生产计划部职责和流程

好的工作计划能为我们更好的完成工作拟定方向和实现路径，帮助我们实现更好的成长，在新的阶段，让我们一起来做好计划吧！下面是小编为大家整理的《生产计划部职责和流程》，供需要的小伙伴们查阅，希望能够帮助到大家。

第一篇：生产计划部职责和流程

生产计划员的工作职责和流程

岗位名称：生管员

直接上级：生产部主管

直接下级：计划文员

本职工作：协调生产过程、生产流程，保证生产活动正常运行。

一、岗位职责

1、在生产部的领导下负责工厂生产月计划与周计划的编制与生产指令的发布及执行的进度跟踪直至达成;

2、做好订单的评审、生产前的打样安排、确认、生产各环节的进度物料供应、工艺组织布置、品质状况跟踪落实。

3、依据生产计划的完成情况、采购物资供应情况，合理调整生产计划达成出货要求;

4、做好生产现场转单的物料供应筹备工作与结单时产品数量物料清退跟进工作;

5、协调工厂内各部门，解决生产障碍，保证生产的顺利进行;

6、有关产销协调会议的召开及相关工作事项的办理;

7、依订单生产之要求，跟踪需料需求、备料催询、紧急催询的落实工作;

8、负责每周一次异常工作报备的编制与上报工作。

二、核准审核编制

1、负责每月提出对呆滞物料的处理建议;

2、完成上级临时交办的事项;

3、及时向生产部主任及厂长汇报生产计划的真实情况和有关数据。

4、定期向生产部主任述职。

三、主要权力

1、有权对生产计划的修正与变更;

2、有权对生产状况物料使用进行稽核;

3、有权组织部门参加生产计划执行会议及产销协调会议;

4、根据生产进度及料况有权决定临时调单;

5、如停产;

6、有权要求责任部门处理说明。

第二篇：订单式生产PC生产计划员工作流程与职责明细

PMC生产计划员工作流程与职责明细

一：目的

为了使工作内容清晰明朗化，工作效率高效标准化，特制订此工作流程。 二：作用

规范计划员工作内容，确保计划员在工作过程中不缺项漏项，保证生产环节顺畅运行。

三：内容

1. 根据已批准的周计划生产单，下达次日的生产计划执行单，并特别要求生

产计划的轻重缓急，将责任划分到生产主管，并且共同预算完成期，将不能按期完成的产品作好记录，并及时跟销售部沟通。

2. 根据预算结果和实际生产情况的进度，随时与销售部沟通，保证产销链条

正常运行。

3. 生产进度跟踪

3.1 跟踪半成品及时生产到位，保证库存不缺货，生产不受阻碍。

3.2 跟踪产成品及时生产到位，保证产销链条正常运行。

3.3 跟踪当日急需产品的生产进度，保证产品合格入库后通知销售部，以

方便销售部做下一步工作。

3.4 核对当日半成品，产成品的生产情况：

3.4.1 确保当日生产合格的产品全部要求入库。

3.4.2 正在进行的产品继续跟踪，直到生产合格。

3.4.3 对生产批量不合格的产品，要求生产车间注明不合格原因，质检

部注明不合格项和待处理意见，由生产车间按不合格品处理意见

进行返修、返工处理。

3.5 和仓储部根据当日生产计划单预算所需原材料，半成品，包装物的量，

并跟踪仓储部确定采购计划与采购进度。

3.6 确定生产计划执行表：

3.6.1根据当日的生产计划单和尚未投产的生产计划单，将同一产品统

一生产，以减少重复生产，从而达到省工降耗，批量生产的目的。

3.6.2 根据连续几月的销售量，确定销售部下的备库存量是否合理可

行，并提出书面更改备库量意见。

3.6.3 根据原材料，半成品的库存情况;仓储空间情况，生产能力情况，

确定合理的生产计划执行单。

3.6.4 对因原材料不足而滞后生产的产品，及时与销售部沟通，以便销

售部做好与客户的提前沟通。

3.7 随时更新订单流程表，以确保公司产销的顺畅运行。

3.8 核对BOM表是否与生产计划执行单相否，对不否的进行二次确认后

再进入投产工序。

3.9 及时完成上级交代的临时工作。

四：注意事项：

1：对所生产产品要尽可能满足生产计划单的需求。

2：库存产品必须要低于产品最高库存量。

3：生产计划执行单必须要与生产部最高负荷量相符。

4：跨部门沟通必须要及时，对沟通无结果事项需及时上报寻求上级支援。

第三篇：内勤职责 和流程

一、内勤岗位职责

1、结合工作实际，拟订各类工作计划、总结;落实各项规章制度。

3、负责接待工作。

4、负责各类会议的组织、安排、通知和各类记录，并检查落实情况;

5、负责文件、信件、报刊等收发管理，做好上传下达。

6、负责档案管理工作，搞好大事记，及时总结上报。

7、负责考勤、食堂、车辆使用、用电、用水等后勤管理，完善相关制度，进行监督考核。

8、负责办公、生活、接待用品的购置、保管、使用工作。

9、负责员工服装、装备和劳保用品的领取和发放工作。

10、完成上级交办的其它工作。

八、内勤工作流程及标准

1、日工作流程及标准

(1)按时上下班，并按规定要求着装整齐。

(2)打扫办公区域卫生，工作期间不干与工作无关的事。

(3)做好各项内业资料的及时整理和完善工作;文件、信件、报刊等收发管理，做好上传下达。

(4)做好各类会议的组织、安排、通知、记录工作。

(5)做好办公生活、接待用品的购置、保管、使用工作。 (6)按照领导要求和分工，组织站各类考核、评比等活动。 (7)做好接待工作。

2、月工作流程及标准

(1)做好各项内业资料的汇总整理和完善工作; (2)统计并上报上月考勤表。

(3)盘点本月办公生活、接待用品使用情况，拟定下月办公生活、接待用品的购置计划。

(4)做好月三级考核的统计、汇总、排名及上报工作。 (5)做好职责范围的其他工作及领导临时交办的工作。

3、综合工作

(1)做好各项内业资料的分类、立卷、归档、管理工作。 (2)做好文件通知的收发、登记、传阅工作。 (3)做好各种文字材料的整理上报工作。 (4)做好领导接待及来宾招待工作。

(5)做好公司临时安排的各项工作任务。 (6)做好站领导交办的其它各项工作任务。

五、保安员岗位职责

1、服从命令、听从指挥。

2、保护收费人员在岗期间的人身安全。

3、保障收费站办公、生活及收费设施安全，防止被盗、丢失事件发生。

4、保障收费站票据、票款安全，严防出现被抢事件发生。

5、协助收费站做好车辆疏导工作，确保收费站车辆有序畅通。

6、协助收费站有效治理闯卡、倒卡等车辆逃漏通行费行为。

7、负责劝离收费站区闲杂人员。

8、协助做好站区环境卫生，确保站容站貌整洁。

9、文明执勤、热情服务、树好形象

10、完成上级交办的其他工作。

十二、保安员工作流程及标准

(1)24小时不间断对站区进行巡逻，保护所收通行费款安全及收费人员的人身安全不受侵害，避免出现被抢事件发生。

(2)做好收费站区的车辆疏导工作，维护车辆安全、有序畅通。

(3)协助当班人员做好治理闯卡、倒卡等车辆偷逃通行费行为。 (4)及时劝离站区滞留车辆及闲杂人员。

(5)积极协助收费站工作人员打扫站区环境卫生，保持站容站貌整洁。 (6)认真做好优质服务、文明执勤工作。

六、电工岗位职责

1、在各级机电维护分中心指导下，严格遵守供电各项规章制度，持证上岗，认真履行工作职责。

2、确保站区的正常供电，做好供电设备的维护工作，发生供电异常时，做好应急工作。

3、负责站区供电设施的运行管理和定期检修、防护、维修、保养等工作，发现异常，及时处理。

4、熟悉站区电气设备产权划分及维护范围，按供电协议审查每月电费单据后报站领导审批。

5、熟悉站区配电系统的线路走向，对配电设备、发电机组操作程序和维护保养方法;安全用具、消防器材及触电急救的使用方法;配电室现行的运行方式、负荷情况及负荷调整、电压调节措施熟练掌握。

6、保持配电房内外环境整洁及供电设备的清洁卫生，做好防鼠工作。

7、负责对配电室内各种资料图表、备品、油料、工具仪表和消防器材等的保管工作，认真填写出入库登记。

8、坚守岗位，不得擅自离岗，保障通讯畅通，以确保及时执行上级的指示和调度命令。落实交接班制度，做好交接班记录。

9、负责站区的节约用电工作，按规定开关站区照明设备，及时关闭不用的电器设备，

10、完成上级交办的其他工作。

六、电工工作流程及标准

1、每天对值班室、配电室设备、发电机房进行卫生打扫，供配电工、器具摆放整齐，确保供配电设备环境卫生良好。

2、每天应对本收费站低压供配电设备早晚8：00进行巡查，每天定时抄报电气设备运行参数，发现异常情况及时采取应急措施。

3、每天应对本收费站高压供配电设备早晚8：00进行巡查，特殊天气时应加大巡查次数，夏季要注意保持变压器室通风，出现异常响声要及时上报，并将巡查情况在值班日志中记录。

4、每天应对整个供配电系统、办公楼、收费车道的电缆线路进行一次巡视检查。检查电缆终端头有无破损、锈蚀及放电现象、电缆沟内有无积水杂物及易燃易爆等影响安全用电的情况，杜绝私拉乱扯等不规范用电行为，并将巡查情况在值班日志中记录。

5、每天应要对发电机房进行检查，冬季每隔10天、夏季每隔20天对发电机试机运行10分钟，确保在紧急情况下发电机能投入正常工作。

6、值班人员要认真填写各种值班记录、工作记录。

三、厨师岗位职责

1、严格遵守各项规章制度，工作时间不得擅自离开岗位。。

2、积极参加厨艺业务培训，不断提高业务能力和服务水平。

3、正确操作各类设施设备，严防发生安全事故。

4、按规定着装，保持良好的个人卫生;做好各种餐具的卫生消毒工作;搞好食堂及责任区的清洁卫生工作。

5、妥善保管各种食品，防止鼠、蝇、虫等对食品的污染，抵制腐、霉、坏食品。

6、精打细算、降低成本、保证质量;节约用水、用电。

7、完成上级交办的其他工作

十、厨师工作流程及标准

1、根据制定出的菜谱，向伙食管理员上报所需采购的食品原料的数量。

2、对采购的食品原料要进行认真复核数量和质量，确保食品原料新鲜。

3、公布餐厅的开餐时间，合理安排制作食品的时间，确保开餐时间的前10分钟做好一切准备工作，保证就餐者使用上新鲜可口的饭菜。

4、就餐时间结束后的一小时内打扫餐厅和操作间的卫生，对剩余的饭菜进行相关的处理。保证餐厅、操作间及周边环境卫生整洁。

5、负责所有厨具设备、用具的清洁保养工作。

6、遇到停水、停电等突发情况时应当立即向伙食管理员汇报，以便于临时调整。

7、每天检查、整理冰箱，保证存放食品的质量。

8、对于公布的意见薄，每天查看一次;对就餐者提出的意见和建议及时对自己的工作进行合理的调配，确保就餐者的满意。

9、完成站领导布置的其它各项临时性工作。

二、伙食管理员岗位职责

1、负责组织每月召开一次伙委会，总结上月工作，制定食谱，征集职工意见。

2、做好饭菜成本核算，日清周结，每月定期向站领导汇报本周伙食盈亏情况，并公布本月伙食账目，接受全站职工监督。

3、安排好单位职工及外来客人的伙食。

4、安排和计划好食品的采购，避免重复购买，无计划盲目采购现象。

5、负责对饮用水的化验和检验水质工作。

6、对厨师的工作进行指导、监督

九、伙食管理员工作流程及标准

1、每月组织召开一次伙委会，审议并公示当月伙食管理情况，接受员工监督;并根据职工提出的合理化建议进行合理调整。

2、根据制定的食谱做好原料的采购工作，食品采购账目做到一日一清;对采购的食品原料要经过主管站长验收审核并签字。

3、做好餐厅卫生保持及食品加工过程的监督检查，做好饮食、操作等安全管理。

4、做好厨师的考勤工作，严格执行考勤制度。

5、完成其它临时性工作。

第四篇：法务职责和工作流程

一、法务岗位职责

1、 参与决策，为公司的经营、管理决策提供法律上的可行性、合法性分析和法律风险分析。

2、 预防纠纷

(1)协助公司总经理及各部门建立、完善各项规章制度，对公司及各部门中容易出现漏洞加强管理，逐步建立完善的监督约束机制。

(2)审查、修改、会签合同、协议，协助和督促公司对重大合同、协议的履行。

(3)参与公司运营管理，提出减少或避免法律风险的措施和法律意见。

3、 解决已发生的法律问题

(1)、处理或委托律师事务所专业律师处理公司及各部门诉讼案件、仲裁案件、劳动争议仲裁案件等诉讼和非诉讼法律事务。

(2)、与各部门配合处理公司重大或复杂债权债务的清理和追收工作。

4、收集、整理、保管与公司经营管理有关的法律、法规、政策文件资料，负责公司的法律事务档案管理。

5、提供员工及客户的法律问题咨询, 负责制订公司的各类法律文件。

6、处理公司总经理交办的其它事务。

二、法务部工作流程

1、合同类业务：拟定/送审/修改通知→当事人沟通(合同目的、合同背景及要求)→合同拟定/审查/修改(目的性、完整性、明确性、合法性、风险程度等方面)→提交成果----反馈(范本化/相关问题处理)。

2、咨询类业务：咨询请求→搜索信息(咨询对象、事件背景、当事人要求)→准备答复(方式选择、内容整理)→答复----反馈(形成建议/意见)

3、建议、意见类业务：自主观察/信息收集/反馈→思考(性质划分、如何应对)→作出建议/提出意见(法律/管理角度)----反馈(制度化/移交其他部门)。

4、争议处理/诉讼辅助类业务：部门反馈/公司指令→根据法律要求/律师工作指令收集整理材料→提供证据材料支持/法律支持→参与具体过程→结案/争议进展动态报告----反馈(规范化措施建议/预防意见)。

5、其他事务

公司在经营过程中遇到一些突发事件、纠纷需要法务人员出面解决时，根据总经理的安排进行工作。

第五篇：教务职责和工作流程

教务的工作职责：

1、接到学生档案后主动给学生家长打电话核实学生的基本情况，告诉学生应准备的课本、试卷等物品，认真填写学生的档案情况。

2、根据档案详细有主次地向任课教师陈述并要求老师备好课，并监督和检查学案。

3、新生上课，班主任必须到岗，接待学生并安排好上课位置，并将老师介绍给学生;上课时间，班主任要多巡查，上完课后要及时与学生沟通并鼓励学生，第二天或值晚班时给家长打电话反馈。

4、对任课教师严格要求，对学生严格管理，对自己的每个学生负责，尽最大努力提高孩子学习成绩为主。

5、定期组织教师出卷和考评，考试后要与学生的学案装在一起，有进步的学生要适度奖励。

6、提醒老师给学生留作业，作业内容应与上课内容相关。

7、要在学习、纪律、生活三方面，看管好所管辖的学生。

8、值班时，晚班人员负责教务办公室和教学区的卫生。

9、班主任要自己组织兼职教师的面试、签协议、交保证金等事宜

10、每周一次回访，向家长反馈学生在机构的学情。

11、班主任没有退费权利，只能让学生顺延课时;如有家长对我们的服务不满意有退费意向要提前想办法努力挽回，如果家长最终要退以实际课时消耗阶段计费，并填写退费通知单。

13、周

六、日上课学生较多，班主任要轮流巡查，加强监督。

14、维护良好的教学秩序，平时不要大声喧哗、轻声走路，一般不让家长进入教室。

15、服从组长的工作安排，在工作中努力提高自己业务水平。

16、在平时的工作中要注意班主任间的相互协助，遇事先解决问题，不要相互埋怨。

17、注意自身形象，对待来访者要主动询问情况，并尽可能为其提供帮助。

18、提高对退费学生的预判能力及换单能力，发现问题及时汇报。

教务的工作流程:

一、接电话：

1、您好!新航标教务部。

2、做好记录，哪位学生家长，有什么事，具体情况，记录回电号码。

3、及时转达到学生的班主任，处理家长所说的问题，若负责班主任不在，接电话老师能独立完成就先尽快处理问题，若不清楚情况，咨询负责班

主任后再做处理。

二、派课流程：

1、接新单

1)和咨询师核实学生情况，资料表上的资料一定彻底弄清楚，咨询师没填写好的必须要求其重新填写清楚，并和咨询师沟通学生情况并了解上课时间，核实后给家长电话，告知收到孩子档案并了解了大致情况，同时介绍自己身份、姓名(告知以后家长有任何问题直接电话教务部)，与家长核实咨询师单子上所填写的内容，并告知上课所带齐所有上课资料。

2)接手学生及家长，进一步和学生家长核实学生的情况，班主任对每一个学生及家长的情况必须做到心中有数，并且从第一次上课开始，以后关于教学的工作由教务人员独立来和学生及家长沟通、联系。

2、把学生资料表上的情况登记到学生的档案记录本上，和家长联系后有需要补充的内容，也要及时补充在学生档案记录本上。

3、填写派课通知单(写到教师课时统计表背面)，写清楚学生的情况，及时交给任课教师。

4、根据学生的具体情况与咨询师的要求，再根据打电话后家长的要求，确定合适的老师，一般尽量安排现有的专职教师，个别优秀的学生可安排优秀的兼职教师，和任课教师确定好上课时间后，详细地告知学生的情况。

5、上课的前一天通知家长，告知家长已经安排好优秀的且适合学生的教师，告知具体

的上课时间，并要求学生带好最近的试卷、课外辅导资料、课本、笔记本等上课所需的资料。

6、与家长确定好后，再次向任课教师确定，交待好家长要求，嘱咐任课教师注意事项，并要求教师课前备好课，如果教师有好的辅导资料可以提供给学生更好。

7、新生第一次上课，要告知咨询师，班主任必须到岗，接待学生并安排好上课位置，并将老师礼貌地介绍给学生和家长;上课一小时后去寻问一下学生对教师的授课是否满意，满意继续上课，若不满意看是什么原因，如果真的是教师教学能力有问题，立即停止该次课，并做好与家长的沟通工作，下次给学生换一个老师;上课期间班主任要多次巡查，上完课后要及时与学生沟通并鼓励学生，并告知学生要遵守机构的相关规定。

8、每堂课都要求任课教师认真填写学案和教学信息反馈表。

9、课后领学生在学生课时统计表上签字，班主任同时在后面签字。

10、每周给家长打一次回访电话，把学生在机构的学习情况及时反馈给家长，在有任何大小考试时，之后必须有相应的回访与反馈.

11、三次课后要求任课教师出示学生的特色教学计划表并与档案一起管理，有家长要求提出的以电子或其他方式给家长。

12、六次课后组织教师出试卷测试和考评，考试后要与学生的学案装在一起，有进步的学生可适度奖励。

13、每周五打印周

六、日学生课程表。

14、每周一要做上一周的课时统计表和周总结表，周一交教务主管。

15、月末检查自己一月所做的工作是否已完成，如：整体了解一个月来学生的学习情况，检查每个学生的学案情况、考试安排情况及课时统计，回访电话是否都已及时拨打等。

16、每个学生结课时要经常主动与家长联系，根据学生的具体情况争取多续单。