公司十二五总结报告

2022-08-12

总结是一种事后记录方式,针对于工作结束情况、项目完成情况等,将整个过程中的经验、问题进行记录,并在切实与认真分析后,整理成一份详细的报告。如何采用正确的总结格式,写出客观的总结呢?以下是小编整理的关于《公司十二五总结报告》,供大家参考,更多范文可通过本站顶部搜索您需要的内容。

第一篇:公司十二五总结报告

关于“十一五”工作总结暨“十二五”工作思路的报告

武乡县住房保障和城乡建设管理局

关于“十一五”工作总结暨“十二五”工作思路的报告

县委、县政府:

现将我局“十一五”工作总结暨“十二五”工作思路报告如下:

“十一五”期间工作回顾

“十一五”期间是我县城建事业发展速度最快、县城面貌变化最大的时期。五年来,在县委、县政府的高度重视和正确领导下,在县人大、县政协的监督指导下,在有关单位的密切配合下,我局坚持“拉大框架、完善功能、提升品位、优化环境”的城市发展理念,紧紧围绕“打造太原、长治及周边地区休闲度假„后花园‟”总体目标,以提高规划编制和管理水平为龙头,以项目建设为重点,以保障民生为根本,高起点规划,高标准建设,高效能管理,较为圆满的完成了各项工作目标任务,为促进全县经济、社会又好又快发展做出了积极的贡献。

一、规划编制和管理水平有了新的提高

为了切实发挥规划的龙头作用和前瞻效应,“十一五”期间,我局主要做了以下几方面工作:一是完成了2006-2020年县城总体规划、县域城镇体系规划、县城绿地系统规划和3个中心集镇总体规划、2个“历史文化名村”保护规划和70个“新农村建设”规划的编制、评审、报批工作,对城乡建设起到了积极的指导作用。二是狠抓分区规划、专业规划和修建性详规的制定实施,近五年来,相继制定并实施了太行街、体北街、外环路、高速公路连接线等道路建设修建设规划;制定并实施了红旗桥游园、马牧河滨河公园、县

城集中供热、集中供气、太行公园、大型垃圾填埋场等工程建设修建性规划;制定并实施了东声小区、惠民小区、和平小区、和信电厂、太行龙湖生态园区、八路军太行纪念馆周边等区域修建性规划,通过各类修建性规划的制定和严格实施,确保了县城建设高标准进行。三是坚持“规划一张图、审批一支笔、建设一盘棋”的方针,进一步健全完善规划审批机制,成立了局规划业务审查领导小组,建立了联席会议审查制度,对县城所有新开工程均实行严格的规划设计审批制度,进一步提高了规划审批的合法性、科学性,维护了规划的严肃性与统一性。

二、县城基础设施日趋完善

一是市政道路网络快速延伸。“十一五”期间,我们先后实施了太行西街改造、宝塔街改造、凤凰路改线、学府街道路排水、东盛巷延伸等一大批市政道路工程,县城初步形成了“田”字型中心区和“三纵三横”交通网络框架,县城市政道路总长度由“十五”期末8公里,增长至17公里,道路面积由“十五”期末22.5公顷,增长至32公顷,街道亮化率由“十五”期末的87%增长至95%以上。同时,相继对县城计委巷、建安巷、丰华巷等19条背街小巷进行了硬化、亮化改造,共硬化巷道5436米,3.2万平方米,铺装人行道7000余平方米,新装照明路灯230盏,使县城基本实现了巷巷硬化、路路照明。

二是市政公用设施不断完善。“十一五”期间,我县相继实施了集中供热、集中供气、污水处理、垃圾处理、供水等市政公用设施的建设和改造。至2010年底,新建集中供热热源厂2座,换热站14座,配套管网15.5公里,县城集

中供热覆盖面积达107万平方米,普及率达80%;新建集中供气站1座,配套管网50公里,年供气能力达474.5万立方米;新建污水处理厂1座,日处理污水能力8000立方米,回用水5000立方米;县城供水主管网达32公里,排水管网总长达18000米。

三是县城品位大幅提升。“十一五”期间,我们坚持景点绿化上档次、公共绿地上规模,点、线、面相结合的原则,进行了大规模的城市绿化和景点建设,先后实施了太行公园、胜利广场、滨河游园等广场、游园工程和大树进城、拆墙透绿、美化亮化工程,建设景观游园和绿地31.8万余平方米,使县城建成区绿化总面积达到172万平方米,比“十五”期末增长了152.5万平方米,绿化覆盖率达到41.5%,人均公共绿地面积达18.7平方米。与此同时,圆满完成了“创园”资料收集整理工作,确保了“国家级园林县城”创建目标如期实现。

四、保障性住房建设初见成效

五年来,我县把解决低收入家庭住房困难、实现“住有所居”目标作为首要的民生工作来抓。先后建成了和平、金地、物资等保障性住房小区,共建经济适用房和廉租房554套,6.4万平方米,有效缓解了我县城镇低收入家庭住房困难问题。同时,通过市场化运作、商品化经营模式开发建设了东声、惠民、太行等普通商品房住宅小区,新建住房2000余套,30余万平方米。截至目前,县城住房总建筑面积达149.5万平方米,人均住房面积32.5平方米,比2005年增长了19%,县城居民的住房条件和生活环境得到明显提高。在加大住房建设力度的同时,我局扎实开展住房解困工作,充分利用上

级对贫困地区的扶持政策,逐年扩大城镇廉租住房保障对象范围,从2007年起,累计向1000余户(次)城镇低收入家庭发放了廉租住房补贴,对城镇低收入住房困难家庭做到了应保尽保。2009年,我们积极向上级申报,将我县列为全省首批开展农村危房改造的28个试点县之一,并于2009年底按期完成了首批86户改造任务和第二批400户任务中197户改造工作。2010年,我局根据改造进度和普查结果,计划在完善第二批剩余203户农村危改任务基础上,再改造600户。截至目前,第二批203户改造任务已经完成,第三批600户改造任务已完成537户,占总任务90%,剩余63户正在推进,年内可全面完成。

四、城建管理工作收效明显

五年来,我们不断加大建筑施工动态监管力度,不断提高城建行业管理水平,以“建筑工程质量年”、“安全生产年”“ 工程建设领域突出问题专项治理”为契机,着力规范建筑施工各方主体行为,着力加强建筑市场、工程质量、安全生产监管和建筑节能指标落实,确保了新开工程质量安全达标、程序规范。同时,我们按照“创卫”要求,相继建成了红旗路农贸市场、红星小吃市场、东声日杂市场、红河台农贸市场和一批景观型、水冲式公共厕所,并通过大力开展市容和环境卫生综合治理,依法取缔县城“马路市场”,推行垃圾流动收集、定点倾倒、全天候保洁等制度,使县城市容环境面貌大为改观,为我县创建“国家级卫生县城”做出了积极贡献。

二○一○年重点工作开展情况

一、县城总体规划修编情况

今年以来,在县委、县政府的大力支持下,我局全面启动了县城总体规划修编工作。通过认真开展筛选确定编制单位、现状资料收集整理、总规阶段专题研究、总规方案编制修改等各阶段工作,完成了县域城镇发展战略、县城人口用地规模、空间拓展模式、交通发展战略、县城形象及整体风貌特色、建设用地开发强度、住房与住房规划、县城水环境塑造等八个专题研究,目前,总规修编成果已基本形成,即将进入专家评审、人大审议和报批阶段。总规方案定稿后,控制性详细规划编制、中心区城市设计和道路、绿化、给排水专项规划编制工作可全面展开,为 “十二五”期间我县积极稳妥推进城镇化发展和实施“大县城”建设提供技术支撑。

二、城建重点工程建设项目推进情况

1、八路军文化园一期工程。该工程是县委、县政府为打造红色旅游品牌而确定的城建重点工程之一。主要包括路子村、八路军文艺社、旅游服务中心、八路军胜利纪念坛、人工湖(河)水系、道路铺装及绿化等建设内容,概算总投资6803万元。今年7月,工程各标段建设任务全部完成,并通过竣工验收;10月份,经审计、财政、旅游等部门现场见证,向二期工程建设单位进行了移交。

2、涅河大桥工程。涅河大桥位于武乡县城东盛巷与南沁线交叉口南侧,横跨涅河,是连接县城北部城区与南部新区的重要交通枢纽,全长120米,宽24米,结构为钢管混凝土三跨连续下承式拱桥,总投资1700余万元。目前该工程已全面完工,于2010年11月通过了竣工验收。

3、集中供热三期续建工程。该工程主要包括热源二厂2号锅炉及配套设备安装、5000余米管网、3座换热站等建设内容,于今年8月5日正式开工,目前该锅炉已正常投入运营。

4、体南物流中心工程。该工程是县委、县政府为改造提升商贸流通产业,推进物流配送体系建设而确定的城建重点工程之一,总占地面积24600平方米,总建筑面积31433平方米,概算总投资5200万元。目前建筑群主体工程、外墙封面和保温材料安装已全部完成,玻璃幕墙已完成90%以上,现正在完善水暖电设施,预计今年12月份可全部完工。

5、经四路道路排水工程。该工程规划位于县城西南部,北起太行西街南至南沁线县城段,之间与学府街相交,全长790米,红线控制宽25米,概算总投资2400万元。目前,项目审批手续和前期准备工作已经全面完成,于今年10月底进入施工建设阶段,现已完成排水160余米。

6、学府街延伸工程。学府街延伸工程东起点为学府街现状终点,向西延伸至规划的经二路,全长480米,红线控制宽30米,概算总投资1270万元。目前,该工程可研、施工图设计、立项审批均已完成,环评和规划已通过初审,施工图审查、工程预算和土地测量、附着物清查工作也已完成,土地勘界报告已上报省国土厅,待省国土厅批复后可及时开工建设。

7、丰州路改造工程。该工程北起点为太焦铁路桥北75米处,南至太行街交叉口,全长1073.434米,红线控制宽28米,其中机动车道16米,概算总投资2260万元。目前,该工程施工图设计、可研报告已通过评审,立项审批手续已

办理;环评和规划已通过初审,待太长过境公路改线完成后可及时开工建设。

8、八路军文化休闲一条街工程。该工程规划概念方案已编制完成,并通过县四大班子联席会议研究确定,县招商局已通过公开招商确定了建设主体,目前正在对项目建设地段实施拆迁。

9、新建水源地工程。该工程主要包括水源地选定、水源井布点、水源地保护规划及供水配套设施建设等内容,概算总投资1500万元。通过三次物探对比,完成了水源地选定工作,经专家论证,确定“丰州镇赵庄村路北400m处至书社村路南400m处河谷内,南北长1200m地带”为新建水源地最佳范围,目前省、市环保部门正在对该工程环境影响评价正行审批。

三、保障性住房建设情况

2010年,我县共开工新建住房93912平方米、971套,概算总投资1.385亿元。其中,建设保障性住房86883平方米、935套,包括建设经济适用住房50852平方米、556套,廉租住房6700平方米、110套,限价普通商品住房29331平方米、269套;普通商品房7029平方米,36套。涉及6个住宅小区建设。

一是普惠小区,该小区位于太行西街北侧化工厂、针织厂地段,规划建设住宅楼11幢,住房608套、总建筑面积55478平方米。其中,经济适用房42280平方米、456套;廉租房5700平方米、92套;普通商品房7498平方米、60套。工程于今年3月开工建设,目前已开工住宅楼9幢,总建筑面积45205平方米,512套(其中经济适用房35756平方米、

384套;廉租房5700平方米、92套;普通商品房3749平方米、36套),已开工的9幢楼均已完成主体工程,预计明年7月底工程可全面竣工并投入使用。剩余2幢因租赁汽运公司房屋的洗浴中心拆迁困难,暂未开工。

二是裕丰苑小区。该小区位于太行西街南侧原林业局、畜牧局、蚕桑中心、农业局地段,规划建设住宅楼8幢,总建筑面积36728平方米、343套,其中限价商品房34478平方米、298套;廉租房2250平方米、45套。目前,已开工建设住宅楼3幢,总建筑面积16003平方米、158套,有2幢已完成主体工程,1幢5层已封顶。剩余5幢因涉及农业局住户拆迁进度缓慢、需新增建设用地等问题,暂未开工建设,正在积极推进。

三是县社限价商品房建设项目。该项目位于县城丰州路东侧原县社家属院地段,规划占地面积5280平方米,建设住宅楼2幢,住宅总建筑面积7614平方米、63套。工程于今年4月开工建设,目前,2幢楼均已完成主体工程,预计明年7月底工程可全面竣工并投入使用。

四是交电公司限价商品房项目。该工程位于县城迎宾街北侧,规划占地面积3200平方米,建设住宅楼1幢,建筑面积5714平方米、48套。工程于今年5月开工建设,目前已基本完工,预计明年5月底可全面竣工投入使用。

五是东沟小区经济适用住房建设项目。该工程位于县城东沟巷糖酒公司家属院地段,规划占地面积3000平方米,建设住宅楼2幢,总建筑面积4496平方米、52套。目前工程已开工建设,预计明年7月底可全面竣工投入使用。

六是阳光小区东延伸经济适用住房建设项目。该工程位于太行街与泰安巷交叉口西北侧,规划占地面积10212平方米,建设住宅楼4幢,住宅总建筑面积14880平方米、163套(其中:经济适用住房120套,廉租房18套,商品房25套)。目前工程已全面竣工。

存在的困难和问题

“十一五”期间,我县住房和城乡建设事业虽然取得了长足发展,但与转型跨越发展相比、与全面建设小康社会要求相比,还有较大差距,仍面临着许多挑战和问题。主要表现在以下几方面:

1、城镇化水平低、质量差,城镇化严重落后于工业化。县城和4个中心集镇规模较小,公共设施配套不足,综合承载力较差,辐射带动作用不强。目前,我县城镇化率低于长治市同期水平19.07个百分点,与低于全省同期水平24.02个百分点。同时,受地形等条件限制,全县范围内人口及乡镇企业等布局较为分散,工业化率领先城市化率38.03个百分点,差距较大。

2、建设用地供求矛盾突出,直接制约城镇化发展。以2010年为例,全年建设供地指标仅200余亩,一大批建设项目因用地手续不能及时办理处于暂停状态,加之今年以来建设项目审批周期延长,直接影响项目建设按计划推进。

3、县域城乡规划覆盖面较低,规划建设管理力量薄弱。全县5镇9乡1个农业开发区中,仅丰州、洪水、蟠龙、故城编制了总体规划,374个行政村中编制新农村建设规划的不足100个村。同时,我县村镇规划建设管理机构编制没有

落实,无任何收费项目和经费保障,不能适应城乡规划建设一体化管理需要,直接影响村镇规划建设管理工作的正常开展。

4、城镇人口容纳量不足,住房供给与需求仍不平衡。从目前住房保障情况和商品房销售情况看,我县城镇住房需求仍然大于供给。随着城镇化发展的快速推进,必然有大量人口进入城镇,通过县城总体规划编制单位采用综合增长率法、指数曲线回归法、一元线性回归法等方法预测,到2020年我县总人口为24万,城镇人口为10万人,城镇化水平为40%;2030年我县总人口为26.5万,城镇人口为14.5万,城镇化水平为55%,县域总人口年均增长1.05%,2205人。按照转型跨越发展的要求,“十二五”期间我县城镇化水平需要在现有21.97%基础上提前翻番至43%,年平均增长4.3%,以县域范围每年增长2205人计算,2015年我县总人口将达到22.1万人,城镇化率43%意谓着我县城镇人口将在现有4.6万基础上增加至9.5万,每年平均增加1万人左右。因此,如何让人口“住得下”是我们住建部门今后需要重点解决的突出问题之一。

“十二五”期间工作思路

一、基本思路

按照中央和省、市、县关于加快推进城镇化的工作部署,“十二五”期间,我县住房和城乡建设基本思路为:坚持建新区与改旧城并举、拓空间与建生态并重,进一步拓展县城框架,完善县城功能,提升县城综合承载力,带动中心镇崛起,形成布局和结构相对合理,职能分区更加明确,区域特

色更加突出,服务功能日趋完善的城镇体系,吸引人口向城镇集中,促进全县经济社会转型跨越发展。

二、总体目标

“十二.五”期末,县城建成区面积力争达到7.5平方公里,城镇化水平力争达到43%;县城道路总长达到35公里;城镇住房面积新增190万平方米,在城镇人口大幅增长的前提下,城镇居民人均住房面积达到31平方米;集中供水普及率达到93%;污水集中处理率达到95%;集中供气普及率达到95%;集中供热普及率达到80%;垃圾日处理能力达到240吨;县城绿化总面积达到213万平方米,绿地率达到43%。

三、工作打算

(一)坚持规划先行,科学引导城镇化进程。充分发挥规划龙头作用,以县域中部基础设施走廊为依托,建设城镇化核心地带,采取带状空间发展布局,形成县域“一体两翼”的空间格局(即中部核心区,东部城镇发展区和西部城镇发展区)。一是着力抓好县城总体规划调整修编,尽快完成总规评审、报批工作,并以总规为依据配套完善县城控制性详细规划和各专项规划,明确强制性内容,为县城建设发展提供科学依据。二是在县城总体规划的指导下,根据“一城两心、一带三区”的县城总体布局抓好居住区、行政办公区、商业区、工业加工区、娱乐区等各功能片区的详规编制工作,对重要地段、重要节点、标志性建筑的规划设计方案要优中选优,突出特色,严格把关,切实提高县城的对内宜居性和对外吸引力。三是坚持同步规划、配套建设的原则,搞好城镇供水、排水、供电、电信、有线电视等各类管网的综合布局,克服“重地上、轻地下”的思想,防止各种盲目建设、

重复建设。四是建议编制《县域空间统筹规划纲要》,把全县1610平方公里作为一个整体,将城镇总体规划、土地利用规划和产业布局规划合理衔接,配套完善各乡镇总规、控规和新农村建设规划,到“十二.五”期末,力争实现全县城乡规划全覆盖。五是着力抓好规划执行,加大规划监察力度,严格规划管理。建议在机构设臵、人员编制方面给予支持,构建“县有局,镇有所,村有员”城乡一体的规划建设行政监管体系,切实维护规划的严肃性、权威性。

(二)抓好项目带动,拓展县城发展空间。按照调整修编后的县城总体规划,以加快城镇化建设进程为目标,以搭建县城新区骨架为重点,在配套完善旧城基础设施的同时,整体提升县城服务功能,切实改善人居环境。“十二五”期间,初步计划在县城实施基础设施建设项目30个,其中市政交通设施方面项目8个,供水及污水处理设施方面项目4个,环卫方面项目2个,供气、供热方面项目5个,园林绿化方面项目11个。

为尽快构建“大县城”发展框架,积极稳妥推动城镇化发展,建议在“十二五”开局之年实施以下项目:

1、新区滨河路工程。该工程起点为省道太长过境公路,终点为太长高速路高架桥下,全长2000米,红线宽28米,机动车道为14米,道路左、右两侧各设计4米宽绿化带和3米宽人行道,概算总投资2300万元。目前,由太行大酒店工程代征建设用地的800米道路和排水工程已经完成,剩余1200米因征地问题未能实施,实施该工程需投资1200余万元,征地36000平方米(60余亩)。工程建成后将完善太行大酒店通行功能,带动县城南部新区开发建设。

2、丰州路改造工程。该工程北起太焦铁路桥北75米处,南至太行街交叉口,全长1073.434米,红线控制宽28米,其中机动车道16米,概算总投资2260万元。同时,建议按照县城总体规划启动丰州路北延伸工程,将丰州路延伸至火车站连接线,由此带动火车站组团开发建设,形成集城市配送、生产制造专业配送、商贸、流通加工及生活居住于一体的综合服务型物流园区。

3、八路军文化休闲一条街工程。该工程规划用地面积2.99公顷,集爱国主义教育、观光娱乐、休闲购物于一体,在功能上与对岸八路军文化园互补。作为县城“L”型滨水景观轴的一部分,同步实施八路军文化休闲一条街与丰州路改造工程,可有效改善县城北入口道路通行状况,提升县城整体形象。促进红色旅游开发和县城第三产业发展。

4、学府街延伸工程。该工程东起点为学府街现状终点,向西延伸至规划的经二路,全长480米,红线控制宽30米,概算总投资1500万元。实施该工程可进一步完善河西区道路交通体系,辐射带动县城西区开发建设。

5、经二路工程。该工程南接学府街延伸,北与太行西街相交,全长437米。红线控制宽度为18米,机动车道宽度为10米,两侧各4米宽人行便道。概算总投资1100万元(不含拆迁费用)。经二路与学府街连通后,可在县城河西区形成近2万平方米左右的重点建设地段,进一步拉大县城框架。

6、泰安巷改造工程。该工程南起太行东街,北至迎宾东街全长165米,现有宽度不足10米,通行状况较差,且路面破损较为严重。改造后泰安巷红线宽度22米,须拆迁

财税家属院住宅两套、粮食局家属院房屋3套、原烟草公办楼一间及部分临时建筑,同时需考虑电力电缆、通讯光缆等公共服务设施入地,估算总投资820余万元。

7、太行西街拓宽改造工程。该工程拓宽改造长度600米,铺装人行道5400平方米,新建停车场7500平方米,新增绿化面积13000平方米,概算总投资500万元。同时,建议启动太行西街东起和信电厂连接线,西至南沁线1500米延伸改造项目。该路段现状宽度仅8米,无人行道、地下排水、道路绿化等配套设施,作为县城“西大门”,该路段道路通行和整体环境状况亟待改善。实施该工程须在现有道路基础上向靠近和信电厂一侧拓宽至24米,配套建设人行便道、地下排水、道路照明设施和部分绿化带,同时需考虑电力电缆、通讯光缆等公共服务设施入地,估算总投资4800余万元。

在启动实施上述工程的同时,建议启动以下项目的规划设计、手续审批、征地拆迁等前期工作:

1、新区大道(暂定名旌旗东路和南亭川路)。新区大道西起太长高速路高架桥,终点至故县村,沿涅河南岸由西向东延伸,从太长高速至规划“灵湫桥”2公里为旌旗东路(暂定名),从规划“灵湫桥”至规划“凤荷桥”3公里为南亭川路(暂定名),全长5000米,规划红线宽30米,机动车道14米,两侧人行道各3米,绿化带4米,需征地220余亩,概算总投资约1亿元。按照“十二五”期间城镇化水平翻番的目标定位和实施“大县城”建设的实际需要,须尽快将路网向 “新城片区”延伸,带动新区相关公共服务设施的建设与发展,推动可容纳3.6万人,集旅游服务、文化、

办公、商务商贸等职能于一体,服务未来县域旅游业发展的旅游服务基地建设。

2、汽车站周边综合改造项目。南沁线与原凤凰路交叉地段是县城南部出入口,附近坐落有客运汽车站和二十轨制高中,人流、车流相对集中,但该路段现状道路仅9米宽,人行道与车行道不分离,交通安全系数低,加之由于该地段餐饮、购物等配套功能不完善,致使汽车站周边市容秩序较为混乱,严重影响县城对外形象。因此,建议将该地段道路在现有基础上拓宽,增设人行道和绿化带,实现人车分流。同时,在变电站与汽车站之间建设小吃市场一座,完善配套服务功能;在汽车站对面和检察院南侧建设绿化景观工程,改善县城南部出入口整体形象。

3、人民广场改造项目。县城人民广场主体建筑建成于上世纪

八、九十年代,布局设计、功能区分和配套设施均相对落后,在整体上与宝塔广场形成较为强烈的反差,急需完善升级。通过实施综合改造,可使宝塔休闲广场与人民广场在风格上有序衔接,功能上互融互补,从而提升县城行政中心的整体形象。

(三)加大住房供给,提高县城人口容纳量。按照“十二五”期末,县域城镇人口从现有4.6万人增加到9至11万人,县城人口从现有3.7万人增加到7至9万人,人均住房31平方米计算,全县城镇需在五年内建设各类住房190万平方米以上,县城需在五年内建设各类住房150万平方米以上,平均每年需至少建设住房30万平方米;各中心镇每年需至少建设住房10万平方米。为如期完成住房保障和棚户区改造目标任务,确保“十二五”期间我县商品住房市场

稳步有序发展。建议2011年启动泰安巷北段棚户区改造和太行西街乡镇煤运汽车队地段、运输公司地段保障性住房建设项目,并根据总规选择部分适宜开发的净地实施保障性住房建设。同时,以市场为主导,加紧推动滨河花苑、南泊湾商住等普通商品房项目建设,积极引导在原洁世公司院内、县城南部新区、惠民小区东侧、太行大酒店两侧等地段实施商品房开发。以此为基础,根据市场情况逐年增加住房建设供地量,到“十二五”期末,力争实现“城镇常住人口户均一套住房,基本解决低收入家庭住房问题,在城镇人口大幅增长前提下,人均居住面积达到或超过31平方米”总体目标,努力做到住房供给与需求基本持平,促进全县城镇化水平提高。

四、工作措施

1、强化创新观念,拓宽城镇化建设融资渠道。城乡基础设施建设是相对无限度、高投入的系统工程,仅靠财政资金安排难以全方位开展。在今后工作中,我们要把经营理念贯穿于城乡规划、建设和管理的全过程,举社会之力办社会之事业,聚各方之财推进城镇化发展。力争从四个方面全面推进:一是用好政策。认真落实国家关于筹措城建资金的各项政策,探索融资新模式,实现投资多元化,经营市场化,运作公开化,为城镇化发展寻找新的推动力。二是盘活城市基础设施存量资本。通过产权臵换、有期有偿经营等形式,盘活公用设施的经营权和产权,实现资源利用商品化。三是加大招商引资力度。制定优惠政策,引进有实力、有影响的公司,投资建设大型基础设施、市政公用设施和住宅建设项目。四是推行“公益事业大家办”。组织和动员社会力量,采

取分包、联建、共建等办法,逐步实现基础设施建设的社会化。

2、强化建设风格和特色观念,着力提高建设品位。努力实现“四个转变”:一是在思想认识上,由传统城市观念向现代城市观念转变,注重生态环境、人居环境的改善,注重经济、资源、环境的可持续发展;二是在发展方式上,不求最大,但求最佳,不求最多,但求最精,突出特色,突出精品,力争项目上档次,质量上等级;三是在规划设计上,要从简单实用向注重文化内涵转变。引进先进规划设计理念,提倡创新思维,注重单体造型,在风格上体现多样性,在内涵上赋予其积极向上的底蕴;四是在组织管理上,由经验型向科学型转变。突出一个“严”字,把好规划关、设计关、材料关、操作关、验收关,竭力推出精品,切实提高城镇化质量。

3、强化群众利益至上观念,把人民群众最关心的事情办好。按照“一切为了群众,一切方便群众”的原则,在城市产业布局、功能分区、设施建设、环境美化等方面突出“以人为本”的思想,使人民群众从中受益。要围绕为人民营造舒适的生产、生活环境这一目标,集中力量,狠抓一批与人民群众生产、生活密切相关的项目,实实在在地解决群众“行路难、停车难、用水难、如厕难”等焦点问题,切实提高城镇居民幸福指数。

4、强化管理效益观念,不断提高城市管理效能。要加强宣传教育,增强全民的城市意识、卫生意识、文明意识,营造浓厚的城管氛围。要健全城管网络,适时推进社区管理,发挥专业队伍管理和群众参与的双层作用,形成全社会齐抓

共管的良好局面。要不断完善管理措施,变被动应付为主动出击,变突击治理为日常巡察,变短期行为为长效管理,使城管工作步入法制化、规范化、经常化轨道,巩固城镇化建设成果。

二○一○年十一月三十日

第二篇:十二五公司演讲稿

做公路新兵,树公路形象

各位领导、各位同事,大家好,我是来自材料供应处的XXX,我演讲的题目是“做公路新兵,树公路形象”。很高兴能够参加这次比赛,首先我要感谢市局、公司领导以及我的父母,是你们的培养让我有机会走进公路这个大家庭,从而有机会站在这个舞台上展现自己。

朋友,当您驾驶着机动车辆疾驰在宽阔的公路上时,您是否想到过,为了建设公路、养护公路,多少公路系统的干部职工把美丽的青春都奉献在了宝贵的公路事业上?当您每天工作完成后,尽情享受属于自己的那一份快乐天地时,您是否知道,还有许许多多的公路人在漫长的公路战线上,穿着橙色的标志服,用长满老茧的双手,挥舞着铁锨为了祖国的公路事业而默默无闻地奉献着!

几年前,当我还是一名十七岁的高中生,我憧憬的未来并不是成为一名公路人,虽然学习生活紧张而忙碌,但离自己上大学的梦想也只有一步之遥。记得小时候经常是好几天见不到爸爸,每次见到他回家时也已经很疲惫,所以我一直以为公路是一个很苦的行业。但父母对培养公路接班人的决心却始终没有变,他们已经对我的未来有了规划,就是送我去学习公路知识,将来成为公路事业的接班人。我没有辜负父母的期望,考上了公路系统学校。在学习的过程中,我慢慢找到了学习公路知识的乐趣,以至于自己在坐车时,对

于走过的每一条路,每一座桥都会边仔细观察边回忆所学的每一个知识点,又想想自己也会为公路事业献上一份微薄之力,心中充满了无限的力量!如今一晃几年过去了,渐渐理解了长辈的良苦用心,我也在公路的知识海洋里找到了自我。所以今天在这里我仍要对你们说声谢谢,是你们当初的决定和支持,使我对你们一直以来所从事的行业有了更深入的了解,也更有信心成为一名合格的公路人!

从小到大我见证了聊城公路事业在长辈们的努力下不断壮大,心中对他们充满了无比的敬佩。在炎热的夏天,他们通常都要起的很早,甚至要通宵达旦的工作,坚守着每一个岗位。他们总是晒得很黑,皱纹也要比同龄人多上几条。在工地上,他们迎高阳,战飞尘,用一种特有的执着和情愫,用他们的思想和言行,智慧和付出,用心地演奏着这首永远的乐曲,直到把它唱响在自己的生命的深处! 去年,我得到了一次去工地实习的机会,虽然时间很短,但这是我第一次亲身体验奋斗在一线上的工人们的生活。在这次实习期间我认识了很多比自己大不了多少的公路人,但其中有一位让我记忆深刻。她是一名女性,在我去工地时已经怀有身孕,仍然坚持和我们一起住在工地上。工地领导不让她去施工现场,只是让她整理内业。但当时是工程施工的最有利季节而且面临着上级的检查验收,而她又是富有经验的技术人员。她瞒着领导坚持去工地现场指导施工,不放过任何一个瑕疵

部位,确保经手的每一道工序合格,保证了公路的质量。她还会指导我们整理内业,开始自己不会的地方很多,又不好意思一直问,但她都会主动给我们讲解问题,后来我们也都放开了自己,大家一块探讨课题,也提高了工作效率!每个月她都亲自核算计量工作,一遍又一遍,即使眼睛里布满了血丝,也不会放过任何一个差错。在她的带领下我们也有机会去现场体验一下建设公路的过程,想象一下不久之后建成的这条公路哪怕只有自己万分之一的汗水也会充满斗志。在领导来检查的时候,她还会充当讲解员,用自己认真又不乏幽默的讲解方式让领导了解我们施工的整个过程,工程质量也得到了领导的肯定。我曾经问过她:何必让自己这么辛苦呢?她的回答是:因为热爱,所以不觉辛苦!后来她因为身体原因不能再去工地,但她的心一直留在了这片她热爱的土地上,她的精神也深深地影响着我们,正是从她的身上我看到了作为一名公路人所肩负的使命,也让同样身为女性的我深感震撼,她一直是我的榜样,我会更加刻苦学习,努力奋斗做一名优秀的公路人!

今年,是 “十二五”规划的开局之年,也是承前启后,继往开来的一年。我们公路人也是一样,也将迎来一次新的历史机遇。作为一名公路新兵,我应该勇敢地迎接这次千载难逢的发展机遇。“青春虚度无所成,白首衔悲补何及”,一位唐代文人曾这样讲过,是的,青春不仅仅意味着绿色和希

望,它还包含着耕耘、探索和拼搏。“我们是五月的花海,用青春拥抱时代;我们是初升的太阳,用生命点燃未来”,我们是青春的代言人,奉献是我们的职责,让我们用热血和激情,勇挑时代的责任和使命!在领导的带领下,为开展好“两保两树”活动,为推动“十二五”公路建设事业又好又快地发展贡献自己的青春和才华,为发扬“聊城公路与时代同步,与文明同行”的品牌,竭尽全力与大家一道把聊城公路建设的更加美好!我的演讲完毕,谢谢大家。

第三篇:大舍煤矿有限公司十一五工作总结及十二五发展规划

大舍煤矿有限责任公司十一五工作总结及十二五期

间工作目标及重点

近五年来,我矿在县委、县政府及其局党委的正确领导下,在上级主管部门的关心支持下,全矿干部职工的不懈努力下,煤矿呈现了健康稳步发展的良好态势。实现安全生产,完成原煤生产50.6万吨,产值2.04亿元,销售收入1.8亿元。

一、“十一五”期间的工作回顾

“十一五”期间,我们紧紧围绕煤矿“十一五”发展规划:“进一步加大科技力度,增加科技含量,改革采煤工艺,加大壁式采煤的消化及应用,逐步实现采煤正规循环,力使工作面出煤量达总量的75%以上,配套矿井安全技术设施,实现矿井质量标准化;形成较可靠的通风、运输、提升、排水、供电以及开拓系统的配套完善;瓦斯抽采及安全预警信息系统研究应用示范,巩固矿井A类成果,形成具有一定规模的新型骨干煤矿;实现年生产能力21万吨/年”的目标。积极作为,共克时艰,各项工作取得了显著成绩。

(一)安全生产工作稳步好转。

安全是煤矿的重中之重,没有安全就没有煤矿的健康稳步发展。为此,我们以先进性教育、学习实践科学发展观等活动为契机,采取措施狠下功夫,强化安全生产管理。一是

1 确立安全工作目标。每年我们都围绕师宗县煤炭工业管理局安全工作总体思路及安全工作实施意见,结合煤矿实际,科学地制定我矿安全生产工作实施方案后紧紧围绕方案进行工作。二是健全完善制度。修订完善了一系列安全管理制度、各种安全技术措施、各种岗位职责、安全生产责任制、隐患排查治理等安全生产管理的长效机制;自上而下建立了安全生产责任制,层层签定了考核责任书,实行安全风险抵押及安全与责任工资挂钩制度,有力确保了安全责任制度的层层落实,做到了个人保班组,班组保井口,井口保全矿的安全责任体系。三是加强各类宣传教育培训。我们认真贯彻落实国家的安全生产方针政策,全面加强宣传教育工作,每年积极组织开展两个“百日安全生产活动”、雨季“三防”以及六月安全月活动,全面增强了煤矿干部职工的安全意识、法律意识,推进煤矿安全文化建设;进一步强化了从业人员及安全技术管理人员的培训、复训工作,提高全体从业人员综合素质,同时加大专业技术人员培训、培养力度,委托专业院校培养专业技术人才。四是狠抓现场监管和隐患排查治理。严格执行“四位一体”的值班制度,做到了瓦检员、小班长盯点盯面;队长、安全员及井口巡回检查;矿级干部巡回监察。每班有矿领导带班作业,井口、部门负责人跟班现场作业。加大隐患排查治理工作,每天进行日常检查、每月组织三次自检自查、每季度组织一次安全大检查,查出的各

2 类隐患,采取“措施、责任、资金、时限、预案”的五定方案,落实整改到位,对上级到矿检查隐患和矿自检自查隐患实行挂牌督办、井口公告,并结合工作实际建立了隐患排查治理长效机制,从而有效遏制煤矿安全事故的发生。五是硬化“一通三防”管理措施。严格执行瓦斯“三级”管理。落实“一通三防”管理责任,硬化安全技术、水患防治、顶板管理、机电设备管理及提开运输管理等措施。六是狠抓质量标准化建设工作。我们成立煤矿质量标准化建设领导小组,对照质量标准化标准,认真查缺补漏,全面规范完善了矿井采、掘、机、运、通等几大系统的配套设施,逐步完善了矿井安全生产条件,夯实了煤矿安全基础。通过这些,我们连续五年实现安全生产。

(二)技改工作成效显著。

科技兴煤是煤炭企业安全之本、发展之基、增效之道,为此,我矿五年来集人力、物力、财力为一体,全方位加强技术管理工作,全面推进矿井技术进步。一是积极协调有关部门完成15改21万吨项目的立项初改的审查工作,取得开工备案回执后,加大矿井改扩建工程建设,现已完成全部主体工程,已投入试生产,计划年底可通过竣工验收。二是抓瓦斯治理,根据煤矿瓦斯治理“双百工程”示范矿井建设要求,我矿成立了领导小组,制定了工作实施方案,并严格组织实施,规范了采掘布置,建设了专用回风井,建立了瓦斯

3 抽排系统和瓦斯监测监控系统,为综合治理矿井瓦斯,防止瓦斯事故发生提供了强有力的技术支撑,上报了瓦斯发电项目并获准立项,现已开工建设。三是完成了煤矿安全预警信息系统运用示范平台建设并投入使用,收集了瓦斯、矿压、水患预警的大量可研数据。四是装备了猴车,解决了高瓦斯矿井的专用回分井的问题;装备了16立方米空压机,解决了多台空压机入井的问题;新建了污水处理厂,规范了防尘、降尘管路;装设了防跑车装置自动化;完善了地面、井下照明及通讯装置;解决了低压供电的主扇、水泵双回路、水泵双管路问题;改造了职工澡堂,实现了更衣专人专柜;规范了工业广场布置,做到了柏油路面直通工业广场;新增了省力、安全系数高、支护时间短、工作效率高、提高产量的单体液压替换摩擦式金属支架工作面;安装了井下人员定位系统、反风、压风系统及运输、提升、开拓系统的配套设施建设。五是对矿井主要运输巷、回风巷及井底车场应用了工字钢、U钢等新型支护方式,采用了电机车运输代替人力推车、刮板输送机运输,大力降低了工人劳动强度,提高了工作效率。六是硬化了基础设施建设。进一步完善了地面一些基础设施配套建设,年底按计划完成高压下井安装调试和泵房管子道工程及老职工宿舍建设改造。

五年来共投入资金5894万元,有力提升了矿井的科技含量,增强了矿井生产的安全性,促进了煤矿生产经营效益

4 大提升。

(三)党建工作成效显现

几年来,我们根据上级党委要求,深入开展了先进性教育、解放思想大讨论、科学发展观、创先争优等活动,通过这些活动的开展,不断提高了基层党组织建设战斗堡垒作用,为煤矿发展提供了有力的组织保证。

上述成绩经验的取得,得益于国家、省、市、县以及主管局、局属各职能部门多次亲临检查指导;得益于县委、政府的关心重视,局党政的正确领导;得益于县直相关的各有关部门的支持帮助。2008年煤矿安全评价被评为A类矿井、同年被省列为安全质量标准化建设示范矿井、被列为全国瓦斯治理“双百工程”建设示范矿井,曾多次获得市、县、局“先进单位”、“安全生产先进单位”、“生产技术先进单位”、“先进集体”、“七星级文明单位”、“节能减排先进单位”、“先进基层党组织”等荣誉称号。

二、存在问题

“十一五”以来,我矿工作虽然取得了一定的成绩,但还存在诸多困难和问题。

一是安全生产形势依然严峻。地质构造复杂、煤层赋存条件差、顶底板破碎、瓦斯含量高、矿井涌水大,加之矿井装备科技含量低,硬件设施相对脆弱,五大自然灾害日益严重。

5 二是高素质人才匮乏,职工队伍整体素质不高。随着产业发展,对人才需求增加,而由于煤炭行业属高危行业,受用人机制、待遇等多种因素影响,人员进入渠道单一,专业技术人员紧缺,远远不能满足煤矿发展需求;虽经反复复训、培训,但职工普遍文化水平较低,安全意识淡薄,安全防范技能不高,自主维护意识不强,难以适应安全生产管理需求。

三是政策性增支因素增多,煤炭负担日益加重。随着国家推进煤炭成本完整化进程加快,提高煤炭资源税费、煤矿安全标准、促进节能减排、环境保护等政策措施的相继出台,煤矿增支因素持续增加,再加之随着矿井开采深度的不断延伸,设施设备增多,通风、排水、提升、电耗的增多,顶板破碎坑木耗用多等因素,致使煤矿生产成本呈现较快增长,负担日益加重。

四是先进性生产技术推广难。受地质构造、煤层赋存条件差、资金、人才等条件限制,新工艺、新技术推广有难度。

三、“十二五”工作目标及重点

“十二五”期间,认真贯彻落实科学发展观,以加大矿井安全技术装备、生产工艺的投入和矿井生产系统的优化配置,来增强企业核心竞争力和可持续发展。

(一)工作目标

通过扎实开展煤矿安全生产宣传教育、安全生产监管和安全生产整治“三项行动”,切实加强煤矿安全生产法制体

6 制机制、安全生产监管队伍、安全生产保障能力“三项建设”,实现每年安全生产目标;通过继续狠抓技术改造,优化布置生产系统,引进先进设备和工艺,采用支护新技术,采掘新技术,实现年生产能力21万吨;通过对煤炭资源合理化布置、集约化开采,研究探索适合煤矿地质特点的瓦斯抽采方法、抽采工艺及抽采设备,提高矿井瓦斯抽采率,实现2000千瓦瓦斯发电,来实现煤矿可持续发展。

(二)工作重点

紧紧以国发[2010]23号文件提出的“三个坚持”、“十个创新、十个强化”为工作重点,继续把“一通三防”管理、隐患排查治理、安全生产技术管理等工作向纵深推进,全面开展安全生产标准化达标建设,巩固和发展不断取得的安全生产成效。

师宗县大舍煤矿有限公司 2010年10月17日

第四篇:养护公司十二五发展规划

大庆油田公司矿区服务事业部

园林绿化公司养护公司“十二五”发展规划

大庆油田公司矿区服务事业部园林绿化公司养护公司

2月3日

主编:范连祥

参加人:贺宝文李宝李百明

审定人:

目录toco"1-2"hzu

一、业务现状.pageref_toc252971994h

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(

一)经营业务与成产能力.pageref_toc252971995h5

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(二)人员状况.pageref_toc252971996h5

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(三)财务状况与经营成果.pageref_toc252971997h5

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(四)装备状况.pageref_toc252971998h5

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(五)市场情况.pageref_toc252971999h6

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(六)技术状况.pageref_toc25297h6

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二、主要矛盾问题.pageref_toc25297h6

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(一)修剪工的培训问题.pageref_toc25297h6

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(二)树木花卉栽培品种开发不够丰富.pageref_toc25297h6

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三、形势分析.pageref_toc25297h6

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(一)业务环境分析.pageref_toc25297h7

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(二)对标分析.pageref_toc25297h7

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四、规划理念,定位与目标.pageref_toc25297h7

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(

一)业务发展思路.pageref_toc25297h7

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(二)业务发展定位.pageref_toc25297h7

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(

三)规划理念、原则.pageref_toc25297h7

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(四)规划目标.pageref_toc252972011h8

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五、规划部署.pageref_toc252972012h9

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(一)经营业务部署.pageref_toc252972013h9

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(二)技术研发部署.pageref_toc252972014h9

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(三)固定资产投资部署.pageref_toc252972015h9

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(四)管理创新部署.pageref_toc252972016h10

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(五)安全、环保、节能减排部署.pageref_toc252972017h10

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六、2020年远景规划.pageref_toc252972018h10

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(一)生产能力.pageref_toc252972019h10

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(二)经营指标.pageref_toc252972020h10

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(三)养护标准.pageref_toc252972021h10

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(四)人力资源状况.pageref_toc252972022h10

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(五)科技管理水平.pageref_toc252972023h10

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一、业务现状

“十一五”期间,养护公司随着大庆油田矿区建设的发展而发展。在园林绿化公司的领导下,按照建设和谐矿区和“六个园林”的要求,养护公司经历了由粗放经营到集约化经营,由粗放管理到专业化管理,由小到大的发展过程。养护水平逐年提高,一年一个台阶。所养护的绿地养护标准级别,由

一、

二、

三、四,四个级别全部提高到一级二级两个级别。在工作实践中创造了“计量式快速加水灌溉法”,“8+1杂草检测法”,“花卉集群栽植理念”,“水腊反季节自体移植法”,“间苗移植节约法”,“天然湖水利用节约法”,“立体五色草模纹花坛法”。在庆祝北京奥运会、庆祝建国六十周年,庆祝大庆油田发现五十周年的重大活动中得到了充分的应用和展示,彰显了大庆油田矿区园林养护水平,树立了大庆油田的形象,提高了油城人的生活品味。

(一)经营业务与成产能力

养护公司主要承担着大庆市西城区,东至大庆路铁人桥,西至让通铁路线,南至铁人大道八百晌,北至庆虹桥范围内的城市道路绿地养护工作。养护绿地路段84条,养护绿地面积215.35万平米。

(二)人员状况

公司现有职工52人,生产季节雇工180人。公司管理人员17人,设立5个班组。大学本科学历11人,大专学历9人,中专学历9人,专业技术人员高级职称1人,中级职称7人,初级职称10人。

(三)财务状况与经营成果

0

7、0

8、09三年合计收入5449.86万元,成本3945.01万元,利润1504.85万元。

(四)装备状况

水罐车7辆,服务车6辆,园林机械96台,设备原值55.75万元,净值43.95万元。

(五)市场情况

油田矿区绿化养护的主要任务由养护公司承担,随着矿区绿化的深入发展,养护公司的任务逐年加大,市场主要取决于养护公司自身的素质和能力的提高,只要养护公司不断提高自身的能力和素质,不断提高养护水平,绿化养护的市场会不断扩大。

“十一五”期间,养护公司在完成自身任务的同时,开发了文化集团,油田设计院,采油一厂的绿化养护市场。实现收入730万元。

(六)技术状况

1、

拥有大庆地区珍稀树种栽植、养护、繁育及配套技术,此技术对珍稀树种应用有重要作用,并已在生产中应用。

2、

拥有除草剂防草坪单、双叶杂草技术,此技术代替人工养护草坪。

3、

拥有草坪延缓退化技术,可以延长草坪寿命3-5年。

4、

引进了宿根花卉福禄考,增加了花卉品种。

二、主要矛盾问题

(一)修剪工的培训问题

随着园林绿化养护标准的不断提高,修剪水平的高低成为养护水平的制约性因素。目前,养护公司缺少修剪技术比较强的工人,并且是现有的几名修剪工,老的56岁,小的27岁,处于水平相对不高,青黄不接的状况。因此,在今后的养护工作中加强对修剪工的技术培训十分重要。

(二)树木花卉栽培品种开发不够丰富

随着矿区园林建设的不断发展,需要园林景观花卉造型不断创新,但在创新的过程中在树木的品种颜色,花卉品种的搭配选择上相对单一,所以在今后的工作要加强引进培育适应大庆地区生长的,比较奇特的树木、花卉品种以适应创新景观的配置。

三、形势分析

(一)业务环境分析

绿化养护行业是朝阳行业,油田绿化养护公司大有发展,油田主城区以外绿化养护逐渐由养护公司承担,市场前景广阔,这就需要养护公司要不断提高水平和能力,完成好工作,否则,油田公司下属各厂矿及相关企业的小的绿化公司就有可能与养护公司竞争。

养护公司是大庆油田矿区园林绿化公司所属的分公司,专业化管理经验比较多,资金、设备、人才、技术等实力比较雄厚,尤其是近年来在养护的提档升级、赶超东城区上出了很多亮点,油田公司、矿区事业部、园林绿化公司领导给予了充分的肯定,这些都是养护公司的优势,劣势是土建、抢修方面比较薄弱。

(二)对标分析

目前养护公司所养护的绿地标准由原来的国家

一、

二、

三、四级标准全部升级为国家

一、二级两个标准,并且结合大庆油田实际情况,提出了高于国家

一、二级两个级别标准的草坪养护标准“8+1”标准及花卉集群化栽植养护标准。创新采用立体五色草模纹栽植及养护标准等。企业管理上推行了6s管理法,收到了好的效果,hse管理方面实行安全生产操作法。

四、规划理念,定位与目标

(一)业务发展思路

逐步实现绿化养护精细化、集约化和现代化。

(二)业务发展定位

以油田主城区道路绿化养护为基础,逐步辐射主城区以外道路绿地养护。

(三)规划理念、原则

1、发展理念

精心呵护生态,装扮亮丽油城

2、发展原则

保护生态、实现节能、减少排放、加强检疫、建立平衡、环境友好

3、发展中要处好的若干关系

(1)、绿地养护与城市建设关系

(2)、绿地养护与油田生产关系

(3)、绿地养护中的地企合作关系

(四)规划目标

1、总体目标

以打造百年油田、实现原油稳定4000万吨,构建和谐矿区,建设六型园林为指导,绿化养护实现路段养护标准化,花卉栽植景观化,树木修剪艺术化,全面提高工作水平。

2、分项目标

(1)经济总量和效益目标

①2011年实现收入1800万元,效益200万元。

②“十二五”期间收入

1、2亿元,效益1000万元。

(2)外部市场开发目标

①2011年市场开发实现收入200万元,利润30万元。

②“十二五”期间收入800万元,利润

150万元。

(3)科技创新目标

2011年科技创新目标

使用树木抑制剂,控制杨柳树飞絮。

②“十二五”期间科技创新目标

攻克大庆地区常见病虫害发生规律,掌握综合防治方法,减少环境污染,易于生态城市发展。

(4)生产能力目标

①2011绿地养护面积300万平方米。

②“十二五”期间养护面积500万平方米。

(5)人力资源发展目标

①2011年人力资源发展目标

专业本科毕业生15人,中级以上职称12人,修剪工

7人。

②“十二五”期间人力资源发展目标

专业本科毕业生20人,中级以上职称15人,修剪工

15人。

(6)安全、环保、节能减排目标

安全生产事故率为0,农药使用剂量最低剂量化,节约浇水植物化。

五、规划部署

(一)经营业务部署

1、2011年主营业务部署

(1)大庆路、铁人大道、创业大道、龙十路、西宾路全面打造标准化路段。

(2)远望裙房、东环路北段、奔腾环岛、昆仑大街实现花卉集群化栽植和景观栽植。

(3)主要路段修剪实现艺术化

2、“十二五”期间经营业务部署

“十二五”期间养护路段在标准化、景观化、艺术化的基础上逐步向精细化、集约化迈向现代化。

(二)技术研发部署

1、2011年技术研发部署

引进新树种(中华金叶榆)和竹柳。

2、“十二五”期间研发部署

(1)进行苗木冬储试验

(2)进行苗木组织培养试验

(三)固定资产投资部署

(1)2011年固定资产投资部署

建一座加水站,投资200万元。

(2)“十二五”期间向固定资产投资部署

①建设植保实验室,投资200万元

建设土壤实验室,投资200万元

(四)管理创新部署

(1)2011年管理创新部署

实行承包式浇水灌溉管理

(2)十二五”期间管理创新部署

实行精细化、集约管理

(五)安全、环保、节能减排部署

(1)推行安全生产操作法考核制度

(2)实行承包式节水灌溉管理

六、2020年远景规划

(一)生产能力

绿地养护范围南至采油七厂,北至采油六厂,西至让铁路线,东至萨大路,养护面积为

1000万平米。

(二)经营指标

实现收入2亿元,利润1000万元。

(三)养护标准

养护标准为一级和特级两种标准。

(四)人力资源状况

人力资源状况为整个队伍为管理人员100人,技术人员30人,中高级职称人员20人,养护师30人。

(五)科技管理水平

形成一整套的具有国内领先水平的绿化养护体系,科技办法、管理手段的园林管理办法。

通过现代化的设施园林装备实现珍奇植物在北方高寒地区大庆油田的园林应用

通过引进培育、嫁接等手段实现乔木树花盛开

采用乔木、灌木、花卉、草坪等相结合的办法设计和栽植奇特的植物景观,把油田的各条城市干道打造成灿烂的景观大道,把油田在气候适宜的条件下打造成北国江南。

第五篇:自来水公司十二五规划内容

„„县县供水公司“十二五”供水发展规划

“十二五”时期是深入贯彻落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的重要时期,抓好这五年工作,对我司加速现代化进程,促进县城经济建设发展具有十分重要的战略意义。为此,我们必须客观分析当前城市供水发展方向,清醒认识我司在供水设施建设和经营管理中存在的问题,统筹规划“十二五”工作,为我县城市供水事业今后一个时期的科学持续发展奠定良好的基础。

“十二五”发展规划的指导思想:以党的十七大和十七届四中全会精神为指导,以着力解决企业面临的困难和问题为宗旨,按照县委、县政府和建设局的工作要求及部署,以供水基础设施建设为基础,以“谋划发展支撑体系,落实安全正常供水,开展优化供水服务,完成供水工程建设”为工作主线,积极促进……县城市供水事业向更新更高层次发展。

“十二五”发展规划目标:以持续推进供水设施建设,解决……江……县段遭受上游水污染问题,全面提高县城供水水质,确保我县县城饮用水安全。同时,在供水水量、水压上保证我县县城快速发展的用水需要。

“十二五”规划的主要工作任务:

一、根据县城整体规划修编确定供水发展规划

……县县城包括上梅镇和县上渡办事处。到2009年,县

城建成区面积约20平方公里,人口23万。县城老城区为……

镇,县……办事处是……县县委、县人民政府新办公大楼所

在地。根据国家关于加快城镇化发展战略,最新《……县县

城总体规划(修编)》拟确定:近期(2015年),县城城市人

口规模为30万人,城市用地规模为30平方公里;中期(2020

年)城市人口规模为35万,用地规模为35平方公里;远期

(2030年以后),城市人口规模为45万,用地规模为45平

方公里,我县县城将建设成为……市重要的次中心城市、我

省优秀旅游城市和生态宜居城市。城市用水在很大程度上代

表一个城市的经济发展水平、人民生活水平和文明卫生水

平。为此,我司将大力发展三个文明建设,在水质、水压、

水量、供水设施建设以及优质服务上全力跟上县城可持续发

展的步伐。

二、按照国家生活饮用水卫生标准(GB5749——2006)

全面提高供水水质。

近年来,国家对生活饮用水的标准和要求越来越高,

2006年,国家颁发了《生活饮用水卫生标准》(GB5749—2006)取代《生活饮用水卫生标准》(GB5749—1985),水质指标从

原来的35项骤增至106项,所有水质指标在2012年7月

1日前必须强制实施。而……江……县段的水源状况是:由于

无法根治污染源,重金属……仍将会长期超标,铅、砷、氨

氮等部分时段超标,供水水质无法达到国家《生活饮用水卫

生标准》(GB5749—2006)要求,供水安全无法保障,人民

群众生活品质无法提高。过时的净水工艺和陈旧的供水管网

与水质标准、水质要求不断提高的矛盾日益突出。同时,现

有城市居民对饮用水的要求也越来越高,随着城区的扩大,

原由村办小水厂供水的城郊居民要求使用合格自来水的愿

望与日俱增。国家对水质的高标准要求和城市建设的快速发

展对县城供水系统供水水质和水质检测能力建设提出了新

的更高的要求。

我司将从以下几个方面入手,逐步提高供水水质:

1.加快对现有水厂的提质改造,使供水水质达到最新

国家标准;

2.加快对老旧供水管网的改造;

3.健全、完善供水水质的监督、监察机制;

4.加大科技投入,提高水质化验水平。

三、加快县城安全供水改扩建工程建设并修复龙王池应

急水厂。

“十二五”期间的主要供水任务就是“供水的安全保

障”。我司将从长远着眼,把饮用水安全纳入“十二五”规

划,确保供水能力与城市发展同步,规划建设科学、合理、

有效的供水体系,使现有的……江、……地下水、……水库

三大水源整体协调,统筹兼顾,充分发挥其功能。提高应急

抗风险能力,做到在发生突发事件的情况下能保障居民生活用水安全。为此,我司将在最近五年全力实施县城安全供水改扩建工程,其中包括对水厂的提质改造和新建二水厂,同时修复……应急水厂。

1.对现有水厂4万m/日的常规净水工艺采用最新深度处理工艺进行提质改造。建设地点为现有水厂厂区侧,需新增用地11.7亩,供水水源为……江水。

2.选用新的优质水源建设县城第二水厂。建设地点为……村,采用常规净水工艺并预留深度处理用地。

3.修复……水厂。 ……年4月,……水厂地下水水源被开发区的污水污染而被迫停产。为应对……江突发性水污染事件发生,保证县城有一个可靠的备用水源,必须对……水厂进行堵漏清洗修复,作为县城应急供水水源使用。

四、加大城区供水管网建设和改造力度

对县城供水管网进行全面规划和改造。根据我县县城规划和建设状况,采用新型管材对城区新建道路配套进行供水管网建设。公司成立以来至上世纪九十年代末,历年敷设的管网管材采用的是灰口铸铁管和自应力水泥管,因年代久远老化,管网漏损率逐年增加,供水水质无法进一步提高。为与城市建设相配套,改善供水水质和水压,降低漏损率,老城区历年敷设的灰口铸铁管要采用国家要求的球墨铸铁管及PE管进行大规模改造,同时,供水管径必须扩大,使管

3网服务压力达到《室外给水设计规范》和《城市给水工程规划》的水压要求,水质达到国家最新水质标准。使供水管网漏损率逐年下降,到2012年控制在20%以内,到2015年控制在15%以内。同时,将对县城周边……家村办小水厂用户纳入城市供水范围,对其供水管道进行改造,全面提高水质和水压。

五、努力改进供水服务工作

1.继续完善《公开办事制度》、《社会承诺书》、《首问责任制》等制度,提高了办事透明度和办事效率。

2.采取多种应对措施停水。

3.提高供水设施维修维护及时率。

4.加快公司信息化建设,简化办事程序,提高办事效率。

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