关、第二关是市场关、第三关是管理关，这三关是随着企业规模变化而逐步经历的。而在永福的经营战略中，UC也确实成为了敢第一个吃螃蟹的先行者，掌握创新技术、提供新鲜服务，UC浏览器伴随着移动互联网的快速发展，在市场竞争中站稳了脚跟。
篇13：副董事长职责
宁波如意股份有限公司系中德合资企业,建于1985年2月。2004年11月,与德国永恒力(Jungheinrich)控股有限公司合资成立“中德合资宁波如意股份有限公司”。公司是国家级高新技术企业,主要生产系列叉车、堆高车、液压搬运车、拉紧器等机电产品的生产出口企业,产品70%出口国外。现厂区占地115000平方米,生产厂房96000平方米,企业注重绿色环保,绿化面积约20000平方米。同时,企业在生产的同时,关注社会公益事业,创业25年来,向社会各界捐款7000多万元,2009年7月,公司被中华慈善总会授予“中华慈善突出贡献单位奖”。
在产品品质上,据工程机械机动工业车辆协会统计,自1989年开始,宁波如意的搬运车、拉紧器出口量居全国同行前茅。连续多年被评为国家级高新技术企业;全国机电产品出口先进企业;国家和省工商企业信用AAA级“守合同重合同”单位。首批浙江省“绿色企业”。“西林”商标被认定为“中国驰名商标”、“浙江省著名商标”;“西林”牌液压搬运车被认定为“中国名牌产品”、“浙江省名牌产品”、“浙江省出口名牌”。2006年“BF手动液压搬运车产业化”项目荣获省、市科学技术进步奖等等。
商机无限紧跟形势
宁波如意走过25年历史,公司副董事长储江感触颇深。记者见到储江是在今年10月底上海举办的亚洲国际物流技术与运输系统展览会(简称亚洲物流展)上,很多外国人在宁波如意展台前驻足。储江一直都很繁忙,他不停地与来自世界各地的国外客户用英语交谈,流利的英语仿佛他与客户之间没有国界。稍见空隙,记者及时上前采访,储江向记者讲述了企业在新形势下的新动态和新商机。
“我十分关注国内外大环境,政府有什么新政策新动向,我都会第一时间掌握。比如最近,我就很关注我们国家的‘十二五’规划,有专家称,调结构、产业升级、节能减排将是‘十二五’发展规划的重要内容。那么,我们企业也将把好大方向,调结构、扩内需,在保持原有外销市场的同时,做足做强国内市场。同时,注重节能减排、绿色环保。”储江笑着介绍着。
宁波如意的新型防爆蓄电池叉车就是符合节能减排的要求,采用低能耗技术,此款叉车一次充电能工作8个小时以上。其制动性能可靠,行车制动主要以交流电机的释放制动和反向制动为主,机械制动为辅,从而大大降低了机械刹车片的磨损和温升。特别是刹车片具有防磨擦火花功能,寿命长,调整方便。再加上叉车采用交流变频调速技求,使车辆具有坡道启动、离脚自动制动、过载保护和短路保护等功能,从而使车辆的起动运行更平稳、更安全。
研发这款车适用于具有易燃易爆危险品的特殊环境,主要是因为随着世界经济的发展,特别是石油、化工行业的发展和化工原料品种的不断增加,在生产、运输和仓储等埸所存在爆炸性气体安全隐患的埸所也在不断扩大。近年来,国内一些石化企业的气体爆炸事故发生频率有上升趋势,给国家造成的损失是巨大的,也给企业带来非常不好的影响。为保证安全高效的生产,在这些爆炸气体环境场所应用的仓储运输车辆和叉车必须是防爆的,从而,防爆叉车作用日渐显现,也越来越受到企业的重视。
做大不如做强以勤赢得市场
储江介绍说:“我觉得做强一个品牌需要几代人多年的努力,品牌就应该注重品质,注重服务,讲究诚信。宁波如意就是在一步一个脚印中稳扎稳打,慢慢累积经验。因此,品牌是需要时间的累积与沉淀。以电动托盘车为例,以前外国人都喜欢日本人的产品,但是现在日本人看到中国的国产品牌连连称赞。我说他们看到中国的产品可以用三个词来形容:羡慕、嫉妒和恨。日本代表团来宁波如意公司考察,看到宁波如意的生产线,都很震惊,因为他们看到国内一个月的产量相当于日本一年的产量。产量多,品质好,外国人不服不行啊,所以他们的观念也在改变,都会选择宁波如意的产品,这也是我们的国外客户越来越多的原因。”
篇14：副董事长职责
11月1日-7日，五个交易日里沪深两市共发生大宗交易143笔，较上周减少24笔。其中沪市仅28笔，深市115笔，总成交量4亿股，成交金额43.23亿元，均较上周有所上升。
本周从单笔成交金额来看，金额最多的为深长城（000042）。11月5日深长城发生一笔大宗交易，成交1077.9万股，成交金额2.59亿元，成交折价率均为3.23%，卖方营业部为华泰证券深圳益田路荣超商务中心营业部；买方席位为国信证券深圳红岭中路营业部。成交金额排在第二和第三的分别为铁岭新城（000809）和长园集团（600525），分别成交1.49亿元和1.12亿元。铁岭新城已经是连续二周位居大宗交易金额的第二位。
这些交易中，折价率最高的15.04%，较上周折价率最高的联创节能14.89%的折价率有所回升。该笔交易发生在11月4日成交的三维丝（300056）上。当日三维丝发生两笔大宗交易，分别成交125万股和25万股，成交金额分别为2867.5万元和573.5万元。卖方营业部均为华泰证券盐城人民中路营业部；买方营业部分别为中金公司上海淮海中路营业部和中信建投证券南京王府大街营业部。此外，折价率超过10%的股票有20只，较上周减少3只。包括大北农、奥瑞金、汇源通信、神开股份、常宝股份、华宇软件、龙源技术、海欣食品、鸿特精密和天喻信息等。
此外，本周没有ST股发生大宗交易。
这些交易中，以下交易值得关注：
新大新材获机构买入：新大新材（300080）11月1日发生6笔大宗交易，合计成交1050万股，成交金额8232万元，成交折价率为2.97%。卖出方均为中原证券张家港人民中路营业部，买入营业部席位均为机构专用。
新大新材11月5日公告称，公司副董事长、持有公司股份5%以上的股东宋贺臣于11月1日通过大宗交易方式累计减持其持有的公司无限售条件流通股1050万股，累计减持股份数量占公司总股本的2.08%。减持后，宋贺臣仍持有公司股份7162.74万股，占公司总股本的14.25%。
不难看出，新大新材当日的大宗交易正是公司股东减持。但值得注意的是，机构接盘了股东减持的股份。事实上，记者注意到，公司今年前三季度业绩相当不错。实现营业收入9.54亿元，同比增长41.95%；实现归属于上市公司股东的净利润为691.3万元，同比增长128.62%。公司业绩的改善得益于光伏行业的回暖。