建筑工程管理现状和改进

2022-09-11

建筑工程的项目较为广泛, 相关的工作内容繁琐, 并且存在工作量较大以及建筑位置固定、可以受自然环境因素影响以及具有较长的建设时间、高质量要求标准等特点, 因此加强建筑工程质量管理工作尤为重要。

一、建筑工程管理现状分析

(一) 管理模式缺乏科学性

当前, 在国内的较多建筑企业应用的工程管理模式依然以传统形式为主, 缺少科学性、合理性, 计划经济特点突出, 即通过硬性指令针对管理方式进行指导以及取代。针对工期实施制定期间, 尚未进行合理的总体规划。并且通常情况下, 计划的制定主要是通过工作人员依据以往经验以及主观臆断展开制定, 所以制定的计划不能够良好的适应于现实所需较为常见。

(二) 建筑工程管理工作者的素质水平普遍不高

当前, 在多数的建筑工程管理团队中, 人员素质水平较低的问题突出。在建筑工程施工管理工作展开期间, 管理工作人员为核心的灵魂, 对于整体建筑施工的质量以及水平产生直接的影响。但是当前管理工作者的水平普遍较低问题凸显, 大专以上学历者较少。同时重视技术人员而忽视管理人员的情况较明显, 不仅缺少高级技术人员而且也相对缺乏专业性较高的管理人员。建筑行业为劳动密集型的行业, 由于现场的操作人员水平有限, 所以也会对施工质量产生一定的影响, 严重情况下还会导致危险事故产生。

(三) 安全管理工作不到位

对于建筑工程而言, 安全管理工作十分重要, 如果安全管理工作不到位, 则会产生危险事故问题, 于相关人员的生命安全以及企业的荣誉和形象而言, 均产生不利影响。当前, 建筑工程管理中安全管理不到位的情况诸多。例如, 施工期间高空作业较为常见, 并且危险系数极高, 而管理工作者通常只重视工期以及经济效益, 忽视安全管理工作的重要性以及必要性, 没有做到充分确保建筑施工现场的安全保护。同时因为施工人员大多数为农民, 安全意识相对较弱, 并且施工单位也没有进行相关的安全知识培训, 也导致施工期间容易产生诸多的安全隐患问题。

(四) 未能够实施严密的监督

对于建筑工程实施管理期间, 应该建立健全的监督机制, 并且不断的进行完善, 进而切实确保工程质量的提升。但是当前具有较多的企业依然没能够采取完善的监督管理机制进行良好的监督工作, 主要体现在:监督机构不能适应于建筑行业发展需求, 同时监督管理者有限, 让监督管理工作相对力不从心;缺乏到位的现场监理, 表现为较多监理者不具有工作证便展开工作, 并且监督机制尚未健全, 导致建筑质量存在较多弊端问题;监督体系不合理的现象, 让建筑企业不能够获得制度方面的切实的保障, 因此蒙受损失问题诸多;同时工程监督体系具有不科学、不合理性情况, 未能够针对工程实施全面监督, 也不利于获得较高的工程质量。

二、建筑工程管理改进举措探究

(一) 提升对于施工方法质量控制的重视度

在展开施工之前, 应该严格遵循方案先行以及样板先行的原则, 同时施工的方案也要认真按照分级审批制度展开。在方案获得到审批以后再作出样板, 并且严密的针对样板内存在的问题实施合理修改, 直至获得要求标准。在技术交底期间, 包含两方面内容:一为常规形式的分部工程技术交底以及关键过程、特殊形式的技术交底。具体的施工期间, 应该连续监控并且作好记录, 及时的调整产生的新弊端问题, 并且必要情况下制定以及执行程序化的制度文件, 让施工方案在受控状态下。

(二) 切实落实安全管理工作

在《建筑法》中对于建筑企业的施工操作安全管理内容具有详细及明确的规定, 应该严格的遵循相关内容制定科学的安全管理策略, 降低安全事故发生率, 并且将工程质量进行提升。首先, 对于安全工作而言涉及到所有人员, 应该密切的联系于各部门;其次应该把安全生产责任在每一位工作者的身上均有所落实, 进而有效的提升安全意识;最后, 为重视安全管理规章制度的建立及完善, 通过定期的检查工作将危险隐患查找并及时处理, 防止产生重大损失问题。

(三) 构建科学的监督管理制度

通过采取合理的监督管理制度, 能够显著的提升施工的质量以及效率, 并且确保监督工作平稳的运行。首先应该对于监理系统进行不断的完善, 执行工程监理制度;其次, 为遵循法律法规展开监督, 禁止产生违规行为;最后, 为定期的评价监督工作成果, 对于其中的遗漏问题进行修整及补充, 使其充分发挥应用价值。

(四) 于工程施工合同履行中规范管理

在签订建筑工程施工合同以后, 合同的双方应该严格的遵循合同规定展开相关工作。施工合同履行期间, 要展开积极主动管理形式, 相关的管理人员要详细的了解合同文以及主要的内容, 包括责任、工程的范围、义务等诸多方面内容, 明确自己和对方的行为, 保障自身利益。

(五) 规范技术管理程序以及提升管理工作者的素质水平

技术管理工作相对繁杂, 在管理期间应该积极引入国外的先进技术, 转化成适合于自身发展的先进生产力, 将施工的质量切实提升。同时应该不断加强创新, 开拓创新的思维, 不断提升技术水

摘要：当前伴随社会经济的不断发展, 我国建筑事业也在获得不断的健全及完善, 对于国家经济的发展产生重要的推动作用。虽然如此, 目前于建筑工程管理工作中呈现出的弊端问题也逐渐凸显, 如果不及时的解决, 会对建筑企业的平稳向前发展产生一定的阻碍性。基于此, 本文针对现下建筑工程管理的现状问题展开深入的分析, 并提出科学有效的改进举措。

关键词：建筑工程,管理工作,现状问题,改进策略